目標責任狀范文

目標責任狀范文1

　　博士后姓名：_______________，工作單位：_______________，出生年月：_______________。

　　一、流動站名稱和工作期限

　　流動站名稱：__________________________________________

　　工作期限：___________年______月至___________年______月

　　二、崗位職責和目標

　　學校博士后管理工作目標：

　　以華北電力大學為第一完成單位、本人為第一作者發(fā)表與研究內(nèi)容相關(guān)的SCI論文

　　篇 (影響因子之和不低于1.5)，或EI期刊論文篇。

　　院(系)服務(wù)任務(wù)和目標：

　　簽字

　　本人確認履行以上崗位職責，努力實現(xiàn)確定的'工作目標。

　　______________________(簽名)________年_____月_____日

　　合作導師認可上述職責和工作目標符合學校建設(shè)高水平研究型大學的發(fā)展規(guī)劃。

　　______________________(簽名)________年_____月_____日

　　流動站認可上述職責和工作目標符合學校建設(shè)高水平研究型大學的發(fā)展規(guī)劃。

　　_______________________(單位負責人簽名)________年_____月_____日

　　單位認可上述職責和工作目標符合學校建設(shè)高水平研究型大學的發(fā)展規(guī)劃。

　　_______________________(單位負責人簽名)________年_____月_____日

目標責任狀范文2

　　為充分調(diào)動xx公司高級管理人員積極性，確保xx公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　在完善xx公司管委會領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動xx公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對xx公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動xx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的.指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xx公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強xx公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、年經(jīng)營考核年度期間：

　　xx年01月01日至xx年12月31日。

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

　　3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。 (4)年度銷售政策。

　　(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。 (4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　四、經(jīng)營責任考核指標

　　1、薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;

　　2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;

　　3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

　　五、考核過程

　　1、以責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

　　2、針對責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

　　4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)

　　5、如責任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取;

　　六、其它

　　1、若責任人完成年度指標，將續(xù)簽20xx年度工作責任書，在20xx年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

　　2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

　　3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

　　4、本責任書由集團總裁和xx公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、xx公司各持一份。

　　集團總裁：xx公司第一負責人：

xx日期：xx日期：xx

目標責任狀范文3

　　為進一步深化教育改革，規(guī)范辦學行為，全面實施素質(zhì)教育，整體提升辦學水平，結(jié)合學校工作實際，特制訂20xx-20xx學年度任期目標責任書。

　　1、學校有規(guī)范的決策制度，有一套有效的.管理體制，學校班子和班子成員，教職工測評滿意率和基本滿意達80%以上，擔課率達( 100% )以上。

　　2、進一步改善辦學條件，優(yōu)化教育資源，不斷提高適齡兒童入學率，小學生入學率達到100%，鞏固率達到100%，小學生初中入學率為100%。

　　3、本學年度末在校生人數(shù)達到(210)人。

　　4、加強教師學歷培訓，切實保證學歷達標率達到92%以上。

　　5、中小學財務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實到位，財務(wù)公開、管理規(guī)范、學校資金、財務(wù)不出現(xiàn)任何問題。

　　6、重視師德建設(shè)，師德評議滿意率達95%以上。

　　7、加強本學校教師隊伍管理，嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學校規(guī)章制度，無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　8、制定學校教師教育教學工作目標及考核方案，并積極實施。

　　9、縣統(tǒng)測平均成績占全縣(8)名前。

　　10、建立健全教科研管理制度，發(fā)揮學校教科研的職能，通過多種形式提高教師的科研素質(zhì)。

　　11、加強安全宣傳教育，將法律、法規(guī)和安全意識，教育納入學校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每學期進行一次實際演練，使師生掌握避險逃生、自救的方法，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

　　12、及時掌握師生思想動態(tài)，主動化解矛盾，確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，創(chuàng)建和諧校園，平安校園。

　　13、完不成上述任務(wù)，降職使用，且不允許調(diào)離本學校。本責任書一式兩份，教育局和學校各存一份。

　　柏鄉(xiāng)縣教育局(公章)學校(公章)

　　局長(簽字)校長(簽字)

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