人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇
在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編為大家整理的人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1．負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對本部門人員進行管理、教育。
2．負(fù)責(zé)制訂用人計劃，提出用人建議，做好分店及各部門的定編方案。
3．負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的考核、報批工作，辦理員工辭工手續(xù)。
4．負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計及打卡設(shè)備的維護。
5．負(fù)責(zé)員工工資獎金和福利的管理。
6．對員工中的'好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進行調(diào)查，兌現(xiàn)獎、懲。
7．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。
8．負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)算。
9．負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的申購。
10．組織培訓(xùn)教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。
11．負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。
12．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對考核不合格的人員提出處理建議。
13．掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。
14．深入基層檢查培訓(xùn)落實情況，聽取員工意見，不斷改進培訓(xùn)。
15．完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
職責(zé)：
1、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和具體實施計劃;根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展需要，及時調(diào)整公司的人力資源政策，引領(lǐng)組織變革;
2、負(fù)責(zé)主持全公司的組織機構(gòu)、人員編制、薪酬管理、績效管理、內(nèi)勤人員的培訓(xùn)管理等的設(shè)計、規(guī)劃以及日常管理工作;
3、負(fù)責(zé)主持全公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃設(shè)計，為公司挖掘并培養(yǎng)人才梯隊，優(yōu)化全公司的人才結(jié)構(gòu)，合理配置全公司的人力資源，并引入高級人才，強化并提高全公司的人才水平;
4、負(fù)責(zé)通過人力資源管理工具，提升全公司的人力資源組織效益水平;
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的部門、機構(gòu)進行協(xié)調(diào)溝通，建立并維護與公司人力資源部對口的相關(guān)機構(gòu)和單位的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)主持并完成實施過1000人以上公司的組織與人力資源變革工作，具備人力資源管理的戰(zhàn)略思維與前瞻性眼光
7、具備出色的人際溝通技巧，能在高壓狀態(tài)下工作，能接受高強度的工作節(jié)奏。
8、具備出色的`領(lǐng)導(dǎo)能力，且善于學(xué)習(xí)，靈活性強，能夠處理突發(fā)或復(fù)雜問題。
9、具備出色的綜合英語能力，包括口語、聽力、寫作和閱讀等。
10、對于在壽險行業(yè)中具備豐富人脈資源的候選人，或有甲、乙雙方復(fù)合背景的候選人，或有人力資源信息化工作經(jīng)驗的候選人優(yōu)先考慮。
11、成熟穩(wěn)重，并能夠完全認(rèn)同和接受公司文化。
12、不能被任何機構(gòu)列入失信名單。
崗位要求：
年齡不超過45周歲;
畢業(yè)于國內(nèi)外知名大學(xué)的全日制本科及以上學(xué)歷;
保險學(xué)、精算學(xué)、人力資源管理、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)或相關(guān)專業(yè)，工作履歷背景優(yōu)秀者可以適當(dāng)放寬此條件;
熟悉壽險行業(yè)特點和壽險企業(yè)運營模式，熟悉國家和地方相關(guān)政策、法律法規(guī)，具備扎實的人力資源管理專業(yè)理論基礎(chǔ)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1.日常管理
1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當(dāng)日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;
1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;
1.5部門費用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報告和意見;
1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結(jié);
1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;
3.組織建設(shè)
3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;
4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復(fù)試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績效管理
5.1制訂合理的績效考核評估體系;
5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓(xùn);
5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
6.2進行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
6.3審核公司員工工資表，報總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實施;
6.5員工福利政策的.擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;
7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;
8.人員培訓(xùn)、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動;
8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);
8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵員工，表揚先進，批評落后;
8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程；
2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計劃和各部門人工費用的預(yù)算；
3、管理招聘、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門的運作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范；
4、及時向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向，處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系，促進公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通；
5、核實、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本；
6、定期收集人力資源資訊，通過各種渠道組織開展人員招聘，滿足公司發(fā)展所需；
7、管理、培育屬下團隊，指導(dǎo)、激勵下屬不斷提升業(yè)績，滿足崗位的要求；
8、各類人事統(tǒng)計報表的編制、匯整。
9、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交付的`其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)5
(1)負(fù)責(zé)組織本部門對新入司員工(包括畢業(yè)生、實習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。
(2)貫徹執(zhí)行員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對員工勞動紀(jì)律的教育與檢查和考核。
(3)貫徹勞動法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點,注意勞動強度和保護員工身心健康。
(4)參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。
(5)把安全工作業(yè)績納入干部晉級和獎勵考核內(nèi)容。
(6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。
(7)在審議辦理臨時用工協(xié)議時,應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。
(8)防火、防盜,安全用電,對本部門安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(9)確保食堂采購的`食品安全衛(wèi)生,嚴(yán)格監(jiān)控食物采購流程,防止食物中毒。與對食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。
(10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時通知安技部進行安全教育,不進行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。
(11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。
(12)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，根據(jù)總經(jīng)理的年度戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
2、建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源制度;
3、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
4、及時處理公司管理過程中的.重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃，人員的合理配置，制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價值觀的引導(dǎo)工作;
3、負(fù)責(zé)公司員工績效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);
4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時為公司提供薪酬重要決策信息工作;
5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;
6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;
7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費用、接待)的管理工作;
8、負(fù)責(zé)對外銜接政府部門的`溝通、關(guān)系維護、接待來訪工作;
9、負(fù)責(zé)部門人員績效考核、行為管理、團隊建設(shè)、部門安全管理工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)組織制定、修訂與完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
2.負(fù)責(zé)推進人力資源各項管理制度和管理辦法的執(zhí)行;
3.部門年度計劃及重點工作的落實，負(fù)責(zé)分解工作任務(wù)，并進行組織實施，指導(dǎo)與監(jiān)督;
4.負(fù)責(zé)集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、組織與實施;
5.負(fù)責(zé)集團薪酬與績效考核的管理;
6.統(tǒng)籌管理集團招聘、培訓(xùn)、勞動關(guān)系管理工作;
7.負(fù)責(zé)集團公司與控股企業(yè)人力資源管理工作的工作指導(dǎo);
8.負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)與培養(yǎng)，指導(dǎo)部門員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。
任職要求：
1.人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2.十年以上同崗位相關(guān)工作經(jīng)驗，具有人力資源管理師、中級經(jīng)濟師任職資格者優(yōu)先;
3.熟悉并掌握職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)政策規(guī)定、制度和工作程序;有較強的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，有較好的文字寫作能力和語言表達(dá)能力;有較強的'人際關(guān)系處理能力;能指導(dǎo)下級工作;能熟練使用計算機及相關(guān)工作軟件;
4.具有良好的性格特質(zhì)及健康體質(zhì)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案；
3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能；
4、組織制定完善公司各項管理制度；
5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制；
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的`招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建；
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進集團對子公司的管理輻射，對集團下屬人力資源行政部進行指導(dǎo)；
3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；
4、制定詳細(xì)的校招及社招的'招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；
5、完善績效考核體系，制定測評指標(biāo)，進行績效考核；
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機制；
7、監(jiān)督審核日�？记�、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理；
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實施;
2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計劃實施，人員招聘甄選;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;
5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計和薪酬計劃的.實施;
6、負(fù)責(zé)組織公司員工績效考核與管理，績效考核方案的設(shè)計與實施;
7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理，消除用工隱患;
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書;
9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的'激勵機制，建立有效的績效考評體系并組織實施；
4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作；
5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；
6、組織和推動企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動，提高企業(yè)凝聚力；
7、維護企業(yè)員工關(guān)系，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)13
組織各部門建立、健全各項管理制度、工作流程，完善績效考核、薪資體系等，檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;
負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃，針對公司人力成本進行預(yù)算，合理控制人力成本;
根據(jù)公司的發(fā)展，拓寬招聘渠道，招聘到各部門所需的適崗人才;
制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);
完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的潛能，提升公司的業(yè)績;
負(fù)責(zé)公司的.接待、會議活動的召開，文件等管理，采購、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展；
2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進入職；
3、負(fù)責(zé)開拓招聘類文案的.制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護；
5、部門臨時性工作的配合
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;
2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)：組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實公司人力資源規(guī)劃，實現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;
3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計劃并實施，為公司各崗位配置歸適合的人才;
4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并跟蹤反饋匯報實施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案設(shè)計培訓(xùn)課件;組織實施培訓(xùn)效果評估。
5.負(fù)責(zé)公司績效考核管理：組織制定公司各部門績效考核制度并主導(dǎo)實施，根據(jù)公司任命程序組織實施干部晉升前考核。
6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計與管理：引進具有競爭力的`薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進員工工資計件工作;
7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善勞動合同相關(guān)事項，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動爭議;規(guī)避勞資糾紛;
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