人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用23篇）
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 1
1 、建立健全公司人力資源管理制度。
2 、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。
3 、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的`各項(xiàng)管理變革。
4 、組織制定公司考核制度，定期組織實(shí)施員工考核。
5 、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。
6 、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。
7、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作之間的沖突與矛盾。
8 、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員完善公司各項(xiàng)管理制度。
9 、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃，上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。
10 、對(duì)下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。
11 、完成上級(jí)交辦的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的`績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作；
5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；
6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力；
7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
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崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃，并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，以及預(yù)算，竟批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)�？�(jī)效。薪資等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。
5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘。
6、建立完善公司績(jī)效管理制度，并負(fù)責(zé)考核。
7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
8、受理員工投訴，處理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
9、加強(qiáng)與公司外的社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
組織關(guān)系：
1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2、管理人力資源部的招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。
3、協(xié)助公司內(nèi)部其他部門(mén)的工作，進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢(xún)。
工作規(guī)范：
1、學(xué)歷本科以上，人力資源或賓館/酒店管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。
2、五年以上高級(jí)管理職位經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力，善于分析和解決問(wèn)題。
4、較強(qiáng)的`組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識(shí)。
5、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作細(xì)致、踏實(shí)。
6、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。
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1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。
3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。
4、編制人力資源支出預(yù)算，作好人力資源成本控制。
5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)。
6、人事資料及報(bào)表的.檢查、督辦。
7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動(dòng)事宜。
8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。
9、組織制定企業(yè)員工考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核。
10、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門(mén)的資金或提成分配方案。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的匯總及整理工作。
12、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。
13、組織制定生產(chǎn)工人勞動(dòng)定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。
14、其他相關(guān)工作。
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1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的'實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);
5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。
8、與本行業(yè)大中專(zhuān)院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。
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崗位職責(zé)：
1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，制訂與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊;
2.建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作積極性，增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率;
3.分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門(mén)建立明確的崗位職責(zé);
4.建立員工能力素質(zhì)模型，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;
5.負(fù)責(zé)人力資源部的組織管理，對(duì)部門(mén)員工的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及結(jié)果進(jìn)行檢查與考核;
6.根據(jù)公司國(guó)際化戰(zhàn)略布局，實(shí)施有效的跨國(guó)性人力資源管理模式，配合業(yè)務(wù)需標(biāo)制定人力資源中、長(zhǎng)期規(guī)劃;
7.根據(jù)公司國(guó)際化的發(fā)展規(guī)劃需求，實(shí)施有效的人力資源信息化建設(shè);
8.負(fù)責(zé)公司投資并購(gòu)企業(yè)的'人力資源相關(guān)盡職調(diào)查;
9.公司企業(yè)文化建設(shè)和導(dǎo)入管理，打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。
職位要求：
1.必須有8年以上農(nóng)產(chǎn)品或者食品快消或零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上人力資源部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)
2.熟知國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)、合同法規(guī)政策，對(duì)薪酬福利等方面的能做出合理規(guī)劃解析，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的挖掘與引進(jìn)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等操作具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3.忠誠(chéng)、正直，工作細(xì)致、認(rèn)真、有擔(dān)當(dāng);具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，具有良好的品格與職業(yè)操守，出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，且團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
4.英語(yǔ)水平優(yōu)秀，有外企和民企工作經(jīng)驗(yàn)
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程；
2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門(mén)年度工作計(jì)劃和各部門(mén)人工費(fèi)用的預(yù)算；
3、管理招聘、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門(mén)的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范；
4、及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向，處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系，促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門(mén)的`溝通；
5、核實(shí)、分析各部門(mén)人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本；
6、定期收集人力資源資訊，通過(guò)各種渠道組織開(kāi)展人員招聘，滿(mǎn)足公司發(fā)展所需；
7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績(jī)，滿(mǎn)足崗位的要求；
8、各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。
9、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
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1．負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行管理、教育。
2．負(fù)責(zé)制訂用人計(jì)劃，提出用人建議，做好分店及各部門(mén)的定編方案。
3．負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)(借調(diào))和升職的考核、報(bào)批工作，辦理員工辭工手續(xù)。
4．負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)及打卡設(shè)備的維護(hù)。
5．負(fù)責(zé)員工工資獎(jiǎng)金和福利的管理。
6．對(duì)員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)、懲。
7．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的'全面工作。
8．負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
9．負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購(gòu)和培訓(xùn)設(shè)備的申購(gòu)。
10．組織培訓(xùn)教材的編寫(xiě)，安排授課教師，組織授課人備課。
11．負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教師上門(mén)授課。
12．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)考核不合格的人員提出處理建議。
13．掌握信息，組織高層管理人員參加專(zhuān)家主持的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座。
14．深入基層檢查培訓(xùn)落實(shí)情況，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。
15．完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。
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1、協(xié)助人力資源科科長(zhǎng)實(shí)施本部門(mén)工作計(jì)劃
2、協(xié)助制定完成本部門(mén)人力資源的年度規(guī)劃與實(shí)施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績(jī)效、薪資等工作
3、管理員工信息檔案工作，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料
4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門(mén)落實(shí)
5、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理
6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的`計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理
7、具體實(shí)施公司的各項(xiàng)人力資源政策
8、輔助完成公司各項(xiàng)大型會(huì)議的策劃與組織
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 10
1.日常管理
1.1每日召開(kāi)晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;
1.2主管級(jí)以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請(qǐng)表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;
1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;
1.5部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，各種物品申購(gòu)的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見(jiàn);
1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);
1.8及時(shí)對(duì)下屬工作的.爭(zhēng)議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長(zhǎng)提交報(bào)告;
3.組織建設(shè)
3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
3.2依據(jù)各部門(mén)/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計(jì)劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;
4.2初試主管級(jí)以上人員，合格者報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績(jī)效管理
5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;
5.2對(duì)各部門(mén)/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);
5.3組織、指導(dǎo)各部門(mén)/分公司開(kāi)展績(jī)效考核工作;
5.4審核各部門(mén)/分公司績(jī)效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;
7.3組織公司的員工滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解員工滿(mǎn)意狀況及對(duì)公司政策的意見(jiàn);
8.人員培訓(xùn)、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng);
8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。學(xué)以致用;
8.4考核各部門(mén)主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);
8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵(lì)員工，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后;
8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理;
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崗位職責(zé)：
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及短期人力資源計(jì)劃;
2.協(xié)助總經(jīng)理完成公司組織機(jī)構(gòu)管理，參與公司組織機(jī)構(gòu)變革相關(guān)工作;
3.協(xié)助總經(jīng)理建立動(dòng)態(tài)的崗位管理體系，對(duì)各部門(mén)崗位編制進(jìn)行審核把關(guān);
4.結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、管理實(shí)際，協(xié)助總經(jīng)理制定公司人員配置計(jì)劃及年度、季度人員招聘計(jì)劃;
5.協(xié)助總經(jīng)理完成公司干部管理、內(nèi)外部招聘配置工作;
6.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)公司員工職業(yè)發(fā)展體系，組織完成職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的相關(guān)工作;
7.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)和管理員工服務(wù)中心，組織開(kāi)展員工關(guān)系(含勞動(dòng)關(guān)系)管理及員工服務(wù)業(yè)務(wù)拓展工作;
8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專(zhuān)項(xiàng)工作。
任職要求：
(一)學(xué)歷：大學(xué)本科(含)以上
(二)專(zhuān)業(yè)：人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
(三)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：一級(jí)人力資源管理師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師優(yōu)先
(四)年齡：45周歲(含)以下
(五)外語(yǔ)水平：大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)(含)以上
(六)工作經(jīng)歷：8年以上人力資源業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上人事管理、薪酬管理管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
(七)能力素質(zhì)：
1.具有全面的人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)、勞動(dòng)關(guān)系處理及薪酬績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，精通人力資源管理體系;
2.熟悉國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)法律規(guī)范及航空公司生產(chǎn)運(yùn)行情況，具備較強(qiáng)的職業(yè)判斷能力和豐富的分析處理經(jīng)驗(yàn);
3.具有較強(qiáng)執(zhí)行力，為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;
4.具備較強(qiáng)的.邏輯分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 12
1、人力資源規(guī)劃：主導(dǎo)公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料及時(shí)更新。
2、招聘與配置：主導(dǎo)《公司月度招聘計(jì)劃》制定，督導(dǎo)招聘計(jì)劃實(shí)施，優(yōu)化與提升公司招聘渠道和效率。
3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析，結(jié)合各單位培訓(xùn)計(jì)劃，編制《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃按月實(shí)施。
4、績(jī)效管理：協(xié)助公司各部門(mén)梳理崗位績(jī)效指標(biāo)，輔導(dǎo)各單位推行績(jī)效考核。
5、薪酬管理：監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行情況，參與公司員工激勵(lì)政策制定與執(zhí)行。
6、員工關(guān)系管理：主導(dǎo)公司勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理，勞動(dòng)合同制定與修訂，督導(dǎo)勞動(dòng)合同簽訂，建立暢通的'溝通渠道聽(tīng)取員工合理化建議;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施，人員招聘甄選;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開(kāi)發(fā)管理;
5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)組織公司員工績(jī)效考核與管理，績(jī)效考核方案的'設(shè)計(jì)與實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理，消除用工隱患;
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫(xiě)部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū);
9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 14
1、貫徹國(guó)家人事勞動(dòng)方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。
2、組織、制定勞動(dòng)定員編制方案，綜合平衡勞動(dòng)定額和勞動(dòng)力的管理。
3、組織、制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案，嚴(yán)格工資基金的管理。
4、組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章，并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施情況。
5、合理調(diào)整,人員培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌管理。
6、組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。
7、制定員工福利政策，落實(shí)政府的各項(xiàng)勞保政策，改善員工的工作環(huán)境和生活條件。
8、負(fù)責(zé)建立員工工作檔案，做好員工職業(yè)設(shè)計(jì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和例行性。
9、審查、簽批各種人事表格、報(bào)告等
10、負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問(wèn)題和投訴
11、檢查、監(jiān)督《員工手冊(cè)》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行情況
12、負(fù)責(zé)酒店的星級(jí)復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作
13、在總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本部門(mén)員工貫徹、落實(shí)酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件
14、對(duì)本部門(mén)的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
15、對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。
16、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限
17、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 15
一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：15%
1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化
2.負(fù)責(zé)公司及各部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化
3.組織各部門(mén)進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)、人力規(guī)劃與優(yōu)化
二、招聘：70%
4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進(jìn)
5.帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)完成公司整體招聘任務(wù)
6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，招聘渠道的有效性及成本分析
7.隨時(shí)關(guān)注招聘動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案
8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談
9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動(dòng)，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場(chǎng)上的.影響力
三、員工關(guān)系&績(jī)效薪酬：15%
10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作
11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績(jī)效體系管理工作
四、培訓(xùn)&企業(yè)文化：10%
12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 16
崗位職責(zé)：
1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，在團(tuán)隊(duì)招聘需求框架內(nèi)高效及時(shí)的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;
3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說(shuō)明書(shū);
4、根據(jù)招聘計(jì)劃，擬定招聘方案，組織、實(shí)施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫(kù)、簡(jiǎn)歷管理等相關(guān)體系;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系;
7、及時(shí)關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，性別不限，人力資源、行政管理、心理學(xué)或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、6年以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上HR管理工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過(guò)薪酬體系的建立，有咨詢(xún)公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置，具有企業(yè)招聘、培訓(xùn)等體系搭建工作經(jīng)驗(yàn);
4、具有敏銳的洞察力，擁有較獨(dú)到的辨人、識(shí)人的'眼光，深諳人際風(fēng)格與性格分類(lèi)，熟悉招聘、甄選的專(zhuān)業(yè)技能、流程;
5、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)部門(mén)各類(lèi)辦事流程，并有豐富的經(jīng)驗(yàn);
6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力，有責(zé)任感，行動(dòng)力強(qiáng)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 17
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則，保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；
2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，執(zhí)行招聘工作，以滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需求；
3、推行并實(shí)施公司薪酬和福利體系，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的組織氛圍；
4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；
5、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，提升員工素質(zhì)和能力，同時(shí)選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)的'建設(shè)；
6、熟悉人力資源及行政管理部門(mén)各項(xiàng)關(guān)系，處理好各項(xiàng)勞動(dòng)用工關(guān)系，避免勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議；
7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項(xiàng)管理制度及流程，確保有效實(shí)施；
8、負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)活動(dòng)，提升公司內(nèi)部企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工的凝聚力；
9、維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系，確保各時(shí)期需要，得到相關(guān)部門(mén)政策等相關(guān)的支持。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 18
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源，提升效益;
2、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘策略，開(kāi)發(fā)招聘渠道，快速全面推進(jìn)招聘工作，實(shí)施人員招聘計(jì)劃;負(fù)責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的`建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;
4、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;
5、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開(kāi)發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，撰寫(xiě)與分析方案;
6、定期根據(jù)公司員工福利，組織與安排，節(jié)假日慰問(wèn)、團(tuán)建各類(lèi)活動(dòng)籌辦等;
7、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及其他部門(mén)日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 19
1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)，全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策，制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度。
3、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作需要，組織本部工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算，并組織實(shí)施和監(jiān)控。
4、主持本部門(mén)工作例會(huì)，聽(tīng)取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問(wèn)題，提出階段性工作計(jì)劃和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)。
5、組織搜集人才（勞動(dòng)力）市場(chǎng)信息，隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門(mén)制訂人力資源需求計(jì)劃，掌握和控制酒店的人員編制總量，組織制定勞動(dòng)定員定編方案，按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、辭退等工作事宜。
7、掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況，組織制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案，并適時(shí)提出酒店員工工資調(diào)整方案；負(fù)責(zé)會(huì)同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營(yíng)業(yè)、管理部門(mén)的獎(jiǎng)金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)人才的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn)，教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)員工的職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語(yǔ)水平。
9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報(bào)工作和本部門(mén)員工的.工作考察評(píng)估工作。
10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，切實(shí)保障員工的合理權(quán)益，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，針對(duì)員工提出正當(dāng)合理的要求，認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問(wèn)題；努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。
11、努力提高員工的素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好政治思想工作，抓好部門(mén)文明建設(shè)和計(jì)劃生育工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 20
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；
3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門(mén)崗位職能；
4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度；
5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制；
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的'選拔及團(tuán)隊(duì)搭建；
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 21
1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下，建立并實(shí)施海外人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運(yùn)營(yíng)工作效能。
3、負(fù)責(zé)海外人力資源運(yùn)營(yíng)日常工作統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)對(duì)接海外當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人、HR各模塊、及其它體系各部門(mén)，提供海外人力資源運(yùn)營(yíng)及合規(guī)咨詢(xún)等支持工作。
4、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等;滿(mǎn)足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求
5、建立海外人才體系建設(shè)，包括但不限于海外人才盤(pán)點(diǎn)、海外團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)、及文化建設(shè);
6、負(fù)責(zé)海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進(jìn)化;處理海外員工關(guān)系問(wèn)題，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商提供相關(guān)咨詢(xún)及專(zhuān)業(yè)服務(wù);
7、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;
人力資源部經(jīng)理的'崗位職責(zé) 22
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)需求，向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制，有效控制人力資源成本；
3、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的'重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè)；
5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、考勤等工作；
6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理；
7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動(dòng)合同簽訂等工作；
8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 23
一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；
2、全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并共同研究討論決定；
二、招聘、培訓(xùn)
3、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好上級(jí)的參謀，注重各類(lèi)人才的`選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時(shí)向上級(jí)推薦；
4、擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工各種崗前培訓(xùn)工作；
5、組織編寫(xiě)公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人；
6、按照公司編制的用人計(jì)劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司；
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