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監(jiān)理安全工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-20 18:00:32 總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理安全工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的監(jiān)理安全工作總結(jié),歡迎大家分享。

監(jiān)理安全工作總結(jié)15篇

監(jiān)理安全工作總結(jié)1

  根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時(shí)組織各部門對盛世星城各標(biāo)段施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)事故排查,做到強(qiáng)化安全生產(chǎn);在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

  一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  二、提高參建職工特別是民工的.安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對工程實(shí)際,每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  四、總監(jiān)在每周現(xiàn)場例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

  五、每月進(jìn)行一次安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,

  不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

  六、針對用電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

  1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

  3、施工安全措施的落實(shí)情況;

  4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

  七、目前,各標(biāo)段均處在主體施工階段,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理人員認(rèn)真做好安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

  安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,盛世星城的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

監(jiān)理安全工作總結(jié)2

  在即將結(jié)束的一年里,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)一年的收獲和體會、吸取教訓(xùn),特就工作總結(jié)如下。

  一、年度工作重點(diǎn)內(nèi)容

  1、與單位分部對接完成公司遺留工程的各類信息報(bào)送,配合完成遺留工程的各項(xiàng)抽查及檢查。

  2、與檢修分公司檔案管理部門對接完成平建工程的檔案移交工作,配合王文對接公司檔案部門完成小型建設(shè)、鐘牌110kV變電、達(dá)城110kV變電等工程的檔案移交工作。

  3、與單位分部對接完成陽鎮(zhèn)、大修等工程的項(xiàng)目部成立紅頭文件和人員資質(zhì)收集。

  4、配合王文完成三項(xiàng)小型建設(shè)、李莊輸變電等工程施工前期資料的審核及監(jiān)理前期資料的編制。

  二、個(gè)人存在的問題

  1、監(jiān)理專業(yè)知識欠缺,導(dǎo)致在工地現(xiàn)場遇到某些問題不能及時(shí)處理完善。

  2、缺乏與業(yè)主單位、施工單位、本單位領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的.溝通,導(dǎo)致工作效率大打折扣。

  3、今年家庭事情繁多,個(gè)人大部分精力傾向于家庭,導(dǎo)致部分工作存在滯后完成。

  三、下一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合,嚴(yán)格把控現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題,及時(shí)留存工作痕跡。

  2、加強(qiáng)與各級單位人員的溝通,20xx年在李莊變電站工程駐站期間認(rèn)真學(xué)習(xí)做好安全總監(jiān)相關(guān)的工作,不給單位和領(lǐng)導(dǎo)制造不必要麻煩。

  3、加強(qiáng)一組團(tuán)隊(duì)合作,配合王文完成各類工作任務(wù)。

  4、努力學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力,盡快熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊并運(yùn)用到工作中,利用起公司下發(fā)的各類工作指導(dǎo)文件把工作做精。

  5、爭取盡快取得國家注冊類證書。

監(jiān)理安全工作總結(jié)3

  xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

  一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

  五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)對工程車輛的.安全管理工作,堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

  七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

  八、7月8日-21日對xxxxx 進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

  十、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

  施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

  現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

  施工安全措施的落實(shí)情況;

  施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

  目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

  安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

監(jiān)理安全工作總結(jié)4

  公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

  一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  二、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。五、針對今年天氣特別干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作,堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

  七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

  八、7月8日-21日對xxxxx來進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的`問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

  十、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

  1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

  2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

  3、施工安全措施的落實(shí)情況;

  4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

  目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

監(jiān)理安全工作總結(jié)5

  為全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,確保安全工作的形勢穩(wěn)定,駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作,并進(jìn)行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結(jié)。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議,并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工地安全建設(shè)實(shí)施方案。小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、駐地辦內(nèi)部工作總結(jié)

  總結(jié)目的:落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)提高駐地辦領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平,提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力,同時(shí)帶領(lǐng)施工單位積極參與活動,爭取早日達(dá)標(biāo)。

  1、有目標(biāo)、不盲目。接到通知后,駐地辦及時(shí)組織召開了動員大會,明確了整體工作目標(biāo),力求安全生產(chǎn)做到“三個(gè)不發(fā)生,二個(gè)實(shí)現(xiàn)”,不發(fā)生人事重傷、傷亡事故;不發(fā)生施工單位主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;實(shí)現(xiàn)工程施工運(yùn)行無安全責(zé)任事故;實(shí)現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

  2、分工管理,明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方案內(nèi)容分工合作管理,明確安全管理人員的崗位職責(zé)。組長牽頭,帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行了至少2次的安全檢查;副組長牽頭,每月至少1次對施工單位的內(nèi)頁資料進(jìn)行了檢查;專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進(jìn)行了4次以上的安全隱患排查;各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內(nèi)危險(xiǎn)性較大的工程施工進(jìn)行了全過程的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求了施工單位整改;專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項(xiàng)整改的落實(shí)。

  3、落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求施工單位不違規(guī)施工。對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理,駐地辦管理人員強(qiáng)烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項(xiàng)安全施工方案施工,對于沒有專項(xiàng)安全施工方案的工程,一律不得準(zhǔn)許施工;要求施工單位,架橋機(jī)、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項(xiàng)特種機(jī)械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書,后方可使用,且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動的安全宣傳橫幅標(biāo)語。

  三、對施工單位的總結(jié)和評價(jià)

  1、第四合同段。能按照各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作,對于檢查中所提出的問題,能夠及時(shí)的整改落實(shí);根據(jù)活動要求,在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標(biāo)語,施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍;內(nèi)頁資料能夠及時(shí)的跟上,始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的'安全控制措施,其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護(hù)不到位、安全施工用電不規(guī)范,體現(xiàn)出了檢查制度落實(shí)不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)還有一定差距。

  2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料;對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠及時(shí)的整改落實(shí);高空作業(yè)控制力度不夠嚴(yán);現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍;還需要進(jìn)一步努力。

  3、第十一合同段,F(xiàn)場管理不嚴(yán),一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時(shí)采取有效措施,每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改,主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強(qiáng),項(xiàng)目部要求不嚴(yán)。距離平安工地活動達(dá)標(biāo)還有一定差距。

  四、下步工作計(jì)劃以及對施工單位的要求

  下步安全監(jiān)理工作,仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針堅(jiān)持我們的監(jiān)管工作;明確執(zhí)行各項(xiàng)安全責(zé)任制度,督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理工作;增加處罰力度,爭取做到舉一反三,用以杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生;加強(qiáng)安全宣傳教育制度,提高施工人員、施工班組安全意識;施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方,加強(qiáng)督促管理;要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料;要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時(shí)用電、爆破施工等外業(yè)工作加強(qiáng)管理,不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況;要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標(biāo)語,搞好安全形象,營造安全生產(chǎn)氛圍;要求施工單位加強(qiáng)對施工班組的教育交底,通過會議、課教的形式不定時(shí)的對施工班組進(jìn)行安全教育,提高安全生產(chǎn)意識。

  通過一系列的措施,駐地辦爭取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達(dá)標(biāo)。

監(jiān)理安全工作總結(jié)6

  隨著時(shí)間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以趚xxx年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的.異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

  針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

  嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

  手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);

  加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

  xxxx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

監(jiān)理安全工作總結(jié)7

  XX區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站在市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的幫助指導(dǎo)下,在農(nóng)林局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞 “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題,以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真履行工作職責(zé),依法進(jìn)行拖拉機(jī)及駕駛?cè)斯芾,廣泛深入開展交通安全宣傳教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)檢查,提高拖拉機(jī)駕駛員遵守交通安全法規(guī)的自覺性,增強(qiáng)拖拉機(jī)駕駛員交通安全意識,XX區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,現(xiàn)將三季度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

  一、工作完成情況

  (一)明確安全責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

  進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任,貫徹“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的方針,強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛、操作人員的安全監(jiān)督管理,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,市農(nóng)業(yè)局與區(qū)農(nóng)林局、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)管理部門簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入各級目標(biāo)任務(wù)考核,結(jié)合業(yè)務(wù)工作,區(qū)監(jiān)理站與機(jī)手(車主)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書564份,簽訂率達(dá)100%,與農(nóng)機(jī)駕駛員226人進(jìn)行安全生產(chǎn)約談,層層明確職責(zé),采取切實(shí)可行措施,加強(qiáng)督促和協(xié)調(diào),確保了我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)勢態(tài)平穩(wěn)。

  (二)制定切實(shí)可行的方案,加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

  為了確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)上級文件及會議精神,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,制定了《XX區(qū)農(nóng)林局20xx年元旦、春節(jié)及“兩會”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)實(shí)施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕197號),《XX區(qū)農(nóng)林局20xx年春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕8號)、《XX區(qū)20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕77)及《XX區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”活動方案》(西農(nóng)林〔20xx〕83),《XX區(qū)農(nóng)林局深入開展農(nóng)機(jī)道路交通安全大檢查工作實(shí)施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕94號)、《XX區(qū)農(nóng)林局集中開展安全生產(chǎn)大檢查方案》(西農(nóng)林〔20xx〕95號)、《XX區(qū)農(nóng)林局農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作方案》西農(nóng)林〔20xx〕111號、《XX區(qū)農(nóng)林局集中開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動工作方案》(西農(nóng)林〔20xx〕116號),對我區(qū)20xx年“兩節(jié)”、“兩會”、“春運(yùn)”“六月安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、隱患排查治理及全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站監(jiān)理員為成員的XX區(qū)農(nóng)林局農(nóng)機(jī)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查、安全宣傳、信息收集整理上報(bào)等工作。

  (三)舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班,普及安全常識

  在團(tuán)結(jié)、碧雞、?诮值擂k事處舉辦了7期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識集中宣傳教育培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員400人,完成計(jì)劃的114%,向參訓(xùn)的人員發(fā)放培訓(xùn)資料1360余份。培訓(xùn)班采取課堂講授與多媒體電教教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,向參加培訓(xùn)的學(xué)員講授了中華人民共和國《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》、云南省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理總站制作的《拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證管理》、《農(nóng)機(jī)安全作業(yè)》、《道路安全駕駛》、《農(nóng)機(jī)事故處理》、《違法行為處罰》及《拖拉機(jī)駕駛實(shí)用手冊》,并播放了XX市農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理所制作的電教宣傳片《遵章守法,平安和諧》等農(nóng)機(jī)安全使用常識和相關(guān)法律法規(guī),旨在有效提高社區(qū)干部、農(nóng)機(jī)操作人員和群眾的法律法規(guī)意識,更重要的是提升農(nóng)機(jī)操作人員的安全操作技能,樹立“重安全、抓預(yù)防、齊治理,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無事故” 氛圍的進(jìn)一步形成。

  (四)參與春運(yùn)道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法檢查

  按照區(qū)政府的安排,從1月23日—3月6日,每天安排2名農(nóng)機(jī)監(jiān)理員,與安監(jiān)、公安、交通部門密切配合,加大路面監(jiān)管力度,在高海公路設(shè)置的交通安全檢查服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行春運(yùn)安全檢查,實(shí)行不間斷24小時(shí)執(zhí)勤,切實(shí)執(zhí)行好對過往7座以上客車的“六個(gè)必查”要求,對檢查出的違章行為進(jìn)行及時(shí)制止和處理,并對駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全宣傳。

  (五)加強(qiáng)安全檢查、確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢

  為了加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所、區(qū)安委會、交安委、推丘辦的文件精神,確保農(nóng)機(jī)道路安全,我站在節(jié)假日、農(nóng)村趕集日、民俗節(jié)日等組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理員在危險(xiǎn)路段、拖拉機(jī)通行量集中路段,農(nóng)貿(mào)市場附近開展農(nóng)機(jī)執(zhí)法安全檢查,加大對運(yùn)輸型拖拉機(jī)超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度,共組織農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查91次、參與監(jiān)管農(nóng)機(jī)監(jiān)理員356人次,檢查車輛1028臺,糾正違法行為30起,近年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),沒有發(fā)生大的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

  (六)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳、提高安全意識

  對前來農(nóng)機(jī)監(jiān)理站窗口辦理業(yè)務(wù)的機(jī)主、駕駛操作人員面對面地宣傳農(nóng)機(jī)安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟,進(jìn)行安全生產(chǎn)約談;在農(nóng)村趕集日組織監(jiān)理員,深入田間地頭、農(nóng)機(jī)操作場所,農(nóng)貿(mào)市場以宣傳展板、橫幅、發(fā)放宣傳資料等靈活多樣的方式深入淺出地宣傳《道路交通安全法》、《云南省道路交通安全條例》、《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識讀本》及其配套規(guī)章和安全出行常識,群發(fā)手機(jī)短信15條,組織375人次開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育,發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料4995份,受益群眾4727余人。

  (七)規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),嚴(yán)格拖拉機(jī)的檢驗(yàn)、落戶

  做好日常業(yè)務(wù)工作,制定并下發(fā)了《XX區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開展20xx年度拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作的通知》(西農(nóng)林〔20xx〕28號, 為方便群眾,我區(qū)采取集中檢驗(yàn)與按時(shí)檢驗(yàn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行,集中檢驗(yàn)分兩批進(jìn)行,即4月、8月農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作人員到各涉農(nóng)街道辦事處村組為機(jī)手集中檢驗(yàn)、辦理簽證手續(xù),未在集中檢驗(yàn)時(shí)間前來年檢、簽證的,按拖拉機(jī)行駛證副證簽注時(shí)間自行到區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站檢驗(yàn)窗口檢驗(yàn)簽證。對參加年檢的.拖拉機(jī),按有關(guān)規(guī)定,逐臺進(jìn)行檢驗(yàn),做到見人見機(jī),查驗(yàn)證件,校驗(yàn)機(jī)車,認(rèn)真落實(shí)“誰檢驗(yàn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,對達(dá)到要求的,及時(shí)辦理檢驗(yàn)手續(xù),核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志,對達(dá)不到要求的,一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴(yán)禁違法載人”警示語,從源頭上加強(qiáng)管理,有效消除農(nóng)機(jī)事故隱患,預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

  拖拉機(jī)的注冊登記,嚴(yán)格執(zhí)行《拖拉機(jī)登記管理規(guī)定》、《拖拉機(jī)登記工作規(guī)范》和《XX市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運(yùn)輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理規(guī)范(暫行)〉的通知》(昆農(nóng)通〔20xx〕26號)的規(guī)定,嚴(yán)格審查拖拉機(jī)所有人提交的法定材料,對符合落戶掛牌的給予及時(shí)辦理,對不符合要求的一律不予登記掛牌。

  截至目前,共辦理拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)549臺,變更、轉(zhuǎn)籍過戶39臺、補(bǔ)換牌證47臺、注冊登記21臺,拖拉機(jī)駕駛員駕駛證期滿換證15人,參檢拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)投保率100%,拖拉機(jī)檢驗(yàn)率完成市級目標(biāo)責(zé)任書的81%,拖拉機(jī)掛牌率、駕駛?cè)顺肿C率達(dá)95%。

  (八)做好臺賬的收集整理

  在平時(shí)的工作中,注重臺賬的收集整理,建立健全了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理10個(gè)基礎(chǔ)痕跡管理工作臺賬,臺賬規(guī)范、齊全,能隨時(shí)提供檢查;進(jìn)一步摸清底數(shù),再次清理了我區(qū)拖拉機(jī)及駕駛?cè)说臋n案,使電子臺賬與紙質(zhì)檔案資料相吻合,幫助各辦事處建立了相應(yīng)的臺賬,便于管理、查詢,并按推丘工作的要求,建立拖拉機(jī)及駕駛?cè)?“一車一檔、一人一檔”的臺賬。

  (九)“迎南博、衛(wèi)生整治及維穩(wěn)”工作

  按照農(nóng)林局的統(tǒng)一安排,從20xx年5月20日至6月15日,我站已安排36人次在馬街街道辦事處、金碧辦事處開展環(huán)境衛(wèi)生整治提升及維穩(wěn)工作,通過整治、對全面提升城市形象、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,保障“南博會”的順利舉辦起到一定的促進(jìn)作用。

  二、存在的問題及下步工作打算

  自去年我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)上路行駛的拖拉機(jī)及其駕駛?cè)宋修r(nóng)機(jī)監(jiān)理站監(jiān)管以來,我站嚴(yán)格按照委托監(jiān)管的范圍和委托權(quán)限開展工作,但由于經(jīng)費(fèi)一直沒有落實(shí),農(nóng)機(jī)安全委托執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,執(zhí)法裝備建設(shè)滯后,各級每年投入工作經(jīng)費(fèi)極少,造成一些工作難于開展。目前,我區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門無固定的行政執(zhí)法執(zhí)勤車輛、缺乏必要的酒精檢測儀、照相、錄像、錄音、警示牌、辦公等執(zhí)法設(shè)施設(shè)備。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)、編制和人員不健全,區(qū)級農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員年齡偏大,主要的三個(gè)涉農(nóng)街道辦事處都沒有建立專門的農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu),也沒有專職農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員,工作措施難以落實(shí)到位,由于我區(qū)現(xiàn)有的人員狀況、設(shè)施設(shè)備等與委托執(zhí)法的需求相差甚遠(yuǎn),制約工作的開展。

  下一步繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作,積極爭取政府的支持,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)人員,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)費(fèi),購置必要的執(zhí)法車輛、設(shè)施、裝備,服裝、對農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員培訓(xùn)、全面開展委托執(zhí)法工作;認(rèn)真抓好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作,繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全源頭管理,堅(jiān)決遏制各類農(nóng)機(jī)重特大事故,加強(qiáng)進(jìn)村入戶宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的力度,擴(kuò)大宣傳面和宣傳范圍。

監(jiān)理安全工作總結(jié)8

  20xx年監(jiān)理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位,秉承“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的宗旨,以“清正廉潔,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo),從完善制度管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)等方面全方位地展開安全管理工作,取得了一定的實(shí)效。在監(jiān)工程15項(xiàng),工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài),未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo),F(xiàn)將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報(bào)如下:

  一、建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)

  1、公司級安全管理組織機(jī)構(gòu)

  本公司建立了公司級安全管理組織機(jī)構(gòu),以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé),分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)對各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查,針對項(xiàng)目的安全管理狀況,公司不定期組成檢查組適時(shí)對各個(gè)監(jiān)理部進(jìn)行安全監(jiān)理工作的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促監(jiān)理部進(jìn)行整改。

  2、項(xiàng)目級安全管理組織機(jī)構(gòu)

  各項(xiàng)目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機(jī)構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項(xiàng)安全監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收制度,具體負(fù)責(zé)對在監(jiān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。

  二、規(guī)范了安全管理工作要求

  1、編制公司安全管理辦法

  公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求,結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀,結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求,編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》,并積極推動監(jiān)理公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。

  2、細(xì)化安全管理內(nèi)容和要求

  公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù),制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點(diǎn),匯編制定了一系列實(shí)用性強(qiáng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式,統(tǒng)一了各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審表、旁站記錄、安全月報(bào)表、臺風(fēng)快報(bào)表、船舶及大型機(jī)械進(jìn)退場申報(bào)表等,進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)范化文件。

  3、加強(qiáng)落實(shí)安全交底工作

  公司要求各個(gè)監(jiān)理部做到凡是新進(jìn)場的施工標(biāo)段,首次工地例會必須進(jìn)行詳細(xì)的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底,作為施工標(biāo)段進(jìn)場前第一課。

  4、參與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制定

  公司積極參與政府層面對建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作,如在20xx年3月期間,公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊(市政)》的工作,大力推進(jìn)了武漢市工程建設(shè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  三、嚴(yán)格方案審查,加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控

  20xx年,監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項(xiàng)目管理任務(wù)共15項(xiàng),監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路項(xiàng)目3項(xiàng),分別是:石武客運(yùn)專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運(yùn)專線;在監(jiān)公路橋梁及市政項(xiàng)目12項(xiàng),其中上海地區(qū)1項(xiàng),上海虹橋動車所高架橋;福建省1項(xiàng),泉州灣跨海大橋;江蘇省3項(xiàng),分別是:泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項(xiàng),分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理;廣東省2項(xiàng):廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項(xiàng)目,公司要求各個(gè)監(jiān)理部抓住安全工作重點(diǎn),認(rèn)真做好“安全專項(xiàng)施工方案”的審查工作,做好對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源分析并落實(shí)監(jiān)控措施,以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

  1、認(rèn)真做好“安全專項(xiàng)施工方案”的審查工作

  按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,施工單位在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項(xiàng)施工方案”,嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原則,我們積極采取措施抓重點(diǎn),抓難點(diǎn),確保難點(diǎn)重點(diǎn)得到解決和落實(shí)。為了認(rèn)真做好“安全專項(xiàng)施工方案”的審查工作,我們要求監(jiān)理部在施工前,堅(jiān)持按規(guī)定的程序?qū)彶;?jiān)持按國家和行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查;堅(jiān)持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見和要求;不說套話,不空談理論,最大限度地使“安全專項(xiàng)施工方案”的審核工作,既符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),又具有可操作性,為項(xiàng)目部在施工前作好安全措施的布控設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導(dǎo)的作用,確保了分部分項(xiàng)工程施工的安全。

  2、編制有針對性的監(jiān)理細(xì)則,加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的監(jiān)控

  為了嚴(yán)格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源控制有預(yù)案、有措施的要求,公司安全部和工程部要求各個(gè)監(jiān)理部,在施工前明確提出了凡是有“安全專項(xiàng)施工方案”的施工,經(jīng)審查通過后,監(jiān)理部必須單獨(dú)編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,將安全監(jiān)理工作更細(xì)化,分工落實(shí)到人。做到“有什么樣的安全專項(xiàng)施工方案,就有什么樣的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,為了保證監(jiān)理細(xì)則的落實(shí),監(jiān)理部組織落實(shí)安全監(jiān)理細(xì)則的交底和分工。到目前為止,針對危險(xiǎn)性較大和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項(xiàng)施工方案”編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則共計(jì)170多余篇。

  四、嚴(yán)把船機(jī)設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)安全

  施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點(diǎn),公司安全部要求各個(gè)監(jiān)理部,對凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進(jìn)場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機(jī)械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作,現(xiàn)場吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求,督促施工單位對進(jìn)場的特種設(shè)備進(jìn)行申報(bào),嚴(yán)格把好進(jìn)場設(shè)備關(guān)。比如,在合?瓦\(yùn)專線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對施工單位申報(bào)進(jìn)場的大型機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗(yàn),對不符合要求的,一律不予簽認(rèn),不準(zhǔn)進(jìn)場,牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)場的第一關(guān)。開工累計(jì)安全準(zhǔn)入大型機(jī)械設(shè)備292臺;特種作業(yè)人員進(jìn)場審查了563人。從整個(gè)監(jiān)理公司在建項(xiàng)目的檢查清況看,各個(gè)監(jiān)理部能依照規(guī)定,堅(jiān)持原則,所有監(jiān)理項(xiàng)目的特種機(jī)械設(shè)備和人員均按要求進(jìn)行了設(shè)備報(bào)檢,牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準(zhǔn)入的審核關(guān),做好了開工前的安全準(zhǔn)入工作。

  在大橋施工中,大型起重吊裝、高空作業(yè)多,構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險(xiǎn)大,在實(shí)施中各施工單位都特別重視,凡遇此類作業(yè)前,監(jiān)理部督促項(xiàng)目部在認(rèn)真編制“安全專項(xiàng)施工方案”的同時(shí),對施工中可能產(chǎn)生的安全問題,事先進(jìn)行評估,將問題提出,并要求得到落實(shí)解決后才可以實(shí)施。例如20xx年上半年,武漢二七長江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁,為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,武漢二七長江大橋正橋ⅰ標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部特針對特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強(qiáng)起重吊裝管理,以及促進(jìn)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會,以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全。同時(shí),監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅(jiān)持原則,從結(jié)構(gòu)安全的計(jì)算到安全防范措施,不放過每一個(gè)環(huán)節(jié),既提出問題,又指出解決問題的方法,解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問題,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,這項(xiàng)工作在監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),在項(xiàng)目部的重視和配合下,實(shí)施以來,未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故,達(dá)到了較好的效果。

  五、安全管理工作取得的成效

  監(jiān)理公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和長效的控制措施,設(shè)立自上而下的安全監(jiān)督、保障體系,落實(shí)各級安全責(zé)任在確保安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)。遵循“管生產(chǎn)必須管安全”并多次強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場“要一把手抓、抓一把手”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,并賦予安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。比如在合?蛯0不斩伪O(jiān)理部,為了確保施工建設(shè)期間安全措施費(fèi)的投入,監(jiān)理部嚴(yán)格把控施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用情況。安全監(jiān)理對安全措施不達(dá)標(biāo)持一票否決權(quán),根據(jù)鐵道部文件[XX]139號文《關(guān)于執(zhí)行<高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法>有關(guān)問題的通知》的要求,所列鐵路工程安全生產(chǎn)費(fèi)范圍支出,按建筑安裝工程費(fèi)的1。5%計(jì)列安全生產(chǎn)費(fèi)。監(jiān)理部要求施工單位每月上報(bào)月度安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃,經(jīng)安全專監(jiān)、合同監(jiān)理、總監(jiān)審查簽字后,施工單位根據(jù)報(bào)批的措施費(fèi)一一落實(shí)到施工現(xiàn)場,確保安措費(fèi)不被挪用和轉(zhuǎn)用,對施工現(xiàn)場的安全措施不到位等現(xiàn)象,安全監(jiān)理立即制止直到滿足要求為止。

  目前的在建工程項(xiàng)目還有多半是國家大型地方重點(diǎn)工程項(xiàng)目,其特點(diǎn)是進(jìn)場參建的標(biāo)段中均是國字號大型施工企業(yè),像武漢二七長江大橋,江漢六橋等這樣的地方重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理公司尤為重視,為做好這些項(xiàng)目總經(jīng)理親自掛帥當(dāng)總監(jiān)以確保施工現(xiàn)場安全達(dá)到和滿足地方安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,經(jīng)過市建委和市城建安全監(jiān)督站等有關(guān)方面的幫助下,監(jiān)理公司在自身的努力下能在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握好相關(guān)的安全施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和武漢的地方標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)針對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目分門別類地制訂了安全專項(xiàng)施工方案和各類安全應(yīng)急預(yù)案。例如,在20xx年第三季度前,監(jiān)理部要求施工單位編制防汛應(yīng)急預(yù)案,并經(jīng)海事局組織和指導(dǎo)下對武漢二七長江大橋水上施工進(jìn)行應(yīng)急救援演練,經(jīng)過這些工作之后,很好的應(yīng)對了第三季度的'防汛防洪應(yīng)急工作,確保了二七長江大橋的施工安全。由于監(jiān)理部的不懈努力,在武漢市勞動競賽“四比一創(chuàng)”活動中獲得業(yè)主和市建委以及市安全監(jiān)督站的好評。在20xx年獲得武漢市建設(shè)施工安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場管理先進(jìn)單位。

  六、安全管理工作總體評價(jià)

  在監(jiān)的15項(xiàng)工程,其特大橋有技術(shù)難度大,安全管理風(fēng)險(xiǎn)高,尤其是重大危險(xiǎn)源的水上水下施工作業(yè)、特大型構(gòu)件的起重吊裝、高大模板支撐系統(tǒng)、防臺防汛船舶和人員的撤離、防止橋梁構(gòu)筑物被撞擊等風(fēng)險(xiǎn)更為突出。但通過工程參建各方的努力,至今為止未發(fā)生重、特大安全事故,安全生產(chǎn)情況總體良好。

  七、工作中存在的主要問題

  隨著國家對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的不斷完善,監(jiān)理的安全管理風(fēng)險(xiǎn)越來越大,在一個(gè)項(xiàng)目上安全風(fēng)險(xiǎn)高度集中,安全責(zé)任也越來越大。如何確,F(xiàn)場監(jiān)理安全工作做得好、做的到位是擺在我們面前的首要問題。我們認(rèn)為除了加強(qiáng)對安全監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)外,最主要的是加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心。同時(shí),如何在具體的工作中去規(guī)避安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),減輕和降低安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任,也是我們應(yīng)該好好考慮的問題。

  八、20xx年安全管理工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)人力資源管理

  進(jìn)一步加強(qiáng)安全人力資源管理,負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的招聘和管理工作,為監(jiān)理項(xiàng)目提供人力資源保障;給每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部下達(dá)安全監(jiān)理人員儲備任務(wù),負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)、考核,為后續(xù)項(xiàng)目儲備一定數(shù)量的優(yōu)秀安全監(jiān)理人員;從高等院校有計(jì)劃地招聘新大學(xué)生,派駐監(jiān)理項(xiàng)目鍛煉培養(yǎng),參加國家注冊安全工程師考試。

  2、完善監(jiān)理公司安全管理的交流工作

  督促各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部學(xué)習(xí)安全管理工作內(nèi)容,建立安全學(xué)習(xí)交流制度,完善安全監(jiān)理的考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)理管理制度和工作流程,整理、收集不同工程特點(diǎn)的安全技術(shù)資料和工作總結(jié),實(shí)現(xiàn)安全工程管理和安全技術(shù)文件的共享。

  3、定期對各監(jiān)理部進(jìn)行安全檢查

  監(jiān)理公司在20xx年將加大對各監(jiān)理項(xiàng)目的安全檢查力度,不定期的對監(jiān)理項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料,以便達(dá)到及時(shí)掌握各監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作開展情況,達(dá)到加強(qiáng)公司對監(jiān)理項(xiàng)目安全管控的目的。

  4、建立回訪制度

  監(jiān)理公司建立監(jiān)理項(xiàng)目定期回訪制度,聽取業(yè)主方的意見,及時(shí)掌握市場反饋情況,為公司市場開拓和改進(jìn)監(jiān)理項(xiàng)目管理提供決策依據(jù)。

  九、結(jié)束語

  在取得成效的同時(shí),我們?nèi)愿械骄嚯x集團(tuán)公司的要求還存在著很大的差距,我們依然清晰地看到在安全管理上存在的不足和缺陷,因此還需集團(tuán)公司多給監(jiān)理公司大力支持。只要我們上下共同努力,安全生產(chǎn)警鐘一刻也不放松,不斷克服盲目自滿的情緒,扎扎實(shí)實(shí)地走好每一步,我們的安全管理工作一定穩(wěn)步向前。我們決心在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹立“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”的思想,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,以日保月,以月保年,在新的一年,為開創(chuàng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的新局面而努力工作。

監(jiān)理安全工作總結(jié)9

  Xxxx工程

  安全生產(chǎn)監(jiān)理工作匯報(bào)

  Xxx監(jiān)理部

  二〇**年x月

  一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

  1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)

  Xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí),建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。

  2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

  Xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”!八臒o” 即無工傷死亡事故,無重大機(jī)械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。

  三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

  Xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

  在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。

  監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。

  安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系

  四、工程施工過程安全監(jiān)理

  Xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

  在工程開工前,依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件;每個(gè)分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容,針對施工項(xiàng)目不同,側(cè)重點(diǎn)不同,并做好記錄,

  最后與會人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn),把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報(bào)的分部開工程開工申請,經(jīng)檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報(bào)發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

  施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。

  在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項(xiàng)目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點(diǎn),要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗(yàn)收;同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力。

  按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織,監(jiān)理部主持,項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同,在每次檢查評比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制,常抓不懈。

  截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次,評比x次(見附件);監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份,安全季報(bào)x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

  五、監(jiān)理效果

  Xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。

  六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

  1、存在的問題

  總結(jié)近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個(gè)別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生,施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患,F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn),承包人主動完善、改進(jìn)措施不力。

  為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實(shí),要成效,全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。

  2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

  監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè)。

監(jiān)理安全工作總結(jié)10

  大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場帶來一個(gè)星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究,在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟(jì)上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。

  所以說要想做好安全生產(chǎn)工作,對于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當(dāng)大的。

  其具體表現(xiàn)是:

  1、讓其申報(bào)安全資料困難,你不去索要施工單位是不會給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。

  2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方,應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級的工作,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負(fù)責(zé)的。

  3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國家建設(shè),當(dāng)前對農(nóng)民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關(guān),通過上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。

  4、在6月24日晚上8:00—10:00點(diǎn),參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識競賽,從整個(gè)過程看農(nóng)民工所掌握的安全知識太少,安全意識太差,干脆就不懂安全知識。

  5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實(shí)際上就是施工單位對安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說書記的安全管理意識不到位,而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時(shí)的解決和處理。

  根據(jù)上述情況,那么自己又是怎么來做這項(xiàng)工作的?下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡要的總結(jié):

  一、 采用協(xié)商與溝通機(jī)制

  二、 學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

  三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

  四、 參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

  五、 堅(jiān)持現(xiàn)場巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

  六、 督促施工單位及時(shí)對醫(yī)患進(jìn)行整改

  七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

  具體如下:

  一、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

  1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問題在經(jīng)過三次的`協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。

  2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進(jìn)行投訴。

  3、做好自己的安全管理資料,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

  二、 學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

  1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報(bào)過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

  2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

  3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

  三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

  1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的,這一點(diǎn)必須要分清。

  2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

  3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

  四、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

  1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

  2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

  3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

  五、 堅(jiān)持現(xiàn)場巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

  1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

  2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

  六、 督促施工單位及時(shí)對醫(yī)患進(jìn)行整改

  1、按照上級要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對施工現(xiàn)場進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對待并積極參加,并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。

  2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

  七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

  1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的。

  2、非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

  八、結(jié)束語

  總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,自己在每個(gè)月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)) ,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

  自己在努力做好安全工作的同時(shí),還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時(shí)間對施工圖紙進(jìn)行熟悉,掌握和理解設(shè)計(jì)意圖,為了便于自己的工作,將整個(gè)電氣工程的系統(tǒng)、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理,并且深受建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位的認(rèn)可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達(dá)到了整個(gè)工作的80%,一旦施工單位對電氣專業(yè)的施工重視不夠,將會產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位,造成質(zhì)量上的問題,所以說自己覺得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作,自己認(rèn)為既然在xx研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天。

  上面就是自己這半年的工作情況總結(jié),難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方,請上級領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。

  順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利!祝我們的員工都平安!幸福!

監(jiān)理安全工作總結(jié)11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  工程在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下,參建單位密切配合,通力合作,整個(gè)工程沒有發(fā)生人身死亡事故、沒有發(fā)生重大設(shè)備安全事故,沒有發(fā)生其它重大事故,沒有發(fā)生輕傷事故,實(shí)現(xiàn)了既定的安全目標(biāo)。

  首先我代表對2#機(jī)組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)表示祝賀!對建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理工作的支持和理解表示感謝!對施工單位對監(jiān)理工作的支持、理解和配合表示感謝,謝謝您們!工程自開工以來,監(jiān)理單位自始至終對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,工程安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

  一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對工程實(shí)際,每周組織一次安全大檢查,每周召開一次安全例會。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾,通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  四、監(jiān)理在每周的監(jiān)理例會和安全例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的.問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠。同時(shí),要求監(jiān)理專職安全員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和習(xí)慣性違章操作情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。五、針對工程工期緊,冬季施工等特點(diǎn),交叉作業(yè)多等特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:★施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況★現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;★施工安全措施的落實(shí)情況;★施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保了各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了條件。

  安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,建設(shè)單位在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在成熟的“安全管理體系的保證下”,在“一切以安全為先”的工作思路指引下,安全工作會做的更好。

  也祝愿中電環(huán)宇(山東)生物質(zhì)能熱電有限公司發(fā)展成為國內(nèi)一流的生物質(zhì)發(fā)電廠,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  謝謝大家!

監(jiān)理安全工作總結(jié)12

  一、做好項(xiàng)目開工前的施工組織安排及管理方面工作

  1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項(xiàng)目管理班子進(jìn)場,成立各分工管理部門及上報(bào)人員職責(zé)分工表。

  2、編寫總體施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)急需開工的分項(xiàng)工程或試驗(yàn)樁的專項(xiàng)施工方案和施工計(jì)劃。

  3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場總平面,完成“三通一平”工程建設(shè)。

  1)施工現(xiàn)場總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,確定平面布置原則為:在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;

  滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資;在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn);

  在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

  2)臨時(shí)堆場

  3)施工用電總體布置

  4)施工臨時(shí)用水布置

  5)現(xiàn)場施工排水方案

  6)施工消防工程布置

  4、盡快搭建臨時(shí)建設(shè)、成立工地實(shí)驗(yàn)室。

  5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗(yàn)、進(jìn)場使用的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)批工作。

  6、組織施工班組、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。

  二、做好安全生產(chǎn)方面工作

  1、編寫報(bào)批項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求:

  1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò),安全保證體系。

  2)建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任到人,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的.安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰在內(nèi)的保證措施,總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

  2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求:

  1)對于現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備,腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場掛牌驗(yàn)收制,未經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格不得使用,各操作人員必須持證上崗,并做好保養(yǎng),清潔工作。

  2)吊車作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁在起重臂下站人,禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空,堅(jiān)決做到“十不吊”原則。

  3)對于各特殊工種均需持證上崗,無證者一律不得進(jìn)行操作。

  4)電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。

  5)施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程,非專業(yè)人員不得隨意操作。

  6)機(jī)械挖土前,應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況,保護(hù)好地下管網(wǎng)。

  3、完善臨時(shí)供電系統(tǒng)安全措施要求:

  確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全,并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。

  1)施工用電平面和立面分開布置。

  2)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng),在現(xiàn)場臨時(shí)配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜,每路分別接到分配電箱,生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。

  3)生產(chǎn)供電線分為兩路:一路連接大型機(jī)械專用電箱,另一路供應(yīng)各施工作業(yè)隊(duì)用電,設(shè)電箱。重點(diǎn)檢查幾個(gè)方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設(shè)電纜線路。接地保護(hù)。防雷保護(hù)。熔斷器和插座。電焊機(jī)。起重機(jī)。

  4)生活供電線路為施工現(xiàn)場照明辦公室用電及其它用電。

  5)為方便夜間管理,在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場四周布置若干照明燈。

  4、建立消防保衛(wèi)措施要求

  1)生活區(qū)、食堂均掛設(shè)滅火器,同時(shí)對職工進(jìn)行消防知識宣傳。

  2)電焊工、氣焊工必須持證上崗,嚴(yán)禁他人擅自操作。

  3)對容易引起火災(zāi)的乙炔瓶,各類溶劑實(shí)行專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格出庫登記手續(xù)。

  4)施工現(xiàn)場圍墻圍護(hù),加強(qiáng)門衛(wèi)晝夜值班制度。

  5、建立雨季安全措施要求

  1)現(xiàn)場排水。

  2)臨時(shí)設(shè)施及設(shè)備的防護(hù)。

  三、做好文明施工方面工作

  1、編寫報(bào)批項(xiàng)目文明施工總體方案和泥土外運(yùn)、重大污染源的專項(xiàng)方案。

  2、文明施工的目標(biāo):

  本工程建設(shè)將全面開展創(chuàng)建文明工地活動,切實(shí)做到“兩通三無五必須(即:施工現(xiàn)場人行道暢通;施工工地沿線單位和居民出入通道暢通;施工中無管線事故;施工中無重大傷亡事故;施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水;施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔;施工現(xiàn)場必須堆放整齊合理,必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作)。

  3、場容場貌要求:

  1)施工現(xiàn)場設(shè)圍欄全隔離施工,圍墻高度不低于2.5米,且要抹灰刷白。

  2)現(xiàn)場出入口設(shè)大門,大門的框或門柱必須牢固,并有門牌標(biāo)識,安全標(biāo)志和建筑施工許可證牌。

  3)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)“七牌三圖”(即:工程概況標(biāo)牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識平面布置圖),要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。

  4)施工現(xiàn)場道路平整,不得有爛泥,必須是砼硬化。整個(gè)施工現(xiàn)場排水暢通,無任何積水和臨時(shí)給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面,也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設(shè)施和河流。

  5)設(shè)立專職的“環(huán)境保潔區(qū)”,負(fù)責(zé)檢查、清除出場車輛上的污泥,清掃污染的馬路,做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。

監(jiān)理安全工作總結(jié)13

  20xx年,新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為中心,以實(shí)施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手,積極開展農(nóng)村燃煤減量與替代,各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、單位組織建設(shè)再上新臺階

  新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人,黨員10人,我們始終把黨建和班子建設(shè)放在單位發(fā)展的首要位置,堅(jiān)持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用,認(rèn)真落實(shí)上級安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持“三會一課”制度和民主生活會制度,全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項(xiàng)行動和“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動,通過抓班子帶隊(duì)伍,逐步形成了樹正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力的良好局面和風(fēng)清氣正良好工作氛圍,今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評為“先進(jìn)基層黨支部”,并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

  二、主要業(yè)務(wù)工作成效顯著

 。ㄒ唬┺r(nóng)村沼氣建設(shè)

  1、戶用沼氣建設(shè)全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)數(shù)是2300戶,涉及到滿城區(qū)、XX縣、XX縣、XX縣和XX市,截止目前已經(jīng)完成了1686戶,占總?cè)蝿?wù)量的73。3%,剩余項(xiàng)目正在抓緊組織施工。二是配合農(nóng)業(yè)部在XX縣大恩村建設(shè)“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程,打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,研究探討沼氣發(fā)展的新思路,總結(jié)分析今后的發(fā)展模式,為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項(xiàng)目提供決策依據(jù)。

  2、大中型沼氣項(xiàng)目抓緊實(shí)施。一是20xx年批復(fù)我市大型沼氣工程4處,目前已全部開工建設(shè),其中XX縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項(xiàng)目已完成土建基礎(chǔ)、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置,完成了進(jìn)度的80%;XX縣“河北宏利達(dá)實(shí)業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項(xiàng)目工程量的70%;蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎(chǔ),占任務(wù)量的30%;XX縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎(chǔ)、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設(shè),完成了進(jìn)度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設(shè)條件的5處大中型沼氣工程項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整,涉及中央補(bǔ)貼資金592萬元,調(diào)整后為在滿城、XX縣建設(shè)養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處,目前正在完善相關(guān)建設(shè)手續(xù),組織招標(biāo),預(yù)計(jì)計(jì)劃明年6月份竣工投產(chǎn)。

 。ǘ┙斩捑C合利用目標(biāo)全面完成。按照省政府的考核要求,20xx年我市秸稈綜合利用率要達(dá)到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負(fù)責(zé),為完成此項(xiàng)工作,我們多次召開專項(xiàng)會議,研究制定措施,深入各縣督導(dǎo)檢查,結(jié)合我市當(dāng)前的實(shí)際情況,確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主,加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”,在強(qiáng)調(diào)政策引導(dǎo)的同時(shí),充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用,積極構(gòu)建秸稈“收儲運(yùn)用”體系,調(diào)整和優(yōu)化利用結(jié)構(gòu),努力提高利用效益。9月24日至25日,受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護(hù)總站的委托,我們與省新能源辦公室、XX縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場展示會,在會上展示了當(dāng)前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的.最先進(jìn)技術(shù)和實(shí)用成果,同時(shí)與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術(shù)進(jìn)行了研討。這次會議的成功舉辦,為提升我市的秸稈利用水平提供了技術(shù)支持和參考平臺,為充分消化吸收會議成果,我辦按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,在望都展開了市級秸稈綜合利用試點(diǎn)示范工作,租購專業(yè)秸稈處理設(shè)備,力爭通過試點(diǎn),探索適合我市的秸稈利用模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并逐步向全市推廣。截止目前,全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達(dá)到了95。56%(詳見附表)。

 。ㄈ┺r(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實(shí)施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施,是大氣污染治理的重要內(nèi)容,尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因,農(nóng)村燃煤散燒貢獻(xiàn)比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實(shí)施計(jì)劃方案,并積極協(xié)調(diào)爭取項(xiàng)目資金的支持,提前做好了宣傳動員等前期工作,但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項(xiàng)和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務(wù)。為充分發(fā)揮好項(xiàng)目資金的作用,一是我們制定了《XX市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實(shí)施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā),同時(shí)我們自我加壓,確定了完成5。5萬臺爐具的推廣目標(biāo),現(xiàn)已基本完成,正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項(xiàng)目資金中調(diào)整了2600多萬元,專項(xiàng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前,我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務(wù)36000多臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)鍋爐改造324臺,預(yù)計(jì)本月底前全部完成建設(shè)任務(wù)。該項(xiàng)目實(shí)施后,每個(gè)使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶一個(gè)采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸,每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造,平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤,氮氧化物12。5公斤,煙塵30公斤計(jì)算,20xx年實(shí)施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程項(xiàng)目,可減少替代燃煤10萬多噸,可減排二氧化硫1250噸,氮氧化物1250噸,煙塵3000噸,大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是認(rèn)真開展?fàn)t具節(jié)能減排效果對比檢測,按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們與高碑店?duì)t具檢查站合作(我省目前唯一的權(quán)威認(rèn)證爐具檢測機(jī)構(gòu)),正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗(yàn),申請購置了部分專業(yè)設(shè)備,對爐具的節(jié)能和減排效果進(jìn)行全面記錄測試,并將測試結(jié)果形成報(bào)告報(bào)市政府、大氣辦,為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考。

  三、精心謀劃好明年的工作

  以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī),緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),重點(diǎn)抓好農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設(shè)三項(xiàng)工作。

 。ㄒ唬├^續(xù)推動完成現(xiàn)有沼氣項(xiàng)目建設(shè),積極爭取新項(xiàng)目支持。加大國家沼氣項(xiàng)目建設(shè)資金爭取力度,重點(diǎn)支持曲陽萬方生物質(zhì)天然氣工程項(xiàng)目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項(xiàng)目,力爭新開工建設(shè)大中型沼氣工程3處,完工運(yùn)行4處。

  (二)加大秸稈綜合利用工作力度,確保全市綜合利用率不低于95%,重點(diǎn)區(qū)域利用率達(dá)到100%。一是要走出去,學(xué)習(xí)借鑒和引進(jìn)吸收先進(jìn)地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗(yàn)。二是總結(jié)望都試點(diǎn)成果,研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術(shù)并向全市推廣。三是爭取秸稈項(xiàng)目資金支持,配合發(fā)改、財(cái)政部門盡快研究出臺市本級的補(bǔ)貼和扶持政策,優(yōu)化調(diào)整利用結(jié)構(gòu),加快秸稈高值利用步伐,提高利用效率。

 。ㄈ├^續(xù)實(shí)施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程,重點(diǎn)推廣環(huán)保爐具,治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開發(fā)力度,提前謀劃,爭取項(xiàng)目資金支持,爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬臺;新增秸稈能源化利用5萬噸;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達(dá)到50%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開;擴(kuò)大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地?zé)岬取倍喾N清潔能源替代模式。

監(jiān)理安全工作總結(jié)14

  體育館站

  一、 基坑現(xiàn)狀

  體育館站目前北端75米基坑內(nèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完成,剩余部分基坑還未開挖;南端244米停車線基坑開挖約完成80%;依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析,開挖基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)正常,未出現(xiàn)設(shè)計(jì)預(yù)警狀況。

  二、 存在問題

  1、 一環(huán)路路口鋼便橋正在進(jìn)行拼裝,拼裝梁體直接位于基坑邊緣,尤其下雨時(shí)基坑邊緣容易垮塌,存在一定安全隱患;

  2、 深基坑作業(yè)時(shí)材料吊運(yùn)、鋼支撐安裝工作量較大,容易發(fā)生安全事故;

  3、 基坑周邊材料、設(shè)備的堆碼距離基坑邊較近。

  三、 安全生產(chǎn)保證措施

  1、 完善安全生產(chǎn)保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)保證措施,確保措施落實(shí)到位;

  2、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件要求作好基坑降水、開挖、鋼支撐架設(shè)及噴射混凝土施工;杜絕野蠻施工行為;

  3、 認(rèn)真編寫基坑應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)預(yù)案配備好應(yīng)急物資;

  4、 加強(qiáng)基坑監(jiān)測,異常數(shù)據(jù)及時(shí)作出分析處理,查明異常數(shù)據(jù)產(chǎn)生原因,有針對性地采取措施;

  5、 做好安全技術(shù)交底工作,加強(qiáng)人員教育,杜絕違規(guī)行為發(fā)生;

  6、 密切注意天氣預(yù)報(bào),做好防汛工作。

  小天竺站

  一、 基坑現(xiàn)狀

  小天竺站主體結(jié)構(gòu)基坑總長度165.6m,標(biāo)準(zhǔn)段寬18.70m,底板埋深約16m。圍護(hù)結(jié)構(gòu)為人工挖孔樁,內(nèi)支撐采用φ600mm鋼管支撐,第一道支撐標(biāo)準(zhǔn)段水平間距8.0m,第二、第三道支撐標(biāo)準(zhǔn)段水平間距4.0m,端部為斜撐。

  現(xiàn)基坑土方開挖完成90%以上,剩余土方量約5000m3,樁間噴射混凝土及鋼支撐安裝均緊隨土方開挖進(jìn)度進(jìn)行,北端已澆筑3段底板結(jié)構(gòu)混凝土,并在澆筑混凝土后拆除了底板相應(yīng)位置的第3道鋼支撐。

  根據(jù)基坑監(jiān)測結(jié)果顯示,軸力、周圍地面沉降、位移等各監(jiān)測項(xiàng)目變化穩(wěn)定,各項(xiàng)測值均未報(bào)警(最大軸力出現(xiàn)在拆除第3道支撐位置的第2道,為616.96kn),沒有出現(xiàn)任何異,F(xiàn)象,基坑處于穩(wěn)定狀態(tài)。

  二、 存在問題

  1、目前**處于雨季,大暴雨天氣給基坑穩(wěn)定造成安全隱患;

  2、車站結(jié)構(gòu)施工采用龍門吊起重吊裝,存在吊物碰撞鋼支撐的安全隱患。

  三、 安全生產(chǎn)保證措施

  1、基坑開挖還沒有全部完成,開挖過程中嚴(yán)格控制超挖,及時(shí)安裝鋼支撐;

  2、保證樁間噴射砼、鋼支撐安裝及預(yù)加應(yīng)力的施工質(zhì)量;

  3、加大降水井的降水工作,保持地下水位在基坑底以下0.5m;

  4、支撐拆除過程中,加密基坑監(jiān)測頻率,出現(xiàn)異常情況及時(shí)處理;

  5、加強(qiáng)對龍門吊信號工的教育,防止吊物碰撞支撐;

  6、專人負(fù)責(zé)跟蹤天氣預(yù)報(bào),做好防汛工作,準(zhǔn)備好基坑坍塌應(yīng)急救援物資。

  錦江賓館站

  **地鐵1號線一期工程錦江賓館站全長165.6m,車站起點(diǎn)里程(ydk9+526.4),終點(diǎn)里程(ydk9+692)。車站主體位于人民南路二段,沿人民南路南北向布置,車站標(biāo)準(zhǔn)段寬度18.7m(擴(kuò)大段寬度22.4m)。錦江賓館站為地下兩層單柱雙跨島式明挖車站,地下一層為站廳層,地下二層為站臺層。車站結(jié)構(gòu)為單柱兩跨鋼筋砼框架,車站頂板覆土為2.6m,底板埋深16.2m左右。

  一、 基坑現(xiàn)狀

  錦江賓館站從20xx年5月底正式開始進(jìn)行主體基坑土方開挖,目前主體結(jié)構(gòu)基坑土方開挖(由南向北推進(jìn))已完成總量的67%(主體結(jié)構(gòu)施工共分八塊,第一、二、三、四、五塊基坑已完全見底,第六塊已開挖到第二層鋼支撐的位置,第七塊表層已開挖完畢),鋼支撐已累計(jì)安裝83榀(第一道安裝31榀、第二道安裝29榀、第三道安裝23榀),占設(shè)計(jì)鋼支撐總量(129榀)的64%。目前主體結(jié)構(gòu)施工(由南向北推進(jìn))已完成第一、二、三、四塊底板砼澆注,現(xiàn)正進(jìn)行第一塊負(fù)二層側(cè)墻和中板模板安裝施工,第五塊底板已進(jìn)入防水施工階段。深基坑開挖施工階段除了及時(shí)進(jìn)行鋼支撐安裝外,還按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工監(jiān)測。

  除上述監(jiān)測進(jìn)程之外,第三方監(jiān)測單位廣東省重工建筑設(shè)計(jì)院每周也會對錦江賓館站進(jìn)行施工監(jiān)測。從前期兩方監(jiān)測的數(shù)據(jù)來看,除有2榀(a1-2和d1-2)鋼支撐軸力較大外(已超過1300kn,設(shè)計(jì)基準(zhǔn)值為1600kn),其余監(jiān)測項(xiàng)目均未發(fā)現(xiàn)有超出警戒值的現(xiàn)象。

  二、 存在的問題

  經(jīng)過監(jiān)理工程師的巡查,目前錦江賓館站基坑施工過程中存在的安全問題有:

  1.由于現(xiàn)場施工人員不夠,造成土方開挖后樁間網(wǎng)噴支護(hù)跟不上,局部裸露時(shí)間較長。

  2.現(xiàn)場仍然存在鋼支撐安裝不及時(shí)的現(xiàn)象。

  3.由于主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度滯后,致使原來已安裝的鋼支撐不能及時(shí)拆除,造成鋼支撐不能有效倒換及安裝。

  4.主體西側(cè)用于人員上下基坑的樓梯搭設(shè)不規(guī)范,存在嚴(yán)重安全隱患。

  5.用于基坑內(nèi)防洪及排水的設(shè)備太少。

  三、 安全生產(chǎn)保證措施

  為加強(qiáng)深基坑施工的安全管理,監(jiān)理組將繼續(xù)加大專項(xiàng)安全檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)向承包商下發(fā)安全隱患通知單,要求限時(shí)整改。針對目前還存在的基坑施工安全方面的問題,監(jiān)理組將采取如下措施:

  1.要求項(xiàng)目部增加勞動力投入,不能因?yàn)閾屩黧w結(jié)構(gòu)施工而將基坑支護(hù)這一塊放下,網(wǎng)噴支護(hù)應(yīng)設(shè)專門的.施工隊(duì)伍,基坑土方開挖后應(yīng)安排網(wǎng)噴作業(yè)隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行施工。

  2.針對鋼支撐安裝不及時(shí)的現(xiàn)象,監(jiān)理組已就此下發(fā)過兩份監(jiān)理通知單,要求土方施工隊(duì)伍必須服從項(xiàng)目部的總體安排,嚴(yán)格遵守隨挖隨撐的原則,嚴(yán)禁超挖而長時(shí)間不加鋼支撐。

  3.要求項(xiàng)目部管理人員首先從思想上對深基坑的施工安全引起高度重視,不能以放松安全生產(chǎn)來節(jié)約成本,在當(dāng)前主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度滯后的情況下,要求項(xiàng)目部在現(xiàn)有鋼支撐數(shù)量的基礎(chǔ)上必須再租用至少5榀鋼支撐進(jìn)場,方能滿足基坑施工的實(shí)際需要。

  4.施工人員上下基坑的樓梯必須安全可靠,現(xiàn)搭設(shè)的樓梯還必須在兩側(cè)加設(shè)扶手和安全網(wǎng),每梯步上應(yīng)加設(shè)木板并固定牢靠,避免人員踩漏。

  5.針對近期雨水較多的情況,要求項(xiàng)目部應(yīng)與氣象部門取得聯(lián)系,現(xiàn)場應(yīng)配備足夠數(shù)量的抽水設(shè)施,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)清理暢通,夜晚必須要有項(xiàng)目部管理人員值班,確;影踩裳。

  天府廣場南渡線

  一、 基坑現(xiàn)狀

  **地鐵天府廣場南渡線明挖工區(qū)基坑開挖主體結(jié)構(gòu)共分為a、b、c、d四段,總長1xx.68米。

  基坑有16.3米已于20xx年8月31日按設(shè)計(jì)要求挖至基底。至20xx年8月31日,四段總計(jì)完成土方挖運(yùn)34000方。

  鋼支撐總計(jì)安設(shè)33根,其余81根,視開挖進(jìn)度安裝,噴射砼已完成310方。

  二、 存在問題

  蓋挖段a段鋼支撐安裝第四道鋼支撐按設(shè)計(jì)要求應(yīng)安設(shè)8根,目前僅安裝3根,基坑護(hù)壁有四處滲漏水未處理完善。

  三、 安全生產(chǎn)保證措施

  20xx年8月29日,8月31日已連續(xù)發(fā)監(jiān)理工程師通知,敦促承包商及時(shí)進(jìn)行a段鋼支撐安裝,但效果甚微,僅安設(shè)了3根鋼支撐。監(jiān)理組已嚴(yán)令務(wù)必于20xx年9月3日a段8根鋼支撐安裝全部完成,承包商已于20xx年9月3日進(jìn)行了實(shí)施(上午已開始進(jìn)行),監(jiān)理組進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督。

  蓋挖段護(hù)壁滲漏水處理已要求承包商擬定處理措施,并于20xx年9月8日前處理完畢。

  四川**建設(shè)監(jiān)理公司

  **地鐵監(jiān)理5標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部

  20xx-09-03

監(jiān)理安全工作總結(jié)15

  工作以來,在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,同時(shí),緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

  3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開展情況

  1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險(xiǎn)源識別評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

  承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設(shè)單位及監(jiān)理部及時(shí)督促各參建單位適

  時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評,直至停工整頓。

  5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

  根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會

  今年1月份至12月份,每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場及時(shí)召開總結(jié)會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

  7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的.檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn),時(shí)常組織不定期檢查);

  2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,

  安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)工作)

  四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點(diǎn)

  監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

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