生產組長及崗位職責15篇
在當下社會，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家收集的生產組長及崗位職責，歡迎大家分享。
生產組長及崗位職責1
1負責生產線人員考勤記錄與管控；
2負責生產線人員的工作安排和協(xié)調；
3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的'管控；
4負責生產線生產過程控制與品質過程控制；
5生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善；
6負責對生產線人員的績效考評；
7生產制程操作員工的操作指導與培訓；
生產組長及崗位職責2
1.負責生產部門員工的管理，工作安排等工作;
2.負責新入職員工的.培訓工作;
3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;
4.跟定產量達成情況，對于質檢過程中的問題進行匯總和總結，做出改善方案;
5.負責員工面試，人員異動的管理;
6.領導交付的其他相關工作。
生產組長及崗位職責3
1、全面負責灌裝車間人員調配，排班，勤務，嚴格考勤。
2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓，安全操作，現(xiàn)場衛(wèi)生
3、灌裝班組的團隊建設。
4、嚴格要求，安排生產計劃任務，對現(xiàn)場進度、有掌握和預測的`能力，機器保養(yǎng)、產品質量，物料平衡。
5、輔助上級(上級)完成其他管理任務，充分發(fā)揮班長的領導和示范作用。
生產組長及崗位職責4
1、負責各生產線的計劃實施，確保生產進度，保質保量地按時完成生產任務;
2、對生產過程的工藝進行監(jiān)督和品控，須進行過程QC全查，確保生產不返工和符合公司產品的`質量要求;
3、按時完成生產線的生產任務，監(jiān)督工藝實施標準和驗收各工序片材或半成品等;
4、生產線發(fā)生質量問題或工藝不達標等異常問題，須及時追蹤調查原因和進行整改，最快和限度避免問題造成的損失及影響;
5、完成領導交辦的其他任務。
生產組長及崗位職責5
1負責生產現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度；
2負責執(zhí)行與生產操作相關的操作規(guī)程，填寫生產過程記錄；
3負責車間的安全工作；
4負責生產產品異常情況的'處理，并做好記錄；
5保障組內的生產任務按時按質按量的完成；
6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。
生產組長及崗位職責6
1.負責生產車間現(xiàn)場管理工作，合理調配生產人員和生產流程，完成生產產品的組裝和打包工作;
2.負責根據生產計劃和生產內容，細化生產崗位員工的工作內容，維護現(xiàn)場工作秩序和紀律;
3.組織和帶領生產人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;
4.負責生產作業(yè)過程的監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，提升品質，降低不合格率;
5.負責統(tǒng)計每日的產能統(tǒng)計，尋求改善，提高生產效率;
6.負責分析生產物料損耗，降低生產升本，制定可操作性成本控制;
7.負責生產領料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的'培訓;
9.完成上級領導交辦的任務;
生產組長及崗位職責7
任職要求:
1、男女不限,大專以上學歷、(工作經驗豐富者可適當放寬學歷要求)
2、熟悉電子產品的smt、ai插件生產工藝流程,有一定的管理能力,能帶領團隊保質保量完成目標。
3、對生產效率,物料損耗等生產管理有一定的`經驗
4、此崗位需為完成生產任務而不定期的加班,不適應者請勿投簡歷。
生產組長及崗位職責8
巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業(yè)知識并依法經過培訓，熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產。
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第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時，巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度。
第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。
第4條協(xié)調好各工種之間的工作，根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。
第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作，保證工程質量達到要求。
第6條帶領全班人員參加班前會。
第7條組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關規(guī)定，并協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作。
第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質量。
第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質量標準化等活動。
第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長應及時匯報。
第14條巷修工作地點發(fā)生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
(二）、責任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；
（二）對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的`；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。
�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證提供有關情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，巷修班組長應負直接責任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產管理負直接責任。
第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關規(guī)定組織施工，巷修班組長應負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產中的問題，巷修班組長應負直接責任。
第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質量、巷道形狀等工程質量達不到規(guī)定要求的，巷修班組長負直接責任。
第26條未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關規(guī)定的，巷修班組長負主要責任。
第28條不認真協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責任。
第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，巷修班組長負直接責任。
第31條未嚴格執(zhí)行交接班制度或對巷修工作檢查不認真，巷修班組長應負直接責任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長負直接責任。
第33條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應負主要責任。
第34條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應負直接責任。
第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產組長及崗位職責9
一、 責任
1、 在生產部經理、生產調度的領導下，負責本班組的生產組織，勞動力的調配與組合。
2、 根據生產通知單及流程卡需求，合理組織安排生產，對本班組生產任務的完成情況負責。
3、 嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)文明生產，對本班組的安全生產，文明生產負責。
4、 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質量，對本班組工序質量負責。
5、 根據《質量手冊》及相關規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的`填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。
6、 負責產品轉序的交接，保證實物與流程卡相對應。
7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進行設備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8、 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產部統(tǒng)計員。
9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。
10、 對新進人員進行崗前培訓。
11、 有責任配合公司開展的各項管理活動。
二、權利
有權拒絕上級違章指揮
有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行
有權拒絕接收上道工序不合格的產品
有權對本班組人員進行調配、組合
有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退
有權建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰
三、義務
1、 搞好班組員工的團結、協(xié)作，處理同事間的糾紛。
2、 協(xié)調本班組員工與其他班組的協(xié)作。
3、 完成公司及生產部經理交辦的其他工作。
生產組長及崗位職責10
1、每日生產排配達成；
2、與生產計劃相關作業(yè)調配；
3、現(xiàn)場異常質量匯報及處理，確保正常生產；
4、不合格品的控制；
5、人員管控/出勤稽核；
6、生產物料控制；
7、CNC機臺的保養(yǎng)常識；
8、員工培訓管理計劃；
9、生產溝通與協(xié)調；
10、生產品質QRQC檢討；
11、追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。
生產組長及崗位職責11
一、崗位名稱：
生產、包裝組長(領班)
二、直接上級：
車間主任
三、直接下級：
本組員工
四、工作內容：
1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。
2、做好班前生產準備工作，對工人著裝、消毒等進行監(jiān)督、檢查。
3、在生產過程中對本組員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督、對產品制作工藝和質量進行監(jiān)督和檢查。
4、對成品(包括半成品)進行檢查，確保產品質量，并作好相應記錄。
5、生產結束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開班后總結短會，對當天的工作情況進行匯總，做好相應筆錄。
6、負責新員工的崗前培訓工作。
7、負責本組員工的`安全教育及監(jiān)督，防止人身設備事故發(fā)生。
8、負責本組員工的考勤工作。
9、組織班組員工積極配合和參與產品研發(fā)部門的新產品開發(fā)工作，積極開展小組改革活動。
五、應有的權力：
1、具有對本組員工崗位調動的'權力。
2、具有對本組員工的一般違紀行為進行處分的權力。
3、具有對本組員工重大違紀行為進行處分的建議權。
4、具有對本組員工安排休班的權力。
5、具有對本組員工獎金合理發(fā)放的參與權。
6、具有對本組員工進行考核的參與權。
六、相應的責任：
1、對本組生產任務的完成情況和產品質量負責。
2、對本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負責。
3、對本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負責。
4、對各項管理制度和工作標準的貫徹執(zhí)行情況負責。
5、對本組員工的工作質量、工作紀律及團結協(xié)作情況負責。
6、因工作失職、給公司生產經營造成損失，負相應的經濟責任。
七、基本技能和素質：
1、熱愛本職工作，服從領導，工作認真、扎實。
2、熟悉和掌握本組生產全過程，熟悉工藝標準和技術標準，掌握本組各種產品的質量標準和要求，了解本組使用的各種設備的性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對設備進行簡單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調能力，能及時果斷的處理、解決生產過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內部團結。
5、具有較強的語言表達能力。
生產組長及崗位職責12
1、負責按訂單計劃組織、安排生產工作，確保保質保量按時完成生產任務;
2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;
3、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
4、推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理;
5、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產組長及崗位職責13
1、在生產部經理領導下負責產品生產的質量、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理，
2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養(yǎng)。
3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。
4、做好崗位作業(yè)中的`環(huán)境保護工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
7、協(xié)助主管及相關管理人員做好環(huán)境管理評價;
8、負責本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
9、負責生產線訂單計劃的執(zhí)行生產;
10、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;
11、負責產線品質改善和效率提升。
生產組長及崗位職責14
1、 完成每天班組的工作任務，合理安排各崗位員工的工作，保證;
2、 帶領組員做好本班組設備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場地清;
3、 對新員工做好崗位培訓工作、質量培訓、班組級等;
4、 保證貨物(布草)的出貨時間與品質，生產過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調整解決并上報上級主管人員;
5、 做好生產相關數據報表的'記錄和上報;
6、 根據市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時跟進解決，對于特殊物品交接和工段生產做好原始記錄，保證出貨時間及數量質量;
7、 完成上級交辦的事項。
生產組長及崗位職責15
一、崗位職責。
1．對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。
2．全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。
3．完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成本組的各項生產任務。
4．負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產效率
5．組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。
6．及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計劃的完成情況
7．生產過程中的產品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8．協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。
9．嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
10．負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產。
11．正確的對待每位員工，每件事。
12．做好員工的技能培訓，3Q 6S工作的開展和落實。
13．對新員工現(xiàn)場指導，基礎技術培訓，安全教育等。
14．解決生產現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產品及生產任務的執(zhí)行跟蹤落實。
15．完成車間的生產任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。
16．及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產工作。
17．做好試制產品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。
18．召開生產早會，總結工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的`具體安排與 。
19．將6S 責任區(qū)劃分給每個責任人 6S 工作細節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。
20．做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產。
21．設備的異常維護與監(jiān)督。
22．每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。
23．執(zhí)行上級安排的其他事項
二、崗位權限
1． 對設備的異常保養(yǎng)維護的督導，監(jiān)督，處罰建議權。
2． 生產車間各任務協(xié)調執(zhí)行與落實。
3． 報表、申購物品物料填寫。
4． 操作員任免 調動建議權。
5． 操作員升降職、辭退建議權。
6． 操作員提降薪、獎罰建議權。
7． 操作員調離 請假 辭職審核權。
8． 對主管、經理不公平、不合理要求有向上級的申訴權。
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