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商務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-01 13:36:10 工作計(jì)劃 我要投稿

商務(wù)工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編為大家整理的商務(wù)工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

商務(wù)工作計(jì)劃

商務(wù)工作計(jì)劃1

  一、 部門(mén)職能概述

  商務(wù)部是公司的職能管理部門(mén),主要職能為:

  1. 組織編制項(xiàng)目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件;

  2. 組織公司合同管理工作;

  3. 負(fù)責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù);

  4. 參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作;

  5. 組織項(xiàng)目成本管理和控制,建立健全的公司成本庫(kù)和內(nèi)部定額;

  6. 組織開(kāi)展公司物資采購(gòu)管理工作;

  7. 組織開(kāi)展公司投資評(píng)估工作;

  8. 收集、整理和管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;

  9. 代表公司與政府主管部門(mén)、合作公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。

  二、 部門(mén)職能

  1. 組織編制項(xiàng)目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件;

  1) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作,參與招標(biāo)文件的評(píng)審工作;

  2) 參加圖紙審查會(huì)、答疑會(huì)和討論會(huì),根據(jù)項(xiàng)目投標(biāo)策劃書(shū)組織編制經(jīng)濟(jì)標(biāo),開(kāi)展工作量計(jì)算、和設(shè)計(jì)詢(xún)價(jià)工作,并根據(jù)有關(guān)意見(jiàn),對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行必要調(diào)整和最終審核;

  3) 參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì),代表公司進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)答辯,協(xié)助作好投標(biāo)階段的價(jià)格談判與合同談判工作;

  4) 參加投標(biāo)結(jié)果分析和評(píng)估會(huì),著重對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

  5) 項(xiàng)目中標(biāo)后,配合各部門(mén)開(kāi)展合同談判工作,擬訂項(xiàng)目主合同,組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)主合同進(jìn)行合同評(píng)審,并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)交相關(guān)投標(biāo)資料,進(jìn)行投標(biāo)及合同交底;

  6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標(biāo)報(bào)價(jià)文件和資料,按照酒店、辦公、公共建筑、道路及其他進(jìn)行劃分,逐步建立健全公司投標(biāo)報(bào)價(jià)案例庫(kù);

  7) 對(duì)公司投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)工作給予支持和指導(dǎo)。

  2. 組織公司合同管理工作;

  1) 對(duì)主合同履行情況進(jìn)行過(guò)程控制,按照項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)甲方及公司對(duì)合同執(zhí)行情況及相應(yīng)意見(jiàn)提出書(shū)面報(bào)告,并在合同履行完畢后,組織對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估,并負(fù)責(zé)編制公司年度項(xiàng)目合約執(zhí)行情況報(bào)告;

  2) 編制公司各類(lèi)合同標(biāo)準(zhǔn)文本、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本、來(lái)往信件文本和請(qǐng)款相關(guān)文本,組織公司各部門(mén)貫徹實(shí)施,并根據(jù)反饋意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行版本更新工作;

  3) 審核公司各類(lèi)合同的合法性、合理性和完整性,及時(shí)提出意見(jiàn)和修改建議,組織對(duì)公司各類(lèi)合同進(jìn)行合同評(píng)審,保存有關(guān)評(píng)審記錄,并根據(jù)具體需要參與各類(lèi)合同談判、簽訂工作;

  4)管理公司各類(lèi)合同,保存公司除勞務(wù)合同外的各類(lèi)合同文本正本及電子檔,組織對(duì)合同文本的歸類(lèi)、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、保管和存檔,以及合同臺(tái)帳建立等工作,為相關(guān)單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。

  3. 負(fù)責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù);

  1) 負(fù)責(zé)與公司法律顧問(wèn)保持日常聯(lián)系,具體處理公司法律事務(wù),包括公司有關(guān)法律訴訟事宜;

  2) 為公司開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律咨詢(xún)、法律文件等相關(guān)支持,分析公司內(nèi)部合作、聯(lián)營(yíng)協(xié)議;

  3) 負(fù)責(zé)日常收集、整理各種法律案例,于每年年底編制出公司年度法律事務(wù)案例,及其他企業(yè)、行業(yè)的'典型法律案例;

  4) 組織收集、整理與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的法律條款工作,為公司整體經(jīng)營(yíng)決策工作提供法律建議及相關(guān)信息;

  5) 為公司員工提供必要的法律咨詢(xún)和服務(wù),協(xié)助人力資源主管進(jìn)行法律方面的培訓(xùn)工作。

  4. 參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作;

  1) 對(duì)于由公司招標(biāo)選用的分包商——協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)分包商的內(nèi)部招標(biāo),組織制定分包工程標(biāo)底價(jià)格,審查分包商報(bào)價(jià),參與分包商評(píng)估、合同起草、談判及簽訂工作;

  2) 對(duì)于授權(quán)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)選用的分包商——負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包合同評(píng)審資料,并對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行監(jiān)督管理。

  5. 組織項(xiàng)目成本管理和控制,建立健全的公司成本庫(kù)和內(nèi)部定額;

  1) 組織編制公司商務(wù)、成本管理制度,負(fù)責(zé)測(cè)算項(xiàng)目預(yù)控成本;

  2) 與項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行溝通,對(duì)項(xiàng)目成本控制工作提出建議和意見(jiàn),以便及時(shí)修正或改進(jìn);

  3) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過(guò)程控制與結(jié)算審核,審核項(xiàng)目月度資金計(jì)劃、工程量和成本報(bào)表、月度工程款支付,建立公司各項(xiàng)目成本臺(tái)帳,并定期編制成本月報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

  4) 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并按月度報(bào)告方式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

  5) 協(xié)助財(cái)務(wù)部開(kāi)展審計(jì)工作,參與對(duì)各部門(mén)進(jìn)行的定期或不定期考核評(píng)定;

  6) 收集、整理項(xiàng)目日常成本信息,組織建立公司成本模型和公司成本庫(kù),建立和完善公司內(nèi)部定額庫(kù)。

  6. 組織開(kāi)展公司物資采購(gòu)管理工作;

  1) 編制物資采購(gòu)管理制度,理順物資采購(gòu)流程,擬訂公司物資授權(quán)采購(gòu)管理范圍;

  2) 組織投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的材料設(shè)備詢(xún)價(jià)工作,根據(jù)招標(biāo)書(shū)編制詢(xún)價(jià)計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),收集、整理產(chǎn)品說(shuō)明、品牌、產(chǎn)地等詳細(xì)技術(shù)資料,以及樣品的準(zhǔn)備,全力配合投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的順利進(jìn)行;

  3) 收集、整理物資信息,組織對(duì)由公司采購(gòu)物資的物資供應(yīng)商的評(píng)審工作,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督由項(xiàng)目采購(gòu)物資的物資供應(yīng)商的評(píng)審工作,編制、下發(fā)、更新公司《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》,建立健全公司物資材料信息庫(kù);

  4) 組織、開(kāi)展物資采購(gòu)工作,按照物資需求計(jì)劃組織材料詢(xún)價(jià)、樣品報(bào)批、采購(gòu)招標(biāo)、合同談判、起草、簽訂、供貨監(jiān)督、付款審批工作,以及指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督授權(quán)由項(xiàng)目采購(gòu)物資的物資采購(gòu)工作。

  7. 組織開(kāi)展公司投資評(píng)估工作;

  1) 協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)墊資、擔(dān)保、保函等投資行為或協(xié)議進(jìn)行評(píng)估;

  2) 協(xié)助綜合行政部對(duì)公司和總承包經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的對(duì)外投資、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、合并、重組、改制等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益分析,并編制具體評(píng)估報(bào)告;

  3) 對(duì)融投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,參與項(xiàng)目考察、業(yè)主談判,投資方談判,擬訂可行性研究報(bào)告,提出投資建議,參與或組織方案擬訂、報(bào)批,以及方案組織實(shí)施、過(guò)程控制、效果評(píng)估等工作;

  4) 會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究、分析、制定出適合公司的項(xiàng)目墊資模式,建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理流程,并就具體項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,提出建議、制定方案、組織實(shí)施、過(guò)程監(jiān)控、效果評(píng)估,并不斷完善墊資模式;

  8. 收集、整理和管理資質(zhì)文件以及本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;

  1) 包括企業(yè)資質(zhì)管理和政府資助申報(bào)等工作,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行;

  2) 資質(zhì)和企業(yè)管理策劃工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門(mén)之間配合共同做好工作項(xiàng)目較多,因此,需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,過(guò)程中懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)助;

  3) 對(duì)企業(yè)資質(zhì)和員工設(shè)計(jì)師資質(zhì)等的了解,并為資質(zhì)晉升提供協(xié)助,鑒于資質(zhì)管理工作是個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)資質(zhì)晉升將制定與計(jì)劃相配套的詳細(xì)工作方案,但得得到領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)才可進(jìn)行實(shí)施;

  9. 代表公司與政府主管部門(mén)、合作公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系;

  1) 現(xiàn)階段都是領(lǐng)導(dǎo)們和相關(guān)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行聯(lián)系和接洽,希望商務(wù)部能一步步的涉入進(jìn)來(lái),接手與外界各機(jī)構(gòu)的接洽聯(lián)系工作,做到跟項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一樣熟悉項(xiàng)目,比設(shè)計(jì)師更了解合同進(jìn)展,比財(cái)務(wù)部更清楚項(xiàng)目合同履行情況,比領(lǐng)導(dǎo)們更方便直接的同外界溝通。

商務(wù)工作計(jì)劃2

  隨著網(wǎng)絡(luò)的全面普及,電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢(shì),所以公司也計(jì)劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作。

  一、電商部成立的原因

  1、電子商務(wù)的成本低,省去了很多銷(xiāo)售的中間環(huán)節(jié);

  2、電子商務(wù)直接面向消費(fèi)者,信息反饋及時(shí);

  3、接觸群體廣,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國(guó)各地的消費(fèi)者;

  4、提升公司知名度,增加公司產(chǎn)品的曝光率;

  5、分銷(xiāo)渠道廣,銷(xiāo)量容易提升;(蜀信茶業(yè)600多萬(wàn),竹葉青不做促銷(xiāo)200多萬(wàn),思普茶葉1000萬(wàn))京東

  6、淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)深入人

  心。

  7、公司網(wǎng)站、微博都需要專(zhuān)人管理維護(hù),各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也需要專(zhuān)

  業(yè)人員進(jìn)行推廣。

  二、電商部職責(zé)

  1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象,負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù),及時(shí)更新,并提供技術(shù)支持。

  2、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷(xiāo)平臺(tái)。

  3、拓展線上分銷(xiāo)平臺(tái),完成網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道建設(shè)工作。

  4、管理維護(hù)好各個(gè)企業(yè)微博,增加微博的'人氣,做到天天更新。在各大論壇、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等,擴(kuò)大企業(yè)的曝光率。

  5、配合市場(chǎng)部完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、廣告圖片的修改等工作。

  三、部門(mén)建設(shè):

  電商部的基本框架分為以下幾部分:

  四、第四季度工作計(jì)劃

  7月份

  1、招聘人員,盡快將美工、文案、客服這3種職位落實(shí)到位,并且要對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn);

  2、推薦產(chǎn),要選好現(xiàn)有產(chǎn)品上架;

  3、產(chǎn)品的文字編輯要重新整理撰寫(xiě),盡快把產(chǎn)品拍攝后美化處理;

  4、制定出電商部工作制度,各崗位的工作職責(zé)、流程要編制在冊(cè);

  落實(shí)到細(xì)節(jié),如微博每天發(fā)布數(shù)量、各大論壇發(fā)布帖子數(shù)量都要落實(shí)成任務(wù)完成;

  5、網(wǎng)站的日常更新維護(hù);

  8月份

  電子商務(wù)部基本成立,根據(jù)情況修訂工作制度和各崗位職責(zé)流

商務(wù)工作計(jì)劃3

  總體思路:以外經(jīng)政策為抓手,以專(zhuān)業(yè)服務(wù)為手段,以收購(gòu)、并購(gòu)和基地建設(shè)為重點(diǎn),做好排摸工作,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展合作,利用好國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際資源,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  1、完善“走出去”政策,以政策杠桿引導(dǎo)境外投資。

  我區(qū)將對(duì)區(qū)級(jí)政策進(jìn)行修訂,進(jìn)一步完善外經(jīng)政策體系。重點(diǎn)支持產(chǎn)生境外投資實(shí)績(jī)的企業(yè)、境外工程承包企業(yè)及境外資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,引導(dǎo)企業(yè)“走出去”開(kāi)展相關(guān)技術(shù)、專(zhuān)利、品牌和資源的收購(gòu)與并購(gòu),設(shè)立相應(yīng)的商業(yè)機(jī)構(gòu)。

  2、探索同專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)服務(wù)。

  探索同中信保、進(jìn)出口銀行等金融機(jī)構(gòu)和事務(wù)所、律所等服務(wù)機(jī)構(gòu)合作。借助專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)。

  3、排摸新的開(kāi)展境外工程承包及勞務(wù)合作的企業(yè)。

  因我區(qū)原有的境外工程及勞務(wù)合作企業(yè)受到不同原因的影響,要保持持續(xù)增長(zhǎng)難度較大。若要保持我區(qū)境外工程及勞務(wù)合作的持續(xù)發(fā)展,需繼續(xù)發(fā)掘新的企業(yè)。今后,將對(duì)有能力有意向開(kāi)展這類(lèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行排摸,挖潛新企業(yè)。

  4、鼓勵(lì)投資境外資源開(kāi)發(fā)利用。

  針對(duì)我區(qū)資源類(lèi)企業(yè)較多的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)造投資合作的有利條件,拓寬境外資源開(kāi)發(fā)利用的渠道和領(lǐng)域,在資源豐富的國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展資源的綜合開(kāi)發(fā)和利用,建立境外供資源基地。繼續(xù)推動(dòng)寧波礦業(yè)、永成礦業(yè)的.礦產(chǎn)資源為主體的海外礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作;積極推進(jìn)境外農(nóng)牧業(yè)和林業(yè)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,目前重點(diǎn)項(xiàng)目包括寧波牛奶集團(tuán)的澳大利亞牧場(chǎng)收購(gòu)及種牛培育項(xiàng)目、海世食品的坦桑尼亞芝麻收購(gòu)加工項(xiàng)目、寧波江北鑫寶木業(yè)進(jìn)出口有限公司在馬來(lái)西亞種植樹(shù)木并回運(yùn)木板材項(xiàng)目等。

  5、鼓勵(lì)企業(yè)組團(tuán)走出去。

  一方面,繼續(xù)參與支持寧波中策動(dòng)力在所在地政治環(huán)境好轉(zhuǎn)的情況下建設(shè)尼日利亞工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。同時(shí)借助工業(yè)園區(qū)的建設(shè),利用該平臺(tái)優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)配套、集聚的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)有條件的企業(yè)組團(tuán)走出去,加快走出去步伐,早日實(shí)現(xiàn)境外投資規(guī)模效益。

  6、鼓勵(lì)企業(yè)同央企合作走出去。

  自去年以來(lái),市外經(jīng)貿(mào)局通過(guò)各種方式,積極搭建我市企業(yè)同央企合作走出去的平臺(tái)。我區(qū)制造業(yè)企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)模較小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,單個(gè)企業(yè)走出去投資謹(jǐn)慎,正好可以利用市局搭建的這一平臺(tái),通過(guò)與大型央企合作,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,幫助我區(qū)企業(yè)打開(kāi)境外市場(chǎng)。

商務(wù)工作計(jì)劃4

  一、進(jìn)一步做好定向招商工作。

 。ㄒ唬└鶕(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位,積極制定實(shí)施定向招商的工作方案,以定向招商為手段,以區(qū)中、西部為招商重點(diǎn)區(qū)域,創(chuàng)新招商工作體制機(jī)制。在項(xiàng)目引進(jìn)中,對(duì)影響力大的重點(diǎn)項(xiàng)目采取分段式進(jìn)行,接洽談判、達(dá)成意向、簽訂投資協(xié)議后,成立由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目的落地、開(kāi)工。

 。ǘ┙Y(jié)合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設(shè),突出抓好商圈優(yōu)勢(shì),特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域,加大招商力度,爭(zhēng)取引進(jìn)外資商業(yè)和星級(jí)酒店等服務(wù)貿(mào)易類(lèi)項(xiàng)目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤與服務(wù)。

 。ㄈ﹪@交通商務(wù)區(qū)建設(shè),培育物流配載市場(chǎng),促進(jìn)以汽車(chē)運(yùn)輸、物流信息、零擔(dān)托運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)華潤(rùn)物流和中天恒倉(cāng)儲(chǔ)配送中心等項(xiàng)目的落地與建設(shè)。

  二、濾布積極應(yīng)對(duì)出口企業(yè)搬遷。

  協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作,盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè),減少出口流失。大力做好招商引貿(mào),跟蹤我區(qū)百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn),發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),加大外貿(mào)公司引進(jìn)力度。加強(qiáng)出口企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用;組織企業(yè)廣泛參加各類(lèi)展會(huì),拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);重點(diǎn)加強(qiáng)和扶持出口基地建設(shè),推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè);力爭(zhēng)每年培育出口品牌2個(gè)。針對(duì)企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)困難,多方反映,積極協(xié)調(diào),力爭(zhēng)解決;切實(shí)為企業(yè)在審批、通關(guān)、商品檢驗(yàn)檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

  三、加快提升商貿(mào)集聚區(qū)能級(jí)。

  依托半島總部項(xiàng)目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開(kāi)業(yè),不斷豐富商圈,培育壯大新興消費(fèi)市場(chǎng)。積極推進(jìn)等商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展,研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的.政策措施,突出抓好星級(jí)酒店、特色餐飲住宿項(xiàng)目的招商引資,新建酒吧一條街、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開(kāi)展“美食周”等活動(dòng)。發(fā)展新型消費(fèi)模式,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,拓展消費(fèi)空間,繁榮消費(fèi)市場(chǎng),大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)做大。配合“區(qū)國(guó)民休閑匯”,繼續(xù)開(kāi)展“休閑購(gòu)物節(jié)”活動(dòng),抓住“小長(zhǎng)假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機(jī),開(kāi)展“滿(mǎn)意消費(fèi)進(jìn)萬(wàn)家”等促銷(xiāo)活動(dòng)。依托地鐵、新客站、世園會(huì)等建設(shè),做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設(shè),研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織、管理、政策措施,促進(jìn)商旅、商文的有機(jī)結(jié)合。大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),積極發(fā)展社區(qū)商業(yè),加快便民商業(yè)設(shè)施建設(shè),培育示范商業(yè)社區(qū),積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造和建設(shè),推進(jìn)“菜籃子”暨三綠工程建設(shè),完善肉菜流通追溯體系建設(shè),加強(qiáng)“菜籃子”商品質(zhì)量監(jiān)管,做好生活必需品市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和調(diào)控,全力抓好重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全。

商務(wù)工作計(jì)劃5

  為認(rèn)真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實(shí)施方案的通知》(X發(fā)〔20xx〕X號(hào))和自治區(qū)商務(wù)廳、財(cái)政廳《關(guān)于申報(bào)20xx年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的通知》(X發(fā)〔20xx〕X號(hào))精神,為實(shí)現(xiàn)XX鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境,同時(shí)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本實(shí)施方案。

  一、總體思路

  依托XX鎮(zhèn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,著力培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體,支持搭建XX特色農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái),加快農(nóng)村電子商務(wù)支撐保障體系建設(shè),積極探索建立促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展體制機(jī)制,不斷提升XX鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平,拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道,促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

  二、基本原則

  (一)因地制宜、突出特色。發(fā)揮XX鎮(zhèn)獨(dú)特的地理和特色優(yōu)勢(shì),突出品牌、品種、品質(zhì),以農(nóng)產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品、鎖陽(yáng)酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點(diǎn),拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),提升產(chǎn)品附加值。

  (二)政府推動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作。按照“企業(yè)主體、政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢(shì),突破農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電子商務(wù)操作和物流配送、人才等瓶頸制約,充分調(diào)動(dòng)流通、物流、郵政、通信,建設(shè)完善農(nóng)村電子商務(wù)配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

  (三)整合資源,完善功能。堅(jiān)持與便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品流通、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,本著便民、務(wù)實(shí)、高效的原則,整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶(hù)、農(nóng)產(chǎn)品合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等各類(lèi)資源,構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務(wù)代購(gòu)代銷(xiāo)服務(wù)體系,降低農(nóng)民購(gòu)物成本,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。

  三、建設(shè)內(nèi)容

  引導(dǎo)、支持電商落地農(nóng)村,提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應(yīng)用范圍,培育開(kāi)發(fā)農(nóng)村電商企業(yè),充分發(fā)揮電商綜合服務(wù)功能,加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購(gòu)物、在線支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類(lèi)電子商務(wù)生態(tài)鏈。

  (一)建設(shè)主體

  結(jié)合XX鎮(zhèn)實(shí)際情況,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)五個(gè)村級(jí)(社區(qū))電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn),其中XX村、XX莊村、XX街社區(qū)合建一個(gè),XX村、XX村合建一個(gè),XX村、XX開(kāi)發(fā)有限公司、XX農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個(gè)。

  (二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作方案》(XX發(fā)〔20xx〕XX號(hào))“十個(gè)一”要求進(jìn)行建設(shè),即:統(tǒng)一門(mén)頭尺寸及標(biāo)示、一張辦公桌、一把椅子、一臺(tái)電腦、一臺(tái)電視機(jī)、一部POS機(jī)、一款系統(tǒng)軟件、一臺(tái)打印機(jī)、一組儲(chǔ)物柜、一組展示架。

  (三)功能設(shè)置

  建設(shè)具有網(wǎng)絡(luò)配寄送服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售服務(wù)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村基礎(chǔ)生活用品網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)、貨物收發(fā)、電子支付、水電費(fèi)繳納及農(nóng)村金融等各類(lèi)惠民服務(wù)。進(jìn)行本村農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有關(guān)的需求信息收集,對(duì)接縣級(jí)電子商務(wù)公共服務(wù)中心,獲取滿(mǎn)足農(nóng)村(社區(qū))村(居)民需求資源。

  四、實(shí)施步驟

  (一)情況摸底(x月xx日-x月xx日)

  抽調(diào)人員,組織開(kāi)展全鎮(zhèn)基本情況大摸底。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,主要包括20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況,包括當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)覆蓋面、市場(chǎng)占有率等情況。三是全鎮(zhèn)電商基礎(chǔ)情況,即當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,包括從事電商的企業(yè)、人員、重點(diǎn)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品、交易額以及本地網(wǎng)購(gòu)金額等。四是全鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村物流快遞情況。

  (二)制定方案(xx月8日-xx月xx日)

  制定《XX鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作的實(shí)施方案》,成立電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步修訂完善項(xiàng)目實(shí)施方案,報(bào)縣商務(wù)局、縣財(cái)政局備案。

  (三)宣傳帶動(dòng)(xx月xx日-xx月xx日)

  繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開(kāi)“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程”動(dòng)員大會(huì),充分發(fā)揮廣播、報(bào)紙、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳、鼓動(dòng)作用,承辦企業(yè)務(wù)求做到早準(zhǔn)備、早宣傳、早落實(shí)。

  (四)推動(dòng)實(shí)施(xx月xx日-xx月xx日)

  擬搭建XX鎮(zhèn)電子商務(wù)平臺(tái)及流通信息公共服務(wù)平臺(tái),按照《招標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定及時(shí)開(kāi)展招投標(biāo)相關(guān)工作,有序推進(jìn)實(shí)施。鎮(zhèn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組在實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村過(guò)程中,確保各項(xiàng)安全、合法要求,根據(jù)情況發(fā)展做出相應(yīng)工作計(jì)劃,推動(dòng)工作實(shí)施進(jìn)程。

  五、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立xx鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  xxx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在民生服務(wù)中心,xxx任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)解決電子商務(wù)平臺(tái)工作建設(shè)的具體問(wèn)題。

  六、要求

  (一)加大宣傳力度。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村干部的'宣傳、教育、培訓(xùn),提升他們開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的各項(xiàng)舉措,增強(qiáng)企業(yè)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心。舉辦形式多樣的培訓(xùn)班、講座等活動(dòng),營(yíng)造政府、企業(yè)以及社會(huì)各界共同參與推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。

  (二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進(jìn)通信、金融與農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施,建立健全適應(yīng)農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)發(fā)展多元化、多渠道的融資機(jī)制。

  (三)加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)監(jiān)管。建立健全管理制度,加強(qiáng)建設(shè)我鎮(zhèn)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)體系,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務(wù)監(jiān)管,引導(dǎo)電子商務(wù)規(guī)范有序發(fā)展。配合公安、市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、商務(wù)、文化等部門(mén)進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)的監(jiān)管,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營(yíng),大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為,完善電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制。定期考核評(píng)價(jià)電子商務(wù)建設(shè)和應(yīng)用情況,及時(shí)報(bào)送工程進(jìn)展情況和年度工作總結(jié),確保工作取得實(shí)效,促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)健康發(fā)展。

商務(wù)工作計(jì)劃6

  一、 實(shí)習(xí)與工作指導(dǎo)方面

  實(shí)習(xí)工作是同學(xué)們本學(xué)期面臨的第一個(gè)重要任務(wù),也是所有工作的一個(gè)起點(diǎn),首先需要把握好這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我決定從以下幾點(diǎn)入手指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作:

  1. 針對(duì)實(shí)習(xí)、就業(yè)情況出現(xiàn)困難的同學(xué),積極幫助他們聯(lián)系、解決問(wèn)題,與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,督促學(xué)生就業(yè)。就可能出現(xiàn)就業(yè)困難的同學(xué)具體問(wèn)題具體分析,積極配合好實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,盡量幫助每一位同學(xué)能夠在畢業(yè)前落實(shí)工作,順利就業(yè),走上工作崗位。

  2.實(shí)習(xí)期間以及畢業(yè)前后各種資料的歸檔工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工作,特別需要班主任認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度。最后一學(xué)期的班主任工作,在資料收集、歸檔、信息傳遞等方面,我預(yù)備用更多的時(shí)間和更大的`耐心,悉心幫助每一位同學(xué)整理齊各種畢業(yè)資料,做好學(xué)生資料整理、歸檔工作。

  二、班級(jí)管理方面

  在班級(jí)管理方面,我首先需要做好信息溝通工作。在班級(jí)建立練習(xí)頻繁的QQ群,作為信息溝通、發(fā)布的主要渠道,掌握每一位同學(xué)的手機(jī)號(hào)碼更改情況。積極發(fā)揮班級(jí)班干部、寢室長(zhǎng)以及班上一些起帶頭作用的學(xué)生的能力,保證每一位同學(xué)及時(shí)、準(zhǔn)確獲悉學(xué)校信息。在同學(xué)們離校期間,依然保持良好的集體性,尤其是短暫返校期間的良好秩序,做好最后一年的秩序維護(hù)工作。

  除實(shí)習(xí)外,針對(duì)即將來(lái)到的畢業(yè),做到對(duì)每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)情況具體分析,關(guān)注可能出現(xiàn)畢業(yè)困難的學(xué)生,尤其是考試的通過(guò)情況,前兩年各門(mén)課程的不及格情況以及補(bǔ)考通過(guò)情況,并給他們予以提醒以及輔導(dǎo),盡量保證可能出現(xiàn)畢業(yè)困難情況的學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè),必要時(shí)和這類(lèi)學(xué)生的家長(zhǎng)保持溝通。

  三、安全方面

  安全問(wèn)題永遠(yuǎn)不能松懈。配合學(xué)生處、保衛(wèi)處做好住校學(xué)生的安全工作,定期到學(xué)生寢室檢查,掌握同學(xué)的出入情況,掌握學(xué)生的實(shí)習(xí)地點(diǎn)與住宿情況,并與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系。

  對(duì)于離校實(shí)習(xí)的同學(xué),在離校前做好安全教育工作,灌輸必要的安全防范意識(shí)。學(xué)生離校后保持和每一位同學(xué)的聯(lián)系,及時(shí)掌握學(xué)生離校期間的去向和動(dòng)向,一旦出現(xiàn)聯(lián)系不上的狀況馬上采取各種聯(lián)系措施,并及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)配合,切實(shí)保證每一位同學(xué)的安全狀況。

  以上是我本學(xué)年擔(dān)任20xx電子商務(wù)班班主任的工作計(jì)劃。在本班同學(xué)最后一年的在校期間,也許還會(huì)遇到未知的問(wèn)題出現(xiàn)?傊,我會(huì)做好充分的準(zhǔn)備,迎接這一年的班主任工作,做好以上各方面的細(xì)節(jié)工作,保證班上同學(xué)順利完成學(xué)業(yè)。

商務(wù)工作計(jì)劃7

  根據(jù)控股公司黨委“提高專(zhuān)業(yè)技能、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才”主題活動(dòng)的指導(dǎo)原則,以及黨員讀書(shū)活動(dòng)的意見(jiàn)精神,電商黨支部結(jié)合自身特點(diǎn),討論并制訂了年度工作計(jì)劃。

  一、“提高專(zhuān)業(yè)技能、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才”及讀書(shū)系列活動(dòng):

  電商黨支部是一個(gè)剛剛凝聚起來(lái)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。她歷經(jīng)了多次整合,黨員來(lái)自不同的板塊,業(yè)務(wù)上又分散在酒店、航空、火車(chē)、自由行、商務(wù)旅行等各個(gè)板塊,業(yè)務(wù)類(lèi)型多,專(zhuān)業(yè)技能多元化。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,黨支部決定以黨員為核心,配合電子商務(wù)總部經(jīng)營(yíng)班子,推動(dòng)讀書(shū)、培訓(xùn)工作。

  活動(dòng)原則:黨員推動(dòng),配合班子,發(fā)動(dòng)群眾,突出特色,推廣復(fù)制

  系列活動(dòng)具體內(nèi)容:

  1、“電商黨員電子書(shū)庫(kù)”:

  1.1建立“電商黨員電子書(shū)庫(kù)”;電子書(shū)籍成本低,可復(fù)制性強(qiáng),覆蓋面廣,管理方便。

  1.2每月向黨員、積極分子、青年團(tuán)員推薦電子圖書(shū),放在電子書(shū)庫(kù)上供員工下載閱讀。圖書(shū)的推薦由黨支部主導(dǎo),在經(jīng)營(yíng)班子的支持下,鼓勵(lì)積極分子,青年團(tuán)員、各部門(mén)管理者、業(yè)務(wù)骨干等推薦書(shū)目,由黨支部審核后,責(zé)成專(zhuān)人完成網(wǎng)上采購(gòu),并布置電子書(shū)庫(kù)。

  1.3電子書(shū)庫(kù)向電商全體員工開(kāi)放;并向公司黨委開(kāi)放;同時(shí)對(duì)有意愿合作的黨支部開(kāi)放;

  1.4從年4月起,逐步、持續(xù)布設(shè)完善。

  1.5預(yù)算:電子書(shū)籍注冊(cè)采購(gòu):約¥500.-

  2、“電商黨員博客”:

  2.1建立“電商黨員博客”;突出web.2.0時(shí)代的`特點(diǎn),成為黨員互動(dòng)交流的平臺(tái);為電商全體員工提供瀏覽和發(fā)言權(quán)限;

  2.2黨員每月須提交讀書(shū)心得,以報(bào)告總結(jié)或格言警句等形式,上傳博客,作為博客的必要組成,與黨員組織內(nèi)部交流的平臺(tái),成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺(tái);

  2.3建立意見(jiàn)建議欄,聽(tīng)取積極分子和普通群眾的意見(jiàn)和建議,作為黨員自律和組織建設(shè)的有力手段;

  2.4博客已在年3月開(kāi)通,正在試運(yùn)行,并持續(xù)完善。

  2.5預(yù)算:免費(fèi)

  3、“電商黨員講師團(tuán)”:

  3.1建立“電商黨員講師團(tuán)”,由電商黨員組成;必要時(shí)邀請(qǐng)各業(yè)務(wù)板塊的外圍講師人員,或?qū)I(yè)人士;

  3.2黨員自領(lǐng)題目,結(jié)合本職崗位,或?qū)W科專(zhuān)長(zhǎng),或近期學(xué)習(xí)心得,編制講義,在經(jīng)營(yíng)班子的支持下,組織全體員工自愿參加的培訓(xùn)課堂;一方面督促黨員總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立思路,深化學(xué)習(xí)成果,另一方面,在全體員工面前樹(shù)立黨員的專(zhuān)業(yè)化形象,突出黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn),進(jìn)而樹(shù)立黨組織和黨員的威信,激發(fā)積極分子進(jìn)一步向黨員學(xué)習(xí)、向黨組織靠攏的熱忱;

  3.3評(píng)選優(yōu)秀講師,以各類(lèi)“特色獎(jiǎng)”激勵(lì)黨員和積極分子講師隊(duì)伍,使之不斷壯大、提升;

  3.4講義作為黨員書(shū)庫(kù)的組成部分,共員工下載分享;

  3.5在年4月起,配合總部整體培訓(xùn)計(jì)劃,至少每月組織一次黨員講師的課程。

  以上活動(dòng),在公司黨委的支持下,可以逐步復(fù)制,建立平臺(tái),形成e化組織活動(dòng)平臺(tái)。

  二、組織建設(shè):

  電商黨支部黨員人數(shù)還很少,占總部總?cè)藬?shù)比例很低,且分布不均勻,積極分子人數(shù)也不多。組織建設(shè)是今年工作的重點(diǎn)。

  支部計(jì)劃采取以下措施,加強(qiáng)組織建設(shè):

  1、加快黨員發(fā)展:

  加密與現(xiàn)有積極分子的溝通,加強(qiáng)對(duì)他(她)們的監(jiān)督管理,盡快提升他(她)們的認(rèn)識(shí)和改造,力爭(zhēng)在年內(nèi)至少發(fā)展1名新黨員;

  2、青年骨干團(tuán)隊(duì):

  每個(gè)黨員至少發(fā)現(xiàn)1名青年骨干,通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想幫助,爭(zhēng)取他們向黨組織靠攏,成為新的入黨積極分子;

  3、推優(yōu)工作:

  以黨支部的名義,向經(jīng)營(yíng)班子推薦黨員擔(dān)當(dāng)更重要的任務(wù),承擔(dān)更多創(chuàng)新工作,突出黨員在業(yè)務(wù)板塊的地位和作用;

  4、監(jiān)督機(jī)制:

  在加強(qiáng)自我監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)班子對(duì)所分管的黨員進(jìn)行定期評(píng)定,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工,評(píng)定結(jié)論留存檔案;邀請(qǐng)員工監(jiān)督黨員,充分利用“黨員博客”,吸納群眾意見(jiàn),并對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行公示,結(jié)果由群眾評(píng)議。

  電商黨支部努力通過(guò)以上計(jì)劃措施,利用電商e化管控平臺(tái),以電商e化管理理念,激勵(lì)黨員求職創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè),突出黨員對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值,增強(qiáng)黨組織對(duì)公司發(fā)展的推動(dòng)作用,提高黨組織對(duì)積極分子的吸引力,進(jìn)而探索現(xiàn)代化企業(yè)黨組織的創(chuàng)新之路。

商務(wù)工作計(jì)劃8

  下半年我局不斷完善管理措施,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,充分發(fā)揮各方面的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。進(jìn)一步調(diào)度督導(dǎo)年初制定的工作任務(wù),確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面:

  1、辦好實(shí)事。強(qiáng)化措施抓好肉品安全,確保不發(fā)生肉品安全責(zé)任事故。同時(shí)重點(diǎn)完成青陽(yáng)閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提質(zhì)改造任務(wù)。

  2、助推消費(fèi)。以落實(shí)惠民政策和發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)為重點(diǎn),擴(kuò)大商貿(mào)流通,千萬(wàn)百計(jì)確保社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是大力抓好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新各項(xiàng)工作。二是大力推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,新建和改造10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店,建立2個(gè)以上物流配送中心。三是大力推進(jìn)“雙百市場(chǎng)工程”。按照“興建一個(gè)市場(chǎng),帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè),做活一方經(jīng)濟(jì),富裕一方群眾”的思路,結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,培育和籌建特色鮮明的專(zhuān)業(yè)大市場(chǎng)。同時(shí),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效益。

  3、提升業(yè)態(tài)。一是配合抓好城區(qū)中央商務(wù)區(qū)等項(xiàng)目的建設(shè)。二是全力抓好火車(chē)站大市場(chǎng)的提質(zhì)改造、興隆裝飾城物流項(xiàng)目建設(shè)等,著力提升商圈水平。三是培育壯大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。抓好鋼材大市場(chǎng)二期建設(shè),使其成為湘西北鋼材配送基地;支持活體動(dòng)物市場(chǎng)建設(shè);抓好汽車(chē)市場(chǎng)整合資源,建成輻射湘西北、湘鄂邊的`專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。四是著力發(fā)展現(xiàn)代物流。積極參與物流園建設(shè),為主抓好市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心的項(xiàng)目建設(shè)。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個(gè)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目做大做強(qiáng),重點(diǎn)抓好投資2個(gè)億的蘇寧常德廣場(chǎng)項(xiàng)目的選址和開(kāi)工建設(shè),同時(shí)把蘇寧電器水星樓店改造升級(jí)為蘇寧3C旗艦店,新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門(mén)4個(gè)店。

  4、強(qiáng)化監(jiān)管。以推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法為重點(diǎn),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè),提高調(diào)控能力。重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)測(cè),指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)合理配置資源,確保市場(chǎng)資源充足,質(zhì)量可靠,價(jià)格平穩(wěn)。二是整合資源,提高執(zhí)法能力。按照常政辦函〔20xx〕73號(hào)文件要求,建立商務(wù)綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),健全12312商務(wù)舉報(bào)投訴機(jī)制,重點(diǎn)推進(jìn)商務(wù)綜合執(zhí)法,大力開(kāi)展肉類(lèi)、酒類(lèi)、成品油等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為,確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點(diǎn),提高監(jiān)管能力。重點(diǎn)抓好再生資源市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

  5、啟動(dòng)搬遷。在給區(qū)委、區(qū)政府提出建議,待區(qū)政府向市政府匯報(bào)后,著手抓好甘露寺大市場(chǎng)的搬遷重建工作,力爭(zhēng)3年建成。目前此項(xiàng)目我局已通過(guò)市政府上報(bào)到商務(wù)部,爭(zhēng)取“雙百市場(chǎng)”項(xiàng)目補(bǔ)貼資金,上報(bào)的數(shù)據(jù)為總投資3.5億元,爭(zhēng)取補(bǔ)貼的資金額度為1.2億元。

  6、建強(qiáng)隊(duì)伍。

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下,20xx年1-6月,我局以年初制定的“做強(qiáng)三產(chǎn)創(chuàng)出新成績(jī),促進(jìn)穩(wěn)定展現(xiàn)新氣象,服務(wù)企業(yè)取得新成就,建強(qiáng)隊(duì)伍達(dá)到新水平”的工作目標(biāo)為指針,按照“以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),竭力締造‘貢獻(xiàn)商務(wù)’,以市場(chǎng)管理為抓手,著力打造‘活力商務(wù)’,以肉品監(jiān)管為保障,合力鑄造‘放心商務(wù)’,以作風(fēng)建設(shè)為核心,努力構(gòu)造‘勤廉商務(wù)’,以社會(huì)和諧為主題,傾力營(yíng)造‘平安商務(wù)’”的發(fā)展思路,狠抓各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成,取得了好的成效。

商務(wù)工作計(jì)劃9

  為加快推進(jìn)法治政府建設(shè),根據(jù)《縣20xx年推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)》要求,結(jié)合我部門(mén)實(shí)際,提出20xx年推進(jìn)依法行政工作安排與打算。

  一、加強(qiáng)制度建設(shè)

  按照縣20xx年推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn),進(jìn)一步執(zhí)行好各級(jí)政府和政府有關(guān)部門(mén)制定的重點(diǎn)領(lǐng)域規(guī)范性文件。嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序辦事,不得違法設(shè)定行政許可、處罰、收費(fèi)、強(qiáng)制等事項(xiàng),不得違法增加公民、法人和其他組織的義務(wù),尤其要嚴(yán)格執(zhí)行前置備案審查制度,經(jīng)縣政府備案審查登記后方可實(shí)施。

  二、加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

  一是著力推行“和諧執(zhí)法”,大力開(kāi)展文明執(zhí)法。二是做好與國(guó)務(wù)院、省、市政府再取消和調(diào)整的行政審批事項(xiàng)的銜接,對(duì)省、市政府決定下放我縣可能與我部門(mén)相關(guān)的行政審批項(xiàng)目做好對(duì)接工作,對(duì)縣政府公布保留的涉及商務(wù)活動(dòng)的非行政許可審批事項(xiàng)、優(yōu)化審批程序、縮減審批環(huán)節(jié),更加高效便民。三是落實(shí)行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度。要嚴(yán)格執(zhí)行《20xx省行政處罰自由裁量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)匯編》中已編錄的`行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)維護(hù)行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。建立行政處罰典型案例類(lèi)比制度,切實(shí)解決“同類(lèi)不同罰、合法不合理”等現(xiàn)象,并通過(guò)執(zhí)法監(jiān)督檢查、案卷評(píng)查、回訪當(dāng)事人等方式,加大監(jiān)管力度,促進(jìn)制度落實(shí)。四是深化對(duì)行政執(zhí)法人員行為的監(jiān)督。要以貫徹實(shí)施《行政強(qiáng)制法》為契機(jī),經(jīng)常性組織開(kāi)展對(duì)行政執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查工作,重點(diǎn)對(duì)行政強(qiáng)制規(guī)定的執(zhí)行情況、行政處罰自由裁量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)要求執(zhí)法人員整改到位。

  三、幾點(diǎn)工作打算

  1、為了更好地貫徹執(zhí)行我縣20xx年推進(jìn)依法行政工作,提高商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作人員素質(zhì),加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè),邀請(qǐng)縣政府法制辦推進(jìn)依法行政方面作知識(shí)講座授課,時(shí)間安排在7月中下旬。

  2、組織商務(wù)綜合執(zhí)法工作人員到兄弟縣(市)商務(wù)主管部門(mén)學(xué)習(xí)取經(jīng),使我縣的商務(wù)執(zhí)法工作做得更好,時(shí)間安排在8月中旬。

商務(wù)工作計(jì)劃10

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)主要商務(wù)指標(biāo)完成情況

  1.社會(huì)消費(fèi)品零售總額

  1-9月,全市累計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額171.7億元,同比增長(zhǎng)20.5%,高于市平均增速2.5個(gè)百分點(diǎn)。其中限上消費(fèi)品零售額29.9億元,同比增長(zhǎng)10.8%,低于市平均增速5.6個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì),全年能夠完成市下達(dá)的.目標(biāo)任務(wù)。

  2.外貿(mào)進(jìn)出口額

  1-9月,全市累計(jì)完成進(jìn)出口5.0億美元,同比增長(zhǎng)14.5%,落后全國(guó)平均增速18.3個(gè)百分點(diǎn),四縣一市增幅排名第三。預(yù)計(jì)全年完成6.3億美元,同比增長(zhǎng)20%。

  3.外商直接投資

  1-9月,全市利用外資7500萬(wàn)美元,達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。預(yù)計(jì),全年能完成1億美元外商直接投資目標(biāo)任務(wù)。

  (二)其他重點(diǎn)工作

  1.提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,常態(tài)長(zhǎng)效開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及其周邊環(huán)境綜合治理。指導(dǎo)柘皋、欄桿、夏閣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),完成xxxx山市場(chǎng)、光明市場(chǎng)、城西批發(fā)市場(chǎng)等市場(chǎng)改造。

  2.推進(jìn)農(nóng)村電商提質(zhì)增效。培育省級(jí)農(nóng)村電商示范鎮(zhèn)1個(gè)、示范村5個(gè)、示范網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)、千萬(wàn)元農(nóng)村電商企業(yè)3個(gè)。推進(jìn)市級(jí)電商直播基地等載體建設(shè),提升“鄉(xiāng)村振興館”等8個(gè)線上綜合性店鋪產(chǎn)品品類(lèi)及銷(xiāo)售額,組織開(kāi)展線上線下展銷(xiāo)、直播活動(dòng)27場(chǎng)。1-10月,全市新增電商經(jīng)營(yíng)主體78個(gè),網(wǎng)上零售額15.56億元,同比增長(zhǎng)35.5%。

  二、20xx年工作安排

  (一)工作思路:

  堅(jiān)持做好常態(tài)化疫情防控措施,促進(jìn)商品服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展。城區(qū)商業(yè)中心的地位大幅提升,鄉(xiāng)村商貿(mào)服務(wù)不斷發(fā)展,推進(jìn)“5分鐘便利店、10分鐘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、15分鐘超市”便民生活圈建設(shè)。堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展,擴(kuò)大商品與服務(wù)貿(mào)易,積極做好外資企業(yè)服務(wù),支持外派勞務(wù)輸出。持續(xù)推進(jìn)電商振興鄉(xiāng)村工程,鞏固脫貧成效,打造綜合示范“升級(jí)版”,試點(diǎn)“智慧農(nóng)超”,不斷提升商務(wù)服務(wù)發(fā)展、保障民生的質(zhì)量和水平。

  (二)目標(biāo)任務(wù):

  20xx年全市力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額年平均增速9.5%,限上商貿(mào)服務(wù)業(yè)企業(yè)達(dá)144個(gè);外貿(mào)進(jìn)出口超全國(guó)平均增速;外商直接投資完成市下達(dá)指標(biāo)任務(wù)。

  (三)工作舉措:

  1.著力培優(yōu)內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力。逐步完善商貿(mào)流通體系建設(shè),發(fā)揮商圈核心引擎作用,增強(qiáng)商業(yè)街區(qū)集聚能力,大力發(fā)展新型社區(qū)商業(yè),有效開(kāi)拓夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極開(kāi)拓農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。支持內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大品質(zhì)消費(fèi),推進(jìn)綠色消費(fèi)。協(xié)調(diào)推進(jìn)合裕路加油站、清怡公園加油站、岱山加油站開(kāi)工建設(shè)。

  2.著力做大做強(qiáng)外貿(mào)主體。積極對(duì)接上級(jí)商務(wù)主管部門(mén),了解最新外貿(mào)外資xxxx資金支持方向,協(xié)助企業(yè)項(xiàng)目謀劃和政策申報(bào)。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)拓多元化市場(chǎng),調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu),開(kāi)展跨境電商等新業(yè)態(tài)貿(mào)易。

  3.著力強(qiáng)化外資企業(yè)招商。主動(dòng)掌握全市外資在談項(xiàng)目和注冊(cè)項(xiàng)目,做好對(duì)接服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,加強(qiáng)政策宣傳,引導(dǎo)重點(diǎn)外企增資擴(kuò)股和在巢再投資。

  4.著力開(kāi)展電商振興鄉(xiāng)村工程。完善農(nóng)村產(chǎn)品上行服務(wù)機(jī)制,不斷拓寬我市農(nóng)村產(chǎn)品上行渠道。持續(xù)探索示范鎮(zhèn)、示范村等示范項(xiàng)目創(chuàng)建,激發(fā)電商進(jìn)農(nóng)村持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

  5.著力鞏固農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建管成效。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)一步提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合管理水平。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí),保證各項(xiàng)建設(shè)改造工作順利完成。推進(jìn)惠民新菜市體系建設(shè)。積極協(xié)調(diào)推進(jìn)沙灘組地塊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作。

商務(wù)工作計(jì)劃11

  按照省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的要求,我局根據(jù)《縣安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》和縣商貿(mào)安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì)工作規(guī)則及職責(zé)分工,為更好做好此項(xiàng)工作,結(jié)合本局實(shí)際情況,特制定如下安全監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃:

  一、認(rèn)真積極推進(jìn)安全生產(chǎn)法治建設(shè)

  按照商務(wù)局上級(jí)賦予的執(zhí)法監(jiān)管職責(zé)要求,規(guī)范有序監(jiān)管執(zhí)法,在上級(jí)布置任務(wù)時(shí),積極配合縣應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣消防大隊(duì)文明禮貌執(zhí)法,查處違規(guī)行為,正常執(zhí)法規(guī)范有序,有章可循、

  二、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)

  繼續(xù)落實(shí)縣委縣政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展、推進(jìn)商貿(mào)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展和深化商貿(mào)領(lǐng)域改革等決策部署,按照責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度要求,進(jìn)一步明確責(zé)任和措施,按照責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度要求,進(jìn)一步明確責(zé)任和措施,確保20xx年改革任務(wù)落地見(jiàn)效。

  三、強(qiáng)化消防安全整治

  深入開(kāi)展打通“生命通道”集中整治行動(dòng),對(duì)占用、堵塞、封閉消防車(chē)通道的違法行為依法嚴(yán)肅予以查處,結(jié)合實(shí)際情況,探索完善停車(chē)供給優(yōu)化、多部門(mén)聯(lián)合懲戒等消防車(chē)通道安全管理長(zhǎng)效機(jī)制;緊盯大型商業(yè)綜合體、;菲髽I(yè)等人員密集、高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所,以及城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、老舊小區(qū)、群租屋、“多合一”“九小”場(chǎng)所等隱患集中區(qū)域,分類(lèi)施策、精準(zhǔn)治理;總結(jié)固話重大消防安保工作經(jīng)驗(yàn)做法,確保重大活動(dòng)、重要節(jié)日及敏感節(jié)點(diǎn)期間消防安全。

  四、強(qiáng)化安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法

  加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化執(zhí)法檢査,指導(dǎo)幫助企業(yè)提升安全管理水平;完善激勵(lì)約束機(jī)制、加大對(duì)安全責(zé)任不落實(shí)、同類(lèi)隱患重復(fù)發(fā)生、安全基礎(chǔ)不牢固靠企業(yè)的.日常檢査頻次和力度,樹(shù)牢“隱患就是事故”理念對(duì)重大隱患整改不到位的企業(yè)依法采取停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止供電和查封扣押等強(qiáng)制措施,按照規(guī)定給予上限經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;綜合運(yùn)用通報(bào)、約談掛牌督辦、行政處罰等手段,嚴(yán)格精準(zhǔn)打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為提升監(jiān)管執(zhí)法效能。

  五、規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為

  完善“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”和“重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域全覆蓋”安全檢查執(zhí)法機(jī)制,繼續(xù)推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過(guò)程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度,加強(qiáng)執(zhí)法記錄儀的使用,提高執(zhí)法規(guī)范化水平:加強(qiáng)與“放管服”改革相配套的事中事后安全監(jiān)管,提高執(zhí)法信息化水平。

  六、確保集中整治取得成效

  按照安全生產(chǎn)集中整治工作方案要求,堅(jiān)決整治政治站位不高、紅線意識(shí)不強(qiáng)、安全責(zé)任缺位、隱患排查不扎實(shí)、監(jiān)管執(zhí)法寬松軟以及成品油、加油站、各大型商超重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題,著力從根本上消除事故隱患。確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

商務(wù)工作計(jì)劃12

  (一)進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度

  我商務(wù)中心要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,重點(diǎn)培訓(xùn)和提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高,促進(jìn)物業(yè)工作健康快速發(fā)展。

  (二)進(jìn)一步加大文化建設(shè)力度

  我商務(wù)中心要以人為本,員工為本,實(shí)行人性化管理,關(guān)心和愛(ài)護(hù)員工,組織各種文化體育活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活,樹(shù)立和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

  (三)進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度

  我商務(wù)中心要學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,創(chuàng)新物業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化與制度化。

  (四)進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)力度

  我商務(wù)中心要進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)力度,特別是加強(qiáng)大樓的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,做好防盜防火工作,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。

  (五)進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度

  我商務(wù)中心要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,在服務(wù)工作上做到方便快捷,服務(wù)周到,靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶(hù)的良好口碑,提高出租率,增加單位經(jīng)濟(jì)效益。

  20xx年,我商務(wù)中心認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的.工作成績(jī),但是與總公司的要求,與客戶(hù)的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我商務(wù)中心要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好物業(yè)工作必備的知識(shí)與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,不斷改進(jìn)和提升我們的物業(yè)管理工作,把各項(xiàng)物業(yè)工作提高到一個(gè)新的水平,整體塑造我們的服務(wù)形象,為總公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

商務(wù)工作計(jì)劃13

  一。 關(guān)于店鋪運(yùn)營(yíng):

  1。運(yùn)營(yíng)要點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑在消費(fèi)者心中無(wú)形建立一種信任,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前,對(duì)于頁(yè)面設(shè)計(jì)需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買(mǎi)家越來(lái)越成熟理性,我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶(hù)會(huì)員信息,盡可能多做客戶(hù)回訪,建立會(huì)員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預(yù)告信息通知。

  2。營(yíng)銷(xiāo)手法:整體營(yíng)銷(xiāo)策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷(xiāo)產(chǎn)品并大力推廣,利用熱銷(xiāo)品拉動(dòng)整體銷(xiāo)售,優(yōu)化銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié),樹(shù)立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì):產(chǎn)品在整體營(yíng)銷(xiāo)中要有兩類(lèi),分別是銷(xiāo)售拉動(dòng)型和利潤(rùn)貢獻(xiàn)型,銷(xiāo)售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)量,在產(chǎn)品利潤(rùn)上可以做到微利;利潤(rùn)貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素,保證整體營(yíng)銷(xiāo)的利潤(rùn)。利用八二原則來(lái)說(shuō),我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來(lái)的`,而我們的80%的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是有20%的利潤(rùn)貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來(lái)的。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分為培育期,成長(zhǎng)期、成熟期三個(gè)階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷(xiāo)售熱度的推廣方式,在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值。

  3。培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶(hù)反饋和市場(chǎng)尋訪三個(gè)方面來(lái)確定產(chǎn)品范圍,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計(jì)然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計(jì)并實(shí)施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù),通過(guò)熱銷(xiāo)產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車(chē)推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng)。

  4。成長(zhǎng)期:是指產(chǎn)品銷(xiāo)量穩(wěn)定并利用客戶(hù)搜索和直通車(chē)可以自然帶動(dòng)銷(xiāo)售時(shí),這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

  5。成熟期:是指產(chǎn)品處于同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量前五名,搜索在前五位可以看到,通過(guò)搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷(xiāo)售,這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過(guò)搭配和描述中產(chǎn)品推廣來(lái)拉動(dòng)下一撥熱銷(xiāo)品的銷(xiāo)售。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價(jià)。

  6。 客戶(hù)維護(hù)策略:對(duì)于客戶(hù)細(xì)分為鋼絲客戶(hù)和一般客戶(hù),鋼絲客戶(hù)要通過(guò)QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購(gòu)買(mǎi)推動(dòng)者和口碑推廣者,一般客戶(hù)通過(guò)定期的郵件或者短信進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),吸引客戶(hù)二次消費(fèi)。(需要客服人員完成)

  7。產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略:盡量不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo),老客戶(hù)的打折優(yōu)惠可使用VIP制度,對(duì)所有人價(jià)格公平,商城正常銷(xiāo)售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

  店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺(jué)設(shè)計(jì)為先,頁(yè)面設(shè)計(jì)相當(dāng)重要,應(yīng)該給予消費(fèi)者一個(gè)清晰明了的頁(yè)面設(shè)計(jì)效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時(shí)間內(nèi)提升知名度,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率。

  二。關(guān)于參加團(tuán)購(gòu)網(wǎng):

  可才考慮參與各個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的合作,重點(diǎn)對(duì)象為拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)等重大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,關(guān)于團(tuán)購(gòu)合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實(shí)質(zhì)性庫(kù)存需跟店鋪安排,通過(guò)往期數(shù)據(jù)估算庫(kù)存供應(yīng)。更種公司資料備存,以應(yīng)對(duì)各個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的資料要求,與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長(zhǎng)期合作。庫(kù)存充足情況下可考慮參加組團(tuán)。部分小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可能因人氣不足銷(xiāo)量十分不理想,可繼續(xù)維護(hù)關(guān)系,以備后期連續(xù)性合作,謹(jǐn)記,商家是以盈利為主,賣(mài)得出才是王道。不忽略任何一個(gè)拓展的機(jī)會(huì),哪怕銷(xiāo)量很少。

  三。關(guān)于產(chǎn)品與庫(kù)存問(wèn)題:

  專(zhuān)供網(wǎng)上銷(xiāo)售的庫(kù)存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個(gè)產(chǎn)品填充整間店鋪?紤]到自身的庫(kù)存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個(gè)款式,(后期關(guān)于客戶(hù)維護(hù)設(shè)置店鋪VIP需要50個(gè)產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無(wú)需擁有庫(kù)存,按照二八法則,需要定位選擇2個(gè)款式作為主推款式,平時(shí)庫(kù)存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30-50個(gè)以上,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,在后期籌備活動(dòng)等其他因素我們?cè)僦匦鹿浪銓?shí)際需要的庫(kù)存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),活動(dòng)前一個(gè)星期內(nèi)必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素?紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報(bào)名團(tuán)購(gòu)網(wǎng),則應(yīng)納入團(tuán)購(gòu)預(yù)售出數(shù)量考慮。

  四。人員安排:

  人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì);痉(wěn)定后可以考慮招聘推廣專(zhuān)員輔助店鋪推廣。

  客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運(yùn)營(yíng)會(huì)給予幫助,工作如下:1。需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶(hù)信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷(xiāo)售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶(hù)的回訪,引導(dǎo)二次銷(xiāo)售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),有求必助。2。關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,QQ群客服的關(guān)系維護(hù),輔助店鋪宣傳推廣。3。負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實(shí)行輪班制度。

  美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺(jué)效果,以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面,配合促銷(xiāo)改良整店鋪提高訪問(wèn)深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,可邊做邊學(xué);顒(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

  運(yùn)營(yíng):主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對(duì)方案制定銷(xiāo)售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo),解決客戶(hù)糾紛問(wèn)題。維系活動(dòng)資源以及團(tuán)購(gòu)網(wǎng)關(guān)系。安排活動(dòng)的籌備工作以及策劃。

  推廣:前期暫行由運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)完成,后期人員到再行安排。

  五。店鋪活動(dòng)安排:

  跟蹤各大活動(dòng),如:雙12、淘金幣,天天特價(jià),等其他節(jié)日活動(dòng)等詳情需要參考淘寶活動(dòng)的安排。

  六。整體目標(biāo):

  前一個(gè)月,主推款需要確定,以較低價(jià)格引入流量,服務(wù)好顧客,爭(zhēng)取高評(píng)分,進(jìn)行直通車(chē)推廣,達(dá)一定銷(xiāo)售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng),利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹(shù)立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng),作引流作用,如:一元拍,滿(mǎn)*減*,滿(mǎn)*+1元換購(gòu),店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位、淘客、超級(jí)麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車(chē)長(zhǎng)期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,再打低折扣銷(xiāo)售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長(zhǎng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評(píng)率在98。5%以上,按照轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來(lái)計(jì)算,進(jìn)步人數(shù)為UV1萬(wàn)!計(jì)劃雖完美但執(zhí)行很重要!

商務(wù)工作計(jì)劃14

  全面貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神,以市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指引,實(shí)施更加積極、更加主動(dòng)的開(kāi)放戰(zhàn)略,以促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易、穩(wěn)定消費(fèi)市場(chǎng)、電子商務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),不斷解放思想、深化開(kāi)放,努力促進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“十三五”商務(wù)規(guī)劃目標(biāo)邁好步。

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)

 。ㄒ唬┩赓Q(mào)進(jìn)出口總額。20xx年我市的外貿(mào)進(jìn)出口總額計(jì)劃完成520萬(wàn)美元,同比增8%。

 。ǘ┥鐣(huì)消費(fèi)品零售總額。20xx年xx市社會(huì)消費(fèi)品零售總額計(jì)劃完成52.5億元,同比增長(zhǎng)7%。

 。ㄈ┡嘤奚仙藤Q(mào)企業(yè)。20xx年計(jì)劃培育新增限額以上商貿(mào)企業(yè)1家。

  二、20xx年的工作重點(diǎn)及措施

 。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展對(duì)外貿(mào)易,確保進(jìn)出口總額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  1.加大政策宣傳支持力度。一是有針對(duì)性地主動(dòng)下到有發(fā)展外貿(mào)潛力的企業(yè)宣傳國(guó)家、自治區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易扶持政策。如我的市繭絲綢生產(chǎn)企業(yè)、木材加工企業(yè)以及化工企業(yè)。二是年初安排召開(kāi)一次限額以上商貿(mào)企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)座談會(huì),廣泛宣傳外貿(mào)扶持政策,鼓勵(lì)企業(yè)拓展出口業(yè)務(wù)。

  2.做好外貿(mào)資扶持資金的申報(bào)、審核工作。組織符合條件的外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)申報(bào)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金和外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金,動(dòng)員外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)積極參加海外信用擔(dān)保等。

  3.切實(shí)搞好服務(wù),努力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。一是幫助進(jìn)出口企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,確保企業(yè)穩(wěn)定步發(fā)展。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,幫助更多企業(yè)走出國(guó)門(mén),擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)份額,穩(wěn)定現(xiàn)有出口企業(yè)。三是為出口企業(yè)與商業(yè)銀行牽線搭橋,解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。四是加強(qiáng)阿里巴巴一達(dá)通項(xiàng)目合作,推進(jìn)跨境電商服務(wù)。

  4.加大主體培育力度。動(dòng)員我市繭絲綢生產(chǎn)企業(yè)、木材加工企業(yè)以及化工企業(yè)拓展國(guó)外市場(chǎng), 20xx年計(jì)劃培育新增1家以上外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)有進(jìn)出口業(yè)務(wù)開(kāi)展。重點(diǎn)是廣西嘉聯(lián)股份有限公司,廣西博冠紙業(yè)有限公司和廣維化工股份有限公司等企業(yè)。

  5.努力搭建企業(yè)對(duì)外交流的平臺(tái)。組織和推薦外貿(mào)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外展會(huì),充分利用國(guó)外會(huì)展平臺(tái),加大對(duì)外交流推介,鼓勵(lì)和支持我市企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大出口。

  (二)強(qiáng)化商貿(mào)流通,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)保增長(zhǎng)。

  1.增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)控能力,確保生活必需品市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)水平,完善市場(chǎng)信息服務(wù)體系,建立流通市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)平臺(tái),加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)商品、重點(diǎn)時(shí)段的市場(chǎng)監(jiān)測(cè),強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)警,引導(dǎo)供給需求,維護(hù)市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。

  2. 積極培育消費(fèi)熱點(diǎn),大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)。一是通過(guò)各種形式的節(jié)會(huì)機(jī)會(huì),大力培育發(fā)展我市會(huì)展消費(fèi),重點(diǎn)做劉三姐文化旅游節(jié)等重要節(jié)會(huì)的商品展銷(xiāo)活動(dòng)籌劃和推介,形成會(huì)展、旅游、商貿(mào)、文化業(yè)有機(jī)互動(dòng),帶動(dòng)相關(guān)的住宿、餐飲、交通、通信等消費(fèi)。20xx年劉三姐文化旅游節(jié)特色商品展計(jì)劃以農(nóng)特產(chǎn)展銷(xiāo)與電子商務(wù)相結(jié)合,通過(guò)展銷(xiāo)活動(dòng),帶動(dòng)我市的電子商務(wù)的發(fā)展。二是抓好重大節(jié)假日、各商貿(mào)企業(yè)的周年慶典等活動(dòng)商品促銷(xiāo),拉動(dòng)大眾消費(fèi),繁榮節(jié)日市場(chǎng)。三是鼓勵(lì)商家開(kāi)展特色產(chǎn)品展、專(zhuān)項(xiàng)商品展活動(dòng)。如本地特產(chǎn)會(huì)展、建材促銷(xiāo)、節(jié)能產(chǎn)品展等活動(dòng)。四是組織企業(yè)外出參展,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。鼓勵(lì)和組織我市名特優(yōu)企業(yè)到南寧、桂林以及北京、上海、廣州等大城市參加會(huì)展,提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。20xx年的東盟博覽會(huì),組織名優(yōu)產(chǎn)品在進(jìn)駐農(nóng)展館,向國(guó)內(nèi)外推介我市的名優(yōu)產(chǎn)品。

  3.大力實(shí)施品牌創(chuàng)建,打造質(zhì)量興市工程。有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施品牌培育發(fā)展,通過(guò)品牌創(chuàng)建,壯大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育扶持新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展。引導(dǎo)我市的特色產(chǎn)品桑蠶絲、什錦菜、牛肉條等產(chǎn)品積極進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)和產(chǎn)品有機(jī)認(rèn)證,以及爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)、廣西著名商標(biāo)、中華老字號(hào)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

 。ㄈ┮皂(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)商貿(mào)流通市場(chǎng)體系建設(shè)。

  集中精力推進(jìn)重大商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè),著力構(gòu)建xx市區(qū)域商業(yè)中心。一是抓好xx市東盟國(guó)際繭絲綢交易中心項(xiàng)目建設(shè),20xx年力爭(zhēng)完成項(xiàng)目一期工程主體竣工,啟動(dòng)項(xiàng)目二期建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地等前期工作,力爭(zhēng)在年底完成并開(kāi)工建設(shè)。二是抓好城南綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)在20xx年3月底前完成土地招拍掛,5月底前實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),年底力爭(zhēng)完成項(xiàng)目一期批發(fā)市場(chǎng)主體竣工。三是抓好二手車(chē)及汽車(chē)配件交易市場(chǎng)前期選址工作。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新模式,加快電子商務(wù)發(fā)展

  一是全面完成電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目申報(bào)工作,繼續(xù)申報(bào)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣項(xiàng)目,完善電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。二是推進(jìn)電子商務(wù)宣傳培訓(xùn)工作,20xx年舉辦電子商務(wù)培訓(xùn)班2次以上,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)500人次以上。三是鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)以自主品牌為支撐,加大支持力度,引導(dǎo)培育一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)模式新的電子商務(wù)骨干企業(yè),進(jìn)而帶動(dòng)全市電子商務(wù)發(fā)展;四是在產(chǎn)品品牌培育、包裝、美工、運(yùn)營(yíng)、宣傳推介等方面給與個(gè)體技術(shù)指導(dǎo),努力提高特色產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)知名度,培育一批電商企業(yè);五是加大電商扶貧的`力度,在全市開(kāi)展電商扶貧工作,在貧困村貧困戶(hù)設(shè)立鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的培訓(xùn)提高其電商操作能力,幫助其脫貧致富。六是積極抓好農(nóng)村淘寶項(xiàng)目工作。20xx年力爭(zhēng)完成符合條件的行政村實(shí)現(xiàn)村級(jí)服務(wù)站全覆蓋,交易總額達(dá)4000萬(wàn)元,服務(wù)村民達(dá)15萬(wàn)人次,提供電商就業(yè)崗位達(dá)400個(gè)。七是抓好電子商務(wù)孵化基地建設(shè)。20xx年引導(dǎo)5家以上電子商務(wù)企業(yè)入駐孵化基地,帶動(dòng)3000戶(hù)農(nóng)戶(hù)增收致富,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售達(dá)5000萬(wàn)元。

 。ㄎ澹┏Wゲ恍,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管

  樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和管理。增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,年初要與限額以上商貿(mào)企業(yè)、加油站簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)抵押、考評(píng)。督促各企業(yè)完善安全生產(chǎn)保障體系和規(guī)章制度,強(qiáng)化事故防范和應(yīng)急管理建設(shè)。組織商貿(mào)企業(yè)全面、細(xì)致地開(kāi)展安全隱患排查工作。督促檢查商貿(mào)領(lǐng)域各類(lèi)展銷(xiāo)、展覽活動(dòng),確;顒(dòng)安全開(kāi)展。對(duì)排查出的安全隱患,要責(zé)成企業(yè)立即整改,徹底消除不安全因素,確保無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

 。┘訌(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,著力抓好商務(wù)綜合執(zhí)法

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行商務(wù)領(lǐng)域法律法規(guī)及政策,建立健全覆蓋全市商貿(mào)行業(yè)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),協(xié)助做好部門(mén)間執(zhí)法協(xié)調(diào),會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。加大商務(wù)行政執(zhí)法力度,依法嚴(yán)厲打擊各種違法活動(dòng),規(guī)范成品油、再生資源、拍賣(mài)、典當(dāng)?shù)仁袌?chǎng)秩序,履行好市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),促進(jìn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

商務(wù)工作計(jì)劃15

  區(qū)商務(wù)局工作總結(jié)和工作計(jì)劃20xx年,武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下,以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全市商務(wù)工作會(huì)議精神,不斷加大招商引資力度,努力完善市場(chǎng)服務(wù)體系,積極挖掘外貿(mào)進(jìn)出口潛力,嚴(yán)格開(kāi)展商務(wù)綜合執(zhí)法,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),并取得明顯成效。

  一、主要績(jī)效評(píng)估指標(biāo)

  (一)實(shí)際利用外資3400萬(wàn)美元。截止到11月底,實(shí)際利用外資3460萬(wàn)美元,完成年目標(biāo)任務(wù)的101.8%。

  (二)外貿(mào)進(jìn)出口300萬(wàn)美元。截止到11月底,外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)245萬(wàn)美元,完成年目標(biāo)任務(wù)的81.7%。

  (三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額10.04億元。截止到10月底,社消額完成7.89億元,累計(jì)增長(zhǎng)10.5%。預(yù)計(jì)11月份累計(jì)增長(zhǎng)11.6%。

  二、開(kāi)展的主要工作

  (一)招商引資工作。

  一是加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。為夯實(shí)招商基礎(chǔ),自年初開(kāi)始,我局通過(guò)實(shí)地調(diào)研、考察論證、征求意見(jiàn)、認(rèn)真篩選、精細(xì)包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項(xiàng)目14個(gè),并制作了《武陵源區(qū)招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》4000余本。二是加大項(xiàng)目宣傳。為提高招商項(xiàng)目的知曉率,我們充分利用區(qū)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、商務(wù)之窗平臺(tái)廣泛發(fā)布招商信息,同時(shí)以外出上門(mén)招商、參加重大招商活動(dòng)等契機(jī),大力開(kāi)展項(xiàng)目的宣傳推介。今年,來(lái)我區(qū)咨詢(xún)、洽談項(xiàng)目的客商達(dá)150多批次。三是加大項(xiàng)目洽談。對(duì)客商意向性投資項(xiàng)目,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名班子、一抓到底”原則,進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,全力對(duì)接,密切洽談,爭(zhēng)取項(xiàng)目成功簽約。6月份的“滬洽周”會(huì)上,我區(qū)與湖南雅達(dá)文化投資有限公司就張家界開(kāi)元博物館項(xiàng)目簽訂了正式合同,投資總額2。2億元。另外,與大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就羅公坪項(xiàng)目簽訂了框架協(xié)議,目前,區(qū)政府已成立項(xiàng)目指揮部進(jìn)行征地拆遷工作。同時(shí),我局積極搞好項(xiàng)目對(duì)接、洽談,力爭(zhēng)明年初簽訂正式合同文本。四是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。對(duì)落戶(hù)企業(yè),明確專(zhuān)人,定期走訪,積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。今年,盛美達(dá)度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開(kāi)工建設(shè),實(shí)現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴(kuò)股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務(wù)責(zé)任單位考核辦法》,每季度定期開(kāi)展招商引資工作檢查,不斷規(guī)范部門(mén)辦事流程,增強(qiáng)部門(mén)服務(wù)招商工作的責(zé)任性和積極性,提高客商滿(mǎn)意率。同時(shí),設(shè)立舉報(bào)投訴電話和信箱,暢通投訴反映渠道,做到有訴必查,有查必果,切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

  (二)商貿(mào)流通工作

  一是嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法,規(guī)范酒類(lèi)肉類(lèi)市場(chǎng)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《酒類(lèi)流通管理辦法》,認(rèn)真落實(shí)酒類(lèi)流通隨附單制度和生豬定點(diǎn)屠宰制度,每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開(kāi)展市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治,確保酒肉食品安全。截止目前,共查獲各類(lèi)假冒偽劣酒1050瓶,白板肉220公斤,無(wú)害化處理病豬300多頭。二是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。每月定期深入各加油站開(kāi)展安全隱患大排查,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開(kāi)展一次成品油市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治,有效保障成品油市場(chǎng)供應(yīng)和秩序井然。三是加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實(shí)際,將亙立超市、宏源市場(chǎng)確定為市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)。明確專(zhuān)人,負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的周報(bào)、旬報(bào)、月分析工作,正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi),保障市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)。四是完善市場(chǎng)綜合體系。今年,通過(guò)招商引資引進(jìn)落戶(hù)的`巖門(mén)商貿(mào)城項(xiàng)目已開(kāi)工,新建一個(gè)面積達(dá)8937.56平方米的農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng),十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)店1家,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”,促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。五是抓好社消擴(kuò)容。積極深入企業(yè)走訪,摸清底數(shù),對(duì)符合入庫(kù)條件的,耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動(dòng)員,爭(zhēng)取企業(yè)支持,納入統(tǒng)計(jì)范疇,拓寬社消數(shù)據(jù)來(lái)源渠道。年底前,力爭(zhēng)完成新增限上企業(yè)3家。

  (三)外經(jīng)外貿(mào)工作。

  年初由單位一把手親自帶隊(duì),對(duì)全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè),開(kāi)展走訪調(diào)研,全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)有設(shè)備進(jìn)口計(jì)劃的百龍?zhí)焯莨、天子山索道公司等重點(diǎn)企業(yè),密切跟蹤聯(lián)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),加大政策扶持。針對(duì)企業(yè)在進(jìn)口過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,明確分管領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗(yàn)檢疫、金融等方面的關(guān)系,竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難。11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增,達(dá)到了245萬(wàn)美元。

  (四)城鄉(xiāng)互助共建工作。

  20xx年,是城鄉(xiāng)互助共建活動(dòng)的收官之年。年初,我局將此項(xiàng)工作納入單位重要議事日程,認(rèn)真研究,周密部署。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,通過(guò)定期開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和民主生活會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力,提高黨員個(gè)人的綜合素質(zhì)。二是扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困。積極下村入組開(kāi)展情況摸排,確定10家特困戶(hù)為幫扶對(duì)象,與局黨員干部結(jié)成一對(duì)一的對(duì)子,在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),元至十一月份,共發(fā)放困難慰問(wèn)金5000元,大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價(jià)值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬(wàn)元,完成了村主干道路燈亮化工程,13組的組道硬化工程,12組的人畜蓄水池工程,黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶(hù)5戶(hù),擴(kuò)大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。

  (五)雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)工作。

  今年,按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署,我局繼續(xù)開(kāi)展了“招商引資攻堅(jiān)”主題活動(dòng)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。二是制定年度工作計(jì)劃,確保活動(dòng)有序、有效開(kāi)展。三是開(kāi)展困難問(wèn)題摸排。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項(xiàng)目一線,及時(shí)了解項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及存在的困難問(wèn)題,并將摸排出的困難問(wèn)題,建立工作臺(tái)賬,明確承辦單位,進(jìn)行任務(wù)交辦。截止11月底,共摸排問(wèn)題7個(gè),已解決落實(shí)7個(gè),銷(xiāo)號(hào)率達(dá)100%。

  (六)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

  自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),落實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做好自選動(dòng)作,學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制3個(gè)環(huán)節(jié)有分有合,層層推進(jìn)。一是開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),每位黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記達(dá)8000字,心得體會(huì)2篇以上;二是廣泛深入征求社會(huì)各界意見(jiàn)建議,收集領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”及其他方面的問(wèn)題31個(gè),意見(jiàn)建議9條,領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的問(wèn)題共79個(gè),意見(jiàn)建議42條;三是從四大方面部署整改落實(shí)、建章立制工作;顒(dòng)期間,騰退辦公用房80多平方米,三公經(jīng)費(fèi)比上年同期下降約80%,壓縮會(huì)議10%,精簡(jiǎn)文件15%,廢止制度1個(gè)、修改完善制度6個(gè)、新建制度15個(gè),整個(gè)活動(dòng)取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效。

  三、存在的困難問(wèn)題

  一是外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)任務(wù)壓力大。因我區(qū)無(wú)自營(yíng)出口企業(yè),指標(biāo)任務(wù)完成緊緊依靠機(jī)電設(shè)備進(jìn)口,下半年有維修改造計(jì)劃的天子山索道公司,機(jī)電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報(bào)關(guān)。為此,300萬(wàn)美元的目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)無(wú)法完成。

  二是社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少,增幅小,統(tǒng)計(jì)范疇較窄,不能有效拉動(dòng)全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的大幅度增長(zhǎng)。

  四、明年工作計(jì)劃

  (一)總體目標(biāo)

  實(shí)際利用外資3740萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10%,招商引資簽約項(xiàng)目2個(gè),落地建設(shè)2個(gè);社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成11億元,同比增長(zhǎng)10%;外貿(mào)進(jìn)出口總額330萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10%。

  (二)主要措施

  1、扎實(shí)推進(jìn)招商引資。一是加大招商宣傳。充分利用政府信息網(wǎng)、商務(wù)之窗等網(wǎng)站平臺(tái)廣泛發(fā)布招商信息,搶抓機(jī)遇、精心組織優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目參加重大招商活動(dòng)。二是創(chuàng)新招商方式。靈活采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、上門(mén)招商等形式,提高引資實(shí)效。三是加大項(xiàng)目洽談。對(duì)在談項(xiàng)目明確專(zhuān)人,全程跟蹤,密切聯(lián)系,積極洽談,力爭(zhēng)簽約。四是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)落地項(xiàng)目實(shí)施“全程代辦”,簡(jiǎn)化審批流程,加快手續(xù)辦理,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

  2、大力促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)。一是把擴(kuò)大消費(fèi)擺到更加重要的位置,加快城市商業(yè)綜合體建設(shè),積極擴(kuò)大城市消費(fèi);二是切實(shí)抓好特色街區(qū)建設(shè),積極推動(dòng)社區(qū)商業(yè)發(fā)展,打造便民服務(wù)商圈;三是培育新型服務(wù)領(lǐng)域,大力發(fā)展電子商務(wù)、折扣店等新型消費(fèi)業(yè)態(tài);四是著力推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設(shè),加快綜合市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)店建設(shè),實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)商對(duì)接”。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造,進(jìn)一步開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),激活農(nóng)村消費(fèi);五是抓好限上企業(yè)入庫(kù),有效拉動(dòng)社消增長(zhǎng)。

  3、切實(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。一是確保市場(chǎng)供應(yīng)。建立健全應(yīng)急商品調(diào)運(yùn)網(wǎng)絡(luò),密切關(guān)注市場(chǎng)變化,切實(shí)保障生活必需品市場(chǎng)供給。二是成立執(zhí)法大隊(duì),加大執(zhí)法力度。重點(diǎn)加強(qiáng)成品油、典當(dāng)、再生資源等特殊行業(yè)監(jiān)管力度,努力維護(hù)市場(chǎng)秩序。三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度,通過(guò)商務(wù)部重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應(yīng)情況進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析研究,并制定相應(yīng)措施和對(duì)策。

  4、努力擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口。一是狠抓外貿(mào)主體隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育,增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是抓好國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓。組織企業(yè)參加各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)能力,努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。四是強(qiáng)化服務(wù),竭力為外貿(mào)進(jìn)口企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

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