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人力資源部經(jīng)理的職責(zé)(15篇)

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試；

　　2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理；

　　3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；

　　4、負(fù)責(zé)考勤及工資績(jī)效的'核算；

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)一些日常行政事務(wù)，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作；

　　6、負(fù)責(zé)制定執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績(jī)效考核制度；

　　7、協(xié)助上級(jí)制定各部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行；

　　8、協(xié)助上級(jí)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃；

　　9、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等；

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)2

　　作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接工廠業(yè)務(wù)部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類(lèi)人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和員工關(guān)系等;

　　根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范，有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績(jī)效方案;

　　負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè)，以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;

　　協(xié)助開(kāi)展各類(lèi)人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件，運(yùn)用人力資源相關(guān)模型和工具動(dòng)態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評(píng)估;

　　定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門(mén)的`人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等)，并提出優(yōu)化和改善建議，為部門(mén)合理、善用人員/人才提供可行性方案。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)3

　　行政模塊

　　1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;

　　4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通聯(lián)系;

　　5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;

　　6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;

　　7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)谩⑺娋S修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車(chē)輛、門(mén)衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

　　人事模塊

　　人力資源制度建設(shè)：

　　1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見(jiàn);

　　3、編制并不斷完善員工手冊(cè)，使員工了解公司的各類(lèi)管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：

　　4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)撰寫(xiě)人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

　　5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門(mén)落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

　　7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;

　　員工的績(jī)效管理：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說(shuō)明書(shū);

　　2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理(績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及評(píng)估);

　　4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;

　　5、負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系;

　　員工關(guān)系：

　　1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

　　2、根據(jù)國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的.溝通機(jī)制;

　　3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

　　4、組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿(mǎn)意度達(dá)到公司的要求。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)4

　　1．負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行管理、教育。

　　2．負(fù)責(zé)制訂用人計(jì)劃，提出用人建議，做好分店及各部門(mén)的定編方案。

　　3．負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)(借調(diào))和升職的`考核、報(bào)批工作，辦理員工辭工手續(xù)。

　　4．負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)及打卡設(shè)備的維護(hù)。

　　5．負(fù)責(zé)員工工資獎(jiǎng)金和福利的管理。

　　6．對(duì)員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)、懲。

　　7．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。

　　8．負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　9．負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購(gòu)和培訓(xùn)設(shè)備的申購(gòu)。

　　10．組織培訓(xùn)教材的編寫(xiě)，安排授課教師，組織授課人備課。

　　11．負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教師上門(mén)授課。

　　12．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)考核不合格的人員提出處理建議。

　　13．掌握信息，組織高層管理人員參加專(zhuān)家主持的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座。

　　14．深入基層檢查培訓(xùn)落實(shí)情況，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。

　　15．完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)5

　　1、根據(jù)集團(tuán)的中國(guó)零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，規(guī)劃、組織、執(zhí)行及檢討人力資源的.各項(xiàng)功能；

　　2、負(fù)責(zé)全國(guó)人力資源部門(mén)事務(wù)的全面管理并向中國(guó)零售營(yíng)運(yùn)總監(jiān)及集團(tuán)人力資源總監(jiān)匯報(bào)；

　　3、制定和完善系統(tǒng)化的人力資源管理體系及有關(guān)政策和流程；

　　4、制定全國(guó)人力資源需求及招聘計(jì)劃并帶領(lǐng)各地區(qū)人力資源團(tuán)隊(duì)完成招聘目標(biāo)；

　　5、負(fù)責(zé)規(guī)劃全國(guó)績(jī)效考核方案的制定及實(shí)施，并根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)，執(zhí)行人才提拔、篩選、儲(chǔ)備、梯隊(duì)建設(shè)及后備人才管理；

　　7、有效分析及控制人力資源成本及員工流失率；

　　8、向管理層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的建議。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)6

　　1、理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中的阻礙、瓶頸。

　　2、熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程，解讀業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)并轉(zhuǎn)換為HR需求。

　　3、主動(dòng)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)對(duì)HR需求，并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。

　　4、持續(xù)推行績(jī)效管理，能夠正確引導(dǎo)建議經(jīng)理層管理者進(jìn)行績(jī)效管理。

　　5、圍繞公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，推行與業(yè)務(wù)耦合的目標(biāo)管理制度與措施，并與績(jī)效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)基于人員因素的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和利益相關(guān)人溝通，支撐公司變革的'成功實(shí)施。

　　7、驅(qū)動(dòng)核心價(jià)值觀傳承，提升員工敬業(yè)度，管理員工關(guān)系異常事件。

　　8、為現(xiàn)有經(jīng)理層級(jí)人員提供HR方面的專(zhuān)業(yè)建議。

　　9、負(fù)責(zé)人才發(fā)展與激勵(lì)建設(shè)，進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)/關(guān)鍵人才識(shí)別，確保核心人員的激勵(lì)和保留。

　　10、負(fù)責(zé)招聘工作，確保在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)獲取合適的候選人。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開(kāi)展；

　　2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的`維護(hù)、簡(jiǎn)歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職；

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓招聘類(lèi)文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)；

　　4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開(kāi)發(fā)以及維護(hù)；

　　5、部門(mén)臨時(shí)性工作的配合

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)8

　　1、人力資源規(guī)劃：主導(dǎo)公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料及時(shí)更新。

　　2、招聘與配置：主導(dǎo)《公司月度招聘計(jì)劃》制定，督導(dǎo)招聘計(jì)劃實(shí)施，優(yōu)化與提升公司招聘渠道和效率。

　　3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析，結(jié)合各單位培訓(xùn)計(jì)劃，編制《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃按月實(shí)施。

　　4、績(jī)效管理：協(xié)助公司各部門(mén)梳理崗位績(jī)效指標(biāo)，輔導(dǎo)各單位推行績(jī)效考核。

　　5、薪酬管理：監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行情況，參與公司員工激勵(lì)政策制定與執(zhí)行。

　　6、員工關(guān)系管理：主導(dǎo)公司勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理，勞動(dòng)合同制定與修訂，督導(dǎo)勞動(dòng)合同簽訂，建立暢通的`溝通渠道聽(tīng)取員工合理化建議；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)9

　　1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門(mén)的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實(shí)施。

　　2．負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。

　　3．檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃的'進(jìn)展情況，并采取必要的對(duì)策。

　　4．查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。

　　5．依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。

　　6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

　　7．編列部門(mén)預(yù)算并控制費(fèi)用。

　　8．為各部門(mén)提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作效率。

　　9．簽發(fā)人力資源部文件。

　　10．對(duì)外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。

　　11．了解并掌握員工的思想狀況。

　　12．員工各類(lèi)保險(xiǎn)、福利及出國(guó)手續(xù)的辦理。

　　13．人員離職解聘的處理。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)10

　　1 、建立健全公司人力資源管理制度。

　　2 、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。

　　3 、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革。

　　4 、組織制定公司考核制度，定期組織實(shí)施員工考核。

　　5 、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

　　6 、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。

　　7、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作之間的沖突與矛盾。

　　8 、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員完善公司各項(xiàng)管理制度。

　　9 、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃，上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。

　　10 、對(duì)下屬日常管理的`指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。

　　11 、完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)11

　　1、協(xié)助集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善公司的.人力資源戰(zhàn)略；

　　2、參與公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，制定和完善部門(mén)職責(zé)，崗位職責(zé)制度；

　　3、組織制定和實(shí)施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準(zhǔn)備；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督；

　　5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評(píng)估，進(jìn)行后備力量的儲(chǔ)備、選拔；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)12

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、完善優(yōu)化人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面;

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的`綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)分公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見(jiàn);

　　4、監(jiān)督與指導(dǎo)利潤(rùn)中心成員、督辦公司重大人力資源管理工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)公司黨建工作及相關(guān)制度的制定;落實(shí)人力資源相關(guān)政府補(bǔ)貼、補(bǔ)助的申報(bào)工作;協(xié)助組織員工年度懇談會(huì)、人事薪酬委員會(huì)以及職工代表大會(huì)等會(huì)議召開(kāi);

　　6、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系，并利用優(yōu)勢(shì)推廣公司品牌，聯(lián)系并宣傳公司業(yè)務(wù);

　　7、引領(lǐng)部門(mén)以及公司人力資源管理工作的不斷優(yōu)化;

　　8、完成公司高層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　崗位要求：

　　1、全日制統(tǒng)招一類(lèi)本科及以上學(xué)歷(第一學(xué)歷要求全日制統(tǒng)招一本及以上);

　　2、人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);

　　3、從事中大型企業(yè)擔(dān)任人力資源管理工作8年以上(其中擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人職位2年以上)，持有高級(jí)人力資源管理師證書(shū)者優(yōu)先;

　　4、身體健康，較強(qiáng)的溝通管理、抗壓能力。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)13

　　1. 開(kāi)展公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，崗位設(shè)置、職級(jí)評(píng)估和崗位動(dòng)態(tài)管理等工作;并組織實(shí)施部門(mén)定崗定編工作，崗位說(shuō)明書(shū)及任職資格編寫(xiě)與審核工作;

　　2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，編制年度人力資源規(guī)劃，為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;

　　3. 建立、健全人力資源管控體系，完善人力資源管理制度和操作流程，并監(jiān)督落實(shí);組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;

　　4. 組織制定公司薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利管理制度及激勵(lì)政策，開(kāi)展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;

　　5. 高管人才開(kāi)發(fā)與引進(jìn)，核心人才梯隊(duì)建設(shè);

　　6. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實(shí)施工作;

　　7. 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理支持活動(dòng);辦公行政保障事務(wù)管理;

　　8. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，積極配合有關(guān)部門(mén)的相關(guān)工作。

人力資源部經(jīng)理的.職責(zé)14

　　1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作；

　　2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建；

　　3、充分了解人才供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過(guò)各種渠道做好人力資源的替換、補(bǔ)充、常規(guī)儲(chǔ)備與戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備工作，保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展；

　　4、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作；

　　5、結(jié)合公司實(shí)際情況，建設(shè)健全有競(jìng)爭(zhēng)力、有約束性的薪酬體系，體現(xiàn)各崗位的工作的特點(diǎn)特性，不斷豐富和完善多種員工激勵(lì)方式和模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展；

　　6、導(dǎo)入符合公司特點(diǎn)的績(jī)效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，做好人員的升職升級(jí)，降職降級(jí)工作，將薪酬績(jī)效體系運(yùn)用到最大化，及時(shí)對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行宣貫，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的作用；

　　7、多層面、全方位打造公司的'企業(yè)文化，結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系；

　　8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評(píng)估、升職升級(jí)、降職降級(jí)、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動(dòng)均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；

　　9、大力開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)生活，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。