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人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-03-24 11:50:54 振濠 人力綜合知識 我要投稿

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)(精選30篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編精心整理的人力資源經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)(精選30篇)

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、運(yùn)營人力資源專業(yè)工具助力業(yè)務(wù)發(fā)展,配合醫(yī)院總經(jīng)理、院長開展人力管理工作;

  2、負(fù)責(zé)制定并落地實(shí)施基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實(shí)施辦法,人資糾紛的`處理和預(yù)防等工作;

  3、推動組織架構(gòu)變革、梯隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);

  4、進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,為人力資源中心及集團(tuán)決策層提供數(shù)據(jù)支持;

  5、向公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平;

  6、醫(yī)院人力團(tuán)隊(duì)管理。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、建立和完善公司人力資源管理制度;

  2、參與公司人力資源規(guī)劃工作,參與公司重大人事決策;

  3、組織開展公司員工的招聘、配置工作;

  4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作;

  5、組織開展公司的薪酬、福利管理;

  6、組織開展公司的'績效管理工作;

  7、組織開展公司的員工管理及人事工作;

  8、負(fù)責(zé)配合其他部門的相關(guān)工作,完成上級交辦的其他工作。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各公司人力資源管理工作;

  2、負(fù)責(zé)建立并輔導(dǎo)落地人力資源規(guī)劃,制定系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略體系,建立有效合理的人力資源管理制度體系及作業(yè)流程,使企業(yè)的人力資源管理效能在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先;

  3、建立暢通有效的溝通機(jī)制和績效激勵機(jī)制,健全組織架構(gòu)設(shè)計;

  4、建立招聘體系,并主持所有員工的進(jìn)出、升遷、異動等事務(wù)性工作;

  5、制定員工調(diào)配、績效管理和薪酬管理制度及實(shí)施計劃,尤其績效及薪酬設(shè)計具備行業(yè)激勵性及人力產(chǎn)出價值最大化,確保營銷中心人力資源整體優(yōu)勢的`發(fā)揮和員工有序流動。合理配置人力資源;

  6、及時處理管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  7、制定企業(yè)文化建設(shè)計劃、不定期組織各項(xiàng)集體活動,營造輕松愉快的工作氛圍。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施;核算薪資福利,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理審批;

  4、根據(jù)公司需要,擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘,員工入職及解聘手續(xù);對入職面試新員工有初試權(quán),合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌吮M其才;

  5、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總;

  6、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理;

  7、組織公司人事培訓(xùn)工作,包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作,擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計劃,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

  8、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃,對員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請報批;

  9、負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料;

  10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動、職稱評定等申請報批及辦理工作;

  11、負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理;

  12、做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作,確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī),并確保其有效實(shí)施;

  13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動安全保護(hù),參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

  14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個人的`評選評比,授予榮譽(yù)稱號的具體工作;確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī),并確保其有效實(shí)施;

  15、積極做好員工激勵、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;

  16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  一、 協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  二、 協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的'人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計劃,并協(xié)助組織實(shí)施;

  三、 協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書;

  四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作;

  五、 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃,并組織實(shí)施;

  六、 協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員;

  七、 協(xié)助部門經(jīng)理對人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

  八、 負(fù)責(zé)績效考核工作;

  九、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會保險工作;

  十、 當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時,代理人力資源部經(jīng)理行使各項(xiàng)管理職能;

  4.18對基層上報的事故及時向上級和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計劃和長遠(yuǎn)計劃。

  組織、制定勞動定員編制方案,綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。

  組織、制定勞動工資管理辦法和分配方案,嚴(yán)格工資基金的管理。

  組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章,并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施情況。

  合理調(diào)整人員培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理。

  組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。

  制定員工福利政策,落實(shí)政府的各項(xiàng)勞保政策,改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

  負(fù)責(zé)建立員工工作檔案,做好員工職業(yè)設(shè)計,充分調(diào)動員工的積極性和例行性。

  審查、簽批各種人事表格、報告等

  負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動人事方面的問題和投訴

  檢查、監(jiān)督《員工手冊》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的'執(zhí)行情況

  全面了解酒店服務(wù)質(zhì)量狀況,提出各部門的質(zhì)量管理要求

  負(fù)責(zé)酒店的星級復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作

  在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門員工貫徹、招待酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件

  對本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

  對本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。

  負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限

  完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1、根據(jù)公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃的要求,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度或階段性人力資源工作計劃,并組織實(shí)行;

  2、負(fù)責(zé)人力資源管理工作(包含人事規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系等);

  3、負(fù)責(zé)公司行政管理工作;

  4、負(fù)責(zé)參與公司重大人事決策,牽頭公司管理控模式優(yōu)化和組織機(jī)構(gòu)的改革工作,致力于提高公司整體管理水平;

  5、負(fù)責(zé)制定人力資源管理相關(guān)制度,并組織實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)組織編寫人力資源報告,分析人力資源現(xiàn)狀;

  7、負(fù)責(zé)人力資源、行政部門日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

  8、完成總經(jīng)理交辦的.其他工作。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的'全面工作。

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃。

  3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

  4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,分析人力資源需求,制定招聘計劃、招聘程序,并組織實(shí)施。

  5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,制定員工成長計劃和年度培訓(xùn)計劃,并組織實(shí)施。

  6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),并組織執(zhí)行。

  7、根據(jù)公司績效管理的要求,制定績效管理實(shí)施方案,并指導(dǎo)各部門開展績效管理。

  8、負(fù)責(zé)考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。

  9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  1、協(xié)助HRSSC負(fù)責(zé)人開展HRSSC相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及流程建設(shè),組織開展HRSSC流程制度優(yōu)化工作,持續(xù)提升HRSSC運(yùn)營狀況;

  2、梳理HRSSC有效的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)和服務(wù)提升指標(biāo),對HRSSC各業(yè)務(wù)、流程及系統(tǒng)進(jìn)行有效監(jiān)控和改善;

  3、定期開展用戶研究,發(fā)現(xiàn)目前用戶服務(wù)問題并提出有效解決方案;

  4、根據(jù)HRSSC的業(yè)務(wù)發(fā)展要求,有計劃地對HRSSC人員進(jìn)行合理配置,統(tǒng)籌組織員工招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等;

  5、主導(dǎo)運(yùn)營中心團(tuán)隊(duì)建設(shè),人才盤點(diǎn)以及團(tuán)隊(duì)賦能、組織文化和團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè);

  6、協(xié)助HRSSC負(fù)責(zé)人開展HRSSC品牌建設(shè)及推廣工作

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計、制定人力資源管理模式,包括:招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效,以及員工關(guān)系等;

  3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議,并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

  4、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃,組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

  5、及時處理公司管理過程中的`重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

  6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化,加強(qiáng)員工凝聚力;

  7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

  8、有效管理部門預(yù)算費(fèi)用,擬定部門工作目標(biāo)和計劃、監(jiān)督和檢查情況。

  9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。

  10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

  11、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

  1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司人力資源管理的規(guī)劃、方針及政策,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  2、負(fù)責(zé)制定、修訂人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、流程,監(jiān)督檢查各中心、部門人力資源管理的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;

  3、結(jié)合公司人才戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案;

  4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)劃、各部門用人需求及崗位職責(zé)開展定崗、定編工作;

  5、負(fù)責(zé)制定招聘計劃并實(shí)施招聘工作;

  6、負(fù)責(zé)制定、修訂公司年度培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

  7、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)教材的擬制工作;

  8、負(fù)責(zé)全員績效管理工作并協(xié)助總經(jīng)理完成高管績效管理工作;

  9、負(fù)責(zé)管理干部能力測評工作;

  10、通過不同形式組織、宣傳開展企業(yè)文化工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,弘揚(yáng)企業(yè)文化;

  11、通過人事工作的.開展與員工進(jìn)行積極有效的溝通,提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感;

  12、負(fù)責(zé)結(jié)合企業(yè)管理,組織開展各項(xiàng)例如生產(chǎn)競賽、勞動紀(jì)律檢查并協(xié)助有關(guān)部門開展相關(guān)的管理活動;

  13、負(fù)責(zé)處理部門間人員糾紛及投訴等工作;

  14、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的績效考核、配置、培訓(xùn)及管理工作;

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

  1.依照公司策略,規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,并主導(dǎo)實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。

  3.檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計劃的'進(jìn)展情況,并采取必要的對策。

  4.查核人力資源部員工的工作情況,并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。

  5.依照人力需求,主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。

  6.主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

  7.編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。

  8.為各部門提供人力資源的良好服務(wù),以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。

  9.簽發(fā)人力資源部文件。

  10.對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。

  11.了解并掌握員工的思想狀況。

  12.員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。

  13.人員離職解聘的處理。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)人事招聘(包括校招)、人事檔案的建立和維護(hù)工作;

  2、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、績效考核的組織、匯編、公布等系統(tǒng)性工作;

  3、負(fù)責(zé)員工入職/轉(zhuǎn)正/離職,職位調(diào)整/晉升手續(xù),勞動合同簽訂/續(xù)簽/解除等;

  4、負(fù)責(zé)公司員工勞動爭議處理、訴訟及調(diào)解、福利待遇等相關(guān)工作;

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督下屬完成考勤、社保及公積金、人事相關(guān)報表等工作;

  6、協(xié)助上級推動企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)及重要活動的策劃、組織,安排和協(xié)調(diào);

  7、協(xié)助負(fù)責(zé)公司相關(guān)行業(yè)資質(zhì)維護(hù)、升級等相關(guān)事宜;

  8、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好人事管理方面的'制度建設(shè)。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

  1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃自貿(mào)投資公司整體人力資源管理與黨務(wù)管理工作;

  2、承接上級單位人力資源與黨務(wù)管理相關(guān)要求,推動自貿(mào)投資公司人力資源及黨務(wù)管理體系與制度建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)制訂自貿(mào)投資公司人力資源與黨務(wù)工作規(guī)劃,并組織推動實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)自貿(mào)投資公司人力資源各模塊日常運(yùn)營管理工作,持續(xù)提升人力資源管理效率與質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)自貿(mào)投資公司黨團(tuán)組織日常工作,持續(xù)加強(qiáng)思想作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè);

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)人力資源部各種規(guī)章制度的'擬定及完善;

  2、負(fù)責(zé)搭建公司的企業(yè)文化建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)公司團(tuán)建活動的組織管理;

  4、負(fù)責(zé)公司薪酬管理;

  5、負(fù)責(zé)各部門溝通協(xié)調(diào),做好上傳下達(dá);

  6、負(fù)責(zé)人才引進(jìn),人員招聘培訓(xùn)管理;

  7、負(fù)責(zé)公司行政辦公用品、固定資產(chǎn)管理;

  8、負(fù)責(zé)處理CEO安排的各項(xiàng)事務(wù);

  9、負(fù)責(zé)安排CEO的行程。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

  1、主持公司人事管理工作,向分管副總匯報;

  2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等工作規(guī)劃、規(guī)章制度和管理流程,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí);

  4、指導(dǎo)并管理各模塊工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、績效等工作開展及優(yōu)化;

  5、建立企業(yè)文化體系,并推動落地;

  6、建立并維護(hù)與勞動部門的良好對接,配合勞動部門的相關(guān)檢查,處理相關(guān)人事糾紛。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

  1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源方針和行動計劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

  3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

  4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;

  5、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

  6、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持

  2、根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實(shí)施

  3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案

  4、組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的工資

  5、參與制訂公司各部門的'績效考核體系和激勵政策方案,引導(dǎo)公司各部門績效考核實(shí)施,并監(jiān)督和檢查績效考核的實(shí)施情況

  6、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,及時了解員工的思想動態(tài),受理員工投訴,并組織相關(guān)部門妥善解決

  7、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決

  8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配,開發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行

  10、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員,做好部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報領(lǐng)導(dǎo)審批;

  2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各部門人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析,制定具體的招聘計劃以及培訓(xùn)計劃;

  3、組織擬定企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及績效考核等制度,擬定各類獎懲制度;

  4、負(fù)責(zé)公司人才選,訓(xùn),考,留的.整體機(jī)制的執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)員工的入職與離職手續(xù)的辦理工作,處理勞動合同糾紛;

  6、負(fù)責(zé)組織員工績效考核工作的實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)公司薪酬體系的搭建,根據(jù)市場的薪酬現(xiàn)狀,提供合理化的建議;

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營戰(zhàn)略,制定人力資源部工作規(guī)劃,及時對組織架構(gòu)予以調(diào)整、對年度人力資源配置進(jìn)行分析,并監(jiān)督執(zhí)行。

  2、根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,建立相應(yīng)的人力資源制度,并對現(xiàn)有的制度予以完善,同時完善與優(yōu)化人力資源相關(guān)流程。

  3、管理人力資源部的各項(xiàng)事務(wù),包括培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系、人事基礎(chǔ)工作等,對人力資源部工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

  4、對人性有比較全面的認(rèn)識,通曉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理,掌握人力資源管理技術(shù)和管理理念,在選、用、育、留等方面積累的豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)法律法規(guī),對人力資源體管理體系建設(shè)有自己獨(dú)特的見解;

  5、深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;

  6、負(fù)責(zé)建立有效的'激勵機(jī)制及薪酬體系,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;

  7、負(fù)責(zé)制定考核方案,組織員工的考核;

  8、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實(shí)施計劃、確保戰(zhàn)略落地;

  9、負(fù)責(zé)完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法,優(yōu)化人力資源工作流程;

  10、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜,執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績效等工作;

  11、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;

  12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)搭建公司績效、薪酬體系、制度、流程,規(guī)范績效薪酬各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)至全國各分站執(zhí)行。

  2、通過實(shí)施內(nèi)外部薪酬調(diào)查,參與編制公司年度薪酬福利計劃及調(diào)整方案。

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和人力現(xiàn)狀,規(guī)劃和制定合理有效的績效管理體系,主導(dǎo)績效目標(biāo)設(shè)定和績效考核的實(shí)施和反饋。

  4、負(fù)責(zé)績效管理的組織實(shí)施,績效宣導(dǎo)、考評培訓(xùn)、考評實(shí)施、績效面談、考評審核。

  5、負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果數(shù)據(jù)的'收集匯總和分析,提出績效改善建議和計劃,促進(jìn)績效考核結(jié)果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

  1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各分子公司的人力資源管理工作,組織制定企業(yè)的人力資源發(fā)展規(guī)劃,并推進(jìn)各項(xiàng)計劃的實(shí)施,保證各層級人員的`及時到崗;

  2、組織進(jìn)行人才盤點(diǎn),優(yōu)化集團(tuán)及各分子公司組織架構(gòu)、制定人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;

  3、積極建立具有競爭力、公平性的薪酬管理體系,激勵員工的潛力和積極性,增強(qiáng)研究院凝聚力;

  4、制定與集團(tuán)發(fā)展階段相匹配的培訓(xùn)與人才發(fā)展計劃,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供內(nèi)部人力保障;

  5、積極建立、并推進(jìn)公司目標(biāo)管理和績效考核,實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營指標(biāo),提升組織效能和個人效能;

  6、組織建立、并維護(hù)崗位說明書,建立切合實(shí)際、規(guī)范的崗位評價系統(tǒng),確定崗位價值和職級體系,以及逐步建立核心崗位能力素質(zhì)模型和人員測評系統(tǒng),完善人力資源的基礎(chǔ)性工作;

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

  1、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜,主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系、薪酬績效等工作;;

  2、配合部門建立完善公司績效考核體系,保證公司績效管理有效執(zhí)行;

  3、根據(jù)公司規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,開發(fā)維護(hù)招聘渠道,執(zhí)行公司招聘任務(wù),努力達(dá)成人才引進(jìn);

  4、處理各類與員工有關(guān)的緊急突發(fā)事件及糾紛;

  5、完成其他臨時工作任務(wù)。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

  1.負(fù)責(zé)公司人力資源全面工作;

  2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實(shí)施;

  3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,確定招聘目標(biāo),擬定招聘策略并執(zhí)行,負(fù)責(zé)開展校園招聘和社會招聘活動;

  4.負(fù)責(zé)和主導(dǎo)公司培訓(xùn)體系建立和完善,組織相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)和管理者能力提升,創(chuàng)建高效的`團(tuán)隊(duì)組織支付企業(yè)長期發(fā)展對人力的合理配置;

  5.主導(dǎo)實(shí)施公司“目標(biāo)管理責(zé)任制”績效考核體系的推行,與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;

  6.建立公司勝任力模型和人才評價標(biāo)準(zhǔn),人才晉升發(fā)展通道及人才梯隊(duì)管理等人才培養(yǎng)體系;

  7.負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和績效管理體系,并組織執(zhí)行實(shí)施;

  8.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告,向公司決策層提供人力資源、組織結(jié)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  9.建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化,將企業(yè)文化滲透和轉(zhuǎn)化為員工價值觀和行為準(zhǔn)則。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

  1、公司招聘、培訓(xùn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

  2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動合同;

  3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

  4、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

  5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)效果的`跟蹤、反饋;

  6、負(fù)責(zé)員工考勤核算;

  7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

  1. 全面負(fù)責(zé)部門日常管理工作;

  2. 組織編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,建立公司人力資源管理信息系統(tǒng);

  3. 根據(jù)公司需要定崗、定編、定級,組織編制崗位職責(zé)說明書;

  4. 負(fù)責(zé)制定人員需求和招聘計劃,組織招聘,優(yōu)化配置;

  5. 負(fù)責(zé)制定薪資方案,掌握行業(yè)薪資信息,提出薪酬調(diào)整建議;

  6. 負(fù)責(zé)制訂績效管理體系并組織實(shí)施、評估和完善;

  7. 制定培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施,開發(fā)培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)體系;

  8. 負(fù)責(zé)勞動關(guān)系管理,及時、準(zhǔn)確掌握和反映員工工作表現(xiàn)和思想動態(tài);

  9. 協(xié)同員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立個人素質(zhì)提升計劃和內(nèi)部晉升機(jī)制;

  10. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn),增強(qiáng)員工的凝聚力。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

  4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

  5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

  6、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

  1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

  3、制定招聘計劃和程序,開展招聘工作;

  4、制定培訓(xùn)計劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的.情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

  5、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

  6、負(fù)責(zé)公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)薪等工作;

  7、負(fù)責(zé)擬定績效考核方案設(shè)計與執(zhí)行;

  8、負(fù)責(zé)員工人事資料及檔案管理,及時更新管理相關(guān)表格;

  9、負(fù)責(zé)按時完成員工合同簽訂及續(xù)簽、員工社保、公積金繳納等工作。

  10、負(fù)責(zé)裁員與離職手續(xù)辦理,解決員工投訴和勞動糾紛;

  11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)工作,建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計人力資源管理模式(包括績效、薪酬、職級等員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),保證體系的有效的.落地執(zhí)行;

  2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理及重大問題決策,為業(yè)務(wù)輸送人力規(guī)劃、組織發(fā)展等方面的有力建議;

  3、關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長,梳理和指導(dǎo)成長型企業(yè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容和階段性目標(biāo),完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度;

  4、結(jié)合公司發(fā)展愿景,定義公司愿景、價值觀、理念等核心元素,塑造并傳播企業(yè)文化,樹立內(nèi)外良好形象,增強(qiáng)凝聚力;

  5、處理總裁辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

  人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

  1、建立并完善區(qū)域人力資源管理體系,研究、設(shè)計區(qū)域人力資源管理模式,制定和完善區(qū)域人力資源管理制度;

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)人員招聘、薪酬績效管理、人員培訓(xùn)、員工關(guān)系處理以及核心人才管理,建立完善區(qū)域內(nèi)人才梯隊(duì)建設(shè);

  3、組織進(jìn)行區(qū)域內(nèi)公司的經(jīng)營層考核評議和盡職調(diào)查,中高層考評和負(fù)責(zé)區(qū)域管理過程中重大人力資源問題的調(diào)查、處理;

  4、配合并推動集團(tuán)總部人力資源部各項(xiàng)政策和制度在區(qū)域內(nèi)的'執(zhí)行和落地;

  5、向集團(tuán)總部決策者提供有關(guān)區(qū)域人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平,控制人力資源成本;

  6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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