【熱】人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)門店層面的員工關(guān)系和溝通，熟悉勞動(dòng)法和地方性勞動(dòng)規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)門店層面的招聘計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施，合理配置人員；
3、負(fù)責(zé)推行門店層面的員工培訓(xùn)，組織文化的建設(shè)與推廣落地；
4、門店組織架構(gòu)的搭建和人才梯隊(duì)建設(shè)，員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
5、門店綜合費(fèi)用管控及分析，協(xié)助營(yíng)運(yùn)提高人效；
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，有一定英文基礎(chǔ)；
2、具備5年以上快消品或者零售業(yè)人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；
3、有處理過(guò)勞工關(guān)系案例的經(jīng)驗(yàn)；
4、具備與基層員工溝通的技巧；
5、有新開店經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
6、具備良好的'團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通能力及抗壓能力。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2、完善優(yōu)化人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面;
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的'綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)分公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見;
4、監(jiān)督與指導(dǎo)利潤(rùn)中心成員、督辦公司重大人力資源管理工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí);
5、負(fù)責(zé)公司黨建工作及相關(guān)制度的制定;落實(shí)人力資源相關(guān)政府補(bǔ)貼、補(bǔ)助的申報(bào)工作;協(xié)助組織員工年度懇談會(huì)、人事薪酬委員會(huì)以及職工代表大會(huì)等會(huì)議召開;
6、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、上級(jí)主管部門及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系，并利用優(yōu)勢(shì)推廣公司品牌，聯(lián)系并宣傳公司業(yè)務(wù);
7、引領(lǐng)部門以及公司人力資源管理工作的不斷優(yōu)化;
8、完成公司高層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
崗位要求：
1、全日制統(tǒng)招一類本科及以上學(xué)歷(第一學(xué)歷要求全日制統(tǒng)招一本及以上);
2、人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
3、從事中大型企業(yè)擔(dān)任人力資源管理工作8年以上(其中擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人職位2年以上)，持有高級(jí)人力資源管理師證書者優(yōu)先;
4、身體健康，較強(qiáng)的溝通管理、抗壓能力。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃，人員的合理配置，制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的'創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;
3、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);
4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;
5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;
6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;
7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來(lái)訪工作;
9、負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。
2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂。
3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督，改善策略。
4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。
5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。
6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù)，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系�？己诉^(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過(guò)各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。
8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的`后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。
9、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。
10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作，對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。
11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)5
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)
1、人力資源發(fā)展規(guī)劃與策略
2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
3、組織規(guī)程制定
4、各部門管理職能劃分
5、各級(jí)別員工工作職責(zé)描述
6、招聘
7、各級(jí)別培訓(xùn)策劃實(shí)施與評(píng)測(cè)
8、各部門及員工工作考評(píng)
9、人事手冊(cè)制定
10、人力資源各種程序制定
11、企業(yè)文化策劃與實(shí)施
12、建立晉身、降格、酬薪、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)機(jī)制
13、建立民主管理及溝通機(jī)制
14、公司各項(xiàng)活動(dòng)的策劃。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助人力總監(jiān)組織制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案，籌劃并實(shí)施人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)。
3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等人力各項(xiàng)工作并落實(shí)。
5、完善激勵(lì)機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本。
6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理并處理與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的各項(xiàng)事宜。
7、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理及相關(guān)申訴處理工作。
8、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)員工的'職業(yè)生涯規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織員工的晉級(jí)和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作。
9、與子公司建立良好對(duì)接，對(duì)其人力資源工作各模塊建議進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
10、對(duì)公司管理過(guò)程中的重大突發(fā)事件及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案并進(jìn)行處理。
11、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)及審核子公司人員編制和年度人力成本預(yù)算。
12、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)各子公司人力資源部的組織管理進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
13、建立并維護(hù)與勞動(dòng)部門的良好對(duì)接，配合勞動(dòng)部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)7
職責(zé)：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各公司人力資源管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立并輔導(dǎo)落地人力資源規(guī)劃，制定系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略體系，建立有效合理的人力資源管理制度體系及作業(yè)流程，使企業(yè)的'人力資源管理效能在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先;
3、建立暢通有效的溝通機(jī)制和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，健全組織架構(gòu)設(shè)計(jì);
4、建立招聘體系，并主持所有員工的進(jìn)出、升遷、異動(dòng)等事務(wù)性工作;
5、制定員工調(diào)配、績(jī)效管理和薪酬管理制度及實(shí)施計(jì)劃，尤其績(jī)效及薪酬設(shè)計(jì)具備行業(yè)激勵(lì)性及人力產(chǎn)出價(jià)值最大化，確保營(yíng)銷中心人力資源整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和員工有序流動(dòng)。合理配置人力資源;
6、及時(shí)處理管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、制定企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃、不定期組織各項(xiàng)集體活動(dòng)，營(yíng)造輕松愉快的工作氛圍。
任職要求：
1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè);
2、5年以上制造業(yè)集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理/總監(jiān)/營(yíng)銷中心經(jīng)理(全模塊)工作經(jīng)驗(yàn)，完成過(guò)人力資源各模塊的工作建設(shè)且卓有成效，能夠獨(dú)立完成人力資源工作的規(guī)劃、建立、實(shí)施和管理。
3、能夠與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及文化、價(jià)值觀保持高度一致;
4、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，五官端正，品行厚重，善于部門間協(xié)作，溝通能力強(qiáng)，有大型醫(yī)院開荒經(jīng)歷優(yōu)先。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)8
職責(zé)：
1、完善及優(yōu)化薪酬績(jī)效體系，提供分析報(bào)告和解決方案;
2、負(fù)責(zé)薪酬福利數(shù)據(jù)分析，完成薪酬福利優(yōu)化方案;
3、協(xié)助制定公司績(jī)效制度與激勵(lì)方案，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化與完善;
4、改進(jìn)、完善、實(shí)施晉升、晉級(jí)、降級(jí)制度及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn);
5、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行人力成本分析，提出合理化建議和方案;
6、負(fù)責(zé)HR系統(tǒng)(薪酬績(jī)效模塊、晉升晉級(jí)模版)的維護(hù);
7、結(jié)合績(jī)效考核對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析和提出合理建議。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè);
2、五年以上大中型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，具備薪酬、績(jī)效實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉人事政策、法律法規(guī)，熟悉薪酬管理、績(jī)效考核常用工具，有薪酬績(jī)效優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
4、邏輯思維能力強(qiáng)，數(shù)字敏感度好，具備優(yōu)秀的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、和明銳的洞察能力、分析判斷力;
5、具有良好的`職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)合作精神，抗壓能力強(qiáng)。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)9
（1）依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。
�。�2）依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬定本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃。
�。�3）根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出，編制本單位年度預(yù)算，并加以控制。
�。�4）配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)。
�。�5）設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。
�。�6）經(jīng)與各單位主管會(huì)商后，擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格，條件，以求量才適用。
�。�7）依生活水準(zhǔn)、工資市場(chǎng)情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。
�。�8）制定各項(xiàng)員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。
�。�9）運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的'達(dá)成。
�。�10）將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。
�。�11）有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。
�。�12）依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)，并力求處理公平合理。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)10
人力資源部經(jīng)理職責(zé)
1．目的：本規(guī)程規(guī)定和明確了人力資源部經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容和范圍。
2．范圍：本規(guī)程適用于本公司人力資源部經(jīng)理。
3．責(zé)任：人力資源部經(jīng)理是本規(guī)程的責(zé)任人。
4.內(nèi)容：
4．1認(rèn)真貫徹有關(guān)法規(guī)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)人力資源部所有成員充分發(fā)揮人力資源部在規(guī)范化管理、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、溝通等方面的職能作用，做好人力資源管理工作。
4．2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。
4．3組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、績(jī)效考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
4．4會(huì)同有關(guān)部門檢查、督促各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，聽取員工及各部門對(duì)管理制度的意見，不斷提高制度的合理性。
4．5負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時(shí)了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。
4．6負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
4．7組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的.人才。為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。
4．7負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。
4．8組織企業(yè)安全管理工作，包括安全預(yù)防、安全問(wèn)題發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及安全問(wèn)題發(fā)生后的恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決
4．9負(fù)責(zé)組織各部門間的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告
4．10負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。
4．11負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核與指導(dǎo)，使其具備相關(guān)崗位的能力要求。
4．12對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為有權(quán)制止。
4．13對(duì)不安全生產(chǎn)有權(quán)要求停產(chǎn)。
4．14對(duì)人力資源管理方面問(wèn)題上與領(lǐng)導(dǎo)有分歧意見時(shí)，在按領(lǐng)導(dǎo)書面指示執(zhí)行的同時(shí)，可保留意見，并有權(quán)向上級(jí)有關(guān)部門反映，如無(wú)書面指示，有權(quán)不執(zhí)行。
4．15對(duì)工廠發(fā)生的安全及重大違犯事故，有權(quán)提出追查和處理意見。對(duì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)或由于違反規(guī)定造成事故的人員，有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見。
4．16有權(quán)建議調(diào)整人力資源部人員的工作。
4．17對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及相關(guān)主管部門有關(guān)人力資源管理方面的要求及規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)貫徹。
4．18對(duì)基層上報(bào)的事故及時(shí)向上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進(jìn)集團(tuán)對(duì)子公司的管理輻射，對(duì)集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；
3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；
4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃，滿足公司人員的招聘需求；
5、完善績(jī)效考核體系，制定測(cè)評(píng)指標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效考核；
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；
7、監(jiān)督審核日�？记�、員工的.獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理；
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng)；
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)12
職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)搭建公司績(jī)效、薪酬體系、制度、流程，規(guī)范績(jī)效薪酬各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)至全國(guó)各分站執(zhí)行。
2、通過(guò)實(shí)施內(nèi)外部薪酬調(diào)查，參與編制公司年度薪酬福利計(jì)劃及調(diào)整方案。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和人力現(xiàn)狀，規(guī)劃和制定合理有效的.績(jī)效管理體系，主導(dǎo)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定和績(jī)效考核的實(shí)施和反饋。
4、負(fù)責(zé)績(jī)效管理的組織實(shí)施，績(jī)效宣導(dǎo)、考評(píng)培訓(xùn)、考評(píng)實(shí)施、績(jī)效面談、考評(píng)審核。
5、負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果數(shù)據(jù)的收集匯總和分析,提出績(jī)效改善建議和計(jì)劃，促進(jìn)績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù)；
2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎(jiǎng)懲工作；
3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作；
4、及時(shí)準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作；
5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作，按時(shí)完成工資和各類報(bào)表，做好人事 信息維護(hù)工作； 6、及時(shí)了解員工思想和工作情況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系；
7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單;
2、辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);
3、辦理各類職稱評(píng)定;
4、辦理勞動(dòng)年檢;
5、協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;
6、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
7、幫助建立積極的`員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)，
8、服從上級(jí)安排，按時(shí)完成上級(jí)交待的工作。
人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)15
全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作及企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合實(shí)際又與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范化提升。
1、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。
2、招聘與配置：制定年度招聘計(jì)劃，實(shí)施招聘并合理配置。自行獵取了各中、高端崗位，快速高效地完成公司分配的任務(wù)。
3、培訓(xùn)與開發(fā)：建立公司培訓(xùn)管理體系，組織實(shí)施各類學(xué)習(xí)發(fā)展活動(dòng)，提升了全員整體專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
4、績(jī)效管理：建立績(jī)效管理體系，根據(jù)公司不同的發(fā)展階段適時(shí)調(diào)整。
5、薪酬福利管理：建立并完善薪酬福利體系，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益及市場(chǎng)人力資源狀況及時(shí)調(diào)整，使薪酬的激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮。
6、員工關(guān)系管理：完善員工關(guān)系管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)員工關(guān)懷，建立了和諧融洽的員工關(guān)系。
7、企業(yè)文化建設(shè)：制定年度企業(yè)文化建設(shè)的整體方案和具體方案，實(shí)施各類企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
職位要求：
1．定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。
2．定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊(cè)和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，便于選拔和評(píng)估人才。
3．定期審核并修訂公司的政策與程序手冊(cè)，保證合理性和合法性。
4．組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評(píng)和工作表現(xiàn)考評(píng)，使人力資源保持***狀態(tài)。
5．定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。
6．制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計(jì)劃，使其更具操作性和競(jìng)爭(zhēng)力。
7．負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊(cè)和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。
8．定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計(jì)劃，以確保盡最大限度采取超前管理模式
9．負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正，并予以解決，確保部門整體工作的節(jié)奏和效率
10．匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的.信息，負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。
11．負(fù)責(zé)制定公司人力需求計(jì)劃，建立人才庫(kù)。與公司業(yè)的專家及同行保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保及時(shí)了解人力資源；領(lǐng)域的新思維、新動(dòng)態(tài)
12．與當(dāng)?shù)卣块T保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保他們的全力支持，負(fù)責(zé)與各種�？圃盒１３至己玫暮献麝P(guān)系．
13。與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。
14。．負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。
15．負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算，協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計(jì)劃并參與培訓(xùn)課的教授，完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務(wù)
1。根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃。
2。協(xié)助修訂、完善公司的各項(xiàng)人事管理制度并組織實(shí)施。
3。擬定本部門的年度、季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
4。協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，豐富員工精神生活。
5。負(fù)責(zé)企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)、崗位技能的宣傳、培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
6。組織開展各崗位缺編補(bǔ)崗的招聘，組織實(shí)施門店人員的招聘工作。
7。負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)行政費(fèi)用支出，執(zhí)行情況并進(jìn)行相應(yīng)管控。
8。傳達(dá)和貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及會(huì)議精神。
9。負(fù)責(zé)公司、門店各類證照的年審工作，負(fù)責(zé)公司辦公資產(chǎn)實(shí)物與臺(tái)賬管理，并組織盤點(diǎn)工作。
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