企業(yè)技術總結(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的企業(yè)技術總結,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)技術總結1
一、本地區(qū)全年高新技術企業(yè)認定管理工作總體情況
自xxxx年按新辦法認定高新技術企業(yè)以來,我區(qū)高度重視此項工作,通過到企業(yè)宣傳發(fā)動他們申報、定期組織召開認定工作培訓會、招商引資引進高新技術企業(yè)等多種形式有力地推進了我區(qū)高新技術產業(yè)發(fā)展。至目前我區(qū)有已認定的高新技術企業(yè)8家,其中,今年新認定高新技術企業(yè)5家,它們是xx博亞精工機器有限公司、xx豐正汽車配件制造有限公司、xx忠良工程機械有限責任公司、xx朗弘機電有限公司、兆山集團xx機床有限公司。另外還有1家高新技術企業(yè)xx康豪機電工程有限公司通過了復審。
二、本地區(qū)開展高新技術企業(yè)認定的主要工作
1、宣傳培訓工作情況(提供培訓場次、人數);
舉辦了高新技術企業(yè)申報認定專場培訓會10場,宣講政策,宣傳典型。區(qū)域內規(guī)模企業(yè)和科技型中小企業(yè)的法定代表人、技術負責人、財務負責人以及相關職能部門負責人、工作人員232人次參加培訓會。
2、高企后備庫建設及輔導培育情況;
建立了我區(qū)高新技術企業(yè)后備庫,共有26家企業(yè)入庫,其中:一類企業(yè)8家,二類企業(yè)8家,三類企業(yè)10家,并根據企業(yè)的特點,制定了培育方案。
3、政策輔導咨詢工作情況;
我們先后召開高企認定專題會議,積極向企業(yè)宣傳科技政策,解答政策疑問,并不定期走訪企業(yè),在線發(fā)布信息等。
4、部門協(xié)調配合情況;
區(qū)高新技術企業(yè)認定培育與輔導工作小組建立了協(xié)調機制,科技、財政、國稅、地稅四個部門每月召開一次聯(lián)席會,研究解決認定工作中存在的問題。明確部門間任務分工,科技部門負責高新技術企業(yè)培育、申報和管理,財政部門負責對企業(yè)研發(fā)投入情況進行監(jiān)督,稅務部門負責幫助企業(yè)建立完善研發(fā)費用輔助賬。同時,定期開展集中培訓,對企業(yè)申報專利、建立研發(fā)費用輔助賬、規(guī)范申報材料等問題進行宣傳講解。
三、本地區(qū)組織開展高新技術企業(yè)認定好的經驗做法
1、完善工作平臺,加強組織領導。由于各部門工作人員發(fā)生了變動,為了保證高新技術企業(yè)工作的順利開展,我們今年4月,以襄政辦發(fā)(xxxx)48號文件成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長任組長的高新技術企業(yè)認定培育與輔導工作小組,加強對全區(qū)高新技術企業(yè)工作的統(tǒng)籌管理。配備了專職工作人員,保障相關工作有效落實。
2、明確培育重點,建立后備庫。為了增強高新技術企業(yè)培育的針對性,我們通過對轄內企業(yè)進行上門走訪、調查摸底,在普查企業(yè)的基礎上,根據企業(yè)的專利、成長性、創(chuàng)新性等指標,篩選出有條件、有潛力的企業(yè)建立了我區(qū)高新技術企業(yè)后備庫,共有26家企業(yè)入庫,其中:一類企業(yè)8家,二類企業(yè)8家,三類企業(yè)10家,并根據企業(yè)的`特點,制定了培育方案。
3、開展培訓輔導,做好跟蹤服務。為了及時組織符合條件的企業(yè)申報高企,我們已經前往基礎較好的企業(yè),組織開展高新技術企業(yè)申報和專利申報的專題培訓,同時邀請市科技局、專利局領導、專家到我區(qū)對企業(yè)開展了知識產權保護和高新技術企業(yè)申報專題培訓,加大對企業(yè)負責人和具體申報人員的培訓力度。另外,我們還召開了五次專題會議,跟蹤了解今年擬申報高新技術企業(yè)的進展情況,對企業(yè)申報過程中存在的問題進行集中培訓講解,保證高新技術企業(yè)申報材料質量。
4、大力宣傳發(fā)動,協(xié)調政策落實。區(qū)政府出臺了《關于推進高新技術產業(yè)跨越式發(fā)展的實施意見》(襄政發(fā)〔xxxx〕34號),對申報和新認定的高新技術企業(yè)進行補助獎勵,申報高新技術企業(yè)的補貼2萬元申報經費,新認定高新技術企業(yè)的獎勵5萬元,極大地提高了企業(yè)的積極性。同時,建立了知識產權激勵機制,從區(qū)級科技經費中落實知識產權專項資金,用于補貼企業(yè)申報專利,充分調動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的積極性,為高新技術企業(yè)的申報打好基礎。在國家、省、市級科技項目的申報上和區(qū)級科技項目的安排上,我們對申報高新技術企業(yè)的企業(yè)進行傾斜,引導企業(yè)加大研發(fā)投入,實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展。另外,我們積極協(xié)調稅務部門,對高新技術企業(yè)享受研究開發(fā)費用加計扣除政策予以落實,確保高新技術企業(yè)能夠順利享受稅收優(yōu)惠。
四、xxxx年高企認定工作計劃
明年,計劃新申報高新技術企業(yè)4家以上,新認定高新技術企業(yè)2家。
企業(yè)技術總結2
在過去的x個月之中,作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
由于公司?、xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊唯一的技術干部,汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術干部進場到x月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是xx汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與x爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從x月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現(xiàn)場的技術干部,工作任務得已減輕。今年x月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,面對全新的工作任務,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至現(xiàn)在,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結
面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的`標高控制、連接質量控制,循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是xxx工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。
對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
企業(yè)技術總結3
省級企業(yè)技術中心年度評價需要提交上一年度企業(yè)技術創(chuàng)新與技術中心工作情況。主要包括如下內容:
一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況,包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調整,年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術處理)。
二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設,包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設(內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術中心創(chuàng)新機制建設(技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產學研之間、企業(yè)之間及國際合作情況)、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施),企業(yè)技術中心建設對企業(yè)發(fā)展的突出貢獻。
三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況,包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產等創(chuàng)新情況,以及技術創(chuàng)新活動取得的`成果。
四、技術創(chuàng)新信息化建設情況。
五、其他有特色的工作情況。
《省級企業(yè)技術中心年度評價工作總結》編寫提綱
省級技術中心編寫提綱
《省級認定企業(yè)技術中心認定申請報告》編寫提綱
省級企業(yè)技術中心評價材料要求
《合肥市認定復評企業(yè)技術中心年度工作總結》編寫提綱
六、附件五:《山東省企業(yè)技術中心工作總結》編寫提綱
省級研發(fā)中心申請報告編寫提綱
《國家認定企業(yè)技術中心申請報告》編寫提綱
山西省省級企業(yè)技術中心評價材料要求
項目工作總結編寫提綱
企業(yè)技術總結4
xx集團是我市重點培植的“xx式”企業(yè)之一,是國家級高新技術企業(yè)。近年來,集團走多元化發(fā)展之路,形成了潛水電泵、環(huán)保設備、特種閥門、疏浚機械四大支柱產品齊步發(fā)展的格局。今年,他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門、疏浚4家研究所的基礎上,又成立了省級水工產品開發(fā)中心,并在北京、上海、深圳三個高新技術密集區(qū)建立了技術流動站。前三季度,成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產品,其中2項屬世界首創(chuàng),5項填補國內空白。為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產品優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,xx集團實施由經營產品向經營工程延伸的產業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,成立了泵站工程服務公司、環(huán)保工程服務公司和疏浚工程服務公司,為用戶提供設計選型、土建施工、設備成套供應、安裝調試、運行管理等一條龍服務,形成了“以優(yōu)勢產品吸引工程項目,以工程項目推動產品開發(fā)和配套”的產業(yè)鏈,實現(xiàn)了公司資本的'升值。
xx集團還做足營銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機遇,開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產品,先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區(qū)設立銷售分公司,聘請當地具有一定營銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止,xx已成功中標西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點工程,合同額超過5000萬元;另一方面,xx積極與國內各大進出口公司開展多方位合作,培植國外代理商,并在有關國家設立辦事處,減少中間環(huán)節(jié),加快了公司全面進軍國際市場的步伐。
剛剛辦完高新技術成果展的江蘇xx水工機械集團公司,又捷報頻傳:xx牌系列潛水泵在中國國際農業(yè)博覽會上被認定為全國名牌產品;今年開發(fā)的同心浮動環(huán)齒減速推流攪拌機獲國家專利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項產品和技術被國家專利局正式受理。截至11月20日,公司完成產值2.9億元,銷售2.2億元,實現(xiàn)利潤2250萬元,提前實現(xiàn)全年目標。
企業(yè)技術總結5
離開了校園的舒適環(huán)境,我從xx大學畢業(yè)了,來到xx公司實習,在這段時間的工作中,我不斷總結自己的工作經驗并將自己的缺點加以糾正,以下是我這段時間的工作總結。
一、工作總結
20xx年x月x日,我通過面試競聘成為xx設計院的一員,到現(xiàn)在已經兩個月了。在領導和同事們的關懷和指導協(xié)助下,我順利完成了自己職責范圍內的工作。在工作中多留心,多思考、多學習,積極向上級領導請教、與同事們溝通,了解設計院各專業(yè)小組之間的關系。技術上加強對設備標準,規(guī)范的學習,同時利用網絡資源加深理解,向資深員工詢問、學習,提高自己的技術水平。
經過兩個月的試用期,我認為我能夠積極、主動的完成自己的工作,并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,全面的配合領導的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會繼續(xù)努力,不斷的提高技術水平及綜合素質,為我司的發(fā)展盡自己的一份力量。
二、工作內容
1、完成硫磺回收裝置改造尾氣吸收塔圖紙,計算書的校對;
2、完成硫磺回收裝置改造尾氣吸收塔梯子平臺圖紙的繪制及材料表的統(tǒng)計;
3、對xx匯項目xx立方米柴油罐進行計算,圖紙繪制;
4、對xx匯項目xx立方米化工品罐圖紙,計算書進行校對;
5、完成上級交辦的其它各項任務。
三、工作成果
1、完成對尾氣吸收塔圖紙的校對,提供施工圖給生產部門使用;
2、完成尾氣吸收塔梯子平臺圖紙的繪制及材料表的`統(tǒng)計,提供施工圖給生產部門使用及方便生產部門備料;
3、完成xx立方米柴油罐主體圖紙的繪制,提供圖紙給生產部門備料,完成《設計土建資料委托單》,促進設計院各專業(yè)組相互工作的展開;
四、個人對未來工作的展望
1、加強對標準,規(guī)范的學習,多向資深員工請教,提高自己的技術水平。
2、盡快熟悉設計院各專業(yè)組之間工作聯(lián)系,及時完成各專業(yè)組相互條件的提供;
3、利用現(xiàn)有的網絡資源,下載并整理出一套常用的設計標準,規(guī)范,方便相關同事可以隨時查閱,提高大家設計水平,降低設計過程中的失誤;
4、幫助有需要的同事對清華天河繪圖插件的學習使用,提高繪圖效率;
5、希望設計院能接到更多的項目,進一步發(fā)展壯大,而自己能在設備設計這一塊中盡一份力量。
企業(yè)技術總結6
根據年初公司統(tǒng)一部署,我們在公司內全面開展了崗位練兵、技術比武活動,現(xiàn)已圓滿結束并取得了較好的效果,F(xiàn)就此次活動總結如下:
一、制定實施方案,召開動員會,確保崗位練兵技術比武有序進行
為確保崗位練兵技術比武有序進行,按照公司要求,結合本單位實際,制定了詳細的崗位練兵技術比武實施方案,明確了指導思想、基本原則,活動內容、方法步驟,并成立了領導小組。做到此項工作有組織、有領導、有秩序地進行。方案確定后,召開了職工的動員大會,對此項工作進行全面安排部署。
二、目標明確,思想統(tǒng)一
自練兵比武活動開始后,各單位領導和職工都給予高度重視,從抓思想認識入手,各自召開了練兵比武動員大會,學習崗位練兵比武文件的精神,了解了練兵比武活動的意義,明確練兵比武活動的目的,使廣大職工從思想上認識到參加練兵比武活動不僅僅是提高業(yè)務水平,更是適應崗位發(fā)展形勢的`需要,是對自己負責、對企業(yè)負責。
三、強化學習,理論奠基
自崗位練兵比武活動開展以來,為了使職工能從根本上意識到學習的重要性,公司以加強崗位練兵比武培訓為主題,采取了多種有效措施。對參加考核的單位分工種、分崗位,進行了安全生產知識、應知應會等各方面的學習培訓,并印發(fā)了學習資料,供職工業(yè)余時間自學。此次參賽的工種有電工、焊工、鉗工、分析工、檢測工、發(fā)瓶工、押運員、駕駛員、氣體裝置操作工和化工裝置操作工10個工種,296人參加比賽,此次活動已經在職工中形成了一種學知識、比技術的氛圍。
四、考核階段,計劃有序,分步實施
7月25日至7月30日公司組織各單位各工種集中4天分別對10個工種進行了理論考試,為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴肅性,我們采取拉“單座”方式進行考試,從考試情況來看,考場紀律較好,沒有發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。試卷評分是在封閉了考生姓名和單位的條件下,由專業(yè)人員進行判卷,從考試成績來看,雖然大家很少經過正規(guī)的學習,但大部分人都認真復習,并取得了比較好的成績。
五、實際操作考試、“真刀真槍”比武階段
理論考試成績結束后,公司各練兵競賽小組也確定了實際考試題目,并在各單位大力支持和幫助下,準備好了考試材料,考試場地。9月1日起,正式開始實際操作比賽,實際考核中應考人員各個精神飽滿、蓄勢待發(fā)。對本崗位的工藝原理、流程圖繪畫都能對答如流,受到了主考官的一致贊揚。由于準備工作充分,所有參考人員都在規(guī)定時間之內順利完成了實操考試。六、成績匯總階段各單位如期將成績上報后,我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規(guī)定的百分比例相加,進行了成績匯總,也最終確定了這次比武的獲勝人員(見附表)。
通過開展崗位練兵技術比武活動,激發(fā)了廣大員工學習技術苦練本崗位能的積極性,推動了大家整體素質的提高,進一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
企業(yè)技術總結7
為全面掌握我縣工業(yè)企業(yè)的質量狀況,切實履行從源頭抓產品質量,并按照上級要求,我局在全縣范圍內積極開展了對企業(yè)質量狀況普查及建立企業(yè)質量檔案工作,現(xiàn)已全面順利完成企業(yè)質量狀況調查及建檔工作。針對我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對象不多的實際情況,我局在分管領導親自帶領下,采取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業(yè)提出的問題,多走訪、多溝通,從不理解到理解,從不配合到支持,幫助指導的辦法為企業(yè)認真填寫建檔表格。完成第一批企業(yè)質量建檔單位12個,第二批企業(yè)質量建檔單位5個,第三批企業(yè)質量建檔9個,通過建立企業(yè)質量檔案發(fā)現(xiàn):
1、部分企業(yè)質量管理意識增強,對產品質量非常重視,有樹立“質量第一,用戶至上”的管理理念,有力地增強了企業(yè)每個員工的質量意識,不斷完善質量體系,追求領先的產品質量及優(yōu)質服務作為企業(yè)生產經營工作中的重中之重,把質量視為企業(yè)的生命,建立了一系列質量管理制度。如:******系列產品獲“**名牌”及“用戶滿意”產品”。
2、基本上消滅了無標生產企業(yè)。
當然,從這次對企業(yè)質量建檔工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,應引起高度重視亟待解決:
1、不具備保證該產品質量的生產設備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段,取得生產許可證的企業(yè)只有10家,充分說明企業(yè)管理人員素質偏差,管理水平落后,質量意識淡薄,重產品、輕質量;重生產、輕管理。
2、缺乏產品出廠檢驗能力,大部分企業(yè)甚至連最基本最簡單的檢驗設備都沒有,憑得就是經驗。
如:在這次建立企業(yè)質量檔案中的.企業(yè),有專職質機構的僅有4家,77%不具備成品檢測能力,無法及時跟蹤產品質量,勢必會導致次品的增加、資源和成本的浪費。
總之,要整體提高我縣企業(yè)產品質量水平,進一步完善企業(yè)質量檔案的建立,仍需各管理部門和企業(yè)的支持、配合和努力。
企業(yè)技術總結8
自20xx年進入公司,到20xx年即將過去,光陰飛逝。20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是也是充滿收獲的一年,我跟隨企業(yè)一起成長,并融入其中,有工作的艱辛也有成功的喜悅,F(xiàn)將本人20xx年度的工作進行如下總結:
一、20xx年主要工作
(一)項目工作
(1)項目驗收
完成了省經信局戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目的市級初驗和省級終驗,現(xiàn)在等最終的紙質報告蓋章;完成了市經信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目的資料報送以及第三方事務所的審計;完成了省發(fā)改局的四川省中央預算內投資國家高新技術產業(yè)發(fā)展項目的初驗,現(xiàn)已通過,等待最終驗收;完成了科技局的省級扶貧貼息項目和四川省科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新資金項目的驗收資料遞交。
。2)項目申請
完成了開門紅20xx年開門紅補報及20xx年開門紅項目的申報;完成了天府(四川)聯(lián)合股權交易中心的科技金融板的掛牌;完成了省級“專精特新”中小企業(yè)的申報工作,現(xiàn)已通過;完成了天府新區(qū)仁壽視高經開區(qū)科技企業(yè)孵化器入駐申請,現(xiàn)已成功入駐;開展了1項發(fā)明專利、2項實用新型專利的申報,現(xiàn)資料修改中;完成了市科技局工程技術研究中心的申報工作,現(xiàn)已掛牌;完成了四川省高成長型中小企業(yè)的申報工作;完成了光學元件檢測中心項目的入庫申報及備案。
(3)其他數據填報
完成了經信局、科技局、統(tǒng)計局各種月度、季度、年度的`高新技術企業(yè)綜合統(tǒng)計快報、科技部火炬統(tǒng)計調查信息系統(tǒng)、四川省中小企業(yè)經營運行檢測平臺、四川省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、四川省科技計劃項目管理平臺等數據的網絡填報和紙質資料報送;完成了工會、黨務、園區(qū)管委會、縣工商聯(lián)、安全平臺、縣金融辦等其他部門的各種數據填報。
。4)各種會議、培訓
參加了多次R&D培訓、大數據精準營銷、科技創(chuàng)投、企業(yè)兼并重組、知識產權質押融資、專利質押融資、四川自由貿易區(qū)發(fā)展等培訓,參加了園區(qū)、縣上和市上組織各種會議。
(二)保密工作
完成了科研生產單位三級保密資格的認定,現(xiàn)處于審查期,將于今年復審下證。
。1)資料準備
根據保密要求,對月度、季度、年度所需的資料進行補充、準備和更換
。2)保密培訓工作
多次組織涉密人員進行相關保密知識及意識的強化和培訓,做好了相關的記錄。
。3)保密室管理
對保密室進出嚴格進行登記,對涉密計算機進行日常維護,定期更改開機密碼和用戶密碼,更新殺毒軟件并進行查毒,更新應用軟件及補丁。
(三)行政人事及后勤物業(yè)
。1)行政人事
完成了公司新進人員的招聘工作;新進員工及離職員工的相關手續(xù)辦理工作;組織了公司全體員工的體檢工作;完成每月考勤以及其他日常事務。
。2)后勤、物業(yè)管理
維護廠區(qū)的生產辦公環(huán)境的整潔,水電氣的正常使用及安全,并對廠區(qū)門禁系統(tǒng)進行了升級換代;部分辦公物資的購買。
完成了對門面、老廠以及3號廠房的出租合同簽訂以及相關費用的正常收取。
(四)其他日常工作
。1)外來人員接待工作
接待來訪的企事業(yè)單位及其他來訪人員,并根據需要進行接洽以及會議的組織。
。2)處理公司日常事務,各種辦公資料的制作和打印,廠區(qū)內部的
二、20xx年工作展望
20xx年工作還有許多的不足亟待改進,我認為20xx年應在主要的幾個工作重點方面做好以下工作:
(一)項目方面
加速推動未驗收項目的驗收工作,特別是市經信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目以及省發(fā)改局的四川省中央預算內投資國家高新技術產業(yè)發(fā)展項目這兩個項目的最終驗收將作為重點。
對于申報實施中的項目要大力推動、實施。如光學元件檢測中心大樓項目,在資金初步到位的情況下,要加速各種手續(xù)及程序的辦理。
對于新申報項目要做到快速、及時、準確的申報,提高效率。
對于各種相關數據的填報要和財務部門更加緊密的協(xié)作。
(二)保密工作
本年初將進行最終復審并頒證,要做好相關資料的準備以及審查、培訓工作,迎接復審組的審查。
取得三級保密資質后,要嚴格按照保密條例進行管理,并做好相關培訓、審查工作,不發(fā)生任何泄密事件。
(三)行政人事及后勤
更加細致、積極主動地做好相關工作,一切為生產服務,保障生產順利有序地實施。完善相關的制度,作為企業(yè)正常運作的有力保障。
今年廠區(qū)里會有方開門窗廠和路橋集團兩家公司和我們共用,要做好相關的協(xié)調工作及物業(yè)管理工作,以保證廠區(qū)內良好的生產和辦公秩序。路橋集團的補充協(xié)議還未簽訂,由于對方領導對租用專家樓還是辦公樓第五樓未達成一致,只有與年后完成。
20xx年上半年已經過去,在經理室的領導以及各位老師對我的幫助下,在業(yè)務與能力上取得了一定的成績同時也存在著不足。現(xiàn)就將這半年的主要工作匯報如下:
自三月份開始,我的工作從辦公室輔助性工作轉變?yōu)橹饕撠熑,這一變化使我成長了許多,學到了更多綜合性事物,例如在郵件收發(fā)、公文處理,各類請示、報告、總結、通知等文件的撰寫,客戶咨詢,客戶投訴處理,與市公司相關部門和產品線協(xié)調等方面得到了很好的歷練,使自己的綜合能力有了很大的提升,能圓滿地完成經理室交辦的各項工作。
在確保完成本職工作的同時,本人還參與代理渠道的日常維護工作,并負責承保后的各項后期服務工作。另外,在繁忙的工作之余開展個人業(yè)務,近半年來,保費在10萬左右,基本都是非車險業(yè)務,且業(yè)務質量較好。除了取得一定的收獲外,我也清醒地看到自己還存在許多不足。首先,工作的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。其次,專業(yè)知識不足,對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,努力豐富自己,充實自己,在實踐中積累更多的經驗,把自己的業(yè)務能力和工作能力進一步提高。
另外,感謝我所在的部門,是領導和同事給了我信任和支持。我會通過理論知識和工作經驗的不斷積累,持續(xù)提升個人工作技能,確保出色完成本職工作,為公司創(chuàng)造利益,使自己盡可能做到一個保險業(yè)的復合型人才,為公司的持續(xù)健康發(fā)展不懈奮斗,為打造公司命運共同體貢獻自己的力量。也希望請各位領導和同事對我多提要求和建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。
以上是我的總結報告,不足之處,請領導批評指正。謝謝大家!
企業(yè)技術總結9
一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施的情況,包括重點產品與工藝開發(fā)方面的情況。
二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設與運行的情況,包括組織建設、制度建設以及提高技術管理水平方面的.工作成效
三、企業(yè)技術中心年度工作目標完成情況。
四、企業(yè)在產學研合作、國內外技術交流以及技術創(chuàng)新推動行業(yè)或地區(qū)科技進步所做的工作及成效。
五、企業(yè)及技術中心的信息化建設及運行情況,包括網絡硬件建設、軟件開發(fā)、信息技術在技術創(chuàng)新中運用情況。
六、企業(yè)在技術創(chuàng)新基礎條件建設方面的情況(包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的情況),以及在技術創(chuàng)新人才吸引、利用、激勵和培養(yǎng)等方面的主要工作成效。
七、企業(yè)在核心能力建設、主導產品關鍵技術的自主知識產權開發(fā)等方面的情況。
八、工作中好的做法、經驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。
企業(yè)技術總結10
感嘆時間的飛逝,轉眼間已經過去一年,也是自我工作的一年。自從來到xxx公司工作至今,本人一向在項目部擔任施工技術員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲?偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。
一、工程概況及重要性
xxx工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與xx市的交通要道,是利用舊xx鐵路xx支線的路基改建而成,全長13。791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6。5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設目標的實現(xiàn)供給了有力的交通保障,為確保xxx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
二、工程質量管理
技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起職責,要及時匯報施工中需要解決和改善的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的'了解,在腦海中構成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。
作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)儉人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
三、工程資料整理
在施工過程中構成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一向擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質量監(jiān)督,質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,還要幫忙內業(yè)組將產生的變更資料及時整理并上報,為日后結算和竣工供給資料依據。
四、經驗與教訓
施工不僅僅需要技術理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經驗。在這一年里,自我也增長了一些經驗:例如,防滲墻施工工序:放線—引孔—灌漿,其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護壁,可是更好的方法是采用PVC管護壁,還要采用管壁較薄的PVC管,這樣做不僅僅起到很好的護壁作用,并且進行下一道灌漿工序時,更容易壓破PVC管,到達良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤:例如,北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自我的大意,此處沒有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上。
久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經多位高級工程師的現(xiàn)場決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作資料的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自我還利用業(yè)余時間,閱讀很多的專業(yè)書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。在現(xiàn)場自我不懂的,有必要和班組工人進行交流,經過交流不僅僅提高了他們的專業(yè)素質,還增長了自我的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
五、不足與改善
盡管我在這一年中,向自我的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自我還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,必須會有所突破,有所成功!
企業(yè)技術總結11
同山西同昌信息技術實業(yè)有限公司從初始,就根據it行業(yè)的發(fā)展特點,制定了公司的短期發(fā)展目標和長期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初,公司已經積累了足夠的資金、技術、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢,為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司高層適時提出了成立企業(yè)技術中心的構想,并盡快得以實施。
軟件開發(fā)方面
隨著it行業(yè)中網絡技術的不斷發(fā)展和完善,政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務的網絡化和自動化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的依照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾,用戶需求個性化和軟件產品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎功能的平臺,以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務擴展性和高可維護性的軟件產品。
企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設方面
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序,根據崗位需求設置人事專員和培訓專員,分別負責人員的`招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作,每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據各部門用人需求表,依據部門招聘工作流程進行員工的甄選工作,通過實習部門的考核及測評,實現(xiàn)崗位選擇人,人選擇崗位的用人機制,將合適的人分配到合適的崗位上;在績效考核方面,根據崗位要求的不同,結合部門制定各崗位的績效考核標準,從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核,依據考核結果對員工進行各方面的評審,作為晉升及發(fā)放工資的依據;在培訓方面,制定了培訓制度,根據各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施,并對培訓結果進行考核、跟蹤,以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標準,結合績效考核結果,對員工以多種方式進行激勵,使員工在工作中不斷成長,提升個人的業(yè)務水平及綜合素質;在人事檔案管理方面,制定了人事資料管理制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。
企業(yè)技術總結12
20xx年以來,xx集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下,在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關心指導下,堅持集團公司的發(fā)展理念,不斷提高全體員工的思想素質水平,以促進三廠的全面發(fā)展為目標,全體成員團結協(xié)作、努力進取,強力整治各項工作難點,著力推進企業(yè)制度建設,進一步深化部門服務意識,建立健全成本節(jié)約制度,狠抓各項工作的全面落實,持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成,現(xiàn)將一年來xx集團三廠的各項主要工作總結如下:
一、各項目標任務完成情況
在20xx年里,集團公司下達給三廠的各項指標及任務是:
一、經濟指標:完成各類鋼結構構件加工產量:144噸/年,12噸/月,目前三廠1-11月份完成產量126噸,生產指標完成率為95.4%。
二、成本控制:
1、耗材類集團要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:27元/噸,2、機電類集團要求:29元/噸,三廠1-11月份機電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
三、技術指標:
1、集團要求產品一次合格率為:98%,三廠1-11月份產品一次合格率為:98.8%,2、集團要求產品一次優(yōu)良率為:85%,三廠1-11月份產品一次優(yōu)良率為:85.99%,3、集團要求原材料耗損率控制在:3%以內,三廠1-11月份原材料耗損率控制在:5%,4、集團要求設備利用率:95%以上,三廠1-11月份設備利用率為:98%,5、集團要求安全方面重大事故杜絕為,三廠1-11月份重大事故實際為, 6、集團要求設備重大事故杜絕為,三廠1-11月份設備重大事故實際為。
二、主要工作開展及執(zhí)行措施
在20xx年里,三廠全體成員團結一致,埋頭苦干,積極、主動朝著集團公司規(guī)定的各項工作目標任務而邁進,其中生產部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目,如:陽江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程,中山體育館工程等,這些工程不僅工藝要求高,而且外觀要求嚴格,精確度要求也苛刻。其它各項工作執(zhí)行情況如下:
1、生產部20xx年1-11月份共完成工程82個,總產量約126噸。目標完成率約為95.4%。
2、生產部改變了各班組的管理模式,對生產隊伍重新進行規(guī)劃和調整,對工序重新進行了劃分,對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調,竭盡所能地對人員進行補充到位,使生產隊伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去,其中生產部成型班組,鉚工班組,焊工班組,油漆班組相比20xx年每月各項產量目標提升有所加快,其中小件班組全年生產制作合格率均達到98%以上,安全,產量,質量方面都得到穩(wěn)步快速上升,在公司生產隊伍中起到了良好的帶頭作用。
3、加強了生產方面的成本控制力度,對所有的工程項目的原材料實行排版定尺采購,將原材料的損耗降到最低程度。
4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術指導工作,行政,質安,生產定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓,并建立健全“三級教育”檔案管理。
5、加強安全生產的宣傳力度,嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為,對一些不按操作規(guī)程操作的員工,將實行責任處罰,同時加強各班組的安全宣教力度,對于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故,該班組每月安全獎金將實行一票否決,,理9的行為,對一些不按操作規(guī)程操作的員工,將實行嚴厲的處罰在
6、在20xx年里,質安部對公司承接的82個工程項目的加工構件進行了檢測與試驗并交付安裝。全年對生產質量控制情況如下:成型班年度一次性交付平均合格率為9%,焊工班年度一次性交付平均合格率為91%,鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%,小構件制作年度一次性交付平均合格率為98%,構件除銹年度一次性交付平均合格率為84%,構件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個工程,其中因設計下圖錯誤有14個項目,投訴率占18%,直接經濟損失13元;生產錯誤和質檢誤檢漏檢2個項目,投訴率占.2%,直接經濟損失2元。
7、在20xx年里,我們首先加強了采購成本的控制,對與價格有關的因素進行敏銳的察覺,并且及時的做好預警及防范措施,其次我們將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為公司服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。
8、在20xx年里,在資源節(jié)約上,我們首先規(guī)范了庫存物料的管理,嚴格控制材料庫存的合理庫存,減少庫存積壓。建立了材料領用制度,改變了原來隨意用料的狀況。如:以舊換新領用:日用量領用和限額領用。其次在原來的基礎上細分了各類物料的管理,加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量,真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監(jiān)督、制定相應的領用制度。如工業(yè)氣體定量使用,并規(guī)定空瓶余氣不得超過.5Pa:主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領料單,主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中,及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見,與公司各部門建立了良好的協(xié)調關系。其次是正確計算工程用料理論數據,控制了主材的亂用和濫用,從而進一步做到了資源的'節(jié)約和控制。
9、在20xx年里,公司接到總訂單量82個工程,總發(fā)貨量11973噸,成品庫存15噸,客戶反饋售后問題16處,同比20xx年,公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有:設計下料主鋼梁出錯6次,檁條出錯8次,鋼柱鋼梁上少支撐點板1次,推遲客戶工程出貨項目4次,發(fā)貨時漏鋼梁1支1次,以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經比20xx年有所減少。
1、在20xx年里,公司設計下料的總產量1-11月份為979噸,共完成78項工程,在二個下料員,兩個學員的情況下,其完成率為1%,其中下料的重點工程有:海南農產品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊杰工程、陽江核電工程等,經設計部成員的共同努力,對于一些加工量不大,但結構復雜,構件不統(tǒng)一的工程也都認真完成了任務,如:榮勝超微4、5、6號廠房工程,珠海三灶工程(五層箱型柱),中山華通鋼管廠房工程,可口可樂煙管工程,銀通新能源辦公大樓工程等。
11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中,我們加大了對各部門的監(jiān)督和檢查力度,實行各部門主管負責制,確保責任落實到人,貫徹好各部門的團隊執(zhí)行力,嚴格推行企業(yè)績效考核制度,進一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中,我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓,積極倡導集團公司的發(fā)展方向及目標理念,加強公司員工的思想教育,積極組織各類文體活動,增強員工的團結及凝聚力,組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動,體現(xiàn)企業(yè)的人文關懷精神,同時倡導公司員工向集團踴躍投稿,并且通過企業(yè)的宣傳欄,以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事,好的工作作風以及各種先進生產技術及管理經驗等。
三、20xx年存在的困難及主要問題
一年來,在全體成員的共同努力下,三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進步,但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、制度執(zhí)行不到位
目前公司各項制度的建立已經日趨完善,但是我們在執(zhí)行的過程中,存在各種問題,有的該獎勵卻沒有獎勵,有的該處罰卻沒有被處罰,這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實到實處,這是我們管理人員存在工作上的失誤,必須要引起足夠的重視。
2、生產設備老化,嚴重影響生產
三廠的生產設備由于使用時間過久,有部分設備在購買回來后在使用時就一直存在多種問題,因此,設備的不能正常使用,加之年久老化的情況,機修的反復維修也不能解決根本問題,都將嚴重影響著整個生產的正常運轉。
3、監(jiān)督、檢查力度不夠
公司各部門各項工作在正常開展時,缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機制,如:生產車間機器設備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護和保養(yǎng),沒有專門的人去監(jiān)督,生產車間員工安排上晚班的,有沒有認真去做事,也沒有人去監(jiān)督,還有像材料領用不合理,余料堆放不合理等等,這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機制。
4、缺少開展自我總結和批評
很多部門在開展工作時,都是隨意地去做,沒有一定的工作計劃和工作安排,而且部門之間很少開會,沒有經常性地去對自己本部門工作進行自我總結和反省,更缺少開展自我批評的意識,也就是這樣,很多事情都會反反覆覆地發(fā)生,造成了一些惡性循環(huán)。
四、20xx年工作思路
1、嚴抓質量、控制成本
在20xx年里,我們首先將改變以往的生產制作方式,靈活的調控生產運作,滿足各種工程項目的工藝要求,嚴格控制生產成本,提升生產力,做好集團下達的各項指標及任務。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓,留住技術骨干,確保生產隊伍的穩(wěn)步增長。加強安全生產教育工作,嚴格控制工傷事故的發(fā)生,推行安全生產績效獎金,對于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組,在年終評先、評優(yōu)工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費,以精益求精的原則進行合理的人力資源分配,在節(jié)約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產隊伍的團結穩(wěn)定。
在20xx年里,我們將在1年的質量控制基礎上,再進一步嚴格按照質量管理規(guī)定進行質量控制,改進并完善質安部管理制度和質安員考核制度,充分發(fā)揮質安部的檢測監(jiān)督作用。加強質安員教育培訓,充實質安員的檢測技能和落實質安員的正確監(jiān)督、檢驗和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標和質安部工作目標。
1、錯檢、漏檢率≤1%,客戶重大質量投訴次數為,一般質量投訴次數≤3次,客戶質量投訴處理率和及時率為1%。
2、質量安全培訓率達1%,監(jiān)督落實跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次,總工傷醫(yī)療費用≤¥12元。
3、生產部一次性交付合格率達85%以上,并每月遞增3%,3個月后達94%以上。
在20xx里,我們還將不斷下降成本和提高效率,加快采購的速度,第一時間確保生產、機電維修需要的一切材料和用具的到位,降低采購成本,全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上。其次做好所有機器設備的保養(yǎng),對舊設備做進一步整改,做到維護人員天天跟進,使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機器設備的損壞率,其次推行精細化管理,確保工程用料的時效,優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機制,進一步控制成本,降低損耗,節(jié)約資源。
2、深化體制、完善考核
20xx年,全體富茂員工必須要堅定信心,充分領會董事會的戰(zhàn)略決策,理清思路,扎實工作,加強責任心,順利完成各項部門工作內容,明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。
在完善和深化部門改制的基礎上,我們還將更進一步的完善績效考核制度,在20xx年的績效考核中,我們將更加明確各部門的工作職責,要求全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制,實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。
一元復始,萬象更新!面對即將走過的20xx年,我們在總結成績的同時,也已經清醒地認識到自己的困難和不足,如:公司生產進度跟不上,員工素質偏低,資源浪費嚴重,質量整體提升欠缺,管理人員協(xié)調力度不夠,部門銜接不到位,員工流失過多,工傷事故控制不到位,與客戶的服務和跟蹤不協(xié)調等等,這些問題都是有待我們去解決的,在步入20xx年里,全體富茂員工將團結協(xié)作,迎難而上,盡職盡責,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風,加強部門隊伍建設,規(guī)范內部管理,提高工作效率,增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發(fā)展理念,全心全意地履行自己的各項工作職能,堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向,20xx年,在大家的共同努力和團結協(xié)作下,我們將與啟光集團共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 。
企業(yè)技術總結13
轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xxxx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:
一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失
xxxx前半年、值得一慶,(xx和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。
后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的.工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年,新的工程開工、位于xx市xx區(qū)、樓座為x棟小高層、x棟多層及一個大車庫總面積xxxxm2,由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌。雖說忙碌,但很快樂,對自己有很大的信心。工作總結因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。
二、工作要有責任心,合理安排工作
在這里更讓我鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。
數據的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
三、xxxx年工作建議
吸取xxxx年的失敗、為了我能夠在xxxx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
1、xxxx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。
3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,個人簡歷單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。
企業(yè)技術總結14
年是中國汽車發(fā)展產業(yè)極不凡的一年,中國的汽車產業(yè)從大發(fā)展回歸到逐漸理性的過程,產業(yè)結構調整更明顯,具有新技術、新工藝、新材料的企業(yè)將發(fā)展得更加良性。長城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成績。汽車有限公司在公司領導的帶領下,取得了一定的成績,但離公司的目標仍有一定的差距。年汽車有限公司獲得了高新技術企業(yè)、xx省省級企業(yè)技術中心。年在公司領導的準確引領下,基本完成微面的開發(fā)工作,1.8mt的準備工作,a二代的升級工作,展望年,微面上市、 a二代、 1.8手動檔上市、 a三代的開發(fā)實現(xiàn),必將給企業(yè)帶來新的希望。年在公司領導的關心和支持下,主要做了以下幾方面的工作:
一、技術中心管理工作
汽車有限公司技術中心是企業(yè)產品開發(fā)、技術創(chuàng)新、工藝革新的重要力量,年汽車企業(yè)技術中心通過自身的努力,獲得到了xx省省級企業(yè)技術中心,標志著企業(yè)的技術創(chuàng)新體制、科研投入體制、人才激勵機制、對外合作機制、創(chuàng)新隊伍建設、創(chuàng)新條件建設、技術儲備積累、技術創(chuàng)新產出、創(chuàng)新效益等方面取得了一定的成績。年技術中心加強了相關管理工作,組織技術中心全體員工制訂了年企業(yè)技術中心發(fā)展綱要,年將進一步完善,技術中心的組織機構更理,崗位職責更加明確、新產品開發(fā)更加清晰、人才發(fā)展規(guī)劃更加明確,業(yè)務提升要更加有效,工作效益要得到明顯提升,年企業(yè)技術中心發(fā)展綱要通過修改后報董事會的`批準。年制訂和摸索試裝程序、試車隊管理制度、項目管理制度、技術中心管理、財務管理制度、績效考核制度,進一步明確技術中心例會制度,加強部門溝通和交流。年要對各項管理制度和程序文件加強學習和執(zhí)行,使技術中心的業(yè)務能力、項目管理能力得以提升,提高工作的效率。
二、產品管理
第一:公告管理工作
1 、年結合生產一致性管理工作和公司發(fā)展的需要,對fdfdcfdfdfd6fd等車型的擴展工作,完成了對a二代的公告申報工作。
2 、根據xx省經信委浙經信機械〔 〕 536號和臺經信[]131號文件,關于開展年車輛生產企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作的通知,將組織各市主管部門對列入國家車輛公告的汽車、改裝車、摩托車、低速貨車生產企業(yè)(含分公司)開展監(jiān)督檢查。公司將結合cx—b/x—20xx 《企業(yè)生產一致性保證計劃》進行自查,分析,最后上報行業(yè)主管部門,生產一致性管理工作得到了專家和行業(yè)領導的認可。
3 、結合公司發(fā)展的需要就新能源汽車申報工作從工業(yè)信息部產業(yè)司、中機車輛服務中心、xx省經信委進行了有效的溝通,同意我司申報新能源汽車生產資質,并和中國汽車技術研究中心簽訂了整車控制器、非標設備開發(fā)事宜。項目根據杭州新能汽車開發(fā)進行之中,目前,新能源汽車準入工作已經緊邏密布地開展工作,7號生產廠房生產線改造、辦公區(qū)域、關健設備采購、樣車檢測、方案申報已經全面展開。預計到年5月份能完成新能源汽車產品的準入和公告的下達。
4 、根據公司發(fā)展的需要,年前在xx集團完成了fdfdxxevfd車型的公告網絡申報工作,其中fd產品的定型試驗已經進行,可靠性試驗已經全面展開,年前先將排放的耐久性試驗進行,其它強制性檢測等檢測方案獲得中機中心專家批準后開始。其中fdfd 方案和參數備案工作已經進行,樣車和標定工作已經全面展開,計劃到年10月份前完成上市前的公告申報工作;
5 、由于飛碟汽車制造有限公司產品管理公告密碼由xx集團控制,給生產基地上公告帶來了十分不便,希望能得到公司高層領導的重視,協(xié)助產品管理科和五征進行溝通,在年單獨申請一臺機器用于申請公告事宜。
6 、汽車有限公司汽車生產資質的問題嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展,建議公司領導對企業(yè)整車生產資質進行的了解,并找尋到的合作伙伴,為企業(yè)長遠發(fā)展作好準備。
第二:環(huán)保公告
1 、 vin碼的申報工作:現(xiàn)階段正在進行的是每隔15天就申報一次,并且07年后所有符合國四要求的車要在年2月底前完成申報工作。
2 、完成寧波擴展申報工作,為降低生產成本提供服務。
3 、根據環(huán)境保護局要求加強對污染物控制裝置標識的要求,對各生產廠家提出了標識的要求,通過產品科通知廠家執(zhí)行,目前此項工作仍在進行之中。
企業(yè)技術總結15
20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
20xx年新春伊始,由于公司xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊唯一的技術干部,汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術干部進場到x月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責管x班及管x班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從x月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道x班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現(xiàn)場的技術干部,工作任務得已減輕。今年x月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結
在20xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制,循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近x個,從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了x天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的`工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在xx工程之前我僅有的工程施工經驗是xx工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。
除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊,我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,20xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
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