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項目安全生產(chǎn)獎懲制度

時間:2023-03-08 13:13:24 安全制度 我要投稿
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項目安全生產(chǎn)獎懲制度

  在現(xiàn)實社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的項目安全生產(chǎn)獎懲制度,希望能夠幫助到大家。

項目安全生產(chǎn)獎懲制度

項目安全生產(chǎn)獎懲制度1

  第一章總則

  第一條

  為了進一步加強xx支行(以下簡稱本行)安全保衛(wèi)工作,保障本行員工、資金和財產(chǎn)的安全,規(guī)范對各種違反安全保衛(wèi)制度行為的處罰,根據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法》及《xx銀行安全檢查管理規(guī)定》,結(jié)合本行實際,特制定本辦法。

  第二條

  本辦法適用于本行全體干部員工(含干部、職工、合同工和臨時工)。

  第三條

  本辦法對違反安全保衛(wèi)制度但未造成案件事故的違規(guī)行為實施經(jīng)濟處罰。對嚴重違反安全保衛(wèi)制度或?qū)医滩桓,有可能?dǎo)致發(fā)生案件事故的,要給予相應(yīng)的行政處分。

  第四條

  對違反安保制度,導(dǎo)致發(fā)生案件事故的行為,應(yīng)按照《xx銀行安全保衛(wèi)管理辦法》,給予相應(yīng)的行政處分,構(gòu)成犯罪的要移交司法機關(guān)依法處理。

  第二章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  第五條

  健全組織機構(gòu),落實專(兼)職安全員、消防員,未做到的對責(zé)任人罰款200元。

  第六條

  支行副行長組織安全保衛(wèi)檢查,要做到每月檢查一次,單位領(lǐng)導(dǎo)要堅持不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以記錄為準,未做到的'每次對責(zé)任人罰款100元。

  第七條

  支行行長(網(wǎng)點負責(zé)人)每月組織職工進行安全保衛(wèi)學(xué)習(xí),及時傳達上級有關(guān)安全保衛(wèi)文件、案件通報和有關(guān)會議精神,做到警鐘長鳴,以記錄為準,未做到的,對責(zé)任人每次罰款100元。

  第八條

  安全防范設(shè)施未按規(guī)定購置、配備,或已損壞、過期或產(chǎn)品不合格,經(jīng)提出限期整改意見,逾期仍不整改的,給予責(zé)任人罰款200-1000元。

  第九條

  支行要制定行之有效的防搶、防盜、防詐、防火等預(yù)案,以書面為準,少一種罰責(zé)任人100元。

  第三章營業(yè)場所安全

  第十條

  通勤門(包括營業(yè)場所有通道門)應(yīng)關(guān)閉上鎖,未關(guān)閉上鎖,對責(zé)任人罰款200元。如責(zé)任人不明,罰單位負責(zé)人200元。

  第十一條

  上級主管部門或公安機關(guān)等有關(guān)部門對營業(yè)場所進行安全檢查,必須要有本行領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)干部陪同,并出示介紹信、檢查證(工作證)、身份證,在三證核對無誤的情況下才準進入檢查,做不到的,罰責(zé)任人100-500元。

  第十二條

  營業(yè)場所、金庫、守庫值班室、監(jiān)控(電腦)室、檔案室嚴禁外人入內(nèi)(按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)者除外),如有違反者,對責(zé)任人罰款150元。

  第十三條

  營業(yè)期間暫時離開工作崗位,且又不在自己的視線范圍內(nèi)的,不論離開時間長短,均要上鎖保管好自己經(jīng)管的現(xiàn)金、公私印章、重要憑證、押數(shù)機等重要物品,并退出電腦應(yīng)用系統(tǒng),未做到罰責(zé)任人100元。

  第十四條

  每個臨柜人員必須配有1件自衛(wèi)武器,并按規(guī)定管理使用,未做到的,對責(zé)任人罰款100元。

  第十五條

  營業(yè)部、守庫值班室、運鈔車、監(jiān)控(電腦)室、檔案室必須各配備足夠的滅火器或相應(yīng)滅火裝置,并且保持良好狀態(tài),違者對責(zé)任人罰款100元。

  第十六條

  電視監(jiān)控、110報警器等因人為不使用、不設(shè)防,或管理不善造成設(shè)備未保持在良好工作狀態(tài),扣罰責(zé)任人100-500元;利用數(shù)碼監(jiān)控主機打游戲,或未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準擅自拷貝、修改、刪除錄像數(shù)據(jù)的,扣罰責(zé)任人500-1000元。

  第十七條

  營業(yè)終了,營業(yè)場所禁止遺留個人貴重物品,包括現(xiàn)金、有價單證、印章等,并要進行安全檢查,以記錄為準,未做到的,扣罰責(zé)任人100元。

  第十八條

  建立各種安全保衛(wèi)登記簿,登記簿要內(nèi)容真實、完整,記載不完整,漏掉部分視為未做到,每次罰責(zé)任人50-200元;

  第十九條

  對技防設(shè)備和防衛(wèi)器械人為損壞或管理使用不當(dāng)造成損壞的,應(yīng)進行賠償;對損壞或已失效而沒有及時修理或更換的,對有關(guān)責(zé)任人罰款100-500元。

  第四章押運管理

  第二十條

  押運時間、地點、路線、押運錢物要嚴格保密,對泄密者罰款200元。

  第二十一條

  建立各種押運登記簿,嚴格交接手續(xù),如登記交接手續(xù)不清,對責(zé)任人各罰100元,造成寄庫包或現(xiàn)金短缺,由有關(guān)責(zé)任人全額賠償。

  第二十二條

  押運錢物時,營業(yè)網(wǎng)點要保證二人以上接送,不準把錢箱放置在營業(yè)室外候車,如有違反,罰責(zé)任人200元。

  第五章處罰管理

  第二十三條

  責(zé)任人包括違規(guī)行為的決定人員和直接經(jīng)辦人員。

  一、誰違規(guī),誰就是責(zé)任人。

  二、單位領(lǐng)導(dǎo)或上級部門負責(zé)人指令經(jīng)辦人員違規(guī)辦理業(yè)務(wù),或應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)布置而未布置的,該領(lǐng)導(dǎo)或上級部門負責(zé)人為責(zé)任人;經(jīng)辦人員在辦理過程中未提出異議或不抵制的,經(jīng)辦人員同為責(zé)任人。

  第二十四條

  凡責(zé)任不清時,所有經(jīng)辦該事項的人員同為責(zé)任人。

  第二十五條

  檢查人員發(fā)現(xiàn)問題而未提出整改意見的,與違規(guī)者同為責(zé)任人。

  第二十六條

  凡直接或變相抗拒檢查,沒有及時落實整改措施,屢教不改、拒不執(zhí)行處罰的,對責(zé)任人從重處罰,處罰金額以1000元為限,違規(guī)問題較微、態(tài)度較好的可從輕處罰。

  第二十七條

  凡本處罰辦法未列出的其他違規(guī)行為比照同類或相近條款處罰。

  第二十八條

  檢查人員對責(zé)任人的違章違規(guī)行為要當(dāng)場予以認定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后作出處罰決定,由檢查小組簽發(fā)收據(jù)執(zhí)行處罰。被處罰的責(zé)任人必須在規(guī)定的期限內(nèi)(最長不超過10個工作日)主動交納罰款。

  第二十九條

  任何單位或個人不得干預(yù)和拒絕執(zhí)行處罰決定,被處罰人如有不服,可在處罰之日起15日內(nèi)向上級保衛(wèi)部門提請復(fù)議,被提請部門必須在30天內(nèi)作出答復(fù),復(fù)議期間處罰決定照常執(zhí)行。

  第三十條

  對有關(guān)責(zé)任人的處罰要使用統(tǒng)一印制的處罰決定通知書,收繳罰款由審計部門設(shè)專戶統(tǒng)一管理。

  第六章附則

  第三十一條

  本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  第三十二條

  本辦法由xx銀行xx支行負責(zé)解釋。

  第三十三條

  本辦法未盡事宜或總行另有規(guī)定的,按總行文件執(zhí)行。

項目安全生產(chǎn)獎懲制度2

  一、編制目的

  為加強工程項目安全生產(chǎn)管理,保證項目安全生產(chǎn)各項目標落到實處,將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終,特制定本制度。

  二、編制依據(jù)

  1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

  3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》

  4、《公路水運工程平安工地建設(shè)管理辦法》

  5、《江蘇省公路水運品質(zhì)工程評價實施細則》

  6、其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、招標文件、合同文件等。

  三、適用范圍

  本制度適用于XX工程,各參建單位應(yīng)將本制度作為各自管理制度編制依據(jù)之一,制度之間應(yīng)相互關(guān)聯(lián),目標一致,動作協(xié)調(diào)。

  四、考核原則

  以“公開、公平、公正”為原則,以量化的工作成果為依據(jù),并注重整改的落實和反饋。本考核獎懲是指工程建設(shè)過程中,對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部采取計分和經(jīng)濟獎懲相結(jié)合的方式實施的考核獎懲。

  五、考核方法

  1、考核評分由項目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展,按照招標文件、項目辦相關(guān)管理制度、平安工地建設(shè)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報和日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題,對項目經(jīng)理部、總監(jiān)辦進行百分制打分?己说梅执笥诘扔90分的為優(yōu),80分至90分為良,70分至80分的為中,70分以下的`為差。

  2、考核實行“一票否決”制,當(dāng)期考核為差,包括的情形有:發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的;未及時、如實報告生產(chǎn)安全事故的;發(fā)生事故后,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿的。

  六、獎懲規(guī)則

  1、獎懲由項目辦結(jié)合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報、日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題,按照《XX工程安全獎懲標準》(附件1)根據(jù)實際情況實施,對于標準清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,可依據(jù)檢查反饋意見視情節(jié)比照其他條款進行處罰。

  2、對于本制度中考核結(jié)果為優(yōu)的總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部,將分別獎勵1000元/次;考核結(jié)果為良的,不獎不罰;考核結(jié)果為中的,對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部提出警示;對于考核結(jié)果為差的,將對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部分別處罰20xx元/次。

  3、對上級部門及項目辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中,發(fā)現(xiàn)存在“安全紅線”問題的標段,除對項目經(jīng)理部進行經(jīng)濟處罰外,對總監(jiān)辦實行連帶經(jīng)濟處罰制度,按所監(jiān)理標段處罰額的10%進行處罰?偙O(jiān)辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的項目經(jīng)理部存在的問題,不對總監(jiān)辦進行處罰。

  4、總監(jiān)辦檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,可下發(fā)處罰通知單,處罰金額可參照本制度的獎懲標準執(zhí)行,并于每季度末將處罰依據(jù)和結(jié)果匯總后報項目辦安全科。安全科每季度對項目辦及總監(jiān)辦在安全管理中發(fā)生的獎懲金額進行匯總登記,最終獎懲金額在相應(yīng)階段勞動競賽獎勵基金中予以結(jié)算。

  5、如本制度處罰標準與相關(guān)法律法規(guī)或上級文件內(nèi)容有沖突的,應(yīng)遵照其規(guī)定進行處罰。

  七、附則

  1、本制度自頒布之日起施行。

  2、本制度由項目辦負責(zé)解釋和補充修訂。

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