關(guān)于工作總結(jié)的通知
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的關(guān)于工作總結(jié)的通知,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作總結(jié)的通知1
各基層商會:
為進一步規(guī)范基層商會建設(shè),更完整詳細的`總結(jié)各基層商會今年度所做的各項工作,以便于年底的各項考核和材料上報,要求各基層商會填寫并上報基層商會20xx年度工作統(tǒng)計匯報表,具體填寫說明如下:
1、上報時間為11月10日下班前;
2、需附照片或其他材料的可交電子檔或者原件復(fù)印件;
3、隨附今年工作總結(jié)一份。
聯(lián)系人:XX電話:xxxxxxxxxxx
QQ群號:xxxxxxxxxxx電子郵箱:xxxxxxxxxxx
XXXX市工商聯(lián)辦公室
20xx年10月25日
工作總結(jié)的通知2
各縣(區(qū))經(jīng)信局,市各開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)經(jīng)發(fā)局(招商與經(jīng)發(fā)局),市直有關(guān)企業(yè):
為進一步發(fā)揮技術(shù)改造對全市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的撬動作用,現(xiàn)就做好20xx年度技術(shù)改造工作總結(jié)和報送20xx年全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資及技術(shù)改造計劃的有關(guān)事項通知如下:
一、關(guān)于20xx年技術(shù)改造工作總結(jié)
1、20xx年各地技術(shù)改造投資及工業(yè)投資的完成情況及主要特點。(主要按提升創(chuàng)新能力、開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、兩化融合、節(jié)能降耗等投向分析和行業(yè)結(jié)構(gòu)分析,特別是要分析制造制造、智能車間創(chuàng)建、綠色發(fā)展等方面取得的成效)。
2、重點項目建設(shè)情況及省市重點項目推進情況,各縣區(qū)推動重點項目建設(shè)和推進企業(yè)智能制造、綠色發(fā)展的措施及20xx年項目管理工作思路,并各附1家技術(shù)改造成效突出企業(yè)的總結(jié)材料。
3、項目管理工作成效。認真總結(jié)本地區(qū)一年來技術(shù)改造取得的主要成效,針對工作中的難點所采取的對策、措施等,著重總結(jié)工作創(chuàng)新情況,并對本地區(qū)工作存在的問題進行具體分析研究。
4、20xx年工作思路研究。深刻分析企業(yè)技術(shù)改造面臨的形勢和任務(wù),對如何加大有效投入推進本地區(qū)轉(zhuǎn)型升級、推進企業(yè)綠色發(fā)展和提升智能制造水平、切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式進行深入研究,在此基礎(chǔ)上提出20xx年本地技術(shù)改造工作思路和重點任務(wù)。
二、20xx年計劃編制
(一)工業(yè)固定資產(chǎn)投資計劃
1、20xx年各縣(區(qū))、xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、市xx新區(qū)、市xx新區(qū)、xxxx工業(yè)園區(qū)的工業(yè)及技術(shù)改造投資規(guī)模計劃及增幅目標(biāo);
2、20xx年計劃實施的固定資產(chǎn)總投資1000萬元以上工業(yè)項目,并選擇推薦省、市重點工業(yè)投資項目,其中xx縣、xx縣、xx縣分別不少于19個,xx區(qū)、xx區(qū)、xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分別不少于17個、17個、6個,xxxx工業(yè)園區(qū)、xx新區(qū)分別不少于2個,xx新區(qū)和市直企業(yè)酌情申報。
3、20xx年重大前期工作項目計劃。指總投資超10億元、20xx年進行前期工作、20xx年有望開工建設(shè)的重大項目。
4、20xx年設(shè)備投資超1000萬元技改項目計劃,從工業(yè)固定資產(chǎn)投資計劃表中選擇培育對象:20xx年度能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備投資超1000萬元的技術(shù)改造項目,項目名稱及建設(shè)內(nèi)容不得與20xx年、20xx年的'重復(fù)。其中xx縣、xx縣、xx縣分別不少于75個,xx區(qū)、xx城區(qū)、xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分別不少于60個、60個、15個,xxxx工業(yè)園區(qū)、xx新區(qū)分別不少于3個,xx新區(qū)和市直企業(yè)酌情申報。
三、編制要求
1、20xx年工業(yè)固定資產(chǎn)投資計劃和設(shè)備投資超1000萬元技改項目計劃關(guān)系到年度目標(biāo)考核、省市重點項目計劃的安排以及國家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策、資金的爭取,各地區(qū)、各市直企業(yè)一定要高度重視。各縣(區(qū))經(jīng)信局(經(jīng)發(fā)局)要向縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,組織召開專門會議,加強與工業(yè)園區(qū)的溝通,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門抓緊做好編制工作。市直企業(yè)要明確專門部門、專門人員做好項目編制工作。
2、各地、各企業(yè)上報材料須經(jīng)項目承擔(dān)企業(yè)負責(zé)人、縣(區(qū))經(jīng)信部門領(lǐng)導(dǎo)審閱后,于20xx年xx月xx日前報20xx年工業(yè)固定資產(chǎn)投資計劃和設(shè)備投資超1000萬元技改項目計劃,xx月x日前報技術(shù)改造工作總結(jié)和1家技術(shù)改造成效突出企業(yè)總結(jié)至我委產(chǎn)業(yè)投資處(聯(lián)系人:xx,電話:xx,電子信箱:xx)。
工作總結(jié)的通知3
項目部:xxx項目部 提報人:xxx 提報日期:20xx 年 6 月30日
一、在建項目概況:
項目名稱:錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程,本工程位于 xxx。共有 8 個單位工程,按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設(shè)為 7個施工區(qū):分別為:23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū);27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū);32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū);32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū);31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū);26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū);22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等 ,總建筑面積 79924 ㎡,建筑層數(shù): 18 層,結(jié)構(gòu)形式為 框剪結(jié)構(gòu)。
本工程合同約定開工時間為 20xx 年 12 月 20 日(從基礎(chǔ)施工開始計起),竣工日期 20xx 年 6 月 1 日,總工期約 526 日歷天。
二、20xx上半年工作回顧
(一)、產(chǎn)值完成情況:上半年完成施工產(chǎn)值合計為: 4431 萬元,其中: / ,本項目累計完成產(chǎn)值為 9400 萬元(自開工到現(xiàn)在)。
(二)、成本及工程款回收情況:
1、截止到上半年(6月份)累計項目成本為: 7615 萬元,其中材料費 4751萬元,人工費 2670萬元(含勞務(wù)大包),臨時機械費 20 萬元,租賃費 141萬元,業(yè)務(wù)招待費 3.3 元,其他 31 元。
2、本項目部上半年回款 / 萬元,其中分別為: 有公司財務(wù)部門統(tǒng)一回收,截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬元。
(三)、合同管理情況:
1、項目部合同管理安排由 項目經(jīng)理 負責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況: 22份 。
3、項目部合同分類存檔情況:施工合同 1 份 ,分包合同 21份,內(nèi)部承包合同 / 份。
(四)、技術(shù)質(zhì)量管理情況:
1、施工組織設(shè)計及方案編制報批情況: 項目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,針對項目工程的實際情況,認真組織,合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機械使用場地,做好平面布臵圖,精心編制施工方案,由技術(shù)部門,監(jiān)理部門、甲方審批 。
2、QC成果創(chuàng)建情況: 由項目經(jīng)理發(fā)起,針對工程特點有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護層達標(biāo)率》,并得到公司技術(shù)部門的認可 。
3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面: 不斷創(chuàng)新,推廣先進技術(shù)、先進
經(jīng)驗。在施工過程中,以單體工程為單位,項目部派出專職技術(shù)員負責(zé)、隊長緊抓的方法,做到班前交底過程搭接,班后檢查,認真總結(jié)。項目部從上到下認真管理不放過每個環(huán)節(jié),讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量,施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過程中,主要控制過程(每一個細部環(huán)節(jié)一個流點)發(fā)現(xiàn)不合格的點和事及時整改并做好記錄,同時下發(fā)整改通知單限期整改,如期整改不完善或不整改的',責(zé)令停工并作出罰款處理,直至整改完成,以此,讓他們知道施工質(zhì)量的重要性,從而保證工程質(zhì)量 。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況: (1)基槽開挖驗收;(2)基礎(chǔ)驗收;(3)鋼筋工程樣板驗收;(4)結(jié)構(gòu)驗收;(5)后砌二次結(jié)構(gòu)驗收;(6)主體驗收;(7)抹灰樣板間驗收;均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗收合格,合格率100%,受到好評,達到市質(zhì)檢部門的驗收標(biāo)準(zhǔn)。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查): (1)項目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并限期整改,由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場實際整改情況進行回復(fù);(2)總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單,由項目部組織整改并遞交整改回復(fù)單,通知有關(guān)部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時、回復(fù)及時且落實到施工現(xiàn)場。
。ㄎ澹、安全文明管理情況:
1、項目的安全生產(chǎn)目標(biāo):傷亡事故 0 起
2、為保證安全生產(chǎn),項目部采取了以下措施:
。1)安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金,先后投入約10余萬元,包括制作安全教育警示牌,施工道路硬化,衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設(shè)施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝,滅火器材配備。有專職安全人員負責(zé)各項事宜,安全無小事,發(fā)現(xiàn)安全隱患要齊抓共管,做到絕不允許出現(xiàn)任何安全隱患;
。2)安全技術(shù)交底 根據(jù)公司、分公司和上級有關(guān)單位對安全的要求,做到每一個流程工作面及發(fā)生機械等進行安全交底及重復(fù)交底,真正做到真正落實。寧可停工三天,不放過3分鐘 ;
(3)安全教育 加強對新工人進場安全教育,特殊工種安全教育,做到三級安全教育,讓人人皆知安全的重要性 ;
。4)安全文明其他措施 做到工完料清,進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知,特別要求酒后不得進入施工現(xiàn)場,各種機械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用,腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗收并執(zhí)行公司及上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條例,對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事,下發(fā)安全整改通知單,多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改,直至檢查達到要求方可復(fù)工 。
3、安全施工方案編制報批情況: 安全施工方案根據(jù)公司上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求,針對本工程的特點,認真組織,認真編制,做到分部分項及細部都有方案可依,得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行 。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況: 上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達到驗收要求,符合驗收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的認可,受到分公司表彰 。
5、安全隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查): 安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,并做到責(zé)任落實,隱患分析,決不讓同樣的隱患發(fā)生二次,并取得了良好的效果 。
(六)、進度管理情況:
1、項目合同工期 526 天,自 20xx 年 12 月 20 日開工,截止六月份項目原計劃進度完成節(jié)點應(yīng)為 主體交工 ,實際完成進度節(jié)點為: 22#、26#、31#樓主體驗收 ,工期提前(拖后)拖后 若干 天。
2、造成工期拖延的原因分析: 因甲方原因,造成工期延誤,20xx年9月份進行打樁,至12月份打樁完成,20xx年6月30日主體驗收。
3、工期拖延采取的補救措施: 加大施工進度,裝飾和主體兩不誤,降低施工周期,把延誤工期時間降到最低 。
4、進度檢查及整改情況: 對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況,如有延誤,會有相關(guān)人員給他們制定加快進度施工方案,采取晝夜不停施工的措施,增加施工作業(yè)人員 。
工作總結(jié)的通知4
關(guān)于提交每周、月工作計劃和工作總結(jié)的通知
各 位:
為進一步增強工作的計劃性,統(tǒng)籌公司的各項工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:
一、 范圍及內(nèi)容要求:
a)、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量、
b)、本月銷售產(chǎn)品分析、
c)、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。
二、提交時間:每周六和每月上班第一個工作日。
三、方式:通過郵箱發(fā)送到辦公****處。
四、工作計劃應(yīng)重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學(xué)性,針對性強,對于預(yù)計將會遇到的.困難需要加以說明,尋求支持;工作總結(jié)應(yīng)全面客觀,準(zhǔn)確翔實,重點在于結(jié)果,重要事項做詳細說明,毋需匯報過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進。
20xx年10月12日
工作總結(jié)的通知5
各處室、二級學(xué)院:
為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計劃的有關(guān)事項通知如下:
一、工作總結(jié)包括:
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;
2、獲獎情況,取得成績。
二、工作計劃包括:
1、計劃開展具體工作及時間進度;
2、計劃工作預(yù)期效果
三、相關(guān)要求
1、報送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,事例生動、針對性強,特色亮點突出。
2、各單位報送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
3、工作總結(jié)與工作計劃分為兩個word文檔報送,20××年工作總結(jié)字數(shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計劃字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計劃報送至郵箱:聯(lián)系人:
工作總結(jié)的.通知6
全體同事:
新的一年已經(jīng)到來,為了總結(jié)成績和經(jīng)驗,更好的規(guī)劃20xx年的整體工作,制定合理的工作目標(biāo)及計劃,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)的具體事項通知如下:
一、具體要求
1、部門負責(zé)人負責(zé)本部門的工作總結(jié)和規(guī)劃,并負責(zé)組織本部門員工對個人工作進行總結(jié)、規(guī)劃。
2、部門工作總結(jié)對部門工作既要有長遠規(guī)劃,亦要有分階段的目標(biāo),具有可執(zhí)行性。
3、個人總結(jié)至少應(yīng)包括個人工作總結(jié)和對本崗位工作(或部門、公司)的建議兩大部分。
二、總結(jié)內(nèi)容
總結(jié)以WORD文檔或PPT格式提交,對照20xx年11月公布崗位責(zé)任制總結(jié)自己的工作,包括但不限于以下內(nèi)容:
(1)本年度所參加、完成的各項具體重要工作任務(wù),并提供數(shù)據(jù);
(2)本年度在工作中所取得的.成績及個人工作感悟;
思想?yún)R報專題(3)本年度在工作中存在的主要問題和解決措施;
。4)20xx年度銷售指標(biāo)(銷售崗位)、工作規(guī)劃及對個人發(fā)展的期望與要求;
。5)對部門及公司管理與發(fā)展的建議或意見。
三、上報時間
20xx年1月23日前,所有人員須將個人工作總結(jié)提交給公司人力資源管理部,并抄送總經(jīng)理,文件名統(tǒng)一命名為:XXX——20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作規(guī)劃。
四、其他說明
1、工作總結(jié)屬于個人或部門工作績效考核的依據(jù)之一,請全體員工認真對待,做好總結(jié)與規(guī)劃。
2、部門主管、獨立銷售人員代表自己需在公司年會上進行今年的工作總結(jié)與明年的工作規(guī)劃演講,時間為15分鐘。
人員包括:葉洪武、朱美賢、吳麗萍、陳澤松、唐偉雄、方海寧、楊璞、k吳縱根、張錦華、廖豪斌
工作總結(jié)的通知7
局屬各單位、機關(guān)各科室:
20xx年即將過去,為全面客觀總結(jié)好20xx年度工作,請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結(jié)和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下:
1、請根據(jù)20xx年市局確定的工作要點,結(jié)合本單位各科室具體工作,突出工作特色、亮點,找出存在問題,內(nèi)容要求詳實,事實具體可靠。
2、各單位(各科室)在認真總結(jié)20xx年度工作的同時,對20xx年度的工作目標(biāo)、工作思路作出安排。
3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱hnzjjsw@163.com。
4、四個單位以及七個科室若于11月30日24:00之前沒有完成材料上報,請局辦公室告知沒有上報材料的各單位(各科室)的'主要負責(zé)人到局長辦公室說明原因。
特此通知。
二〇xxx年xx月xx日
工作總結(jié)的通知8
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的`不足,通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況,研究、制定下半年重點工作,經(jīng)院長辦公會研究決定,召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會》,現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下:
會議時間:20xx年7月11日星期五(全天)
會議地點:海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責(zé)人。(名單附后)
會議內(nèi)容:
上午:
1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防?仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)?仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午:
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求:
請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。 特此通知
工作總結(jié)的通知9
集團各部、各公司:
介紹20xx年的相關(guān)情況
為進一步做好20xx年的年終總結(jié)工作,明確20--年工作目標(biāo)及實施計劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實。
一、工作要求:
各部、各公司要根據(jù)20xx年下達的工作任務(wù)目標(biāo)逐項檢查落實。要充分調(diào)查,認真總結(jié),在總結(jié)經(jīng)驗的同時,更要看到20xx年工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的措施,為更好地完成20--年的任務(wù)及長遠目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
充分制定好20--年的工作目標(biāo),特別是計劃措施更要細致、可行,堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。
各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會上的發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗介紹出來,把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結(jié)工作的時間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),做好20--年計劃。
2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開,會議幾天。
三、參加會議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)(包括:個人取得的`成績,存在的不足,改進措施,20--年計劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門,各部門根據(jù)實際情況召開會議進行交流總結(jié)。
2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長,內(nèi)容可以包括以下幾個方面:20xx年工作成績(完成業(yè)績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認真落實各項具體工作。
特此通知!
××行政部
二〇**年十二月**日
工作總結(jié)的通知10
集團各部門:
在過去的一年里,在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團取得了一定的發(fā)展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知。
集團總部要求各部門,本著全面客觀、求真務(wù)實的精神,組
織員工認真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃。具體事宜通知如下:
一、適用范圍:公司辦公室全體員工
二、報送時間:每個月最后一天
三、報送流程:
各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com),總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長進行審閱;
其他員工的.工作總結(jié)與計劃表先報直接上級,由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時查閱。
四、報送目的:全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于總結(jié)的良好習(xí)慣,提高工作效率以及各部門的管理水平。
五、內(nèi)容要求:
在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作,寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達到的目標(biāo);在工作總結(jié)中對工作完成進程中遇到的問題做出分析,對成功的經(jīng)驗做出總結(jié)。
請各部門在撰寫工作總結(jié)和計劃時著重實績,條理清晰,主要圍繞以下內(nèi)容展開:
1、月度工作目標(biāo);
2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況;
3、業(yè)務(wù)開展情況;
4、存在的問題和原因分析;
5、需要公司提供的支持;
6、改進工作的思路;
7、對公司管理的建議;
8、下個月工作計劃和目標(biāo)等。
本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
主題詞:關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知 送:總辦;綜合辦公室;財務(wù)部;金屬;鋼構(gòu);彩板;兆盛;門店。
工作總結(jié)的通知11
機關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位:
20xx年已結(jié)束,為全面總結(jié)我局年度工作完成情況,梳理成績經(jīng)驗,查找問題和差距,深入分析形勢,進一步理清思路,認真謀劃部署新年度工作,確保20xx年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成,請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、材料內(nèi)容
(一)取得的`主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。
(二)主要經(jīng)驗做法。突出重點,有事例、有分析。
(三)存在的主要問題。對照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
二、報送時間和方式
各單位于20xx年1月21日(下周三)17:30前,將總結(jié)材料報辦公室,同時發(fā)送電子版(郵箱:xxxxxxxxxxx,聯(lián)系人:解東升,電話:xxxxxxxx)。
三、有關(guān)要求
一要高度重視。各單位要高度重視,認真研究撰寫,總結(jié)材料完成后,及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā),實事求是地反映成績,找準(zhǔn)查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題,包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實,分析要深入,總結(jié)要全面。
三要簡明扼要?偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅,字數(shù)控制在3000字左右。
市商務(wù)局辦公室
20xx年1月14日
工作總結(jié)的通知12
各部門:
為全面回顧20xx年的工作,認真總結(jié)工作經(jīng)驗,查找工作中存在的問題,研究制定20xx年工作重點和目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)辦研究決定,現(xiàn)就開展20xx年工作總結(jié)有關(guān)事項通知如下:
公司各部門主管及各部門員工均需提交工作總結(jié),主要總結(jié)一年來目標(biāo)責(zé)任落實完成情況,執(zhí)行規(guī)章制度情況,推進開展工作的做法和舉措,并結(jié)合部門工作開展情況查找存在的主要問題和不足,特別是部門之間的`相互協(xié)調(diào)配合、開展工作流程、員工遵紀(jì)守規(guī)及端正工作態(tài)度等方面,總結(jié)工作成績,查找工作中存在的問題,認真分析原因,提出改進措施。
要求:各部門主管及員工必須根據(jù)實際情況撰寫工作總結(jié),禁止夸大其詞及上網(wǎng)抄襲,部門員工撰寫工作總結(jié)后應(yīng)提交部門主管初審,部門主管審核后統(tǒng)一送至行政人事部;提交日期截止至20xx年xx月xx日。
xxx部門
日期:20xx年xx月xx日
工作總結(jié)的通知13
全校各單位:
年終將至,為總結(jié)好一年來學(xué)校改革發(fā)展取得的新業(yè)績,積極籌劃新一年的工作,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,請全校各單位認真做好XX年度工作總結(jié)和XX年度工作計劃。考慮到歲末時節(jié),各單位工作頭緒多,任務(wù)重,故擬提前安排。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、XX年度工作總結(jié)要求
根據(jù)學(xué)校黨委和行政的部署,請各單位在撰寫總結(jié)材料時著重實績,條理清晰,內(nèi)容體例為:
1、成績;
2、改革創(chuàng)新舉措;
3、存在的問題和原因分析;
4、改進工作的`思路等。
。ㄗⅲ
1、學(xué)部、各院〈系〉、離退休干部工作處、后勤集團等,請將黨、政工作合并總結(jié);
2、直屬業(yè)務(wù)單位黨、政工作分別總結(jié))總結(jié)材料請于12月22日(星期五)前報送。
二、XX年度工作計劃(要點)要求
計劃應(yīng)切合實際、突出重點、行之有效,請于XX年1月12日(星期五)前報送。
三、報送方式
XX年度工作總結(jié)和XX年度工作計劃(要點),請各單位先呈分管校領(lǐng)導(dǎo)閱示后,統(tǒng)一用word電子文檔報送至xxx。
聯(lián)系人:劉xx;
聯(lián)系電話:。
工作總結(jié)的通知14
集團公司所屬各單位、各部(室):
為總結(jié)xxxx年工作,表彰先進,部署xxxx年工作,經(jīng)集團黨委研究,決定于xxxx年1月24日召開集團公司xxxx年度總結(jié)表彰大會,F(xiàn)通知如下:
一、時間:
xxxx年1月24日(周五)上午9時,會期半天。
二、地點:
集團大會議室。
三、參加對象:
集團所屬單位中層以上干部、職工代表、機關(guān)全體干部、xxxx年度集團各類先進代表。(詳見名額分配表)。
四、會議議程
1.集團黨委副書記、總經(jīng)理邵銘作工作報告。
2.集團副總經(jīng)理蔡劍明宣讀集團黨政工團表彰決定。
3.各類先進集體和企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者頒獎。
4.先進集體及先進個人代表發(fā)言。
5.集團黨委書記、董事長周克文講話。
五、注意事項
1、參會人員請?zhí)崆?0分鐘進入會場就位。其中:獲xxxx年度集團黨政先進集體、先進部室、工團先進集體、以及安全、行風(fēng)、工程、財務(wù)建設(shè)先進集體的各單位、部室上臺領(lǐng)獎代表,企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者,請?zhí)崆?5分鐘到達會場并在前排指定位置就座。
2、全體參會人員統(tǒng)一著集團制發(fā)的'正裝(男士西服配領(lǐng)帶,女士西服配絲巾),會議期間請自覺將手機鈴聲調(diào)至振動檔。
3、各單位辦公室主任負責(zé)抓好本單位參會人員到位率及會場紀(jì)律,并要求盡量拼車參會。
4、企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技帶頭人會后請留下合影。
紹興市xx集團有限公司
xxxx年1月15日
工作總結(jié)的通知15
中心下屬各單位、機關(guān)各科室:
今年以來,全中心上下凝心聚力,排難奮進,在堅持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績。為總結(jié)經(jīng)驗,推進各項工作再上新臺階,經(jīng)中心黨組研究,決定于近期召開xxx年全年工作總結(jié)會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議時間:
xx年1月15日、16日
二、會期:
一天半
三、會議地點:
新光公司二樓會議室
四、參會人員:
中心下屬各單位、機關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會議內(nèi)容:
總結(jié)xxx年工作情況,部署xxx年工作打算。
六、其他事項:
請各單位、各科室主要負責(zé)人認真梳理本單位一年來的工作情況,做好發(fā)言準(zhǔn)備。
要求:
1、內(nèi)容圍繞xxx年的.工作創(chuàng)新亮點、與上年相比的特色以及工作中的不足進行簡明扼要發(fā)言;
2、提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。
20xx年1月30日
工作總結(jié)的通知16
系、處、部(室):
為全面總結(jié)學(xué)院上半年工作,進一步深化教育教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動學(xué)院健康、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展,努力創(chuàng)建省級示范性院校。學(xué)院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會議室舉行部門工作總結(jié)、考評會。
一、會議主要內(nèi)容
1、各部門按照學(xué)院20xx年工作要點和部門工作任務(wù)推進表的要求,著重從年度工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結(jié)工作。
2、進行部門及主要負責(zé)人工作測評。
二、參會人員
副處以上(含助理)干部。
三、會議要求
1、請各系、各部門突出工作特點,認真總結(jié)上半年工作,于7月7日中午12點前將總結(jié)發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報送學(xué)院辦公室曹宇剛處。
2、各部門總結(jié)交流時間嚴(yán)格控制在10分鐘以內(nèi),各系總結(jié)交流時間嚴(yán)格控制在15分鐘以內(nèi)。
附:匯報時間安排
xx年xx月xx日
匯報時間安排
7月8日上午
匯報部門 時間安排 匯報部門 時間安排
黨委(院長)
辦公室 8:30-8:40 組織人事部 8:40-8:50
紀(jì) 委
(監(jiān)察、審計處) 8:50-9:00 學(xué)生工作部
(學(xué)生處) 9:00-9:10
教務(wù)處 9:10-9:20 督導(dǎo)辦公室、科研處 9:20-9:30
招生就業(yè)處 9:30-9:40 資產(chǎn)財務(wù)處 9:40-9:50
工 會 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15
團 委 10:15-10:25 后勤服務(wù)管理
中心 10:25-10:35
保衛(wèi)處 10:35-10:45 圖書館 10:45-10:55
培訓(xùn)部 10:55-11:05 繼續(xù)教育中心 11:05-11:15
含光校區(qū)管理處 11:15-11:25
7月8日下午
人文系 14:30-14:45 財經(jīng)系 14:45-15:00
管理系 15:00-15:15 數(shù)字信息
技術(shù)系 15:15-15:30
公共事業(yè)系 15:30-15:45 藝術(shù)系 15:45-16:00
五年制高職部 16:00-16:15 部門及主要負責(zé)人工作測評 16:15-16:35
休 息 16:35-16:50 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié) 16:50
工作總結(jié)的'通知17
各學(xué)會、協(xié)會、研究會:
x5年年終總結(jié)工作已經(jīng)開始,請各學(xué)會接到通知后按照市社科聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于開展xx市社科系統(tǒng)學(xué)會“達標(biāo)創(chuàng)先”活動實施辦法》文件精神,根據(jù)“達標(biāo)創(chuàng)先”的評比細則進行自評打分,并將年度工作總結(jié)、《xx市社科系統(tǒng)學(xué)會達標(biāo)創(chuàng)先評比細則表》、《先進學(xué)會申報表》和《先進個人申報表》(x4年被評為市社科系統(tǒng)先進學(xué)會上報2名先進個人,其它學(xué)會上報1名先進個人,電子表格到“社科網(wǎng)”公告欄或群文件中下載)于11月30日前報市社科聯(lián)學(xué)會工作處,以便及時總結(jié)學(xué)會工作和編輯x5年度學(xué)會活動大事記。書面總結(jié)應(yīng)包含以下幾項基本內(nèi)容:
1.召開會員代表大會、理事會、常務(wù)理事會或年會的.情況;
2.召開研討會、座談會的情況;
3.完成科研或課題報告的情況;
4.開展科普咨詢、科普活動或培訓(xùn)等工作的情況;
5.年檢結(jié)果、換屆、對外交流、宣傳報道和被表彰、懲處等事項。
紙質(zhì)和電子文檔各提供一份。
郵寄地址:xx街號市社科聯(lián)學(xué)會工作處,郵編:
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:(傳真)
xx市社科學(xué)會QQ工作群:
電子郵箱:
xx市社會科學(xué)界聯(lián)合會學(xué)會工作處
20xx年xx月xx日
工作總結(jié)的通知18
一、地點:甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責(zé)任公司辦公室。
二、時間:20xx年XX月XX日。
三、參會人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
四、會議報告內(nèi)容及要求
(一)報告內(nèi)容:
1、管理項目介紹;
2、20xx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進一步提高方面,要分析原因,提出解決的`措施。
4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),采取什么措施達成目標(biāo)等等。
5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求:
1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準(zhǔn)備工作;
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:
六、述職人員
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
七、注意事項
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場,準(zhǔn)時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
3、會議匯報程序:甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx電子科技有限責(zé)任甘肅——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限責(zé)任公司
工作總結(jié)的通知19
公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司:
20xx年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年,是加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式的一年,也是“三年戰(zhàn)略”的第一年,是打基礎(chǔ)、夯實基本功的`一年,在這一年中實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營快速、穩(wěn)定的發(fā)展。為全面回顧過去一年的工作,深刻總結(jié)過去一年工作情況,認真規(guī)劃來年工作,不斷提高公司經(jīng)營管理水平,現(xiàn)就關(guān)于開展20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃的通知如下:
一、職能部門20xx年度總結(jié)暨20xx年度計劃:
1、部門總結(jié)計劃由部門負責(zé)人撰寫,提交分管領(lǐng)導(dǎo)確認后提交至行政綜合部;
2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫,提交至副總經(jīng)理。
3、部門總結(jié)計劃格式不定,但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:A上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績;B工作中存在的不足;C下年工作計劃及重點推進工作;D對公司管理工作的建議和意見。
二、部門組織員工述職會議:
1、部門述職會議:由部門負責(zé)人主持,分管領(lǐng)導(dǎo)列席,管理類員工參加,個人述職內(nèi)容形成書面述職報告。述職報告內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、重點工作總結(jié)、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。
2、班組員工述職會議:由車間主任或職能部門主管主持,部門負責(zé)人列席,員工口頭述職,會后形成整理紀(jì)要。口頭述職內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、遵章守紀(jì)情況、工作中存在的不足、改進方向,主管或經(jīng)理進行點評。
三、提報要求:
1、總結(jié)計劃及述職報告格式可參照附件。
2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡明,字數(shù)不得低于500字。
3、工作進度:
內(nèi)容員工個人述職總結(jié)時限25/12前部門述職會班組述職會部門總結(jié)計劃及述職會紀(jì)要6/1前系統(tǒng)總結(jié)計劃提報8/1前備注28/12—2/1前25—30/12前注:總結(jié)暨計劃、個人述職報告、述職會紀(jì)要交行政綜合部梁麗萍處。
四、其它:
銷售分公司營銷系統(tǒng)、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結(jié)計劃工作,其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。
xxx股份有限公司
20xx年12月06日
工作總結(jié)的通知20
各市體育局、綏中縣體育局:
為了進一步規(guī)范遼寧省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、青少年體育俱樂部、青少年戶外體育活動營地的工作,促進遼寧省青少年體育后備人才培的培養(yǎng)。根據(jù)遼寧省體育局青少年體育處的工作安排,請各市將轄內(nèi)省級體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、國家級青少年體育俱樂部、國家級、省級青少年戶外體育活動營地在11月30日前,將本年度的各項工作情況以書面形式(加蓋公章)報省體育局青少年體育處。
工作要求通知如下:
一、請各市體育局相關(guān)部門,認真落實、及時做好材料報送工作。
二、年度工作總結(jié)須包含以下主要內(nèi)容:
(一)省級體育傳統(tǒng)項目學(xué)?偨Y(jié)內(nèi)容
1、各傳統(tǒng)項目學(xué)校所開展的體育運動項目等基本概況;
2、各傳統(tǒng)項目學(xué)校參加各項賽事及向上級體育院校輸送運動員等情況;
3、各傳統(tǒng)項目學(xué)校的體育活動經(jīng)費投入及專項經(jīng)費使用等情況。
(二)國家級青少年體育俱樂部的總結(jié)內(nèi)容
1、各青少年體育俱樂部體育項目開展的'基本概況;
2、各青少年體育俱樂部各項工作開展的運營情況;
3、各青少年體育俱樂部資助經(jīng)費使用及其它經(jīng)費投入情況。
。ㄈ﹪壹、省級戶外體育活動營地總結(jié)內(nèi)容
1、各戶外體育活動營地開展特色活動的內(nèi)容等基本概況;
2、各戶外體育活動營地各項工作開展、運營等情況;
3、各戶外體育活動營地資助經(jīng)費使用及其它經(jīng)費投入等情況。
三、材料報送方式
請各市體育局相關(guān)部門,將省級體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、國家級青少年體育俱樂部、國家級、省級青少年體育戶外活動營地總結(jié)的文字材料統(tǒng)一壓縮到一個文件夾,注明市體育局名稱,于20xx年11月30日之前將電子版文檔發(fā)送至電子郵箱:xxx。所有材料不接受越級上報。
四、請各市體育局相關(guān)部門按時報送相關(guān)材料,逾期未能報送,將影響本年度經(jīng)費的下?lián)芄ぷ,如無故不報送總結(jié)材料的單位將視為自動放棄此項經(jīng)費資助。
二〇一一年十一月七日
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