分公司人力資源部職責(zé)
分公司人力資源部職責(zé)1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃，完善人力資源管理體系；
2、根據(jù)公司發(fā)展及用人需求制定招聘計劃，開拓、維護(hù)招聘渠道，組織實施招聘計劃，及時完成公司對人才隊伍建設(shè)的要求，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力；
3、嚴(yán)格按照規(guī)定來執(zhí)行并完善公司招聘流程，制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行，分析、評估招聘各個環(huán)節(jié)的效果，分析工作中出現(xiàn)的'問題，不斷提升招聘效率，提升招聘滿意度；
4、維護(hù)公司人才儲備庫、管理人才檔案；
5、負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工，負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料；
6、負(fù)責(zé)公司員工獎懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理；
7、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果，督導(dǎo)及跟進(jìn)新員工試用期的考核；
8、設(shè)計搭建薪酬管理體系設(shè)計優(yōu)化、修整，提出建議并協(xié)助實施，規(guī)范薪酬管理的各項流程；
9、負(fù)責(zé)涉及勞資關(guān)系、薪資體系、保險福利等方面政策地修訂和完善；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，有效避免勞動糾紛；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。
分公司人力資源部職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)建立、建全公司系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;
2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、、培訓(xùn)大綱等、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃;
3、制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。;
4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;
5、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘;
6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的'制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;
7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;
8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位;
分公司人力資源部職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。
3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的`招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬狀況進(jìn)行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。
10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。
11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點經(jīng)理不得干涉。
分公司人力資源部職責(zé)4
一、具體負(fù)責(zé)公司人員工資計算、發(fā)放;
二、具體負(fù)責(zé)公司人員福利計算、發(fā)放;
三、具體負(fù)責(zé)公司人員社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對內(nèi));
四、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的`控制、分析及勞動生產(chǎn)率的提高;
五、考勤統(tǒng)計、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理;
六、具體負(fù)責(zé)工廠獎金數(shù)據(jù)收集、獎金分配收集;
七、具體負(fù)責(zé)工廠考勤扣款、加班費、獎懲單、績效獎金等數(shù)據(jù)錄入(含外包人員);
八、與稅務(wù)局所有對外窗口持續(xù)聯(lián)絡(luò)、公關(guān);
九、工廠員工意外傷害保險辦理、增減異動辦理;
十、部門文件、通知、制度等文檔的歸檔保管;
十一、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;
十二、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
分公司人力資源部職責(zé)5
一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);
二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核;
三、審核公司所有人員的勞動關(guān)系辦理、管理狀況;
四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況;
五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;
六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識和技能;
七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)事項;
八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;
九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策;
十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;
十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行狀況，使公司擁有完善有效的.人力資源政策和管理流程并確保有效實施;
十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;
十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵機制發(fā)揮人的才能、透過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;
十四、績效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵機制，處理有關(guān)績效管理問題;
十五、審核績效考核狀況，進(jìn)行績效考核結(jié)果分析，解答績效考核相關(guān)問題等相關(guān)績效管理問題;
十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊伍;
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
分公司人力資源部職責(zé)6
一、銷售公司人員錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事手續(xù)辦理;
二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理;
三、銷售公司勞動關(guān)系、勞動合同的具體管理;
四、銷售公司考勤統(tǒng)計、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理;
五、銷售公司人事相關(guān)報表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;
六、具體負(fù)責(zé)公司社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對外)，勞動年檢的辦理;
七、所有員工工傷手續(xù)對外的`辦理;
八、協(xié)助人事主管進(jìn)行銷售公司員工的培訓(xùn)工作;
九、銷售人員月度考核結(jié)果匯總;
十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系;
十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務(wù)人員摩托車(電動車)折舊及補貼的匯總、發(fā)放;
十二、勞動爭議調(diào)解、處理;
十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領(lǐng)發(fā);
十四、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢。
分公司人力資源部職責(zé)7
1)負(fù)責(zé)招聘管理的平臺化和信息化建設(shè)，提高測評技術(shù)，提升招聘質(zhì)量;
2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè)，拓展招聘，提高公司A類人才比例;
3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布，建立關(guān)鍵職位的職級認(rèn)證體系;
4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績效系統(tǒng)，支持營銷部建設(shè)，助力整體銷售目標(biāo)實現(xiàn);
5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績效系統(tǒng)，適應(yīng)PDT管理，支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。
分公司人力資源部職責(zé)8
1）負(fù)責(zé)招聘管理的平臺化和信息化建設(shè)，提高測評技術(shù)，提升招聘質(zhì)量；
2）負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè)，拓展招聘渠道，提高公司A類人才比例；
3）負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布，建立關(guān)鍵職位的職級認(rèn)證體系；
4）負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績效系統(tǒng)，支持營銷部文化建設(shè)，助力整體銷售目標(biāo)實現(xiàn)；
5）負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績效系統(tǒng)，適應(yīng)PDT管理，支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。
分公司人力資源部職責(zé)9
1、在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ�，并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
2、按期參加酒店經(jīng)理行政例會及其它相關(guān)專題會議（如：基層員工座談會），主持人力資源部例會，做好上傳下達(dá)，
制定部門工作計劃，并組織、監(jiān)督、檢查各項任務(wù)的完成與落實情況；
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項政策、制度，并認(rèn)真把關(guān)；調(diào)查、分析本部門運行與酒店人事管理中存在的問題，采取措施，確保有效整改；
4、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控；
5、加強本部門的建設(shè)，提高本部門的`服務(wù)與管理水平；
6、負(fù)責(zé)本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運作順暢；
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。
分公司人力資源部職責(zé)10
1、協(xié)助公司薪酬績效的`實施，具備實操經(jīng)驗；
2、協(xié)助團(tuán)隊組建，參與公司人員招聘；
3、協(xié)助公司培訓(xùn)體系搭建實施；
4、負(fù)責(zé)建立良好的員工關(guān)系，受理員工投訴，處理員工勞動糾紛；
5、辦理上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他具體工作；
分公司人力資源部職責(zé)11
1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ�，并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會及相關(guān)專題會議(如：基層員工座談會)，主持人力資源部例會，做好上傳下達(dá),
制定部門，并組織、監(jiān)督、檢查各項任務(wù)的完成與落實情況;
3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門運行與酒店人事管理中存在的'問題，采取，確保有效整改;
4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;
5. 加強本部門的建設(shè)，提高本部門的服務(wù)與管理水平;
6. 負(fù)責(zé)本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運作順暢;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。
分公司人力資源部職責(zé)12
一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;
二、人事檔案、信息資料的具體管理;
三、勞動關(guān)系、勞動合同的'具體管理;
四、人事相關(guān)報表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;
五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施;
六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);
七、工廠人事、培訓(xùn)報表的編制;
八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;
九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;
十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;
十一、培訓(xùn)課程的組織、實施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核;
十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計;
十四、招聘相關(guān)工作(渠道選取、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;
十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等;
十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
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