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政務(wù)中心整改措施

時(shí)間:2023-03-22 08:27:16 措施 我要投稿
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政務(wù)中心整改措施

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到措施的重要性,措施是針對(duì)情況采取的處理辦法。那么措施應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的政務(wù)中心整改措施,希望對(duì)大家有所幫助。

政務(wù)中心整改措施1

  為方便群眾、服務(wù)群眾,進(jìn)一步提高政府職能部門的辦事效率、為民服務(wù)意識(shí)及深入開(kāi)展基層黨風(fēng)廉政建設(shè),積極探索轉(zhuǎn)變政府工作的新途徑。按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,以充分滿足人民群眾的需要為基礎(chǔ),以服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn),以解決群眾迫切需要解決的問(wèn)題為根本,成立了“便民服務(wù)中心”和“群眾訴求中心”,改變了群眾到政府職能部門辦事難、辦事繁的實(shí)際,架起了干群關(guān)系的“連心橋”。在“兩個(gè)中心”運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,我們虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn),再整改、再提高、再創(chuàng)新、再完善,F(xiàn)已邁上良性發(fā)展之路,下面將便民服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)“兩個(gè)中心”硬件建設(shè)、完善制度建設(shè)

  鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,按照高起點(diǎn)配備、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則,新配置辦公桌、電腦,開(kāi)通了一部外線電話,更換陳舊的辦公文具,并新做了大型廉政宣傳櫥窗和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)欄。并制訂和完善了便民服務(wù)中心和群眾訴求中心各項(xiàng)規(guī)章制度,如:首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制度、一次性告知制度、廉政建設(shè)制度,責(zé)任追究制度、預(yù)約服務(wù)制度、群眾訴求、信訪接待制度等。通過(guò)這些制度的執(zhí)行,極大地提高了為民辦事的水平和效率,極大地方便了辦事群眾。

  二、落實(shí)四個(gè)到位,完善“兩個(gè)中心”軟件建設(shè)

  三、部門聯(lián)動(dòng)為民解憂,建立小中心大服務(wù)的便民服務(wù)格局

  首先,在辦事大廳的.設(shè)置上,我們充分遵循“兩個(gè)中心”便民、利民、為民的宗旨,把日常業(yè)務(wù)聯(lián)系比較多的部門安排在一起,讓他們搭鄰居,便于群眾一站式辦結(jié)所有相關(guān)事項(xiàng)。這樣,群眾可少跑一點(diǎn)冤枉路,更增加了群眾對(duì)政府的信任和支持。其次,“兩個(gè)中心”建立了民事代辦的制度。群眾來(lái)鎮(zhèn)辦事,如果不需要群眾本人親自到場(chǎng)的事,可要求鎮(zhèn)、村干部為群眾代辦。一方面極大方便群眾,另一方面可以提高辦事效率。再次,在實(shí)際工作中,我們沒(méi)有局限于“兩個(gè)中心”辦事大廳,而是主動(dòng)出擊,送服務(wù)到家門口。如計(jì)生辦還定時(shí)“四上門”服務(wù),農(nóng)技站送技術(shù)到田間地頭。

  四、“兩個(gè)中心”運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)達(dá)到的效果

  自“兩個(gè)中心”正式掛牌運(yùn)行以來(lái),已接待群眾上萬(wàn)人次,得到了群眾的一致好評(píng)。取得的成效主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  一是群眾辦事只需入一道門就可以根據(jù)自己所辦業(yè)務(wù)找到相關(guān)職能部門辦事,避免了群眾找職能部門難和辦事手續(xù)繁的難題,極大地方便了群眾。

  二是順應(yīng)了民心,密切了干群關(guān)系“兩個(gè)中心”成立以來(lái),人民群眾待解決的問(wèn)題和事,都得到了及時(shí)間圓滿解決,群眾由原來(lái)的不得以才來(lái)找政府職能部門變成了如今的有事就找“兩個(gè)中心”,在干部、群眾中搭起了“連心橋”。

  三是促進(jìn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”即:促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,真正體現(xiàn)了服務(wù)于民的本質(zhì);促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,各部門作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、更加貼近群眾;促進(jìn)了方式方法的轉(zhuǎn)變,方式更加機(jī)動(dòng),方法更加靈活。五、下一步打算

  雖然我們做了一些工作,但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還很遠(yuǎn),我們將以此為契機(jī),做好以下工作:

  1、年底,在“兩個(gè)中心”廣泛開(kāi)展評(píng)選“服務(wù)窗口”和“服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng),讓典型鼓舞人、激勵(lì)人。

  2、進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,向生產(chǎn)、科技、流通等群眾較大需求的領(lǐng)域延伸,實(shí)現(xiàn)群眾有需求、干部有服務(wù)的最終目的。

政務(wù)中心整改措施2

  根據(jù)區(qū)紀(jì)委有關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)黨委、政府積極行動(dòng),精心組織,深入仔細(xì)的開(kāi)展了自查自糾工作,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善制度

  鄉(xiāng)黨委、政府接到通知后,即刻召開(kāi)黨委會(huì),制定嚴(yán)格的.工作制度及獎(jiǎng)懲措施,鄉(xiāng)便民服務(wù)中心進(jìn)一步修改完善內(nèi)部管理制度和考核辦法,使各項(xiàng)工作一開(kāi)始就努力做到有章可循:一是用制度管人,進(jìn)一步嚴(yán)明值班人員的安排和相關(guān)紀(jì)律。二是用制度管事,規(guī)范服務(wù)。為方便群眾辦事,每個(gè)窗口至少有1名以上工作人員接手辦理,相互頂缺,相互補(bǔ)崗,保證群眾到窗口有人辦事。

  二、宣傳到位,落實(shí)管理。

  召開(kāi)鄉(xiāng)干部大會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件精神,加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)服務(wù)精神。鄉(xiāng)便民服務(wù)中心作為鄉(xiāng)政府對(duì)外服務(wù)的綜合性窗口,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一是堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)重要思想、十七大精神和各窗口部門法律法規(guī)知識(shí),二是利用便民服務(wù)中心《簡(jiǎn)報(bào)》這個(gè)宣傳載體,將便民服務(wù)中心的工作情況及時(shí)報(bào)送區(qū)便民服務(wù)中心;三是在每次鄉(xiāng)干部大會(huì)上,都要明確便民服務(wù)中心工作責(zé)任,常抓不懈。三、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核

  圍繞便民服務(wù)中心工作,規(guī)范運(yùn)行,科學(xué)管理。中心先后制訂并完善了《xx鄉(xiāng)行政服務(wù)中心窗口及其工作人員管理考核辦法》、《xx鄉(xiāng)行政服務(wù)工作目標(biāo)管理和考核方案》、早晚簽到、請(qǐng)銷假等內(nèi)部管理制度,使日常管理更具有針對(duì)性和可操作性。鄉(xiāng)政府辦公室接到群眾投訴反映窗口工作人員工作時(shí)間不在崗,服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題時(shí),投訴一次進(jìn)行全鄉(xiāng)通報(bào),扣除一個(gè)月獎(jiǎng)金;投訴兩次取消全年評(píng)優(yōu)選先資格,扣除全年獎(jiǎng)金。妥否,請(qǐng)審查。中共xx鄉(xiāng)委員會(huì)

政務(wù)中心整改措施3

  一、加強(qiáng)藝術(shù)課的管理

  規(guī)范藝術(shù)課的常規(guī)教學(xué),形成制度化、專業(yè)化的藝術(shù)選修課。

  首先是加強(qiáng)藝術(shù)教師的思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織組內(nèi)同事認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各類規(guī)章制度,嚴(yán)格把好教師的思想關(guān),從思想認(rèn)識(shí)的高度提高教師對(duì)藝術(shù)選修課教學(xué)的重視。組內(nèi)對(duì)藝術(shù)課實(shí)行制度化管理,嚴(yán)格教師的作息制度,狠抓藝術(shù)選修課學(xué)生的出勤率。要求所有教師在開(kāi)學(xué)初就要寫好藝術(shù)選修課計(jì)劃和授課內(nèi)容,制訂好三年課程達(dá)標(biāo)要求,提前備好課,一節(jié)課一定要有明確的教學(xué)目標(biāo),準(zhǔn)備好教學(xué)工具和學(xué)生的學(xué)習(xí)工具,不浪費(fèi)時(shí)間,嚴(yán)格按照教學(xué)流程上課,以爭(zhēng)取最大的教學(xué)效率。

  從教材的處理做起,立足學(xué)生已有的生活經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn),利用多種手段充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情,課堂導(dǎo)入講究藝術(shù)性、趣味性。

  二、心靈的溝通——?jiǎng)?chuàng)設(shè)師生愉快交流的學(xué)習(xí)氛圍

  學(xué)生的學(xué)習(xí)是非常緊張的,學(xué)生已經(jīng)形成較獨(dú)立的個(gè)性,有自己的主張。雖然藝術(shù)課不是正規(guī)的考試項(xiàng)目,但學(xué)生對(duì)藝術(shù)課的學(xué)習(xí)態(tài)度大部分決定于教師,有些學(xué)生經(jīng)常曠課,其實(shí)原因在于教師。“親其師,信其道”。所以作為教師,上課先要做到抓住學(xué)生的心,讓學(xué)生接受你、才能接受你的課。

  三、要求上分層對(duì)待,不同的人學(xué)習(xí)不同的藝術(shù)

  天下沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉,更何況是活生生的有著主觀能動(dòng)性的'人呢?學(xué)生因家庭生活背景的不同,因原有學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的不同,因智力、情感發(fā)展的不同,他們的藝術(shù)水平是各不相同的,但每個(gè)學(xué)生對(duì)成功的期盼、對(duì)肯定的渴求是相同的,任何一個(gè)學(xué)生,都有在集體面前表現(xiàn)自己才能的欲望,因?yàn)樽?/p>

  求成功是人的本能需要。所以在教學(xué)中,要堅(jiān)持不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)生,面向全體,分層作業(yè),分層要求。

  總之,要激發(fā)每位學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,使每位學(xué)生在藝術(shù)課上得到不同的發(fā)展,教師少一些“教師的味道”,多從學(xué)生的角度看問(wèn)題,創(chuàng)設(shè)適合每位學(xué)生學(xué)習(xí)的空間,真正做到“以生為本”。

  四、以競(jìng)賽的形式展開(kāi)了教學(xué)活動(dòng)

  “競(jìng)爭(zhēng)”是社會(huì)的需要,也是學(xué)習(xí)的需要。學(xué)生有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理,他們喜歡競(jìng)爭(zhēng)的。在合作中競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中合作,這是教學(xué)組織的有效的教學(xué)方式。教師正是抓住了學(xué)生的這種需要,展開(kāi)藝術(shù)活動(dòng)比賽,同時(shí)用激發(fā)性的語(yǔ)言,激勵(lì)學(xué)生大膽的參與,調(diào)動(dòng)每一組成員學(xué)習(xí)的積極性,既面向了全體又照顧了個(gè)性的差異,滿足了不同層次學(xué)生的需要。

  五、加強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)活動(dòng)與社會(huì)的聯(lián)系

  我們寄宿制學(xué)校的學(xué)生往往在生活視野表現(xiàn)不足,就更需要與外界加強(qiáng)聯(lián)系,增進(jìn)了解,讓學(xué)生走向社會(huì),開(kāi)闊視野,提高藝術(shù)修養(yǎng)。

  對(duì)接了省可信電子證照庫(kù),實(shí)現(xiàn)了身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等可信電子材料的調(diào)用,減少了辦事人反復(fù)提交材料的麻煩;對(duì)接了省數(shù)據(jù)管理中心共享數(shù)據(jù)如人口信息、婚姻登記信息、房地產(chǎn)申報(bào)信息等。

  同時(shí),部門自檢系統(tǒng)對(duì)接工作也正在進(jìn)行中。

  為讓“最多跑一次”真正服務(wù)于民,該中心不僅統(tǒng)一印制了窗口規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化辦事指南,制定了一系列實(shí)施細(xì)則、監(jiān)督考核辦法,還制定了“蘭媽媽”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  同時(shí),在辦事全過(guò)程實(shí)行痕跡化管理。

  “進(jìn)入大廳,就有引導(dǎo)員為你提供政策咨詢;進(jìn)入辦事流程,有‘蘭媽媽’服務(wù);辦事全過(guò)程,有痕跡化管理。

  我們從服務(wù)提升、時(shí)效提速和規(guī)范監(jiān)督等三個(gè)方面入手,讓群眾最大限度地享受到‘最多跑一次’改革的紅利。

  ”該中心主任方志春對(duì)記者說(shuō)。

  社區(qū)讓群眾最多跑一次我該怎么辦

  完善工作思路,積極推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。社區(qū)是社會(huì)的基層單元,和諧社區(qū)是和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ),是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)。

  在這次專題調(diào)研中,各地同志認(rèn)為,社會(huì)主義和諧社區(qū)應(yīng)當(dāng)是自治完善、安居樂(lè)業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、服務(wù)健全、管理有序、環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)。

  由于建設(shè)和諧社區(qū)是一項(xiàng)新課題、新任務(wù),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)和諧社區(qū)建設(shè)的研究,弄清和諧社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵、外延、指導(dǎo)思想、基本原則、主要任務(wù)和推進(jìn)的方法步驟,以切實(shí)指導(dǎo)好和諧社區(qū)建設(shè)。

  群眾最多跑一次,機(jī)關(guān)干部怎么辦

  管理有序、環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)。

  由于建設(shè)和諧社區(qū)是一項(xiàng)新課題完善工作思路、新任務(wù),和諧社區(qū)是和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ),是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)。

  在這次專題調(diào)研中、團(tuán)結(jié)互助、服務(wù)健全,積極推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

  社區(qū)是社會(huì)的基層單元,各地同志認(rèn)為,社會(huì)主義和諧社區(qū)應(yīng)當(dāng)是自治完善、安居樂(lè)業(yè),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)和諧社區(qū)建設(shè)的研究,弄清和諧社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵、外延、指導(dǎo)思想、基本原則、主要任務(wù)和推進(jìn)的方法步驟群眾有哪些實(shí)際問(wèn)題需要解決?醬蛋1元/個(gè);肉包、菜包、豆沙包,1.5元/個(gè);蒸飯糕2元/塊……近日,徐匯區(qū)湖南街道轄區(qū)里,性價(jià)比滿分的早餐,廣受社區(qū)居民的追捧,試營(yíng)業(yè)首日就排起了長(zhǎng)隊(duì),“平價(jià)、衛(wèi)生,米道又贊,而且用餐環(huán)境也絕對(duì)‘高大上’。

  ”湖南街道早餐點(diǎn)說(shuō)起這“四大金剛”的來(lái)歷,還要從大調(diào)研講起。

  梧桐樹(shù)、面包房、咖啡館,衡復(fù)歷史文化風(fēng)貌區(qū)給人安靜、文藝、恬適的感覺(jué),充滿小資情調(diào)。

  但生活在這里的居民卻說(shuō),精致洋氣的風(fēng)貌區(qū)少了一絲“煙火氣”。

  原來(lái),居民們被“早餐難覓”困擾著,想吃頓地道的上海早飯也會(huì)感覺(jué)心累,“因?yàn)楦浇膫鹘y(tǒng)早餐要跑很遠(yuǎn)的路。

  ”在大調(diào)研過(guò)程中,湖南街道收到了32條居民關(guān)于買早餐不方便及相關(guān)生活配套的問(wèn)題和建議。

  民眾有“需求”,市場(chǎng)有“缺位”,政府就要“補(bǔ)位”。湖南街道充分挖掘資源,進(jìn)行統(tǒng)籌,于湖南路298弄2號(hào)“鄰里匯”推出了便民早餐。

  如今,這里不僅遍布最具人氣的“網(wǎng)紅咖啡”,還有了最具“煙火氣”的“四大金剛”。

  家住附近的居民高興地說(shuō):“這些都是地地道道的美食,是阿拉最歡喜吃的,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,符合我們老百姓的生活需求。

  ”“頂層”設(shè)計(jì)強(qiáng)有力“底層”細(xì)節(jié)更清晰“徐匯的大調(diào)研工作,我們的做法概括起來(lái)說(shuō),就是在市委‘兩個(gè)全覆蓋’工作要求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確‘三全兩覆蓋’(全面摸底、全員參與、全程留痕,調(diào)研主體全覆蓋、調(diào)研對(duì)象全覆蓋)和‘面對(duì)面走訪為主’兩條基本工作原則。

  ”徐匯區(qū)大調(diào)研辦公室副主任周晨蔚在接受記者采訪時(shí)介紹道,“全區(qū)設(shè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、社區(qū)治理三大調(diào)研部,66個(gè)機(jī)關(guān)處級(jí)單位被劃分到各調(diào)研部并建立大調(diào)研工作專班,調(diào)研對(duì)象覆蓋全區(qū)5萬(wàn)余家企業(yè)、2300多家法人事業(yè)單位和44.5萬(wàn)戶居民,努力做到無(wú)盲區(qū)、零空白。

  ”談起徐匯的大調(diào)研工作,周晨蔚可謂是如數(shù)家珍,一串串?dāng)?shù)字,于她而言,已是爛熟于心。

  了解下來(lái),徐匯的大調(diào)研充分體現(xiàn)出“精細(xì)”二字!熬(xì)”到什么地步呢?舉幾個(gè)例子說(shuō)明一下。

  在大調(diào)研開(kāi)始之初,徐匯組織了5場(chǎng)大規(guī)模的培訓(xùn),務(wù)必讓所有參與調(diào)研的工作人員都能夠選擇一場(chǎng)參加,培訓(xùn)會(huì)上,除了調(diào)研辦介紹整體方案之外,專業(yè)部門還要針對(duì)專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行講解。

  會(huì)后,給每位參加培訓(xùn)的人員發(fā)放資料以及政策服務(wù)包;全區(qū)各部門、各街鎮(zhèn)歸口至3個(gè)調(diào)研部,機(jī)關(guān)干部全員參與、統(tǒng)一配工作證,工作證上附有二維碼,通過(guò)手機(jī)掃描可為調(diào)研主體和對(duì)象提供基礎(chǔ)政策服務(wù)包;徐匯區(qū)自行開(kāi)發(fā)建設(shè)了“徐匯調(diào)研云”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了信息采集、工作臺(tái)賬以及問(wèn)題流轉(zhuǎn)功能,如何操作,也要進(jìn)行培訓(xùn),而且是技術(shù)送上門服務(wù),不僅精細(xì),速度也要快,三天內(nèi),關(guān)于“調(diào)研云”系統(tǒng)的操作手法,13個(gè)街鎮(zhèn)全部培訓(xùn)完畢;對(duì)于一些重要的調(diào)研主體實(shí)行提前預(yù)約制,確定有區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加的,遇到對(duì)方突然改變行程或時(shí)間,而區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間也難以調(diào)整怎么辦?徐匯區(qū)專門為此設(shè)置了A、B角,萬(wàn)一原定參與調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)走不開(kāi),由同級(jí)別的B角領(lǐng)導(dǎo)頂上去;上門調(diào)研時(shí),著裝要大方整潔,盡量不穿制服(比如公安、工商等部門的服裝,容易引起周邊群眾誤會(huì)的,盡量避免)。

  到居民家中調(diào)研,要自備鞋套,針對(duì)年輕白領(lǐng)等社區(qū)居民的作息特點(diǎn),盡量選擇晚上或周末時(shí)間,確保敲開(kāi)門,見(jiàn)到人……截至4月初,徐匯區(qū)已調(diào)研走訪各類企業(yè)1萬(wàn)家、社區(qū)居民29萬(wàn)戶,收集問(wèn)題3.5萬(wàn)個(gè)、建議2萬(wàn)條。下定決心“啃骨頭”解決問(wèn)題有“高招”大調(diào)研的過(guò)程,是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、深入分析問(wèn)題、設(shè)法解決問(wèn)題的過(guò)程,通過(guò)踏實(shí)的工作、扎實(shí)的舉措、務(wù)實(shí)的成效,讓企業(yè)和群眾有實(shí)實(shí)在在的獲得感,真正取信于民。

  徐匯區(qū)在大調(diào)研過(guò)程中,對(duì)關(guān)乎城區(qū)安全、群眾切身利益的問(wèn)題,能夠即知即改的馬上就辦。

  湖南街道針對(duì)社區(qū)服務(wù)品質(zhì)低、門類少、資源散的問(wèn)題,在“鄰里匯”的基礎(chǔ)推出早餐服務(wù),真正成為居民家門口的大客廳;漕河涇街道內(nèi)外兼修,加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部管理、改裝電子門禁,與周邊單位共享停車資源、錯(cuò)時(shí)停車,有效解決了小區(qū)停車難問(wèn)題。

  而短期無(wú)法解決的問(wèn)題,做好解釋,盡力而為、量力而行,爭(zhēng)取企業(yè)和群眾的理解。

  康健街道在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),老舊小區(qū)的高大樹(shù)木給居民生活帶來(lái)了諸多不便,但由于一些客觀原因,暫時(shí)無(wú)法修剪和遷移這些“擾民樹(shù)”,街道及時(shí)宣傳政策,指導(dǎo)業(yè)委會(huì)開(kāi)展意見(jiàn)征詢,按照規(guī)定程序消除安全隱患,獲得小區(qū)居民點(diǎn)贊。

  目前,全區(qū)已解決或答復(fù)的問(wèn)題建議為2.3萬(wàn)個(gè),占全部問(wèn)題的42%。最近一段時(shí)間,不少市民發(fā)現(xiàn),位于淮海中路上的武康大樓變樣了!原來(lái)大樓周邊滿天的“蜘蛛網(wǎng)”消失了,遠(yuǎn)觀大樓,清清爽爽,“顏值”瞬間提高不少。

  這個(gè)變化,大調(diào)研工作的開(kāi)展,可謂是功不可沒(méi)。

  武康大樓(徐匯區(qū)供圖)“蜘蛛網(wǎng)”入地,難度究竟有多大?徐匯區(qū)建交委黨工委書(shū)記、主任羅鵬翀表示:精細(xì)化管理工作“四場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,最難啃的骨頭就是架空線入地,尤其是風(fēng)貌區(qū)的架空線入地,它就好像是在跳動(dòng)的心臟上動(dòng)手術(shù)。

  對(duì)此,徐匯制定了架空線入地及合桿整治三年行動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃3年內(nèi)啟動(dòng)57條道路,開(kāi)展約66公里架空線入地及合桿整治工作,力爭(zhēng)內(nèi)環(huán)線內(nèi)架空線入地率達(dá)到80%...

政務(wù)中心整改措施4

  自20xx年6月我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心成立以來(lái),在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣行政服務(wù)中心的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)理念,不斷提升便民服務(wù)工作水平,取得了較好成績(jī)和效果。但在服務(wù)中心運(yùn)行過(guò)程和工作探索中,也發(fā)現(xiàn)仍存在不少問(wèn)題,與群眾的要求相比較,仍然存有差距,有待改進(jìn)與提高,F(xiàn)對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心檢查意見(jiàn)及《縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作考核辦法》等有關(guān)要求,結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我鄉(xiāng)服務(wù)中心認(rèn)真查找自身問(wèn)題,并提出整改措施如下:

  一、存在問(wèn)題

  1、運(yùn)行機(jī)制方面。內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),制度落實(shí)有待進(jìn)一步到位,規(guī)范化服務(wù)有待進(jìn)一步提高,窗口崗位銜接工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員偏少,中心工作人員往往兼管多項(xiàng)工作,既忙窗口工作,又忙站所業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)勘查、矛盾化解等工作,還忙鄉(xiāng)中心工作,窗口人員的任務(wù)是兩頭兼,工作是兩邊跑,沒(méi)有理順窗口之間、窗口與業(yè)務(wù)站所之間的工作銜接。

  2、工作責(zé)任心方面。個(gè)別窗口人員工作標(biāo)準(zhǔn)不高、得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付了事現(xiàn)象,有時(shí)有上下班有遲到早退現(xiàn)象,在上班時(shí)間串崗、聊天,大聲說(shuō)笑,辦事效率不高。有些部門盡管進(jìn)駐了服務(wù)中心,但仍然習(xí)慣于老辦法運(yùn)作,或舍不得部門利益,或辦事圖自己方便,導(dǎo)致辦事時(shí)間過(guò)長(zhǎng),辦事效率低下問(wèn)題仍然存在。

  3、工作作風(fēng)方面。個(gè)別工作人員服務(wù)理念不強(qiáng),遵守中心服務(wù)規(guī)范欠認(rèn)真,存在服務(wù)態(tài)度不好、辦事拖拉、效率不高的現(xiàn)象,主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)不夠。

  4、能力素質(zhì)方面。有些崗位工作人員業(yè)務(wù)欠精,解決問(wèn)題、服務(wù)基層能力不強(qiáng)。

  二、整改意見(jiàn)

  1、整合有效資源,健全服務(wù)體系。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí),克服服務(wù)中心是“臨時(shí)”、“擺設(shè)”等錯(cuò)誤觀念,強(qiáng)功能、增效能、聚合力,進(jìn)一步整合各部門資源,完善中心服務(wù)項(xiàng)目,健全中心服務(wù)體系。在服務(wù)指導(dǎo)思想上,要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職能和農(nóng)村群眾的實(shí)際需求,在行政服務(wù)基礎(chǔ)上,突出政策服務(wù)、事務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、咨詢服務(wù),增強(qiáng)中心服務(wù)的'針對(duì)性和實(shí)際效果。

  2、改進(jìn)工作方式,提高服務(wù)水平。

  圍繞“便民、規(guī)范、高效、廉潔”這個(gè)核心,延伸服務(wù)觸角、創(chuàng)新服務(wù)手段、完善分類辦理服務(wù),為群眾提供全方位、零距離、一站式服務(wù)。

  延伸服務(wù)觸角。在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心基礎(chǔ)上,規(guī)范村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè),嚴(yán)密鄉(xiāng)、村便民服務(wù)鏈條,確保全天候地為群眾提供服務(wù)。

  創(chuàng)新服務(wù)手段。在便民服務(wù)中心定崗定員定時(shí)上班的基礎(chǔ)上,開(kāi)展電話服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、代辦服務(wù)等多種服務(wù)方式,無(wú)論是否進(jìn)駐中心服務(wù)項(xiàng)目,無(wú)論是否上班時(shí)間,群眾前往辦事都能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  完善分類服務(wù)。對(duì)在中心職權(quán)范圍內(nèi)的,只要符合要求,可以當(dāng)日審批的項(xiàng)目實(shí)行直接辦理制,做到即來(lái)即辦,當(dāng)場(chǎng)辦理;對(duì)中心不能當(dāng)場(chǎng)辦理,需要公告、論證或現(xiàn)場(chǎng)勘查的申請(qǐng)事項(xiàng),窗口工作人員應(yīng)直接負(fù)責(zé),實(shí)行承諾辦理制;對(duì)需要兩個(gè)以上部門聯(lián)合審批的項(xiàng)目,只要材料齊全,實(shí)行聯(lián)合辦公,并聯(lián)審批制,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié);對(duì)政策性法律性較強(qiáng),一時(shí)無(wú)法解決或明確答復(fù)的事項(xiàng),中心要提供受理服務(wù)并負(fù)責(zé)做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;對(duì)需報(bào)上級(jí)審批的申請(qǐng)事項(xiàng),實(shí)行全程代理制,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)幫助辦結(jié);對(duì)不符合條件不予批準(zhǔn)的項(xiàng)目,實(shí)行否定報(bào)備制,受理窗口現(xiàn)場(chǎng)口頭或書(shū)面告知不予批準(zhǔn)的理由,并負(fù)責(zé)做好解釋工作。

  3、加強(qiáng)制度建設(shè),完善服務(wù)機(jī)制。

  進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度,通過(guò)制度規(guī)范工作人員服務(wù)行為,通過(guò)制度強(qiáng)化窗口便民服務(wù)意識(shí),通過(guò)健全制度使服務(wù)中心形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。

  一是建立服務(wù)公開(kāi)制度。通過(guò)服務(wù)指南、辦事須知、熱線電話等形式,向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序、申報(bào)材料、承諾期限、投訴方式,方便群眾辦事,接受社會(huì)監(jiān)督。

  二是建立便民服務(wù)制度。健全崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、首問(wèn)責(zé)任、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度,簡(jiǎn)化辦事程序,縮短辦事周期,提高辦事效率。尤其要強(qiáng)化一次性告知制度,接受群眾的咨詢服務(wù)時(shí),窗口工作人員必須一次性完全、清楚地口頭或書(shū)面告知所有應(yīng)當(dāng)做到和注意的事項(xiàng)。

  三是加強(qiáng)教育,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。始終把措施制定、制度建設(shè)貫穿于便民服務(wù)中心工作紀(jì)律整改的全過(guò)程,嚴(yán)格日常管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了遵守紀(jì)律的意識(shí),努力營(yíng)造人人講責(zé)任、守紀(jì)律、處處抓效能和干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍。

  四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,加大獎(jiǎng)懲力度。采取多種形式,對(duì)便民服務(wù)中心工作人員思想狀態(tài)、風(fēng)氣狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)進(jìn)行不定期督查暗訪。對(duì)于在督查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要實(shí)行跟蹤問(wèn)責(zé),記錄在案、定期通報(bào)等措施。對(duì)于工作人員不正確、不認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)生亂作為、不作為行為,經(jīng)調(diào)查了解后情況屬實(shí)的,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度視情節(jié)輕重給予組織處理或紀(jì)律處分。通過(guò)規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,把各種問(wèn)題、錯(cuò)誤傾向消滅在萌芽狀態(tài),真正實(shí)現(xiàn)以制度管人,以制度約束人,以制度引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,為便民服務(wù)中心樹(shù)立的良好形象。

  金坪民族鄉(xiāng)人民政府

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