工作計劃與總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的工作計劃與總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
工作計劃與總結(jié) 篇1
一、思想認識。
在上一學期里,作為一個共產(chǎn)黨員,我在思想上嚴于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,以黨員的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加學校組織的各項政治活動,如學校的黨員冬訓活動。一學期來,我服從學校的工作安排,配合領(lǐng)導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。新學期即將來臨,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。
二、教學工作。
在教學工作方面,整學期的教學任務(wù)都非常重,擔任初一共十三個班級的信息技術(shù)課,但不管怎樣,為了把自己的教學水平提高,我堅持經(jīng)?措娔X報、信息技術(shù)奧賽書籍等,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的'教案課件學習,還爭取機會多出外聽課,從中學習別人的長處,領(lǐng)悟其中的教學藝術(shù)。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。在備課過程當中認真分析教材,根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設(shè)計教案。
一學期來,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務(wù)。
在教學中,由于這個學期學校正在改造,所以沒有安排機房,這對于信息技術(shù)課程來說,主要是突出學生的動手能力,所以教和學都有了一定的困難,但是為了上好這門課,也為了激發(fā)學生學習的興趣,我作了充分的準備,每堂課上之前我都查找各種資料和圖片,或者找一些學校老的電腦配件給學生們看,盡可能地讓課堂讓課堂氣氛活躍,樹立起他們學習的信心和激發(fā)他們學習臺階信息技術(shù)的興趣。在整個教學過程當中,由于是教室上課,所以我特地每節(jié)課都增加課本外的計算機基本知識,如像“計算機的發(fā)展史”,“DOS基本命令”等。
還輔導家里有電腦的同學學習一些課外操作知識,也收到了很好的效果,發(fā)現(xiàn)學生中還有很多電腦小高手的,如輔導學生信息技術(shù)奧賽,輔導學生制作網(wǎng)頁,還輔導學生用WORD制作小報,也取得了豐碩的成果,輔導學生的小報制作獲得了吳江市初中組三等獎。輔導的過程也很艱辛,通過這些輔導,使自己的輔導經(jīng)驗增加了,學生也學到了東西,增強了他們學習的興趣和學習的信心。
工作計劃與總結(jié) 篇2
從 19xx年起,我系作為南京大學首批教改試點單位,在本科教學中率先提出并施行“ 3+0.5+0.5 ”教學改革和人才培養(yǎng)模式。該模式的具體內(nèi)容是:對 4 年制本科生,首先利用前三年的時間進行公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的教學;然后讓他們走出課堂,到黨政機關(guān)和企事業(yè)單位進行半年的教學實習;最后再用半年時間進行一些課程的補充教學和畢業(yè)論文寫作,完成 4 年制本科教育。在“ 3+0.5+0.5 ”模式中,學生教學實習是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。 19xx 年至 19xx 年,我系共有 226 位本科生參加實習,實習中,廣大同學拓寬了知識面,鍛煉了能力,綜合素質(zhì)得到較大提高。同時教學實習也為推動我系教學改革提供了豐富的經(jīng)驗。
一、明確教學實習的目的與要求
(一)實習目的
安排教學實習的基本目的,在于通過理論與實際的結(jié)合、學校與社會的溝通,進一步提高學生的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力,以便把學生培養(yǎng)成為能夠主動適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復合型人才。具體表現(xiàn)在三個方面:
1 、運用和檢驗教學成果。作為整個教學體系的有機組成部分,學生社會實踐雖然安排在一個完整的學期進行,但并不具有絕對獨立的意義。它的一個重要功能,在于運用教學成果,檢驗教學成果。運用教學成果,就是把課堂上學到的系統(tǒng)化的理論知識,嘗試性地應(yīng)用于實際管理工作,并從理論的高度對管理工作的現(xiàn)代化提出一些有針對性的建議和設(shè)想。檢驗教學成果,就是看一看課堂教學與實際工作到底有多大距離,并通過綜合分析,找出教學中存在的不足,以便為完善教學計劃,改革教學內(nèi)容與方法提供實踐依據(jù)。
2 、了解和熟悉機關(guān)運行。對行政管理學專業(yè)的本科生來說,實際能力的培養(yǎng)至關(guān)重要,而這種實際能力的培養(yǎng)單靠課堂教學是遠遠不夠的,必須從課堂走向社會。近幾年來,我系在教學實習單位的安排上側(cè)重于政府機關(guān),目的'就在于讓學生通過親身實踐,了解實際的行政管理運作狀況,熟悉機關(guān)管理的基本節(jié),實際體會一般行政人員的基本素質(zhì)要求,以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實際問題的工作能力。 3 、預演和準備就業(yè)工作。通過實習,讓學生找出自身狀況與社會實際需要的差距,并在以后的學習期間及時補充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備,從而縮短從校園走向社會的心理轉(zhuǎn)型期。
(二) 實習要求:
實習學生具有雙重角色。他們既是學校派出的學生,又是實習單位的工作人員。鑒于此,我們對學生提出了三個方面的要求: 1 、以正式工作人員的身份進行實習。要求學生不因?qū)嵙暽矸荻潘勺约,要嚴格遵守實習單位的有關(guān)規(guī)章、制度和紀律,積極爭取和努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),從小事做起,向有經(jīng)驗的同志虛心求教,盡快適應(yīng)環(huán)境,不斷尋找自身差距,拓展知識面,培養(yǎng)實際工作能力。 2 、以“旁觀者”的身份實習。在實習過程中,學生往往被安排在某一具體的崗位,工作可能很瑣碎。我們要求學生自覺服從實習單位的安排,與此同時,也要把眼光放高遠,從機關(guān)工作的全局出發(fā),了解機關(guān)運行的基本規(guī)律、行政人的基本心態(tài)、行政管理的原則等,這種觀察和訓練能夠使學生在更廣的層面熟悉行政,增強適應(yīng)能力。 1 、 以“研究者”的身份實習。要求學生在實習前通過“雙向選擇”(指定、自定)方式確定一些研究課題,積極探索理論與實踐相結(jié)合的途徑,利用實習機會深入基層,了解社會,認識國情,關(guān)注社會熱點問題,有準備地進行 1~2 個專題的社會調(diào)研,實習結(jié)束時要完成實習論文并作為實習成績的重要組成部分。
二、 精心組織,認真做好教學實習
(一)實習的時間安排教學實習的具體時間安排經(jīng)過了一次調(diào)整。
1995 年以前,嚴格按照 3+0.5+0.5 模式要求,安排在四年級上學期;后來發(fā)現(xiàn)這段時間與學生日益強烈的考研興趣相沖突,尤其是在取消國家統(tǒng)一安排就業(yè)后,它還與各地人才市場的時間安排相沖突,在征求廣大同學的意見后,調(diào)整為三年級下學期。一方面,該階段學生已掌握了相應(yīng)的專業(yè)知識;另一方面,通過半年的教學實習,學生會發(fā)覺所學知識與社會需求之間的距離,迫切需要有一段時間對知識結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與充實,系里可利用四年級上學期進行某些課程的設(shè)置與調(diào)整,以滿足學生四年級下學期完成畢業(yè)論文及找工作的需要。
(二)實習基地的選取為適應(yīng)專業(yè)方向與培養(yǎng)目標的需要,教學實習基地多選取省內(nèi)各地各級黨政機關(guān)。具體如下:
時 間 人 數(shù) 實習單位分布
90 年( 87 級) 30 人 南京、南通、揚州黨政機關(guān)
91 年( 88 級) 30 人 南京市江寧縣黨政機關(guān)
92 年( 89 級) 15 人 無錫市郊區(qū)各黨政機關(guān)
93 年( 90 級) 30 人 南京市浦口區(qū)黨政機關(guān)
94 年( 91 級) 30 人 南京市各區(qū)級黨政機關(guān)
95 年( 92 級) 20 人 南京市各區(qū)級黨政機關(guān)
96 年( 93 級) 20 人 南京市、區(qū)級黨政機關(guān)
97 年( 94 級) 28 人 南京市、區(qū)級黨政機關(guān)
98 年( 95 級) 23 人 南京市、區(qū)級黨政機關(guān) 1995 年以前,實習學生全部離開學校,住在實習單位安排的集體宿舍,真實地融入機關(guān)生活中;而近幾屆學生多數(shù)都要在晚上副修其它專業(yè),不能離開學校,因此,實習基地逐漸固定在南京市區(qū),學生住在學校,早出晚歸,盡可能地做到實習、學習兩不誤。
(三)實習前的準備
1 、作好實習前的指導工作。請熟悉機關(guān)工作的教師作講座或報告,明確角色轉(zhuǎn)換的諸多要求和注意事項。
2 、要求學生做好相應(yīng)的知識準備和心理準備。知識準備包括:了解機關(guān)工作的工作紀律和工作程序;掌握社會調(diào)查理論與方法;選定社會調(diào)研的系列課題等等。心理準備主要是注意角色轉(zhuǎn)換,形成必要的心理預期,并根據(jù)具體情況隨時做出適應(yīng)性調(diào)整,力求以一個正式工作人員的身份投入實習過程。
(四)實習的日常管理參加實習的學生受雙重管理。
一方面,作為在校學生,要接受校、系的管理;另一方面,在實習單位,要遵守所在單位的各項規(guī)章制度。為了更好地對學生的實習活動加以必要的指導,并及時發(fā)現(xiàn)問題,在學生住地實習時期,系里安排 2 名青年教師脫產(chǎn)參與,跟隊管理。在南京市區(qū)實習期間,本系除主要負責人送、接學生到實習單位實習外,平時與各單位保持經(jīng)常性的聯(lián)系,定期訪問,雙向溝通。另外,我們還強調(diào)實習學生的自我管理,通過健全團小組的組織建設(shè),加強學生自我管理,相互督促。
(五)實習成績的評定
為調(diào)動實習學生的積極性,保證實習效果,本系對實習學生的成績評定分為兩部分:
一是實習結(jié)束時,由所在實習單位對學生的綜合表現(xiàn)做出鑒定(部分單位實習鑒定附后);
二是由專業(yè)教師對學生完成的實習論文進行評定,用百分制打分(部分實習論文見選編集)。
兩者的結(jié)合最后形成成績以 12 學分計入學生學籍登記表。
三、 教學實習的效果與經(jīng)驗
1 、教學實習促進了我系人才培養(yǎng)計劃的完善和課程設(shè)置的調(diào)整。近年來,我系為適應(yīng)學生的實踐需要陸續(xù)增設(shè)與調(diào)整了一系列課程,受到同學的歡迎。
2 、教學實習達到了專業(yè)教學的預期目的。在一個學期的實習之后,學生普遍感到不僅實際工作能力有所提高,更重要的是通過對黨政機關(guān)運行的了解,進一步激發(fā)了大家對專業(yè)知識的興趣,并能夠結(jié)合社會實際存在的問題在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進行更深入的學習。一些學生寫出了質(zhì)量較高的實習論文。
3 、教學實習促進了學生自身的發(fā)展。實習活動使學生初步接觸社會,培養(yǎng)了他們的環(huán)境適應(yīng)能力及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的實際工作能力,為他們今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一些在實習中表現(xiàn)突出的學生在畢業(yè)時找到了較為滿意的單位。(詳見有關(guān)附表) 4 、教學實習配合了所在單位的工作。參加實習的學生在各自的實習基地積極工作,從小事做起,直至參與本部門的重要工作,成為一支富有朝氣與活力的年輕隊伍,實習學生的精神風貌及工作能力受到了各單位領(lǐng)導與工作人員的普遍好評,在每次實習歡送會上,都出現(xiàn)依依惜別的感人場景,而幾乎所有單位都表示,歡迎我系以后能繼續(xù)向該單位派出實習學生。(四) 教學實習的經(jīng)驗及今后需要解決的問題我系的教學實習經(jīng)過多年的開展,積累了豐富的經(jīng)驗,從系領(lǐng)導到任課教師對此都十分重視并予以必要指導,使學生在實習前便具備相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識;實習的組織工作周密細致,日常管理及時而有效,對存在問題能迅速指導與解決。實踐證明,教學實習適應(yīng)本專業(yè)特點,符合教學規(guī)律與學生心理預期。它作為行政管理學專業(yè)教學體系的一個環(huán)節(jié),無論對學生成才還是對教學改革,都有極大的促進作用。
從實際效果看, 3+0.5+0.5 人才培養(yǎng)模式總體來說是很成功的
工作計劃與總結(jié) 篇3
全局的各項工作已經(jīng)基本結(jié)束,近一年來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在全局全體職工的積極努力下,就業(yè)服務(wù)局的各項工作取得了一定的成效,現(xiàn)對20xx年工作做以總結(jié),安排部署20xx年全局的各項工作。
一、20xx年全局工作回顧:
20xx年全局的工作以就業(yè)再就業(yè)工作為核心,以勞務(wù)經(jīng)濟和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)為重點,著重開展了以下工作。
(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作
20xx年我縣被省確定為第二批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)試點縣,按照《吉林省第二批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)試點工作指導意見》要求,我們結(jié)合本地實際,制定了工作方案和考評細則,組建了高層次領(lǐng)導組織,召開了專門會議,安排部署工作,落實任務(wù)、明確職責、完善各種基礎(chǔ)表冊,建立數(shù)據(jù)庫,實行動態(tài)管理,同時加強硬件建設(shè),我們?yōu)橹攸c的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一制做了規(guī)章報、勞動力資源顯示板和勞務(wù)輸出顯示板。加大宣傳、營造良好的輿論氛圍,促進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作順利開展。
(二)勞務(wù)經(jīng)濟工作
我們結(jié)合本地實際制定了勞務(wù)經(jīng)濟工作實施方案,成立了高層次的領(lǐng)導組織,明確任務(wù)、落實責任、緊緊圍繞方案認真開展工作。截止9月末,全縣已輸出101057人(次),突破10萬人大關(guān),創(chuàng)歷史新高。實現(xiàn)勞務(wù)收入2.8億元,其中有組織輸出38758人(次),城鎮(zhèn)輸出19908人(次),農(nóng)村輸出81149人(次),向北京輸出保安16批次552人。預計到年底全縣輸出110000人(次)。實現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收3.7億元。全縣信息發(fā)布采用短信群fa器發(fā)送的形式,覆蓋面廣、到位及時,信息傳送方便快捷,收到了良好的效果。
(三)農(nóng)村勞動力普查和管理工作
20xx年4月初我們選調(diào)工作人員312人,對全縣農(nóng)村勞動力資源進行了入戶統(tǒng)計調(diào)查工作,該項工作利用20天的時間就完成了戶統(tǒng)計調(diào)查、表格填寫、微機錄入、匯總上報工作。統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果為農(nóng)村總戶數(shù)67248戶,農(nóng)村總?cè)丝跀?shù)247398人,勞動力資源總數(shù)為128558人,其中男71137人,女57421人,建立了全縣農(nóng)村勞動力資源數(shù)據(jù)庫,行政村建立了資源臺帳,村級臺帳根據(jù)人員變化時時更新,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)數(shù)據(jù)庫每月更新調(diào)整,縣數(shù)據(jù)庫每季更新調(diào)整。
(四)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓工作
按照省里的培訓要求,在全縣范圍內(nèi)開展了農(nóng)民工職業(yè)技能培訓工作,共計培訓20xx人,其中預備制共7個專業(yè)19批次1000人,技能提升培訓6個專業(yè)8批次500人,勞務(wù)輸出培訓7個專業(yè)7批次500人。
(五)全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作
按省市的'要求,我們開展了“全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”系列活動,緊緊圍繞“五個一批”:培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)骨干,征集一批創(chuàng)業(yè)項目,建設(shè)一批創(chuàng)業(yè)基地,推廣一批創(chuàng)業(yè)成果和宣傳一批創(chuàng)業(yè)典型,認真開展了創(chuàng)業(yè)項目的征集、篩選、推廣、評選工作,現(xiàn)征集創(chuàng)業(yè)項目134個,推廣創(chuàng)業(yè)項目72個,項目帶動就業(yè)人數(shù)434人,培樹創(chuàng)業(yè)能人25名。同時對零就業(yè)家庭開展了就業(yè)援助工作,通過申報,入戶調(diào)查認定零就業(yè)家庭131戶,以公益性崗位、企業(yè)吸納、創(chuàng)業(yè)帶動、勞務(wù)輸出、引導自謀職業(yè)等形式使202人全部實現(xiàn)了就業(yè),其中公益性崗位安置52人,勞務(wù)輸出安置4人,企業(yè)安置38人,創(chuàng)業(yè)項目帶動安置23人,引導其自謀職業(yè)72人,其他安置13人,我們每月在人力資源市場舉辦一次人企對接會,截止目前,共有來自域內(nèi)外的100多個用工企業(yè)招工,前來求職人員達4000多人,成功對接千余人。
(六)創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作
為加強社區(qū)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)建設(shè),我們?yōu)?個社區(qū)統(tǒng)一購置了微機,制作了工作制度、工作職責和信息板。并組織工作人員對轄區(qū)內(nèi)勞動力資源和零就業(yè)家庭入戶調(diào)查,完善了用工備案、企業(yè)登記、失業(yè)登記等基礎(chǔ)表冊,錄入微機,實行動態(tài)管理,經(jīng)常深入到轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體工商戶收集整理用工信息并及時發(fā)布,開展了對轄區(qū)內(nèi)零就業(yè)家庭的援助工作,并做好了跟蹤服務(wù),充分發(fā)揮社區(qū)平臺的服務(wù)功能,促進了就業(yè)再就業(yè)工作的順利開展。
(七)社會保險補貼的發(fā)放工作
20xx年我們對全縣靈活就業(yè)人員開展了20xx年20xx年社會保險補貼的發(fā)放工作,該項工作于20xx年5月份結(jié)束,領(lǐng)取20xx年補貼為5547人,發(fā)放金額為1705030元,領(lǐng)取20xx年補貼為5885人,發(fā)放金額為2155281元,共計發(fā)放11432人,發(fā)放總額為3860311元,其中靈活就業(yè)人員10944人,發(fā)放金額為3487687元,公益性崗位人員488人,發(fā)放金額為372624元。
(八)小額擔保借款工作
20xx年9月末,注入小額擔保借款基金100萬元,已為下崗失業(yè)人員發(fā)放小額擔保借款141萬元,發(fā)放78人,帶動240人實現(xiàn)再就業(yè),年底預計發(fā)放借款450萬元,可發(fā)放280人,預計帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)580人。
二、20xx年工作安排
工作思路:
20xx年全局緊緊圍繞“勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)”的方針,加大再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳力度,積極落實再就業(yè)優(yōu)惠政策,并通過落實優(yōu)惠政策,增加就業(yè)機會、加強就業(yè)服務(wù)、開展就業(yè)培訓、調(diào)整就業(yè)結(jié)構(gòu),熱情為下崗失業(yè)人員排憂解難,引導、鼓勵下崗失業(yè)人員自強自立,艱苦創(chuàng)業(yè),努力實現(xiàn)就業(yè)。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,加大農(nóng)村勞動力輸出和轉(zhuǎn)移力度,增加勞務(wù)收入,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
目標任務(wù):
(一)勞務(wù)經(jīng)濟工作
1、農(nóng)村勞動力輸出人數(shù)9萬人,實現(xiàn)勞務(wù)收入3億元,其中有組織輸出4.5萬人(次),省外輸出4萬人(次)。
2、農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓3000人。
3、籌劃新建省級勞務(wù)輸出基地3個,縣勞務(wù)輸出基地10個。
(二)就業(yè)再就業(yè)工作
1、城鎮(zhèn)新增就業(yè)達到6000人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)近4500人,大齡就業(yè)困難對象再就業(yè)人數(shù)達800人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。
2、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目達到70個,培樹創(chuàng)業(yè)能人25人。
3、創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)數(shù)量3個,解決零就業(yè)家庭率達到100%。
4、小額擔;甬斈甑轿唤痤~達100萬元,當年新發(fā)放金額達350萬元。
工作措施:
(一)加強領(lǐng)導 提高認識
加強對就業(yè)再就業(yè)工作的組織領(lǐng)導,解放思想、提高認識、圍繞就業(yè)再就業(yè)工作,落實任務(wù)、明確職責、主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓。
(二)拓寬崗位開發(fā)和安置工作的領(lǐng)域和渠道
爭取崗位開發(fā)和安置工作在四個方面有新的進展。一是在民營企業(yè)崗位開發(fā)有新的進展,爭取在招工用人較多的民營企業(yè)中建立起就業(yè)基地,逐年發(fā)展擴大。二是在社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位有新的進展,變一人自謀職業(yè)為合伙或聯(lián)合就業(yè)。三是在自謀職業(yè)開發(fā)崗位有新的進展,通過政策推動、資金拉動、典型帶動等多種措施,進一步推動自謀職業(yè)的全面開展,通過小額借款等政策的扶持,鼓勵下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)。四是在新建項目上跟進,掌握明年新建大項目的規(guī)模、用工數(shù)量,在項目開工時及時跟進,為項目提供就業(yè)服務(wù),利用新項目開發(fā)崗位。通過落實以上四項措施,真正發(fā)揮小企業(yè)大就業(yè)、小社區(qū)大就業(yè)、小額借款大效果的作用。
(三)進一步做好“4050”人員的再就業(yè)工作。
爭取在三方面有所改進:一是在幫扶范圍上有所改進。要在普遍解決好“4050”人員再就業(yè)問題的基礎(chǔ)上,把工作重點轉(zhuǎn)移到夫妻雙方失業(yè)、一戶兩代人失業(yè)、單親撫養(yǎng)子女失業(yè)人員這三類就業(yè)困難家庭身上,摸清底數(shù),確定幫扶目標,完善制度,建立機制,爭取取得一定成效。二是在就業(yè)崗位開發(fā)的方式上有所改進。認真選擇“4050”人員規(guī)模就業(yè)的項目,通過政策扶持和資金支持的辦法,擴大吸納下崗失業(yè)人員的作用。三是在就業(yè)安置范圍上有所改進。積極探索公益性崗位開發(fā)管理和使用辦法。
(四)進一步加強人力資源市場建設(shè)。
重點加強基礎(chǔ)工作,完善整體功能,突出市場作用。實現(xiàn)職業(yè)介紹一體化、信息使用一網(wǎng)通、就業(yè)服務(wù)一站式的工作方式。解決好市場建設(shè)面積和市場軟硬件建設(shè),實現(xiàn)勞動力市場向人力資源市場的轉(zhuǎn)型,要達到國家要求的標準,為做好就業(yè)再就業(yè)工作提供基礎(chǔ)平臺。二是充分發(fā)揮市場在促進再就業(yè)工作中的重要作用,以承諾服務(wù)為手段,每月舉辦一次人企對接會,通過聯(lián)動活動,搞活市場,實現(xiàn)充分就業(yè)。三是進一步加強人力資源庫建設(shè)。四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè),充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)在失業(yè)人員管理、就業(yè)服務(wù)和促進再就業(yè)工作中的積極作用。
(五)進一步搞好農(nóng)村勞動力輸出轉(zhuǎn)移工作。
按照“擴大規(guī)模、提高素質(zhì)、培育市場、強化服務(wù)”的總體要求,進一步加強勞務(wù)信息、技能培訓、就業(yè)服務(wù)、組織協(xié)調(diào)四大體系建設(shè)。一是以完善工作體系,明確工作任務(wù)為重點,全面建立有職有責的勞務(wù)輸出工作機構(gòu)。二是繼續(xù)實行工作目標責任管理,進一步完善考核體系和監(jiān)督檢查制度,以勞務(wù)輸出促進我縣農(nóng)村富余勞動力的規(guī);⒂行蚧鲃。三是大力開展培訓工作。一是以常識性短期培訓為主的大規(guī)模培訓,范圍要廣,時間要短,形式要多樣,要結(jié)合實際確立培訓方式和內(nèi)容。二是以專業(yè)技能為主的培訓,以簡單專業(yè)技能為重點,以輸定培,擴大“訂單式培訓”和“個性化培訓”,使每個外出務(wù)工人員都能掌握一項簡單的專業(yè)技能。要把培訓和輸出有機結(jié)合起來,以職業(yè)技能為重點,以維權(quán)為內(nèi)容,搞好外出人員的勞動技能培訓工作。三是創(chuàng)立勞務(wù)輸出品牌。在鞏固“通榆保安”輸出品牌的同時,努力創(chuàng)立“通榆加油工”“通榆保姆”等品牌。
(六)進一步開展好全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作。
向全社會征集適合下崗失業(yè)人員從事有市場發(fā)展?jié)摿颓熬暗膭?chuàng)業(yè)項目,開展好促就業(yè)成功項目展示及推介活動。動員下崗失業(yè)人員行動起來,走創(chuàng)業(yè)促就業(yè)之路。通過開展成功項目評選推廣活動,在全縣范圍內(nèi)選取創(chuàng)業(yè)成功者,開發(fā)適合下崗失業(yè)人員的就業(yè)崗位,幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)。同時評選全縣創(chuàng)業(yè)促就業(yè)再就業(yè)典型,發(fā)揮典型示范作用,推動全縣創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的全面開展
工作計劃與總結(jié) 篇4
本學期在學校領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,緊緊圍繞學校總體工作目標,加強學習,加強自身建設(shè),協(xié)調(diào)工作,努力向上,在和諧團結(jié)的氛圍下,積極主動,配合校內(nèi)部門,以良好工作狀態(tài)發(fā)揮打字室應(yīng)有功能,圓滿的完成了本學期的工作任務(wù),F(xiàn)將這學期工作總結(jié)如下:
一、德育方面:
本人思想端正,熱情努力,服從領(lǐng)導的工作安排,辦事認真負責。嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,能夠按時參加政治學習并認真做好筆記,服務(wù)態(tài)度端正,做到誠懇、熱情、有禮貌。按時上下班,不遲到、不早退、有事跟領(lǐng)導請假。并在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己。熱愛教育事業(yè),把自己的精力、能力全部用于工作中,在學生中樹立了良好的教師形象。能夠顧全大局,團結(jié)協(xié)作。對于工作中存在的問題和矛盾,以寬容之心去協(xié)調(diào),去處理。處事謹慎,不隨心所欲,待人真誠。
二、工作方面:
。、我能夠做到堅守崗位,按時按量完成學校交待的材料和文件的錄入、復印以及校對等工作,保證打印材料準確、整潔、清晰,符合材料的規(guī)格。在文字排版上我盡量設(shè)計的實用些,讓人一眼看上去就很舒服、很滿意。對這點。我也在不斷提高,努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。材料隨到隨打,有時間限定的材料要在規(guī)定時間內(nèi)完成,并盡量節(jié)約紙張及其它耗材,并做到無論班內(nèi)班外隨叫隨到。
2、及時填寫各類報表并做到盡快上報。完成了學生體質(zhì)健康測試報表、學校安全工程報表、財會工資調(diào)整報表、校舍數(shù)據(jù)庫報表等。
3、在公開課期間幫助講課教師制作修改課件、打印教案。
4、幫助老師打印課題、論文等。
5、協(xié)助信息中心的'其他老師對學校的計算機進行維護。
6、協(xié)助其他教師完成學校交給的工作。
三、不足
一個人的理論素質(zhì)越豐富,解決問題的能力就越強,信息技術(shù)在學校的應(yīng)用所需的知識是很多的,在工作實踐中我感覺到自己的知識面是遠遠不夠的,所以我要利用業(yè)余時間扎實認真地學習,要擴展知識的領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),既要知道知識的全面性,又要講求學習的系統(tǒng)性,還要注重學習的針對性,做到在學習理論上“精益求精,務(wù)求實效”。在工作中不斷創(chuàng)新自己,使理論與實踐相結(jié)合,相互促進。
本學期的工作順利結(jié)束了,但無論哪方面我離領(lǐng)導的要求還是有一段的距離,做的還不夠好,今后我會更加努力,不斷進取的。我要在今后工作中進一步提高工作效率,改進方法,克服不足,工作中還有服務(wù)不到位的地方,還要提高自身素質(zhì),承擔起自己應(yīng)盡的義務(wù),為教育教學做出自己應(yīng)有的貢獻。
工作計劃與總結(jié) 篇5
新年將至,我們緊張而又精彩的09—10年第一學期學習生活即將結(jié)束。本學期我們開展了豐富多彩的文藝活動,豐富了同學們的業(yè)余文化生活,增進了同學們的團結(jié)協(xié)作能力,抱著對藝術(shù)的熱愛和對學生工作的執(zhí)著,文藝部的各項工作在系團總支、學生科的領(lǐng)導下有聲優(yōu)色的進行著,F(xiàn)對本學期的工作進行了總結(jié),總結(jié)如下:
一、 運動會工作
在學生會當中,有一種凝聚力,它就是學生會的先進行,大家嚴格遵守紀律,本著“精誠團結(jié)、雷厲風行”的工作作風,全局以學生科為核心,密切配合。
學生會各個部門加強溝通、相互尊重、相互了解、增強了工作效率。在運動會期間,我們部與體育部緊密合作,正所謂文體不分家,我們部發(fā)揮了各成員的聰明才智,為觀眾席上的同學設(shè)計動作
觀眾席上不斷變換著的動作化作各式各樣的圖案,贏得了廣大師生的一致好評。我們部還在體育健兒為經(jīng)管系爭取榮譽時為他們奉獻上振奮人心的拉拉操,為經(jīng)管健兒吶喊助威,經(jīng)管系也因此榮獲“道德風尚獎”。
二、 消夏晚會工作
運動會過后,迎來了我系的消夏晚會,這場晚會由學生科指導 ,我們部主辦,所以責任重大。首先,我們部在全系范圍內(nèi)進行了節(jié)目的選拔,經(jīng)過層層篩選,選出了其中最具觀賞性和代表性的節(jié)目
然后,組織參加晚會的演員們緊密的排練,經(jīng)過一段時間的繁忙的工作籌備之后,消夏晚會終于成功召開,全系師生盡情的分享著這次晚
會所帶來的喜悅。消夏晚會的主持人是經(jīng)過全系層層選拔,由文藝部培訓出的優(yōu)秀人才,負責主持全系各大小文娛活動。
三、迎新工作
本學期開學以來,首要任務(wù)便是迎接新生,對我們系來說,新一級學生的到來,為我們系注入了新鮮的血液,因此,我們部在學生科、學生會主席團的領(lǐng)導下本著全心全意為學弟學妹們服務(wù)的宗旨,頭頂烈日、不怕辛苦,以親和的態(tài)度對待他們,將我系的優(yōu)良傳統(tǒng)狠好的傳承了下來。
四、 系拔河比賽
12月為期一周時間的拔河比賽,我們部配合體育部舉辦了一場 聲勢浩大的'拔河比賽。我們部充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,利用所掌握的資源,成立了一支拉拉隊,并精心準備了道具,在拔河比賽的開幕式上成為了一道亮麗的風景線。
在拔河比賽中,我們部與其他部一起布置比賽場地,維持場地秩序,使拔河比賽緊張而有序的進行。在拔河比賽的頒獎儀式上,我們部派出主持人主持了一場精彩而難忘的頒獎典禮,使拔河比賽圓滿落幕。
五、主持工作
文藝部培養(yǎng)了優(yōu)秀的主持人,在系內(nèi)系外各大小文藝活動中起了重要的主持作用。比如,學習部組織的“節(jié)約在我身邊”演講比賽,英語話劇比賽,知識競賽,體育部組織的拔河比賽
社團部組織的社團聯(lián)誼以及院里的社團聯(lián)誼等等。在這些活動中,文藝部的主持人都起著至關(guān)重要的作用。從11月開始,文藝部開始從全系10級新生班
級里選拔主持人,經(jīng)過周密的策劃在11月10號進行初選,11月15號進行復選并選出五對主持人;通過對主持人為期一個月的培訓,最終在12月15日選出經(jīng)管系10級的主持人,將經(jīng)
管系的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去。
六、“飛揚的青春”慶新年合唱比賽
對于即將迎來的慶新年合唱比賽,我們部經(jīng)過周密的策劃,寫出策劃方案并通過學生科的批準開始籌備慶新年合唱比賽。首先下達通知給09級10級文宣、班長,讓他們在各自的班級內(nèi)進行組織協(xié)調(diào)。
文藝部會在上午7:50—8:00,下午1:50—2:00對各個班級進行監(jiān)督指揮。合唱比賽在12月中旬進行了初賽,從21個參賽班級中選出優(yōu)秀的11個班級參加12月下旬的總決賽?倹Q賽在報告廳舉行,場面盛大完美。文藝部在比賽中場和結(jié)尾進行了文藝演出,贏得了領(lǐng)導老師的高度贊賞。
在以后的工作中,文藝部會進一步完善管理機制,鞏固團隊意 識,總結(jié)經(jīng)驗、積極改進,并加強藝術(shù)教育,使文藝部能更好的為同學們服務(wù)。
經(jīng)濟管理系文藝部
20xx年12月10日
工作計劃與總結(jié) 篇6
一、20××年工作總結(jié)
20××年成為塵封的一頁已被翻過去了。在過去的一年里,銷售部在集團公司的正確戰(zhàn)略部署下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,與各公司各部門團結(jié)協(xié)作圓滿完成了全年下達的銷售任務(wù)。
1、銷售目標完成情況:
公司在這一年中經(jīng)歷了高層領(lǐng)導人員小波動后,在公司領(lǐng)導層的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設(shè)等一系列工作,取得了可喜的成績。車輛總計銷售1690臺、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬、車貸手續(xù)費及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬。
2、目前存在的問題:
經(jīng)過大半年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,團結(jié),上進的隊伍。團隊有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想,相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在較多問題,也是要迫切需要改進的。
1)銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,自覺性不強。
2)對客戶關(guān)系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動銷售不佳。
3)銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,銷售組長的管理職能沒能最大化的發(fā)揮,服務(wù)意識沒能更好的提升,導致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,內(nèi)勤,主管的互動溝通不及時,不能保證及時,全面了解狀況,以便隨時調(diào)整策略。
4)銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
5)內(nèi)部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀,推諉責任,煽風點火的不良風氣,所以從領(lǐng)導者就要提倡豁達的心態(tài),寬容理解的風格,積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就能更好的前進,兩軍相遇,智者勝,智者相遇,人格勝。
6)售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開拓部夠,老顧客不去再次挖掘,業(yè)績增長小,增值業(yè)務(wù)主動推銷性不足,利潤增長點小,個別銷售人員工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
7)增值業(yè)務(wù)開展的不好,現(xiàn)在店內(nèi)的增長利潤點一方面是精品和保險的拉動,另一方面是SSI和廠家政策的推動。銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足,如何調(diào)動大家的主動性,如何提高大家的綜合素質(zhì),如何讓大家能與公司同呼吸,共命運。
二、20××年銷售部工作計劃
(一)銷售工作策略、方針和重點
為確保銷售工作具有明確的行動方向,保證銷售工作計劃的順利開展和進行,銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針,用以指導全年銷售工作的開展。
1、銷售部工作策略:
要事為先,步步為營;優(yōu)勢合作,機制推動。
要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;
步步為營:在解決重要問題的同時,充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時,做好長遠規(guī)劃和安排,做到有計劃的層層推進。
優(yōu)勢合作:充分發(fā)揮每個銷售人員的能力,利用每個銷售人員的'能力優(yōu)勢為團隊做貢獻;
機制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機制,通過機制推動能力養(yǎng)成、管理改善和績效提高。
2、銷售部工作方針:
以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),逐漸形成銷售工作常態(tài)機制,并最終提高銷售人員和部門的工作績效。
3、銷售部工作重點
1)規(guī)劃和實施銷售技能培訓:強化銷售人員培訓,并逐步形成銷售人員成長機制。
2)強化銷售規(guī)劃和策略能力:注重銷售的策略性和銷售的針對性(每接待一個客戶都需要策略)。
3)規(guī)范日常銷售管理:強化銷售日常管理,幫助銷售人員進行時間管理,提高員工銷售積極性和效率。
4)完善激勵與考核:制定銷售部日常行為流程績效考核。
5)強化人才和隊伍建設(shè):將團隊分組,組長固定化,垂直管理,并通過組長的形式逐步發(fā)覺團隊中的管理人才。
(二)、銷售部工作計劃
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團隊
一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢,在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。因此不能單憑業(yè)績來考核為尺度,應(yīng)該從以下幾方面:
(1)出勤率、展廳5S點檢處罰率、客戶投訴率、工裝統(tǒng)一等。
(2)業(yè)務(wù)熟練程度和完成度,銷售出錯率。業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷售人員知識水平,以此為考核能促進員工學習,創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。
(3)工作態(tài)度,“態(tài)度決定一切”如果一個人能力越強,太對不正確,那么能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益,相反會成為害群之馬。
(5)KPI指標的完成度。例如留檔率,試乘試駕率,成交率等
4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題。
不斷自我提高的習慣
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次
5、建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合
6、專職專業(yè),強化對拓展客戶資源的利用率。
銷售部電話客戶資源、汽車之家網(wǎng)站、車貸網(wǎng)絡(luò)客戶等不被重視,準備開展銷售電話專人接待,專人回訪,專人營銷,電話營銷,此人為兩個組的組長,負責把網(wǎng)絡(luò)的資源和客戶信息進行記錄和收集,并將顧客邀約到店。業(yè)務(wù)指標由銷售經(jīng)理直接考核。
工作計劃與總結(jié) 篇7
一、 3月工作總結(jié):
1.招聘方面:
1)優(yōu)化了公司招聘渠道(增加趕集網(wǎng)和58同城網(wǎng));
2)招聘了3名客戶代表,1名運維人員;
3)優(yōu)化招聘流程,規(guī)范招聘用人制度;
2.績效考核方面
1) 編寫了績效考核制度;
2.)制作運維部、采購部、工程部和行政人事部考核表試行版;
3.人事事務(wù)方面
1)熟悉了公司制度和組織架構(gòu);
2)掌握崗位各項工作流程;
3)根據(jù)公司決定下達各類文書(通知、培訓安排等)
4)制定了《人事變動管理制度》,《招聘管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》;
5)優(yōu)化了相關(guān)人事表格如《招聘申請表》、《設(shè)備申購表》,《設(shè)備領(lǐng)用表》,《文件簽收登記表》、《請假申請表》等;
6)辦公環(huán)境會議召開及組織工作;
7)安排相關(guān)人員參加群立集團培訓;
4.員工關(guān)系方面
1)新員工入職辦理(XXX、XXX、XX、);
2)員工轉(zhuǎn)正合同簽訂工作(XXX)
3)新入職員工面談(XXX、XXX、XX、,詳見20xx年3月新員工面談記錄報告);
5.協(xié)助其他部門協(xié)調(diào)工作和完成上級交辦的其他臨時性工作
二、 目前存在問題:
1.招聘方面:
1)技術(shù)型人才招聘難度教大;
2.考勤管理:
1)員工請假時習慣先斬后奏,缺乏計劃性和預見性;
2)員工加班效率和流程有待改善;
3.績效考核:
1)行政部與考核部門負責人溝通不足,部門負責人與一線員工溝通不足;
2)績效教育普及力度不夠;
2)時間較倉促,前期準備工作不夠完善;
三、對所存在問題的建議處理措施
1.招聘;由于之前合作人才網(wǎng)職位數(shù)用完,所以只能在免費網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,效果不太理想,待續(xù)簽招聘合同后,將大力展開該崗位人才的招聘工作;
2.考勤:完善考勤制度,根據(jù)實際情況嚴格規(guī)范相關(guān)部門請假、加班事宜,并納入績效考核標準中;
3.績效考核:
1)增加與相關(guān)部門及人員的'溝通,并推薦部門負責了與一線員工的溝通,反復推敲商討,務(wù)求達到意見一致,;
2)加強培訓力度,績效執(zhí)行前、中、后各組織1次培訓或者交流會,為考核人員解疑并就考核發(fā)生的問題進行討論修正;
3)4月績效考核為試行版,不與當月績效工資掛鉤,讓不夠充足的準備工作有一定的緩沖時間。
四、4月工作計劃
1.績效執(zhí)行管理工作
1)考核前:績效培訓和引導;
2)考核中:績效支持,為考核人員解決疑問;
3)考核后:匯總考核結(jié)果,編寫考核報告,處理申訴;
2.招聘事宜
1)4月8日前到位運維人員1名;15日前至少約見3位技術(shù)工程師初試;
2)完善所有招聘信息;
3)續(xù)簽人才網(wǎng)合同
4)其他突發(fā)性招聘工作
3.人事事務(wù)方面:
1)完善市場部薪酬制度
2)編寫公司會議管理制度
3)3月份考勤統(tǒng)計
4)新進人員入職培訓及面談工作;
5)表格管理:對人事方面的表格進行統(tǒng)一收集、分析,保留或精進適用表格,廢止不適用的表格,增進適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展備用的表格,統(tǒng)一集中成冊,編號,下發(fā)各職能部門控制使用,以規(guī)范人事管理;
6)人事崗位日常工作;
工作計劃與總結(jié) 篇8
一月份:
1、制定科室20xx年工作計劃,并按照計劃中的各項要求進行落實
2、對病房管理以及衛(wèi)生檢查一次
3、組織護理查房
4、組織業(yè)務(wù)學習和中西醫(yī)技能操作的考核
5、對護理質(zhì)量進行考核
6、組織中醫(yī)護理基本知識和技能的培訓,突出中醫(yī)特色
7、組織科室護士學習核心制度和相關(guān)法律法規(guī)
8、召開護理安全會議
9、月小結(jié)
二月份:
1、安排好節(jié)日的'排班和安全工作
2、中西醫(yī)理論知識學習和中醫(yī)技能操作培訓及業(yè)務(wù)考核
3、組織護理查房
4、組織科室護士學習相關(guān)法律和核心制度
5、召開病人工休會
6、護理質(zhì)量檢查
7、進行中醫(yī)特色護理評價
8、月小結(jié)
三月份:
1、安排“三八節(jié)”活動
2、進行病房管理、護理質(zhì)量檢查
3、全科護士素質(zhì)考評
4、召開病人工休會
5、組織護理檢查
6、組織護士學習核心制度、相關(guān)法律法規(guī)
7、組織召開護理安全評價會議
8、月小結(jié)
四月份:
1、進行病房管理、護理質(zhì)量檢查
2、參加中西醫(yī)護理技能操作競賽
3、召開病人工休會
4、組織護理查房
5、組織召開護理安全評價會議
6、組織護士學習核心制度、相關(guān)法律法規(guī)
7、全科護士素質(zhì)考評
8、召開護理安全會議
9、月小結(jié)
五月份:
1、安排五一休息的工作安排
2、安排護士節(jié)活動并做好人員安排,評選優(yōu)秀護士
3、檢查病房管理及護理質(zhì)量
4、組織理論和技能操作學習和考核
5、組織護理查房
6、召開病人工休會
7、全科護理人員考評
8、組織護士學習核心制度、相關(guān)法律法規(guī)
9、召開護理安全評價會議
10、月小結(jié)
六月份:
1、檢查病房管理及護理質(zhì)量
2、組織護理查房
3、召開病人工休會
4、召開護理安全會議
5、組織護士學習核心制度、相關(guān)法律法規(guī)
6、半年工作總結(jié)
7、半年差錯事故評定
8、月小結(jié)
七月份:
1、參加護士大會統(tǒng)一思想
2、組織業(yè)務(wù)學習及技能操作考核
3、組織護理查房
4、病房管理及護理質(zhì)量考核
5、組織護士學習核心制度、相關(guān)法律法規(guī)
6、全科護理人員考評
7、召開護理安全評價會議
8、月小結(jié)
八月份:
1、護理質(zhì)量檢查
2、召開病人工休會
3、組織護理查房
4、全科護理人員考評
5、組織業(yè)務(wù)學習和技能考核
6、召開護理安全工作會議
7、組織護士學習核心制度、相關(guān)法律法規(guī)
8、月小結(jié)
九月份:
1、組織護理查房
2、病房管理和基礎(chǔ)護理考核
3、全科護理人員考評
4、召開病人工休會
5、組織業(yè)務(wù)學習和技能操作考核
6、召開護理安全評價會議
7、組織護士學習核心制度、相關(guān)法律法規(guī)
8、月小結(jié)
十月份:
1、做好節(jié)日工作人員安排
2、病房管理及基礎(chǔ)護理考核
3、召開病人工休會
4、組織業(yè)務(wù)學習和技能操作考核
5、全科護理人員考評
6、組織護理查房
7、組織護士學習核心制度、相關(guān)法律法規(guī)
8、月小結(jié)
十一月份:
1、組織護理查房
2、病房管理及基礎(chǔ)護理考核
3、全科護理人員考評
4、組織業(yè)務(wù)學習和技能操作考核
5、組織護士學習核心制度、相關(guān)法律法規(guī)
6、月小結(jié)
十二月份:
1、年終總結(jié)
2、年差錯、事故評定
3、年終業(yè)務(wù)考核
4、組織護理查房
5、召開病人工休會
6、對病房管理及衛(wèi)生進行大檢查
7、年終護理人員考評
8、年終護理技能(中西)考核
工作計劃與總結(jié) 篇9
校本培訓工作計劃總結(jié)
為造就高素質(zhì)的教師隊伍,扎扎實實練好教學基本功,提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,我校在校本培訓方面做法是:
一、培訓理念科學化、現(xiàn)代化
我們首先確立了以下理念:
(一)緊緊圍繞師德建設(shè)這一核心。始終貫穿了"以人為本,敬業(yè)奉獻"
這樣一個核心內(nèi)容。在實際的工作中,我們不斷強化了這樣一種認識,即:在承認"知識就是力量"的同時,也認識到道德也是力量,人格、理想、情感都可以產(chǎn)生力量。因此,在全校啟動了"樹形象、鑄師魂"工程,開展了師德大討論和演講活動,交流師德經(jīng)驗,加強了師德建設(shè)的針對性和實效性。
(二)教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要階段。
教師教育的基石和精髓是終身教育的理念。一次性的學校教育已經(jīng)不能滿足人們不斷更新知識的需求,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養(yǎng)和培訓的一體化進程。同時,教師專業(yè)化基本指導思想是以教師發(fā)展為本,既要強調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔的義務(wù),同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化,切實提高教師實施教育素質(zhì)的能力和水平。
(三)要搶占信息技術(shù)培訓的制高點。
基于這種理性的思考,我們明確提出了"建網(wǎng)就是建學校"的理念,并成為新形勢下開展校本培訓的指針。我校不斷更新計算機網(wǎng)絡(luò),給每個辦公室配備了計算機,購置教學應(yīng)用軟件,為實施校本培訓鋪設(shè)了一條寬廣通暢的"平臺"。
(四)教師繼續(xù)教育要迅速搶登新一輪課程改革的頭班車。
新課改是在全新教育理念指導下進行的,在課程的功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實施諸方面,都對教師提出了更高、更新的要求。為了完成這樣一項艱巨和繁重的任務(wù),教師培訓必須先行。我校不定期出版校內(nèi)小報《春苑》,登載課改信息,發(fā)至教研組,供教師學習。
(五)教師繼續(xù)教育應(yīng)以課題實驗作為載體和支撐。
繼續(xù)教育必須以科研為先導,把教育科研作為提高繼續(xù)教育效益、效率的第一生產(chǎn)力。我校的繼續(xù)教育一直以"創(chuàng)新教育"、"作文個性化訓練"課題實驗作為支撐,以階段性研究性成果作為深化繼續(xù)教育的動力。重點開展了教師綜合素質(zhì)、教師職業(yè)技能訓練等培訓工作,提出了達標任務(wù)和期限。主要是板書、簡筆畫、Word文字處理、表格制作、課件制作。要求教師每人每月10頁大楷、4頁小楷;簡筆畫4張;Word文字處理每月1000字。每個教師都必須會用1----3件電教器材,期末由學校進行達標測試驗收,根據(jù)各人的熟練程度、技術(shù)水平高低同結(jié)構(gòu)工資掛鉤。
二、目標具體化
1.對現(xiàn)有教師全部輪訓一遍,教師整體素質(zhì)明顯提高,基本適應(yīng)實施素質(zhì)教育的需要。通過多種形式普遍完成不少于190學時的培訓,部分教師至少接受1次有組織的'培訓。
2.全體教師普遍接受計算機基礎(chǔ)知識和技能培訓,使大多數(shù)教師具備運用計算機的基本能力,能開展不同程度的計算機輔助教學。
3.建設(shè)一支由高級教師、骨干教師、老教師、專業(yè)課教師組成的、有較強培訓能力的教師隊伍。
三、行動計劃化
根據(jù)實施素質(zhì)教育的需要和教師隊伍的現(xiàn)狀,完成以面向全體教師的全員培訓。
1.新任教師培訓
培訓對象:0-1年教齡的教師。通過培訓,使其鞏固專業(yè)思想,初步掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學內(nèi)容,盡快適應(yīng)中小學教育教學工作。
2.教師崗位培訓
培訓對象:1年以上教齡的教師。通過培訓,使教師逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結(jié)構(gòu),不斷提高履行崗位職責的能力,適應(yīng)實施素質(zhì)教育的需要。
3.提高學歷培訓
培訓對象:取得國家規(guī)定合格學歷的教師。
4.計算機全員培訓
以普及計算機應(yīng)用技術(shù)為核心,學習計算機基本知識和操作技能,采取專人指導與課余自學相結(jié)合。學校安排計算機專業(yè)教師利用每周兩次的課余時間進行專題培訓、技術(shù)指導。同時,老師們一方面利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應(yīng)用水平都有所提高。
強化運用現(xiàn)代技術(shù)手段的意義、目的。學校要求所有的公開課都必須運用課件,否則,影響評價結(jié)果。平時上課能運用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內(nèi)容進行評議。將一些制作水平教高的課件上報參加評比。在剛剛結(jié)束的課件制作評比中,我校有課件獲省級獎3個,獲市級一等獎3個,二等獎2個,三等獎1個,區(qū)一等獎5個。
多媒體課件的開發(fā)利用,極大地豐富了教學手段。教師立足于解決教學的實際問題,開發(fā)、設(shè)計出具有個性化的課件。絢麗的色彩、清晰的畫畫、美妙的音樂,將干巴巴的說教變成多感官的刺激,使抽象的變得具體,靜的變成動的,虛幻的變成真實的,既可以為學生創(chuàng)設(shè)真實的情景,又能將學生引入想象的世界,使教材"活"起來,使課堂也"活"起來。
四、培訓內(nèi)容與規(guī)格的高標準化
重視教育觀念的更新;強調(diào)職業(yè)道德的培養(yǎng),強調(diào)職業(yè)道德與專業(yè)知識相結(jié)合、與時代發(fā)展相結(jié)合,以利于教師不斷樹立新的觀念,并進一步形成新的職業(yè)道德規(guī)范;加強現(xiàn)代教育理論的學習;強化專業(yè)知識的不斷更新;培養(yǎng)科學的思維方法;提高自我發(fā)現(xiàn)與自我發(fā)展的能力;具備獨立進行教育科學研究的能力;增強課堂教學的能力、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力的培訓;追蹤國內(nèi)外學科教學的最新動態(tài)和方法,具有主動獲取信息的能力。
五、實施保障化
(一)有組織保障
校長掛帥,業(yè)務(wù)副校長主管,教導處具體組織實施。
做到"五落實"即計劃、內(nèi)容、時間、地點
檢查落實到位。
(二)管理與評價的機制保障。
特別是與結(jié)構(gòu)工資掛鉤,期末考核兌現(xiàn)。
(三)經(jīng)費保障
軟件、教材、光盤、講課補助等都能及時開支。
通過加強校本培訓,取得了初步成效:
(一)廣大教師的教育觀念發(fā)生了深刻的變化
首先,廣大教師真正學有所得,學以致用。其次,教育理念也發(fā)生了深刻變化。校本培訓是教師繼續(xù)教育的主要形式,學校是教師繼續(xù)教育的主陣地,第三,廣大教師的終身教育理念已經(jīng)初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發(fā)生了深刻的變化,許多現(xiàn)代教育思想和先進經(jīng)驗
已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕逃虒W實際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性。
(二)探索出一種行之有效的教師繼續(xù)教育運行機制
目前,我校構(gòu)建了"以現(xiàn)代教育信息技術(shù)為核心,以互聯(lián)網(wǎng)為依托的校本培訓模式";"集中培訓、教研培訓、校本培訓與遠程培訓"有機結(jié)合的繼續(xù)教育運行機制初步形成;
(三)推進了教育科學研究的進程
近年來,我校有多名教師參加了省級、市級、區(qū)級教學大賽活動并獲獎。
教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結(jié)合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感、案例分析、科研論文。目前已經(jīng)形成了學校有課題、人人都參與的局面。
工作計劃與總結(jié) 篇10
回顧一年以來我們的工作,可以說,我們一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看來也是值得的。希望一年勝似一年,為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我們有深省的認識并加以改進,并在來年重點做好以下幾個方面的工作:
一、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌
隨著行業(yè)發(fā)展,飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供 個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的 速度提供服務(wù),就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘? 部門將重點培訓員工如何根據(jù)客人的生活習慣,來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等,使這成 為員工的自覺行動,從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務(wù)員,部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足 本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標準,使模 糊管理向量化管理過渡。
4.培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員 工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標準,提供“五心”服務(wù)。
簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。
便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。
快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷:服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對,然后進行服務(wù) 好:客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。
五心服務(wù): 為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二、外圍綠化環(huán)境整治
外圍綠化一直是由員工自行管理,由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗,有些綠色植物養(yǎng)護的不太好,明年將聯(lián)系一家合適綠化公司,達成協(xié)議,解決這一問題。
三、減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率
服務(wù)效率是服務(wù)的一個重要環(huán)節(jié),很多投訴都是因為服務(wù)缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務(wù)都是希望能盡快幫助其解決,而不是被 推來推去,因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行。
客人入住酒店以后,對各種服務(wù)電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數(shù)客人都不會認真看,需要服務(wù)時都是 拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié) 來提高服務(wù)效率。
(一)成立賓客服務(wù)中心 。目前總機和服務(wù)中心均是通過電話為客服務(wù)的'兩個崗位,有很多客人需要服務(wù)都是將電話打到總機或其他分機上,總機或其他分機接到服務(wù)后 再轉(zhuǎn)給服務(wù)中心,這樣很容易造成服務(wù)延緩或服務(wù)信息丟失,因為其他崗位根本不了解客人的需求,若手頭工作忙就會將服務(wù)指令延緩傳達或 忘記傳達,給我們的服務(wù)帶來極大的不便,很容易遭到客人的投訴。只有接聽電話的人才了解客人焦慮的心情,清楚客人真正的需求,更清楚 哪個服務(wù)最急于去辦,合理的去通知服務(wù)。為了減少服務(wù)環(huán)節(jié)方便客人,將總機和服務(wù)中心合并成立賓客服務(wù)中心,酒店所有的服務(wù)和查詢只 需撥電話“0”,一切均可解決。
曾想過要以能力不足和壓力太大為借口,找領(lǐng)導申請重返禮賓部,試圖藉此改變這差強人意的一切,回頭想想即使真回去了,除了工作不同還有什么區(qū)別呢,更何況也讓對我寄予期待的領(lǐng)導和同事們會作何感想的???未愈的身體開始提醒著我,難道要這樣一直混下去,這又只是我該做出來的事情麼?
在我以為這一切不會有轉(zhuǎn)機的同時,自己也等待著改變。我不想停滯不前,不想因為自己成為害群之馬,不想拖整個團隊的后腿,不想自己對自己失望!!!我還想進步…
有幸,天助自助者我很感謝貴哥——王貴經(jīng)理,感謝一群時刻指點著我的同事們。是經(jīng)理在我一次次遇到困難和挫折以后,提醒我、教導我、勸誡我。是犯過很多錯誤,可經(jīng)理并沒有拋棄我、放棄我、放下我,似乎總能窺透我在心灰意冷的時刻。是這個談吐風趣、管理有方、爽朗直言的領(lǐng)導,帶領(lǐng)著我們、打著‘快樂工作‘的旗號,也讓我在自己的生命中又創(chuàng)新高!一群平日里嘻嘻哈哈的同事也并沒有疏遠我,依舊不離不棄、不耐其煩。
在經(jīng)理和同事們的用心良苦下,我終于如醍醐灌頂?shù)眯盐,改變得靠自己、心態(tài)和細節(jié)!
意識到了問題的所在,最重要的就是執(zhí)行了。當然我只是笨,但不見得懶。經(jīng)過一段時間的見賢思齊、數(shù)省吾身以后,效果也日漸明顯。把每個人都當做是自己的鏡子,彌補自身的不足!與之前同樣的工作不但遭到了更快捷的方法,而且也極大的減少了出錯率,同樣的步驟和結(jié)果也不會因省一秒而又費三分的再去返工了。自己也明白了當事情一出現(xiàn)后,首先最不應(yīng)該做的就是糾結(jié)在是誰出犯的錯誤,而是分析問題的邏輯性、嚴重性,然后馬上處理。也知道工作就像‘扁鵲行醫(yī)‘,不是怎樣完美的處理問題,而是能杜絕此類問題的再次出現(xiàn),將其扼殺在孳生病根的搖籃里!同樣也不會因為明知道只是很小問題,而與顧客、與同事爭執(zhí)!從身心到工作,再至周圍的一切都有了煥然一新的改變。不但重燃了我對工作的信心也提高了興趣,同時也對生活更加充滿了激情!
這一年的我,用我們秉承豐大國際八字箴言“頑強、勤儉、正氣、博大“的精神理念來概括,一點也不為過!
頑強:縱然前行的路上道路坎坷、荊棘密布,我們也要相信、也要堅強得走過去,也許山重水復的盡頭,便柳暗花明。不怕犯錯只怕不改過,只要有打不死的精神,困難只是暫時的!
勤儉:‘笨鳥先飛‘謂之勤,聲名顯赫不忘本謂之儉,即使再充裕也不能浪費,不浪費時間、不浪費糧食!
正氣:堅持正確的,不輕移、不親佞,不能因為無理的、狐假虎威而喪失我們的道德底線和服務(wù)尺度,以正立身才能做大做強!
博大:不張狂、不傲慢,每個走進酒店的都是我們的客人,以高規(guī)格禮遇相待,對諫言、建議,誠實誠懇、虛心以受!
這一年,最火的漢字無疑是“微“,微意是小,是細節(jié)。巨細無遺、體貼入微的微人性、微服務(wù)、微管理,徹查周身,細致入微的微心態(tài)、微細節(jié),蓄勢待發(fā)、厚積薄發(fā)的四兩微力量,以微卓著、以小博大,堅定自己的步伐、贏在當下!
這一年,我在豐大,這一年我們跟著生機盎然、英姿勃發(fā)的豐大國際見證了它在這塊熱土上從誕生逐漸走向成熟的點點滴滴,為其取得的成績驚喜的同時,也更加的認清了自己!
這一年,我在豐大!
這一年,我把豐大國際當成了家!
工作計劃與總結(jié) 篇11
××年,公司在建設(shè)集團的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標,較好的完成各項工作,F(xiàn)將××年主要工作情況及××年工作安排匯報如下:
一、××年主要工作情況回顧
公司堅持以“基礎(chǔ)管理年”活動指導精神為統(tǒng)領(lǐng),按照“夯實基礎(chǔ)、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,全力開展各項工作,并取得顯著成果。
(一)、加強設(shè)備安全管理工作,穩(wěn)步提升安全管理水平
1、公司××年截止到10月份,實現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬元,其中大型設(shè)備及機電類收入4097萬元,聯(lián)鎖塊收入1073萬元。
預計截止12月份實現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬元。
2、截止到10月份,完成大型機械調(diào)度10000余次,小型機具調(diào)度950余次,及時、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設(shè)備的需求;
實現(xiàn)設(shè)備平均完好率96.37%,設(shè)備平均利用率32.79%;共組織設(shè)備檢查616次,設(shè)備維修、保養(yǎng)336次。
3、組織公司內(nèi)部大型機械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場工作,其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場、小松650型挖掘機轉(zhuǎn)場、150T履帶吊轉(zhuǎn)場、50T履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機械的進場、轉(zhuǎn)場及安裝工作。
組織對新進1臺5016型建筑塔吊,1臺的WCB500型穩(wěn)定土站、1臺300KW發(fā)電機組的驗收工作,目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機組已投入使用。
4、根據(jù)建設(shè)集團設(shè)備臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調(diào)出設(shè)備及時更新,并實現(xiàn)臺賬的分類管理。
逐步完善設(shè)備的運行資料檔案,每臺設(shè)備配備一套運行資料,真實、按時記錄每臺設(shè)備的日常運行狀況,維修換件與保養(yǎng)記錄。
(二)、不斷強化安全質(zhì)量管理,進一步增強競爭優(yōu)勢
1、安全管理方面
(1)、按照公司要求,在總結(jié)分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質(zhì)量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量、環(huán)境目標責任書;組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設(shè)集團全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作;及時完成各類特種設(shè)備報檢、復審、檢驗工作。
(2)、積極開展安全宣傳活動。根據(jù)建設(shè)集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場綜合整治”、“安全生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現(xiàn)場網(wǎng)格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,制定周密實施方案,大力營造活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。
(3)、認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應(yīng)急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業(yè)的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。
2、質(zhì)量管理方面
(1)、按照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程序,滿足公司管理需要。圍繞“推動轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)質(zhì)量強港”活動主題,認真扎實開展“質(zhì)量月”活動,組織開展質(zhì)量管理標準集中宣貫等活動,進一步調(diào)動了員工參與質(zhì)量管理、改進質(zhì)量的積極性。
(2)、按季度對各單位進行服務(wù)滿意度回訪調(diào)查,從設(shè)備操作人員技能服務(wù)、操作人員遵章守紀、操作人員服務(wù)態(tài)度、設(shè)備調(diào)度服務(wù)、設(shè)備技術(shù)狀況、設(shè)備維修及時性、其他服務(wù)七個方面進行回訪!痢聊攴⻊(wù)滿意度達94.3%,達到年度質(zhì)量指標。由于各單位進行評價反饋,針對其中設(shè)備技術(shù)狀況較差,部分設(shè)備老化現(xiàn)象嚴重進行重視和整改。
(三)、加強班組建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)
1、維修專業(yè)技術(shù)人員嚴把質(zhì)量關(guān)。
主動實施技改和“四新”的應(yīng)用,搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產(chǎn)化改造,單項節(jié)約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術(shù)改造,單項節(jié)約成本近萬元;發(fā)揮人員的'創(chuàng)造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機,項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術(shù)疑難關(guān)鍵點,且裝車測試成功。
2、先后組織機械作業(yè)人員和維修人員參加機電維修相關(guān)知識學習、安全生產(chǎn)月教育培訓、最新行業(yè)標準《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗標準》JGJ305-××宣貫培訓,全面提高作業(yè)人員操作技能。
共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業(yè),并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務(wù)。
3、針對生產(chǎn)作業(yè)點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節(jié)假日等時間,開展員工技能培訓、安全思想教育、“節(jié)前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開展“四嚴四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動,全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。
(四)、不斷完善物資管理,進一步優(yōu)化資源配置
1、建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強對供應(yīng)商的管理工作。
新的供應(yīng)商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準確的供應(yīng)商信息,能更好的滿足日常物資及配件采購,為公司采購的及時性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證。同時,進一步完善供應(yīng)商的管理,加強對供應(yīng)商的評價,廣泛聽取各科室的意見,對供應(yīng)商進行了公平、公正的評價。
2、做好廢舊物資管理工作。
在完善《物資管理規(guī)定》中進一步加強了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報廢物資。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復利用,不能利用的上繳建設(shè)集團物資設(shè)備部管理。對于經(jīng)公司鑒定確認為報廢物資的,我公司統(tǒng)一存放、專人看管并上報建設(shè)集團物資設(shè)備部統(tǒng)一處理。
(五)、不斷強化綜合管理,營造良好的活動氛圍
1、充分調(diào)動青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,發(fā)揮青年先鋒軍的力量。
組織6名團員加入青年志愿者,并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、輝煌十年”征文6篇,“三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇,在××年春聯(lián)征集活動中共報送47幅春聯(lián)。積極動員廣大員工參加各項征文競賽,豐富自身業(yè)余生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎(chǔ)。
2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,集團級8篇;政務(wù)信息共發(fā)表5篇,均已完成建設(shè)集團全年任務(wù)指標。
二、××年工作安排
××年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營目標為實現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元,安全責任事故為零。
(一)、××年經(jīng)營計劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,保證集團內(nèi)部施工需的前提下,積極對外拓展業(yè)務(wù),尋找新的利潤增長點;創(chuàng)造差異化服務(wù),提升企業(yè)競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內(nèi)部成本核算。
(二)、××年設(shè)備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產(chǎn)線設(shè)備、1臺的WCB500型穩(wěn)定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監(jiān)控。
(三)、××年設(shè)備技術(shù)改造方面主要有:繼續(xù)在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及GPS定位系統(tǒng);對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業(yè)前預警、作業(yè)中的安全控制;對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現(xiàn)對粉塵污染的控制。
(四)、進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實做好創(chuàng)建“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為維修生產(chǎn)工作打好一個更堅實的安全保障。
(五)、設(shè)備維護保養(yǎng)方面,堅持貫徹“以養(yǎng)為主,養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針,積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導思想。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負責設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作,保證設(shè)備不失保漏保。
(六)、加強全員綜合素質(zhì)教育,加強員工機械設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素質(zhì),提高員工操作及維護保養(yǎng)水平,確保每位員工安全作業(yè)、各機械設(shè)備安全生產(chǎn)。引導員工增強學技術(shù)學知識意識,為打造一個積極向上、團結(jié)奮進、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊伍而努力。
工作計劃與總結(jié) 篇12
為了認真貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的教育方針,抓好安全工作,確保師生安全和學校教育工作的正常進行,現(xiàn)結(jié)合本園實際情況,制定安全工作計劃:
一、領(lǐng)導重視,認識到位。
建立由周佩霞為第一責任人的學校安全工作領(lǐng)導小組,把安全工作擺到主要工作議事日程之中,定期召開安全工作會議,做到年初有計劃,半年有小結(jié),全年有總結(jié),為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的'學習和工作環(huán)境。安全領(lǐng)導小組成員如下:
組長:xxx
副組長:xxx
組員:xxx
二、強化安全意識
1.全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位,加強對工作的責任感,強化安全意識,認真細致地做好工作,避免意外事故的發(fā)生。
2.在每周的園務(wù)會議上,提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作,加強對幼兒的安全保護工作。
三、重環(huán)境安全,避免事故發(fā)生
1.常檢查防火設(shè)施,注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進行一次安全檢查更換,確保有效使用。
2.勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。
四、認真落實安全制度和安全措施
1.員工每月集中學習安全制度和安全措施兩次。
2.長對制度執(zhí)行情況進行定期檢查分析查找原因,采取對策。要注意防微杜漸,把不安全隱患除在萌芽中。
五、注意幼兒的飲食安全
1.真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,防止食物中毒。
2.粥、開水、飯菜等放在安全的地方,防止燙傷。
3.藥品、洗滌用品及化學清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方,防止誤食、誤飲中毒。
六、組織戶外活動時,確保幼兒安全
1.師在組織幼兒戶外活動時,首先要進行安全教育。
2.師在活動前和活動結(jié)束后要清點人數(shù)。
3.兒進行活動時,教師要眼觀四面,耳聽八方,注意每個幼兒活動情況,不能離開幼兒做其他的事情。
工作計劃與總結(jié) 篇13
一、 內(nèi)部治安工作
1人員變動情況:保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人,主管1人,領(lǐng)班1人,保安員9人),為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導批準,2月份入職兩名內(nèi)保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作需要,本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部,先后又有內(nèi)保8人入職,F(xiàn)保安部人員共計15人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓工作。
2 保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外,每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務(wù)培訓。4月份進行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓;9月份對全體內(nèi)、外保進行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓;11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應(yīng)對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。
3 XX年度,公司開始做三標一體質(zhì)量體系認證工作,保安部按管理公司要求認真落實貫標工作,在三次內(nèi)審中,保安部對出現(xiàn)的不合格項認真分析,查找原因,從第一次內(nèi)審的14個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項,徹底進行了整改,并落實到工作中和每位員工,保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。
4 XX年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域"防火安全協(xié)議書"全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。
5 全面完善大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并投入正常使用。
6保安部在"非典"期間,按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員,并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作,確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
7保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙276把,門禁卡13張。
8完成XX年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,處理施工隊各類違章49起,全年辦理違約金5500元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。
9XX年保安部辦理施工人員出入證512個,辦理臨時出入證3052人次,嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。
10本年度特別事件記錄共78起,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。
11本年度共登記撿拾物品55起,其中認領(lǐng)30起,25起無人認領(lǐng),保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領(lǐng)的各項工作。
12本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員69起,對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書,承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
13本年度共協(xié)助各種會議活動53次,全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動,共出動保安人員30余人,圓滿順利的保證了慶典活動的召開。
14本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。
15本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作,共監(jiān)督清運建筑垃圾224車。
16保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,并且專門安排培訓,傳達至每一位員工。
17本年度保安部參加了"花園路綜合辦"的各種安全會議4次,并且對本部門員工傳達了各次會議的相關(guān)內(nèi)容。
二、 消防管理工作
1 消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運行使用。
2本年度消防主機報警統(tǒng)計:火警1869次,動作860次,故障208次,所報火警全部核實均為誤報,動作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行,達到零故障。
3本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備239具,其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車4具,并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器150具進行了年檢,保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條580張。
5.本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。
6本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。
7保安部為加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識,舉辦了第一屆"11.9"消防安全宣傳周活動,組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員聯(lián)合舉行初級火災滅火演習,得到客戶對大廈整體消防工作的認可。
8在消防安全宣傳周期間,保安部向客戶發(fā)放"消防安全常識"宣傳單1825份,對物業(yè)管理處各部門員工(106人)進行了消防常識考試(60分及格),并對保安部54人進行跑樓測試(5分鐘合格),考試和測試均為合格。
9本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況,因此對全樓煙感進行一次統(tǒng)計,紅外線對射2個,光電煙感949個,差定溫感255個,三項共計:1206個,并計劃在明年1月份進行逐一測試工作,確保各設(shè)備在良好的`運行狀態(tài)下。
10為了使各部門人員更好的了解消防工作的重要性,保安部對各部門人員進行了消防常識的培訓,并組織了各部門人員對使用干粉滅火器的實操培訓。
11XX年度保安部組織了內(nèi)部員工進行拋水帶及穿防火服的訓練3次,使保安了解和掌握消防器材的使用。
12保安部每月落實完成錄像機的維護保養(yǎng)工作,每月定期進行二次清洗磁頭的工作,保障了7臺錄像機的正常錄制。
13XX年度保安部完成了元旦、春節(jié)、"五.一"、"十.一"節(jié)假日之前對各客戶單元及內(nèi)部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改,有效的保障了大廈客戶的利益和安全,現(xiàn)各租戶單元內(nèi)的消防隱患已全部整改完畢。
14保安部完成了XX年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。
工作計劃與總結(jié) 篇14
xx電商商會將20xx年定位為“服務(wù)、發(fā)展年”,本商會將在xx區(qū)工商聯(lián)的指導下,繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,練好內(nèi)功,將精力放到發(fā)展商會各項深度項目與為現(xiàn)有會員服務(wù)上,利用電商思維發(fā)展電商項目,將電商商會推進到新的高度。20xx年電商商會工作主要有以下六個項目:
一、積極發(fā)展會員,嚴把入會門檻。
20xx年嚴把入會門檻,將會員發(fā)展速度設(shè)定在20%。全年入會會員控制在10家左右(副會長1名,理事2名,會員7名)。加入的普通企業(yè)會員,秘書處必須親自上門考察,核對證件,完整填寫表格。新加入的理事,必須有一名副會長以上人員考察和推薦。
繼續(xù)對已入會會員實行凈化機制,對與入會條件不符的會員仍將勸退,不按時繳納會費的會員仍將被凍結(jié)會員資格,發(fā)現(xiàn)不誠信、屢教不改正的會員仍將被開除。凈化淘汰比率暫定為4%。
數(shù)字目標:發(fā)展10家,淘汰2家,年底總數(shù)60家。
二、擴大活動頻次,提升會員眼界。
20xx年商會將增加各項活動的開展頻次,培訓學習,參觀旅游,經(jīng)貿(mào)考察等活動有序開展,給更多會員開眼界,擴大交際面的機會。
數(shù)字目標:
1、組織培訓類課程4次;
2、組織參觀學習4次;
3、組織經(jīng)貿(mào)展覽1次;
4、組織會員旅游1次;
5、組織異業(yè)聯(lián)盟活動1次;
三、商會項目運營,為會員謀利益。
商會市場部與秘書處將跟進由商會牽頭的電商項目開展,利用商會平臺的力量進行商業(yè)洽談,爭取更多的資源,凝聚會員向心力,為會員謀取利益。
數(shù)字目標:20xx年完成項目考察、風控評估、方案確定與項目前期準備工作。
四、加強金融服務(wù),加強財務(wù)管理。
商會金融板塊工作將在20xx年陸續(xù)開展,商會將密切與銀行、融資機構(gòu)擴大聯(lián)系,為會員提供借貸金融服務(wù),同時也為商會項目運營做鋪墊。
隨著20xx年各項工作開展,財務(wù)資金使用率逐漸增加,商會將財務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化,提高財務(wù)專業(yè)能力。
數(shù)字目標:深入合作銀行2家,財務(wù)工作規(guī)范化開展。
五、積極參與公益,擴大慈善資助。
慈善公益是商會的主要活動,也是商會社會力量的體現(xiàn),20xx年將舉行“百企慈善行”活動,統(tǒng)一商會服裝,展示商會新形象。
20xx年將開展慈善資助學活動,由商會組織部負責實施,將慈善落到實處,讓更多會員參與,探索相關(guān)制度流程。
數(shù)字目標:全體會員參加“百企慈善行”活動,困難捐款、捐資助學學生10名。慈善公益活動次數(shù)2次。
六、抓好宣傳工作,編輯深度刊物。
數(shù)字目標:出版報紙2期,會員手冊1本。
七、拓寬服務(wù)資源,會長走訪制度。
20xx年是商會的`“服務(wù)、發(fā)展年”,為商會會員做好服務(wù)是本年度的重點工作,會長、副會長每年走訪會員企業(yè)不低于5家,20xx年12月年會,各位會長都要做《走訪述職報告》,列舉出個人走訪和幫助過的會員名稱,爭取走訪到每一家會員企業(yè),實現(xiàn)服務(wù)無死角。商會秘書處要走訪全部會員,清晰了解每位會員企業(yè)的位置、經(jīng)營范圍、上下游產(chǎn)品配套,以便提供服務(wù)。同時秘書處與各部門聯(lián)合為會員拓寬服務(wù)資源,提供顧問咨詢、招聘等渠道。
xx商會20xx年將積極執(zhí)行工商聯(lián)各項工作,各項文件、工作的上傳下達,加強與政府溝通力度,配合各項非公經(jīng)濟相關(guān)工作開展,為會員提供溝通平臺,進一步完善商會建設(shè),進一步發(fā)揮商會的作用,增進團結(jié),加強合作,壯大勢力,引導思想,樹立形象,為構(gòu)建和諧社會,為xx區(qū)的it行業(yè)、電商行業(yè)、經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
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