計(jì)劃主管崗位職責(zé)通用15篇
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計(jì)劃主管崗位職責(zé)1
1、執(zhí)行公司招聘計(jì)劃，開拓并管理招聘渠道，確保人員供應(yīng)；
2、根據(jù)崗位說(shuō)明書編制崗位勝任力模型，明確并完善崗位人才肖像；
3、建立并開發(fā)人力資源測(cè)評(píng)體系，使人員甄選標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、客觀、量化可視；
4、建立并管理公司人才數(shù)據(jù)庫(kù)，負(fù)責(zé)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的'初步搜集并篩選，向用人部門推薦合適的候選人；
5、安排并跟進(jìn)應(yīng)聘人員面試情況，落實(shí)人員到崗；
6、搜集市場(chǎng)人員供求關(guān)系及薪酬福利數(shù)據(jù)，反饋公司進(jìn)行薪酬體系優(yōu)化；
7、其他上級(jí)交代的工作。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)計(jì)劃達(dá)成。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃(合同交付計(jì)劃)要求,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題協(xié)調(diào)、升級(jí)、告警,確保訂單按時(shí)齊套入庫(kù)。
3.負(fù)責(zé)緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品及時(shí)發(fā)貨和不齊套庫(kù)存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。
任職要求:
1、國(guó)家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。
2、高度責(zé)任心、積極工作、能承擔(dān)一定壓力。
3、整體策劃能力較強(qiáng),熟悉ERP原理和庫(kù)存管理原理,充分理解PMC崗位。
4、本崗位或供應(yīng)鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)3
1、管理計(jì)劃產(chǎn)品清單，定期增減計(jì)劃產(chǎn)品;
2、確定計(jì)劃產(chǎn)品的計(jì)劃類型，并根據(jù)該類型適用不同的`計(jì)劃模型;
3、根據(jù)營(yíng)銷中心或產(chǎn)品部提供的市場(chǎng)預(yù)測(cè)或需求，編制并執(zhí)行產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃;
4、與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品部定時(shí)溝通，實(shí)時(shí)更新采購(gòu)計(jì)劃;
5、及時(shí)準(zhǔn)確的向采購(gòu)員下達(dá)《采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍�，并匯總到貨情況;
6、制定計(jì)劃產(chǎn)品年度預(yù)算。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)
1、協(xié)助建立計(jì)劃模板體系，組織項(xiàng)目公司編制各級(jí)管控計(jì)劃，并負(fù)責(zé)定期復(fù)核計(jì)劃完成情況。
2、開展項(xiàng)目日常巡查，及時(shí)糾偏、預(yù)警，定期下發(fā)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提示，編制項(xiàng)目巡查報(bào)告。
3、執(zhí)行運(yùn)營(yíng)報(bào)表管理體系，定期進(jìn)行運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，撰寫、提交項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告。
4、匯總、處理計(jì)劃、知識(shí)考核結(jié)果，督促各部門根據(jù)考核結(jié)果改進(jìn)績(jī)效。
5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理、知識(shí)管理相關(guān)制度、流程文件的`持續(xù)優(yōu)化，跟進(jìn)公司流程體系的日常運(yùn)行監(jiān)控。
6、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外部知識(shí)成果的收集、沉淀與推廣工作。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)新建工程開工前的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目施工過(guò)程的跟蹤;
3、負(fù)責(zé)建設(shè)指揮部日、周、月、季度、年度工作計(jì)劃的編制、優(yōu)化、調(diào)整、保證工作計(jì)劃順利按期進(jìn)行;
4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、按銷售部的銷售訂單,組織評(píng)審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì),安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評(píng)審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)塑件外發(fā)加工的審核及上報(bào);
6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的'管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫(kù);
9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。
任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對(duì)部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，不斷完善體系文件。
2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運(yùn)行。
3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。
4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。
5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門級(jí)自檢、組織對(duì)缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改，并做好追蹤評(píng)價(jià)。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)8
1、執(zhí)行公司招聘計(jì)劃，開拓并管理招聘渠道，確保人員供應(yīng)；
2、根據(jù)崗位編制崗位勝任力模型，明確并完善崗位人才肖像；
3、建立并開發(fā)人力資源測(cè)評(píng)體系，使人員甄選標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、客觀、量化可視；
4、建立并管理公司人才數(shù)據(jù)庫(kù)，負(fù)責(zé)應(yīng)聘的.初步搜集并篩選，向用人部門推薦合適的候選人；
5、安排并跟進(jìn)應(yīng)聘人員情況，落實(shí)人員到崗；
6、搜集市場(chǎng)人員供求關(guān)系及薪酬福利數(shù)據(jù)，反饋公司進(jìn)行薪酬體系優(yōu)化；
7、其他上級(jí)交代的工作。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)9
1.協(xié)助工程經(jīng)理建立公司建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源庫(kù)及進(jìn)行考評(píng);
2.在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下組織建立和完善工程建設(shè)計(jì)劃管理體系，健全計(jì)劃管理制度，實(shí)施全方位、全過(guò)程、全要素的計(jì)劃管理。負(fù)責(zé)編制總體計(jì)劃(含里程碑的`階段性計(jì)劃)及單一項(xiàng)目的總控計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目年度建設(shè)工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)審定各建設(shè)指揮部編制的實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和糾偏;
3.協(xié)助工程經(jīng)理組織召開計(jì)劃調(diào)度會(huì)，提供各類統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)對(duì)影響計(jì)劃實(shí)施跨部門重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤;
4.負(fù)責(zé)組織建立與完善項(xiàng)目溝通管理體系，健全溝通管理制度，確保公司內(nèi)、外相關(guān)各方進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào);
5.組織實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃考核具體工作;
6.負(fù)責(zé)新建工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
7.負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目施工過(guò)程的跟蹤;
8.負(fù)責(zé)建設(shè)指揮部日、周、月、季度、年度工作計(jì)劃的編制、優(yōu)化、調(diào)整、保證工作計(jì)劃順利按期進(jìn)行;
9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)10
1.每天對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)并根據(jù)采購(gòu)對(duì)缺料的回復(fù)，分析和預(yù)測(cè)短期內(nèi)的生產(chǎn)形勢(shì)，預(yù)料可能發(fā)生的`供應(yīng)中斷，提前通知相關(guān)部門潛在的停產(chǎn)可能;
2.每周對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總，將實(shí)際生產(chǎn)量和計(jì)劃量進(jìn)行對(duì)比，分析差距和原因，進(jìn)行總結(jié)并重新對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;
3.積極主動(dòng)與采購(gòu)、車間、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)部門進(jìn)行信息溝通，作好窗口工作;
4.規(guī)范操作流程，定期整理歸檔文件，以保證流程與實(shí)際操作相符;
5.按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的任務(wù)。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1.年、月及周生產(chǎn)計(jì)劃的擬定。
2.產(chǎn)能控制與受訂約交。
3.客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。
4.直接材料用料計(jì)劃與管制。
5.產(chǎn)銷績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析與管理。
6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。
8.用料差異統(tǒng)計(jì)、分析提報(bào)。
9.答交營(yíng)業(yè)部的訂單,統(tǒng)計(jì)分析訂單完成狀況.
10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召集。
任職要求:
1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;
2.熟悉電腦,懂ERP;
3.有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的.,昆山本地的優(yōu)先錄用;
計(jì)劃主管崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司各部門招聘需求發(fā)布招聘信息，收集簡(jiǎn)歷并根據(jù)任職要求篩選、推送簡(jiǎn)歷；確保按時(shí)完成各部門招聘需求；
2、積極了解行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)現(xiàn)狀，根據(jù)任職要求和標(biāo)準(zhǔn)，拓展不同渠道搜索人才、儲(chǔ)備人才；
3、與用人部門對(duì)接候選人信息，協(xié)調(diào)安排候選人推送，并對(duì)后續(xù)推送效果進(jìn)行評(píng)估、建議；
4、及時(shí)進(jìn)行招聘效果分析，提出優(yōu)化招聘制度和流程的建議；
5、定期對(duì)招聘工作進(jìn)行總結(jié)，出具數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)13
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;
5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的'辦理;
7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;
8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
計(jì)劃主管崗位職責(zé)14
一、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題
5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排生產(chǎn)部跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),督促有關(guān)工廠部門及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性
7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作
8、配合工廠廠長(zhǎng)全面掌控生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品進(jìn)度和品質(zhì),能夠與各部門保持好緊密合作關(guān)系
9、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)
10、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
11、完成上級(jí)安排的其它工作
二、崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,三年以上日化或相近行業(yè)mc工作經(jīng)驗(yàn),熟悉erp、金蝶操作系統(tǒng)
2、熟悉mc、基本的生產(chǎn)工作流程,確保mc有效運(yùn)作
3、對(duì)化妝品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃、物控、出貨管理、訂單管理流程熟悉
4、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),能承受一定的工作壓力
5、工作認(rèn)真仔細(xì),做事有條理性,良好的口頭及書面表達(dá)能力
6、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和團(tuán)隊(duì)精神,具有較強(qiáng)的.應(yīng)變能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力
7、具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),懂的對(duì)于下屬的激勵(lì)和起到團(tuán)隊(duì)管理中榜樣作用
計(jì)劃主管崗位職責(zé)15
1.接到銷售訂單后，根據(jù)現(xiàn)有的工廠生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存情況和供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，總體評(píng)估是否能按時(shí)完成產(chǎn)品計(jì)劃并反饋給銷售部;
2.對(duì)MRP結(jié)果進(jìn)行整體的核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后通知物料員進(jìn)行MPR的釋放，要求并確保物料員按時(shí)釋放MPR，并跟蹤采購(gòu)部及時(shí)下單;
3.根據(jù)產(chǎn)品的.月計(jì)劃和物料情況每周制定滾動(dòng)的月生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)，發(fā)給采購(gòu)部制定詳細(xì)的關(guān)鍵物資供應(yīng)計(jì)劃以保證生產(chǎn)和控制庫(kù)存，并跟蹤分析實(shí)際供應(yīng)與計(jì)劃之間的差距，督促采購(gòu)部門協(xié)調(diào)供應(yīng)商按照物資供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨
4.根據(jù)MRP結(jié)果分析庫(kù)存，及時(shí)處理積囤物料，以保證庫(kù)存最優(yōu)化;
5.據(jù)MRP的結(jié)果，進(jìn)行庫(kù)存分析，對(duì)超需求物料進(jìn)行到料控制，以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本
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