車間主管崗位職責(zé)通用15篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編整理的車間主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

車間主管崗位職責(zé)1

　　1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

　　2、對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。

　　3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。

　　4、對(duì)車間班組長(zhǎng)及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

　　5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的`團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

　　6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。

　　7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。

　　8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。

　　10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

　　11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。

　　12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

　　13、負(fù)責(zé)原材料、輔料的計(jì)劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。

　　15、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能用權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

車間主管崗位職責(zé)2

　　負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查

　　負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理

　　合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本

　　負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作

　　對(duì)人員的'工作做定期檢查、考核和評(píng)比

　　完成上級(jí)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作

　　負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作

　　對(duì)食品生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

車間主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)車間維修生產(chǎn)過(guò)程中的`技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理工作。

　　2、督導(dǎo)車間維修檢驗(yàn)作業(yè)流程的執(zhí)行，并對(duì)維修中出現(xiàn)的問(wèn)題予以解決

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)疑難故障進(jìn)行診斷、分析，解決日常維修中的技術(shù)難題。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)車間技師提供技術(shù)傳授，做好幫帶工作。

　　5、負(fù)責(zé)每月質(zhì)檢報(bào)告及執(zhí)行情況。

車間主管崗位職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)售后車間5S管理和員工工作指導(dǎo)，對(duì)維修車間的.安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。

　　2.切實(shí)做好車間維修質(zhì)量管控，嚴(yán)格檢查并定期提交整改意見和建議。

　　3.合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)好班組關(guān)系，抓好車間生產(chǎn)進(jìn)度，做到均衡生產(chǎn)。

　　4.制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃及售后耗材等相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃。

　　5.負(fù)責(zé)售后內(nèi)部跨部門工作的協(xié)調(diào)。

車間主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)車間全體員工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和各種考核指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關(guān)系，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度安排工作，根據(jù)各班技術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力，使各班組做到均衡維修作業(yè)。

　　3、負(fù)責(zé)車間維修質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照汽車維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及汽車維修"三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)"制度進(jìn)行檢驗(yàn)、考核各班組的維修質(zhì)量,嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān),不放過(guò)一輛不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項(xiàng)目返修時(shí)要詳細(xì)寫出質(zhì)量鑒定分析報(bào)告，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn),避免以后發(fā)生同類的錯(cuò)誤。

　　4、負(fù)責(zé)抓好車間工作人員精神文明建設(shè)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)、車間防火工作，指導(dǎo)工作人員按照規(guī)范的操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴(yán)格按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進(jìn)行管理和堆放。

　　5、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)車間員工枝術(shù)培訓(xùn)工作，每星期定期對(duì)員工進(jìn)行維修技術(shù)、規(guī)范操作流程的培訓(xùn),不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平，定期組織有關(guān)人員對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)、工作態(tài)度、服務(wù)水平的.考核以及技術(shù)等級(jí)評(píng)審工作。

　　6、負(fù)責(zé)抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實(shí)到各工種、各班組做到責(zé)任到人，保證維修車輛完工交車時(shí)間,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。

　　7、負(fù)責(zé)抓好車輛維修故障診斷、報(bào)障工作，嚴(yán)格把好故障報(bào)障關(guān),對(duì)班組所報(bào)的維修故障應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的了解和核實(shí)工作,對(duì)故障復(fù)雜的車輛應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，確保對(duì)故障的準(zhǔn)確診斷。

　　8、負(fù)責(zé)抓好維修車輛報(bào)件的準(zhǔn)確性，對(duì)班組的報(bào)件應(yīng)根據(jù)故障問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)檢審核，對(duì)于能修復(fù)的零件一定要進(jìn)行修復(fù)使用,不能更換的原則，嚴(yán)格抓好報(bào)件工作,不能出現(xiàn)亂報(bào)件、多報(bào)件的現(xiàn)象,確保用戶的利益和公司信譽(yù)。

　　9、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌車間各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種資料數(shù)據(jù)、報(bào)表。

　　10、負(fù)責(zé)抓好車間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采購(gòu)工作,抓好維修設(shè)備、工具使用和維護(hù)、資料檔案建立和完善工作。

車間主管崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；

　　2、制定生產(chǎn)員工的'培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

　　5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫；

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理；

車間主管崗位職責(zé)7

　　車間主管崗位職責(zé)

　　1． 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

　　2． 開展并控制車間5S具體實(shí)施。

　　3． 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。

　　4． 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

　　5． 負(fù)責(zé)車間專用工具的使用及保管。

　　6． 負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的`聯(lián)系，以得到技術(shù)援助。

　　7． 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

　　8． 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系，保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。

　　9． 對(duì)車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

　　10． 負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

　　11． 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

車間主管崗位職責(zé)8

　�、�7S稽查并監(jiān)督責(zé)任人整改，推進(jìn)7S全員管理;

　�、趨f(xié)調(diào)車間現(xiàn)場(chǎng)后勤基建設(shè)施異常處理;

　�、蹍f(xié)調(diào)車間場(chǎng)地布置需求處理;

　�、鼙O(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)保密安保措施執(zhí)行和落實(shí);

　�、莠F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實(shí)和安全事故異常處理。

車間主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)車間車間工藝技術(shù)及工藝管理工作，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，對(duì)車間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進(jìn)行分析和處理。

　　2、對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過(guò)程及產(chǎn)品的'收率等質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)，不段改善，降低生產(chǎn)成本。

　　3、對(duì)車間驗(yàn)證工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織起草驗(yàn)證方案、實(shí)施驗(yàn)證操作、總結(jié)驗(yàn)證報(bào)告。

　　4、負(fù)責(zé)車間人員的工藝紀(jì)律績(jī)效工作，不斷提高車間工作效率。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行與車間有關(guān)的健康安全環(huán)保規(guī)定。

車間主管崗位職責(zé)10

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，

　　2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向主管匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　4、負(fù)責(zé)車間的'現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車間5S工作

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等；

　　2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度，建立健全車間的'管理制度和工作流程；

　　3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；

　　4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)向本車間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令，及時(shí)對(duì)車間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整；

　　5、協(xié)助完善車間sop文件的制定；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

車間主管崗位職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)管理;

　　2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中訂單進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、管理部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的`維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成月度生產(chǎn)任務(wù);

　　8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品；

　　5、協(xié)助廠長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)管理制度；

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；

　　7、配合各部門處理產(chǎn)品的.質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本；

　　8、完成廠長(zhǎng)下達(dá)的追加任務(wù)和各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件；

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

車間主管崗位職責(zé)14

　　一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容，注意事項(xiàng)，品質(zhì)要求;

　　二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;

　　三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問(wèn)題;

　　四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，物料的管控;

　　五、 負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);

　　六、 負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率，和異常的處理;

　　七、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo);

　　八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);

　　九、 員工的'生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);

　　十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);

　　十一、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，異常處理，物料的跟進(jìn);

　　十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管崗位職責(zé)15

　　1.在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

　　2.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織模具車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

　　4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的`要求，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　5.督促員工自覺遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn);

　　6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn);

　　7.積極協(xié)助公司管理會(huì)做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì);

　　8.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);

　　9.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　10.在模具車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

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