班長的崗位職責(zé)集合15篇

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的班長的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

班長的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)營業(yè)廳規(guī)范化管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)業(yè)擴(kuò)報裝、計量、用電檢查管理，開展各類營業(yè)普查和用電稽查活動。

　　3、負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)計量總表的抄表工作。

　　4、負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)高、低壓用戶的電費回收等工作。

　　5、負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)有關(guān)便民服務(wù)、用電常識宣傳。

　　6、負(fù)責(zé)受理營業(yè)區(qū)客戶有關(guān)供電需求和服務(wù)質(zhì)量的來信、來訪按規(guī)定上報相關(guān)專職并做好客戶答復(fù)工作。

　　7、負(fù)責(zé)建立、完善營業(yè)區(qū)客戶檔案資料和相應(yīng)的'工作臺帳，做好動態(tài)管理。

　　8、負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)客戶停電預(yù)告通知。

　　9、負(fù)責(zé)相關(guān)報表的編制、上報工作。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

班長的崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門處理好涉及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題。

　　4、負(fù)責(zé)組內(nèi)的日常經(jīng)營管理及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評估。

　　5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的'5S管理，維護(hù)車間生產(chǎn)秩序。

班長的崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述:

　　1.完成班組生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃完成率達(dá)標(biāo);

　　2.降低班組生產(chǎn)成本、提高班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品交驗合格率;

　　3.確保班組生產(chǎn)設(shè)備完好;

　　4.杜絕班組生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

　　5.班組現(xiàn)場5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;

　　6.班組人員管理工作。

　　任職要求:

　　1.大專及以上學(xué)歷,條件優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬;

　　2.年齡25-35歲之間;

　　3.有1500人以上制造型企業(yè)班組長或車間主任管理經(jīng)驗3年及以上;

　　4.海爾、海信、汽車制造廠(自主品牌或外資品牌,如豐田汽車)同崗位工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用;

　　5.熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場5s管理、有責(zé)任心和上進(jìn)心。

班長的崗位職責(zé)4

　　一、樹立正確的教育觀、兒童觀、尊重、理解、關(guān)愛幼兒，以幼兒為本，面向全體，因人施教，尊重個別差異，建立良好的師幼關(guān)系，與幼兒做朋友，做幼兒生活、學(xué)習(xí)的支持者、合作者和引導(dǎo)者。

　　二、認(rèn)真貫徹落實《幼兒園》教育教育指導(dǎo)綱要（試行）》，依據(jù)本園教育教學(xué)工作計劃，結(jié)合本班幼兒身心發(fā)展特點，制定各類教育教學(xué)計劃。認(rèn)真?zhèn)湔n，做好觀察評價記錄，做好總結(jié)。

　　三、對幼兒要耐心、細(xì)心，為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松、健康的`成長環(huán)境，對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展的素質(zhì)教育，培養(yǎng)其良好的心理素質(zhì)，科學(xué)合理地安排組織幼兒一日活動，保證幼兒戶外活動時間。

　　四、努力鉆研業(yè)務(wù)，做科研型教師，堅持學(xué)習(xí)，不斷豐富幼教理論，提高業(yè)務(wù)技能。善于反思，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作，積極參加科研活動，富于創(chuàng)新。

　　五、保證幼兒健康和安全，始終和幼兒在一起，做好交接班、晨午檢工作，全面關(guān)注幼兒生活及學(xué)習(xí)活動，發(fā)生安全事故及時采取救治措施，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　六、做好家長工作、主動和家長溝通，詳實介紹幼兒在園情況，虛心聽取家長意見和建議。及時更換家園聯(lián)系欄，定期召開家長會，做到家園共育、資源共享。

　　七、樹立園興我榮，一班為家的主人翁思想，做好班級物品管理工作，愛護(hù)公物，節(jié)水節(jié)電。

　　八、與本班教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好本班保教工作。

班長的崗位職責(zé)5

　　1.在財務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下工作，精通本室業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及各項工作任務(wù)。

　　2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，在本部門開展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高部門的`收費核算技能和規(guī)范化服務(wù)水平。 3.認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，秉公辦事，熱情接待喪戶，做到有問必答，百問不煩，收費應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確無誤。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，做到不亂收、不誤收，收費報表做到日清日結(jié)。

　　5.核準(zhǔn)營業(yè)報表，每月商品銷售報表及時上報。

　　6.組織完成營業(yè)庫存商品的盤點，做好殘次商品的登記、返庫工作。

　　7.認(rèn)真落實本部門室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人。

班長的崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)自成球盤輸出的生球經(jīng)小輥篩分后不合理的.生球返回和篩下皮帶圍槽內(nèi)的積料及時清除和7皮帶下的撒料清理及所屬區(qū)域內(nèi)的設(shè)備使用監(jiān)護(hù)工作；

　　2、設(shè)備的使用監(jiān)護(hù)范圍：小輥篩的輥體及傳動電機(jī)和7皮帶、托輥、可調(diào)部位的設(shè)施等；

　　3、衛(wèi)生區(qū)域范圍：小輥篩周圍衛(wèi)生及7皮帶走廊內(nèi)各傳動部位定期去污。

班長的崗位職責(zé)7

　　1、在機(jī)電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下、掌握本班人員的'思想情況，組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對班組人員實行業(yè)務(wù)考核。

　　2、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)和生產(chǎn)指揮工作，合理分配勞動力和物力、做到人盡其才、物盡其用。

　　3、交待任務(wù)時，要做到任務(wù)清楚，措施具體、保證安全。

　　4、嚴(yán)格各種檢修規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

　　5、做好本組需要配件，材料計劃，保管、修復(fù)和使用工作。

　　6、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好總結(jié)評比工作。

班長的崗位職責(zé)8

　�。�1）協(xié)助班主任組織全體同學(xué)積極參加學(xué)校、年級各項活動，及時傳達(dá)學(xué)校及班主任對班級活動的要求,并組織同學(xué)將要求落到實處。

　�。�2）督促同學(xué)自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，貫徹學(xué)校布置的各項工作。

　�。�3）領(lǐng)導(dǎo)班級班委成員、科代表、小組長進(jìn)行工作，并檢查其工作的執(zhí)行情況。

　　（4）經(jīng)常向班主任匯報本班同學(xué)思想、學(xué)習(xí)、健康等情況。

　　（5）積極創(chuàng)建良好班風(fēng)，建立良好的`秩序，及時了解同學(xué)的意見和要求，及時向老師反映，求得妥善解決。

班長的崗位職責(zé)9

　　一、主要職責(zé)：

　　1、主要負(fù)責(zé)裝訂、后期車間設(shè)備的日常檢查巡視、計劃保養(yǎng)、維修之工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備的完好和及時維修、正常運行。搶修設(shè)備要及時到位，盡量縮短維修時間。

　　2、科學(xué)安排實施保養(yǎng)計劃，確保保養(yǎng)實現(xiàn)率低于公司要求指標(biāo)。

　　3、每月報出自己所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的檢修計劃并實施，上交機(jī)修班長核實。

　　4、每天密切注意設(shè)備的運行情況，做好設(shè)備的.運行記錄及保養(yǎng)記錄。

　　5、每天向班長提交所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的備件采購計劃，確保關(guān)鍵備件的庫存

　　6、設(shè)備發(fā)生故障后服從主管班長的調(diào)動，積極進(jìn)行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時不得下班。

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，設(shè)備出現(xiàn)問題，能單獨解決，并盡量縮短時間。

　　2、在設(shè)備進(jìn)行月檢修時，檢修要仔細(xì)，設(shè)備的每個部件磨損情況及磨損原因，設(shè)備配件更換情況，配件庫存情況要詳細(xì)填寫在記錄表上，并當(dāng)天交由當(dāng)班班長。

　　3、在設(shè)備出現(xiàn)問題是第一時間進(jìn)行搶修，如問題不能解決及時報告當(dāng)班班長，并配合班長解決問題，做到問題不解決不下班。

　　4、對自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并對所負(fù)責(zé)的設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)及設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以確保設(shè)備的順利運力運行，并降低損耗率。

　　5、每天對設(shè)備進(jìn)行日常巡視，使設(shè)備每時每刻的情況都能反饋到我們這里。

班長的崗位職責(zé)10

　　1儀表班班長崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，對本班員工的安全工作有監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任。對本班的安全防護(hù)有總體指揮、安排的權(quán)利。

　　二、定期對班組工作進(jìn)行總結(jié)，確保公司、車間的各項規(guī)章制度的全面落實。

　　三、做好本班與車間、主控調(diào)度及其它化工車間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好新員工的三級教育工作，嚴(yán)格按照交接班制度做好交接班工作。

　　四、組織班組成員對儀控各類技術(shù)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化、吸收，對各類儀控事故進(jìn)行調(diào)查分析，找出形成原因，制訂防的范措施。

　　五、搞好控制系統(tǒng)資料的數(shù)據(jù)管理工作，根據(jù)裝置儀控設(shè)備的運行情況提出大、中、小修計劃項目及相應(yīng)的備品備件計劃。

　　六、加強巡回檢查，及時掌握各儀控設(shè)備的運行情況及班組成員的作業(yè)情況，搞好儀控設(shè)備的預(yù)防性維修。

　　七、保證班組消防器材、安全器材、安全裝置處于良好狀況，并能正確使用。

　　八、班組推行<5s>管理，搞好工作場地和休息場地的衛(wèi)生，另、備換件和工、器具要定置擺放整齊，并對其實行目視管理。

　　2車間儀表班長崗位職責(zé)

　　1.了解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。

　　2.熟知本崗位的各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3.及時傳達(dá)上級精神，安排布置好各項工作。

　　4.對班組成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，檢查，落實。

　　5.對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，積極推進(jìn)技改革新，提高檢測控制水平。

　　7.根據(jù)儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

　　8.搞好成本控制積極進(jìn)行修舊利廢，節(jié)能降耗。

　　9.做好安全預(yù)防工作推進(jìn)民主管理。

　　10.負(fù)責(zé)全體職員的技能培訓(xùn)，提高全員技術(shù)水平。

　　11.及時向上級匯報設(shè)備及班組成員的一切動態(tài)。

　　3儀表施工班長崗位職責(zé)

　　1.在儀表工程師和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對儀表工程師負(fù)責(zé)。

　　2.努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識和現(xiàn)行的國家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。

　　3.按儀表工程師編制工程項目進(jìn)度計劃，組織儀表自控施工人員進(jìn)行施工。

　　4.熟悉施工圖紙，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。做好隱蔽工程記錄及把好施工質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題。

　　5.針對施工現(xiàn)場實際情況必須改變施工方案的地方，提前通知儀表工程師，由儀表工程師根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行判斷，并決定是否變更。

　　6.儀表施工班長安排好施工工人每天的'工作，施工進(jìn)行前對施工工人進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。對技術(shù)工人每天的工作內(nèi)容進(jìn)行檢查，組織工人相互復(fù)檢。每天做好施工日志，對每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。

　　7.發(fā)現(xiàn)員工不良現(xiàn)象立即糾正。要以身作則，在技術(shù)首先自己吃透上，并讓每一位員工都掌握，共同完成各項儀表自控的施工任務(wù)。

　　4儀表檢修班班長崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班組成員負(fù)責(zé)全廠在線儀表、閥門的檢修，并按儀表維修人員的要求制作儀表安裝所需的附件及輔助設(shè)備。

　　2、根據(jù)車間管理制度制定本班組規(guī)章制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)班組日常的管理工作。

　　4、組織本班組人員按規(guī)定進(jìn)行儀表設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5、會同有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)員，對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析并積極組織搶修。

　　6、對本班組人員依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查、考核、獎懲。

　　7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，抓好勞動紀(jì)律。

　　8、班長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對班組成員的人身安全、技術(shù)和思想工作負(fù)責(zé)。

　　9、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程。

　　10、加強班組建設(shè)，搞好班組管理。

　　11、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)好班組工作，嚴(yán)格按照班組工作條例辦事，每周開一次班委會，研究班組的工作。

　　13、完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

班長的崗位職責(zé)11

　　1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對所管轄裝置的安全運行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會議。

　　2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。

　　3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。

　　4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。

　　5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時登記上報，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)按時準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運行參數(shù)。

　　8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對操作員鍵盤的各項功能應(yīng)熟知應(yīng)會。

　　9、負(fù)責(zé)DCS控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場地衛(wèi)生清潔；

　　10、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

　　11、準(zhǔn)確、全面、及時地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實班組執(zhí)行情況。

　　12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。

　　13、帶領(lǐng)本班人員按時在指定地點交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問題。

　　14、帶頭參加車間內(nèi)組織的`的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。

　　15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。

　　16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。

　　17、對車間及班組周期性工作進(jìn)行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。

　　18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會，對班組成員的意見及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。

　　19、當(dāng)班時深入現(xiàn)場檢查現(xiàn)場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

班長的崗位職責(zé)12

　　第一條 值班長是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對風(fēng)廠設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。

　　第二條 認(rèn)真貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》和公司制定的.規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

　　第三條 值班長在調(diào)整運行方式上受調(diào)度直接指揮，業(yè)務(wù)上接受廠長、專工的指導(dǎo)，安全上接受安監(jiān)部監(jiān)督。

　　第四條 運維班長必須按有關(guān)規(guī)定發(fā)布生產(chǎn)指令，并對所發(fā)布指令的正確性負(fù)責(zé)，不得與上級調(diào)度命令及運行規(guī)程、安全規(guī)程、公司各項規(guī)定相抵觸。

　　第五條 對班組人員進(jìn)行安全教育，傳授崗位安全知識、操作技能，做好班組安全培訓(xùn)，認(rèn)真開展安全活動，控制班組異常和未遂。

　　第六條 針對大風(fēng)、雨、雪、霧、高寒、酷暑等特殊天氣，做好危險點分析、制定好安全措施，落實反事故措施。

　　第七條 妥善安排好設(shè)備缺陷處理工作，安排好運行設(shè)備參數(shù)調(diào)整和設(shè)備異常狀況下的重點檢查、監(jiān)視工作。

　　第八條 組織召開班前、班后會。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況、人員思想動態(tài)和精神狀態(tài)、技術(shù)水平等特點合理分配工作。

　　第九條 對各種安全工器具、儀表等按規(guī)程要求定期檢查、試驗、校核，嚴(yán)禁使用不合格的工器具。

　　第十條 有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。工作中要敢抓、敢管，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。

班長的崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)車間下達(dá)作業(yè)計劃表，組織完成本班組生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、知道，協(xié)調(diào)解決各類問題;

　　3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況進(jìn)行檢查，確保作業(yè)進(jìn)度及作業(yè)質(zhì)量;

　　4、辦理原材料領(lǐng)用手續(xù)，統(tǒng)計本班組成本消耗;

　　5、對車間設(shè)備運行情況進(jìn)行檢查;

　　6、整理、匯總、上報班組生產(chǎn)日報表;

　　7、組織做好交接班工作;

班長的崗位職責(zé)14

　　1.班長應(yīng)在總務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本食堂全方位的管理工作，處理食堂日常事務(wù)。

　　2.根據(jù)師生營養(yǎng)需要和烹調(diào)原理，主持制定每周食譜、菜譜，嚴(yán)格檢查每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，防止原材料腐爛變質(zhì)，厲行節(jié)約，杜絕浪費。搞好成本核算和營養(yǎng)分析，計劃食堂每餐所供主副食品的品種類、數(shù)量，制定購貨計劃，及時檢查處理臨時發(fā)生的問題。

　　3.團(tuán)結(jié)全班組同志，共同努力、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷調(diào)整提高食品質(zhì)量，共同完成其他各項工作任務(wù)。

　　4.按照《食品安全法》落實衛(wèi)生工作崗位責(zé)任制，實行定人、定物、定質(zhì)，劃片分工，包干負(fù)責(zé)，搞好食品衛(wèi)生，個人衛(wèi)生，室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒，保證安全生產(chǎn)。

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督保管對購進(jìn)的原材料質(zhì)量、數(shù)量的驗收。所需物資必須當(dāng)日上日記賬，且當(dāng)日在全面審查日記賬后，在日記賬和發(fā)票上簽字。

　　6.支持協(xié)助會計、出納、保管搞好日清月結(jié)，配合會計管理好窗口機(jī)。

　　7.嚴(yán)格管理好食堂所有公物，無故損壞或丟失，必須查明原因，組織賠償。

　　8.負(fù)責(zé)全班人員的考勤、管理。做到紀(jì)律嚴(yán)明，平等待人。合理安排勞動力，根據(jù)個人的`工作情況，建立合理的工作秩序，若出現(xiàn)重大事故，必究責(zé)任。

班長的崗位職責(zé)15

　　協(xié)助經(jīng)理落實所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理（安全、操作、保養(yǎng)、維修）工作，確保設(shè)備設(shè)施的安全運行。

　　負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的報修項目的實施,預(yù)算有償維修的價格并報告工程維修部經(jīng)理且第一時間通知直屬領(lǐng)導(dǎo)。

　　負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的緊急搶修和其它轄區(qū)內(nèi)工程突發(fā)事件的處理工作。

　　對維修保養(yǎng)及日常運行所需物資進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)本班設(shè)施、設(shè)備、工具、儀器、儀表的正確使用與管理。

　　負(fù)責(zé)本班安全作業(yè)管理及操作流程。

　　負(fù)責(zé)本班工作質(zhì)量管理及業(yè)務(wù)技術(shù)把關(guān)。

　　協(xié)助經(jīng)理對維修效果、工程質(zhì)量的回訪、驗證。

　　協(xié)助經(jīng)理落實本班人員的日常培訓(xùn)考核，主持本班的日常工作，督導(dǎo)、檢查維修人員的工作情況。

　　參加公司各類學(xué)習(xí)和交流，參與公司企業(yè)文化的推進(jìn)，參與進(jìn)行企業(yè)形象的`宣傳、推廣。

　　完成上級安排的其他工作，服從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮，在執(zhí)行的同時可提出建議和向再上級請示，必須確保指揮渠道順暢、職能部門指令的及時有效實施。

【班長的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

班長的崗位職責(zé)01-11

班長崗位職責(zé)03-09

班長崗位職責(zé)10-15

車間班長的崗位職責(zé)01-26

保班長崗位職責(zé)02-27

維護(hù)班長崗位職責(zé)03-02

車間班長崗位職責(zé)03-23

客服班長的崗位職責(zé)03-15

物業(yè)班長崗位職責(zé)01-08

檢修班長崗位職責(zé)01-07