管理中心崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編幫大家整理的管理中心崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
管理中心崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定健康管理項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略并實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)收集與健康相關(guān)的`項(xiàng)目，提出優(yōu)化項(xiàng)目的解決方案；
3、負(fù)責(zé)編寫、優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)與投資方案；
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，熟悉營(yíng)養(yǎng)保健、心理、運(yùn)動(dòng)等方面知識(shí)；
2、3年以上健康管理項(xiàng)目工作工作經(jīng)驗(yàn)；
3、抗壓能力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
4、具有豐富的項(xiàng)目管理、渠道推廣及策劃相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
5、非藥品銷售類、康復(fù)類，有商務(wù)方向、偏運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)類崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定健康管理項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略并實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)收集與健康相關(guān)的項(xiàng)目，提出優(yōu)化項(xiàng)目的解決方案；
3、負(fù)責(zé)編寫、優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)與投資方案；
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，熟悉營(yíng)養(yǎng)保健、心理、運(yùn)動(dòng)等方面知識(shí)；
2、3年以上健康管理項(xiàng)目工作工作經(jīng)驗(yàn)；
3、抗壓能力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
4、具有豐富的項(xiàng)目管理、渠道推廣及策劃相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
5、非藥品銷售類、康復(fù)類，有商務(wù)方向、偏運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)類
管理中心崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、建立企業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
2、制定企業(yè)質(zhì)量控制工作流程、操作規(guī)范；
3、制定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量工作計(jì)劃；
4、組織實(shí)施質(zhì)量控制工作流程規(guī)范和質(zhì)量工作計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督；
5、與企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，積極組織質(zhì)量管理工作；
6、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制工作，建立質(zhì)量監(jiān)督和反饋機(jī)制；
7、負(fù)責(zé)處理企業(yè)的質(zhì)量糾紛，對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)差分析；
8、與生產(chǎn)部門和相關(guān)部門一起討論，提出質(zhì)量改善措施；
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量部門的日常工作，并對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
任職要求：
1、熟悉質(zhì)量安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，熟悉質(zhì)量管理體系；
2、熟悉研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制；
3、具備較強(qiáng)的質(zhì)量管理能力和處理能力；
4、具備良好的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、判斷能力以及決策能力；
5、具備很強(qiáng)的`宏觀把控能力，有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力；
6、制造業(yè)同等崗位3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟練應(yīng)用質(zhì)量分析工具；
7、熟悉鋰電材料研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，識(shí)別研發(fā)生產(chǎn)過程的重大質(zhì)量問題以及風(fēng)險(xiǎn)，并預(yù)警（加分項(xiàng)）。
管理中心崗位職責(zé)3
1、貫徹執(zhí)行工程管理工作流程及規(guī)章制度，以及本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃;
2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展和出現(xiàn)的新情況，及時(shí)完善和補(bǔ)充各項(xiàng)制度和流程;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維護(hù)、維修、巡檢工作執(zhí)行情況，確保物業(yè)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行;
4、對(duì)商鋪/辦公單元和公共部分新建/改建項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和質(zhì)量控制;
5、及時(shí)高效組織工程部完成報(bào)時(shí)報(bào)修，給客戶提供滿意的服務(wù);
6、配合支持前期招商工程技術(shù)對(duì)接，以確保順利招商簽約;
7、統(tǒng)籌組織工程各部開展各項(xiàng)工作;
8、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部員工及第三方單位的業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作效率;
9、根據(jù)培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、提升、處罰、辭退方案對(duì)工程部員工整體考評(píng)，保持工程部員工良好工作狀態(tài);
10、根據(jù)招采制度選定設(shè)施設(shè)備維保供應(yīng)商，監(jiān)督管理各供應(yīng)商的`合同執(zhí)行情況;
11、編制項(xiàng)目工程部年度成本預(yù)算和成本開支計(jì)劃;
12、有效控制各項(xiàng)成本支出，指導(dǎo)物業(yè)工程收支分析。
管理中心崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)行政接待、電話轉(zhuǎn)接、快遞收發(fā)等日常事務(wù)的處理;
2、負(fù)責(zé)物業(yè)客服相關(guān)事務(wù)處理;
3、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作;
4、負(fù)責(zé)部門一些日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理;
5、協(xié)助上級(jí)處理其他事務(wù)。
管理中心崗位職責(zé)5
一、負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校的訓(xùn)練工作，指導(dǎo)各項(xiàng)目制定訓(xùn)練計(jì)劃和目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目教練員的日常管理、考核評(píng)估等工作。
三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員的選材、輸送、集訓(xùn)、進(jìn)校及入、退伙等工作。
四、負(fù)責(zé)組隊(duì)參加各級(jí)比賽，包括參賽的組織、報(bào)名、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)等工作。
五、負(fù)責(zé)承辦各級(jí)競(jìng)賽工作。
六、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的全國(guó)注冊(cè)和省注冊(cè)工作。
七、負(fù)責(zé)訓(xùn)練器材、設(shè)施的管理和更新工作。
八、負(fù)責(zé)教練員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、科研論文的.收集保存工作。
九、負(fù)責(zé)與國(guó)家、省各項(xiàng)目管理中心的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
十、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的材料收集、文件管理工作。
十一、協(xié)助教務(wù)科做好運(yùn)動(dòng)員文化課學(xué)習(xí)的管理工作。
十二、協(xié)助學(xué)生管理部門做好學(xué)生日常管理工作。
管理中心崗位職責(zé)6
1、接受客戶各類投訴，做好投訴情況記錄，做好相關(guān)的跟進(jìn)工作;及時(shí)回訪客戶，與客戶建立良好的溝通;
2、負(fù)責(zé)客戶接待來訪，做好相關(guān)登記工作;
3、負(fù)責(zé)園區(qū)的日常巡查，保持物業(yè)衛(wèi)生的.質(zhì)量、環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)知會(huì)有關(guān)部門跟進(jìn)處理;
4、定采集客戶對(duì)物業(yè)管理提出的建議和意見，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物業(yè)管理發(fā)生的情況，并及時(shí)跟進(jìn)處理;
5、負(fù)責(zé)定期派發(fā)物業(yè)管理費(fèi)通知書及租金通知書，及時(shí)通知客戶領(lǐng)取發(fā)票;
6、負(fù)責(zé)所管物業(yè)的日常管理事務(wù)性工作，完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的相關(guān)工作任務(wù)。
7、協(xié)助招商工作;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理中心崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)（品牌推廣）：
1、進(jìn)行項(xiàng)目整體定位研究，主要包括項(xiàng)目的前期調(diào)研，形象定位、客戶定位等前期方案以及整體項(xiàng)目的.財(cái)務(wù)分析；
2、負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品的項(xiàng)目定位以及物業(yè)發(fā)展建議，提出有效的平面布局，租戶組合及租金建議；
3、通過市場(chǎng)及項(xiàng)目分析，提供外立面及商業(yè)動(dòng)線建議，研究各業(yè)態(tài)的技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)；
4、會(huì)同招商部制定全程有效的招商計(jì)劃，提供總體招商概念；
5、對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行方案及價(jià)格報(bào)告進(jìn)行評(píng)審、把關(guān)，整合媒體資源；
6、對(duì)市場(chǎng)上新的營(yíng)銷策略手法進(jìn)行分析研究，為商業(yè)項(xiàng)目操作提供新的思路；
7、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)商業(yè)顧問公司進(jìn)行招標(biāo)和對(duì)接；
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理中心崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)園區(qū)日常管理工作;
2、熟悉各種電氣設(shè)備設(shè)施的配置和操作規(guī)程，能迅速排查日常故障;
3、定期安排巡檢強(qiáng)電井、水泵房、樓層，污水泵、樓頂新風(fēng)機(jī)等，做好相關(guān)記錄;
4、對(duì)外政府及對(duì)內(nèi)客戶關(guān)系維護(hù);
5、負(fù)責(zé)完善園區(qū)員工制度，制定園區(qū)崗位要求，督促員工逐項(xiàng)落實(shí);做好考勤記錄。
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作;
7、物業(yè)費(fèi)用的收繳跟進(jìn)，相關(guān)采購(gòu)流程的發(fā)起
8、公司內(nèi)部流程的使用及熟悉。
管理中心崗位職責(zé)9
校園管理中心環(huán)衛(wèi)管理員崗位職責(zé)
崗位名稱：校園管理中心環(huán)衛(wèi)管理員
崗位類別：工勤
崗位等級(jí)：二級(jí)
上崗人員姓名：xx
崗位職責(zé)：
1、積極參加中心組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好本職工作。
2、主動(dòng)開展本職工作，檢查環(huán)衛(wèi)員工清運(yùn)垃圾工工作以及校園水面，員工住房及其它衛(wèi)生，每天上午、下午各片衛(wèi)生檢查兩次，具體時(shí)間：上午8：30至10：30下午：15：00至16：00；
3、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)員工考勤制度，做好環(huán)衛(wèi)員工簽到記錄，做好每天環(huán)衛(wèi)檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。做到安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)校園亂墾亂種管理工作，每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)亂墾亂種及時(shí)清除。
5、加強(qiáng)安全檢查，杜絕事故隱患。
6、做好垃圾清運(yùn)車的維修登記及保養(yǎng)工作，協(xié)調(diào)好垃圾清運(yùn)車維修過程中垃圾清運(yùn)工作，確保工作順利進(jìn)行。
7、做好全院建筑垃圾的登記和現(xiàn)場(chǎng)察看工作、協(xié)調(diào)好與建筑維修住戶處理垃圾的'堆放和清理工作。
8、做好員工住房安全工作，每周一和周五對(duì)員工住房住處安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。確保員工的人身安全。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
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1、負(fù)責(zé)制定本中心的崗位職責(zé)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部，參與物品及勞動(dòng)采購(gòu)分承包方的資質(zhì)、技術(shù)水平、滿足合同能力、供貨績(jī)效、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)審。
3、審批外委設(shè)備維修項(xiàng)目申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)其竣工檢驗(yàn)、試驗(yàn)的驗(yàn)證并記錄。
4、組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)新接物業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收。
5、定期巡檢、判定、關(guān)閉、驗(yàn)證本中心在日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù)，并及時(shí)妥善處理。
6、配合管理處做好不合格服務(wù)的.預(yù)防糾正措施的制定工作，并具體組織實(shí)施預(yù)防及糾正措施。
7、對(duì)公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作做好本部門的人員、資料、物品等準(zhǔn)備、配合工作，并對(duì)不符合項(xiàng)目負(fù)責(zé)擬訂糾正措施并組織實(shí)施。
8、制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并做好員工的培訓(xùn)工作。
9、檢查部門工作
1）公用設(shè)施是否保持正常使用功能；
2）轄區(qū)內(nèi)各施工和維修有無違章作業(yè)現(xiàn)象；
3）轄區(qū)內(nèi)及崗位保安員工作情況；
4）轄區(qū)內(nèi)環(huán)境是否保持清潔衛(wèi)生；
5）應(yīng)將每月檢查情況如實(shí)記錄在《管理處內(nèi)部月檢記錄表》。
10、負(fù)責(zé)編制年度工作計(jì)劃。
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職責(zé)描述:
1、審核會(huì)計(jì)報(bào)表,預(yù)算管理完成
2、核算體系,內(nèi)控體系建立
3、執(zhí)行月度辦公會(huì)議紀(jì)要
4、組織公司增收節(jié)支
5、學(xué)習(xí)并利用國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)
6、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算,為決策提供依據(jù)
7、參與公司經(jīng)營(yíng)、投資等方面的決策
8、制定投資、融資、稅收、費(fèi)控、人資、會(huì)計(jì)、資本運(yùn)營(yíng)、信息化、內(nèi)控計(jì)劃
9、每月提交財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、資金變動(dòng)分析報(bào)給董事長(zhǎng)
10、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的報(bào)表培育(與上市公司資產(chǎn)互通)
11、集團(tuán)現(xiàn)有退出項(xiàng)目的整理退出,盤活資金
12、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造(定崗、培訓(xùn)、梯隊(duì)培養(yǎng)及人才引進(jìn))
13、建立各模塊規(guī)章制度
14、投資回報(bào)率最大化努力
15、實(shí)現(xiàn)本部門各模塊的工作目標(biāo)
16、企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理、最低成本融資
17、預(yù)判一年后資金形式
任職要求:
1、大學(xué)本科畢業(yè)
2、面向中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)或大型多元化、產(chǎn)供銷一體的實(shí)業(yè)集團(tuán)(100億以上規(guī)模)中的`財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位3年以上經(jīng)驗(yàn)
3、年齡45歲以下,身心健康,能適應(yīng)農(nóng)牧企業(yè)的高強(qiáng)度工作
管理中心崗位職責(zé)12
崗位名稱：校園中心綠化管理員
崗位類別：工勤
崗位等級(jí)：三級(jí)
上崗人員姓名：xx
上崗人員姓名：xx
崗位職責(zé)：
1、積極參加中心組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好本職工作；
2、深入綠化現(xiàn)場(chǎng)對(duì)綠化員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)指導(dǎo)及安全生產(chǎn)工作。檢查具體時(shí)間：上午8：30至10：30下午：15：00至17：00；
3、認(rèn)真做好校園綠化樹木的栽植養(yǎng)護(hù)工作，必需按技術(shù)要求栽植，確保當(dāng)年樹木栽植成活率95%以上；
4、認(rèn)真做好校園樹木草坪的日常養(yǎng)護(hù)工作。配合環(huán)衛(wèi)滅蚊，及時(shí)防治樹木病蟲害；做好各種井蓋板的檢查登記和報(bào)修工作，確保全院樹木、草坪的正常生長(zhǎng)；
5、認(rèn)真做好現(xiàn)有盆景和盆花的養(yǎng)護(hù)和管理工作，不誤時(shí)節(jié)，繁殖各種苗木和花卉，確保學(xué)校各會(huì)場(chǎng)及景點(diǎn)對(duì)花卉的.需求。
6、做好花房?jī)?nèi)盆景和盆花安全管理工作，花房?jī)?nèi)所有的花卉盆景一律不準(zhǔn)私自送人。
7、做好園林機(jī)械的及時(shí)維修和登記、以及園林機(jī)械保養(yǎng)工作。
8、做好綠化員工的安全生產(chǎn)工作。特加是農(nóng)藥的正確使用和監(jiān)督管理、高樹修剪的員工安全，以及園林機(jī)械的安全使用。綠化管理員是第一責(zé)任人。
9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
管理中心崗位職責(zé)13
副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員，是總經(jīng)理參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，組織開展好公司各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。同時(shí)抓好分管部門的各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。
2、熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理、董事會(huì)反映并提出合理建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
3、協(xié)助總經(jīng)理向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作，抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。
6、協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
9、協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的'實(shí)施，確保公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
10、協(xié)助總經(jīng)理搞好社會(huì)公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
11、出席總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、職工代表大會(huì)等會(huì)議，列席董事會(huì)，參與公司重大事項(xiàng)決策。
12、受總經(jīng)理委托，組織召開行政例會(huì)、專題會(huì)等相關(guān)會(huì)議，處理相關(guān)事宜。
13、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其它工作。
管理中心崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，保證項(xiàng)目管理規(guī)章制度、工作程序的嚴(yán)格執(zhí)行，保證項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求；
2、全面主持各項(xiàng)目物業(yè)管理處的工作，對(duì)物業(yè)管理處的.運(yùn)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)，資產(chǎn)等各方面管理負(fù)全權(quán)責(zé)任；
3、負(fù)責(zé)組建管理中心團(tuán)隊(duì)，擬定各崗位工作規(guī)范，組織進(jìn)行管理處行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
4、組織制定各個(gè)項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算控制工作，監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出，在滿足服務(wù)需求的前提下，開源節(jié)流，完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)；
5、協(xié)調(diào)下屬部門的關(guān)系，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)有效的處理。
6、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。
任職資格：
1、30-40周歲，全日制統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷；
2、良好的溝通表達(dá)能力，較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，抗壓能力強(qiáng)；
3、5年以上大型零售服務(wù)、餐飲、星級(jí)酒店、物業(yè)行業(yè)總經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
管理中心崗位職責(zé)15
崗位名稱：營(yíng)運(yùn)管理中心總監(jiān)
直接上級(jí)：公司總經(jīng)理
直接下級(jí)：各餐飲店總經(jīng)理、培訓(xùn)督導(dǎo)部經(jīng)理
職能描述：全面負(fù)責(zé)公司各餐飲店?duì)I運(yùn)工作的管理與實(shí)施，并做好公司及各店的工作支持和服務(wù)協(xié)助。
主要工作：
1.負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營(yíng)管理工作中各餐飲店?duì)I運(yùn)制度的落實(shí)和執(zhí)行，在管理原則、理念、言行上與公司保持高度一致。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、工作流程、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)公司及所屬各店的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)餐飲營(yíng)運(yùn)管理工作中的問題并提出解決改進(jìn)方案。
3.根據(jù)公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本中心年度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
4.審核各餐飲店月費(fèi)用計(jì)劃和物料申購(gòu)計(jì)劃。
5.根據(jù)季節(jié)變化、市場(chǎng)及賓客需求，協(xié)助廚政管理中心做好新菜品研發(fā)、宣傳、推廣。
6.指導(dǎo)培訓(xùn)督導(dǎo)部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
7.負(fù)責(zé)組織各店經(jīng)理級(jí)人員的技能培訓(xùn)和考核工作。
8.參加公司例會(huì)及其他工作會(huì)議。
9.完成上級(jí)交辦的其他工作。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1、對(duì)在餐飲營(yíng)運(yùn)管理工作中全面落實(shí)、執(zhí)行公司管理原則、理念及各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程負(fù)責(zé)。
2、對(duì)本中心所有工作結(jié)果及員工的紀(jì)律行為負(fù)責(zé)。
3、對(duì)本中心相關(guān)工作報(bào)告、報(bào)表的`及時(shí)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
4、對(duì)控制和推動(dòng)屬下的工作負(fù)責(zé)。
5、對(duì)本中心的所有開支合理性負(fù)責(zé)。
6、對(duì)本中心員工考核、獎(jiǎng)懲的公正性負(fù)責(zé)。
7、對(duì)本中心公共財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
8、對(duì)本中心員工或中心工作給公司造成的不良影響和損失負(fù)責(zé)。
9、對(duì)公司所有管理資料的保密負(fù)責(zé)。
10、對(duì)各餐飲店食品安全負(fù)責(zé)。
11、對(duì)各餐飲店消防安全負(fù)責(zé)。
12、對(duì)各餐飲店培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。
13、對(duì)各餐飲店經(jīng)理級(jí)人員的考核結(jié)果負(fù)責(zé)。
工作權(quán)限：
1、有對(duì)本中心所屬員工的工作安排、調(diào)整及全面管理權(quán)。
2、有對(duì)直接下屬職務(wù)的升降、獎(jiǎng)懲、處罰等建議權(quán)；
3、有對(duì)公司各餐飲店執(zhí)行公司營(yíng)運(yùn)管理制度、工作流程的監(jiān)督檢查權(quán)。
4、有依照公司制度對(duì)本中心下屬員工違紀(jì)的處理批準(zhǔn)權(quán)。
5、對(duì)本中心及各店經(jīng)理級(jí)以上人員請(qǐng)假三天以上和帶薪假的審核權(quán)。
6、對(duì)本中心經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上和帶薪假的審批權(quán)。
7、有對(duì)各餐飲店經(jīng)理級(jí)以上人員的考核、晉升、辭職、調(diào)動(dòng)、辭退的審核權(quán)。
8、對(duì)本中心經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘、、錄用、轉(zhuǎn)正、考核、晉升、辭職、調(diào)動(dòng)、辭退的審批權(quán)。
9、對(duì)各店月費(fèi)用計(jì)劃和物料申購(gòu)計(jì)劃有審核權(quán)。
10、可行使公司給予消費(fèi)折扣權(quán)。
11、有20xx元以內(nèi)的投訴處理權(quán)；
管理范圍：
本中心所有員工、各餐飲店所屬員工、工作現(xiàn)場(chǎng)及辦公設(shè)備。
主要工作要求
職務(wù)：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)執(zhí)行人：
序號(hào)
內(nèi)容
1按照具體工作事項(xiàng)要求及時(shí)、準(zhǔn)確的落實(shí)執(zhí)行；在思想、工作、言行方面不得與公司管理原則、理念相背離。
2檢查了解各店在經(jīng)營(yíng)、管理等方面的服務(wù)和支持需求，檢查各工作流程，每周對(duì)各店不低于3次現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。每月30日提交當(dāng)月工作小結(jié)、下月工作計(jì)劃。
3每年12月依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，確定本中心相應(yīng)的工作計(jì)劃，制定出具體的執(zhí)行方案。
4每月25日審核各店的費(fèi)用計(jì)劃及物品申購(gòu)計(jì)劃。
5根據(jù)季節(jié)變化，結(jié)合賓客及市場(chǎng)需求，提出新菜品構(gòu)思，協(xié)助廚政管理中心完成每月新菜品研發(fā)、宣傳、推廣。每月兩次對(duì)原材料市場(chǎng)考察。一周不少于兩次參加原材料驗(yàn)收工作。
6指導(dǎo)培訓(xùn)督導(dǎo)部修訂培訓(xùn)講義，并對(duì)經(jīng)理級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)效果的考核。每月對(duì)各店督導(dǎo)培訓(xùn)師進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)及案例分享培訓(xùn)。
7每月月初對(duì)經(jīng)理級(jí)績(jī)效考核情況審核。
8每月參加公司組織的經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)；每周參加各店的周經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各店?duì)I業(yè)情況、毛利率進(jìn)行分析、總結(jié)，并提出相關(guān)建議。
9完成各種報(bào)告、表格的上報(bào)工作。參與酒店工服選定，新店規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、各類用品用具的選定。每月兩次對(duì)各店進(jìn)行衛(wèi)生大檢查；
10參加公司、店總組織的各種例會(huì)，并做好會(huì)議精神的傳達(dá)、執(zhí)行。每日時(shí)間管理
1）9:30-12:00
17:00-18:00
1、檢查各部門班前例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，員工工作狀態(tài)、精神面貌。
2、巡察各部門餐前準(zhǔn)備工作。
3、了解各店客戶預(yù)訂安排情況，對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)。
4、了解原材料質(zhì)量情況。
2）12:00-14:00
18:00-21:00
1、跟蹤餐中服務(wù)、出品質(zhì)量、各項(xiàng)流程執(zhí)行情況。
2、對(duì)重點(diǎn)客戶個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)進(jìn)行跟蹤。
3）14:00-17:00
1、審核各類文件。
2、總結(jié)、計(jì)劃每日工作情況。
3、參與組織各種會(huì)議。
4、協(xié)調(diào)工作、解決問題。
4）21:00-22:00
檢查收市情況。
備注：對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)方案，通知店總及時(shí)解決。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位時(shí)間管理及工作要求
日期
工作內(nèi)容
工作要求
月度工作
1.每月工作小結(jié)，下月工作計(jì)劃。
2.每月參加各店經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。
3.每月審核各店月費(fèi)用及物品申購(gòu)計(jì)劃。
4.每月涼菜原材料市場(chǎng)考察。
5.每月參與新品研發(fā)（廚政例會(huì)）。
6.每月一次組織各店培訓(xùn)督導(dǎo)師指導(dǎo)培訓(xùn)。
7.每月審核經(jīng)理級(jí)績(jī)效考核。
8.每月兩次參加各店衛(wèi)生大檢查。
1.每月30日提交本部門每日工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
2.依據(jù)《各項(xiàng)例會(huì)管理制度》參加各店經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，提交會(huì)議紀(jì)要。
3.每月25日對(duì)各店費(fèi)用計(jì)劃及物品申購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核。
4.每月不定期對(duì)原材料市場(chǎng)進(jìn)行考察。
5.參與菜品研發(fā)的各項(xiàng)活動(dòng)。
6.每月28日組織各店培訓(xùn)督導(dǎo)師培訓(xùn)，進(jìn)行案例分享。
7.依據(jù)《五常管理法》對(duì)各店衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
周度工作
1.每周參加各店經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)。
2.每周對(duì)各店2次全程跟蹤檢查。
3.每周兩次參加原材料驗(yàn)收。
4.每周一參加公司例會(huì)。
1.依據(jù)《各項(xiàng)例會(huì)管理制度》上報(bào)會(huì)議記錄。
2.依據(jù)《崗位巡檢表》進(jìn)行各店檢查，并填寫《問題報(bào)告單》。
9:30-12:00
18:00-21:00
1.檢查各部門班前例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，員工工作狀態(tài)。
2.巡查各部門餐前準(zhǔn)備工作。
3.了解各點(diǎn)客戶預(yù)訂安排情況。
4.了解原材料質(zhì)量情況。
1.依據(jù)《各項(xiàng)例會(huì)管理制度》。
2.依據(jù)《崗位巡查表》。
3.依據(jù)《重點(diǎn)客戶跟蹤表》。
4.依據(jù)《菜品標(biāo)準(zhǔn)菜單》。
12:30-14:00
18:00-21:00
1.跟蹤餐中服務(wù)，出品質(zhì)量、各項(xiàng)流程。
2.對(duì)重點(diǎn)客戶跟蹤及個(gè)性服務(wù)。
1.依據(jù)《崗位操作手冊(cè)》。
2.創(chuàng)新服務(wù)，提升品質(zhì)。
14:00-17:00
1.審核各類文件。
2.總結(jié)當(dāng)日工作。
3.參與、組織各類會(huì)議。
4.協(xié)調(diào)工作，解決問題。
1.修正各項(xiàng)流程與制度。
2.完善與提升經(jīng)營(yíng)管理。
3.溝通與協(xié)助。
4.糾正指導(dǎo)。
21:00-22:00
檢查收市情況。
總結(jié)與計(jì)劃。
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