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停車管理中心制度（通用11篇）
在生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的停車管理中心制度，歡迎閱讀與收藏。
停車管理中心制度 1
第一條為加強分公司停車場的管理，合理利用停車場車位資源，規(guī)范停車場使用和車輛停放，保障工作人員及車輛安全，特制訂本規(guī)定。
第二條停車場由分公司綜合辦公室負責各項管理工作。
第三條車輛憑分公司綜合辦公室發(fā)放的有效停車卡進出停車場，工作人員有權(quán)拒絕無卡車輛進入停車場。停車卡辦理由分公司綜合辦公室統(tǒng)一負責。
第四條外單位辦公車輛如需進入停車場，必須經(jīng)過分公司綜合辦公室批準后方可停放。
第五條所有進入停車場的車輛和人員必須嚴格遵守本規(guī)定，同時服從停車場工作人員的指揮與管理。
第六條車輛在停車場內(nèi)行駛，必須低速行駛，有序停泊車輛，嚴禁隨意占道停車。
第七條車輛停妥后，車主應當拉緊手掣、熄火，鎖好門窗，并將貴重物品隨身攜帶。
第八條車輛駕駛員有責任維護停車場內(nèi)設施不受破壞，任何車輛對停車場內(nèi)設備設施或其它車輛造成損傷的'，經(jīng)確認后，必須承擔相應責任。
第九條車輛的資料如有變更，或遺失停車卡，必須立即通知分公司綜合辦公室，避免引起誤會或造成損失。
第十條嚴禁在停車場內(nèi)對車輛進行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車等活動。
第十一條嚴禁漏油、漏水、車況不佳或超高、超重的車輛進入停車場。
第十二條嚴禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品的車輛進入停車場。
第十三條嚴禁在停車時擅自挪用、埋壓和圈占消防設備，堵塞消防通道。
第十四條嚴禁在停車場內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物。
第十五條停車場旨在為機關(guān)人員和外來辦事人員提供車輛停放的便利，停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞，分公司均不承擔任何賠償責任。
第十六條本規(guī)定由分公司綜合辦公室負責解釋。
第十七條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行。
停車管理中心制度 2
一、目的
為加強停車場安全、對車輛統(tǒng)一停放管理,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司停車場的日常管理。
三、責任人
每位停車人員
四、內(nèi)容與要求
對于本公司的'車輛和外來車車輛存放、保管、放行等具體管理如下:
1、 進入本公司停車場的人員,須佩戴員工牌。
2、停車后,請隨身帶走自己的貴重物品。
如有丟失,公司不負任何責任。
3、禁止在車庫內(nèi)亂丟垃圾,保持場區(qū)清潔。
4、不損壞停車場(庫)消防、通信、電器、供水等場地設施。
5、嚴禁帶入易燃易爆、劇毒等危險品進入停車庫。
6、禁止超過停車場限高的車輛、集裝箱車以及漏油、漏水等病車進
入停車場;不用的紗等廢棄物,不準存放在停車場內(nèi)。
7、停車場內(nèi)按消防要求設置消防栓、滅火器等,放置在規(guī)定的位置,不得挪作它用。
8、車輛之間保持一定的安全疏散距離,并保持道路暢通。
9、在停車場內(nèi)禁止以超過限速的速度行駛。
10、停車場要有地標線、限速標識等。
五、考核措施
如有發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的,會將其車輛扔至廠區(qū)以示眾,并對其進行5s管理的相關(guān)考核。
停車管理中心制度 3
為保證本停車場的公共秩序及安全，特制定管理規(guī)定如下:
一、本車場為小區(qū)內(nèi)居民及訪客停放機動車輛帶給服務，進入小區(qū)地下停車場的所有車輛都應遵守本規(guī)定。
二、享有認可停車位的車輛，應按規(guī)定及時繳納認可證費用。外來車輛應繳納臨時停放費用。
三、在本車場辦理固定泊位的車輛應辦理“車輛綜合保險”。
四、進場車輛，應主動出示停車證明，理解工作人員檢查。
五、按箭頭指示方向行駛，不得鳴號，按規(guī)定車位停放，限速5公里。
六、在本停車場停放車輛人員，均有職責維護車場各種交通標識和設備設施的.完好，并對意外損壞行為承擔賠償職責。
七、服從車輛管理員的調(diào)度和指揮，將車輛停在指定位置。享有固定停車位的車輛不得擅自停放在閑置車位，不得有妨礙其他車輛停放的行為。
八、不得堵塞消防通道、進出車路口，不得駛?cè)肴诵械�、草坪�?/p>
九、停車使用的收費單據(jù)、證明及其他票據(jù)，所有權(quán)為車場，任何仿造均無效，發(fā)現(xiàn)后立即沒收并追究其職責。
十、不得在場內(nèi)試剎車、練習或修理車輛，禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其他危險品的車輛停放。有滴漏機油等現(xiàn)象務必清洗干凈。
十一、持續(xù)停車場的清潔衛(wèi)生，車內(nèi)垃圾應放置在車場指定的容器內(nèi)，不亂丟雜物、隨地吐痰或在停車場內(nèi)清洗車輛等，不得在停車場內(nèi)起卸貨物或存放物品。
十二、嚴禁在場內(nèi)加、放燃油和保養(yǎng)車輛，特殊狀況，須經(jīng)同意，并采取相應的安全措施。
十三、場內(nèi)嚴禁游逛、賭博、喧嘩、打鬧和其他不宜進行的活動。
十四、車輛停泊后，應關(guān)掉發(fā)動機，搖上車窗、鎖好車門及行李箱，勿將貴重物品留在車內(nèi)，車場出入卡要隨身攜帶。如因違反本規(guī)定引起車輛損壞、附件和車內(nèi)財物丟失等，本車場概不負責。
十五、未經(jīng)同意，任何車主不得隨意更改、轉(zhuǎn)讓車位。應做到車、位相符，否則按自動放下處理。
十六、停車場管理員有權(quán)采取適當行為維護車場秩序，處理停車場發(fā)生的問題。
十七、不得刁難、辱罵和威脅車場管理員執(zhí)行公務。
十八、本停車場只帶給停放服務，停放以外造成的損失不承擔賠償義務。誠望各業(yè)主、司機對車場的管理予以支持，積極配合。
停車管理中心制度 4
一、停車場概況
1、停車場地位置：xx
2、停車場車位：地上128個，地下10個。
二、管理目標
制定及落實停車場管理規(guī)范，完善停車場的安全管理，保障車輛停放安全，轄區(qū)交通暢順，出入有序，確保車場設施設備之運轉(zhuǎn)正常安全，防止事故發(fā)生。明確停車場管理的有償保管責任及車位的.有償使用，并向進入停車場車主明確此關(guān)系。
三、車輛進出流程管理
1、進場
2、出場
四、崗位設置及管理架構(gòu)
1、停車場之崗位設置如下：
1.1機動車入口設固定崗，出口設收費崗及固定崗；
1.2停車場內(nèi)設流動巡邏崗，同時，監(jiān)控中心也負責停車場內(nèi)部之監(jiān)控；
2、停車場之管理架構(gòu)如下：
五、管理人員崗位職責、紀律和職業(yè)道德
1、停車場班長職責
1.1對秩序維護員主管負責，服從上級安排，聽從指揮做到令行禁止，依法循章對交通、車輛進行管理。
1.2經(jīng)常視察車場、并確保各停車位正確使用，保證車道、車場出入口周圍道路暢通。
1.3熟悉掌握車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證商戶使用車位，按物價部門規(guī)定收取車位停放費。
1.4安排和調(diào)整屬下人員的工作時間，合理分派所有工作給予屬下員工，確使他們嚴格遵照指示工作，提高工作效率。
1.5負責監(jiān)督和落實員工崗位職責，對員工進行崗位職責、工作規(guī)程、車管儀器操作等相關(guān)知識的培訓和法制教育及職業(yè)道德教育，并安排定期對員工進行考核，提高員工的工作技能及服務質(zhì)素。
1.6負責每日工作檢查，并做好相關(guān)記錄。
1.7負責對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
1.8熟悉停車場內(nèi)的信道結(jié)構(gòu)、安全系統(tǒng)、消防設備及通風系統(tǒng)、轄區(qū)道路，車位使用情況，負責對車場內(nèi)公共設施、車管系統(tǒng)的運行情況清潔等監(jiān)管工作，以確保車場管理工作順利及有效開展。
1.9負責執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管制度，對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調(diào)查，并及時上報并提出處理建議。
1.10定期召開班組會議，檢討工作表現(xiàn)，并籍此溝通現(xiàn)場管理人員。
1.11根據(jù)工作需要和上級的指示，有權(quán)調(diào)動下屬人員加強某區(qū)域的管理工作，定時向上級主管匯報工作。
停車管理中心制度 5
為盡量滿足xx住戶停車需求，明確物業(yè)公司責權(quán)，規(guī)范小區(qū)停車秩序，特制定小區(qū)停車管理規(guī)定，以資大家共同遵守。
1、領(lǐng)取停車證的住戶請按停車證指定位置停放車輛，不得異區(qū)、異位停放，無故亂停、亂放的車輛，出現(xiàn)意外事故責任自負。
2、小區(qū)內(nèi)嚴禁鳴笛、超速行駛，小區(qū)內(nèi)行車最高速限每小時5公里。車輛進入小區(qū)后，應沿規(guī)定路線行駛，不得堵塞消防通道和進出車路口。
3、車輛進入小區(qū)內(nèi)行駛一律開啟近光燈，保持行車距離，確保安全。
4、停放在停車場的車輛，必須鎖好門窗和調(diào)好防盜系統(tǒng)。凡現(xiàn)金、重要文件、貴重物品本停車場不負保管責任，車主停好車輛后，請勿在他人車輛旁逗留。
5、請勿在停車場內(nèi)抽煙，車內(nèi)垃圾及煙蒂丟棄在垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應確認已完全熄滅，方能丟棄在指定處，以免發(fā)生意外事故。
6、停車場內(nèi)一律禁止儲存汽油、保養(yǎng)用油或其它揮發(fā)性易燃油料如松香水、香蕉水、去漬油等，以防火災。
7、嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進入車場。否則，車主將賠償其所造成的損失，并承擔可能引起的`一切責任。
8、停車場的停車位只供機動車輛停車使用，禁止擅自改變車位使用功能或從事除停車以外的其他行為。
9、區(qū)停車場實行刷卡進出，停車卡如有遺失，須立即向物業(yè)公司報失并支付停車卡的工本費后補辦。不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造，否則，物業(yè)公司有權(quán)終止該停車卡繼續(xù)使用，因此造成的刑事責任由車主承擔。
10、臨時出入小區(qū)的機動車輛，從進門口領(lǐng)取停車證后，請將車輛停放在停車場車輛管理員指定的位置，計時收費。
11、臨時停車分鐘以內(nèi)停車免費；超過分鐘不足小時的收費xx元/次；
超過12小時按天收費，每天10元。
12、車輛進入小區(qū)停車場或接受臨時停車卡將視為對車場管理規(guī)定的遵守和確認。
13、載人或運送貨物的車輛進入小區(qū)，停放在保安指定位置，人下車或卸完貨物后，機動車輛立即離開小區(qū)，其間不得超過 90 分鐘，否則按臨時停車收費。
14、小區(qū)停車場只提供車輛停車使用，不承擔車輛保管責任。
停車管理中心制度 6
1. 目的
為加強小區(qū)道路管理和交通秩序,對小區(qū)業(yè)主有固定車庫、使用小區(qū)內(nèi)停車位的車輛和外來在小區(qū)停留的車輛進行停放管理。
2. 職責
2.1 項目經(jīng)理部負責辦理停車位使用手續(xù);
2.2 保安主管負責車輛停放管理。
3. 規(guī)定
3.1 有固定車庫的車輛停放管理
3.1.1 公司統(tǒng)一發(fā)放紅色通行證;
3.1.2 進入小區(qū)時必須把車輛停放其車庫內(nèi);
3.1.3 按時交納物業(yè)服務費。
3.2 使用停車位車輛的停放管理
3.2.1 采取使用固定車位方式,對停放車位上的車輛實行統(tǒng)一管理(保安人員24小時值班、巡視)。每個車位月使用費80元;
3.2.2 各車主到所在項目經(jīng)理部辦理車位使用手續(xù),領(lǐng)取統(tǒng)一的`綠色通行證,方可使用停車位;
3.2.3 車輛進出小區(qū)和停車位時,保安人員認“證”對車,通行證與車牌號不符者,保安人員有權(quán)禁止該車輛停放;
3.2.4 車主(司機)保管好通行證,如通行證丟失或損壞,車主(司機)要立即報告保安主管,否則由此而產(chǎn)生的后果由車主(司機)自負。
3.3 外來車輛的停放管理
3.3.1 外來車輛進入小區(qū)前要進行登記,方可進入;
3.3.2 外來車輛停放時必須接受保安人員引導,不得隨意停放;
3.3.3 8:00--16:00時,外來車輛在小區(qū)內(nèi)停放二小時以上每次收取停車費3元;當日16:00--次日8:00時,外來車輛在小區(qū)內(nèi)不允許停放。
3.4 有通行證的車輛一律把通行證放在車內(nèi)明顯處。
3.5 小區(qū)內(nèi)禁止2.5噸以上的貨車、大型客車以及裝有易燃、易爆、劇毒等危險品的車輛入內(nèi)(搬家車、消防車、工程車等特殊情況除外)。
3.6 禁止出租車入內(nèi),遇有乘載老、弱、病、殘以及攜帶過重物品的,視情況可以放行,但10分鐘內(nèi)必須離開。
3.7 進入小區(qū)內(nèi)的車輛不得鳴喇叭,要接受保安人員指揮,按規(guī)定車位和地點停放,對不按規(guī)定停放車輛又經(jīng)勸阻不聽者,將按市交通管理有關(guān)規(guī)定處理。
3.8 進出小區(qū)時應保持謹慎,避免碰撞其他車輛,否則除負責賠償外,還將視情節(jié)做出禁止使用停車位的處理。
3.9 停放小區(qū)內(nèi)的車輛內(nèi)不要遺留貴重物品、重要文件等,離車時車主(司機)要鎖好門窗,否則后果自負。
3.10 車位使用者應保持車位清潔,無油漬。
3.11 根據(jù)物業(yè)管理有關(guān)法規(guī)規(guī)定,保安人員通過值班和巡邏,避免停放在小區(qū)內(nèi)的車輛受損壞,不承擔保管和保險責任。
停車管理中心制度 7
一、目的
為了加強生產(chǎn)裝置的開停車的安全管理，特制訂本制度。
二、范圍
本標準適用于本廠大檢修過程化工生產(chǎn)裝置停開車的管理。
三、內(nèi)容
�。�1）職責與分工
1、生產(chǎn)車間負責人為生產(chǎn)裝置停開車管理的主管領(lǐng)導。
2、生產(chǎn)部負責生產(chǎn)裝置停開車方案的組織編制和實施。
3、生產(chǎn)車間負責生產(chǎn)裝置停開車方案的具體落實。
�。�2）管理內(nèi)容與要求
1、生產(chǎn)裝置大檢修開始前一個月，裝置所在車間應編制完成停開車方案，一式三份，由車間主任簽字后報送生產(chǎn)部。
2、停開車方案以生產(chǎn)車間為單位進行編寫。
3、停開車方案由生產(chǎn)部組織安全管理部門、設備管理部門等有關(guān)部室進行審核，于大檢修開始前半個月審核完畢，報公司技術(shù)負責人批準，批準后由生產(chǎn)部組織實施。
（3）停開車方案的審核程序
1、生產(chǎn)部接到生產(chǎn)車間報送的'停開車方案后，對方案進行審核，審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交設備管理部門。
2、設備管理部門接到停開車方案后，對方案進行審核，審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交安全管理部門。
3、安全管理部門接到停開車方案后，對方案進行審核，審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部。
4、對各部室審核中提出的需要橫向銜接的問題，由生產(chǎn)部負責協(xié)調(diào)解決。
5、審核全部結(jié)束后，由生產(chǎn)部將停開車方案報送公司技術(shù)負責人簽字批準。
5、車間按審批后的停開車方案組織實施，待裝置停車操作全部完成，由崗位負責人、班長、車間主任現(xiàn)場檢查，確認簽字。一份生產(chǎn)部，一份車間存查。
6、生產(chǎn)車間匯總各崗位停車確認表后，向生產(chǎn)部申請辦理大檢修準修證。
7、大檢修準修證由生產(chǎn)部組織安全管理部門、設備管理部門等進行現(xiàn)場檢查，合格后聯(lián)合簽發(fā)。
8、生產(chǎn)裝置大檢修結(jié)束后，生產(chǎn)車間應做好開車前的一切準備工作。在裝置檢查、驗收全部合格后，填寫崗位開車確認表，一式二份，由崗位負責人、班長、車間主任現(xiàn)場檢查，確認簽字。
9、生產(chǎn)車間匯總各崗位開車確認表后，向生產(chǎn)部申請辦理大檢修準開申請書。
10、大檢修準開證由生產(chǎn)部組織安全管理部門、設備管理部門等進行現(xiàn)場檢查，合格后聯(lián)合簽發(fā)。
11、生產(chǎn)車間接到簽發(fā)的大檢修準開證后，按照生產(chǎn)裝置停開車方案的要求進行開車。
停車管理中心制度 8
一、目的
通過規(guī)范進入商場停車場車輛的通行和停放，確保車輛及設施、人員安全，保證車輛停放整齊有序，道路暢通。
二、適用范圍
適用于商場停車場各類車輛的進出、停放管理。
三、職責
1、當班領(lǐng)班負責監(jiān)督、檢查車輛出入停放管理工作。
2、保安當值保安員負責車輛出入、停放管理。
四、工作程序
1、車輛進場停放
凡進入露天停車場車輛，應按以下程序操作：示意停車取卡、入內(nèi);
1.1當有車輛進場時崗亭保安員應用標準指揮手勢示意慢行，并根據(jù)車輛類型指引其
開往適合的地點停放;
1.2員工車輛(自行車、摩托車、電動車)由南面坡道進出負一層超市東面門口;
1.3需臨時停放的貨運車輛，停放于東門收貨平臺處停放;
1.4車輛在停車場內(nèi)應減速慢行，車速不得超過5公里/小時。
2、如車輛未按照車輛管理規(guī)定進場停放
2.1、示意停車操作形象，向來車前方上揚左臂，上揚左掌與臂成直角，五指并攏，按交警停車指示姿式操作;
2.2、指示行車操作形象，向前手伸一臂，另一臂同時向行車方向示意擺動;
2.3.、分流車輛操作形象，對于可入?yún)^(qū)�？寇囕v，應在指示入行后，作敬禮和問候操作。問候語言為“歡迎光臨!”;對于暫時無車位進入停車場車輛，應作說明，如“對不起，停車場暫無車位，請到別的停車場停放，多謝合作!”或“暫無車位，請稍候便為您安排，謝謝!”;
2.4、行車糾紛處理操作形象，行車糾紛和爭執(zhí)多發(fā)生在停車場暫無車位，來車不服從指揮，要強行入停車場的.問題上，如遇此糾紛，應按勸說、解釋、請求諒解的原則處理，盡可能避免爭吵。操作語言應多道歉、多歡慰，如“實在暫無車位，謝謝合作，請稍候”、“對不起，暫無法入車位，我會盡快為您安排”等等。值班人員應做到“你火我不火，你急我客氣，你吵我道歉”。如遇無法勸說、不聽行車指揮，強行進入的車輛，應報告上級部門處理。
3、車輛離場
當有車輛離場時，當值保安員應及時收費并取回計費卡， 五、巡視
1、巡邏保安員每小時至少詳細檢查車輛的車況一次，發(fā)現(xiàn)漏油、未上鎖等現(xiàn)象及時通知車主，并在值班記錄上做好記錄，同時報告領(lǐng)班或主管處理;
2、發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車場時要及時勸其離開，若有緊急情況按《突發(fā)事件處理標準工作規(guī)程》處理。
停車管理中心制度 9
1.0目的
規(guī)范公司各項目停車場收費流程,減少收費漏洞。
2.0范圍
適用于xx酒店物業(yè)各項目停車場收費管理工作。
3.0職責
3.1運營部負責監(jiān)督、指導各項目停車場收費日常管理工作的開展、進行項目停車場收費員業(yè)務培訓、定期收集各項目停車場收費情況,上報公司領(lǐng)導。
3.2財務部負責各項目停車場收費的財務監(jiān)督,并提出專業(yè)意見。
3.3工程部維護各項目停車場收費系統(tǒng)的正常運行。
3.4服務中心落實與停車收費有關(guān)的`具體工作。
4.0方法和過程控制
4.1收費流程
4.1.1臨保車輛收費
4.1.1.1來車靠近時,面帶微笑,左手做出示意停車的手勢。
4.1.1.2車輛完全停下后,才進行收費操作。使用文明用語您好!請出示停車卡。
4.1.1.3接過停車卡后說:請稍等!,進行刷卡操作,并按系統(tǒng)提示的金額向車主收取停車費。收費時說:請交停車費xx元,謝謝。
4.1.1.4收交款時,須唱收唱找,并開具發(fā)票。禮貌用語:收您xx元、找您xx元,請收好票據(jù),謝謝!請慢走!
4.1.1.5完成所有收費操作后,才按鍵放行。同時左手向車輛前行方向45°作手勢指引,待車輛駛過收費崗亭后,才可結(jié)束指引手勢。
4.1.1.6如收費系統(tǒng)出現(xiàn)故障、停電,無法正常使用收費系統(tǒng),需手動計費。收費員在考勤卡上按實登記車輛進出時間,根據(jù)停放時間按收費標準向車主收取車輛臨時停放服務費。并在《收費崗手動計費統(tǒng)計表》中登記。
4.1.2月保、免費車輛收費
4.1.2.1月保車輛指一次性交納當月停車費用,獲發(fā)月保ic卡的車輛。
免費車輛指可出示公司職能部門及皇家國際公寓負責人簽發(fā)的有效免費停車券的車輛、樓巴、公司公務車、消防車、救護車、執(zhí)行公務的軍警和政府用車、郵政車及水、電、電信、煤氣等工程車輛。
4.1.2.2來車靠近時,面帶微笑,左手做出示意停車的手勢。
4.1.2.3車輛完全停下后,才進行收費操作。使用文明用語您好!請出示停車卡。
4.1.2.4接過停車卡后說:請稍等!,進行刷卡操作,并做好登記。免費車輛必須登記車牌號、出去時間。持免費停車
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第一條為加強公司辦公大樓停車場的管理，合理利用停車場車位資源，規(guī)范停車場使用和車輛停放，保障工作人員及車輛安全，特制訂本規(guī)定。
第二條辦公大樓停車場分為地上停車場和地下停車場兩部分，屬于辦公大樓附屬場所，由總經(jīng)理辦公室負責各項管理工作。
第三條車輛憑辦公室發(fā)放的有效停車卡進出停車場，工作人員有權(quán)拒絕無卡車輛進入停車場。停車卡辦理由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負責。
第四條地下停車場為公司機關(guān)工作人員專用停車場，其他車輛一律禁止駛?cè)搿?/p>
第五條外單位車輛如需進入停車場，必須經(jīng)過總經(jīng)理辦公室批準后方可停放，停放地點僅限地上停車場。
第六條所有進入停車場的車輛和人員必須嚴格遵守本規(guī)定，同時服從停車場工作人員的.指揮與管理。
第七條地下停車場車位停滿時，駕駛?cè)藛T應根據(jù)工作人員的提示，將車輛停放在地面停車場。
第八條地下停車場僅限停放小汽車或小型客貨車，其余中大型車輛如有需要，可以停放在地上停車場，每個車位僅限停放一輛汽車。
第九條車輛在停車場內(nèi)行駛，必須按照交通標志、標線限速行駛，有序停泊車輛，嚴禁隨意占道停車。
第十條車輛停妥后，車主應當拉緊手掣、熄火，鎖好門窗，并將貴重物品隨身攜帶。
第十一條車輛駕駛員有責任維護停車場內(nèi)設施不受破壞，任何車輛對停車場內(nèi)設備設施或其它車輛造成損傷的，經(jīng)確認后，必須承擔相應責任。
第十二條車輛駕駛員個人或車輛的資料如有變更，或遺失停車卡，必須立即通知總經(jīng)理辦公室，避免引起誤會或造成損失。
第十三條嚴禁在停車場內(nèi)對車輛進行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車等活動。
第十四條嚴禁停車場內(nèi)吸煙。
第十五條嚴禁漏油、漏水、車況不佳或超高、超重的車輛進入停車場。
第十六條嚴禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品的車輛進入停車場。
第十七條嚴禁在停車時擅自挪用、埋壓和圈占消防設備，堵塞消防通道。
第十八條嚴禁在停車場內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物。
第十九條股份公司辦公大樓停車場旨在為機關(guān)人員和外來辦事人員提供車輛停放的便利，不提供車輛保管服務，不收取任何費用。停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞，管理部門均不承擔任何賠償責任。
第二十條本規(guī)定由辦公室負責解釋。
第二十一條本規(guī)定自20xx年1月1日起施行。
停車管理中心制度 11
一、檢修安全方面：
1、檢修設備時，嚴格執(zhí)行停送電制度。發(fā)現(xiàn)一次罰生產(chǎn)副廠長、機電副廠長、班長各10元。
3、起重吊拉前，要認真檢查葫蘆、鋼絲繩套的質(zhì)量，起吊時進行試吊，起重物件下方或前方嚴禁站人或有人通過。
4、登高作業(yè)一定要戴安全帶，且高掛低用。
5、抬架物件時，要步調(diào)一致，注意腳下雜物，防止滑擦。
6、進入設備內(nèi)或作業(yè)地點稍低的位置檢修時，要戴好安全帽。
二、工作標準方面：
1、嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》和《安全規(guī)程》，集中精力，認真操作。加強對業(yè)務知識的學習，向有經(jīng)驗的老工人學習，向書本學習，掌握一定的業(yè)務技能，提高獨立工作的能力，提高自身的價值，要有創(chuàng)新意識，改變舊的工作作風。
2、檢修人員必須加強與生產(chǎn)車間的工作配合，生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的問題,要及時處理。
3、機電車間大修、檢修計劃必須按時上報，不按時上報，班長、副班長每人罰款10元。
4、進一步劃分包機范圍，切實做到包機到人，責任到人。若包機范圍內(nèi)的設備出現(xiàn)故障而影響生產(chǎn)，根據(jù)影響時間的長短，與包機責任人考核掛鉤，以此來增強每位維修人員的責任心，加大巡回檢查的力度，真正做到“動態(tài)檢查，靜態(tài)檢修”，做到預防性檢修，充分利用好每天的停車檢修時間，將機械事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、保證設備檢修后的質(zhì)量。機、電維修的班長每天的檢修記錄要清楚地記錄下：設備名稱、更換的備件名稱。明確各級人員的責任，誰更換的'，誰焊接的，使用時間的長短，必須做到有人檢查、有人考核。檢修停電的設備，要做到誰停電、誰送電，送電后要試運轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)不試運轉(zhuǎn)或不送電，一次罰款30元。檢修完后，要將所有工具、雜物撤離現(xiàn)場。設備加油，不允許隨處噴灑，黃油袋、桶要隨人帶走,并清理干凈設備及場地的油污。一次不清理或清理不干凈，處罰負責人10元。
6、加大修舊利廢的力度，對能夠修復的材料、配件一定要進行修復。根據(jù)材料、配件的損壞情況，購置一部分小配件進行組裝修復。若使用效果好，可對維修人員進行適當獎勵。
7、要做到“四不放過”，即：①事故原因沒有查清不放過；②事故責任者沒有受到處理不放過；③職工沒有受到教育不放過；④防范措施沒有落實不放過。
8、要進一步加強班組長的責任心，管理要創(chuàng)新、要全面、全方位考慮所管轄工作范圍內(nèi)存在的問題。機電維修班要進一步加強配合、協(xié)作，相互支持、相互幫助，使現(xiàn)場問題得以順利解決。
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