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業(yè)務部崗位職責推薦度：
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公司業(yè)務部崗位職責推薦度：
業(yè)務部經理的崗位職責推薦度：
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業(yè)務部崗位職責15篇

　　在我們平凡的日常里，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責是組織考核的依據(jù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編收集整理的業(yè)務部崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

業(yè)務部崗位職責15篇

業(yè)務部崗位職責1

　　機構業(yè)務直屬業(yè)務部門總經理

　　1、負責制訂本部門的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務經營計劃

　　2、負責大投行項目承攬、私募等機構客戶開發(fā)、上市公司等企業(yè)客戶開發(fā),

　　3、負責相應的客戶服務與/客戶關系維護,負責開展集團機構類業(yè)務的協(xié)同與交叉銷售相關工作

　　協(xié)助開展零售類業(yè)務,為零售類業(yè)務提供協(xié)同支持

　　4、根據(jù)公司要求,負責貫徹實施公司各項規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程

　　5、負責組織實施本部門的客戶開發(fā)、客戶服務和客戶關系管理

　　6、根據(jù)分公司的授權,協(xié)助開展本部門員工的招聘、培訓和績效考核等團隊建設與管理工作;

　　1、負責制訂本部門的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務經營計劃

　　2、負責大投行項目承攬、私募等機構客戶開發(fā)、上市公司等企業(yè)客戶開發(fā),

　　3、負責相應的客戶服務與/客戶關系維護,負責開展集團機構類業(yè)務的.協(xié)同與交叉銷售相關工作

　　協(xié)助開展零售類業(yè)務,為零售類業(yè)務提供協(xié)同支持

　　4、根據(jù)公司要求,負責貫徹實施公司各項規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程

　　5、負責組織實施本部門的客戶開發(fā)、客戶服務和客戶關系管理

　　6、根據(jù)分公司的授權,協(xié)助開展本部門員工的招聘、培訓和績效考核等團隊建設與管理工作;

業(yè)務部崗位職責2

　　1.根據(jù)公司和部門銷售目標制定相應的銷售計劃,開拓、維護市場和完成銷售指標;

　　2.同行企業(yè)信息的收集與分析,包括新品上市推進、價格、銷量、促銷活動、市場占有率分析等信息,根據(jù)變化的市場狀況和公司的'業(yè)務方向快速做出積極反應;

　　3.負責店鋪引流推廣，不斷尋找引流渠道，通過對內外管理和挖掘潛力，擴大門店的知名度。

業(yè)務部崗位職責3

　　1.根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌物業(yè)各項工作，對直接上級負責，確保所管物業(yè)安全、高效、經濟地運行。

　　2.根據(jù)物業(yè)人事組織架構及崗位職責對部門人員工作進行調配，運籌、策劃物業(yè)公司各項經營管理事務，確保物業(yè)服務質量達標。

　　3.制定物業(yè)年度預算，控制好物業(yè)各項費用成本，合理使用各方面資源和資金。

　　4.指導并監(jiān)督物業(yè)各項招投標及采購工作。

　　5.指導并監(jiān)督商場各種設備的管理、保養(yǎng)、檢修計劃和技術合理操作。

　　6.指導物業(yè)管理及工程的`員工對突發(fā)事件的預防及處理工作。

　　7.與政府相關部門建立并保持良好關系(公安、消防、城管、街道、居委等)。

業(yè)務部崗位職責4

　　1、負責擬訂擔保公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，對外業(yè)務咨詢和業(yè)務交流。

　　2、負責建立項目庫、專家?guī)臁?/p>

　　3、負責受理擔保、再擔保、分保申請。

　　4、負責對申請擔保、再擔保、分保的項目資信調査和評審。

　　5、負責建立擬保項目檔案，并將評審通過項目的`檔案移交綜合部。

　　6、負責向評審委員會報告項目評審情況，撰寫評審報告，提出關于擔保額、保費率、反擔保、再擔保、分保措施的建議。

　　7、負責對展期續(xù)保項目和代償項目提出審核意見。

　　8、負責對擔保公司的經營管理、重大擔保項目等情況進行審查和監(jiān)管。

　　9、負責公司風險綜合評價、控制。

業(yè)務部崗位職責5

　　一、業(yè)務部各崗位人員配置崗位配置：業(yè)務部經理、業(yè)務員、客服專員

　　二、業(yè)務部工作職責（部門職責）

　　1、負責公司業(yè)務年度、月度銷售計劃的完成。

　　2、負責公司客戶關系的維護，客戶檔案的建立。

　　3、對有意向客戶進行跟蹤，以便完成營銷任務定額。

　　4、負責公司相關業(yè)務工作的開展及業(yè)務合同的簽訂。

　　5、負責公司日常業(yè)務開展所需費用的預算。

　　6、負責公司業(yè)務款項的催繳工作。

　　7、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進意見。

　　8、不斷學習行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務素質，以便完成各項任務指標，擴展公司市場影響，增強市場競爭力，提高企業(yè)的知名度

　　三、業(yè)務部各崗位工作職責業(yè)務經理崗位職責：

　　1、傳達、分解、落實公司下達的政策與任務。

　　2、公司銷售年度、季度、月工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。

　　3、公司銷售模式的設計、調整、管理。

　　4、組織建立、健全部門客戶檔案，分析市場需求，判斷需求意向，提出產品改善和產品開發(fā)建議。

　　5、保證業(yè)務部正常運作與高效，對相關產品的需求信息及時向客戶服務部、財務部與采購部進行反饋。

　　6、制定業(yè)務部的費用預算計劃。

　　7、對重要客戶定期巡訪與維護

　　8、負責本部門的員工管理與考核工作。組織業(yè)務部人員的上崗培訓及定期培訓，召集業(yè)務員辦公例會，及時解決業(yè)務員在業(yè)務、思想動態(tài)等方面出現(xiàn)的問題。業(yè)務員崗位職責：

　　1、根據(jù)銷售工作的要求，做好個人的銷售目標計劃和目標分解計劃，完成業(yè)務部下達的銷售綜合目標。

　　2、保持與客戶的有效溝通，密切關注市場動向。

　　3、建立個人客戶檔案，按計劃巡訪客戶，進行市場調查，及時反饋市場信息，并對客戶進行評估。

　　4、與公司各部門保持良好通暢的聯(lián)系，及時控制、解決工作中出現(xiàn)的問題。

　　5、填寫每周、每月的巡訪、銷售工作計劃與總結，完成每周、每月的工作報告。

　　6、合理安排日常商務，降低銷售經營成本。

　　客服專員崗位職責：

　　1、負責與合作伙伴的溝通協(xié)調工作；

　　2、負責保證公司內部業(yè)務流程的執(zhí)行通暢；

　　3、主動溝通和回訪客戶，總結、完善流程及延伸服務；

　　4、負責資訊發(fā)布和日常溝通等服務工作；

　　5、負責各類客戶意見及建議的.處理和轉遞、跟蹤工作；

　　6、能夠充分利用現(xiàn)有資源，完成業(yè)務的更新、服務的提升和整合；

　　7、負責網站的更新和維護；

　　8、完成上級領導交辦的所有任務；

　　9、協(xié)助完成其他力所能及的事宜。

　　四、業(yè)務部工作規(guī)范

　　業(yè)務員針對公司相關業(yè)務開展參見：《業(yè)務流程表單》執(zhí)行。

　　五、業(yè)務部與其他職能部門協(xié)作關系

　　1、與設計部關系

　�。�1）業(yè)務部門員工應積極與客戶交流與溝通，便于將客戶需求正確無誤的轉達給設計人員。

　�。�2）業(yè)務部門員工適當給予設計部人員建議，在信息反饋服務上給予設計部有力支持。

　　2、與工程部關系

　�。�1）業(yè)務人員要及時反饋客戶對于施工質量、材質等工程意見。

　�。�2）業(yè)務部施工期間，應協(xié)助工程部做好溝通交流工作，需調整施工方案的，及時將信息反饋給工程人員，以保證工程的順利進行。

　�。�3）業(yè)務部員工需做好客戶滿意度調查，對于施工過程的監(jiān)理工作認可。

業(yè)務部崗位職責6

　　管理本部業(yè)務部門經理吉林省美羅國際吉林省美羅國際生物科技集團股份有限公司，吉林省美羅國際，美羅國際，美羅職責描述：

　　1、深入了解行業(yè)法律法規(guī)基礎上，對各類規(guī)范和處理流程提出完善和調整建議；

　　2、整理負責的各項工作信息采集、分析，并以此準備報告和文件；

　　3、負責分公司、健康屋等營運政策制訂和落實；

　　4、有針對性開展合規(guī)政策的宣講與培訓，以及負責組織協(xié)調；

　　5、良好的管理經驗及管理能力帶領整個團隊按照公司要求完成工作目標，協(xié)調公司各部門工作，給員工的個人發(fā)展提供指導和支持，增強團隊凝聚力。

　　任職要求：

　　1、大學本科或以上學歷；

　　2、良好的組織協(xié)調能力，善于發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，能適應壓力；

　　3、性格開朗，富有親和力，善于溝通，邏輯性強；

　　4、較強的領導、人際交往能力及敏銳的洞察力，具有很強的'判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力；

　　5、良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正。

業(yè)務部崗位職責7

　　1、負責組織公司擔保業(yè)務管理制度、擔保項目的運行流程、風險管理和監(jiān)督以及有關的專項管理制度的'擬訂、修改、補充和實施。

　　2、負責接收相關的擔保申請，對項目資料的真實、準確、完整性進行確認和初審。

　　3、負責對擔保對象進行資信評估，提出評估報告交風險管理部審査，經公司風險管理部審定后，提交公司評委會評審，公司評委會評審同意后，辦理擔保、反擔保手續(xù)。

　　4、負責擔保項目管理，對反擔保或擔保的項目進行全過程跟蹤監(jiān)督。

　　5、負責研究、修訂擔保業(yè)務中識別風險、防范風險、降低風險的措施、辦法和操作規(guī)程。

　　6、負責公司擔保業(yè)務的市場開發(fā)。

　　7、協(xié)助風險管理部實施資產保全措施，做好追償工作。

　　8、負責公司客戶經理的日常管理和績效考核工作。

　　9、完成領導交辦的其他工作。

業(yè)務部崗位職責8

　　1、負責區(qū)域渠道開拓，建立和優(yōu)化銷售渠道，合理篩選;

　　2、根據(jù)分公司年度銷售計劃，負責制定詳細的渠道營銷策略，并組織實施;

　　3、執(zhí)行公司制定的目標和銷售策略，深化客情維護，深挖現(xiàn)有渠道資源，進一步實現(xiàn)銷售增量，帶領團隊完成任務指標;

　　4、了解競品銷售策略，制定競爭應對策略與進度跟進;

　　5、提高客戶引流，提升門店進店率;

　　6、結合市場部落實針對渠道客戶的活動執(zhí)行工作;

　　7、領導交辦的.其它事務性工作。

業(yè)務部崗位職責9

　　1、認真執(zhí)行物業(yè)相關法律法規(guī)以及公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令，定期向公司匯報項目工作情況，全面負責項目的管理工作。

　　2、組織制訂并落實項目年度工作計劃，確保公司的各項管理制度和指標任務等在項目的貫徹執(zhí)行;

　　3、組織編制項目年度財務預算和成本開支計劃，嚴格按預算控制日常管理費用開支，嚴格執(zhí)行經費審查、報批手續(xù);

　　4、制定有效的項目營收方案，推動成本管控;負責項目日常費用支出的審核工作，合理控制費用開支。

　　5、嚴格按照公司標準流程，落實并監(jiān)督項目的物業(yè)管理工作，并負責各類大型活動的相關工作;

　　6、負責確定項目的組織架構和用人計劃，對項目員工推行績效考核及獎懲考評，將項目的'總體工作目標分解到每一工作條線;

　　7、定期組織客戶拜訪，了解客戶需求，制定并實施項目客戶滿意度提升方案，達到并提高客戶滿意度，及時并有效處理客戶投訴;

　　8、定期召開項目工作會議，講評、總結和布置工作，確保員工了解和熟知項目的工作目標和要求;

　　9、負責對外(與政府主管部門、業(yè)主方)的聯(lián)絡事宜，做好內部(包括與公司各部門)的協(xié)調工作;

　　10、定期對項目各項工作落實及服務質量進行抽查，做好記錄，并組織人員進行整改及總結;

　　11、負責項目范圍內各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務處理。

業(yè)務部崗位職責10

　　1、負責集團及分子公司工程部門的管理，建立和完善工程管理體系，工作流程、操作規(guī)范和技術標準，提升集團工程整體管理水平;

　　2、組織制定本部門年度預算、工作目標、計劃并監(jiān)督實施;

　　3、主持制定設施設備的保養(yǎng)、檢修、改造計劃，審核、批準各系統(tǒng)的各類工作計劃，并檢查監(jiān)督實施情況;

　　4、負責對集團工程資源耗費進行監(jiān)控，跟蹤、控制水、電等的消耗并嚴格控制能耗，保證完成集團利潤指標;

　　4、負責分子公司工程技術指導、現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，主持解決工程管理上存在的問題;

　　7、負責集團重大工程的`規(guī)劃、質量的驗收、外包單位的合作與管理;

　　8、全面負責項目現(xiàn)場工程管理工作,組織編制項目工程進度計劃、工程專項計劃等;

　　9、負責對集團公共設施的突發(fā)性、故障性、安全性事件進行分析與匯報，提出整改方案。

業(yè)務部崗位職責11

　　職責描述：

　　1、負責開拓中小企業(yè)貸款及個人貸款，撰寫貸款調查報告，對借款人進行盡職調查和財務分析；

　　2、管理貸款客戶，定期進行貸后檢查；

　　3、具備團隊建設，團隊管理能力，市場開拓能力強。

　　任職要求：

　　1、大專以上學歷，經濟、金融相關專業(yè)；

　　2、熟悉余杭或杭州中小客戶市場，具備客戶資源優(yōu)先；

　　3、3年以上商業(yè)銀行、擔保公司、企業(yè)財務工作實操經驗，其中中小企業(yè)信貸業(yè)務崗位或個人信貸崗位工作不少于2年；

　　4、熟悉中小企業(yè)經營模式，對中小企業(yè)財務、中小企業(yè)業(yè)務風險、個人信貸有較深刻的理解；

　　5、具備團隊建設，團隊管理能力，市場開拓能力強。

　　6、具有較強溝通與協(xié)調能力，以及良好的團隊合作精神；

　　7、工作嚴謹負責、敬業(yè)務實；

　　8、能承受工作壓力、樂于面對挑戰(zhàn)。

業(yè)務部崗位職責12

　　根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，制定電梯維保市場拓展方案和計劃，并負責具體執(zhí)行;

　　負責電梯維保新業(yè)務模式的市場開拓、渠道開發(fā)及維護，發(fā)覺潛在客戶資源，并完成合同簽約;

　　建立公司市場團隊，搭建市場人員的核心架構;

　　負責相關項目的前期商務談判，為客戶提供專業(yè)的服務和支撐;

　　負責項目的內外協(xié)調、資源落實以及與物業(yè)的溝通與協(xié)調工作;

　　合作伙伴資源庫建立與維護;

　　建立項目檔案并及時更新，按照公司各項管理制度的要求，做好項目管理的`相關工作，不斷提升公司的服務品質、取得良好的客戶滿意度。

業(yè)務部崗位職責13

　　業(yè)務部經理工作細則：

　　業(yè)務部經理工作流程→信息收集及分析→拜訪客戶→回訪客戶→送貨收款→售后服務→宣傳推廣→信息反饋

　　1、信息收集及分析：

　　主要指市場檔案的建立，包含消費者檔案、經銷商檔案、零售商檔案、公關環(huán)境檔案、公關環(huán)境檔案等。進入市場的前提是對以上信息有足量的收集與標準的分析，但這項工作是隨著市場工作的開展而不斷完善和豐富的。它是一項永不停止的工作。

　　2、拜訪客戶：

　　訪前準備→觀察分析→開場白→產品介紹→處理拒絕意見→促成→簽約

　　3、回訪客戶：

　　及時、勤奮的回訪客戶，是鞏固穩(wěn)定忽然提升客戶關系的最佳途徑，經常地與客戶聯(lián)絡，才能及時發(fā)現(xiàn)客戶的不滿而及時地有效消除，獲得客戶的大力支持。

　　4、發(fā)貨收款和送貨收款：

　　及時送貨，并堅守公司回款的相關原則。做到沒有貨有錢、沒有錢貨帶回（領導特批的除外），要知道，推遲付款是一般客戶常用的伎倆，而且有了第一次，便必會有第二次，第三次……，一發(fā)而不可收拾。在這個時刻，業(yè)務員要敢于說不，善于說不為了公司利益領導特批了的也可以說不。因為領導不可能額責怪你把欠款變成現(xiàn)金。同時，為了減少款地障礙，業(yè)務員必須掌握客戶回款的一些特點，比如：收款時間：比如一些地區(qū)借口忌諱上午收款；需掌握要點。如外地有人要貨到付款可叫對方先付款可叫對方先付30%—50%預付定金，帶貨到達當?shù)赝羞\站（事先和托運站說好，款不清不發(fā)）打電話叫客戶貸款提貨，這樣就不怕他欠款賴賬了。

　　5、售后服務：

　　服務是贏得客戶、鞏固和擴大客戶的重要手段，尤其在銷售領域，做服務就是做銷售，做銷售就是做服務。業(yè)務員應重視售后的跟蹤、溝通和維護等工作，用最大努力去追求客戶的滿意。在與客戶溝通時，完善的售后服務也是談判的重要籌碼。

　　6、宣傳推廣：

　　地域促銷活動：只要指區(qū)域內的各種促進銷售的推廣活動，要求考慮全面，組織縝密，執(zhí)行到位，并有急事的跟蹤和評估�？诒麄鳎簶I(yè)務員應運用面對面的宣傳，無空鉆洞見孔插上的釘子精神。建立、擴大、強化良好的口碑宣傳網絡。賣場氣氛：專場的氣氛往往能極大地促進銷售

　　組成要素：POP色彩音樂服務人員行為在良好的POP設計和布置之外，選用良好的色彩音樂組合，而且通過培訓、激勵服務人員，使服務人員行為成為活的景觀，通過POP、色彩、音樂、服務人員行為組合構成良好的賣場，也是業(yè)務員的重要職責。

　　7、信息反饋：

　　時刻注意搜集各種信息，并不斷豐富完善客戶檔案。客戶檔案包含客戶的經濟性質、規(guī)模、客戶網絡范圍、主營績效、資信、經營管理者的個人背景等。在客戶檔案中尤其值得一提的是必須建立客戶拜訪錄簿、客戶進銷記錄簿、客戶通訊錄等。如此才能掌握客戶資料，并為后續(xù)的工作做好充分準備。

　　業(yè)務部經理崗位職責：

　　工作職責：

　　1、在總經理的領導下，全面計劃、安排、管理業(yè)務部工作，協(xié)助總經理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標。

　　2、協(xié)調與其他部門的溝通合作關系，協(xié)調公司各相關部門的資源，推動工作項目的實施。

　　3、制定業(yè)務部的工作規(guī)范、行為準則。

　　4、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

　　5、了解客戶多方面信息，滿足客戶各種需求，接受并反映客戶反饋信息。

　　6、建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

　　7、負責陪同主要客戶進行項目現(xiàn)場考察、驗收等工作。

　　8、指導及開展相應的公關及商務活動。

　　9、制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。

　　10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關系，保證業(yè)務良好開展。

　　11、指導與擬寫部門日常內外中英文工作往來函件，并給與決策。

　　12、對于突發(fā)事件的協(xié)調處理，解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。

　　13、階段性進行工作總結并完善部門工作制度及計劃安排。

　　14、指導部門配合其他各部門進行公司資料檔案的建立及整理。

　　15、在公司授權的范圍內進行業(yè)務洽談，完成報價部所涉及的各種表格、文件，并協(xié)助財務部作好催款等后續(xù)工作。

　　16、為公司提供準確產品行業(yè)定位，及時提供市場信息反饋。

　　17、指導組織部門人員接受最新業(yè)務知識與市場知識的相關培訓。

　　18、配合人事部對市場人員的培訓、考核、調配。

　　19、配合市場部業(yè)務主管的各項工作。 20、每日部門員工報告的信息整理。

　　21、改善部門員工的形象及禮儀。

　　22、整理部門員工每日工作匯報，合理分配工作。

　　23、負責公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案

　　24、搞好公司的產品宣傳策劃

　　25、組織合同評審工作

　　26、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理

　　27、負責產品的售后服務，負責接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴

　　28、負責客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)

　　29、負責建立公司營銷資料庫

　　基建科科長崗位職責：

　　1、負責辦理基建項目前、中、后期所有有關報批及報建手續(xù)；

　　2、負責工程質量、進度、資金控制的檢查督促工作；

　　3、負責工程現(xiàn)場的文明、究全管理工作及項目的技術核定和有關現(xiàn)場簽證；

　　4、負責與設計的聯(lián)系工作，包括有關工藝管道、設備基礎的圖紙的設計工作；

　　5、負責監(jiān)理與業(yè)主的工作聯(lián)系，負責檢查督促監(jiān)理工作；

　　6、負責提出甲供材料質量、規(guī)格、品種的要求，參與調研和認定工作；

　　7、負責項目的用款申請，撥付工程進度款的編制、初審，并做好項目付款臺賬；

　　8、參加工程例會、工程協(xié)調會、圖紙會審、工程驗收會；

　　9、負責起草有關業(yè)主單位的工程文件、工程報告、會議紀要。

　　10、負責場場與設計、施工、材料供應、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系；

　　11、協(xié)助監(jiān)理做好工程資料的收集、整理、送檔工作；

　　12、協(xié)助監(jiān)理做好現(xiàn)場的隱蔽工程、竣工工程的驗收工作，參加現(xiàn)場工程檢查；

　　13、負責向領導匯報施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題；

　　14、負責施工現(xiàn)場各類問題的協(xié)調和辦理工作；

　　15、負責工程計量、工程決算審核工作；

　　16、負責項目涉及的房屋產權證的辦理工作；

　　17、負責工程竣工交付后的使用服務工作；

　　18、協(xié)助做好有關工程資料的歸檔工作；

　　19、完成領導交給的其它工作。

　　業(yè)務部經理產品成本核算的規(guī)定和方法

　　一、產品成本核算的內容

　　工業(yè)的生產過程，既是產品的生產過程，又是活勞動和物化勞動的消耗過程，工業(yè)企業(yè)在一定時期內（如一月、一季、一年）為進行生產活動所發(fā)生的全部費用，即用貨幣形式表現(xiàn)的生產耗費就是該時期的生產費。為生產一定種類和數(shù)量的產品所支出的生產費用總和，就是產品成本。

　　工業(yè)企業(yè)產品生產成本（或制造成本）的構成，包括生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用。企業(yè)行政管理部門為管理和組織經營活動所發(fā)生的各項管理費用、為籌集資金而發(fā)生的財務費用、為銷售產品而發(fā)生的銷售費用等都作為期間費用，由當期收入中得到補償，不計入產品的生產成本。

　　產品的成本是反映企業(yè)經營管理水平的一項綜合性指標，企業(yè)生產過程中各項耗費是否得到有效控制，設備利用是否充分，勞動生產率的高低、產品質量的優(yōu)劣都可以通過產品成本一指標表現(xiàn)出來。企業(yè)的成本核算過程，也是對產品成本的監(jiān)督、管理過程，因此，企業(yè)的成本核算要適應企業(yè)管理的要求。

　　二、產品成本核算的要求

　　1、加強對生產費用的審核和控制成本核算作為成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，首先應加強對生產費用的`審核和控制，提供生產費用支出的真實資料。對不合理的開支，要堅決抵制；對超計劃的費用開支，要按規(guī)定的審批手續(xù)辦理；對各項浪費和損失，要查明原因，追究有關人員的責任。

　　2、正確劃分費用支出界限。產品的生產成本是企業(yè)的一種費用支出，但企業(yè)發(fā)生的各項費用支出并不都屬于產品的生產成本。

　　為了正確核算產品的生產成本，必須劃清各項費用支出的界限。

　　A、正確劃清資本支出和收益支出的界限。

　　B、正確劃清產品生產費用支出與期間費用支出的界限。

　　C、正確劃清各月份的費用界限。

　　D、正確劃清各種產品的費用界限。

　　E、正確劃清完工產品在產品的費用界限。

　　3、做好各項基礎工作。產品成本核算工作較復雜，為了保證成本核算的及時和準確，必須做好各項基礎工作。

　　A、建立和健全定額管理制度。

　　B、建立和健全材料的計量、收發(fā)、領退和盤點制度（包括在產品盤點制度）。

　　C、建立和健全原始記錄。

　　D、正確確定成本核算工作的組織方式。

　　三、產品成本項目

　　為了便于歸集生產費用，正確計算產品成本，需要對生產費用進行合理的分類。生產費用按經濟用途劃分，可將計入產品成本的生產費用分為忙亂下四個成本項目：

　　1、直接材料。直接材料包括企業(yè)生產經營過程中實消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

　　2、直接工資。直接工資包括企業(yè)直接從事產品生產人員的工資及福利費。

　　3、其他直接支出。其他直接支出包括直接于用產品生產的其他支出。

　　4、制造費用。制造費用包括企業(yè)各個生產車間為組織和管理生產所發(fā)生的各種費用。一般包括：生產單位管理人員工資，職工福利費，生產單位的固定資產折舊費，租入固定資產租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節(jié)費，修理期間的停工損失費以及其他制造費用。

　　將生產費用按經濟用途劃分為成本項目，便于反映產品在本的構成，可以考核各項費用定額或計劃執(zhí)行情況，查明費用節(jié)約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業(yè)更有效地降低成本。

　　四、生產成本核算的一般程序

　　生產成本的核算是對生產費用支出和產品成本形成情況的核算。因此，生產成本核算的一般程序是：第一，生產費用的核算；第二，生產成本的計算。生產費用核算，是根據(jù)經過審核的各項原始憑證匯集生產費用，進行生產費用的總分類核算和明細分類核算。然后，將匯集在有關費用賬戶中的費用再進行分配，分別分配給各成本核算對象。

　　生產成本的計算，是將通過生產費用核算分配到各成本計算對象上的費用進行整理，按成本項目歸集并在此基礎上進行產品成本計算。如本期投產的產品本期全部完工，則所歸集的費用總數(shù)即為完工產品成本。如果期末有尚未完工的產品，則需采用適當方法將按成本項目歸集起來的各項費用在完工產品和在產品間進行分配，計算出完工產品的成本。

任職人簽字：

　　20xx年XX月XX日