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設(shè)備變更管理制度（精選11篇）
在日常生活和工作中，接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的設(shè)備變更管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)備變更管理制度 1
一、目的
為規(guī)范設(shè)備設(shè)施變更的管理，消除由于變更而引起的潛在事故隱患，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的有效管理，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時(shí)性變化的管理工作。
三、職責(zé)
1、技術(shù)部全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更組織與協(xié)調(diào)活動(dòng)。
2、變更申請(qǐng)者負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》，安全辦公室負(fù)責(zé)變更申請(qǐng)的審核。
3、變更實(shí)施部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施變更實(shí)施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗(yàn)收。
四、內(nèi)容及程序
1、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容：
(1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；
(2)安全設(shè)施的變更；
(3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；
(4)設(shè)備材料代用變更；
(5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等；
(6)監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更；
(7)計(jì)算機(jī)及其軟件的'變更。
2、變更申請(qǐng)人提出變更申請(qǐng)，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
3、申請(qǐng)變更部門將書面變更申請(qǐng)報(bào)至變更審核部門，審核部門負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。
4、審核后報(bào)至主要負(fù)責(zé)人處，進(jìn)行變更審批。
5、變更審批后，變更申請(qǐng)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。
6、變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。
7、變更審核部門對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
8、變更的驗(yàn)收：凡是設(shè)備設(shè)施的變更都需要進(jìn)行變更驗(yàn)收，評(píng)價(jià)變更后的效果、影響及存在的各種風(fēng)險(xiǎn)等。
9、由于變更而產(chǎn)生的各項(xiàng)資料均應(yīng)交安全辦公室存檔。
10、任何員工在未得到許可的條件下，不得擅自進(jìn)行任何變更，否則公司將視為違章作業(yè)，嚴(yán)肅處理。
五、記錄
《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》
《設(shè)備設(shè)施變更施工、驗(yàn)收記錄表》
《設(shè)備設(shè)施變更安全隱患控制表》
設(shè)備變更管理制度 2
第一章總則
第一條為確保油田公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)工藝和設(shè)備變符合hse管理要求，根據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》q/sy1237-20xx的要求，特制定本辦法。
第二條本管理辦法適用于油田公司各單位生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、開停工、技改技措等過程中發(fā)生的工藝和設(shè)備變更管理。新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更管理參照本管理辦法執(zhí)行。
第二章職責(zé)
第三條安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本辦法。
第四條各單位組織推行、實(shí)施辦法。根據(jù)本辦法制定、管理和維護(hù)本單位的工藝和設(shè)備變更管理，相關(guān)職能部門具體負(fù)責(zé)本程序的執(zhí)行，并提供咨詢、支持、監(jiān)督、培訓(xùn)、審核，對(duì)變更管理辦法提出改進(jìn)建議。
第五條員工接受工藝和設(shè)備變更管理培訓(xùn)，參加工藝和設(shè)備變更實(shí)施活動(dòng)，執(zhí)行變更管理程序，并提出改進(jìn)建議。
第三章變更類型
第六條同類替換：符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。
第七條微小變更：指用現(xiàn)有設(shè)計(jì)書中的備選工藝與設(shè)備或在設(shè)計(jì)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行變更，影響較小或沒有影響，不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的改變，但又不是同類替換的變更，即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變”。
第八條工藝設(shè)備變更：指涉及工藝技術(shù)、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的.改變(如壓力等級(jí)改變、壓力報(bào)警值改變等)。
第九條變更應(yīng)按其內(nèi)容和影響進(jìn)行分類，并實(shí)施分類管理，工藝設(shè)備變更和微小變更的管理執(zhí)行變更管理流程參見附錄a。同類替換不執(zhí)行變更管理流程，同類替換范例見附錄b。
第四章變更內(nèi)容
第十條本管理辦法所涉及的工藝和設(shè)備變更，主要包括以下內(nèi)容：
(一)生產(chǎn)能力改變；
(二)物料改變(包括成分和比例的改變)
(三)工藝參數(shù)改變；
(四)工藝、設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)改變；
(五)工藝過程控制系統(tǒng)、控制指標(biāo)改變；
(六)應(yīng)用軟件改變；
(七)設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷改變；
(八)設(shè)備和工具改變；
(九)安全報(bào)警設(shè)定值改變；
(十)儀表儀器控制系統(tǒng)改變；
(十一)安全裝置及安全附件改變；
(十二)非正常(或臨時(shí)性的)維修；
(十三)操作規(guī)程改變；
(十四)設(shè)備、原材料供貨商改變；
(十五)裝置布局改變；
(十六)產(chǎn)品質(zhì)量改變；
(十七)設(shè)計(jì)和安裝過程改變；
(十八)其他改變。
第五章變更申請(qǐng)
第十一條根據(jù)需要判斷更換類型、影響因素和影響范圍等方面，提出變更申請(qǐng)，按變更類型做好實(shí)施變更前的準(zhǔn)備工作，提出變更申請(qǐng)。微小變更申請(qǐng)審批表參見附錄c，工藝設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見附錄d。
第十二條變更申請(qǐng)審批內(nèi)容：
(一)變更目的；
(二)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料；
(三)變更內(nèi)容；
(四)健康安全環(huán)境影響(確認(rèn)是否需要工藝危害分析，如需要，應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告)；
(五)涉及操作規(guī)程修改的，審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程；
(六)對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求；
(七)變更的限制條件(如時(shí)間期限、空間大小和物料數(shù)量)等；
(八)強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。
第十三條申請(qǐng)變更前應(yīng)進(jìn)行工藝設(shè)備變更過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)存在的安全健康和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和影響，申請(qǐng)變更時(shí)應(yīng)制定合理可控的風(fēng)險(xiǎn)消減方案。
第十四條應(yīng)考慮健康安全環(huán)境影響，確認(rèn)是否進(jìn)行工藝危害分析，對(duì)需要做工藝危害分析的，在申請(qǐng)變更時(shí)應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)過批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告。
第十五條根據(jù)變更類型，必要時(shí)對(duì)變更進(jìn)行技術(shù)可行性分析。
第六章變更審批和許可
第十六條工藝和設(shè)備變更實(shí)施分級(jí)管理，各單位根據(jù)變更影響范圍的大小及所需調(diào)配資源的多少，決定變更審批權(quán)限。在滿足所有相關(guān)工藝安全管理要求的情況下，批準(zhǔn)人或授權(quán)批準(zhǔn)人方能批準(zhǔn)。
第十七條各單位在依據(jù)本辦法制定工藝和設(shè)備變更管理程序時(shí)，基于本單位生產(chǎn)條件和實(shí)際需求而不能完全按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)，應(yīng)上報(bào)公司主管部門，在得到公司許可后按要求執(zhí)行。
第十八條許可的內(nèi)容應(yīng)書面記載，每次許可的時(shí)間不能超過一年，期滿后如果沒有繼續(xù)辦理許可，則應(yīng)按照管理辦法要求執(zhí)行。
第七章變更實(shí)施
第十九條變更應(yīng)嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施，并對(duì)變更過程實(shí)施跟蹤。
第二十條變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可，應(yīng)辦理作業(yè)許可證，具體執(zhí)行《長(zhǎng)慶油田分公司作業(yè)許可管理辦法》。
第二十一條變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前安全檢查，具體執(zhí)行《長(zhǎng)慶油田分公司啟動(dòng)前安全檢查管理辦法》。
第二十二條按照工藝、安全信息管理的相關(guān)要求執(zhí)行變更操作，確保變更涉及的所有工藝、安全相關(guān)資料以及操作規(guī)程都得到審查、審批、修改和更新。
第八章變更結(jié)束
第二十三條變更結(jié)束后，應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容、是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證，提交工藝設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告。
第二十四條變更實(shí)施完成后，應(yīng)完成以下工作：
(一)所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息應(yīng)得到更新；
(二)標(biāo)明了需要實(shí)施變更時(shí)間段的變更，變更期滿后應(yīng)恢復(fù)到變更前的狀態(tài)；
(三)變更實(shí)施后的連續(xù)試驗(yàn)記錄；
(四)分析和確認(rèn)變更結(jié)果。
第九章變更培訓(xùn)
第二十五條完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前，應(yīng)對(duì)變更影響或涉及到的人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。
第二十六條必要時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括變更目的、作用、程序、變更中可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響，以及同類事故案例。
第二十七條接受培訓(xùn)的人員包括：負(fù)責(zé)變更區(qū)域內(nèi)工藝和設(shè)備日常運(yùn)行的工作人員；負(fù)責(zé)變更區(qū)域內(nèi)工藝和設(shè)備的維護(hù)、檢查、維修人員；變更區(qū)域相鄰流程的工作人員；實(shí)施變更人員；承包商臨時(shí)或短期到變更區(qū)域內(nèi)進(jìn)行測(cè)試或試驗(yàn)人員；其他相關(guān)人員。
第十章文件歸檔
第二十八條變更過程中涉及到的典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告等，在變更結(jié)束后應(yīng)由工藝和設(shè)備變更主管部門整理歸檔。
第十一章附則
第二十九條本辦法由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第三十條本辦法自印發(fā)之日起施行。
設(shè)備變更管理制度 3
1、目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理，有效利用再生資源，達(dá)到節(jié)能降耗，提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本規(guī)定。
2、適用范圍
適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理。
3、工作程序
3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢必須符合下列情形之一：
3.1.1屬于國(guó)家發(fā)改委頒布淘汰落后的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報(bào)廢的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造，達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變，長(zhǎng)期閑置未用的機(jī)電產(chǎn)品。
3.2申請(qǐng)制度和規(guī)定
3.2.1符合上述情形之一的.機(jī)電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫《固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢申請(qǐng)表》.
3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署意見報(bào)主管總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。
3.2.3特種設(shè)備報(bào)廢后還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。
3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計(jì)改變而變更設(shè)備。
3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。
3.2.6該設(shè)備自身缺陷，未達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。
3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請(qǐng)，填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請(qǐng)表》，交設(shè)備科核實(shí)，報(bào)主管總經(jīng)理審批。
3.2.8變更設(shè)備的購(gòu)買嚴(yán)格按化工廠物質(zhì)計(jì)劃，購(gòu)買制度執(zhí)行。
設(shè)備變更管理制度 4
第一章總則
第一條目的
建立統(tǒng)一的設(shè)備變更程序，確保在設(shè)備變更過程中的各環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求和便于審查。確保發(fā)生變更的設(shè)備系統(tǒng)在安全、健康、環(huán)境方面不受影響。確保在發(fā)生設(shè)備變更后有關(guān)規(guī)程、檔案得到及時(shí)修改，相關(guān)人員得到培訓(xùn)和教育。
第二條適用范圍
適用于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司所有設(shè)備或設(shè)施的永久性變更或暫時(shí)變更和緊急變更。
第三條引用標(biāo)準(zhǔn)
本制度執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的各類技術(shù)規(guī)范，及本廠各類檢修、運(yùn)行規(guī)程和規(guī)章制度。
第四條專用術(shù)語定義
永久變更：任何不屬于暫時(shí)變更的變更，都是永久變更。
暫時(shí)變更：指僅僅維持在一段限定或指定時(shí)間內(nèi)的變更。暫時(shí)變更是以試驗(yàn)的方式實(shí)施，或是為了在永久變更實(shí)施之前，或在永久變更準(zhǔn)備好之前，確保安全運(yùn)行而采取的變更。暫時(shí)變更包括設(shè)備的測(cè)試、因未有指定的設(shè)備而需短期偏離常規(guī)，以及其它屬暫行性質(zhì)的變更。要使暫時(shí)變更成為永久變更，必須完成永久變更的流程。
緊急變更：緊急變更是一種必須立即做出的暫時(shí)變更，目的是確保員工的.安全，保護(hù)環(huán)境不受污染，確保設(shè)備安全運(yùn)行及設(shè)施不受意料之外或突發(fā)情況的影響。緊急變更的審核沒有永久變更的審核詳細(xì)，但仍需要基本的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。只要完成永久性變更規(guī)定的變更流程，便可使緊急變更成為永久變更。
臨時(shí)性調(diào)整：短時(shí)間內(nèi)的調(diào)整或在做出永久性調(diào)整之前的調(diào)整。
恢復(fù)至調(diào)整前狀態(tài)：在原調(diào)整計(jì)劃日期屆滿或原調(diào)整執(zhí)行原因消失時(shí)，必須恢復(fù)所有調(diào)整，把包括所有文件、警告標(biāo)識(shí)、圖表和其他調(diào)整遺留問題在內(nèi)的設(shè)備或系統(tǒng)恢復(fù)至原始狀態(tài)。
新永久性調(diào)整的實(shí)施：如果現(xiàn)行臨時(shí)性調(diào)整被永久性調(diào)整代替，必須把所有臨時(shí)性調(diào)整的影響予以消除，并完成暫時(shí)變更管理程序。
將臨時(shí)性調(diào)整定為永久性調(diào)整：如果需要保持到期的臨時(shí)性調(diào)整，必須由負(fù)責(zé)執(zhí)行永久性調(diào)整的部門審查批準(zhǔn)，完成永久性變更管理流程。
變更申請(qǐng)的發(fā)起：變更申請(qǐng)必須有具體的變更對(duì)象。
第二章流程
第五條本程序旨在提供一個(gè)系統(tǒng)地跟蹤變更工作進(jìn)展的框架和指南。包括四個(gè)階段：確認(rèn)和發(fā)起、審查和批準(zhǔn)、實(shí)施、結(jié)束。
確認(rèn)和發(fā)起
在確認(rèn)需要對(duì)設(shè)備或?qū)嵤┻M(jìn)行永久性或暫時(shí)和緊急變更，以便更好地確保安全、健康，保護(hù)環(huán)境不受污染，變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)以調(diào)查問卷的方式對(duì)變更進(jìn)行意見采集。
在確認(rèn)變更需要后，變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)填寫變更申請(qǐng)表，由所屬部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，將調(diào)查問卷及變更申請(qǐng)表一并轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。如果是緊急變更，可直接通知工程設(shè)備處立即指定變更負(fù)責(zé)人，進(jìn)行變更的審查工作，稍后提交調(diào)查問卷及申請(qǐng)表。
審查和批準(zhǔn)
在收到變更申請(qǐng)表后，變更負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)收集詳細(xì)的有關(guān)情況并執(zhí)行總體審查工作(1級(jí)審查)。
如果通過1級(jí)審查，工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更不大、簡(jiǎn)單并且危險(xiǎn)很小，就將變更審查表提交生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審議批準(zhǔn)。
通過1級(jí)審查，如果工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更復(fù)雜、牽涉其他部門并且危險(xiǎn)系數(shù)比較高，就應(yīng)當(dāng)通過生產(chǎn)副廠長(zhǎng)組織相關(guān)生產(chǎn)部門進(jìn)行2級(jí)審查。如不需要2級(jí)審查可進(jìn)行變更實(shí)施程序。
如果變更審查表未獲生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，由工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人及變更負(fù)責(zé)人把情況向相關(guān)人員說明。
在需要2級(jí)審查的情況下，工程設(shè)備處負(fù)責(zé)：
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別安排進(jìn)行簡(jiǎn)易的或綜合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
向廠部進(jìn)行詳細(xì)的解釋說明。
變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說明。
審查通過后，將有關(guān)文件(或報(bào)告)妥善保管以備審查之用。
實(shí)施
設(shè)備變更都要經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
設(shè)備變更負(fù)責(zé)人履行授權(quán)程序，完成變更授權(quán)表，然后付諸實(shí)施。
根據(jù)廠部相關(guān)授權(quán)指定變更的執(zhí)行人員(一般為工程設(shè)備處主管或點(diǎn)檢員)，并向其提供相關(guān)變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說明。
執(zhí)行人員必須確保完成以下事項(xiàng)：
收集全部的設(shè)備變更資料，如申請(qǐng)表、授權(quán)表、變更方案、圖紙、手冊(cè)等。
按規(guī)定執(zhí)行變更。
向相關(guān)各方交換進(jìn)度信息。
設(shè)備變更實(shí)施完畢后填報(bào)竣工報(bào)告(如制圖、測(cè)試報(bào)告等)，并報(bào)送變更負(fù)責(zé)人。
結(jié)束審查
在設(shè)備變更實(shí)施完成后，變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保以下事項(xiàng)的完成符合有關(guān)規(guī)定：
操作指南的更新、維護(hù)規(guī)格要求、變更資料及制圖等。
與相關(guān)各方交換信息并進(jìn)行宣傳。
在必要時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)。
完成設(shè)備變更結(jié)束審查表并簽字。
設(shè)備變更申請(qǐng)表的作用在于控制整個(gè)變更過程。由工程設(shè)備處把每一份變更申請(qǐng)表編上序列號(hào)碼以便審查。表格原件由工程設(shè)備處保存，把完整的設(shè)備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設(shè)備處經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)變更進(jìn)行審查，評(píng)估變更效率，確認(rèn)進(jìn)展情況并分析是否達(dá)到預(yù)期的目的。
第六條職責(zé)
設(shè)備變更管理制度負(fù)責(zé)人：工程設(shè)備處處長(zhǎng)
負(fù)責(zé)設(shè)備變更全過程管理，完成變更項(xiàng)目的2級(jí)審查，對(duì)本廠設(shè)備變更工作每年集中檢查一次。對(duì)本廠年度內(nèi)所發(fā)生的設(shè)備變更在安全、健康、環(huán)保方面以及經(jīng)濟(jì)性情況進(jìn)行評(píng)估，每年一次。
批準(zhǔn)設(shè)備變更的執(zhí)行程序和操作規(guī)則，解決該制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，每年一次。
對(duì)本制度實(shí)施效率進(jìn)行定期審查。
設(shè)備變更管理制度執(zhí)行人：工程設(shè)備處專業(yè)工程師
負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施，完成對(duì)設(shè)備變更項(xiàng)目的1級(jí)審查。
向員工推廣本制度，審查設(shè)備變更各類技術(shù)資料、人員培訓(xùn)、規(guī)程制度的修訂情況。
協(xié)調(diào)該制度與其它制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題。
在發(fā)生設(shè)備變更情況時(shí)對(duì)流程和操作進(jìn)行審查并提出修改意見。
把設(shè)備變更申請(qǐng)和變更詳細(xì)情況登記并存檔。
所有相關(guān)人員
變更發(fā)起人
通過審閱變更事項(xiàng)后，確保變更在安全方面符合相關(guān)規(guī)定。
填寫變更申請(qǐng)表。
由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。
工程設(shè)備處經(jīng)理
執(zhí)行設(shè)備變更2級(jí)審查。
指定變更負(fù)責(zé)人
變更負(fù)責(zé)人
全程負(fù)責(zé)變更的審查、授權(quán)、執(zhí)行和結(jié)束工作。
與所有與變更有關(guān)的人員/部門交換信息。
在必要時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)。
第七條檢查與評(píng)價(jià)
各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門設(shè)備變更管理制度的執(zhí)行情況，每個(gè)季度應(yīng)對(duì)設(shè)備變更工作進(jìn)行集中檢查一次，并將檢查結(jié)果填寫在《永久變更檢查評(píng)價(jià)表》(見附錄5)中，報(bào)設(shè)備技術(shù)對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管進(jìn)行評(píng)價(jià)，無對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管時(shí)由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)。設(shè)備技術(shù)部評(píng)價(jià)人在《設(shè)備變更檢查評(píng)價(jià)表》上要對(duì)已完成的設(shè)備變更提出評(píng)價(jià)意見，由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理匯總整理后，送交廠領(lǐng)導(dǎo)審核，并由設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)將最后所有評(píng)價(jià)結(jié)論、審核意見反饋到各部門負(fù)責(zé)人和評(píng)價(jià)人中。
第八條反饋
本制度應(yīng)根據(jù)各生產(chǎn)部門的反饋意見由制度負(fù)責(zé)人進(jìn)行修訂、完善。
第九條附則
本設(shè)備變更管理制度解釋、修訂權(quán)屬于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司。
本設(shè)備變更管理制度自下發(fā)之日起試行。
設(shè)備變更管理制度 5
第一章總則
第一條為防止工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害，規(guī)范工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)的管理，確保作業(yè)人員健康和安全，根據(jù)集團(tuán)公司《工藝設(shè)備變更管理規(guī)范》，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司，控股企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三條本規(guī)定中工藝和設(shè)備變更管理是指各單位生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝設(shè)備變更管理。新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更管理參照本規(guī)定執(zhí)行。
第四條變更應(yīng)實(shí)施分類管理，基本類型包括工藝設(shè)備變更、微小變更和同類替換。
(一)工藝設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的改變(如壓力等級(jí)改變、壓力報(bào)警值改變等)。
(二)同類替換是指符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。
(三)微小變更是指影響較小，不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的改變，但又不是同類替換的變更，即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變”。
第二章管理職責(zé)
第五條公司安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本規(guī)定。并對(duì)程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。
第六條公司業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行，并提供培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。
第七條各單位執(zhí)行工藝和設(shè)備變更管理規(guī)定，并提出改進(jìn)建議。
第八條員工接受工藝設(shè)備變更管理培訓(xùn)，執(zhí)行工藝設(shè)備變更管理規(guī)定。
第三章變更范圍
第九條本規(guī)定所涉及的工藝和設(shè)備變更范圍主要包括：
(一)生產(chǎn)能力的改變；
(二)物料的改變(包括成分比例的變化)；
(三)化學(xué)藥劑和催化劑的改變；
(四)設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的改變；
(五)工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的改變；
(六)設(shè)備和工具的改變或改進(jìn)；
(七)工藝參數(shù)的改變(如溫度、流量、壓力等)；
(八)安全報(bào)警設(shè)定值的改變；
(九)儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變；
(十)軟件系統(tǒng)的改變；
(十一)安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變；
(十二)非標(biāo)準(zhǔn)的(或臨時(shí)性的)維修；
(十三)操作規(guī)程的改變；
(十四)試驗(yàn)及測(cè)試操作；
(十五)設(shè)備、原材料供貨商的改變；
(十六)運(yùn)輸路線的改變；
(十七)裝置布局改變；
(十八)產(chǎn)品質(zhì)量改變；
(十九)設(shè)計(jì)和安裝過程的改變；
(二十)其他。
第十條所有的變更應(yīng)按其內(nèi)容和影響范圍正確分類。微小變更和工藝設(shè)備變更管理執(zhí)行變更管理流程，參見附錄a。同類替換不執(zhí)行變更管理流程，同類替換范例見附錄b。
第四章變更申請(qǐng)、審批
第十一條變更申請(qǐng)人應(yīng)初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況，按分類做好實(shí)施變更前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提出變更申請(qǐng)。微小變更申請(qǐng)審批表參見附錄c，工藝設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見附錄d。
第十二條變更申請(qǐng)人應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響，并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對(duì)需要做工藝危害分析的，分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過審核批準(zhǔn)。
第十三條變更應(yīng)實(shí)施分級(jí)管理。應(yīng)根據(jù)變更影響范圍的大小以及所需調(diào)配資源的多少，決定變更審批權(quán)限。在滿足所有相關(guān)工藝安全管理要求的情況下批準(zhǔn)人或授權(quán)批準(zhǔn)人方能批準(zhǔn)。
公司專業(yè)部門組織的工藝設(shè)備變更由公司業(yè)務(wù)主管部門審批。二級(jí)單位組織的工藝設(shè)備變更由二級(jí)單位審批，微小變更由三級(jí)單位負(fù)責(zé)審批。
第十四條變更申請(qǐng)審批內(nèi)容：
(一)變更目的；
(二)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料；
(三)變更內(nèi)容；
(四)健康安全環(huán)境的影響(確認(rèn)是否需要工藝危害分析，如需要，應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告)；
(五)涉及操作規(guī)程修改的`，審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程；
(六)對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求；
(七)變更的限制條件(如時(shí)間期限、物料數(shù)量等)；
(八)強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。
第十五條變更申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)相關(guān)的工藝技術(shù)、安全環(huán)保人員審查通過后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和變更批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。
第五章變更實(shí)施
第十六條變更應(yīng)嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施，主管部門應(yīng)對(duì)變更過程實(shí)施跟蹤。
第十七條變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可，應(yīng)辦理安全作業(yè)許可票，具體執(zhí)行《作業(yè)許可管理規(guī)定》。
第十八條變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前安全檢查，應(yīng)進(jìn)行啟動(dòng)前安全檢查，具體執(zhí)行《啟動(dòng)前安全檢查規(guī)定》。
第十九條相關(guān)部門和單位應(yīng)確保變更涉及的所有工藝安全相關(guān)資料以及操作規(guī)程都得到適當(dāng)?shù)膶彶椤⑿薷幕蚋隆?/p>
第二十條完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前，應(yīng)對(duì)變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。
(一)變更所在區(qū)域的人員，如維修人員、操作人員等；
(二)變更管理涉及的人員，如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等；
(三)承包商和(或)供應(yīng)商；
(四)外來人員；
(五)相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員；
(六)其他相關(guān)的人員。
第二十一條必要時(shí)，主管部門和單位應(yīng)針對(duì)變更制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容，變更中可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響，以及同類事故案例。
第二十二條變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄，以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝設(shè)備變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
第六章變更結(jié)束
第二十三條變更實(shí)施完成后，主管部門和單位應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容，以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證，提交工藝設(shè)備變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并完成以下工作：
(一)所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新；
(二)規(guī)定了期限的變更，期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況；
(三)試驗(yàn)結(jié)果已記錄在案；
(四)確認(rèn)變更結(jié)果；
第七章附則
第二十四條本規(guī)定由公司安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
變更實(shí)施過程的相關(guān)文件歸檔。
第二十五條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
設(shè)備變更管理制度 6
一、目的
為了規(guī)范本公司設(shè)備設(shè)施變更的管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質(zhì)量，促進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化，特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時(shí)性變化。
三、職責(zé)
3.1設(shè)備管理部門全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更。
3.2變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》，安全管理部門負(fù)責(zé)人變更申請(qǐng)的審核。
3.3設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施變更實(shí)施過程的'監(jiān)督及變更完成后的驗(yàn)收。
四、管理內(nèi)容
4.1設(shè)備變更要求
4.1.1設(shè)備設(shè)施的更新改造。
4.1.2安全設(shè)施變更。
4.1.3更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。
4.1.4設(shè)備材料代用變更。
4.1.5臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等。
4.1.6監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更。
4.1.7其他需要變更的設(shè)備設(shè)施。
4.2設(shè)備變更流程
4.2.1由車間人員對(duì)有需要變更的設(shè)備進(jìn)行檢查、確認(rèn)。對(duì)達(dá)到變更需求的設(shè)備進(jìn)行記錄，填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》并提交部門負(fù)責(zé)人。
4.2.2設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)需要變更的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)審核，確認(rèn)無誤后在《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn)。并提交安全管理部門。
4.2.3安全管理部門接收到《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》后審核簽字。
4.2.4安全管理部門負(fù)責(zé)人審批后方可對(duì)需要變更的設(shè)備進(jìn)行更換。
4.2.5變更實(shí)施前，變更的部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。
4.3記錄、保存
4.3.1對(duì)于設(shè)備設(shè)施變更的要及時(shí)對(duì)其所填寫的申請(qǐng)、審批文件，進(jìn)行保存、歸檔。
4.3.2由檔案管理部門負(fù)責(zé)對(duì)變更資料進(jìn)行保存、歸檔。
設(shè)備變更管理制度 7
1.目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理，有效通過再生資源，達(dá)到節(jié)能降耗，提升工廠經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理。
3.工作程序
3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢必需符合下列情形之一:
3.1.1屬于國(guó)家發(fā)改委頒布淘汰落后的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報(bào)廢的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造，達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.4屬于生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變，長(zhǎng)久閑置未用的機(jī)電產(chǎn)品。
3.2申請(qǐng)制度和規(guī)定
3.2.1符合上述情形之一的機(jī)電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫《固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢申請(qǐng)表》.
3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署看法報(bào)主管廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。
3.2.3特種設(shè)備報(bào)廢后還應(yīng)在平安監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷記下。
3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變而變更設(shè)備。
3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。
3.2.6該設(shè)備自身缺陷，未達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。
3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請(qǐng)，填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請(qǐng)表》，交設(shè)備科核實(shí)，報(bào)主管廠長(zhǎng)審批。
3.2.8變更設(shè)備的購(gòu)買嚴(yán)格按化工廠物質(zhì)方案，購(gòu)買制度執(zhí)行。
3.3平安拆除的管理制度和規(guī)定
3.3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫申請(qǐng)表。報(bào)平安生產(chǎn)科、設(shè)備科、設(shè)備科審核后報(bào)主管廠長(zhǎng)審批。
3.3.2拆除施工前，拆除單位應(yīng)會(huì)同使用單位、平安生產(chǎn)科舉行現(xiàn)場(chǎng)平安風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估，制定拆除計(jì)劃和平安預(yù)防措施，并由平安生產(chǎn)科制定專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并做好記錄。
3.3.3拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種平安操作票。
3.3.4拆除作業(yè)時(shí)，需爆破作業(yè)必需提出爆破計(jì)劃。并報(bào)公司守衛(wèi)處、平安生產(chǎn)科以及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
3.3.5拆除作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按《冶金企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》、《冶金企業(yè)廠區(qū)十四不準(zhǔn)》及七個(gè)對(duì)待規(guī)定執(zhí)行。
3.3.6拆除作業(yè)時(shí)禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。
3.3.7拆除電氣儀表和特種設(shè)備時(shí)必需由平安生產(chǎn)科批精確認(rèn)可性，方可舉行作業(yè)。
3.3.8拆除后的設(shè)備必需舉行除銹，除油并保持外觀干凈。按規(guī)定地點(diǎn)放置，分類標(biāo)識(shí)。
3.3.9拆除后的'設(shè)備按《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理制度執(zhí)行》。
3.4設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報(bào)廢入庫(kù)的管理規(guī)定
3.4.1報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢后由公司舉行統(tǒng)一處理。
3.4.2閑置設(shè)備入庫(kù)前必需做到:
3.4.2.1設(shè)備零部件必需完好無損，外觀干凈整潔。
3.4.2.2銘牌，技術(shù)參數(shù)資料齊全。
3.4.3閑置設(shè)備入庫(kù)后必需建立臺(tái)帳檔案，便利合理調(diào)度通過。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的狀況下，優(yōu)先使用該設(shè)備。
3.4.4閑置設(shè)備的管理按《工廠備品備件管理制度執(zhí)行》。
3.4.5閑置設(shè)備的領(lǐng)用按《工廠物質(zhì)領(lǐng)用發(fā)放制度執(zhí)行》。
設(shè)備變更管理制度 8
為了確保各項(xiàng)平安設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，切實(shí)做好施工生產(chǎn)中的事故預(yù)防或減輕事故損害，保障施工人員的人身平安與健康，嚴(yán)格做到規(guī)范齊全，提升平安設(shè)施、設(shè)備的完好率。
施工現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)施工計(jì)劃、平安技術(shù)措施和新搭設(shè)的腳手架、模版、暫時(shí)用電、起重機(jī)械和機(jī)具、施工電梯、施工機(jī)具與設(shè)備以及基坑支護(hù)與降水工程、高處作業(yè)與“四口”、“五鄰邊”防護(hù)、新技術(shù)、新工藝等，工程實(shí)施前必需經(jīng)過平安、設(shè)備部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格手續(xù)辦理完畢后方可使用。
平安驗(yàn)收必需嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，根據(jù)專項(xiàng)施工計(jì)劃和平安技術(shù)措施的設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格把關(guān)，并辦理書面簽字手續(xù)，驗(yàn)收人員對(duì)計(jì)劃、設(shè)備、設(shè)施的平安保證性能負(fù)責(zé)。
因設(shè)計(jì)計(jì)劃變更，重新安裝或架設(shè)的巍峨、重要的防護(hù)設(shè)施及大型設(shè)備須重新舉行驗(yàn)收；停止使用一個(gè)月以上、六級(jí)以上大風(fēng)及大雨雪后的.起重機(jī)械、腳手架等必需重新檢查驗(yàn)收。
一、大型設(shè)備裝拆，必需持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司平安科、動(dòng)力設(shè)備科、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗(yàn)收。由公司平安科簽發(fā)驗(yàn)收記錄，并經(jīng)機(jī)械檢測(cè)中心檢測(cè)合格后方能使用。
大型機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少平安裝置或平安裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)報(bào)警信號(hào)裝置，其調(diào)試與故障的排解應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)舉行。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)上全部的鄰邊、洞口、通道等平安防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前，必需按專項(xiàng)計(jì)劃由技術(shù)員、施工員對(duì)架子工舉行平安技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和平安員共同參加驗(yàn)收，不合格的平安設(shè)施必需整改符合要求后，方能投入使用，每驗(yàn)收一次須做好驗(yàn)收記錄。
三、井架搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員、按專項(xiàng)施工技術(shù)計(jì)劃做井架搭設(shè)平安技術(shù)交底，接受人批閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項(xiàng)目部平安員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對(duì)其驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄，掛上驗(yàn)收合格牌后，方可使用。
四、暫時(shí)用電設(shè)施、裝置，通電前必需由電氣負(fù)責(zé)人、平安員驗(yàn)收合格后，方可通電使用，并做好驗(yàn)收記錄。
五、中小型機(jī)械使用前，由機(jī)管員、平安員、施工員負(fù)責(zé)檢查，填寫書面驗(yàn)收記錄，合格掛牌后方可使用。
六、凡特種作業(yè)人員必需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。
七、處于運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其舉行修理，保養(yǎng)和調(diào)節(jié)等作業(yè)。操作人員必需持證上崗。操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非機(jī)操作人員操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)，工作時(shí)思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。
八、平安防護(hù)用品、設(shè)施運(yùn)抵工地后由項(xiàng)目物資、安質(zhì)人員一同舉行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容有：廠家必需提供的經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、稅務(wù)證、資質(zhì)證書、使用說明書等；選購(gòu)方案、合同、實(shí)物名稱、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)是否全都、包裝是否完好、隨行的貨票、出場(chǎng)證、合格證是否齊全、數(shù)量是否相符、外觀有無殘破。需要檢測(cè)的應(yīng)按規(guī)定舉行測(cè)試，并按規(guī)定記下造冊(cè)。
九、公司職能部門在對(duì)項(xiàng)目的檢查中，將對(duì)平安防護(hù)用品、設(shè)施的選購(gòu)質(zhì)量、使用、維護(hù)要求舉行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)禁購(gòu)買不合格和不正確使用平安防護(hù)用品、設(shè)施。
十、入庫(kù)的產(chǎn)品應(yīng)存放在貨架上，分門別類有序存放，露天暫時(shí)存放時(shí)，應(yīng)在底部加墊架空，表面防水布遮掩防雨。
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必需由專人管理，定期舉行檢查、修理和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)報(bào)廢。
設(shè)備變更管理制度 9
第一章總則
為規(guī)范公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理行為，確保設(shè)備的長(zhǎng)期平穩(wěn)運(yùn)行，并延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，特制定本規(guī)程。
本規(guī)程適用于對(duì)公司所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)的相關(guān)事宜。
第二章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)
（1）公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)所涉及到的主要人員為設(shè)備主管、設(shè)備維修工及設(shè)備操作人員。
�。�2）設(shè)備主管的職責(zé)如下：
1、對(duì)車間的設(shè)備負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)、操作運(yùn)行的完全管理責(zé)任，依照設(shè)備技術(shù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)下正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、貫徹預(yù)防為主的維修方針，對(duì)設(shè)備進(jìn)行適時(shí)維修、周期項(xiàng)修模式，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)周期，減少設(shè)備事故，降低維護(hù)費(fèi)用。
3、根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，向工程部提供設(shè)備改造建議、需求。
4、貫徹三級(jí)檢查制（設(shè)備職能部門、車間設(shè)備主管、維修工），對(duì)各項(xiàng)保養(yǎng)工作進(jìn)行質(zhì)量抽查。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備事故報(bào)告制度的規(guī)定，對(duì)重大設(shè)備事故應(yīng)保留現(xiàn)場(chǎng)，匯同有關(guān)部門進(jìn)行研究處理。
6、對(duì)車間停用設(shè)備負(fù)責(zé)妥善保管，保持完好，并做好保養(yǎng)工作。
7、總結(jié)、交流、推廣有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織參加培訓(xùn)保養(yǎng)技術(shù)工作。
8、定期組織維修保養(yǎng)組長(zhǎng)和有關(guān)人員進(jìn)行維修保養(yǎng)的自查互查工作。
9、建立和健全設(shè)備保養(yǎng)工作的各項(xiàng)記錄檔案資料，定期填寫各種報(bào)表，統(tǒng)計(jì)分析保養(yǎng)質(zhì)量和周期計(jì)劃等完成情況。
10、每周匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行及保養(yǎng)工作。
11、編制編制月維修機(jī)物料維修計(jì)劃、預(yù)算和季度停車設(shè)備檢修工作計(jì)劃。
（3）設(shè)備維修工的職責(zé)如下：
1、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備的二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、督導(dǎo)設(shè)備操作人員的設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)工作。
4、依照設(shè)備技術(shù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并記錄定期整理、分析。
5、負(fù)責(zé)備用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
（4）設(shè)備操作人員的職責(zé)如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，做好設(shè)備運(yùn)行的記錄。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備的清理、清掃工作。
3、監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋上報(bào)。
第三章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的準(zhǔn)備工作
（1）設(shè)備主管編制維護(hù)保養(yǎng)方案，將設(shè)備的保養(yǎng)工作落實(shí)到具體的人員，并制定相應(yīng)的考核方案。
（2）設(shè)備維修工應(yīng)提前準(zhǔn)備好設(shè)備的各種維護(hù)保養(yǎng)記錄表單，并準(zhǔn)備好設(shè)備維護(hù)的工具及用品。
�。�3）設(shè)備主管在維修工上崗前對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等，達(dá)到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障）的要求。
（4）在設(shè)備使用前，設(shè)備維修工會(huì)同車間技術(shù)人員設(shè)備技術(shù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備的精度、性能、安全、控制等進(jìn)行全面的檢查與核對(duì)，確保無誤后方可進(jìn)行使用。
�。�5）設(shè)備操作人員在上崗前通過崗前設(shè)備操作指導(dǎo)書培訓(xùn)，確定崗位的同時(shí)需要確定所操作的設(shè)備，不得隨意調(diào)換。
第四章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施
�。�1）設(shè)備保養(yǎng)工作由維修工為主，設(shè)備操作人員為輔，必須按照設(shè)備設(shè)備技術(shù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
（2）每日下班前，維修工應(yīng)詳細(xì)填寫設(shè)備完整的維護(hù)保養(yǎng)記錄，并說明設(shè)備的運(yùn)行狀況，由設(shè)備主管對(duì)其進(jìn)行檢查。
�。�4）設(shè)備主管應(yīng)認(rèn)真審閱設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表格，根據(jù)記錄在必要時(shí)更改設(shè)備的維修保養(yǎng)規(guī)范，使設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方式更加合理化。
第五章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范
�。�1）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、周期維護(hù)保養(yǎng)。
（2）設(shè)備的日常保養(yǎng)的規(guī)范。
1、維修工在每日晨對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，查看有無異狀填寫設(shè)備點(diǎn)檢記錄。
2、設(shè)備操作人員應(yīng)在設(shè)備啟動(dòng)前按照設(shè)備操作指導(dǎo)書的規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢及簡(jiǎn)單的維護(hù)處理。
3、設(shè)備操作人員在設(shè)備的運(yùn)行過程中要來回巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常立即進(jìn)行停機(jī)處理，并及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)人員。
4、每日下班前，設(shè)備操作人員應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行故障維修填寫生產(chǎn)臺(tái)賬記錄，并用20分鐘左右的時(shí)間清理設(shè)備、清理工作場(chǎng)地，確保設(shè)備的干凈、整潔。
（3）設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)規(guī)范。
1、設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)原則上以三個(gè)月為周期，干磨多塵的設(shè)備以一個(gè)月為周期。
2、設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主、設(shè)備保養(yǎng)專員為輔。
3、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的操作要點(diǎn)如下所示。
①拆卸指定部件、箱蓋及防塵罩等，對(duì)其進(jìn)行徹底清洗。
②疏通油路、清洗過濾器，更換油線、油氈、濾油器、潤(rùn)滑油等。
�、垩a(bǔ)齊手柄、手球、螺釘、螺帽、油嘴等機(jī)件，保持設(shè)備的完整。
④緊固設(shè)備的松動(dòng)部位，調(diào)整設(shè)備的配合間隙，更換個(gè)別易損件及密封件。
⑤清洗導(dǎo)軌及各滑動(dòng)面，清除毛刺及劃痕。
�。�4）設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)規(guī)范如下所示。
1、設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)原則上每半年進(jìn)行一次，也可在生產(chǎn)淡季進(jìn)行。
2、生產(chǎn)設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備保養(yǎng)專員為主、操作人員為輔。
3、生產(chǎn)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的操作要點(diǎn)如下。
�、賹�(duì)設(shè)備的部分裝置進(jìn)行分解并檢查維修，更換、修復(fù)其中的磨損零部件。
②更換設(shè)備中的機(jī)械油。
③清掃、檢查、調(diào)整電氣線路及裝置。
（設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)是公司運(yùn)營(yíng)設(shè)備后續(xù)保養(yǎng)重點(diǎn)計(jì)劃工作）
第六章特殊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
（1）公司的特殊設(shè)備主要指公司的`“精密、大型、稀有”設(shè)備。
（2）日常工作中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員需要指導(dǎo)設(shè)備操作人員不斷整理公司特殊設(shè)備所處的環(huán)境，使設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境滿足特殊設(shè)備的運(yùn)行要求。
（3）特殊設(shè)備操作人員在設(shè)備的日常保養(yǎng)中必須嚴(yán)格遵守設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)范，不得隨意拆卸部件，特別是精密部件。
（4）特殊設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤(rùn)滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設(shè)備使用說明書中的規(guī)定使用，不得隨意更換。
（5）特殊設(shè)備在運(yùn)行中若出現(xiàn)異�，F(xiàn)象應(yīng)立即停機(jī)，并向設(shè)備保養(yǎng)專員報(bào)告，不允許帶病運(yùn)行。
�。�6）特殊設(shè)備不進(jìn)行工作時(shí)應(yīng)對(duì)整機(jī)或關(guān)鍵部位罩上護(hù)罩，如長(zhǎng)期停用，也必須定期擦拭、潤(rùn)滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)，防止設(shè)備零部件的腐蝕、受損。
�。�7）特殊的附件及保養(yǎng)工具應(yīng)設(shè)立專柜由設(shè)備操作人員妥善保管并保持清潔，以防丟失和銹蝕。
（8）特殊設(shè)備保養(yǎng)時(shí)的“四定”。
1、定使用人員。特殊設(shè)備的使用人員應(yīng)選取技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，并保持穩(wěn)定，無故不得更換。
2、定檢修人員。特殊設(shè)備的檢修人員應(yīng)固定，使其熟悉、積累此類設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)，能快速、準(zhǔn)確地處理問題。
3、定操作維護(hù)規(guī)定。由設(shè)備維護(hù)主管會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員根據(jù)各設(shè)備的特點(diǎn)逐臺(tái)編制維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、定保養(yǎng)計(jì)劃及備件。設(shè)備維護(hù)主管根據(jù)每臺(tái)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響分別確定每臺(tái)的保養(yǎng)計(jì)劃及方式，保證設(shè)備維修時(shí)備件的及時(shí)供應(yīng)。
第七章附則
1、本規(guī)程由運(yùn)營(yíng)設(shè)備制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸運(yùn)營(yíng)設(shè)備所有。
2、本規(guī)程經(jīng)運(yùn)營(yíng)副總審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
設(shè)備變更管理制度 10
一.目的
為加強(qiáng)全廠設(shè)備的維修工作，確保設(shè)備及時(shí)修復(fù)，減少停機(jī)時(shí)間，確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特制定本標(biāo)規(guī)程。
二.適用范圍
本文件適用于廠區(qū)所有設(shè)備的維修。
三.職責(zé)
1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改，由分管經(jīng)理審批
2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行
3、本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查
四.內(nèi)容及要求
1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的'不同情況，將設(shè)備維修分為三大類：定期維修、
2、定期維修
堅(jiān)持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則，進(jìn)行定期維修，并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修計(jì)劃。
相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃，以便盡可能延長(zhǎng)設(shè)備正常使用壽命，并減少緊急維修的機(jī)會(huì)。
設(shè)備管理部負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案，維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí)，以便分析故障原因，確定責(zé)任。
設(shè)備進(jìn)行定期維修后，由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，共同填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單，雙方負(fù)責(zé)人簽字后方可投入生產(chǎn)。
進(jìn)行正常系統(tǒng)定期維修時(shí)，如對(duì)生產(chǎn)使用造成影響，必須提前三天通知生產(chǎn)部，以便做好充分準(zhǔn)備。
3、緊急維修
必須進(jìn)行緊急維修時(shí)，應(yīng)立即通知設(shè)備管理部，由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
如因緊急維修，對(duì)生產(chǎn)使用造成影響時(shí)，必須立即通知生產(chǎn)部，同時(shí)，需考慮盡量減少影響范圍。
如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi)，應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理，以盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響，并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負(fù)責(zé)人。
緊急維修結(jié)束后，須由設(shè)備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄，并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向分管經(jīng)理報(bào)告。
4、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造
出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮，設(shè)備管理部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議。
設(shè)備更新及改造建議，必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。
由于此類工作通常沒有迫切性，故須盡量安排在最有利及對(duì)生產(chǎn)影響最小的時(shí)間進(jìn)行。
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為建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備設(shè)施保持安全正常運(yùn)行，以滿足生產(chǎn)需要，減少缺陷率，特制定本制度，要求如下：
1．實(shí)行人員包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。
2．運(yùn)行人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。
3．運(yùn)行人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”�！八亩奔矗憾�、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；“三會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
4．運(yùn)行人員，必須做好下列主要工作：
（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。
（2）必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄及檢查記錄。
（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，堅(jiān)持做到“五定”、“三級(jí)過濾”。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班要交設(shè)備狀態(tài)。
�。�5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏，文明生產(chǎn)。
5．運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報(bào)和通知班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。
6．維修人員（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修責(zé)任，并做到：
（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。
�。�2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的`缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7．所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
8．未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。
9．設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。
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