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汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-27 15:14:04 崗位職責(zé) 我要投稿

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編整理的汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1、協(xié)助總監(jiān)制定、分解年度銷售計(jì)劃,報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;

  2、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的'調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);

  3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

  4、為銷售部和銷售顧問(wèn)制定短期銷售和毛利目標(biāo),控制成本費(fèi)用;

  5、制定銷售顧問(wèn)人員名額需求計(jì)劃,建立和維護(hù)員工培訓(xùn)、發(fā)展、激勵(lì)制度;

  6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估;

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  一、工作職責(zé)

  全面負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)日常工作,指導(dǎo)和監(jiān)管前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)工作流程。監(jiān)控協(xié)調(diào)車間各組文明生產(chǎn),確保各組派工合理。

  二、工作流程

  1、7:40之前到店。

  2、查看公司郵箱、個(gè)人郵箱、售后協(xié)同平臺(tái),檢查廠家通知及要求。認(rèn)真記錄,及時(shí)處理或安排相關(guān)部門協(xié)同處理,展開工作,做計(jì)劃,要求。

  3、圍繞售后管轄區(qū)域檢查第一趟,查看6s管理是否到位(尤其是前臺(tái)辦公區(qū)域、維修車輛檢查區(qū)域和來(lái)站維修車輛的大通道)和上一日布置的工作是否按計(jì)劃要求進(jìn)度執(zhí)行

  4、晨會(huì)之前,與車間主任、總檢開一個(gè)碰頭會(huì)。有計(jì)劃的拿出售后服務(wù)部門早會(huì)所要總結(jié)和布置的工作內(nèi)容。以便組織會(huì)議時(shí)內(nèi)容做到心中有數(shù),確實(shí)、準(zhǔn)確、有效地開好早會(huì)。

  5、檢查花(花草澆水時(shí)見干見濕、澆透)、鳥是否缺水、缺食,并做到鳥籠清潔衛(wèi)生。

  6、檢查《維修車輛待缺料配件采購(gòu)跟蹤表》是否按要求、進(jìn)度認(rèn)真在執(zhí)行,必要時(shí)抽查進(jìn)度是否真?zhèn),以便調(diào)整、指導(dǎo)和監(jiān)管的準(zhǔn)確率。

  7、跟蹤在場(chǎng)事故維修車輛進(jìn)站,及時(shí)督促事故專員匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)接待保險(xiǎn)公司人員。洽談修理項(xiàng)目,價(jià)格,簽定維修協(xié)議。

  8、圍繞維修車間區(qū)域檢查第二趟,一是跟蹤督促在場(chǎng)維修車輛的進(jìn)度、全面掌握待修車輛預(yù)計(jì)完工時(shí)間;二是對(duì)區(qū)域內(nèi)員工是否按工序、工藝流程操作;三是堅(jiān)決杜絕一切不安全操作行為;四是堅(jiān)決打擊紀(jì)律渙散、干私活、閑聊、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話或用手機(jī)上網(wǎng)娛樂(lè)以及中途溜號(hào)回宿舍者。

  9、處理好安撫投訴客戶工作,總結(jié)投訴原因,及時(shí)調(diào)整工作態(tài)度和必要的工作思路。避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。

  10、認(rèn)真處理好維修中暫時(shí)不能解決的問(wèn)題。積極協(xié)調(diào)車間主任以及總檢或技術(shù)骨干一起研討解決方案,必要時(shí)上報(bào)廠家尋求解決方案。以積極的態(tài)度來(lái)體現(xiàn)對(duì)客戶反應(yīng)的問(wèn)題,提高“顧客第一”、“重視服務(wù)與質(zhì)量”的企業(yè)文化。堅(jiān)決杜絕一切冷落客戶的行為發(fā)生。

  11、第三趟檢查作業(yè)進(jìn)度、維修質(zhì)量、零部件供應(yīng)情況。嚴(yán)格按照6s管理,巡查各崗位工作、服務(wù)前臺(tái)、洗車、機(jī)修、鈑噴、庫(kù)房。尤其應(yīng)對(duì)機(jī)修總成維修房、空壓機(jī)房、烤漆房以及鈑金兩氣存放的.安全認(rèn)真檢查。

  12、認(rèn)真填寫“維修車輛進(jìn)度表”以便準(zhǔn)確跟蹤,按時(shí)、按期交車。

  13、對(duì)于即將交付的車輛,應(yīng)督促服務(wù)顧問(wèn)提前、準(zhǔn)確、無(wú)誤預(yù)算維修費(fèi)用,并及時(shí)通知客戶按時(shí)驗(yàn)車付費(fèi)。以便提高公司資金周轉(zhuǎn)率。

  14、認(rèn)真檢查《車輛售后維修服務(wù)登記表》和《車輛維修質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)表》上的填報(bào)內(nèi)容,確保表內(nèi)內(nèi)容不得亂填、不填、誤填,填表清楚率為100%、誤填率不得超出6%。

  15、對(duì)一天的產(chǎn)值進(jìn)行關(guān)注,分析。著重安排服務(wù)顧問(wèn)準(zhǔn)確預(yù)約進(jìn)廠維修計(jì)劃,并在每月營(yíng)銷計(jì)劃里量化車輛維修預(yù)約進(jìn)廠數(shù)量。

  16、下班前再一次認(rèn)真巡查售后工作區(qū)域6s管理是否到位,隨即抽查設(shè)備保養(yǎng)卡,做好工作日志。確認(rèn)完工車輛辦理離站手續(xù),未完工車輛作業(yè)進(jìn)度及加班情況。將在公司停留過(guò)夜的維修車輛鑰匙一律收回,并按要求將過(guò)夜車輛停放在指定的停車區(qū)域。

  17、查看公司郵箱及協(xié)同平臺(tái),檢查是否有新郵件。匯總一天內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)處理辦法,以便第二天碰頭會(huì)有準(zhǔn)確內(nèi)容。

  18、每周一牽頭組織一次服務(wù)質(zhì)量、6s管理及工作流程、車輛維修質(zhì)量分析會(huì)。

  19、每月與保險(xiǎn)公司聯(lián)系不得少于4次,隨時(shí)掌握各家保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)開展情況。尤其是對(duì)于有業(yè)務(wù)來(lái)往的保險(xiǎn)公司不得少于8次,對(duì)于事故車輛做到勤溝通勤匯報(bào),以便得到保險(xiǎn)公司的支持。

  20、每月月底必須對(duì)當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)情況要做一個(gè)工作分析,對(duì)于不足之處提出整改計(jì)劃和建議,并報(bào)總經(jīng)理。

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)新客戶的開發(fā)及老客戶的`維護(hù)工作;

  2)執(zhí)行公司營(yíng)銷策略并對(duì)市場(chǎng)開拓進(jìn)行策劃;

  3)制定個(gè)人營(yíng)銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo),并在限期內(nèi)按時(shí)完成銷售目標(biāo);

  4)處理客戶投訴; 并做好與其他相關(guān)部門的對(duì)接工作。

  本崗位是底薪+提成制,只要你有能力,月薪幾萬(wàn)soeasy!

  職位要求:

  1) 有保險(xiǎn)銷售、房地產(chǎn)銷售、汽車4s店銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

  2) 一年以上相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)相關(guān)工作優(yōu)先;

  3) 熟悉汽車4s店銷售或者汽車后市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù),有良好的客戶渠道優(yōu)先;

  4) 具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,良好的協(xié)調(diào)、溝通和把握全局的能力;

  上班時(shí)間:10:00-12:00 13:00-18:00

  公司福利:購(gòu)買五險(xiǎn)、周末雙休、提成高、領(lǐng)導(dǎo)超nice

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)4

  1、熟悉4S店汽車銷售管理流程,具有豐富的汽車營(yíng)銷管理知識(shí);

  2、負(fù)責(zé)展廳秩序管理、優(yōu)化銷售流程、組織實(shí)施銷售流程并進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督;

  3、通過(guò)積極有效的管理激勵(lì)團(tuán)隊(duì),建立積極的'工作環(huán)境和氛圍;

  4、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督銷售價(jià)格,并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整;

  5、積極拓展市場(chǎng),保障公司業(yè)績(jī)的逐步提升。

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)5

  1、跟蹤公司分配的`意向潛在客戶,達(dá)成銷售目標(biāo)并超越目標(biāo);

  2、認(rèn)真聆聽客戶提出的相關(guān)問(wèn)題,并根據(jù)情況給予及時(shí)的解答出結(jié)果;

  3、銷售工作流程開展產(chǎn)品推薦工作、介紹產(chǎn)品、引導(dǎo)客戶;

  4、銷售活動(dòng)中客戶資料及客戶檔案管理,做好售前中后服務(wù)。

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)6

  1、裝機(jī)維修前必須與客戶提前預(yù)約上門時(shí)間,并按預(yù)約時(shí)間赴約,且赴約誤差前后不得超過(guò)三十分鐘。確保24小時(shí)內(nèi)完成各項(xiàng)工作。

  2、按公司裝機(jī)、移機(jī)、故障維修的流程操作,裝、移機(jī)位置須征求客戶意見。布線要安全、牢固、隱蔽、美觀,清理現(xiàn)場(chǎng),帶走現(xiàn)場(chǎng)的殘留物。

  3、向客戶交待相關(guān)注意事項(xiàng),工作完成后,測(cè)試業(yè)務(wù)開通或修復(fù)結(jié)果,當(dāng)面向客戶演示,由客戶確認(rèn)結(jié)果。

  4、請(qǐng)客戶在工作單上簽字,并注意禮貌用詞,嚴(yán)禁代替客戶簽字,如因客戶原因無(wú)法簽字,須當(dāng)天反饋給調(diào)度記錄。

  5、須確保常用工具齊全,施行憑施工單施工制度,不準(zhǔn)無(wú)單操作或擅自改變工單施工內(nèi)容,裝機(jī)驗(yàn)收后的材料與領(lǐng)料的'誤差 6、確保所轄區(qū)域機(jī)房?jī)?nèi)的衛(wèi)生清潔、財(cái)產(chǎn)安生、布線規(guī)范和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不準(zhǔn)私自查線或保留線對(duì),嚴(yán)禁弄虛作假。

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

  2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

  3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

  4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

  5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

  6、組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員;

  7、評(píng)估銷售業(yè)績(jī),建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì);

  8、完成銷售任務(wù)。

  職位要求:

  1、對(duì)銷售工作有強(qiáng)烈的興趣和工作激情,開發(fā)客戶資源,建立并維護(hù)客戶關(guān)系。有責(zé)任心,性格外向,反應(yīng)敏捷,親和力強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的.溝通能力及社交技巧,能承受較大的工作壓力。

  2、一年以上重卡或輕卡汽車銷售工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

  3、必須持有b1或a2執(zhí)照,開車熟練。

  4、業(yè)績(jī)決定收入,收入與能力成正比。

  福利待遇:

  五險(xiǎn)+工齡工資+生日禮金+節(jié)日禮品+年終獎(jiǎng)+帶薪年假

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)8

  職位描述

  工作范疇:

  一.銷售

  1.和老客戶溝通續(xù)交車險(xiǎn)保險(xiǎn)

  2.老客戶轉(zhuǎn)介紹購(gòu)車

  二.培訓(xùn)

  1.新員工入職培訓(xùn)

  2.組織員工日常各類培訓(xùn)

  三.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1.制定員工上班規(guī)章制度,執(zhí)行并落實(shí)

  2.組織大小活動(dòng),鏈接感情

  3.維護(hù)公司氛圍,打造凝聚力

  四.崗位要求

  1.多渠道大量崗位職責(zé)描述崗位要求銷售顧問(wèn),完成崗位職責(zé)描述崗位要求任務(wù)

  2.獨(dú)立完成各個(gè)崗位的面試、入職

  3.保證一定的'入職率,降低離職率

  我公司實(shí)行每項(xiàng)工作的積分考核制,各個(gè)板塊工作內(nèi)容的完成情況好壞均有相對(duì)應(yīng)的積分,薪資水平根據(jù)積分狀況而定,只要有能力完成好工作內(nèi)容,待遇可面議,達(dá)到你的理想標(biāo)準(zhǔn)。(如其中某一項(xiàng)工作不擅長(zhǎng)可以不做)

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,制定公司銷售戰(zhàn)略,制定年度/月度銷售目標(biāo),與相關(guān)部門制定附件精品業(yè)務(wù)計(jì)劃,并保證目標(biāo)完成;

  2、與客戶關(guān)系管理部共同制定銷售滿意度年度目標(biāo),負(fù)責(zé)銷售滿意度工作推進(jìn)、改善和目標(biāo)達(dá)成,維護(hù)品牌形象、提升銷售滿意度;

  3、負(fù)責(zé)展廳銷售、衍生業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的制度、流程的制定和開展;

  4、負(fù)責(zé)銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業(yè)務(wù)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,并推進(jìn)改善;

  5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作,與市場(chǎng)部共同制定銷售策略。

  6、收集行業(yè)銷售相關(guān)信息,對(duì)行業(yè)信息和經(jīng)銷商本身進(jìn)、銷、存等信息進(jìn)行分析。

  7、具備營(yíng)銷管理能力、溝通能力、市場(chǎng)開拓能力、客戶投訴處理能力、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力。

汽車銷售經(jīng)理的.崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃、并組織實(shí)施、監(jiān)督完成。

  2、負(fù)責(zé)研讀并領(lǐng)會(huì)廠家下發(fā)的商務(wù)政策,并對(duì)廠家要求的.各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)組織監(jiān)督實(shí)施完成。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)管和主管培訓(xùn)副經(jīng)理,落實(shí)并對(duì)副經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督考核。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)銷售及市場(chǎng)信息的整理和分析。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè),掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)銷售部所有車輛定價(jià)、訂車并審核訂單。

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)11

  1.協(xié)助總經(jīng)理,制定和完善展廳銷售戰(zhàn)略/計(jì)劃,部門工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)預(yù)算等;

  2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源,全力配合銷售任務(wù)和滿意度目標(biāo)達(dá)成,提升銷售成交量和銷售利潤(rùn);

  3.根據(jù)集團(tuán)預(yù)算,制定有約束力的展廳銷售計(jì)劃、IDCC銷售計(jì)劃、二手車置換計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的`執(zhí)行過(guò)程;

  4.在總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)對(duì)考核加薪、晉升、處罰及辭退;

  5.負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效考核和人員激勵(lì)管理,并對(duì)下屬提供方向性指導(dǎo);

  6.促使客戶關(guān)系系統(tǒng)在部門內(nèi)部得到充分利用,確保客戶滿意度的提高;

  7.定期召開銷售會(huì)議,確保有效及時(shí)地開展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍,樹立“團(tuán)隊(duì)”精神;

  8.完成上級(jí)交代的其他工作。

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé)

  1、制定小組銷售計(jì)劃,對(duì)小組任務(wù)進(jìn)行合理分解;

  2、檢查、監(jiān)督小組的交易和訂單,以確保完成目標(biāo);

  3、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);

  4、為小組每一位銷售顧問(wèn)制定短期的'銷售目標(biāo);

  5、監(jiān)督和衡量小組人員的工作效率,并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

  6、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),發(fā)展和激勵(lì)的制度

  職位要求:

  1、男女不限,形象氣質(zhì)較好,銷售業(yè)績(jī)良好;

  2、有汽車4s店相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)銷售業(yè)務(wù)流程熟悉,善于管理與協(xié)調(diào);

  3、具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,溝通交流能力較強(qiáng),親和力佳;

  4、有駕駛證并能熟練駕駛者優(yōu)先。

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)13

  1、配合總經(jīng)理建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,完成集團(tuán)及廠方下達(dá)的各項(xiàng)銷售經(jīng)營(yíng)指標(biāo),定期向總經(jīng)理及廠家報(bào)告經(jīng)營(yíng)和管理工作;

  2、監(jiān)控銷售進(jìn)展情況并監(jiān)督車輛訂購(gòu)流程/庫(kù)存結(jié)構(gòu),對(duì)整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并做出改進(jìn);

  3、了解、收集、反饋市場(chǎng)情況,特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)和產(chǎn)品情況,及時(shí)制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)方案;

  4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理,根據(jù)顧客需求,提升服務(wù)品質(zhì);

  5、建立維護(hù)公司與廠方、保險(xiǎn)公司等的密切合作關(guān)系,充分把握各項(xiàng)政策與考核,爭(zhēng)取外部資源對(duì)公司的`最大利益支持;

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)對(duì)本部門屬下員工的工作崗位安排和本部門人、財(cái)、物生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日常管理工作。

  2、負(fù)責(zé)組織部屬部屬認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司(或上級(jí))頒發(fā)的法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)章制度,建立健全各種資料檔案工作,并盡力完成公司或上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)組織編制部屬各崗位職責(zé),并督促各崗位認(rèn)真履行職責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)組織部屬參與必要的思想品德教育、安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作總結(jié)并及時(shí)整改,以不斷提高本部門員工的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量以及保證安全生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)組織了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),包括國(guó)家政策和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),做好信息反饋。

  6、負(fù)責(zé)組織合同、訂單等的評(píng)審,并根據(jù)評(píng)審結(jié)果,制定月份車輛要貨準(zhǔn)備計(jì)劃和下達(dá)臨時(shí)購(gòu)車指令。提前向公司提出部門用款計(jì)劃。

  7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種車輛的采購(gòu)、貯存和交付的管理,確保經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,并對(duì)本部門貨款的全部回收負(fù)責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門人員作好用戶信息收集和售后服務(wù),并搞好新、老客戶關(guān)系及管理工作,不斷提升客戶資源質(zhì)量。

  9、負(fù)責(zé)組織提報(bào)本部門對(duì)人、財(cái)、物的需要計(jì)劃,其他工作計(jì)劃及公司應(yīng)給予的`其他必要的工作配合。

  10、努力提高管轄內(nèi)各項(xiàng)資源的利用價(jià)值,控制好部門經(jīng)營(yíng)成本和不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。

  11、負(fù)責(zé)組織對(duì)部屬的工作考核并提出任免或獎(jiǎng)懲意見。

  12、認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù)。

汽車銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)銷售中心整體計(jì)劃制定本部門銷售工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)組織本銷售小組完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

  3、執(zhí)行具體銷售工作包括與客戶談判、釋疑、簽約、催收銷售款項(xiàng)等;

  4、依照公司的管理制度,負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)員的'考核、培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)本人及本部門銷售目標(biāo)的完成;

  6、協(xié)助其他業(yè)務(wù)員談判;

  7、團(tuán)隊(duì)人員日常工作的輔導(dǎo)與管理。

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