亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>書稿范文>計(jì)劃>《項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-27 19:32:30 計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃集合8篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃集合8篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、項(xiàng)目名稱

  客家私房菜館

  客家私房菜研究中心暨客家餐飲文化博物館

  二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  發(fā)展以“四川環(huán)球客家私房菜研究中心”為注冊商標(biāo)的客家私房菜餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個(gè)具有濃郁客家文化特色的客家私房菜研究中心和客家餐飲文化博物館,品味、私密與溫馨為其最大特點(diǎn)。使消費(fèi)者在用餐過程中放松心情有種回家的感覺,了解歷史知識(shí)與海內(nèi)外客家風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。

  三、客家私房菜的起源及發(fā)展前景

  隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,人民對(duì)生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對(duì)餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生了膩煩。因此,講究調(diào)理陰陽、清降補(bǔ)瀉的客家私房菜便有了廣闊的市場前景。

  客家菜源于中原,是客家人在長期遷徙過程中,把中原的傳統(tǒng)烹調(diào)技藝,沿途吸收的烹飪技法以及當(dāng)?shù)氐呐腼兗夹g(shù)加以融合滲透、兼收并蓄,創(chuàng)造出獨(dú)具特色的客家風(fēng)味菜肴。

  客家菜用料講究鄉(xiāng)土、鮮嫩、野生、家養(yǎng)、粗種;加工講究煮、煲、燉,講究粗刀大塊,不破壞食物纖維與營養(yǎng);膳食結(jié)合講究搭配、效用,多用藥材調(diào)理陰陽、清降補(bǔ)瀉,體現(xiàn)了客家人的養(yǎng)生之道,是防病、治病的綠色健康營養(yǎng)食品。

  客家菜選料廣泛,擷取天然綠色山珍野菜,注重地方特產(chǎn)原料的使用,在眾多的熱菜中,有很多運(yùn)用當(dāng)?shù)厣秸湟安酥谱鞑穗,而且在制作野味菜方面有很多?dú)到之處,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)客家菜的.制作一般很少裝飾雕琢,給人以樸素?zé)o華的美感。

  近年,各地掀起客家菜發(fā)展創(chuàng)新的熱潮,在傳統(tǒng)客家菜肴中融入「天然、綠色、營養(yǎng)、健康」的理念,這正符合當(dāng)今人們的生活觀念。經(jīng)過改良的客家菜,在烹飪技技巧上既弘揚(yáng)了傳統(tǒng)技法,又吸收其它菜系的烹飪精華。改變傳統(tǒng)客家菜汁濃、色重、油膩、偏咸等不利健康的弊端,口味上更注重健康,在傳統(tǒng)客家菜濃香咸鮮的基礎(chǔ)上向清淡發(fā)展。可以預(yù)見,運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念的客家私房菜,將成為今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。以客家私房菜為代表的特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,這無疑給投資客家私房菜帶來了契機(jī)。

  客家私房菜研究中心將不拘一格、博采眾菜系風(fēng)味之所長,融中外風(fēng)格之特色,把客家菜打造成為深受廣大消費(fèi)者所喜愛的時(shí)尚特色佳肴!

  四、市場調(diào)研

  投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競爭對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。

  面對(duì)眾多私房菜館的開張營業(yè),只有具有創(chuàng)意的、符合民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味,客家題材的健康素材,適中的價(jià)格吸引大眾的視線。

  五、餐飲特色

 。ㄒ唬┲黝}明確,文化突出

  環(huán)境幽雅,突出客家文化主題。裝修用后現(xiàn)代主義表現(xiàn)手法,以中式

  典雅古樸為基調(diào),將客家人的水、竹、園、閣、亭等加以雕琢展現(xiàn);讓人體悟到客家人的溫馨、優(yōu)雅、風(fēng)趣等;配以線裝書籍、古樂器、書畫、藝術(shù)品等形成不同的分區(qū)特色;選用環(huán)保、綠色、高檔的建筑材料彰顯檔次。

  (二)服務(wù)上乘

  在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖、賓至如歸。

 。ㄈ┐_保菜品與盛器獨(dú)特

  客家私房菜研發(fā)中心,將不負(fù)大眾期望,菜品以文化為訴求,有獨(dú)特的典故,一定要把客家文化融會(huì)在私房菜品中,并達(dá)到菜品與盛器獨(dú)特;每周推創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有、人有我優(yōu)、質(zhì)量穩(wěn)定。研發(fā)中心負(fù)責(zé)創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,環(huán)保、滋補(bǔ)、養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。整理一套四季特色菜肴,逐步形成獨(dú)特且注冊保體的菜系與盛器。

 。ㄋ模┐_保選料上乘

  客家私房菜將把食材選料作為第一要?jiǎng)?wù)來抓。采取自建食材基地、聯(lián)營食材基地等辦法嚴(yán)把進(jìn)口質(zhì)量關(guān),確保選料上乘。

  六、目標(biāo)市場的定位

  客家私房菜將永遠(yuǎn)堅(jiān)持“精、特、奇、鮮、補(bǔ)、養(yǎng)、靜、美”的戰(zhàn)略品牌原則,面向中高收入者。

  七、市場策略

  文化為先、彰顯特色、個(gè)性服務(wù)、格調(diào)至上、直面高端,以品牌和格調(diào)取勝。

  八、餐廳設(shè)計(jì)

  1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)客家文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

  2、雖然是客家私房菜文化餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙)設(shè)備力求高檔。

  3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。

  4、因客人越來越喜歡在包房用餐,宜全部采用包房,包房名稱應(yīng)能體現(xiàn)客家傳統(tǒng)文化。包房地面使用木地板,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。

  5、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

  6、整個(gè)餐廳含有:接待區(qū)(大茶臺(tái)、沙發(fā))、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水)、收銀臺(tái)庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.

  7、門匾采用木制招牌(燙金字)。

  8、門旁或前廳設(shè)有“XXX序或賦”。

  9、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。

  10、菜譜專門設(shè)計(jì),本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  第一章 概況

  投資者公司現(xiàn)有情況

  提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個(gè)人資料(身份證復(fù)印件)

  第二章 項(xiàng)目基本情況

  1.項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)

  2.項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍 、經(jīng)營期限

  3、工藝過程

  包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

  4、土地、廠房

  說明土地面積、廠房建筑總面積等。

  5、公司員工人數(shù)

  6、產(chǎn)品銷售情況

  介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況,內(nèi)外銷比例。

  7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況

  第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)

  1.主要原料

  說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

  2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)

  說明每年消耗量和解決途徑。

  3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計(jì)劃

  第四章 安全環(huán)保

  應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

  1、污染物的處理

  說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

  2.勞動(dòng)安全保護(hù)措施

  生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的`勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

  第五章 技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

  投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

  第六章 資金投入計(jì)劃

  說明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。

  第七章 實(shí)施計(jì)劃

  具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

  第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析(單位:人民幣萬元)

  1.經(jīng)濟(jì)效益分析

  產(chǎn)品銷售收入:

  減 銷售成本(材料):

  直接人工:

  生產(chǎn)費(fèi)用:

  毛利:

  減 行政費(fèi)用:

  折舊:

  土地使用權(quán)攤銷:

  稅前利潤:

  所得稅:

  凈利潤:

  2.項(xiàng)目投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)稅收繳納情況

  包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。

  項(xiàng)目投資者:來源于:福建教育在線

  年 月 日

  聯(lián)系人:

  電話(手機(jī)):

  郵箱:

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、學(xué)校名稱:福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)

  二、學(xué)校類別:完全小學(xué)

  三、建設(shè)性質(zhì):規(guī)劃保留、添置設(shè)備

  四、學(xué);厩闆r:

  福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)位于高石鄉(xiāng)翁巴村,距高石鄉(xiāng)政府所在在10公里,建于1952年,是一所農(nóng)村完全小學(xué)。學(xué)校服務(wù)半徑3.5公里,轄翁巴村9個(gè)村民組,總?cè)丝?831人。學(xué),F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班85名學(xué)生;有專任教師7人。學(xué)校占地面積2500平方米,生均占地面積29平方米;校舍建筑面積760平方米,其中教學(xué)輔助用房598平方米,生活用房84平方米,行政辦公用房78平方米,生均建筑面積達(dá)8.9平方米;運(yùn)動(dòng)場地650平方米,無塑膠運(yùn)動(dòng)場,無直跑道。學(xué),F(xiàn)有課桌椅85單人套、教學(xué)儀器設(shè)備3.52萬元、音體美器材0.5萬元、圖書1400冊,學(xué)校購置有1萬元左右的學(xué)校食堂設(shè)備。

  五、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

  到20xx年本校服務(wù)半徑與現(xiàn)在一樣,基本無變化。至20xx年,在本校就讀小學(xué)生年齡段為2-7歲。經(jīng)統(tǒng)計(jì),本轄區(qū)范圍內(nèi)2-7周歲學(xué)齡人口數(shù)為200人。按常規(guī)外出就讀學(xué)生數(shù)一般在55%左右,屆時(shí)學(xué)校預(yù)計(jì)將有110名學(xué)生在讀。需設(shè)置6個(gè)教學(xué)班,教師編制達(dá)9人(其中專任教師8 人)。

  至20xx年,力爭按照《農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)﹝20xx﹞159號(hào) )、《貴州省義務(wù)教育階段學(xué);巨k學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》(黔教基發(fā)【20xx】193號(hào))標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“十有”和“六化(劃)四園”的要求建設(shè)學(xué)校。按照義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的.標(biāo)準(zhǔn),配齊圖書、教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、體音美衛(wèi)

  等器材,滿足正常的教育教學(xué)需要、有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  按標(biāo)準(zhǔn)測算,至規(guī)劃年還欠缺下列校舍及設(shè)施設(shè)備: (一)補(bǔ)充教師住房175平方米; (二)運(yùn)動(dòng)場地及附屬設(shè)施建設(shè)等;(三)補(bǔ)充課桌椅51套;購置7.5萬元教學(xué)儀器設(shè)備、2.2萬元音體美器材、800冊圖書,7臺(tái)計(jì)算機(jī)。

  六、學(xué)校規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容

  根據(jù)規(guī)劃測算的校舍缺額情況,結(jié)合省教育廳《關(guān)于編制農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目(20xx-20xx年)的預(yù)通知》(黔教計(jì)發(fā)【20xx】10號(hào)要求以及學(xué)校校園布局實(shí)際,具體實(shí)施內(nèi)容為:

  1、課桌椅51套0.8萬元; 2、教學(xué)儀器設(shè)備7.5萬元; 3、音體美器材2.2萬元; 4、計(jì)算機(jī)2.5萬元; 5、圖書1.6萬元;

  完成上述建設(shè)內(nèi)容,共需投入資金14.6萬元。 附件1:福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)校園現(xiàn)狀平面圖 附件2:福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)校園規(guī)劃平面圖 附件3:福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)校舍設(shè)施設(shè)備購置統(tǒng)計(jì)表

  福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造

  計(jì)劃項(xiàng)目 (設(shè)施購置)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、時(shí)間:建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目奠基儀式后

  二、地點(diǎn):展望集團(tuán)項(xiàng)目現(xiàn)場

  三、參加人員:市,縣四大班子,新聞?dòng)浾,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,六個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)伍。

  四、活動(dòng)議程:

  1、活動(dòng)由縣政協(xié)劉玉海主持。

  2、展望集團(tuán)項(xiàng)目法人代表唐澤民介紹企業(yè)情況。

  3、與會(huì)參觀項(xiàng)目開工現(xiàn)場。

  五、會(huì)場布置:

  1、在項(xiàng)目現(xiàn)場西側(cè)面向東布置臺(tái),臺(tái)高0.5米,寬4米,長8米,上鋪紅色地毯,地毯通至奠基地點(diǎn),臺(tái)后豎背景板(高4米,寬8米,并噴印“展望集團(tuán)項(xiàng)目開工儀式”),臺(tái)口及背景板前擺放鮮花,并設(shè)立立桿話筒兩個(gè)。

  2、組織施工機(jī)器提前入場,擺放到位,并做好現(xiàn)場內(nèi)外衛(wèi)生清理。

  4、安排2名禮儀人員引領(lǐng)到施工現(xiàn)場。

  5、項(xiàng)目道路兩側(cè)及施工現(xiàn)場遍插彩旗,懸掛氣球,會(huì)場入口處放置彩虹門。

  6、臺(tái)下設(shè)立站位分區(qū):分為嘉賓區(qū)、記者區(qū)、施工隊(duì)伍區(qū)。

  注:展望集團(tuán)項(xiàng)目開工儀式會(huì)場布置及會(huì)場氛圍營造由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)。

  六、上臺(tái):

  市,縣殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強(qiáng)、張萬福、劉玉海和展望集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理唐澤民。其他縣四大班子、記者等有關(guān)人員在臺(tái)下分區(qū)站立。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  1項(xiàng)目計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)化和方法

  1.1工作分解結(jié)構(gòu)

  民機(jī)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目型號(hào)作為第一層工作單元,根據(jù)項(xiàng)目具體工作范圍、職能部門責(zé)任劃分和項(xiàng)目自身生產(chǎn)制造特點(diǎn)進(jìn)行層層分解。直至分解到成本、資源和計(jì)劃可控并且可控制的工作單元。如工藝裝備分解至具體的工裝圖號(hào),零件制造分解至具體的零件圖號(hào)。這些工作單元確定后將按照工作分解編碼規(guī)則被賦予一個(gè)唯一的編碼,在項(xiàng)目實(shí)施過程中將是唯一的標(biāo)識(shí)符。同樣模式的飛機(jī)項(xiàng)目制造過程基本相似,因此,工作分解結(jié)構(gòu)具有極大地可繼承性。基于工業(yè)工程的思想建立工作分解結(jié)構(gòu)模版,便于其它項(xiàng)目使用,如某個(gè)型號(hào)整機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項(xiàng)目、飛機(jī)某部件轉(zhuǎn)包項(xiàng)目、某個(gè)型號(hào)自主研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目等。

  1.2主階段計(jì)劃

  主階段計(jì)劃適用于研制項(xiàng)目。研制項(xiàng)目即第一次從事該活動(dòng),項(xiàng)目管理活動(dòng)需要包括工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)放、原材料和外購件可得性、工藝裝備設(shè)計(jì)制造、自制零件生產(chǎn)和裝配,以及包裝運(yùn)輸、售后服務(wù)、備件管理等所有相關(guān)事項(xiàng)。研制階段需要建立完善各部門之間的流程,使所有生產(chǎn)線具備穩(wěn)定生產(chǎn)能力。確保該項(xiàng)目能夠成功生產(chǎn)出第一架,并且具備后續(xù)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。主階段計(jì)劃即公司級(jí)的一層計(jì)劃,是按照客戶要求和首架裝配流程所做的項(xiàng)目總體進(jìn)度描述,控制所有下層進(jìn)度。二層計(jì)劃主要是在一層計(jì)劃的基礎(chǔ)上依據(jù)任務(wù)性質(zhì)并結(jié)合公司的職能部門職責(zé)劃分做的進(jìn)一步分解。一、二層計(jì)劃通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制。在保證項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)內(nèi)可以指導(dǎo)下層項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、對(duì)外向客戶報(bào)告溝通順暢的情況下,這兩層計(jì)劃可以合并為一層。三層和四層計(jì)劃是對(duì)一、二層管理層計(jì)劃的進(jìn)一步分解的執(zhí)行層計(jì)劃,是對(duì)二層計(jì)劃的詳細(xì)表述。對(duì)于工作包進(jìn)度的要求和進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、項(xiàng)目控制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和預(yù)算等都需要在這個(gè)層次體現(xiàn)出來。主階段計(jì)劃是以按準(zhǔn)確的時(shí)間生產(chǎn)出首架合格產(chǎn)品為原則制定的,而且要與可行的研究和制造一致。該計(jì)劃建立了工程技術(shù)資料發(fā)放、采購、制造、裝配、安裝、試驗(yàn)及產(chǎn)品交付之間的基本關(guān)系。這里整個(gè)項(xiàng)目面面俱到,為后續(xù)計(jì)劃和具體時(shí)間安排的.協(xié)調(diào)一致提供了便利。形成了一個(gè)可供制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃的基本框架,為各部門的工作進(jìn)度制訂確定了關(guān)鍵進(jìn)度要求。

  1.3主進(jìn)度計(jì)劃

  主進(jìn)度計(jì)劃適用于批生產(chǎn)項(xiàng)目。即產(chǎn)品已經(jīng)完成首件或者首批生產(chǎn),生產(chǎn)線已經(jīng)完全具備能力。這時(shí)項(xiàng)目的主要任務(wù)為材料采購、零件制造和裝配交付。按照程序規(guī)定對(duì)生產(chǎn)線、工藝裝備進(jìn)行必要的定期維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)控制。如果有工程設(shè)計(jì)更改,則會(huì)出現(xiàn)針對(duì)更改項(xiàng)的研制型任務(wù)。批生產(chǎn)階段需要通過保持合理的交付速率來滿足用戶的要求,同時(shí)要最佳地利用資源,使產(chǎn)品的成本達(dá)到最低。該計(jì)劃是依據(jù)項(xiàng)目合同交付計(jì)劃或產(chǎn)品銷售進(jìn)度表、裝配主進(jìn)度計(jì)劃、公司制造日歷和原材料訂貨周期等確定主要活動(dòng)和關(guān)鍵里程碑的概括性進(jìn)度計(jì)劃。三個(gè)主要方面周期確定方式如下:(1)材料采購周期按照采購部門積累的詢價(jià)、報(bào)價(jià)、備料、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)估算。(2)零件制造周期的確定可以依據(jù)零件制造工時(shí)、設(shè)備能力、人力資源、零件周轉(zhuǎn)流程、投產(chǎn)批量、零件項(xiàng)數(shù)等因素,加上經(jīng)驗(yàn)估算和供應(yīng)商承諾交期。(3)裝配周期依據(jù)裝配生產(chǎn)部門編制的裝配主進(jìn)度計(jì)劃。(4)進(jìn)度控制數(shù)據(jù)庫。進(jìn)度控制數(shù)據(jù)庫作為運(yùn)作部門提供監(jiān)控支持的一種手段。包含了每個(gè)工作分解所對(duì)應(yīng)的任務(wù)、計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際狀態(tài)信息,用于輸入輸出各類計(jì)劃、監(jiān)控記錄、分析文件。民機(jī)項(xiàng)目依據(jù)分工指令建立進(jìn)度控制數(shù)據(jù)庫,包含每個(gè)零組件的分工路線、材料、工裝、樣板,工藝規(guī)程、零件制造和裝配站位需求等計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)展信息。 進(jìn)度控制數(shù)據(jù)庫為建立具體的執(zhí)行層計(jì)劃建立了基礎(chǔ),它表明了各項(xiàng)作業(yè)的相互關(guān)系,也通過計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤評(píng)估計(jì)劃的進(jìn)展并修正后續(xù)的執(zhí)行層計(jì)劃或制定趕工計(jì)劃。在項(xiàng)目進(jìn)展過程中,需要不斷地維護(hù)數(shù)據(jù)信息,以保證計(jì)劃和監(jiān)控的有效性。

  2 工業(yè)工程在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施中的支持

  運(yùn)用了工業(yè)工程思想的項(xiàng)目計(jì)劃從全局和整體考慮,突出了整體上的合理性。項(xiàng)目中使用工業(yè)工程師的目的就是把某些拍腦袋的、不科學(xué)的、無根據(jù)的判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槁晕傂缘、有分析的判斷。最終是一種支持,對(duì)方法、數(shù)據(jù)的支持,運(yùn)用工業(yè)工程方法在項(xiàng)目啟動(dòng)和改進(jìn)階段提供方法和數(shù)據(jù)的支持。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,工業(yè)工程人員按既定的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)模板進(jìn)行工作分解,協(xié)助項(xiàng)目管理部門建立計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)提出工作周期的建議,為項(xiàng)目計(jì)劃建立標(biāo)準(zhǔn)的格式。對(duì)于已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目,工業(yè)工程人員可以對(duì)進(jìn)度計(jì)劃制定和控制進(jìn)行改進(jìn),用工業(yè)工程方法對(duì)工作流程進(jìn)行分析,并改善流程時(shí)間和簡化路徑,以期達(dá)到更有效的利用人力和經(jīng)濟(jì)資源。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  一、執(zhí)行摘要

  無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn),在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo),是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。

  二、項(xiàng)目介紹

  經(jīng)過對(duì)網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告。做出以下網(wǎng)上開店的流程:

  1、開始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。

  你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

  2、選擇開店平臺(tái)或者網(wǎng)站。

  你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺(tái)的網(wǎng)站,注冊為用戶。這一步很重要。

  大多數(shù)網(wǎng)站會(huì)要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時(shí)候,人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo),F(xiàn)在很多平臺(tái)提供免費(fèi)開店服務(wù),這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。

  3、向網(wǎng)站申請(qǐng)開設(shè)店鋪。

  你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時(shí)裝手表,那么應(yīng)該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類,以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪,更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料,應(yīng)該真實(shí)填寫,以增加信任度。

  開店如何選擇店鋪的“黃金寶地”

  4、進(jìn)貨。

  可以從您熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨,控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。

  5、登錄產(chǎn)品。

  你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面,突出優(yōu)點(diǎn),因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時(shí),只有名稱會(huì)顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些,說明也應(yīng)盡量詳細(xì),如果需要郵寄,最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費(fèi)。

  登錄時(shí)還有一項(xiàng)非常重要的事情,就是設(shè)置價(jià)格。通常網(wǎng)站會(huì)提供起始價(jià)、底價(jià)、一口價(jià)等項(xiàng)目由賣家設(shè)置。假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的.衣服,打算賣到150元。如果是個(gè)傳統(tǒng)的店主,只要先標(biāo)出150元的價(jià)格,如果賣不動(dòng),再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。但是網(wǎng)上競價(jià)不同,賣家先要設(shè)置一個(gè)起始價(jià),買家從此向上出價(jià)。起始價(jià)越低越能引起買家的興趣,有的賣家設(shè)置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。

  但是起始價(jià)太低會(huì)有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險(xiǎn),所以賣家最好同時(shí)設(shè)置底價(jià),例如定105元為底價(jià),以保證商品不會(huì)低于成本被買走。起始價(jià)太低的另一個(gè)缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品,從而使競拍在很低的價(jià)位上徘徊。

  如果賣家覺得等待競拍完畢時(shí)間太長,可以設(shè)置一口價(jià),一旦有買家愿意出這個(gè)價(jià)格,商品立刻成交,缺點(diǎn)是如果幾個(gè)買家都有興趣,也不可能托高價(jià)錢。賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。

  6、營銷推廣。

  為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。

  7、售中服務(wù) 。顧客在決定是否購買的時(shí)候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用,會(huì)禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。

  8、交易 。成交后,網(wǎng)站會(huì)通知雙方的聯(lián)系方式,根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,但是應(yīng)盡快,以免對(duì)方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù),也視雙方的事先約定。

  三、系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

  1.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

  根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個(gè)測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求

  2.系統(tǒng)邏輯方案

  系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo),策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊

  四、項(xiàng)目小結(jié)

  1.主要工作完成情況調(diào)查

  了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識(shí),做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

  最重要的是,針對(duì)目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí),我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求

  2.不足與困難之處

  由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,不過我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之。在網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  電子菜單APP項(xiàng)目策劃書(簡述) 手機(jī)APP電子菜單服務(wù)模式、盈利模式與投融資金

  一、目標(biāo)市場分析

  1、20xx年我國智能手機(jī)用戶已達(dá)5億人,預(yù)計(jì)至20xx年達(dá)到7億用戶。廣大人民群眾都可以使用手機(jī)應(yīng)用軟件進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)社交、購物等消費(fèi)活動(dòng)。O2O類手機(jī)APP應(yīng)用市場,潛力巨大,能創(chuàng)造極大的社會(huì)價(jià)值。

  2、本項(xiàng)目立足民生服務(wù),在全國范圍內(nèi)來看也是一項(xiàng)新的服務(wù)平臺(tái),其中商機(jī)巨大。

  3、電子菜單服務(wù)目標(biāo)人群廣,可針對(duì)所有年齡層次。旨在解決廣大群眾就餐購物時(shí)的等候時(shí)間,創(chuàng)建智能生活城市。就餐等候在全國大中城市已是都市頑疾,更有甚者因?yàn)榈群驎r(shí)間過長,進(jìn)而產(chǎn)生煩躁情緒,極大的影響消費(fèi)體驗(yàn)。手機(jī)電子菜單能有效提高用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。

  4、市場同類軟件競爭分析,目前熱門的有各類團(tuán)購類APP以及點(diǎn)評(píng)類APP,在訂餐方面與本項(xiàng)目有直接競爭,雖然其他軟件因?yàn)橄绕谕茝V與品牌效應(yīng)等,擁有一定的用戶群,但是本項(xiàng)目擁有獨(dú)特的點(diǎn)餐服務(wù),給與用戶更大的自由度,對(duì)商家來說,也同時(shí)節(jié)省了等餐和就餐時(shí)的等候時(shí)間,提高了換桌率,本項(xiàng)目給普通用戶帶來了便利與實(shí)惠,又同時(shí)服務(wù)了商戶,通過雙贏來提高自己的競爭力。

  二、電子菜單服務(wù)內(nèi)容

  種子期:餐飲服務(wù)

  餐飲服務(wù)是電子菜單的主要服務(wù)項(xiàng)目。電子菜單是將各餐飲企業(yè)按照分類進(jìn)行整合,將商戶的菜單轉(zhuǎn)化為電子菜單。方便用戶在線進(jìn)行就餐預(yù)約和點(diǎn)菜,節(jié)約時(shí)間。通過電子菜單的預(yù)訂可有效提高知名餐飲企業(yè)門店換桌率,提高小型餐館的知名度,能使一批具有自身特色的餐飲企業(yè)通過電子菜單展示自己的特色服務(wù)、菜品等。

  成長期:旅游,酒店等其他同類業(yè)務(wù)拓展。 成熟期:增加項(xiàng)目待定。

  三、APP結(jié)構(gòu)

  商家版和用戶版兩個(gè)版本開發(fā)

  商家版:主要為菜單商戶開發(fā),由商戶管理人員下載到移動(dòng)終端安裝使用。商家版提供上傳照片,制作電子菜單,設(shè)置商家活動(dòng)等功能。商家版提供內(nèi)置模塊,方便商家進(jìn)行項(xiàng)目添加,易懂易操作。

  用戶版:為安卓和ios手機(jī)終端用戶開發(fā),種子期主要提供電子點(diǎn)餐服務(wù)。其中包含若干子項(xiàng)目,能清楚的將商戶經(jīng)營的種類進(jìn)行細(xì)分,能直觀看到商戶的logo、門店字號(hào)、門店位置、是否有座等信息,最后由用戶按照商戶提供的電子菜單進(jìn)行點(diǎn)餐預(yù)訂。后期版本加入更多社交設(shè)計(jì)。

  四、如何盈利

  電子菜單服務(wù)在種子期可以選定所在城市作為推廣的主力城市,也作為一項(xiàng)民生服務(wù)工程推進(jìn)智能城市開發(fā)發(fā)展。推廣期需要資金進(jìn)行補(bǔ)貼。

  贏利點(diǎn):

  1、滾動(dòng)廣告

  2、商家增值服務(wù)

  3、每日推送

  4、大數(shù)據(jù)采集

  5、用戶資金充值后的增值項(xiàng)目

  6、商戶的'管理費(fèi)

  7、訂單提成

  8、線上線下活動(dòng)

  9、品牌效益

  盈利模式將做出詳細(xì)的預(yù)測和設(shè)想,不在這里贅述。

  五、投融資金分配

  目前,電子菜單相關(guān)APP正在研發(fā)階段。公司需要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投融資,共計(jì)需要融資1600萬人民幣,主要投入以下幾個(gè)方面

  1、公司成立運(yùn)作相關(guān)費(fèi)用與核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),估200萬人民幣/年

  2、服務(wù)器機(jī)房租用或架設(shè)與維護(hù),估100萬人民幣。

  3、APP推廣費(fèi)用,包括各類廣告與推廣渠道,及用戶補(bǔ)貼,初期推廣期需大量投資,總計(jì)估1000萬人民幣

  4、各類公關(guān)費(fèi)用,估100萬人民幣/年

  六、階段性目標(biāo)

  1.前期資金到位的情況下,計(jì)劃用6個(gè)月的時(shí)間完成APP的測試版開發(fā),著手開始將軟件推向軟件市場。

  2.3-6個(gè)月的測試與軟件完善。

  3.推向市場3個(gè)月后覆蓋本地10%的商戶,用戶裝機(jī)量達(dá)到10萬人次。

  4.公司業(yè)務(wù)部門拓展到50人。

  5.6個(gè)月后覆蓋本地40%的商戶,用戶裝機(jī)量達(dá)到50萬人次。

  6.公司開發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)到20人,總?cè)藬?shù)達(dá)到100人。

  7.開始實(shí)現(xiàn)盈利。

  8.推出第一個(gè)較大更新版本,拓展全國業(yè)務(wù)。

  9.全國一線城市均開設(shè)分公司或代理,注冊商戶達(dá)到20萬戶,用戶裝機(jī)量達(dá)到200萬人次。

  10.創(chuàng)業(yè)板上市,拓展新的科技項(xiàng)目。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  一、運(yùn)營目標(biāo)

  運(yùn)營目標(biāo) :

  提高店鋪瀏覽量和點(diǎn)擊率;

  五心信譽(yù)前,單月流量破萬,平均日流量300,在直通車的有效配合下。 五心信譽(yù)后,一鉆前,單月流量破1.5萬,平均日流量500,流量和活動(dòng)的配合。 一鉆后,三鉆前,單月流量破3萬,平均日流量1000,直通車和活動(dòng)的'配合。 三鉆后,五鉆前,單月流量破4萬5,平均日流量1500,活動(dòng)喝多中推廣方式交叉配合。五鉆后,單月流量破6萬,平均日流量20xx,活動(dòng)和多種推廣方式結(jié)合。

  具體是店鋪發(fā)展態(tài)勢和淘寶市場環(huán)境確定完成一定信譽(yù)目標(biāo)的周期。

  二、人員規(guī)劃

  人員配置及分工:

  總共分3個(gè)部門,分別是:運(yùn)營部、轉(zhuǎn)化部、流量部。

  運(yùn)營部:主要策劃運(yùn)營方案,店鋪裝修及商品審核,店鋪優(yōu)化,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出修改及完善,做一些活動(dòng)策劃和推廣。店鋪的日常管理與維護(hù),制定目標(biāo)計(jì)劃。

  轉(zhuǎn)化部:主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)一些海報(bào),輪播,商品的詳情頁,店鋪風(fēng)格設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品拍攝。

  流量部:主要負(fù)責(zé)店鋪商品的推廣,能夠帶來更大的展現(xiàn),從而為店鋪帶來銷量。

  三、市場分析店鋪定位

  1、行業(yè)分析:

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對(duì)于休閑食品數(shù)量需求不斷增長。

  行業(yè)數(shù)據(jù)分析:

  2、產(chǎn)品分析 一頁48個(gè)寶貝 一共可以顯示在客戶面前的產(chǎn)品是4800個(gè) 100多萬個(gè)寶貝才能顯示4800個(gè) 目前的競爭壓力到底是多么激烈。!

  3、人群定位及分析

【項(xiàng)目計(jì)劃】相關(guān)文章:

項(xiàng)目還款計(jì)劃07-08

項(xiàng)目計(jì)劃模板11-17

項(xiàng)目管理計(jì)劃01-21

【精選】項(xiàng)目計(jì)劃九篇03-09

【精選】項(xiàng)目計(jì)劃5篇05-04

【精選】項(xiàng)目計(jì)劃三篇06-09

項(xiàng)目計(jì)劃5篇06-10

項(xiàng)目計(jì)劃五篇06-12

項(xiàng)目計(jì)劃9篇06-13

項(xiàng)目計(jì)劃8篇06-09