亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>規(guī)章制度>崗位職責(zé)>《生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-29 10:56:35 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)【熱門】

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)【熱門】

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的.整體程序的管理以及控制,確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計(jì);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo),并統(tǒng)計(jì)、分析、匯總;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行把控及分析,提出整改意見(jiàn);

  4、協(xié)調(diào)各部門的管理工作,并配合有關(guān)制度的落實(shí)、執(zhí)行。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部的管理工作,協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)事項(xiàng),

  2.制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,組織實(shí)施生產(chǎn)

  3.協(xié)調(diào)各類資源,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

  4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本

  5.負(fù)責(zé)建立完善的`質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

  6.規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程、操作規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行

  7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1、全面主導(dǎo)工廠生產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)部門組織架構(gòu)搭建工作,管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排及質(zhì)量監(jiān)督工作;

  2、組織落實(shí)監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程控制、庫(kù)存管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)改善等,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的.要求;

  4、運(yùn)用在精益生產(chǎn)方面的,幫助工廠和各個(gè)職能部門的制訂改進(jìn)計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的.協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4.負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  5.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  7.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  9.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  10.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場(chǎng)SOP控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的'安裝調(diào)試驗(yàn)證等;

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲(chǔ)備;考勤及績(jī)效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制,確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

  5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,30-45周歲,制藥、化工等相關(guān)專業(yè),5年以上藥廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上該同等職位經(jīng)理,具有大型藥企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

  3、能理解英語(yǔ)說(shuō)明書(shū)、標(biāo)識(shí)等,熟練計(jì)算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用;

  4、能在威海長(zhǎng)期穩(wěn)定工作,熟悉相關(guān)法律法規(guī);

  5、有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及員工績(jī)效管理能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  4、按工作程序做好與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系;

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運(yùn)行;

  6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

  12、代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7

  工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)督公司生產(chǎn)相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);

  2、對(duì)非標(biāo)方案以及招投標(biāo)方案的技術(shù)支持工作;

  3、對(duì)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的審核確認(rèn)工作;

  4、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo),組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的.有關(guān)技術(shù)問(wèn)題;

  5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院或客戶進(jìn)行技術(shù)溝通;解答客戶技術(shù)問(wèn)題;負(fù)責(zé)與客戶簽訂技術(shù)協(xié)議;協(xié)助維護(hù)客戶關(guān)系。

  6、組織制訂項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃并組織項(xiàng)目的實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、電力進(jìn)行技術(shù)合作與交流;

  8、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),部門管理;

  9、負(fù)責(zé)與報(bào)價(jià)和技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行交流;負(fù)責(zé)處理報(bào)價(jià)及設(shè)計(jì)工作中碰到的需要與客戶溝通的技術(shù)問(wèn)題;

  職位要求

  1、熟悉國(guó)電力行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,掌握行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展信息,熟悉行業(yè)工作方式;

  3、熟悉配電、線路設(shè)計(jì)、施工、報(bào)價(jià)等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范;

  4、熟悉線路、居配生產(chǎn)流程、工藝等;

  5、能熟練操作各種繪圖軟件,熟悉ISO相關(guān)體系流程,愛(ài)崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及組織能力;

  6、具有良好的專業(yè)技術(shù)能力、溝通表達(dá)能力,學(xué)習(xí)能力、抗壓能力;

  7、具備較強(qiáng)的獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力;

  8、工作認(rèn)真主動(dòng)、細(xì)心、具備良好的職業(yè)道德;

  9、身體健康,能承受較大工作壓力;

  10、電力系統(tǒng)自動(dòng)化或電氣工程專業(yè)畢業(yè);

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8

  1。在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2。貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4。負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的.履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  5。配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  6。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  7。強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  8。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備***、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  9。負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  10。按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9

  1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實(shí)施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動(dòng),培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。

  2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),制訂年度、月度計(jì)劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制。

  3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常問(wèn)題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的'維護(hù)與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)。

  5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中開(kāi)展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6.部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開(kāi)展組織和人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流、PMC部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)和供應(yīng)鏈方面的`事務(wù);

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

  7、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

  8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的.各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  任職資格

  1、本科及以上學(xué)歷;

  2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范,熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定適合的相關(guān)制度,擅長(zhǎng)人員管理;

  5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力,溝通能力,談判能力和分析解決問(wèn)題的能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)計(jì)劃,面輔料采購(gòu)的管理等

  2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作

  3.有供應(yīng)鏈優(yōu)先

  4.計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的'工作,完成公司既定的工作目標(biāo);

  5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo),對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局,控制成本。

  6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  7.持續(xù)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量,控制工作進(jìn)度。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13

  1.全面負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),審核部門生產(chǎn)計(jì)劃,控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

  2.統(tǒng)籌及管理與銷售、技術(shù)中心、物資采購(gòu)等其他部門的橫向聯(lián)系;

  3.全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績(jī)效,不斷優(yōu)化工作流程;

  5.全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制,確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的.前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  6.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定和審核,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核上崗;

  7.全面負(fù)責(zé)制定管理辦法,并對(duì)員工開(kāi)展安全生產(chǎn),定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,監(jiān)控規(guī)范操作;

  8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14

  一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行:協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定(負(fù)責(zé)本部門訂單運(yùn)營(yíng)模式打造),通過(guò)及實(shí)施率達(dá)到90%以上;

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè):本部門人才引進(jìn);

  三、負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)(根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計(jì)劃)

  四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算(生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上,生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi))

  五、日常管理。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1、生產(chǎn)計(jì)劃:分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)

  2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資

  3、現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制與優(yōu)化

  4、設(shè)備管理:組織開(kāi)展車間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作

  5、環(huán)境安全管理:負(fù)責(zé)車間的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;

  6、制度建設(shè):車間管理制度和流程的制定、優(yōu)化

  7、員工管理:參與本部門員工的'招聘、選拔,培養(yǎng)并幫助員工做好

【生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)03-21

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)02-09

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)04-14

安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)03-22

安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)03-22

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)03-10

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)01-02

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)02-04

生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)03-01

【熱門】生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)04-27