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公司工程部崗位職責(zé)

時間:2023-04-30 14:00:12 崗位職責(zé) 我要投稿

公司工程部崗位職責(zé) 15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編整理的公司工程部崗位職責(zé) ,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司工程部崗位職責(zé) 15篇

公司工程部崗位職責(zé) 1

  1、工作診斷:發(fā)現(xiàn)地方商管公司工程物業(yè)管理中的問題與不足,制定改進(jìn)決策并推動落地

  2、重大經(jīng)營事項管理:關(guān)注重大招調(diào),大型企劃活動等重大經(jīng)營事項,從工程物業(yè)角度提供支持

  3、經(jīng)營管理要求落地:落實總部/區(qū)域經(jīng)營管理要求、任務(wù)督辦、制度規(guī)范,按規(guī)定流程開展業(yè)務(wù)管理工作

  4、在物業(yè)項目經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程部的工作統(tǒng)籌,負(fù)責(zé)定制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,備件購置計劃,設(shè)備更新計劃;

  5、負(fù)責(zé)各種設(shè)備運行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;具體對供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及各類設(shè)施設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng);

  6、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。

公司工程部崗位職責(zé) 2

  1、負(fù)責(zé)組織編制《項目工程進(jìn)度計劃》;

  2、負(fù)責(zé)組織項目例會,協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對公司委派項目施工現(xiàn)場的全面管理;

  3、組織項目管理,包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,參與項目的成本管理,組織工程驗收;

  4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計單位及承建單位的.工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方關(guān)系;

  5、協(xié)調(diào)和落實各主管部門對項目的意見和要求;

  6、定期提交項目工作匯報。

公司工程部崗位職責(zé) 3

  1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;

  2、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;

  4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

  5、審批項目部上報的'施工組織設(shè)計、施工方案,并制定施工工藝參數(shù);

  6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

  7、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

  8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度;

  9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

  10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

公司工程部崗位職責(zé) 4

  1、管理工程部的日常工作和項目目標(biāo)管理工作。

  2、參與前期設(shè)計方案的討論,審核施工單位施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作。

  3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,采取有效的技術(shù)措施,確保工程符合合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項目的.實施。

  4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。

  5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。

公司工程部崗位職責(zé) 5

  1、根據(jù)公司產(chǎn)品需求,負(fù)責(zé)web前端和移動端功能設(shè)計和相關(guān)文檔編寫;

  2、根據(jù)產(chǎn)品需求及項目編碼要求,使用HTML5/CSS3/JS/TypeScript完成各業(yè)務(wù)模塊的開發(fā)工作;

  3、配合其他開發(fā)同事完成前后端的數(shù)據(jù)交互、調(diào)試工作;

  4、前端技術(shù)框架選型、規(guī)范制定、內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)等工作;

  5、配合UI設(shè)計人員完成原型開發(fā);

公司工程部崗位職責(zé) 6

  1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。

  2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗。

  3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。

  4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的.調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。

  5、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

  6、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運作。

  7、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。

  8、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績效考評工作。

  9、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

  10、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,及時完成上級交辦的任務(wù)。

公司工程部崗位職責(zé) 7

  一、堅決執(zhí)行國家的各項方針政策,省、市有關(guān)物業(yè)管理、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

  二、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實本部門崗位責(zé)任,制定工作要求、工作目的、以及建立各項管理制度及工作計劃并指導(dǎo)、協(xié)助下級負(fù)責(zé)人在制定工作計劃,定期檢查、監(jiān)督、查處違章,提出改正措施。

  三、負(fù)責(zé)計劃、組織好物業(yè)公司與業(yè)主的樓宇交付工作;

  四、負(fù)責(zé)對分承包合同的相關(guān)條款提出意見并對分承包商的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;

  五、負(fù)責(zé)確保本部門質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確有效,并做好歸檔工作。參與公司組織的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及做好相關(guān)之管理質(zhì)量評定工作;

  六、負(fù)責(zé)制定本部門每月的工作計劃、物品需求計劃及資金使用計劃,并保證計劃的貫徹執(zhí)行及成本的有效控制;

  七、負(fù)責(zé)對客戶部每月的工作進(jìn)行總結(jié);

  八、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳工作。

  九、負(fù)責(zé)組織社區(qū)文化活動及社區(qū)宣傳工作。

  十、協(xié)助總經(jīng)理做好年度財務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。

  十一、負(fù)責(zé)小區(qū)日常服務(wù)管理工作的.檢查、監(jiān)督,對不符合理要求的現(xiàn)象,及時糾正或向上級及相關(guān)部門反映。

  十二、負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作,制訂并組織實施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案,積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。

  十三、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料的歸檔;

  十四、負(fù)責(zé)處理住戶對本管理處工作的投訴,不拖延、不推諉,搞好與業(yè)主的友好關(guān)系并組織指導(dǎo)客服員工對業(yè)主報修接待、登記,及時安排維修部上門處理,并做好相應(yīng)督促和業(yè)主對處理結(jié)果的意見征詢工作;。

  十五、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作,與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系。

  十六、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門用品的采購、入庫、出庫工作。

  十七、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點和居家服務(wù)攤點的全面管理及家政服務(wù)、環(huán)衛(wèi)管理和便民服務(wù)項目的制定及協(xié)調(diào)組織工作。

  十八、對綠化和清潔工作實行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理,做到員工之間任務(wù)劃定清楚,責(zé)任明確。

  十九、堅持每天巡視小區(qū)或者公寓二遍,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督導(dǎo)解決。

  二十、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及提高本部門人員的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能;

  二十一、負(fù)責(zé)客服部員工的考核和任免工作。

  二十二、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

公司工程部崗位職責(zé) 8

  1、負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作及部門經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);

  2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;

  3、配合部門經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計劃;

  4、負(fù)責(zé)變配電室運行的管理工作,出現(xiàn)事故時指揮迅速進(jìn)行處理;

  5、能獨立完成正常強電整體工作安排。

公司工程部崗位職責(zé) 9

  1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

  2、參與裝飾工程設(shè)計、造價方面的'工作;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實施;

  4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;

  5、了解客戶需求,制定項目目標(biāo),確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;

  6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;

  7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

公司工程部崗位職責(zé) 10

  1、在物業(yè)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程部的`工作統(tǒng)籌,負(fù)責(zé)定制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,備件購置計劃,設(shè)備更新計劃;

  2、負(fù)責(zé)各種設(shè)備運行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;具體對供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及各類設(shè)施設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng);

  3、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

公司工程部崗位職責(zé) 11

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

  2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作,提出合理化建議。

  3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

 。1)對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。

 。2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

 。3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

 。4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

 。5)參與合同談判與合同的簽定。

  4、負(fù)責(zé)項目管理。

  (1)負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

 。2)項目的目標(biāo)管理:對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

  (3)對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

 。4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

  (5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

 。6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

 。7)對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。

 。8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

 。9)組織竣工驗收及移交。

  (10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

  (11)負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

  5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

 。1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

 。2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

 。3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  (4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

  6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

 。1)參與設(shè)計單位的.選擇。

 。2)參與設(shè)計方案的選擇工作

 。3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

 。4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

 。5)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  (6)對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

  (7)對設(shè)計費用進(jìn)行控制。

  7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

公司工程部崗位職責(zé) 12

  1、主要負(fù)責(zé)市場渠道分銷、戰(zhàn)略合作、工程、物業(yè)直銷等開發(fā)及推廣;

  2、拜訪客戶,搜集有效信息并分析客戶需求,制定和實施銷售方案;

  3、完成全年銷售業(yè)績考核指標(biāo)、達(dá)成團(tuán)隊銷售額,回款等目標(biāo);

  4、與客戶維護(hù)良好的關(guān)系,做好客戶定期回訪工作,挖掘老客戶需求;

公司工程部崗位職責(zé) 13

  1.負(fù)責(zé)公司工程條線全面管理,執(zhí)行集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;

  2.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理和設(shè)備運行、維護(hù)、保養(yǎng)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的`專項培訓(xùn);

  3.負(fù)責(zé)牽頭處理各項目管理過程中遇到的重大設(shè)施設(shè)備問題和突發(fā)事件;

  4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項目制定與實施節(jié)能降耗計劃;

  5.審核個項目年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃,并定期組織巡查;

  6.配合前介組,完成新項目的查驗和交付;

  7.領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、新工藝方法推行,推動服務(wù)智能化提升,科技賦能。

公司工程部崗位職責(zé) 14

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)大廈內(nèi)外設(shè)施、結(jié)構(gòu)、裝修日常管理、巡檢、保養(yǎng)和維修;

  2、園區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備的巡檢、維保以及綜合水電維修等,保障園區(qū)日常水、電的正常供給;

  3、園區(qū)二次裝修日常管理巡查、審核、驗收等;

  4、了解空調(diào)、電梯等操作和維護(hù),對接管理專業(yè)維護(hù)公司;

  5、對園區(qū)能源等實施節(jié)能優(yōu)化方案;

  6、園區(qū)大廈綜合維修日常工作,按維修單盡快恢復(fù)正常,并做好記錄反饋。

公司工程部崗位職責(zé) 15

  1、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的`節(jié)能、節(jié)支。

  3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  5、分析工程項目報價單,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

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