酒廠安全生產(chǎn)管理制度（通用15篇）

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的酒廠安全生產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　酒廠安全生產(chǎn)管理制度 1

　　目的：

　　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)車間酒精的安全管理。

　　責(zé)任人：

　　車間安全負(fù)責(zé)人、車間安全員、車間庫房管理員。

　　內(nèi)容：

　　1、車間酒精管理人員必須經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局培訓(xùn)中心培訓(xùn)，并經(jīng)考試取得合格證者方可從事酒精管理工作。

　　2、酒精保管員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行車間酒精安全管理制度。

　　3、進(jìn)入廠區(qū)的職工和外來人員禁止在廠院內(nèi)吸煙。

　　4、管理人員要熟知易燃易爆危險品的性質(zhì)，加強(qiáng)預(yù)防事故發(fā)生和補(bǔ)救措施的.學(xué)習(xí)，防止火災(zāi)和爆炸隱患的發(fā)生。

　　5、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁火種進(jìn)入車間在車間內(nèi)動用明火，車間保管員及送取貨物人員禁止使用手機(jī)，禁止使用一切引起燃燒和爆炸的工具器物，做到安全操作萬無一失。

　　6、加強(qiáng)對酒精危險品的管理，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，杜絕消防事故隱患，發(fā)現(xiàn)新問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到專人負(fù)責(zé)限期整改，復(fù)查合格后方可使用。

　　7、消防設(shè)施及器材、通風(fēng)裝置做到安全有效，車間消防通道隨時暢通。

　　8、車間安全員定期做好儲液罐的安全呼吸器的檢查及更換工作。

　　9、定期做好避雷針系統(tǒng)的對地電阻檢測工作。

　　10、加強(qiáng)對車間的安全防范工作，嚴(yán)禁違章操作，進(jìn)貨時必須要兩人操作，做好車輛防靜電的接地安全工作及安全警示牌的擺放要到位，進(jìn)完酒精要鎖好進(jìn)酒精窗口、門及做好檢查記錄工作。

　　11、把存壓酒精轉(zhuǎn)放在供應(yīng)商處，隨用提前聯(lián)系，做到車間不存酒精，并禁止夜間進(jìn)酒精，以確保車間安全。

　　12、工作后切斷照明電源，鎖好大門，鑰匙由專人妥善保管，并做好進(jìn)出車間的登記工作。

　　13、生產(chǎn)動力、車間安全負(fù)責(zé)人及各班安全員、各自做好日安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決并做好安全巡視記錄，以保安全工作萬無一失。

　　酒廠安全生產(chǎn)管理制度 2

　　一、目的

　　定期對公司的食品生產(chǎn)安全狀況進(jìn)行自我檢查評價，及時發(fā)現(xiàn)危害食品安全的不符合情況并立即采取整改措施，確保我公司食品安全。

　　二、范圍

　　食品生產(chǎn)安全自查范圍包括現(xiàn)場檢查、管理制度和質(zhì)量記錄。

　　三、職責(zé)

　　3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)食品安全自查管理制度文件的編制、修改、更新。

　　3.2質(zhì)管科組織人員每月兩次進(jìn)行食品生產(chǎn)安全現(xiàn)場檢查。

　　3.2生產(chǎn)科、質(zhì)管科分別指派1名以上管理人員組成食品安全自查小組，每半年度對公司的食品安全總體狀況檢查評價一次，并向經(jīng)理提交自查報(bào)告。

　　四、食品生產(chǎn)安全要求

　　1、原料處理車間

　　原料處理車間的設(shè)計(jì)與設(shè)施應(yīng)能滿足去除雜物（雜質(zhì)、泥土等）、破碎、防塵的工藝技術(shù)要求。處理干燥的原料應(yīng)滿足防塵要求；需要浸泡清洗的原料，應(yīng)滿足排水的工藝要求。

　　2、制酒車間

　　制酒車間的設(shè)計(jì)與設(shè)施應(yīng)能滿足潤料、配料、攤晾（揚(yáng)楂）、出（入）窖、發(fā)酵或蒸餾等處理的工藝要求。地面應(yīng)堅(jiān)硬、防滑、排水設(shè)施良好，還需滿足防火、防爆措施要求。

　　根據(jù)白酒固態(tài)和液態(tài)不同發(fā)酵方法配置相應(yīng)適宜的設(shè)備；

　　3、貯酒車間（酒庫）

　　應(yīng)有防火、防爆設(shè)施和防塵、防蟲、防鼠設(shè)施，庫內(nèi)環(huán)境應(yīng)滿足生產(chǎn)白酒的貯存要求。

　　4、包裝車間

　　包裝車間進(jìn)口處應(yīng)設(shè)有鞋靴消毒設(shè)施，洗手設(shè)施應(yīng)為非手動式。包裝車間應(yīng)與洗瓶間隔離，能防塵、防蟲、防鼠；衛(wèi)生良好。

　　5、成品倉庫

　　庫內(nèi)應(yīng)陰涼、干燥，有防鼠、防蟲、防火設(shè)施。

　　五、生產(chǎn)設(shè)備、工具、管道等的要求

　　1、所有接觸或可能接觸產(chǎn)品的設(shè)備、工具、管道和容器等，必須用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗、不會與產(chǎn)品產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)或污染產(chǎn)品的材料制作，表面應(yīng)平滑、無裂縫、易于清洗、消毒。

　　2、各車間、倉庫（包括酒庫）應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝的要求，必要時配備溫度計(jì)、濕度計(jì)、酒精計(jì)等。

　　3、貯酒車間、制酒車間、成品庫應(yīng)使用防爆燈具、防爆開關(guān)和防爆泵；燈具應(yīng)配有安全防護(hù)罩。

　　4、其他前提方案

　　其他前提方案至少應(yīng)包括以下幾個方面：

　　4.1接觸原料、半成品、成品或與產(chǎn)品有接觸的物品的水應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生要求。

　　4.2接觸產(chǎn)品的器具、手套和內(nèi)外包裝材料等應(yīng)清潔、衛(wèi)生和安全。

　　4.3確保食品免受交叉污染。

　　4.4保證與產(chǎn)品接觸操作人員手的清洗消毒，保持衛(wèi)生間設(shè)施的清潔。

　　4.5防止?jié)櫥瑒�、燃料、清洗消毒用品、冷凝水及其它化學(xué)、物理和生物等污

　　染物對食品造成安全危害。

　　4.6正確標(biāo)注、存放和使用各類有毒化學(xué)物質(zhì)。

　　4.7保證與食品接觸的員工的身體健康和衛(wèi)生。

　　4.8對鼠害、蟲害實(shí)施有效控制。

　　4.9控制包裝、儲運(yùn)衛(wèi)生。

　　五、關(guān)鍵過程控制

　　1、原輔料控制

　　1.1生產(chǎn)用原料、輔料應(yīng)符合GB2715等國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)的規(guī)定以及進(jìn)口國衛(wèi)生要求，避免有毒、有害物質(zhì)的污染。如使用的原輔料為實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品，必須選用獲證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品；采購的原輔料必須經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后方可投入生產(chǎn)，超過保質(zhì)期的原料、輔料不得用于白酒生產(chǎn)。

　　原輔料貯存場所應(yīng)有有效的防治有害生物孽生、繁殖的措施，并能夠防止受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。貯存過程有溫、濕度要求的應(yīng)嚴(yán)格控制貯存溫、濕度。

　　1.2使用的食品添加劑應(yīng)符合GB2760、相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)口國有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定。

　　1.3工藝用水應(yīng)符合GB5749或進(jìn)口國的規(guī)定。

　　1.4外購基酒應(yīng)符合GB2757的規(guī)定。

　　1.5外購酒精應(yīng)符合GB10343的規(guī)定。

　　2、清洗消毒

　　2.1應(yīng)定期對場地、生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器、泵、管道及其附件等進(jìn)行清洗，必要時進(jìn)行消毒，并定期對清洗消毒效果進(jìn)行檢測。使用的清洗劑、消毒劑應(yīng)符合有關(guān)食品衛(wèi)生要求規(guī)定。

　　2.2原料處理、酒液調(diào)配、過濾、灌裝、封蓋、包裝等工序，應(yīng)按照規(guī)定嚴(yán)格清洗消毒，避免造成交叉污染。

　　2.3應(yīng)確保灌裝白酒的空瓶、瓶蓋清潔干凈。應(yīng)制定洗瓶和清理瓶蓋的工藝操作規(guī)程，規(guī)定洗滌液的種類和濃度、溫度和浸泡時間，并定時檢查。洗凈的空瓶（罐）應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢瓶，并經(jīng)過最短的距離輸送到灌裝機(jī)。

　　2.4過濾器應(yīng)定期更換濾膜、濾棒、濾芯等。封蓋機(jī)定期徹底清洗軋頭、卷輪、托罐盤等易受污染的部位。

　　3、包裝的要求

　　3.1包裝材料應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)口國的規(guī)定。預(yù)包裝容器回收使用時，應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格挑選、清洗、檢驗(yàn)合格后方可再次使用。

　　3.2產(chǎn)品包裝(灌裝)應(yīng)在專用的包裝間進(jìn)行，包裝(灌裝)間及其設(shè)施應(yīng)滿足不同產(chǎn)品需要，并同時滿足對包裝環(huán)境溫度、濕度的要求。產(chǎn)品包裝應(yīng)嚴(yán)密，整齊，無破損。

　　3.3應(yīng)設(shè)專人檢查封口的密閉性，對封口工序應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，防止由于瓶口尺寸或設(shè)備等原因造成瓶口出現(xiàn)破碎，碎甁渣落入甁中，對消費(fèi)者產(chǎn)生危害；防止因開啟問題造成消費(fèi)者劃傷等危害。

　　3.4灌裝后的產(chǎn)品，其衛(wèi)生指標(biāo)均應(yīng)符合相應(yīng)的`國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　3.5產(chǎn)品標(biāo)簽應(yīng)符合GB7718、GB10344和進(jìn)口國的相關(guān)要求。

　　6檢驗(yàn)

　　6.1企業(yè)應(yīng)設(shè)有與檢驗(yàn)檢測工作相適應(yīng)的安全衛(wèi)生檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，包括與工作需要相適應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備、人員、檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、各種記錄。

　　6.2實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有獨(dú)立的、與實(shí)際工作相符合的文件化的實(shí)驗(yàn)室管理程序。

　　6.3實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)人員的資格、培訓(xùn)應(yīng)能滿足要求。

　　6.4實(shí)驗(yàn)室所用化學(xué)藥品、儀器、設(shè)備應(yīng)有合格的采購渠道、存放地點(diǎn)，必備的出廠檢驗(yàn)設(shè)備至少應(yīng)符合《白酒生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》的相關(guān)要求。

　　6.5檢驗(yàn)儀器的檢定或校準(zhǔn)應(yīng)符合GB/T22000中8.3的要求。

　　6.6檢驗(yàn)項(xiàng)目至少應(yīng)符合《白酒生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》的相關(guān)要求。

　　6.7委托社會實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)白酒生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)工作時，受委托的社會實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，具備完成委托檢驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)際檢測能力。7產(chǎn)品追溯與撤回

　　7.1企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施可追溯性系統(tǒng)，確保能夠識別終產(chǎn)品所使用原料的直接供方及終產(chǎn)品初次分銷的途徑。

　　7.2企業(yè)應(yīng)建立產(chǎn)品撤回程序，規(guī)定撤回的方法、范圍,并進(jìn)行演練。

　　7.3對反映產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量情況的有關(guān)記錄，應(yīng)制定其標(biāo)記、收集、編目、歸檔、存儲、保管和處理的程序，并貫徹執(zhí)行；所有質(zhì)量記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。記錄保存期限應(yīng)符合相關(guān)要求。

　　酒廠安全生產(chǎn)管理制度 3

　　1 安全資料管理制度

　　1.1施工現(xiàn)場安全資料的管理依據(jù)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》（DB11/383-20xx），外埠項(xiàng)目參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　1.2施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全資料的全過程管理，安全資料的收集、整理設(shè)專人負(fù)責(zé)。

　　1.3安全資料必須隨工程進(jìn)度同步收集、整理，并保存到工程竣工。

　　4.1.4安全資料中的署名必須手簽，不得用打印字體代替。

　　1.5安全資料組卷分為11卷，內(nèi)容較多時可設(shè)立分卷。

　　1.5.1 工程項(xiàng)目安全管理資料；

　　1.5.2 工程項(xiàng)目生活區(qū)資料；

　　1.5.3 工程項(xiàng)目現(xiàn)場、料具資料；

　　1.5.4 工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)資料；

　　1.5.5 工程項(xiàng)目腳手架資料（場道、市政工程不設(shè)此卷）；

　　1.5.6 工程項(xiàng)目安全防護(hù)資料；

　　1.5.7 工程項(xiàng)目施工用電資料；

　　1.5.8 工程項(xiàng)目塔吊、起重吊裝資料（場道、市政工程不設(shè)此卷）；

　　1.5.9 工程項(xiàng)目機(jī)械安全資料；

　　1.5.10 工程項(xiàng)目保衛(wèi)消防資料；

　　1.5.11 其它資料。

　　2 安全生產(chǎn)制度

　　2.1進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護(hù)用品。

　　2.2各種架子必須符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。搭設(shè)和拆除時必須有安全方案和技術(shù)交底。

　　2.3認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù)，危險部位要設(shè)明顯標(biāo)志。

　　2.4坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。

　　2.5各種機(jī)械性能完好，不帶故障、不超負(fù)荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。

　　2.6臨電使用實(shí)行三級配電逐級保護(hù)，各種電器機(jī)具要采取可靠的接零或接地保護(hù)，高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。

　　2.7乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時要保持安全距離。

　　2.8高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋，嚴(yán)禁攀登腳手架。

　　3 文明施工制度

　　3.1施工現(xiàn)場大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置，要牢固、整潔、美觀。大門口設(shè)門衛(wèi)，實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場人員佩戴工作卡。

　　3.2施工現(xiàn)場保持整潔，有排水措施，無積水，有吸煙室，有綠化布置。

　　3.3各種材料按平面圖布置，按規(guī)格、分型號碼放整齊，作業(yè)面做到活兒完料凈腳下清，按規(guī)定設(shè)置密閉式垃圾站，垃圾清運(yùn)及時。

　　3.4場容管理實(shí)行責(zé)任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生證件齊全，設(shè)有保健室。

　　3.5施工現(xiàn)場各種圖板、標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整潔、美觀。場內(nèi)有宣傳欄、黑板報(bào)。

　　3.6對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識。

　　3.7現(xiàn)場應(yīng)保證職工飲用開水，確保職工飲水安全。

　　4 消防保衛(wèi)制度

　　4.1施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，經(jīng)常向全體人員進(jìn)行宣傳教育，建立預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)防被盜和破壞事件發(fā)生。

　　4.2施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護(hù)場制度，按規(guī)定配置足夠的消防設(shè)施，指定專人管理，不得挪作他用，保證齊全有效。要害部位要加強(qiáng)防范，并配備不少于4具的滅火器，有明顯防火標(biāo)志。

　　4.3施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防車道，其寬度不小于3.5M，并保證消防車道的暢通。

　　4.4現(xiàn)場用火必須執(zhí)行三級動火審批制度，必須要有看火人和防火措施。用火證在指定的地點(diǎn)和時間內(nèi)使用并當(dāng)日收回。

　　4.5施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危險品必須專庫存放，在施工工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃可燃材料。

　　4.6現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。

　　4.7在施工程內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置宿舍，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自使用電熱器具。

　　4.8生活區(qū)疏散通道要暢通，及時消除火險隱患，安全標(biāo)志要齊全。

　　4.9發(fā)現(xiàn)火險時，應(yīng)及時、準(zhǔn)確的報(bào)警，并積極參加撲救。

　　5 環(huán)境保護(hù)制度

　　5.1施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現(xiàn)場平整清潔。

　　5.2現(xiàn)場和食堂的污水進(jìn)行沉淀處理后外排，防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。

　　5.3建立現(xiàn)場灑水制度，細(xì)顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進(jìn)行遮蓋，以減少揚(yáng)塵。

　　5.4使用清潔燃料，禁止燃煤。

　　5.5施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。

　　5.6強(qiáng)噪聲機(jī)械一律實(shí)行全封閉作業(yè)，并嚴(yán)格控制作業(yè)時間，避免擾民。

　　5.7垃圾分類存放，集中清運(yùn)。

　　6 臨時用電制度

　　6.1施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計(jì)，涉及外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動施工機(jī)具和手持電動工具的用電安全，應(yīng)做專項(xiàng)方案。

　　6.2施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng)，符合三級配電逐級保護(hù)，達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。

　　6.3配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品，完好可靠。

　　6.4施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)技術(shù)等級的電工，臨時用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。

　　6.5電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個人防護(hù)用品，并定期更換。

　　6.6必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。

　　6.7電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容具體、有針對性。

　　7 成品保護(hù)制度

　　7.1項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。

　　7.2加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。

　　7.3施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)，后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

　　7.4對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

　　8 機(jī)械設(shè)備安全管理制度

　　8.1建立機(jī)械設(shè)備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)責(zé)任制，責(zé)任到人。

　　8.2機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)專機(jī)專人，持證上崗，執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備接通電源后，操作人員不得離開操作崗位。

　　8.3機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)相對固定，上崗前應(yīng)進(jìn)行操作培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

　　8.4施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)等必須搭設(shè)防砸、防雨操作棚。

　　8.5 各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。

　　8.6施工現(xiàn)場的.大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等）的安裝、拆除、加節(jié)必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的驗(yàn)收合格后，掛牌使用。

　　2.7施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備均需進(jìn)行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng)，嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運(yùn)行，運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng)。

　　9 現(xiàn)場料具管理制度

　　9.1運(yùn)送材料的車輛進(jìn)入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點(diǎn)，卸料時要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。

　　9.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理工作的人員，對進(jìn)場材料認(rèn)真檢驗(yàn)，做好檢測、發(fā)放記錄，建立健全材料采購臺帳。

　　9.3各班組、各外包隊(duì)班組，必須設(shè)有專人領(lǐng)料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。

　　9.4各種工具、勞保工具、機(jī)具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長期存放。

　　9.5施工現(xiàn)場材料（包括周轉(zhuǎn)材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標(biāo)識清楚。

　　9.6所有工程用料必須按計(jì)劃使用，不得隨意丟棄浪費(fèi)和損壞，對故意損壞浪費(fèi)材料的人酌情進(jìn)行處罰。超計(jì)劃用料必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。

　　9.7做好施工現(xiàn)場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作，設(shè)專人做好施工現(xiàn)場的清潔保潔工作。

　　9.8保持施工現(xiàn)場的道路暢通。

　　10 安全技術(shù)交底制度

　　10.1工程開工前，該項(xiàng)目的各級管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。

　　10.2工程開工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，由項(xiàng)目經(jīng)理、工長組織向項(xiàng)目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。

　　10.3安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對性要強(qiáng)，必須針對分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。

　　10.4工程項(xiàng)目必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，對各分（承）包商、勞務(wù)隊(duì)伍的安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，明確雙方安全管理責(zé)任；工長安排班組長工作前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底；班、組長每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進(jìn)行有針對性的進(jìn)行班前安全交底。

　　10.5在施工過程中，安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間，交底不得后補(bǔ)。

　　10.6安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

　　10.7各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項(xiàng)目、分部位進(jìn)行保存，以備查驗(yàn)。

　　10.8安全技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗(yàn)收。

　　10.9安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一，工程結(jié)束后應(yīng)及時整理、歸檔。

　　11 動用明火審批制度

　　11.1根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例，結(jié)合分公司項(xiàng)目管理具體情況，制定本制度。

　　11.2本制度適用于分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　11.3施工現(xiàn)場動用明火實(shí)行三級審批制度。

　　11.4一級動火的作業(yè)范圍及審批程序

　　11.4.1 作業(yè)范圍：

　　（1）禁火區(qū)域內(nèi)的油箱、油罐、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃液體的容器及連接在一起的輔助設(shè)備；

　　（2）各種壓力容器、設(shè)備等；

　�。�3）危險性較大的登高焊、割作業(yè)；

　�。�4）比較密閉的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所。

　　11.4.2 審批程序：

　　（1）申請應(yīng)在一周前提出，批準(zhǔn)最長期限為3天，期滿應(yīng)重新辦證。

　　（2）動火作業(yè)證由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)填寫，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，并附上安全技術(shù)措施方案，報(bào)分公司工程部審批，批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

　　11.5二級動火的作業(yè)范圍及審批程序

　　11.5.1作業(yè)范圍：

　�。�1）在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊、割等明火作業(yè)；

　�。�2）小型油箱等容器；

　�。�3）登高焊割等動火作業(yè)。

　　11.5.2 審批程序：

　�。�1）申請應(yīng)在3天前提出，批準(zhǔn)最長期限為3天，期滿應(yīng)重新辦證。

　�。�2）動火作業(yè)證由班組長負(fù)責(zé)填寫，經(jīng)安全員或安全負(fù)責(zé)人審核，并附上安全技術(shù)措施方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

　　酒廠安全生產(chǎn)管理制度 4

　　一、嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　二、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)投入保證制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。

　　三、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　四、主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)知識和管理能力。按要求參加安全培訓(xùn)，取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書。

　　五、按規(guī)定組織員工開展安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，要對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

　　六、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。按照國家有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行安全條件論證和安全評價的，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實(shí)施論證或評價。項(xiàng)目投產(chǎn)前，依照規(guī)定對安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，投入生產(chǎn)和使用。

　　七、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

　　八、保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并按制度規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。按規(guī)定進(jìn)行定期檢測、檢驗(yàn)的，如期進(jìn)行檢測檢驗(yàn)。檢測、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)要好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

　　九、企業(yè)內(nèi)具有重大危險源時，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗�檔，進(jìn)行定期檢測、評價、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的.應(yīng)急措施。并按照國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。

　　十、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

　　十一、安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即處理，不能處理的，及時報(bào)告本單位主管安全的負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況要記錄在案。

　　十二、按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證合理使用。

　　十三、依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)。

　　十四、建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　十五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即（1小時內(nèi)）如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查組工作。

　　酒廠安全生產(chǎn)管理制度 5

　　安全生產(chǎn)工作是我公司的首要工作，抓好安全生產(chǎn)管理，不僅關(guān)系到公司的興衰成敗，更關(guān)系到廣大職工的生命安全和家庭幸福，同時也是“以人為本，安全發(fā)展”的具體體現(xiàn)。為推動我公司安全工作的規(guī)范化管理，使各級管理人員、班組的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。

　　一、安全目標(biāo)的制定

　　根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、裝備水平、管理水平和全體職工自身素質(zhì)，特制定本安全目標(biāo)。

　　(一)目標(biāo)

　　1、工亡事故發(fā)生率：0人次/年。

　　2、重傷事故發(fā)生率：0人次/年。

　　3、全年實(shí)現(xiàn)“六為零”。即無工亡事故，重傷事故為零，無重大設(shè)備事故為零，無重大火災(zāi)事故為零，無重大交通事故為零，職業(yè)病發(fā)生率為零。

　　4、本年度輕傷發(fā)生率實(shí)現(xiàn)比上一年度下降5%。

　　5、從業(yè)人員安全教育率為100%。

　�。ǘ�）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作內(nèi)容

　　1、公司布置的日常工作、隱患排查治理項(xiàng)目及重大安全工作。

　　2、安監(jiān)部門和公司檢查中提出的整改事項(xiàng)。

　　二、目標(biāo)的實(shí)施

　　1、堅(jiān)持分層負(fù)責(zé)原則，公司總經(jīng)理要自上而下地對安全目標(biāo)進(jìn)行層層分解，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)將安全目標(biāo)落實(shí)到各部門車間班組長及班組成員。

　　2、安全處要監(jiān)督各班組的目標(biāo)完成情況，每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、通報(bào)，獎優(yōu)罰劣，制定措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理牽頭，按月檢查各班組目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見，并在安全會上通報(bào)各班組目標(biāo)完成情況，對下一步的工作作出具體安排。

　　三、目標(biāo)的考核

　　1、各班組長按月總結(jié)每個責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個人安全目標(biāo)檔案，作為個人平時或年度考核評價的依據(jù)。

　　2、公司管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全處要對各班組和個人每月或全年安全工作作出客觀公正的評價意見，肯定成績，提出不足，并寫出書面評價意見，作為班組和個人考核評價依據(jù)。

　　3、由安全處負(fù)責(zé)收集各班組每月安全目標(biāo)分析、考核情況，由總經(jīng)理對本企業(yè)全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理

　　1、目的'

　　根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于公司各級員工。

　　3、職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。

　　3.2總經(jīng)理和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

　　3.3生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

　　3.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。

　　4、內(nèi)容與要求

　　4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　　4.1.1公司生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　4.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　4.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：

　�、賹�(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時修訂；

　�、谝�與管理制度協(xié)調(diào)一致；

　　③要根據(jù)部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性。

　　4.1.4制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。

　　4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

　　4.2.1公司應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是部門。車間主要負(fù)責(zé)人和管理人員。

　　4.2.2負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門、各車間簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。

　　4.2.3各部門、各車間根據(jù)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，制定安全工作措施，與部門從業(yè)人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。

　　4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

　　對公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

　　4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審

　　每年不少于1次的評審或更新，保持適宜性：

　　1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

　　2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；

　　3）所有責(zé)任制的可操作性。

　　4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

　　按年度進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。

　　酒廠安全生產(chǎn)管理制度 6

　　為加酒廠的強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，適應(yīng)激烈市場競爭要求，提高企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上新臺階，根據(jù)有關(guān)會計(jì)法規(guī)和本廠實(shí)際，特制定如下制度：

　　一、總原則

　　1、本廠各員工必須遵紀(jì)守法從本廠整體利益出發(fā)，相互協(xié)作。

　　2、本廠各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接，各負(fù)其責(zé)。

　　3、須做到錢帳分管，帳物分管，手續(xù)齊全。

　　二、材料采購制度

　　1、材料庫存既保證生產(chǎn)需要，又無積壓，采購費(fèi)用小。

　　2、每次采購必先由倉庫向采購部門申請。

　　3、采購部門根據(jù)申請打訂單，送財(cái)務(wù)部審核、廠長審批方可向客戶聯(lián)系采購。

　　4、采購部門必須保證材料及時、保質(zhì)、保量、價優(yōu)到位。

　　5、材料進(jìn)廠以后，倉庫必及時清點(diǎn)數(shù)量，質(zhì)量管理部門驗(yàn)收質(zhì)量合格后，倉庫填制入庫單,有關(guān)人員簽字送財(cái)務(wù)部門，倉管人員及時登記入帳。

　　三、銷售業(yè)務(wù)制度

　　1、銷售業(yè)務(wù)人員必須詳細(xì)登記客戶資料。

　　2、銷售業(yè)務(wù)人員必須同客戶確定好售價、付款方式、送貨方式以及有關(guān)事項(xiàng)。

　　3、業(yè)務(wù)人員給客戶價格優(yōu)惠必須經(jīng)廠長審批，并留財(cái)務(wù)部門存檔。

　　4、業(yè)務(wù)人員必須負(fù)責(zé)客戶全套服務(wù)，包括客戶對產(chǎn)品的要求，送還貨期，貨款追回。

　　5、發(fā)貨時必須由發(fā)貨人在出庫單上簽字，并由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)在當(dāng)日辦理各客戶的帳單或貨款回收。

　　四、現(xiàn)金管理制度

　　1、現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管，錢票分管原則，會計(jì)管帳票，出納管錢。

　　2、每項(xiàng)現(xiàn)金收入必須由會計(jì)開據(jù)票據(jù)，出納收現(xiàn)，并在票上簽字蓋上“現(xiàn)金收訖”戳記。

　　3、現(xiàn)金收款票據(jù)必須設(shè)置多聯(lián)，客戶、會計(jì)、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián)，以便核對。

　　4、出納必須確�，F(xiàn)金的`安全，防止遺失、偷竊。

　　5、出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、會計(jì)審核、廠長審批的憑據(jù)付款。

　　6、出納必須即時登記現(xiàn)金日記帳，核對收入、支出、余額并與實(shí)際庫存現(xiàn)金相符，做到日清日結(jié)束。

　　7、出納不得擅自借款給員工，借款必須有廠長批準(zhǔn)簽字，并不得超過規(guī)定限額。

　　8、月底會計(jì)同出納核對現(xiàn)金余額和銀行存款余款，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

　　五、成本控制制度

　　1、各生產(chǎn)員工必須有很強(qiáng)的成本意識，不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)水平，節(jié)約材料，提高速度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、會計(jì)要同其他部門制定每年每種產(chǎn)品的成本計(jì)劃，材料耗用定額，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、材料入庫保管人員立即同生產(chǎn)人員組織驗(yàn)收，清點(diǎn)數(shù)量，檢查質(zhì)量，如有數(shù)量和質(zhì)量問題，及時通知采購部門和供應(yīng)商。

　　4、材料入庫及時由保管人員填制驗(yàn)收單，驗(yàn)收單上必須有檢查質(zhì)量人員和保管人員同時簽名，一份三聯(lián)，及時送財(cái)務(wù)、采購部門，以便核對。

　　5、車間生產(chǎn)需材料必須填制領(lǐng)料單，并有生產(chǎn)和倉庫部門同時簽名，并報(bào)財(cái)務(wù)部門。

　　酒廠安全生產(chǎn)管理制度 7

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了給員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)，保證給給你做環(huán)境的本質(zhì)安全，特編制公司6S管理制度，請相關(guān)部門及人員嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第二條適用范圍

　　公司。

　　第二章6S管理的職責(zé)分工

　　第三條6S推進(jìn)管理的職責(zé)分工

　　一、總經(jīng)理

　　下達(dá)公司6S管理目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)改善推進(jìn)辦公室推進(jìn)6S管理運(yùn)動；提出部門激勵意見。

　　二、辦公室的職責(zé)

　　1、制定公司年度6S管理年度目標(biāo)；

　　2、編制6S管理總體標(biāo)準(zhǔn)及制度并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、協(xié)助各部門實(shí)施6S管理并負(fù)責(zé)評定；

　　4、定期檢查評定完成區(qū)域發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)情況取消評定資格；

　　三、各部門職責(zé)

　　1、公司衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)將公司所有區(qū)域劃分并確定責(zé)任班組及個人；

　　2、負(fù)責(zé)制定部門6S實(shí)施計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)；

　　3、負(fù)責(zé)本部門的6S管理制度及標(biāo)準(zhǔn)的制定和各區(qū)域等級的初評；

　　4、定期檢查各區(qū)域確保改善效果維持并督促改進(jìn)；

　　第三章6S管理基本概念

　　第四條6S

　　6S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、安全（SAFETY）、素養(yǎng)（SHITSUKE），簡稱“6S”。

　　第五條6S的推行方法

　　一、部門推行過程

　　1、成立部門6S管理小組；

　　2、明確部門6S實(shí)施計(jì)劃；

　　3、明確實(shí)施計(jì)劃的分工并責(zé)任人；

　　4、編制部門6S檢查、考核等管理制度；

　　5、進(jìn)行部門6S知識培訓(xùn)；

　　6、進(jìn)入實(shí)施階段；

　　7、做好階段維持的檢查與激勵宣傳。

　　二、 “整理”的推進(jìn)過程

　　1、部門組織進(jìn)行工作場所全面檢查；

　　2、部門與班組制定每個區(qū)域“要”和“不要”的標(biāo)準(zhǔn)并下發(fā)執(zhí)行；

　　3、將不要的物品清除并確定處理標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、要的物品調(diào)查使用頻率和日常用量，根據(jù)使用頻率和次數(shù)確定不同的放置場所；

　　5、每日班組及各崗位自我檢查保持，部門專人定期核查。

　　三、 “整頓”的推進(jìn)過程

　　1、前一步驟整理的'工作要落實(shí)；

　　2、需要的物品明確放置場所；

　　3、所有物品擺放整齊、有條不紊；

　　4、地板劃線定位；

　　5、對場所、物品進(jìn)行標(biāo)示易于區(qū)分和辨識；

　　6、制訂廢棄物處理辦法；

　　四、清掃的推進(jìn)過程

　　1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）；

　　2、開始一次全公司的大清掃；

　　3、每個地方清潔干凈；

　　4、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；

　　5、建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。

　　五、清潔的推進(jìn)過程

　　1、落實(shí)前“3S”工作；

　　2、制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)；

　　3、制訂“6S”實(shí)施方法；

　　4、制訂稽核方法；

　　5、制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；

　　6、高層管理者經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視“6S”活動。

　　六、素養(yǎng)的推進(jìn)過程

　　1、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；

　　2、制訂公司禮儀守則；

　　3、積極開展教育訓(xùn)練；

　　4、遵守規(guī)章制度及流程；

　　5、開展打招呼、禮貌運(yùn)動。

　　七、 “安全”的推進(jìn)過程

　　1、制訂安全帽等識別標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、電氣等設(shè)備損壞及時保修；

　　3、物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險狀況；

　　4、特殊崗位無上崗證嚴(yán)禁上崗；

　　5、正在維修或修理設(shè)備上有相關(guān)標(biāo)識，檢修過程嚴(yán)格控制程序；

　　6、危險物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示；

　　7、保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全。

　　第四章評分辦法

　　辦公室6S標(biāo)準(zhǔn)及評分表

　　生產(chǎn)現(xiàn)場各區(qū)域“6S”管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)

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　　一、車間質(zhì)檢人員要把好生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，如洗瓶、灌裝、計(jì)量、壓蓋質(zhì)量、貼標(biāo)及裝箱等。

　　二、車間質(zhì)檢實(shí)行瓶瓶檢驗(yàn)制，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品每瓶必須經(jīng)檢驗(yàn)后方可貼標(biāo)簽。

　　三、要熱愛本職工作，要堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，維護(hù)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

　　四、要填寫好當(dāng)班的'質(zhì)量控制，原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，做好隔離，做好標(biāo)記。重大問題上班公司主管領(lǐng)導(dǎo)等候處理。

　　五、質(zhì)量控制原始記錄，一式兩份。上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)一份，自存一份。

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　　一、質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須搞好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，堅(jiān)持質(zhì)量第一，實(shí)事求是的原則。

　　二、質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在抽檢時要按照不同角度，不同層次抽檢率必須達(dá)到5%，產(chǎn)品合格率為100%。

　　三、在從事產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)有不合格時要及時對該批產(chǎn)品進(jìn)行隔離，并做好標(biāo)記，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，等待處理或降級、返工、報(bào)廢等措施。

　　四、質(zhì)量檢驗(yàn)人員要認(rèn)真填寫好成品檢驗(yàn)報(bào)告，一式叁份由當(dāng)班持報(bào)告單入庫一份，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)一份，自存一份。

　　五、填寫報(bào)告單時，要寫產(chǎn)品名稱、數(shù)量。

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　　根據(jù)國家有關(guān)文件精神，行業(yè)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)，為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范質(zhì)量管理，特制定本制度。

　　一、公司明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量全面工作，該領(lǐng)導(dǎo)必須履行其質(zhì)量管理職責(zé)；公司設(shè)專制質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行質(zhì)量管理日常工作，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，主抓質(zhì)量管理日常事務(wù)。

　　二、基酒車間質(zhì)量目標(biāo)：基酒生產(chǎn)車間，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)操作流程，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)酒，為此，必須認(rèn)真作好以下環(huán)節(jié)工作：

　　1、原燃材料的購進(jìn)：必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的原燃材料堅(jiān)決不能進(jìn)倉；

　　2、生產(chǎn)配料環(huán)節(jié)：必須按公司規(guī)定的配料控制點(diǎn)（即配料比例）產(chǎn)出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)酒；

　　3、生產(chǎn)發(fā)酵環(huán)節(jié)：嚴(yán)格按公司規(guī)定的入窖溫度、發(fā)酵時間、窖池的密封等重要環(huán)節(jié)。

　　三、貯存環(huán)節(jié)：公司的'基礎(chǔ)酒必須達(dá)到貯存時間，沒有達(dá)到貯存時間的，嚴(yán)禁調(diào)入勾兌車間勾兌，貯存時間要求在基礎(chǔ)酒產(chǎn)出入庫時3年以上。

　　四、勾兌環(huán)節(jié)：勾兌加漿時，必須加入已交貨的水，達(dá)到GB5749《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，勾兌達(dá)所需要酒精度后進(jìn)行化檢測，化驗(yàn)不合格的，繼續(xù)進(jìn)行凈化、勾調(diào)，至化驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)，然后進(jìn)行儲存，等待再過濾后罐裝。

　　五、包裝環(huán)節(jié)：應(yīng)按以下目標(biāo)進(jìn)行：

　　1、洗瓶：酒瓶的損耗率為2%以下，酒瓶的洗凈率為98%；

　　2、灌裝：檢驗(yàn)員必須在流水線上逐一進(jìn)行感官（目視）檢驗(yàn)，每隔二十分鐘隨機(jī)抽取一瓶進(jìn)行計(jì)量檢測，所抽驗(yàn)產(chǎn)品必須達(dá)到計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、在批次成件酒中，隨機(jī)抽取六件，每件抽取一瓶，共六瓶，總量不少于300ML

　　4、包裝成件入庫前，化驗(yàn)員進(jìn)行抽取化驗(yàn)，抽取合格率必須達(dá)到100%，抽取不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠；

　　5、出廠前必須認(rèn)真檢查各項(xiàng)產(chǎn)品記錄，出廠合格率必須達(dá)到100%。

　　六、其他環(huán)節(jié)目標(biāo)管理根據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行。

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　　為了強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理，樹立“以質(zhì)求存”觀念，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，嚴(yán)格遵守公司的質(zhì)量方針，操作規(guī)程，特制定本制度。

　　一、工藝操作規(guī)程不合格管理制度

　　（一）原料處理環(huán)節(jié)

　　1、在原輔材料購進(jìn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)，如出現(xiàn)不合格原輔材料入庫的，必須由驗(yàn)收人負(fù)責(zé)退回，造成的經(jīng)濟(jì)損失由驗(yàn)收人承擔(dān)。

　　2、原材料的紅糧調(diào)入加工房加工粉碎時，加工人員務(wù)必按第一次為整粒80%，碎炎癥為20%。第二次為整料70%，碎料為30%。如出現(xiàn)粉碎機(jī)篩壞造成糧粉過粗，需把過粗糧粉過濾從新粉碎。曲塊加工粉碎時出現(xiàn)同類不合格情況，按該規(guī)定處理。

　�。ǘ�）配料環(huán)節(jié)

　　配料過程中嚴(yán)格準(zhǔn)確過磅，出現(xiàn)差錯時，應(yīng)采取措施，如某原材料比例過多，補(bǔ)上所差其它原料的數(shù)量，達(dá)到公司的配料參數(shù)。

　　（三）發(fā)酵環(huán)節(jié)

　　1、嚴(yán)格監(jiān)測控制下窖溫度，嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)酵參數(shù)，多次反復(fù)測量入窖溫度，如出現(xiàn)有誤差的`，應(yīng)及時雨向釀酒師匯報(bào)，立即采取補(bǔ)救措施。

　　2、發(fā)酵時間因計(jì)算錯誤，造成提前開窖的，應(yīng)及時恢復(fù)窖皮（窖泥）密封，繼續(xù)發(fā)酵，達(dá)到規(guī)定的發(fā)酵時間。

　�。ㄋ模┵A存環(huán)節(jié)

　　基酒貯存時間必須認(rèn)真查閱所建基酒貯存檔案，沒有達(dá)到貯存時間而調(diào)入勾調(diào)車間進(jìn)行勾調(diào)的，應(yīng)予以調(diào)回貯存，如調(diào)入勾兌車間混裝到其它酒的，采取就地貯存，并作好記錄。

　　（五）勾調(diào)環(huán)節(jié)

　　1、在勾調(diào)過程中造成基礎(chǔ)酒配方比例計(jì)算錯誤的，勾調(diào)技術(shù)人員應(yīng)重新計(jì)算加入所差某種基酒數(shù)量。

　　2、在勾調(diào)攪拌未達(dá)到要求和酒精度測量不準(zhǔn)而調(diào)入包裝車間的不合格產(chǎn)品，應(yīng)調(diào)回勾調(diào)車間重新勾調(diào)，直至達(dá)到合格為止。

　�。�六）包裝環(huán)節(jié)

　　1、酒瓶沒有洗干凈的，返回重洗。

　　2、酒瓶根據(jù)公司參數(shù)不合格的，規(guī)定不能使用的決不能使用，并根據(jù)購銷協(xié)議，予以退回的退回，該銷毀的銷毀。

　　3、灌裝過程中，檢測人員在流水線上目視檢測有不清澈透明、有懸浮物、沉淀物的，應(yīng)返回上一道工序予以處理。

　　4、如灌裝機(jī)灌裝容量沒有達(dá)到容量規(guī)定的，應(yīng)及時調(diào)整灌裝機(jī)，并把沒達(dá)到容量的返回上一道工序予以處理。

　　5、瓶裝酒裝箱時，質(zhì)檢員應(yīng)檢驗(yàn)各工序是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，如某工出現(xiàn)問題，造成裝箱前不合格，應(yīng)返工到造成不合格的工處理。

　　二、生產(chǎn)員工不合格管理制度

　�。ㄒ唬┬逻M(jìn)員工在一個月實(shí)習(xí)時間后，進(jìn)行評定是否轉(zhuǎn)下如沒達(dá)到轉(zhuǎn)正資格的，予以辭退。

　�。ǘ�）轉(zhuǎn)下的員工，在生產(chǎn)操作過程中，在某專業(yè)崗位上，如不專研業(yè)務(wù)，不求上進(jìn)的，在專業(yè)技能測評不合格的，應(yīng)采取調(diào)換崗位或辭退。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)員工應(yīng)進(jìn)行定期健康檢查，如患有傳染病的，不能達(dá)到國家規(guī)定的健康要求的，嚴(yán)格杜絕進(jìn)廠，如已經(jīng)進(jìn)廠工作的，勸其必須離崗。

　　（四）公司采取短期、長期分批的技能培訓(xùn)，如通過技能培訓(xùn)仍不合格的，進(jìn)行換崗降級或作辭退處理。

　　三、職責(zé)分工與責(zé)任追究

　�。ㄒ唬┞氊�(zé)分工

　　1、原輔材料把關(guān)由物品保管員、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)。

　　2、原材料進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　3、貯存環(huán)節(jié)、勾調(diào)環(huán)節(jié)由勾酒師負(fù)責(zé)。

　　4、包裝環(huán)節(jié)由化驗(yàn)員與包裝車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　5、員工管理由公司辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　（二）責(zé)任追究

　　根據(jù)職責(zé)分工，在生產(chǎn)全過程中如果發(fā)生不合格品的出現(xiàn)，公司將進(jìn)行倒查，實(shí)行原因不明確不放過，整改措施不落實(shí)不放過的“三不放過”原則，針對不合格出現(xiàn)的程度與后果進(jìn)行從嚴(yán)處理，分別按書面檢查、扣發(fā)工資、賠償損失、解聘等方式進(jìn)行處理。

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　　為了保證各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全、完整，以及性能良好，特制定本制度。

　　一、一切生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的購進(jìn)，各生產(chǎn)單位根據(jù)需要向公司提出采購計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理簽字后進(jìn)行購買。

　　二、購進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，財(cái)務(wù)要登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬和明細(xì)卡片，設(shè)置設(shè)備設(shè)施臺賬，以便隨時掌握生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的.新舊程度、維修情況、設(shè)備設(shè)施情況。

　　三、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施實(shí)行廠長負(fù)責(zé)與專人管理相結(jié)合的制度。即廠長對廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施必須要親自過問，隨時檢查，掌握情況。專管人員要負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和操作以及維護(hù)工作，隨時保持設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。

　　四、大型設(shè)備設(shè)施要由設(shè)備專管人員操作，不得讓不懂和不熟悉的工作人員操作。若違反造成損壞，由專管員和責(zé)任人共同承擔(dān)損失。

　　五、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的使用和操作，要嚴(yán)格按操作規(guī)程。若因不按規(guī)定操作造成的不安全事故，以及設(shè)備設(shè)施損壞的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任，造成較大事故的，應(yīng)追究法律責(zé)任。

　　六、大型設(shè)備設(shè)施（如生產(chǎn)廠房、包裝廠房），不能隨意搬遷，同時應(yīng)隨時維修，根據(jù)生產(chǎn)需要予以改造。

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　　為了對生產(chǎn)過程中的安全，工業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行旨在及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中的隱患和管理的`缺陷而進(jìn)行各種檢查和整改，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，特制定本制度：

　　1、安全檢查應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，發(fā)動職工揭矛盾查隱患，及時處理事故隱患。

　　2、對安全生產(chǎn)工作一定要正確認(rèn)識，認(rèn)真履行安全職責(zé)，把安全工作擺到重要議事日程。

　　3、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時組織力量進(jìn)行整改，決不允許拖延推諉，要積極采取有效防范措施，訂出計(jì)劃，按時解決。

　　4、派班指令，交接班薄，周一安全學(xué)習(xí)隱患整改分析會要常抓不懈，堅(jiān)持到底。

　　5、一定要嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對新工人、特殊工種工人教育培訓(xùn)，安全措施計(jì)劃落實(shí)工作抓到位。對工傷事故一定要認(rèn)真調(diào)查，及時報(bào)告和嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作場所、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全措施，一定要符合勞動安全衛(wèi)生要求。

　　7、現(xiàn)場指揮人員不得違章指揮，操作者不得違章作業(yè)，特種作業(yè)人員要持證上崗，違者按照情節(jié)給予罰款。

　　8、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由分管副總經(jīng)理牽頭，率領(lǐng)安全處、工作人員實(shí)行安全、文明生產(chǎn)人檢查。各單位經(jīng)常組織自查、查思想、查紀(jì)律、查隱患、查領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

　　酒廠安全生產(chǎn)管理制度 14

　　第一章總則

　　第一條目的和依據(jù)

　　為保障員工的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全和公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營，根據(jù)《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司所有職工和協(xié)作單位在公司內(nèi)從事的所有活動，包括但不限于生產(chǎn)、加工、維修、建設(shè)、運(yùn)輸、倉儲、銷售等。

　　第三條主要職責(zé)

　　公司管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)安排、實(shí)施和檢查安全生產(chǎn)制度，保證制度的執(zhí)行。

　　所有職工都應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，有義務(wù)及時報(bào)告和處理安全事故和隱患。

　　第四條制度的執(zhí)行

　　公司所有職工都應(yīng)遵守本制度的內(nèi)容，制度未涉及的`問題，還應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定。對于違反本制度的行為，公司將依法進(jìn)行制裁。

　　第二章安全生產(chǎn)管理制度

　　第五條安全生產(chǎn)管理

　　公司將安全生產(chǎn)管理納入企業(yè)管理和發(fā)展戰(zhàn)略，將安全生產(chǎn)作為公司的重要工作。公司將負(fù)責(zé)制定并實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，保證企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營安全。

　　第六條安全保障措施

　　公司將對生產(chǎn)場所進(jìn)行安全評估，建立安全措施，并定期進(jìn)行維護(hù)和更新。

　　公司將定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

　　第七條安全檢查

　　公司將建立日常安全檢查機(jī)制，對生產(chǎn)場所和設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改和修復(fù)。

　　對于生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故，公司將追究責(zé)任，并進(jìn)行徹底的調(diào)查和處理。

　　第三章安全保障措施

　　第八條生產(chǎn)場所安全保障

　　公司將為生產(chǎn)場所建立完善的安全措施，包括但不限于消防、電氣、機(jī)械、氣體等方面的安全措施。

　　第九條工作崗位安全保障

　　公司將根據(jù)不同工作崗位制定相應(yīng)的安全保障措施，對工作場所、工作設(shè)備、工作環(huán)境進(jìn)行定期檢查，并建立安全操作規(guī)程。

　　第十條員工安全保障

　　公司將為員工提供安全的工作環(huán)境和勞動設(shè)備，對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并進(jìn)行定期的身體健康檢查。

　　第四章安全責(zé)任追究

　　第十一條安全事故的責(zé)任追究

　　對于因公司管理不善或者職工違反安全生產(chǎn)制度導(dǎo)致的事故，公司將依法追究責(zé)任；對于造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果的事故，公司將追究相關(guān)人員的刑事責(zé)任。

　　第十二條責(zé)任主體

　　所有職工對自己的安全生產(chǎn)行為負(fù)責(zé)，各部門主管對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，公司管理人員對全公司的安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任。

　　第十三條人員處罰

　　違反安全生產(chǎn)制度的職工，公司將進(jìn)行相應(yīng)處理，包括但不限于口頭警告、書面警告、罰款、降職、辭退等。

　　第五章附則

　　第十四條本制度的解釋權(quán)屬于公司。

　　第十五條本制度自公布之日起生效，如有補(bǔ)充和修改，另行制定并發(fā)布。

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　　一、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡1人的責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，對事故部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評，事故單位應(yīng)開展事故倒查，進(jìn)行責(zé)任追究。

　　二、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡2人的責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，對事故部門主要負(fù)責(zé)人警告，事故部門負(fù)責(zé)人在公司相關(guān)會議上做檢討。公司安全技術(shù)部應(yīng)開展事故倒查，進(jìn)行責(zé)任追究，追究相關(guān)管理責(zé)任.

　　三、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡3—9人的較大事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，事故部門責(zé)任人向公司安委會做檢討，并罰款1000元。公司配合上級主管部門開展事故倒查，進(jìn)行責(zé)任人追究，追究相關(guān)管理責(zé)任。

　　四、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡10人及以上的重特大責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，事故部門責(zé)任人應(yīng)引咎辭職，總公司相關(guān)責(zé)任人向市安委會做檢討。公司應(yīng)配合政府有關(guān)部門開展事故倒查工作，追究相關(guān)管理責(zé)任．對重大隱患的責(zé)任追究

　　五、在生產(chǎn)經(jīng)營程中，被管理部門通報(bào)存在重大安全隱患的.，對生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評，對負(fù)有管理責(zé)任的科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人給予降職處理。

　　六、出現(xiàn)下列情況之一被管理部門責(zé)令停業(yè)整改的，對單位分管負(fù)責(zé)人給予降職處理和經(jīng)濟(jì)處罰；對負(fù)有管理責(zé)任的科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人給予解聘處理。

　　(1)安全責(zé)任制體系不健全，安全管理人員不落實(shí);

　　(2)車輛未辦理相關(guān)手續(xù)私自運(yùn)行的

　　(3)一月內(nèi)出現(xiàn)2次道路交通責(zé)任事故的；安全專項(xiàng)檢查不合格單位的責(zé)任追究

　　七、在公司或管理部門檢查驗(yàn)收中，某一專項(xiàng)檢查不合格的，對單位相關(guān)責(zé)任人給予口頭警告。年內(nèi)有兩次上述同樣問題的，單位主要責(zé)任人應(yīng)向公司安全職能部門做書面檢查。

　　八、未按管理部門要求組織開展汛期、暑期、“安全生產(chǎn)月”活動的，單位主要責(zé)任人應(yīng)向公司安委會做書面檢查，連續(xù)兩年存在同樣問題的，單位安全主管責(zé)任人引咎辭職. 對隱瞞事故行為責(zé)任追究

　　九、隱瞞重傷以上安全事故或雖為輕傷但性質(zhì)惡劣，影響較大的，給予事故單位安全主管責(zé)任人解除勞動合同處理。其他過錯行為的行政責(zé)任追究

　　十、凡因采購的生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)備配件不合格而造成事故的，視情節(jié)輕重對采購、驗(yàn)收等相關(guān)責(zé)任人給予行政警告直至留用察看處分，同時并處2000元以下罰款.

　　十一、事故后發(fā)生，由于報(bào)告不及時或組織、指揮搶救不力而造成嚴(yán)重后果的，對相關(guān)責(zé)任者解除勞動合同

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