人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責15篇

　　在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責，歡迎大家分享。

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責1

　　崗位職責

　　1、按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，協助總裁制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經營計劃；并負責組織、實施集團日常人事工作的運營及管理；

　　2、根據集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃；

　　3、 建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度（包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等）；

　　4、 負責部門團隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設；

　　5、定期向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、行政管理等方面的.專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；

　　6、及時處理公司人事行政管理中的重大問題，負責公司的企業(yè)文化建設；

　　7、規(guī)范完善公司人力資源管理系統，制訂并完善公司各項人事管理制度，提供各項人事工作支持。

　　任職要求

　　1、XX歲，大學本科及以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關專業(yè)；

　　2、具有5年以上集團公司的人事工作經驗；

　　3、具有較強的組織領導能力、執(zhí)行能力、協調能力、公關能力、團隊建設能力，具有很強的語言和文字表達能力。

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責2

　　職責：

　　1、參與集團發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經營計劃的編制和集團重大決策事項的討論，為公司決策提出專業(yè)意見或建議。

　　2、統籌設計、規(guī)劃集團人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定集團人力資源中長期規(guī)劃和年度計劃，確定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施。

　　3、建立并完善人力資源管理體系，為集團重大人事決策提供建議和信息支持。

　　4、熟悉人力資源三支柱管理模式，并根據三大系統架構，對各專業(yè)職能進行優(yōu)化和完善，提升人力資源管理效能。

　　5、負責公司內部工作關系的協調，及時處理管理過程中的重大人力資源問題，并負責公司重大事件的`溝通、協調、處理與匯報。

　　任職資格：

　　1、30—40歲，本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理及相關專業(yè)，211/985院校畢業(yè)，海外教育背景優(yōu)先；

　　2、20xx年以上人力資源管理工作經驗，5年以上在大型企業(yè)人資管理工作經驗，擅長體系搭建、落地及重難點事項推動，具備較強的抗壓能力；

　　3、多元化集團管理經驗，熟悉人力資源各模塊，尤其擅長文化變革和組織發(fā)展；

　　4、具備突出的組織、協調、溝通及人際交往能力，較強的判斷與決策能力、計劃和執(zhí)行能力；

　　5、強績效文化、組織文化背景企業(yè)出身者優(yōu)先；

　　6、個人性格需具有較強勢一面，主動影響力及原則性；

　　7、人品正直，具有良好的學習力和吃苦耐勞精神。

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責3

　　1、根據公司及業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實施；

　　2、參與公司股權激勵方案的設計，推進實施，協調實施過程中出現的各類問題、疑問及其他事件，并對實施結果進行評估和改進

　　3、負責公司股權激勵方案的日常運營，包括：對接外管局、銀行、稅局，處理員工的.各類股權激勵相關咨詢，負責公司股權激勵平臺的運作和數據庫的更新維護

　　4、負責完善公司人力資源相關管理制度和流程，建立和完善組織架構、定崗定編、崗位勝任力模型和價值評估體系；

　　5、負責績效體系建設，具體包括完善營銷、研發(fā)、生產系列員工的激勵機制和考評體系；

　　6、負責人才梯隊建設，具體包括人員繼任計劃、核心人才引進、人才儲備，保障人才池的合理流動；

　　7、負責培訓體系建設，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競爭力；

　　8、動態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價值匹配度；

　　9、推進集團企業(yè)文化建設，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠度、責任心；

　　10、指導下屬開展人力資源工作

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責4

　　1、依照公司的實際經營情況和發(fā)展目標，協助總經理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設計，并推進貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;

　　2、建立健全公司層級的制度、流程和人力資源管理制度，根據公司發(fā)展需要不斷調整、完善公司組織架構，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本;

　　3、根據業(yè)務發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級人才需求;

　　4、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊建設，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)�、穩(wěn)定的人才隊伍;

　　5、落實企業(yè)文化的建設和宣傳工作，提高員工對公司文化的理解和認同度，發(fā)揮企業(yè)文化對工作實踐的指導作用;

　　6、根據業(yè)務發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績效管理體系，協調考核管理工作，促進員工工作效率的提升;

　　7、部署專業(yè)培訓工作，提高員工的整體素質和技能，促進德才兼?zhèn)涞腵人才培養(yǎng);

　　8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當的市場競爭力;

　　9、負責人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責5

　　1、制定集團公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃并推動落實，制定年度人力資源工作計劃并實施；

　　2、制定集團各一級組織架構與職能，并統籌組織集團各級組織架構職能的制定；

　　3、完善人力資源體系，包括招聘配置、人才培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工關系各大模塊，完善相關制度和流程；

　　4、帶領團隊，完成公司業(yè)務近期、中長期所需的.各項人力資源工作；

　　5、進行人才梯隊建設，完善集團中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā)；

　　6、進行人力成本的分析與控制，根據集團各業(yè)務板塊特點，制定投入產出比控制策略；

　　7、上級交代的其他臨時事務。

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責6

　　1、工作總則：根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃前瞻性構建公司快速發(fā)展需要的人力資源管理體系，并推動執(zhí)行、完善；

　　2、工作擅長：

　　1）高級人才引進；

　　2）持續(xù)提升人效；

　　3）企業(yè)文化建設。

　　3、工作角色：政委

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責7

　　1、建設、完善人力資源體系，統籌各部門的人力資源發(fā)展，制定并實施公司人力資源規(guī)劃，對現有人力資源做最大化利用，對未來人力資源的發(fā)展需求做合理規(guī)劃；

　　2、全面負責公司的招聘、培訓、績效、薪酬、組織發(fā)展、員工關系及企業(yè)文化等人力資源職能；

　　3、向公司高層提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　4、建立規(guī)范化的'招聘體系，在人才標準和崗位勝任力模型基礎上組織開展實施各類人員的招募工作，建設人才梯隊；

　　5、根據公司發(fā)展進程，不斷優(yōu)化績效考核方案，提升人效，為公司發(fā)展提供助推力；

　　6、根據公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利管理制度，合理管控人力資源成本；

　　7、根據公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓體系；提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播，形成團隊核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團隊工作士氣；

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責8

　　1、全面負責公司的人力資源六大模塊的統籌管理工作；

　　2、制定公司人力資源管理的'方針、政策與制度、規(guī)章和標準，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、組織公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃，中期規(guī)劃和年度規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；

　　4、組織制定員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲規(guī)則及人事任命審核；

　　5、搭建人才培養(yǎng)訓練營，培養(yǎng)儲備各崗位人才，創(chuàng)造職業(yè)晉升通道；

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責9

　　1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，協助總裁組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并組織實施，支撐公司戰(zhàn)略目標的達成；

　　2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式，提升公司核心競爭力；

　　3、負責中高級人才的.甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設，在公司內部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃，指導規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展；

　　4、定期向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；

　　5、負責公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估。

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責10

　　1、全面統籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施。

　　2、建立并完善連鎖企業(yè)人力資源管理體系，研究、設計人力資源管控模式(包含招聘、人才選拔管理、培訓、績效考核、薪酬、及員工發(fā)展等體系的.全面建設)，制定和完善人力資源管理制度。

　　3、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。

　　4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　5、負責公司的整體企業(yè)文化建設。

　　6、負責對分子公司的人力資源部予以職能指導、監(jiān)督及考核。

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責11

　　崗位職責：

　　1、全面統籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；

　　2、向公司高層提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平；

　　3、負責組織分析評估人力需求，制定招聘計劃、招聘策略及招聘工作流程；

　　4.、負責推動人才管理項目，包括領導力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質人才選拔標準建立、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才梯隊與繼任管理工作；

　　5、構建和完善適應公司發(fā)展需要的人力資源管理體系（招聘規(guī)劃、培訓規(guī)劃、績效管理、薪酬福利、員工激勵、員工發(fā)展、員工關懷和保留等模塊），負責對人力資源相關模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善；

　　6、負責建立精干高效的培訓組織體系，組織完善培訓管理制度，提供系統有效、有針對性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓；監(jiān)督各部門制定的員工培訓工作，審核培訓計劃，檢查落實情況；

　　7、負責制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立動態(tài)的薪酬管理體系；

　　8、負責分解公司戰(zhàn)略目標，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統，指導各部門開展績效考核工作，合理運用績效結果，撰寫分析方案；

　　9、負責員工關系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺；

　　10.組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案，有效并合理控制人力預算，并監(jiān)督各項計劃的實施；

　　11、負責部門管理工作及人員工作指導；

　　12、完成公司領導安排的其它工作

　　任職資格：

　　1、本科或以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關專業(yè)；

　　2、具有人力資源管理師職業(yè)資格；

　　3、8年以上人力資源從業(yè)經驗，5年以上大中型公司人力資源部經理工作經歷，3年以上本崗位工作經驗，IT行業(yè)背景優(yōu)先考慮。

　　4、精通現代人力資源理論，對人力資源各領域工作內容熟悉，在某些方面有所長，如薪酬、福利和考核等。

　　5、對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的'引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、員工培訓、員工職業(yè)生涯設計等方面具有豐富的實踐經驗及方案；

　　6、熟悉國家、地方政策、法律法規(guī)；

　　7、具備較強的領導及管理能力，善于溝通，具備出色的組織協調能力、分析判斷能力及解決問題能力。

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責12

　　崗位職責：

　　1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計劃，明確公司人力資源目標和總體方案，向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，提高公司綜合管理水平;

　　2、設計人力資源管理模式，持續(xù)創(chuàng)新，協助業(yè)務高效發(fā)展驅動組織的發(fā)展變革;(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設);

　　3、根據公司發(fā)展情況，組織制定招聘、培訓、績效、薪酬考核等人力資源管理的方針、政策和制度，并執(zhí)行相關管理制度及政策的落實;

　　4、搭建人才培養(yǎng)體系，保障組織高速發(fā)展;

　　5、搭建公司文化體系，建設企業(yè)雇主品牌，保證組織健康持續(xù)發(fā)展;

　　6、統籌高效使用人力成本。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學歷，3年以上IT行業(yè)人事工作經驗，3年以上人力資源總監(jiān)或5年以上人事經理工作經驗;

　　2、對現代企業(yè)人力資源管理模式有系統理解和豐富的實踐經驗，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與人才發(fā)展、薪酬設計、績效管理等具有豐富的.實踐經驗;

　　3、精通國家及廣州市相關勞動人事政策規(guī)定，熟悉現代企業(yè)人力資源管理實務;

　　4、具有很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強，具有解決復雜問題的能力、工作推進能力，具備良好的管理能力和決策能力。

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責13

　　職責：

　　1、根據集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂集團人才招聘政策并負責集團總部人員及下屬業(yè)務單元負責人的招聘工作；

　　2、主導集團招聘體系的搭建并試行完善；

　　3、組織制訂集團薪酬與激勵制度并組織實施，根據集團戰(zhàn)略組織編制集團工資總額計劃并檢查、考核執(zhí)行情況；

　　4、負責定期統計分析集團整體薪酬信息，就異常情況提出處理意見；

　　5、負責集團的社會保險、醫(yī)療保險以及養(yǎng)老保險的'管理工作，負責社會保險人員培訓和基層社保業(yè)務指導工作

　　任職要求：

　　1、本科以上學歷，人力資源或管理類相關專業(yè)，具有豐富的人力資源管理工作經驗，參與過大型公司人力資源管理工作的規(guī)劃、建立、實施和管理工作，有外企+民企經歷優(yōu)先；

　　2、對現代企業(yè)人力資源管理有系統的了解和實踐經驗積累，精通人力資源管理各個職能模塊，尤其是招聘及薪酬福利，能夠指導職能模塊的工作；

　　3、具有戰(zhàn)略性、策略化的思維，能結合公司戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務開展的需要，建立人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施，確保企業(yè)發(fā)展所需的各類人才；

　　4、具有較強的分析、解決問題的能力和管理能力；具有很強的激勵、溝通、協調、親和力及團隊領導能力，具有很強的責任心、事業(yè)心和原則性。

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責14

　　一、人力資源規(guī)劃

　　1、根據公司發(fā)展規(guī)劃，全面統籌人力資源規(guī)劃，組織制定執(zhí)行中長期計劃，落地人力資源規(guī)劃內容，保證人力資源體系的統一性和有效性；

　　2、制定公司人力資源年度發(fā)展計劃，落實執(zhí)行年度計劃，保證人力資源計劃對運營支撐的有效性和及時性；

　　3、提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提供企業(yè)整體管理水平。

　　二、人才建設

　　1、負責人力資源招聘整體規(guī)劃的制定與執(zhí)行，招聘體系的搭建；

　　2、依據公司業(yè)務規(guī)模發(fā)展與人力變更狀況，制訂公司整體招聘策略（如人才架構、人才質量、人力配置等）；

　　3、創(chuàng)建公司各崗位人才測評模型和甄選流程；通過人職匹配體系，為公司招聘、晉升提供科學的決策依據；

　　4、根據招聘的目標和計劃，進行預算管理、資源管理，掌控人員招募進度；

　　5、人才儲備與梯隊建設工作，建立；

　　三、人力、培訓體系建設及完善

　　1、組織分析現有招聘渠道的有效性，并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道，滿足企業(yè)精英人才的需求；

　　2、建立管理人才培訓體系，通過培訓提升管理水平，并有效提升現有業(yè)務人才的內生性成長；

　　3、組織建立薪酬管理體系，通過各種手段保證內部的公平性和外部的競爭性；

　　4、定期梳理和評價現有績效管理體系的有效性，通過及時的調整與改善保證績效對業(yè)務有力的支撐性。

　　四、企業(yè)文化建設

　　1、定期評價現有文化的.適宜性，主導企業(yè)文化的整體建設；

　　2、通過各種途徑有效的推進員工的工作理念、工作精神建設。

人力資源總監(jiān)崗位的崗位職責15

　　1。嚴格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序，主持并參與部門的日常工作。

　　2。積極貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)、政策和上級各項指示，并根據公司的要求組織制定相應的勞資政策、人事制度和勞動合同等。

　　3。加強公司人力資源的預測和統籌工作，根據各項目的經營狀況和市場情況，合理調整組織機構、人員結構和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎金分配及福利待遇等方案。

　　4。組織制定和協調執(zhí)行用工政策，確定用人標準，開展招聘工作。

　　5。建立和完善部門的工作標準、制度和程序，定期對現行的政策，制度及《員工手冊》進行總結和修改完善，使之更有利于激勵員工的工作積極性。

　　6。組織制定和執(zhí)行公司定期對員工工作表現進行考評的制度，督促、協調各項目抓好對員工的考察培訓、提拔選用。

　　7。建立員工激勵機制，組織制定公司的獎懲制度，根據員工的`工作表現，提議確定員工的人事變動或獎懲，協調各項目之間人員使用、考核、評先及人事管理的有關問題。

　　8。組織制定員工培訓計劃，做好預算和審核年度培訓方案及培訓費用的開支情況，協助部門開展各項目內外的各種培訓工作。并監(jiān)察各項目員工的培訓效果，不斷地提高培訓效果。

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