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交付管理制度(精選5篇)
在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會(huì)使用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的交付管理制度,希望能夠幫助到大家。
交付管理制度 1
一、工程竣工驗(yàn)收指單位工程或單項(xiàng)工程按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經(jīng)項(xiàng)目部自查可提請公司有關(guān)職能部門進(jìn)行驗(yàn)收的階段。
二、工程竣工首先必須經(jīng)項(xiàng)目部自查合格,再將所有工程技術(shù)資料(包括竣工圖)匯總整理報(bào)送公司技術(shù)質(zhì)檢科;公司技術(shù)質(zhì)檢科必須在三日內(nèi)對資料進(jìn)行審查,同時(shí)完成工程的自檢驗(yàn)工作;公司自驗(yàn)通過后,項(xiàng)目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位對工程的竣工驗(yàn)收日,由業(yè)主發(fā)送請束。
三、工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收,并核定質(zhì)量等級(jí)后方可交付用。
四、工程交付期間,項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)好成品的保護(hù)工作,并派人同業(yè)主代表仔細(xì)辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將符合要求的`產(chǎn)品交付業(yè)主。
五、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將完整的工程技術(shù)資料一式三份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館,一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術(shù)資料檔案移交清單。
六、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質(zhì)量管理?xiàng)l件》有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量實(shí)行保修,并規(guī)定進(jìn)行回訪。
交付管理制度 2
一、根據(jù)業(yè)務(wù)決定工作時(shí)間,堅(jiān)持正常上班,有事必須寫請假條,一天由送貨負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天由生產(chǎn)部長批準(zhǔn),三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn),沒有請假條、或未批準(zhǔn)按曠工處理,曠工一天罰款20元。
二、送書單數(shù)量少于發(fā)貨數(shù)量追究送貨經(jīng)辦人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及按少書數(shù)量乘定價(jià)的30%罰款;若發(fā)貨數(shù)量少于送書單數(shù)量造成補(bǔ)數(shù)追究發(fā)貨經(jīng)辦人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及按補(bǔ)數(shù)書數(shù)量乘定價(jià)的30%罰款。
三、打包時(shí),一定要按照業(yè)務(wù)單位要求去辦,打包時(shí)不準(zhǔn)混打,每包書數(shù)要準(zhǔn),標(biāo)簽不準(zhǔn)亂貼,如果因打包不合格,業(yè)務(wù)單位要求返工,把書退回廠,一切經(jīng)濟(jì)損失由自己負(fù)責(zé)。打好包貼好標(biāo)簽,整齊堆放在拖板上,每層數(shù)字要準(zhǔn);每天任務(wù)完成后,把自己位置打掃干凈,余下標(biāo)簽捆好,打包紙和繩拿到原處放好,不準(zhǔn)亂放,違者罰款5元。
四、每天按時(shí)上班,上班時(shí)要服從分配,根據(jù)業(yè)務(wù)單位供貨時(shí)間要求,及時(shí)送貨,如不服從按曠工處理。
五、送貨根據(jù)本廠需要,沒有討價(jià)還價(jià)的`理由,送貨在外,要團(tuán)結(jié),注意影響,大忙季節(jié)加班送書,給予加班時(shí)間。
六、送書必須由成品庫發(fā)貨員清點(diǎn)數(shù)量確認(rèn)后開送書單,必須和發(fā)貨員校對數(shù)量相互簽字確認(rèn);每個(gè)品種累計(jì)數(shù)要準(zhǔn)確,并記錄多書和缺書及時(shí)和財(cái)務(wù)及生產(chǎn)部聯(lián)系,便于缺數(shù)安排生產(chǎn);每個(gè)品種送書結(jié)束及時(shí)拿回業(yè)務(wù)單位簽字蓋章的送書單原件以備結(jié)帳。
交付管理制度 3
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范興業(yè)皮革科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)、全資子公司及控股子公司委托理財(cái)業(yè)務(wù)的管理,有效控制風(fēng)險(xiǎn)、提高投資收益,維護(hù)公司及股東的利益,根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》及《公司章程》規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。
第二條 本制度所指“理財(cái)產(chǎn)品”是安全性高、流動(dòng)性好、滿足保本需求,發(fā)行主體能夠提供保本承諾,投資期限不超過12 個(gè)月的穩(wěn)健型理財(cái)產(chǎn)品,不涉及《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第30 號(hào):風(fēng)險(xiǎn)投資》中規(guī)定的投資品種。
第三條 公司從事理財(cái)產(chǎn)品交易的原則為:
(一)理財(cái)產(chǎn)品交易資金為公司閑置資金,其使用不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及投資需求;
(二)理財(cái)產(chǎn)品交易的標(biāo)的為安全性高、風(fēng)險(xiǎn)低、穩(wěn)健型的理財(cái)產(chǎn)品;
(三)公司進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù),只允許與具有合法經(jīng)營資格的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行交易,不得與非正規(guī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交易;
。ㄋ模┍仨氁怨久x設(shè)立理財(cái)產(chǎn)品賬戶,不得使用他人賬戶操作理財(cái)產(chǎn)品。
第二章 理財(cái)業(yè)務(wù)的管理機(jī)構(gòu)
第四條 根據(jù)《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,對公司理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的審批權(quán)限作如下規(guī)定:
(一)連續(xù) 12 個(gè)月的.累計(jì)購買理財(cái)產(chǎn)品的金額不超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%,由董事會(huì)審議批準(zhǔn)。
。ǘ┻B續(xù)12 個(gè)月的累計(jì)購買理財(cái)產(chǎn)品的金額超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%,經(jīng)董事會(huì)審議后,提交股東會(huì)審議批準(zhǔn)。
。ㄈ┕举徺I發(fā)行主體為商業(yè)銀行以外的其他金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。
交付管理制度 4
第一條 目的
為求倉庫存貨及財(cái)產(chǎn)保管的正確性和安全性以及庫存數(shù)字的準(zhǔn)確性。倉庫管理事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本制度。
第二條 管理范圍
。ㄒ唬┰牧希喊ㄖ项悺⒒ゎ、纖維類、泥料類、砂石類、木材類、塑料類、鋼材類、埋件類、辦公類、包裝類、勞保類、后勤類、油漆類、膠水類、油類、工具類、槍類、砂紙類、毛刷類、螺絲類、接頭類、鉆頭類、開關(guān)類、燈線管類、切割片類、釘類、皮帶類、輪子類、軸承類、水龍頭類、其它類等不同類別。
。ǘ┊a(chǎn)成品:按不同客戶、不同類別、不同質(zhì)量分類。
(三)模具:按不同類別分類。
第三條 貨物入庫、存放及領(lǐng)料
1、存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,設(shè)置存貨卡。
2、按貨物類別特性與庫存條件確定存放地點(diǎn)。
3、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)順序,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點(diǎn)。
4、按照入庫的品名、規(guī)格、型號(hào)驗(yàn)收實(shí)際重量,會(huì)同質(zhì)檢部門驗(yàn)收貨物質(zhì)量。
5、對不合格的貨物停止入庫并向上級(jí)報(bào)告,等候上級(jí)指令處理。
6、按照領(lǐng)料單的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確發(fā)放貨物。
7、各項(xiàng)財(cái)務(wù)賬冊應(yīng)于當(dāng)日下班前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時(shí),將尚未入賬的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等于次日上午上班前登記完成。
第四條 報(bào)告制度
每月向上級(jí)部門報(bào)告原料、成品、模具進(jìn)、出、庫存情況,包括月度入庫匯總表、月度出庫匯總表、月度結(jié)存庫存表,年度入庫匯總表、年度出庫匯總表。并于安全庫存量以下時(shí)及時(shí)將庫存量通知生產(chǎn)部門、項(xiàng)目部及財(cái)務(wù)部,以便及時(shí)實(shí)施采購。
第五條 盤點(diǎn)制度
存貨的盤點(diǎn),以當(dāng)月最末一日實(shí)施為原則。
。ㄒ唬┌丛卤P點(diǎn):由倉庫管理員在倉庫主管的監(jiān)督下進(jìn)行。
。ǘ┠曛小⒛杲K盤點(diǎn)
1、存貨:由資材部門或經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí),實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
2、物資:由物管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí),實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
。ㄈ 檢查
由財(cái)務(wù)部門照會(huì)其倉庫主管后,做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。
。ㄋ模 特定的不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作,亦設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人、抽點(diǎn)人,其職責(zé)與年中(終)盤點(diǎn)同。
第六條 崗位責(zé)任
。ㄒ唬﹤}庫主管崗位職責(zé)
1、倉庫主管隸屬物管科,是公司重要的崗位。主要負(fù)責(zé)對公司的材料倉、成品倉進(jìn)行組織管理,并對包裝物、模具、工具、勞保用品、物料、廢料進(jìn)行組織管理。
2、輔導(dǎo)、組織、授權(quán)倉管員開展工作。按照公司的政策和規(guī)章制度嚴(yán)格要求倉管員,并對倉管員進(jìn)行考核,督導(dǎo)各倉庫財(cái)產(chǎn)物資的安全流動(dòng)。
3、管理倉管員的內(nèi)容必須包括:按要求檢驗(yàn)入庫材料或產(chǎn)品,按各種計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量并記錄,如單位為條、米、箱或桶都必須有重量記錄如公斤,發(fā)現(xiàn)有問題的材料或產(chǎn)品入庫應(yīng)要求入庫人改正并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
4、監(jiān)督和檢查倉庫物品的收、發(fā)、存記錄,要求材料倉和成品倉賬本、貨物卡、實(shí)物必須相符,在工作流程上輔導(dǎo)和培訓(xùn)倉管員。
5、檢查倉庫5S工作的情況。
6、對倉庫作業(yè)流程、崗位責(zé)任、規(guī)則制度的編制提出意見。
7、組織按月定期的盤點(diǎn)工作,及時(shí)向相關(guān)部門提交盤點(diǎn)結(jié)果。
8、對倉庫物料存量實(shí)行ABC分類法,設(shè)定庫存量的高低限制,定期檢查實(shí)物存量與高低限的差距情況。
。ǘ┰蟼}倉管員崗位職責(zé)
1、在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。遵守公司的各項(xiàng)制度,按照倉庫領(lǐng)料制度執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)。
2、監(jiān)督搬運(yùn)工工作,制止野蠻裝卸。
3、負(fù)責(zé)原料倉安全保管。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。
4、負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)入庫、出庫單,登記賬本,做到賬、卡、物相符。
5、倉庫按照5S要求進(jìn)行管理,報(bào)表管理、文件數(shù)據(jù)管理。
6、原料倉領(lǐng)料規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂意見。
7、檢查入庫的原料品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外包裝是否符合要求、有沒有缺斤少兩,有沒有貨不對辦,有沒有劣質(zhì)材料、并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)質(zhì)量,對不要求的材料要求退貨或說明原因不予入庫,并及時(shí)向倉庫主管反映情況。
8、做好原料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。能辨別及熟記各種原料的代號(hào)并掌握庫存物品的特性,合理安排擺放區(qū)域。
9、發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車間的溝通。
10、及時(shí)整理庫存物品,保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限,如有問題及時(shí)向倉庫主管反映。
11、監(jiān)控物品庫存數(shù)量,負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的`原料,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。
12、在非當(dāng)班時(shí)間,有需要時(shí),須回廠收、發(fā)貨。
13、每月定期盤點(diǎn),按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊。
14、服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
。ㄈ┏善穫}倉管員崗位職責(zé)
1、在倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫管理辦法。
2、督導(dǎo)搬運(yùn)工工作,制止野蠻裝卸。
3、負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn),有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。
4、負(fù)責(zé)本倉庫保密管理、5S推行、資產(chǎn)管理、文件數(shù)據(jù)管理。
5、負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。
6、每天早上將庫存數(shù)上報(bào)倉庫主管。
7、對進(jìn)出倉產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé)。
8、成品進(jìn)倉時(shí),檢查產(chǎn)品的完好性。對污漬、破損的產(chǎn)品停止入庫、并及時(shí)向倉庫主管反映。
9、加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通,保證收發(fā)貨的及時(shí)。
10、及時(shí)整理庫存物品,保證倉庫物品擺放整齊,保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。
11、成品庫存數(shù)量異常應(yīng)及時(shí)通知專案部門。
12、在非當(dāng)班時(shí)間,有需要時(shí),須回廠發(fā)貨。
13、每日做好出入庫的記帳工作。每月定期盤點(diǎn)。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與包裝發(fā)貨組之間的工作,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
15、服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
第七條 賬載錯(cuò)誤處理
(一)賬載數(shù)量如因漏賬、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)賬或賬面記載不清者,記賬人員應(yīng)視情節(jié)輕重予以申誡以上處分,情況嚴(yán)重者,應(yīng)層呈財(cái)務(wù)經(jīng)理議處。
。ǘ┵~載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律由直接主管簽報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理議處。
第八條 賠償處理
財(cái)、物料管理人員、保管人有下列情況者,應(yīng)送總經(jīng)理議處或賠償相同的金額:
。ㄒ唬⿲λ9艿呢(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者:
。ǘ⿲λ9艿呢(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者:
。ㄈ┪幢M保管責(zé)任或由于過失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤虧者。
第九條 本辦法制定后,報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
交付管理制度 5
一、產(chǎn)品的出庫
1、產(chǎn)品出庫必需有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的出庫單,出庫單須寫明用途。
2、倉庫保管員嚴(yán)格執(zhí)行憑出庫單發(fā)貨,無單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨,名稱不準(zhǔn)不發(fā)貨。
3、出庫產(chǎn)品當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚,出庫不得退。
4、產(chǎn)品不可以不經(jīng)保管員直接出庫,如特殊情況急用,必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、出庫后及時(shí)清理現(xiàn)場,校對物、卡,結(jié)清帳目,做到帳、卡、物相符。
二、產(chǎn)品的入庫
1、產(chǎn)品入庫驗(yàn)收須憑發(fā)票憑證。
2、對產(chǎn)品的數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收。
3、入庫產(chǎn)品驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有損壞、質(zhì)差或品種、規(guī)格不符等情況,保管員堅(jiān)決不予入庫,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫后及時(shí)做好收貨憑證。
5、保管員將產(chǎn)品入庫后及時(shí)填寫貨物收到記錄,并做好臺(tái)帳備查。
6、對入庫產(chǎn)品整齊擺放,進(jìn)行標(biāo)識(shí);校對物卡,做到產(chǎn)品帳、卡、物相符。
7、倉庫保管員要以制度原則對事,以真誠友善待人,對入庫工作中業(yè)務(wù)往來人員服務(wù)熱情周到。
三、處罰規(guī)定
1、各倉庫白班時(shí)間必須時(shí)刻有保管員值班,違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)2分,二次10分,累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月(有特殊原因除外)。
2、現(xiàn)保管員與領(lǐng)用配合或協(xié)助弄虛作假,少報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)成本,發(fā)現(xiàn)一次責(zé)任保管員下崗待業(yè)。
3、倉庫驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有盈虧、損壞、質(zhì)差、無合格證或品種、規(guī)格不符情況不得置之不理,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便及時(shí)協(xié)調(diào)處理。違反本規(guī)定出現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分,累計(jì)二次扣20分,累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
4、倉庫保管員產(chǎn)品驗(yàn)收入庫后,及時(shí)填寫貨物收到記錄,以備追查驗(yàn)收責(zé)任,違反本規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)2分,累計(jì)二次扣10分,累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5、產(chǎn)品入庫后保管員,要及時(shí)清理現(xiàn)場,擺放整齊,進(jìn)行標(biāo)識(shí),校對物卡,每違反一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)2分,累計(jì)二次扣10分,累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
6、保管員辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)要迅速及時(shí)、認(rèn)真準(zhǔn)確(以半小時(shí)為限),違反本規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分,累計(jì)二次扣20分,累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
7、18本倉庫以制度原則對事,以真誠友善待人,對入庫、發(fā)料工作中業(yè)務(wù)往來人員服務(wù)熱情、周到。違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)5分,二次20分,累計(jì)三次崗位待業(yè)1—3個(gè)月。
一看全是罰款,以前我也做了個(gè)類似的,老板倒是很高興,覺得清楚明白,可是下面的員工就叫了,累計(jì)了分?jǐn)?shù)和罰款的錢數(shù),說要是一個(gè)月啥錯(cuò)都不犯,是不是要給他相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)啊~
后來我仔細(xì)想想,我們是要求的,人家才是干活的.,要是能讓他們自動(dòng)遵守,比我們增加檢查頻率好多了,這些,就內(nèi)部流通看看,最好還是不要上墻啥的,影響干活的積極性
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