有關項目計劃集錦八篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候寫一份詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編幫大家整理的項目計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
項目計劃 篇1
一、 項目的簡要介紹
二、 項目的內容
1、立項依據：根據國內外現狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。
2、項目意義：就其對產業(yè)的進步、經濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。
3、項目的內容及目標：就項目的內容和目標進行闡述。
4、項目可行性分析：
�、艑椖窟M行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。
�、凭痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進行分析。
5、需求預測及分析
⑴市場定位及市場分析
�、朴脩舴治�
�、鞘袌霏h(huán)境及前景
6、完成項目采用的方法。就完成項目需要采用的方法進行闡述。
三、 項目發(fā)起人、股東方、管理和技術支持
1、項目發(fā)起方的背景：就項目發(fā)起方的情況進行說明。
2、項目發(fā)起方的業(yè)務，包括近三年的財務報表：
�、彭椖堪l(fā)起方的業(yè)務情況
⑵項目發(fā)起方近三年的財務報表
3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。
四、 市場和銷售安排
1、市場的基本情況：
�、旁摦a品的主要用途
�、票镜�、國內和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。
2、該項目的生產能力、生產成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額：⑴生產能力及生產成本
�、茊挝讳N售價格、主要銷售對象
�、穷A計計劃份額
3、產品的客戶情況，銷售渠道的安排：
�、趴蛻羟闆r就客戶的情況進行說明。
�、其N售渠道介紹銷售渠道的安排情況。
4、目前市場競爭情況：
�、牌渌F有生產廠家列舉出其他生產廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。 ⑵計劃新上的類似項目，替代產品的情況 列舉出這些廠家的類似項目，替代產品的具體情況，指出其對現在項目的潛在威脅。
5、類似產品進口的關稅和管制情況：
6、影響產品市場的主要因素：就能夠影響產品市場的因素進行詳細的分析。
五、 技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境
1、項目計劃采用的生產工藝：
2、與其他公司合作的安排：
3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證：
�、湃藛T培訓就人員培訓進行闡述。
�、脐P鍵技術的保證就關鍵技術的保證方面作出闡述。
4、當地的勞動力和基礎設施狀況：就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。
5、生產成本和費用的分類數據：
6、原材料供應的來源、價格、質量：
7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系：
8、計劃生產設施與規(guī)劃與現有同類生產設施的比較：
9、生產設施的環(huán)境因素和應對措施。
六、 投資預算、融資計劃和效益分析
1、項目投資和資金安排：
2、項目的資金結構：就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數額進行闡述。
3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：
4、項目的財務預測：就生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的.回報進行預測。
5、影響效益的主要因素。
七、 政府支持、管理和審批
1、當地政府的產業(yè)政策和投資方向對項目的影響：
2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持：
3、該項目對當地經濟的貢獻：
4、該項目需經過的審批手續(xù)和時間。
八、 項目準備和進展的時間表
1、進行項目分解：就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。
2、里程碑事件：列出該項目可能經過的幾個里程碑情況。
3、時間安排：就項目的具體時間安排進行分配。
4、經費安排：就項目的每個周期以及分解情況進行經費的分配。
5、人員安排：在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。
項目計劃 篇2
自開始做動平衡設定工作至今，已有一年多的時間了。在這一年前，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間，我負責對三部動平衡的調整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會，加強了我對輪胎工藝的認知和掌握，并提高了我對發(fā)生各類質量問題時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。
下面我對20xx年的工作進行總結。
一、我對動平衡技術員工作的認識及態(tài)度
自被任命為動平衡技術員之后，我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中，感到要做一名合格的技術人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，
一是各區(qū)的工藝不是太精通；
二是各區(qū)的設備也不精通；
三是與人溝通能力差；我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力，我感到自己責任的重大。了解各區(qū)的工藝和設備，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。
在從事動平衡技術員期間，我對以前不熟悉的x區(qū)、x區(qū)、x區(qū)的設備和工藝進行熟悉和了解，學習作業(yè)指導書和參數的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討，確保對相關設備掌握的徹底性。
二、本年度工作內容
�。�1）在x區(qū)雙復合崗位，實行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。
�。�2）在2區(qū)成型崗位，對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導書標定，保證定位角的統(tǒng)一。與保全結合，加裝主輔鼓自動復位程序，確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定，保證設備精度。壓胎面時，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質量。合理使用停放小車，減少胎胚變形。
�。�3）在3區(qū)借鑒外廠方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺，提高模具精度，建立模具檔案，設立黑名單，避免不合格磨具的使用。
�。�4）對動平衡檢測機進行打表，保證精度。對操作工培訓，提高其操作技能。每天進行點檢，確保數據的穩(wěn)定。改善潤滑裝置，提高數據準確性。
三、工作成果與亮點
�。�1）、經過和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，終于將動平衡合格率由原來的'x%提高并穩(wěn)定在x%左右。
�。�2）、亮點：
385/65R22.5HN805動平衡合格率由調整前的x%到調整后的xx%；
11R22.5HN257動平衡合格率由調整前的x%到調整后x%。
四、感受
要說苦和累，每一位工友肯定都深有體會，而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在xx的合格率不穩(wěn)定的時候，我每天要在3個區(qū)來回跑，查找問題。每天結束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會兒，到晚上xx點再坐班車去廠里監(jiān)控數據。若數據異常，就在廠里加班調整。
很多人問我，你到底上什么班？這么干？值不值？我也不知道這樣做值不值？但我知道我是一名工藝技術員，工作需要，我必須這樣做。從x月底到x月中旬，x多個日子里，我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次，后來身體有點吃不消了，感冒發(fā)燒一起來了，我堅持工作，終于將11R2.5HN257的合格率提高到93%以上。
五、工作中存在的不足和下步工作目標
在今年的工作中，我經過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。
這主要表現在
�、僭谕话l(fā)事故中，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設備故障排除的及時性。
�、趯I(yè)人員太少，在這項工作中，自己有點力不從心的感覺。
�、墼诠ぷ髦�，缺乏總結能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關專業(yè)知識和經驗，導致走了很多誤區(qū)。
�、芄ぞ咛�，xx個人共用一臺電腦。
針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，協(xié)調與其他技術員的關系。努力多學習一些專業(yè)知識，向有經驗的前輩學習，吸取他們的經驗，提高自己的工作能力！
項目計劃 篇3
根據廣州市物業(yè)管理的現狀，結合我司在管樓盤的實際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務水平和質量，加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進與業(yè)主之間的了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的成本為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經濟效益，特此，管理部擬定20xx年的工作計劃如下：
一、嚴格例行季度檢查制度；
根據我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查，對未達標準的項目提出建設性的建議，同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者，將根據公司的有關規(guī)定嚴格作出相應的處罰。
二、認真貫徹執(zhí)行我司的ISO9001：20xx質量管理體系，完善各管理處的檔案資料；
各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)（大廈）的標準完善檔案資料，管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度（季度檢查），對未完成的管理處提供指導和協(xié)助。
三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備；
隨著我司工作日新月異的進步，我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志著我司服務工作步上一個新臺階。所以，管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備，盡的努力完成公司的預定指標。
四、提高管理費和停車收費率；
管理費是支持物業(yè)管理工作運轉的根本，服務再好，評價再高，如管理費收費率低下，一切都將是空談，同時，管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想，故在20xx年度里，管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高，催收物業(yè)管理費的計劃有：1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析；2、對催收費人員進行催收費技巧的'培訓；3、協(xié)助管理處上門催繳管理費；4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費；5、通過法律途徑追討。
五、跟進工程維修和外包合同的實施；
及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況，對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成，確保我司的利益。
六、簽訂業(yè)務合同；
規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內容，及時續(xù)簽到期的合同，同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務合同。
七、組織員工培訓，為員工提高自我綜合素質搭建學習的平臺；
各管理處制定出員工培訓的計劃并落實，管理部負責監(jiān)督其實施，必要時管理部安排人員參與，做好培訓的存檔記錄，同時上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質搭建學習的平臺。
八、落實獎罰制度，以提高各管理處的服務水平；
要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度，通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵，以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我，同時通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務水平。
九、監(jiān)督各管理處工作計劃的落實；
各管理處須按時做好年度總結和計劃，管理部對管理處的年度總結和計劃提出建設性和專業(yè)性的意見，同時監(jiān)督其實施。未及時落實者，管理部督促和協(xié)助其按時完成。
十、開展多種經營；
根據各樓盤的具體情況，通過開展多種經營，以增加公司和員工的收入，實現公司和員工利益化。開展多種經營如：廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務等便民服務。
十一、加強企業(yè)文化的建設；
企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現，所以加強企業(yè)文化的建設是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關加強企業(yè)文化建設的意見，并積極配合落實完成。
十二、完成領導臨時安排的任務，同時協(xié)助各部門完成其他工作。
20xx年是一個跨越的年度，xx部將根據公司的發(fā)展要求，把我司的各項工作提升到一個新臺階，完成管理部的職能使命。
項目計劃 篇4
為貫徹落實全市"項目建設年"活動安排部署，充分發(fā)揮項目建設在加快發(fā)展速度、加快產業(yè)轉型、加快民生改善中的重要作用，根據《株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)<株洲市項目建設年活動實施方案>的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、工作目標
充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現儲備項目的.滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點
一做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭"退二進三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
二全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與"銀企對接會"活動，籌措項目建設資金，積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。
三強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設。
四積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
三、工作步驟
一前期準備階段(20xx年1-2月)
組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。
二組織實施階段(20xx年3-12月)
積極參與全市"十大"主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市"項目集中開工月"活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上20xx年最新建設項目實施方案范文20xx年最新建設項目實施方案范文。
2.4月份參與全市"現場集中辦公月"活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市"重大項目現場經驗交流會"活動。
4.6月份參與全市"項目現場講評"活動。
5.7月份參與全市"銀企對接會"活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織"'三個十'工程攻堅戰(zhàn)"活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市"問題集中銷號月"活動，集中解決每月項目調度累積的問題。
8.10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市"項目集中竣工月"活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。
10.12月份參與全市"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。
三總結表彰階段(20xx年2月)
召開總結表彰大會�？偨Y經驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。
四、保障措施
一加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設"一室四組"：即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。
二強化服務，優(yōu)化環(huán)境。一是進一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務，全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監(jiān)控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限�？h直相關部門要對現有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理，按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開綠燈、出政策"。
三健全機制，嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協(xié)調服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會議制度、縣級領導聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡員制度，定期召開項目建設工作協(xié)調會議。二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目"一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制"，服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。四是建立經費保障機制�？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。
項目計劃 篇5
一:公司摘要
公司名稱：中文名格瑞斯，英文名“grace”
主營業(yè)務：旅行社
成立地點：天津市XXX
計劃成立時間：20xx年9月11日
擁有員工：正是員工6人兼職導游若干
注冊資產：50萬
宗旨：讓每個旅游者有不一樣的感覺
二：競爭狀況及市場分析
1.優(yōu)勢
團隊構成年輕化專業(yè)化。
格瑞斯旅行社的管理團隊由專業(yè)人士構成。他們都從事多年的旅游管理專業(yè)的學習并且有很多的實踐經驗。熟悉現在旅行社的經營管理。
隊伍年輕化，平均年齡在24周歲。能夠主動地吸收國內外的先進管理經驗卻能夠應用。
2.劣勢
在企業(yè)的內部知識結構過于單一，都是從事于旅游管理專業(yè)，缺少財務與市場營銷的專業(yè)人才。
3.機遇
中國的旅游產業(yè)面臨這重大的機遇，中國現在也已經成為亞洲第一大客源國輸出國和全球出境旅游市場增幅最快，潛力最大，影響力最廣泛的國家之一。
同時中國的入境游繼續(xù)的呈現上升趨勢，主要的客源國俄羅斯、蒙古、韓國﹑馬來西亞。而日本則在這些國家和地區(qū)中一直高居榜首。
4.威脅
旅行社的主要威脅時旅行社企業(yè)的壟斷競爭，雖然天津的旅行社大中小三種類型的混雜并存，但在現在只是市場法規(guī)在不健全是的特殊時期。當市場的監(jiān)管與法規(guī)一旦的健全，旅行社企業(yè)將會面臨重要的壟斷，在是中小企業(yè)面臨著即將被殲滅時期，也是中小的旅行社企業(yè)博大時期。
綜合的分析企業(yè)面臨的優(yōu)勢劣勢機遇與威脅，我認為現在正是旅行社發(fā)展的黃金時期，也是中小旅行社發(fā)展的最后機遇。
三：公司組織結構
公司的組織結構在一個公司中起到至關重要的作用。我們的旅行社定位于中小旅行社。
我們實行總經理負責制，總經理直接管理各部門經理及公司的副總，同時副總對公司的各部門具有監(jiān)管責任，副總對總經理負責。
四：產品開發(fā)
格瑞斯旅行社，自始至終一直致力于旅游產品的開發(fā)。旅游產品開發(fā)是一個旅行社的核心與靈魂�！奥眯猩绮粌H是旅游產品的購買者而且還是旅游產品的開發(fā)者�！薄盒“病奥眯猩珉m然批量購買的是相關部門的各種旅游服務項目,但旅行社必須根據市場需求狀況進行組裝加工,并融入旅行社自身的服務,進而形成旅行社自己的最終產品??旅行社最終出售的是一件完整的旅游產品,而非組成旅游產品的零散部??旅行社的核心職能是生產而不是中介”(杜江、戴斌,20xx)
1.產品開發(fā)
在旅游產品的開發(fā)方面我們主要設計三種產品。我們盡量的避免同質產品，打造旅行社的獨特風格。
一，針對瞄準市場空隙,推陳出新,設計開發(fā)特色產品。開發(fā)“現代文化之旅”主要包含4個要素：與生活接軌;體驗文化;感受休閑;展示尊重。不僅使旅游者在休閑與體驗中獲得社會結構和自然環(huán)境等知識方面的.收益,還以增強其環(huán)境意識和社會責任感為特征,尤其強調旅游者對異國文化的尊重和細膩的交流。此外“城市之光”系列產品、專門針對6～14歲兒童與其父母出行設計的“家庭文化之旅”系列產品以及“文化時段”特色產品,包括流行或古典音樂會、歌劇演出、各種節(jié)慶活動以及餐飲等為主題的旅行,還有為在校生及成人設計的高品質的“語言學習之旅”。
二，由于現代社會“以男性為主的消費主義正轉變?yōu)橐耘詾橹行牡南M主義�！边@是中際廣告協(xié)會主席卡·波爾在我國講學時闡述的一個觀點。女性旅游市場不僅是個現實的市場而且是個巨大的潛力市場,因此,針對這一細分市場,旅游從業(yè)人員,我深刻的感受到旅行社所提供的旅游產品的不足。產品的單調性和同一性不能夠引起女性消費者想立即消費的欲望,因此,性別市場細分的角度來探討現代女性旅游市場的開發(fā),設計出更多適合現代女性旅游的產品。
借鑒我國的鄰國日本,對女性市場的研究�！澳概M”這一消費新動向也是由日本商家率先提出的。母女結伴旅游、購物的生活方式,在商業(yè)領域被稱為“母女消費”。20xx年左右,日本的旅游業(yè)便注意到了50歲-60歲的母親和25歲-30歲的女兒這種母女組合的消費趨勢。日本交通公社進行的游客市場調查顯示,家族旅行占國內游市場的43%,境外游市場的26.3%,其中,家長和孩子這種組合,占國內游的10.4%和境外游的10.8%。而家長和孩子的組合中,大部分都是母女搭配。于是,日本交通公社開發(fā)了很多迎合母女消費口味的旅游項目。根據日本的發(fā)展模式我們推出“母女談心游”、“母女休閑小鎮(zhèn)游”。
三，草原游
草原以自己的文化，一直以來是人們向往之處，草原游也是我們的主打品牌。盡管20xx年,內蒙古旅游業(yè)總收入468.85億元,同比增長19.98%;20xx年,內蒙古旅游業(yè)克服了國際金融危機和甲流疫情的影響,在入境旅游大幅下降的情況下,旅游業(yè)繼續(xù)保持了快速發(fā)展,全區(qū)實現旅游業(yè)總收入611.35億元,同比增長30.39%。但是,由于內蒙古草原生態(tài)環(huán)境破壞嚴重、旅游從業(yè)人員中缺乏高素質人才、發(fā)展旅游業(yè)的指導思想還不成熟等原因,致使內蒙古旅游市場的供需矛盾越來越突出,游客對內蒙古旅游的滿意度持續(xù)下降,游客停留時間短,個人消費額低,重游率不高。我們的草原游的設計路線主要針對的是內蒙古旅游市場進行的策劃分析及設計路線。
傳統(tǒng)的草原游在在旅行社方面主要存在的問題;企業(yè)用重復的產品在重復的市場上爭奪重復的顧客,幾乎所有的旅行社都在經營“草原一沙漠一召廟或陵墓”的常規(guī)路線。被業(yè)內人士戲稱為“一首歌、一碗酒、一條哈達、一堆石頭”的旅游產品組合遍布內蒙古各地。根源在于旅行社企業(yè)沒有形成一套完善的產品創(chuàng)新機制。這不僅是指旅行社缺乏產品創(chuàng)新意識,更重要的是指企業(yè)缺乏產品創(chuàng)新的能力。旅行社企業(yè)提供的旅游服務是一種準公共產品,產品的創(chuàng)新缺乏專利和商標等知識產權的法律保護,極易被其它旅游企業(yè)模仿,而前期的市場調研,產品設計和市場開發(fā)成本卻要由創(chuàng)新企業(yè)單獨承擔,這就在客觀上減少了旅行社進行產品創(chuàng)新的積極性。另一方面,旅游產品創(chuàng)新要求企業(yè)能夠及時的了解和把握游客的需求變化動態(tài),建立一套市場快速反應的機制。
目前,外地游客提起內蒙古多數首先想到的還是內蒙古的草原,對于內蒙古東部的森林、溫泉、三少民族的民俗,中部的歷史文化、宗教文化、蒙元文化、成吉思汗文化、蒙古族民俗,西部的沙漠、胡楊林等旅游資源了解很少。對內蒙古地區(qū)的經濟發(fā)展、市政建設更是知之甚少。
針對上述的問題：開發(fā)深入體驗、休閑型旅游產品和特種旅游產品設計推廣體驗旅游產品,如沙漠探險旅游、徒步旅游、騎馬旅游、生態(tài)旅游、牧家樂旅游、蒙古族美食旅游等旅游產品。美食旅游除美食品嘗之外,還可以開發(fā)美食制作、美食展覽等活動,增強游客的體驗性和參與性。發(fā)展牧區(qū)旅游活動,開發(fā)牧家樂旅游產品,讓游客進入牧民家里,住蒙古包,從事適當牧活,如制作酸奶、奶酒、肉干等,這些活動使得旅游者在休閑的同時,對一些牧業(yè)、傳統(tǒng)手工業(yè)技能獲得一種感性認識,可以提高對旅游者的吸引力。
四，開發(fā)初、高中學生大學學校感受游。針對父母望子成龍、望女成鳳設計中國的大學校園游。設計中國大學校園游。如北大—清華—南開—天大-南大-交大—復旦。
五，市場營銷
1.產品策略
市場營銷組合在現代的市場營銷中占有重要的地位，產品策略就是市場營銷組合的策略之
一、在產品策略中主要是產品的定位、產品的差異化、品牌管理、新產品的開發(fā)。格瑞斯旅行社的產品定位主要集中于個性文化休閑。
在產品的差異化方面我們針對不同的游客開展不同的旅游產品。如針對女性的“母女談心游”、“母女休閑小鎮(zhèn)游”。對于，內蒙古傳統(tǒng)的“三重復”策略開發(fā)特色游。
注重產品的整體概念注重旅游產品的核心產品、有形產品、附加產品。注重于產品的品牌設計，注視產品的形象。隨著旅游經濟的發(fā)展,市場從賣方市場轉向買方市場,產品供大于求;消費者心理日趨成熟,逐漸形成了理性購物、認牌購物的消費傾向。在這樣的市場大背景下注重旅行社品牌成為必然的選擇。
2.價格策略
定價在企業(yè)的市場競爭中占有舉足輕重的地位，好的定價策略直接決定著企業(yè)的發(fā)展壯大�，F在旅游市場的情況我們定位于是完全競爭市場，市場價格有買者和賣者共同決定。在營銷的初期我們采用滲透定價法，將其價格定位于略高于成本或接近于成本水平，以實現在短期之內擴大市場，或大最大的市場占有率。當獲得一定市場的情況下采用穩(wěn)妥定價法。價格適中保證企業(yè)占有市場，同時獲得利潤。
3.渠道策略
渠道策略主要有兩種零售與批發(fā)。分銷渠道采用采用一層渠道旅行社—零售商—消費者。也同時采用零層渠道。旅行社—消費者。
4.促銷策略
在主要的旅游網站如攜程網、到到網、驢媽媽、新浪旅游，打出自己的廣告。向公眾傳達產品，吸引消費者。同時在天津的渤海早報、今日晚報等登出旅行社的相關信息。
在廣告策略的同時進行必要的人員推銷，進行上門推銷，也召開一些旅游銷售會議。進行必要的有獎銷售，會員制，購買折扣。
項目計劃 篇6
一、項目介紹：
本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外， 甜品店經營管理不用太多周轉資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。
本人是海南人，在我來到湖北武漢之前我就有聽說過武漢為中國四大火爐之一。當我在這經歷了夏天后終于明白了，所以我想把我們海南的鎮(zhèn)島之寶"清補涼"帶來武漢。我們店名為"Q崽"甜品店，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標打造海南獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響"Q崽"名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過調查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場占有額，形成連鎖"Q崽"甜品店。
二、行業(yè)分析
在海南，清補涼、雞屎藤、西米露屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大，目前這個行業(yè)在本省發(fā)現不多，所以我們有絕對的優(yōu)勢。目前甜品店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進甜品店就有一種干凈清新的感覺。
對于產品的定價，我們會根據不同的口味定出不同的價格，一般在4.5~5元左右，和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優(yōu)勢，以產品的質量和特色搶占市場份額。
由于類似的店較少，進入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產品和服務中介紹。
三、產品/目標顧客/服務介紹
清補涼，海南島經典小吃之一，歷史悠久，極具海南特色，公元一〇九七年，北宋著名文學家蘇東坡流放海南期間，品嘗過當地百姓制作的椰奶清補涼后極為稱嘆，當場盛贊：椰樹之上采瓊漿，捧來一碗白玉香。此后，蘇東坡在瓊期間每日必食一碗，堪稱東坡最愛!現北京醫(yī)科大學的研究人員研究表明，椰奶含有大量植物蛋白以及17種人體所需的氨基酸和鋅、鈣、鐵等微量元素，是迄今為止世界上氨基酸含量最高的天然飲品。
清補涼所含的維生素E能保持女性青春活力，豐富的鋅可促進少女發(fā)育，鎂可改善老年人的循環(huán)系統(tǒng)，核黃卵素磷脂更是增強性功能的高級燃料。常飲椰奶可降低人體血脂水平，預防高血脂癥，從而起到對心血管的保健作用。
本店主要經營海南獨有的特色小吃，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經營從海南帶來的椰子糕、椰子粉、還有各式各樣的甜點小吃{后期推出}.如各種口味千孔糕。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試做出更多海南特色小吃，清補涼會成為本店的主打產品，在推出的.前兩天會特價銷售，為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品，不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產。
四、店面選址
清補涼是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會"不遠萬里"的跑去專門喝你一碗清補涼，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址，要看到現時的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資;同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質量怎樣，如果找的鋪現在沒有競爭，以后有無可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測算里會根據數據"對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%"來確定店址。學校周邊是很不錯的位置，學生多，消費也會多。
五、裝修與設備購買
裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要設計較有特點，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計，要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
設備是按產品菜單來采購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品，而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調。的制作一般要用到如下設備：
1、冰柜
一般購買雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。
2、飲水機
為了節(jié)約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多，可以動手做一個另外的設備來解決。
3、容器
糖、玉米、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。
碗：碗的價格相差不大，質量卻相差不少，而且碗很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時要首先看碗的質量會大大破壞顧客的心情。 而對于在店里消費用的碗，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購買太多，才會讓人有好奇的心理。
座椅板凳：對于在本店消費時，客人有的會打包有的會在店里品嘗本產品。那么在客人品嘗本產品的時候我們應該給顧客一種有很舒服，有愉快的心情來品嘗，所以所用的設施應該要有新穎，這樣顧客才會感到百本百舒暢的環(huán)境
六、人力資源規(guī)劃
社會發(fā)展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學的原則和方法。
由各人的不同優(yōu)點和長處，我們對本店的人員安排如下：~~店長，并負責原料采購工作，保證原料的采購質量，并控制好庫存，及要保證店面的正常經營又不要積壓太多資金。~~店員很有想法，腦子靈活，負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每月有一種新產品的推出。~~店員謹慎、細心、負責財務工作，統(tǒng)計收入并控制支出。~~店員勤快、手巧、膽大細心，負責產品的作業(yè)管理，即甜品的調制，保證作業(yè)的速度，以及服務顧客的工作。
在一年期后，店面生意欣榮或店面擴張的時候，會招聘一些有經驗的人才，注意一點，寧愿要笨點的，不要太精明的，因為太精明的容易反骨，招聘方面為了以后不會發(fā)生太多的財產糾紛，要盡量避免招用親戚、朋友。
七、市場分析與預測，競爭者分析與本店特色
產品新聞 :
一小店10分鐘賣30碗清補涼
近日，記者在三亞各大市場、超市走訪中發(fā)現，解暑功效較佳的綠豆、涼粉備受青睞，銷量持續(xù)上升。而位于三亞大街小巷的傳統(tǒng)消暑清補涼小吃店，生意更是格外火爆。
記者在位于外貿路口的一家清補涼店鋪中看到，店內的座位不僅全坐滿了，還有部分市民在一旁站著等待，不少人還是專門前來打包帶回家的。記者了解到，這是一家專賣海南傳統(tǒng)消暑小吃——清補涼的連鎖小店。用綠豆、西瓜、薏仁米等近十種當地消暑食材制成的特色清補涼，喝上一口著實讓人感覺清涼不少。
一名來自東北的李先生此時正端起一碗清補涼站著喝。李先生在接受記者采訪時介紹說，他是來三亞旅游的，經當地人介紹，當天特地來吃清補涼，味道確實不錯。
市民小娟正在排隊打包，"生意太好了，都沒地方坐了，干脆也買些回去給家人吃。"小娟對記者說道。小店內的一名工作人員表示，現在店內一天能賣好幾百碗呢，但具體數字不便透露，預計這樣的熱銷狀態(tài)能持續(xù)到8、9月份。記者在店內粗略數了一下，小店10分鐘內大概賣出了近30碗清補涼。
我們的能夠滿足現在的需求，在未來有增長的趨勢�，F階段競爭者大多都不具特色，少數具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨特方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況，如果有很好的收益，要及時地借鑒。
八、營銷策略
1、廣告
企業(yè)的知名度，我們會通過傳單的方式讓顧客了解"Q崽",在店門口我們會設有海報之等，告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、網絡等投入廣告。另外，工作人員一律著本店工作服。
2、促銷計劃
A.辦理會員，25元/人，一次性消費滿20元是可免費辦理，會員使用會員卡可打9折，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。
B.使用奇特新穎的杯具和勺子類工具，讓人有耳目一新的感覺。
C.采用情侶杯具，情侶來時，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。{期積累一定資金后推出}
D.在各種節(jié)日時，推出節(jié)日特別產品及活動，以此吸引顧客。
E.在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t恤，不僅歡愉了顧客，同時可以提高本店的知名度。{期積累一定資金后推出}
G.店內設置許愿樹一棵，消費即可得到許愿卡�？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出。實現過程花費在100左右【金額由開店后的利潤來決定】的愿望，幫助客戶實現。
3、價格
在每次推出新產品的前兩天會有特價，其余的按市場平均價格來售出，在后期有了自己的品牌的時候適當提價。
4、隊伍管理
各人員做好自己的工作，在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。
5、服務
店里人員統(tǒng)一做好服務工作，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。
九、財務需求與運用
1、原則
把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值。
2、初期投資
這一時期，資金主要用于設備購買，產品原料采購，店面租金，前期宣傳等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。
A、冰柜 450元，飲水機 250元，碗、杯子、勺子、各種容器 400元
B、裝修：包括招牌、門墻等4000元
C、營業(yè)設備：包括會員卡工本費、小禮物費用、電話機、收銀機等其他設備，共計3000萬元
D、開業(yè)費用：包括注冊、開業(yè)營銷、員工培訓等共8000元
E、月運營管理成本：約3000元(1)房租費：約2500元(2)水電費：約300元(3)電話及上網費：400元(4)進貨費：包括交通設備使用費，計約1000元。
開店第一年店主將按月制作現金流量表與資金損益表，第二、三年按季制作。
3、第二期投資
這一階段我們的"Q崽"要具有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑，在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展，服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是店鋪前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。
十、中、長期規(guī)劃
假如實際情況不如現在的預期規(guī)劃這么理想，我店會及時調整營銷戰(zhàn)略，兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關張停業(yè)。一年后，如果按預期計劃獲利的話，計劃在未來一至兩年內擴大營業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式，同時在店內配有音樂，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后，如果甜品店店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話，考慮在其他市場再建連鎖店面。
項目計劃 篇7
目錄
前言
一、 項目簡要介紹
二、 項目內容
1、立項依據
2、項目意義
3、項目內容及目標
4、項目可行性分析
5、需求市場分析
6、項目完成計劃
三、 項目發(fā)起方、股東方、管理和技術支持
1、 項目發(fā)起方介紹
2、 項目發(fā)起方主要股東和管理人員簡歷
四、 市場和銷售
1、市場基本狀況
�、乓淹懂a產品情況
�、票镜厥袌鰻顩r
�、鞘袌龈偁帬顩r
2、項目生產能力、生產成本、單位銷售價格社會經濟效益
1、生產能力、生產成本和單位銷售價格
2、影響產品市場的主要因素
五、 技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境1、 項目生產工藝及技術分析
2、 合作公司情況
3、 項目的人員培訓和關鍵技術保證
4、 當地勞動力和基礎設施狀況
5、 原材料來源、價格和質量控制
六、 投資預算、融資計劃和效益分析
1、 項目投資和資金安排
2、 項目的資金結構
3、 項目資金缺口及融資方式
七、 政府支持、管理和審批
1、
2、
3、 政府的產業(yè)政策和投資方向對項目的影響 政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持 該項目對當地經濟的貢獻
八、 項目準備和進展的時間表
1、 項目分解
2、 時間安排
3、 經費安排
4、 人員安排
九、 結論
前言
甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司始建于xxxx年5月，注冊資金20xx萬人民幣。公司秉承“倡導綠色環(huán)保，弘揚生態(tài)健康”的企業(yè)使命，以“雙產多帶，資源循環(huán)”為企業(yè)目標，依
托最新生物工程技術，專注于從根本上解決農牧循環(huán)產業(yè)的資源節(jié)約、環(huán)境友好發(fā)展【生物有機肥料生產開發(fā)（生物飼料開發(fā)）→有機蔬菜種植（生態(tài)養(yǎng)殖）→爛尾菜和農牧生產廢棄物及禽畜糞便無污染處理還田】。
公司作為甘肅第一家實現有機生態(tài)循環(huán)產業(yè)鏈的自主知識產權的高科技生物公司，擁有專門從事微生物研究的生物科技應用技術研究所——蘭州求實生物技術應用研究所;擁有引進日本光洋生物化學研究所當前在世界最先進的廢棄物處理技術，并使之國產化;擁有七項發(fā)明專利，其中一項就是剛剛獲得專利的完全無害化處理高原夏菜尾菜的專利技術，專利名稱是“尾菜與秸稈畜禽便發(fā)酵生物肥料及制備方法”，專利號：xxxx10010577.1 ;擁有享受國務院政府津貼的微生物專家孫榮高教授；蘭州大學生命科學系分子生物學沈喜博士；甘肅工業(yè)大學生命科學系微生物學王玉麗副教授，以及歷經兩年成功完成有機生態(tài)循環(huán)產業(yè)鏈研發(fā)的甘肅有機種植養(yǎng)殖第一人周濤及其團隊等一批專業(yè)技術和實踐人才。
公司全資控股的蘭州沃華農生物肥業(yè)有限公司占地約87.4畝，項目總投資2億元人民幣，主營生產研發(fā)新型環(huán)保生物有機肥料。項目分為三期建設，項目一期投資4000(其中公司自投20xx萬元，計劃融資20xx萬元)，年產粉狀生物有機肥二十萬噸。傳統(tǒng)化肥施用造成的嚴重環(huán)境污染、生態(tài)資源破壞和食品污染已引起社會各界的重視，少用或不用化肥、盡量使用有機肥已是有識之士的共識。該項目的投產運營，將逐步從根本上解決整個甘肅省乃至周邊地區(qū)的土壤有機質減少、土壤板結造成的水土流失、作物品質下降、食品安全等問題，極大改善廠區(qū)周邊城鄉(xiāng)環(huán)境污染及減少病菌滋生。
當前，我國土壤資源現狀迫切需要通過人為措施來補充有機質（尤其是西部），確保天然綠色有機農業(yè)健康發(fā)展和農產品品質逐步提升。因此，甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司適時提出有機農業(yè)與現代農業(yè)相結合的發(fā)展之路，并制定相關的發(fā)展規(guī)劃。并聯(lián)合日本光洋生物化學株式會社、日本光洋香港技研，在生產生物有機肥的同時，大力推廣有機農業(yè)的發(fā)展。 蘭州沃華農生物肥業(yè)有限公司所生產的“沃華農”牌精制生物有機肥，屬環(huán)保型生物有機肥。此生物有機肥是以禽畜糞便、農作物秸稈、垃圾泥、農副產品和食品加工產生的有機廢棄物為原料，配以日本進口的厭氧復合菌種，通過連續(xù)厭氧發(fā)酵技術，使之快速除臭、腐熟、脫水，再添加功能性微生物菌劑，最終成為高效活性純天然生物有機肥。全天然成分，100%有機，絕無化學激素，內含植物所需的22種氨基酸，主要元素（氮、鉀、鈣、硫、鎂）及微量元素（硼、錳、鋅）等。并提供核酸、維生素、有機酸、糖等作為維持健康植物的必須養(yǎng)分。
生物有機肥技術符合我國農業(yè)、環(huán)保和高科技三大產業(yè)政策，產品市場前景廣闊。為此，就蘭州沃華農生物肥業(yè)有限公司之產業(yè)結構及發(fā)展趨勢做出規(guī)劃并編寫此項目計劃書。 甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司
xxxx年3月
一、 項目介紹
本項目位于甘肅省蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)河嘴村，建設占地87.4畝，為年產二十萬噸生物有機肥暨有機生態(tài)循環(huán)產業(yè)園項目。項目總投資2億元人民幣，分為三期建設，項目一期投資4000(其中公司自投20xx萬元，計劃融資20xx萬元)，有機生態(tài)循環(huán)產業(yè)園之技術為自有知識產權，生物有機肥生產工藝主要是采用日本最先進復合微生物發(fā)酵技術,將麥粉、豆粉、魚粉、骨粉、麥稈、稻稈和谷糠等有機原材料發(fā)酵制成“培體”，禽畜糞類(雞、豬、牛、羊糞等)和任何農業(yè)產品廢物（如各類蔬菜的尾菜葉桿、秸稈等）-有機原料、城市污水廠污泥、垃圾處理廠篩下污泥等有機廢棄料經生化消毒處理后,再混合培體一起作二次發(fā)酵,同時添加分解酶及天然礦物元素和天然植物元素(日本進口)。經過發(fā)酵、混合、過篩、粉碎后而制成的生物有機肥，無任何有害物質殘留，可減少并預防各種農業(yè)病蟲害，易于作物吸收利用，可徹底改變中國有機肥傳統(tǒng)落后的腐熟模式，給我們的有機農業(yè)產品出口打下了堅實的基礎。
二、 項目內容
1、 立項依據
�、�、我國有20xx多個縣，農作物播種面積20多億畝，年需化肥約1億4千萬噸，而我國年產化肥不足1億噸，主要依賴進口滿足農業(yè)生產的需求。這就給其它新型肥料的使用帶來了很大的市場空間。化肥的長期使用，已造成肥效下降，利用率不高，土壤板結、水土流失、有機物供應不足、各類營養(yǎng)成分比例失調等弊端。大部分化肥施用后沒有發(fā)揮應有的效果。據調查，我國化肥的利用率只有35-40%，其余部分被土壤固定，或淋溶造成水體污染、湖泊負營養(yǎng)化等環(huán)境問題。據專家調查，長期施用化學肥料的土壤有機質，由原來開墾的8.1％下降到2.3％，施用化學肥料培養(yǎng)出來的農作物品質差，而且對人類造成各類慢性疾病，可以說化學肥料污染已成為當今世界一大公害。而施用生物有機肥的有機作物，品質好，屬于無公害、綠色有機農作物，對人類不會產生任何危害，生產出的作物是絕對安全。專家們迫切呼吁減少化肥使用量，多使用新型生物肥，多施有機肥。
②、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)是高原夏菜的主產區(qū)，同時在畜牧業(yè)上發(fā)展迅速（以伊利乳業(yè)等為代表），尤其是中小型集約化畜禽養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖業(yè)聚焦與城區(qū)邊緣發(fā)展迅猛，由此帶來豐富的畜禽糞便資源，同時也帶來了污染。據不完全統(tǒng)計，花莊鎮(zhèn)年產畜禽糞便已達200萬噸以上。畜禽糞便的無害化處理及資源利用已成為殛待解決得環(huán)境問題。
�、�、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)的種植業(yè)每年產生農作物秸稈四百多萬噸，嚴重缺乏科學處理的途徑，除去賣給養(yǎng)牛企業(yè)做青飼料外，相當一部分被作為廢棄物，用以燒火等，嚴重污染環(huán)境，造成資源浪費（如：在本項目實施區(qū)域的動物糞便，高原夏菜尾菜，作物秸稈，污染周邊環(huán)境，蚊蠅滋生，城鄉(xiāng)清潔辦每年要投入大量的人力、物力、財力進行清潔，解決的辦法只有自然降解，不能從根本上消除其污染）。重要提示：經本公司詳細分析，尾菜菜葉桿中所含營養(yǎng)物質極其豐富，如：油菜每公斤含粗有機質850克、氮8.7克、磷1.4克、鉀19.4克、鈣15.2克、鎂2.5克、鐵422毫克、鋅38.1毫克、鉬1.03毫克等。如果讓這些營養(yǎng)物質還田，我們的土地還會貧瘠嗎？
2、項目意義
①、發(fā)達地區(qū)長期實行石油化學農業(yè)，導致耕地和農作物出現不良后果，紛紛把農業(yè)轉向了有機農業(yè)和生態(tài)農業(yè)。紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)現階段在“安全、綠色、環(huán)保、品質”的宣傳影響下，人們也越來越重視食品的安全性，對無污染、安全、衛(wèi)生的綠色食品甚至有機食品需求日益增加，而施用有機肥料是生產安全綠色、有機食品的基礎。廣大農民也迫切需要一種新型肥料來滿足農業(yè)生產的需要。目前，美國等西方國家生物肥料已占到肥料總用量近50%。在我國，若微生物肥料能占到化肥使用量的10%，其市場容量將達到1400萬噸。現在我國，尤其是在發(fā)展落后的西部微生物肥料年生產量不足200萬噸，遠遠不能滿足市場的需要。所以，推廣應用生物有機肥料對生產綠色及有機食品，發(fā)展有機農業(yè)、綠色農業(yè)和無公害農業(yè)，建設生態(tài)文明有著重要意義。
②、蘭州沃華農生物肥業(yè)有限公司的投產，可提供120個就業(yè)崗位，輔助性工作人員500人，對吸納當地的剩余勞動力具有重要的補充作用，為當地經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出重要貢獻。
③、因所有農牧業(yè)廢棄物和加工農副產品剩余殘渣均可作為生物有機肥的生產原料，故該項目的投產對周邊環(huán)境保護具有重要的戰(zhàn)略意義。
2、 項目可行性分析
�、佟⒃撋镉袡C肥屬日本光洋生物化學株式會社專利配方的新型生物有機肥。日本光洋會社50年來專門從事農業(yè)廢棄物(如雞糞、豬糞、羊糞、兔糞)、農產品加工剩余廢物(尾菜葉桿、秸稈渣、果渣、谷殼、藥渣、淀粉渣、屠宰廢料等) 、城市生活垃圾污泥(垃圾篩下污泥、污水處理污泥)的收集、生化處理和具備資源化利用(waste management)-循環(huán)再用
(recycle)的技術和豐富的經驗,針對各地區(qū)的農業(yè)廢料研發(fā)了多項特效配方的有機肥生產技術，產品已在中國各地使用多年，目前在中國已建立多個生產基地，產品供不應求。日本光洋所生產的生物有機肥十分受地方政府及農民歡迎，不僅使當地農產品的產量及品質大大提高，還幫助當地政府解決廢料處理的問題，更促使當地農產品產業(yè)化而形成品牌效應，同時亦達到「農業(yè)生態(tài)循環(huán)經濟」的目的，是科技含量較高及使用簡單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新型生物有機肥。對建設農村循環(huán)經濟鏈的基礎項目，提高產業(yè)經濟效益、降低生產成本有重要作用。因此，沃華農生物有機肥和同款產品相比，其功能、價格、農民接受度都占優(yōu)勢，是公認的科技含量較高及使用簡單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新產品。
�、凇⒃撚袡C生態(tài)循環(huán)產業(yè)鏈：【生物有機肥料生產開發(fā)（生物飼料開發(fā)）
→有機蔬菜種植（生態(tài)養(yǎng)殖）→爛尾菜和農牧生產
廢棄物及禽畜糞便無污染處理還田】。
在本產業(yè)園區(qū)內實現花園式工廠，有機農業(yè)，有機養(yǎng)殖業(yè)相結合的循環(huán)經濟產業(yè)鏈，配套飼料、肥料、化驗、檢驗室，微生物生產實驗室，使之成為紅古區(qū)、蘭州市乃至甘肅省循環(huán)經濟產業(yè)示范的龍頭典范企業(yè)，從而帶動整個甘肅的有機生態(tài)循環(huán)經濟產業(yè)發(fā)展。
�、邸⒈卷椖康倪x址是根據自然條件、原料資源、交通狀況及經濟實力為依據確定的。將項目建設地點選擇在蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)，計劃在花莊鎮(zhèn)建年產二十萬噸生物有機肥生產加工廠及有機生態(tài)循環(huán)產業(yè)園一處。
�、堋⒃擁椖渴抢锰烊挥袡C物質、禽畜糞類、蔬菜尾菜葉桿，作物莖、稈、葉類、食品、農業(yè)加工剩余廢物，餐廚垃圾，添加有功能性復合微生物菌種、活性酶、天然有機酸、天然礦物成分、中微量元素等，用生物化學技術制成的生物有機肥。生物有機肥原料易得，生產工藝簡單，而且生產所需投資遠遠低于生產化肥所需投資。一個縣若按50萬畝農田計算，一茬作物畝施生物有機肥200公斤，就需該肥10萬噸，一年種植多茬需要肥料量更大（如大田蔬菜二茬，需要20萬噸）。生物有機肥，投資少，原料易得，工藝簡單，產品價格低于化肥，極具市場競爭力，經濟效益和社會效益巨大。有機生態(tài)循環(huán)產業(yè)園主要是為當地農業(yè)戰(zhàn)略轉型做帶頭示范作用，生產有機糧食、油料、蔬菜、豬肉，牛羊肉及原奶，成倍提高農民收入，增強農民種植、養(yǎng)殖熱情，穩(wěn)定農業(yè)種植養(yǎng)殖隊伍，同時為城市大眾穩(wěn)定的提供安全有機食品，從根本上預防和降低惡性疾病的發(fā)生。
⑤、當今世界復合肥生產正在向高濃度化、作物專用化和有機活性化方向發(fā)展。我國農業(yè)也積極由傳統(tǒng)和無機化肥耕作向有機肥綠色耕作轉變。我市農業(yè)增產過分依賴化肥的觀念轉變，化肥對耕地的板結、硝酸鹽沉積和污染危害依然嚴重，項目以畜禽糞的有機質作原料，適當補充缺素，增加有效具有多種功能的`微生物，采用先進的日本有益菌工藝加工生產適宜多種作物生長的生物有機肥，有利于緩釋改良化肥對土壤的污染和板結，減輕化肥對微生物的壓力，促進微生物繁殖和生長，激活土壤地力肥力，調動土壤潛能，徹底改良土壤，發(fā)揮農作物的生理極限，并且成為肥料產業(yè)發(fā)展新的模式。有利于畜禽業(yè)的糞污處理，變廢為寶，養(yǎng)殖增收，并且成為清潔養(yǎng)殖的新模式。
⑥、項目以處于領先水平的生物技術為支撐，以產業(yè)化經營模式，實行種植有機蔬菜----飼料原料種植----畜禽養(yǎng)殖----糞便利用----生產生物有機肥料----種植有機蔬菜，返還農地的多層、循環(huán)利用，有利于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境保護，有利于降低種養(yǎng)業(yè)成本，有利于種養(yǎng)業(yè)產品的安全。總之，有利于循環(huán)農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、有機農業(yè)的發(fā)展，對于我市富民強農工程、推進高科技現代農業(yè)發(fā)展及農業(yè)戰(zhàn)略轉型具有現實和深遠的意義。⑦、有機生態(tài)循環(huán)經濟產業(yè)為甘肅省破題項目，本公司已經過1年5個月的科研與實驗，現今完全擁有的有機生態(tài)循環(huán)經濟產業(yè)鏈系統(tǒng)。屬于國內行業(yè)之技術先進企業(yè)，同時也是甘肅第一家實現有機生態(tài)循環(huán)產業(yè)鏈的自主生物科技公司，在農牧循環(huán)產業(yè)鏈的操作上具有豐厚的優(yōu)越資源和豐富的技術經驗
5、市場需求分析
隨著農業(yè)種植業(yè)產業(yè)結構的調整，近年來我國果蔬、茶葉等產業(yè)發(fā)展十分迅速。據農業(yè)部對蔬菜一項的統(tǒng)計，1990年我國種植面積是0.95億畝，20xx年擴大到2.65億畝，15年間擴大近3倍，蔬菜生產從單一品種向多樣化發(fā)展，從普通菜、低檔菜向名優(yōu)特方向發(fā)展，蔬菜產業(yè)已成為促進農業(yè)結構調整、增加農民收入的一個重要增長點。但是，食品安全問題卻凸顯出來。我國現在每年使用化肥4200萬噸，平均每公頃土地施用量超過400公斤，大大超過美國和歐洲每公頃使用225公斤的標準�；试谕寥乐械臍埩粝喈攪乐�，酸雨、硫和重金屬對土壤、農作物和水源形成污染，造成農產品中的毒害物質超標，導致我國農產品無法外銷國外。要解決化肥對農產品的負面作用，就必須減少化肥的施用量，增施新型環(huán)保生物有機肥料，就可以從根本上解決化肥的污染，提高農產品的品質及安全性。
為了提高我國農產品在國際市場的競爭力，農業(yè)部在20xx年開始在全國范圍內實施“無公害食品行動計劃”。該計劃以“菜籃子”產品為突破口，以市場準入為切入點，從產地和市場兩個環(huán)節(jié)入手，通過對農產品實行“從農田到餐桌”全過程質量安全控制，用8年至10年的時間，基本實現主要農產品生產和消費無公害，許多無公害農產品的國家標準也陸續(xù)出臺。農業(yè)部等有關部門正在積極制定《農產品質量安全法》，實行農產品質量安全認證制度，加快農產品質量安全法制建設，為農產品質量安全管理提供法律依據和技術支持。各省市也積極響應，許多地方也制定了相關政策和標準，確立了以發(fā)展無公害農產品為切入點，把發(fā)展無公害農產品與生態(tài)農業(yè)建設相結合，引進推廣生態(tài)農業(yè)高新技術，在無公害農產品生產中有效利用生物資源，提倡使用新型環(huán)保型生物有機肥料，降低化肥農藥的使用量，保護農業(yè)生態(tài)環(huán)境，保護可利用土地資源，促進我國農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國僅蔬菜面積一項就達2.65億畝，年需新型環(huán)保型生物肥料530萬噸以上，其他果、茶面積驚人。而現在我國新型環(huán)保型生物有機肥料年生產量嚴重不足，進口產品價高而有限，遠遠不能滿足市場的需要。甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司生產的新型環(huán)保型生物有機肥料，主攻瓜果、蔬菜、桑、茶、煙、林木等經濟作物及糧食作物（小麥、玉米等），符合國家高科技、農業(yè)和環(huán)保三大產業(yè)政策，與國家大力推行的無公害食品行動計劃和農業(yè)發(fā)展方向一致，我公司引進日本光洋生物技術所生產的新型環(huán)保型生物有機肥料具有廣闊的市場前景。
三、項目發(fā)起人、股東方、管理人員
1、項目發(fā)起人：甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司
本公司始建于xxxx年5月，注冊資金20xx萬人民幣，xxxx年11月在紅古花莊河嘴村投資建設年產20萬噸生物有機肥料廠及生態(tài)循環(huán)產業(yè)園， xxxx年4月20日前第一批20xx噸生物有機肥可投放市場。
法人代表：張恩辰總經理：劉彥軍
總工程師：周濤 技術總監(jiān)：陸冠霖（日本）管理人員簡歷見附件1
蘭州沃華農生物肥業(yè)有限公司 —— 蘭州紅古區(qū)注冊公司名稱 ，注冊資金1000萬元。為甘肅明德偉業(yè)旗下第一家生物有機肥料廠，也是肥業(yè)核心技術廠和研發(fā)中心。
四、 產品情況
1、 產品作用及用途
本公司的生物有機肥是一種含有108種有益微生物的活性肥料，是完全的肥料，除含有植物所需的氮、磷、鉀等大量元素外，還含有各種中微量元素及很多有機營養(yǎng)供植物利用。這些物質經分解酶的促反應、礦化分解、產生的簡單化合物可被植物直接吸收。施用生物有機肥對保持提高土壤肥力有重要作用。
（1）團粒結構能使水、肥、氣、鹽等得以協(xié)調，提高保肥供肥能力。
（2）提高生物活性，生物有機肥中含有酵母菌、乳酸菌、真菌、固氮菌、放線菌、氨化
項目計劃 篇8
作為國家治理的重點所在，國家審計主要是利用國家權力發(fā)揮制約監(jiān)督作用，保證國家經濟的良性發(fā)展，審計項目計劃管理必須加強規(guī)范化的建設，按照科學化、規(guī)范化的要求進行，但是當前審計項目計劃管理中仍存在諸多問題。
（一）制定審計項目計劃過程存在缺陷
在審計項目計劃的整個管理過程中，制定審計項目計劃是第一步，對整個審計工作有著重大的影響，指定的審計項目計劃是否科學，直接關系著審計工作融入經濟社會發(fā)展全局的程度，是否僅夠服務大局、圍繞工作中心，對黨、政府、群眾在信息方面的需求滿足程度以及履行法定職責的深度。但是現階段，在制定審計項目計劃時，思考很不成熟，研究也不夠充分，也就難以充分發(fā)揮審計的職能，無法更好的體現經濟社會發(fā)展的實際需求。制定審計計劃是審計項目管理的先決條件，這一計劃的科學程度關系到整個國家的經濟發(fā)展。當前審計項目計劃管理主要存在兩方面缺陷：第一，項目立案之前未能經過充分的調查研究。計劃制定前的調查研究對制定合理科學的審計項目計劃有重要影響，在實際工作中，審計管理多數時間專注于項目實施，未能加強重視對項目的研究調查，制定計劃時存在“拍腦袋決定”的現象，一直計劃缺乏突出的重點，缺乏科學長遠的規(guī)劃。第二，制定審計項目計劃思考角度不夠全面。從宏觀角度思考問題、制定計劃能力仍需提高，當下是信息爆炸時代，政府進行宏觀管理需要搜集大量信息，尤其在審計工作開展過程中，需要大量及時性、有建設性的信息為審計計劃制定提供依據，但是由于實際工作中，太過強調計劃的覆蓋面積，雖然擁有一定效果，但在宏觀方面的政績實在不盡人意，沒有很好的緊扣政府決策服務與監(jiān)測經濟運行工作。
（二）執(zhí)行項目計劃管理過程中未能做到精細化
作為監(jiān)督部門，審計部門最終得出的是審計信息，這些信息的生成依賴于審計人員的智慧，而人這種要素無法簡單的用有形的東西予以衡量評定。因此，在執(zhí)行審計項目計劃的過程中堅持精細化、科學化的計劃管理具有重要作用，但是現階段我國在執(zhí)行審計計劃過程中還未形成統(tǒng)一的管理規(guī)范和審計標準，在這種無法可依情況下，審計人員的實際工作存在著一定的盲目性，整個審計項目計劃的落實時間就會存在隨意性，從而也就不利于審計效率的提高，無法對計劃實施過程進行監(jiān)督跟蹤，最終也會對項目評估結果造成影響。
提高項目審計計劃管理效果策略研究：
（一）優(yōu)化審計項目計劃結構，完善審計管理和監(jiān)督
建立全面的審計項目計劃管理的協(xié)作機制，可以提升審計項目計劃實施管理的能力，化解存在的潛在風險。在強化國家審計的同時，對項目計劃實施過程加強監(jiān)督，強化審計項目計劃創(chuàng)新性研究，保證項目計劃的可行性和科學性十分重要，從戰(zhàn)略布局的高度來關注審計項目計劃運行，及時揭示項目計劃潛在問題，以便更好加強監(jiān)督和管理，提升管理水平和效果。
（二）加強審計需要調研，認真分析判斷編制計劃的可行性
加強審計調研需要對重要信息進行整合以及評估，全面分析我國的經濟發(fā)展現狀，對國家的宏觀政策加強分析，了解國家制定的宏觀發(fā)展目標，對項目計劃能夠形成的社會影響、對項目的可行性加強調研分析，找準項目計劃的切入點以及側重點，主要保持審計工作與人民、政府的需求一致性。加強對編制計劃的判斷分析，須建立于我國實際情況符合的選項制度，在前期審計調研過程中，從審計機關人才儲備情況、工作性質中判斷分析審計情況，逐漸建立審計項目輸出庫，對重點設計問題進行持續(xù)重視和關注，以便更好實現審計工作的目標。
（三）加強審計項目計劃的'科學化、精細化管理
在項目計劃管理中加強過程控制，首先需要在對審計資源進行收集整理過程中，建立起規(guī)范化的審計計劃，以國家的審計標準為參照，對審計技術和組織方式進行創(chuàng)新，維持審計管理高效、有效展開。其次，整合審計項目的計劃也體現了精細化管理，加強績效審計與合法審計、財政收支真實的結合，加強金融審計、財政審計與責任審計的結合，加強預算審計與決算審計的結合，創(chuàng)新審計整合方式，能在整合審計資源的基礎上，提高審計項目管理的全面性和科學性。
（四）突出重點，準確掌握制定審計項目計劃的關鍵因素
從19xx年開始，美國審計發(fā)展了90余年，在這期間經過了憑單檢查、綜合審計、項目評估、宏觀管理等歷程。而我國只有短短2、30年的發(fā)展時間，我國現在的審計基本屬于綜合審計向績效審計的發(fā)展階段，也就是審計員轉為教練員的過渡期。因此，我國審計項目計劃應根據我國的實際情況作出有效處理，掌握促進發(fā)展的關鍵因素，充分發(fā)展審計項目計劃。為國家宏觀經濟與地方經濟服務。制定審計項目計劃要緊扣國家經濟工作中心任務，圍繞黨、政府工作中心，堅決執(zhí)行、落實審計機關的工作重點，按照審計工作的總體部署與要求進行實踐。準確掌握審計對象狀況，充分實現審計對象的動態(tài)管理。充分調查審計對象，對審計對象的總體情況做到準確掌握、了解，從而充分分析審計對象的實際狀況。同時做到對審計對象的實時動態(tài)管理，及時掌握同行業(yè)審計對象的一些狀況，如資產合計情況、人員情況，明確不同行業(yè)審計對象在這些方面的差別，確定審計對象在全部審計中的比重。
不斷提高審計項目計劃管理效果，應積極做好審計項目計劃的結構優(yōu)化工作，加快完善審計管理和監(jiān)督；積極加強審計需要調研，認真、充分、全面地分析判斷編制計劃的可行性；加強審計項目計劃的科學化、精細化管理；突出重點，準確掌握制定審計項目計劃的關鍵因素；強化管理意識，完善審計計劃管理制度審計項目計劃管理的順利實施對實現國家治理目標意義重大。加強國家治理視角下的審計項目計劃管理分析和研究，對改進現有管理模式和方法，保證審計質量，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督管理作用具有重要指導意義。
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