班長的崗位職責(zé)匯編15篇

　　在我們平凡的日常里，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的班長的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

班長的崗位職責(zé)1

　　一、值班長為本值的負責(zé)人，負責(zé)本值各項工作；完成當(dāng)值設(shè)備的維護、資料的收集工作。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令、編寫倒閘操作票，正確迅速地進行倒閘操作和事故處理。

　　三、組織進行設(shè)備巡視、日常維護工作，及時發(fā)現(xiàn)、記錄、上報缺陷；按照要求進行無功、電壓調(diào)整，做到設(shè)備經(jīng)濟運行。

　　四、受理和審查工作票，組織或參加設(shè)備驗收工作。

　　五、填寫或?qū)彶楸局涤涗洝?/p>

　　六、組織完成本值安全活動、培訓(xùn)工作。

　　七、按規(guī)定組織好交接班工作。

　　八、配合班長搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，使工作開展的'有條不紊，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。

班長的崗位職責(zé)2

　　一、工作內(nèi)容：

　　1、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠生產(chǎn)車間設(shè)備的日常管理。

　　3、加強設(shè)備維護保養(yǎng)管理，檢查和督促機修人員按要求對設(shè)備進行巡檢并檢查其巡檢記錄。

　　2、設(shè)備發(fā)生幫障時及時組織人員進行搶修，并做好檢修記錄。檢修后要清理工作現(xiàn)場。

　　3、做好設(shè)備檢修計劃和備品配作管理工作，認真做好備品配作計劃和采購申報工作。

　　4、檢查設(shè)備工作狀態(tài)是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時向車間和設(shè)備部匯報，并組織人員進行處理。

　　7、搞好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故和責(zé)任事故，防止人員傷亡。

　　8、遵守勞動紀律。不串崗、離崗、脫崗、睡崗，不做與工作無關(guān)的事情。

　　二、工作要求：

　　1、認真閱讀設(shè)備使用說明書，熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、設(shè)備維護保養(yǎng)知識以及注意事項。

　　2、加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)管理，檢查和督促機修人員做好設(shè)備巡檢工作：

　　1)、檢查設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

　　2)、檢查設(shè)備各潤滑點是否潤滑良好、發(fā)熱。

　　3)、檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異�，F(xiàn)象。

　　4)、檢查液壓系統(tǒng)油箱、減速箱的油位是否正常。

　　5)、檢查設(shè)備是否有松動現(xiàn)象。

　　6)、檢查壓機鋼帶、輥子鏈和壓機吸油煙管道是否干凈，并及時進行清理。

　　7)、檢查運輸設(shè)備的傳動皮帶、傳動鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。

　　8)、檢查設(shè)備是否振動和發(fā)熱。

　　3、對巡檢人員的巡檢記錄進行檢查并簽出意見和匯總。

　　4、協(xié)助車間對巡檢情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)間題及時處理。

　　5、了解設(shè)備的工作狀態(tài)，做好設(shè)備備品配件計劃管理和采購申報計劃。

　　6、設(shè)備發(fā)生故障時極時組織人員進行搶修。機修人員在維修和保養(yǎng)時應(yīng)注意設(shè)備安全和人身安全。

　　7、做好設(shè)備管理和設(shè)備檢修計劃，確保設(shè)備完好率，提高設(shè)備開機率。

　　8、清理設(shè)備外表灰塵、油垢，保持設(shè)備清潔。

　　9、電氣焊等動火作業(yè)須向主管部門申報批準，并做好消防安全準備。

　　10、搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　三、工作職責(zé)：

　　1、對設(shè)備的完好率和開機率負責(zé)。

　　2、對設(shè)備的'備品配件及申購計劃負責(zé)。

　　3、對設(shè)備的檢修計劃負責(zé)。

　　4、對設(shè)備的清潔負責(zé)。

　　5、對安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　6、對本班的勞動紀律負責(zé)。

　　四、考核辦法：

　　按公司有關(guān)考核辦法執(zhí)行

班長的崗位職責(zé)3

　　1、帶領(lǐng)工班全體勞務(wù)人員完成架子隊下達的施工生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)助隊長、領(lǐng)工員對工班施工質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保、勞務(wù)作業(yè)人員和文明施工進行管理。

　　2、負責(zé)規(guī)范填寫班組日志，詳實記錄原始數(shù)據(jù)。

　　3、負責(zé)按施工圖紙和安全技術(shù)交底組織施工，對不執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)范而造成的'質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責(zé)。

　　4、跟班作業(yè)，及時糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。

　　5、負責(zé)工點的勞動用工統(tǒng)計和計時工確認工作。

　　6、完成隊長、領(lǐng)工員交辦的各項工作。

班長的崗位職責(zé)4

　　一、遵守公司各項制度，上崗前按規(guī)范穿戴好勞動保護用品。

　　二、電工必須嚴格執(zhí)行“電工安全操作規(guī)程”確保操作安全。

　　三、認真做好電氣設(shè)備的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時處理或匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題應(yīng)立即匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，提出處理方案。

　　四、班長認真做好電氣設(shè)備的年檢、季檢、安檢計劃及月檢修計劃的申報。（如：繼電保護、避雷器、變壓器等計劃申報）

　　五、班長認真做好電動機、電氣備品備件的月、季計劃的申報工作，認真填寫要規(guī)范，主要參數(shù)要準確，名稱要標準，數(shù)量要合理。

　　六、值班電工認真做好運行主機的巡查工作，同時也要巡查輔機的運行情況，充分利用生產(chǎn)間歇時間檢查電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　七、白班電工除生產(chǎn)設(shè)備運行維護外，要協(xié)助班長做備用電機整理、電器裝配的準備工作。

　　八、堅持技術(shù)革新，有提出合理建議的責(zé)任和義務(wù)，大膽使用新技術(shù)、新材料，解決不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的.電氣設(shè)備問題。積極參與公司技改工程的施工、安裝。

　　九、服從生產(chǎn)主任的調(diào)度，認真解決好于生產(chǎn)工人及其它技術(shù)工人的合作與協(xié)助。

班長的崗位職責(zé)5

　　1、按照車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，在保證質(zhì)量的前提下按時完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長應(yīng)采取各種措施確保下達計劃的完成。

　　2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規(guī)教育，做好本部門員工的考核考績。

　　3、抓好本車間安全文明生產(chǎn)工作，值班長應(yīng)加強各崗位操作工的`質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育。

　　4、掌握質(zhì)量標準，抓好本部門質(zhì)量管理，定期開好車間質(zhì)量分析會。

　　5、加強班組建設(shè)，組織員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵，不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開會議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開展班會，交流經(jīng)驗，解決實際問題，做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術(shù)人才梯隊的培養(yǎng)。

　　6、做好產(chǎn)量、工時、消耗等各項定額的統(tǒng)計核算，按時結(jié)算員工工資。

　　7、接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。

　　8、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

班長的崗位職責(zé)6

　　(一)店長崗位職責(zé)及每日工作流程

　　1、愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作。

　　2、禮貌謙虛、熱忱服務(wù)、熱情主動的接待顧客和同事。

　　3、對本店的人、財、物及商品安全負責(zé)。

　　4、對本店商品品種、價格、貨號、規(guī)格、銷售、庫存等情況負責(zé)。

　　5、根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)及時分解到班組及個人，及時跟進各班組、個人當(dāng)天銷售任務(wù)達成情況，及時采取有效措施，激勵員工鼓舞士氣。

　　6、不斷完善創(chuàng)新店內(nèi)貨品陳列。

　　7、打考勤、開好晨會、檢查店員儀容儀表（著裝、胸牌、飾品等）。

　　8、督促收銀員上班時開機檢查設(shè)備保障正常運行，整理、補充收銀必備的物品（備用金、筆、發(fā)票、計算器、包裝袋等）。

　　9、檢查設(shè)備及保障門店整體清潔。

　　10、根據(jù)自己門店的營業(yè)時段和客流情況，組織早晚班員工進行補貨，并將生成的補貨申請單及時上傳采購部。

　　11、合理安排員工就餐，控制用餐時間，保證賣場有足夠的人手接待顧客和看場。

　　12、安排好中午交接班，進行新品、營業(yè)款、單據(jù)、顧客訂貨等交接。

　　13、驗貨。來貨后合理進行分工，組織一部分員工負責(zé)清點、驗收和上貨、入庫，另一部分人員負責(zé)接待和看場；同時指定專人負責(zé)對來貨單與進口批文進行整理歸檔以備檢查。

　　14、每月進行自盤或配合公司盤點，上報盤點情況匯總及上報，同時上報近效期商品。

　　..15、突發(fā)事件的處理，并在第一時間上報直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　16、協(xié)助運營部、采購部對店面、行業(yè)信息的進行收集，并及時反饋給上級主管和有關(guān)部門。

　　17、對公司的調(diào)價及時更換標價簽，對促銷等活動組織、開展、完成負責(zé)。

　　18、隨時掌握員工的思想動態(tài)，做好員工思想工作，鼓舞士氣，帶動銷售并完成任務(wù)。

　　19、對門店的GSP管理負責(zé)。

　　20、每天查看中藥劃價情況、銷售任務(wù)完成情況、副店班組銷售任務(wù)完成情況、調(diào)貨出入庫情況、退貨處理情況、訂貨到貨服務(wù)情況、開發(fā)票情況、每天上報銷售統(tǒng)計表。

　　21、及時傳達貫徹公司的各項制度、會議精神，對實施結(jié)果負責(zé)；相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

　　22、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電，落閘設(shè)防，同時做好三防工作。

　�。ǘ�）店長其他工作職責(zé)

　　1、每10天、每月2號前對門店業(yè)績進行匯總，分析門店銷售、客流量、客單價、會員卡達成情況，并上報片區(qū)經(jīng)理。

　　2、積極配合營銷策劃人員統(tǒng)籌安排各類促銷活動，有效執(zhí)行與反饋。

　　3、積極協(xié)助會員管理人員對會員發(fā)展與管理，保障營運的可持續(xù)發(fā)展。

　　4、積極配合采購部加強商品優(yōu)化管理，有效控制缺貨滯貨等現(xiàn)象，確保暢銷商品不缺貨，滯銷商品不積壓。

　　5、做好效期商品管理工作及過期藥品的處理工作。

　　6、嚴格有效控制各項費用開支，降低經(jīng)營成本。

　　7、及時處理好顧客投訴，提高顧客滿意度。

　　8、門店安全管理：加強防水、防火、防盜、防工傷及門店財務(wù)安全管理、盤點監(jiān)督、日常貨品的抽查等安全防范工作，防止、有效處理各種突發(fā)事件，組織對門店員工進行相關(guān)安全防范教育學(xué)習(xí)。

　　9、固定資產(chǎn)管理：確保店內(nèi)固定資產(chǎn)的正常使用、維護及安全。（包括：貨架、空調(diào)、電腦、打印機、POS機、證照、軟件等）。

　　10、門店報修管理：及時向相關(guān)部門反饋各項報修，協(xié)助電工或系統(tǒng)管理員;

　　11、財務(wù)管理：按公司制度要求及時、準確做好門店所有費用支出明細記錄。

　　12、新員工管理：關(guān)心、掌握新員工的思想生活、工作狀態(tài)和職業(yè)規(guī)劃，進行跟蹤培育計劃，讓員工有一種歸屬感。

　　13、員工關(guān)系管理：處理好員工壓力、情緒、沖突管理。溝通解決員工各類思想工作，及時合理的處理相關(guān)突發(fā)事件。重大問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　13、激勵管理：表揚樹立好的榜樣，對表現(xiàn)差的`進行溝通指導(dǎo)改進、鞭策鼓勵。通過各種激勵方式不斷激勵員工工作熱情，提高凝聚力，營造團結(jié)、積極向上的團隊氛圍，同時做好月、季度銷售冠軍及服務(wù)明星評比工作。

　　14、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好門店員工定編、調(diào)配、人才培育梯隊建設(shè)工作。向上級領(lǐng)導(dǎo)及時反饋門店人才動態(tài)，有效降低門店員工離職率，確保優(yōu)秀人才的穩(wěn)定性。

　�。ㄈ�）權(quán)利

　　1、對本店員工的招聘有參與權(quán)及對商品的管理權(quán)。

　　2、對日常工作中的違規(guī)行為有100元以內(nèi)的處罰權(quán)，但必須上報綜合管理部備案。

　　3、對員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績有考核權(quán)，根據(jù)表現(xiàn)惡劣、業(yè)績不好或?qū)掖尾环�從管理的員工對其有處罰權(quán)、建議調(diào)離權(quán)、建議辭退權(quán)。

　　4、對商品有行使管理權(quán)。

　　5、對店面員工有工作安排、調(diào)配權(quán)。

　　6、對店面的費用有申請和使用權(quán)。

　　7、有督促收銀員及時上繳收銀款及隨時抽查店內(nèi)備用金的權(quán)力。

　　8、每天有對員工工作進行督促、檢查的權(quán)力。

　　9、有組織本店員工學(xué)習(xí)的權(quán)力。

　　10、對銷售和管理有合理化建議權(quán)。

　　11、有權(quán)拒收或核實有質(zhì)量問題的貨品、近效期商品（陳總安排的除外）

　　12、對店內(nèi)突發(fā)事件有應(yīng)急處理權(quán)，但必須及時上報公司。

　　13、對店面的環(huán)境衛(wèi)生、貨品布局、

　　14、根據(jù)貨品的銷售情況，有權(quán)提出門店的特賣和補充貨源權(quán)。

班長的崗位職責(zé)7

　　一、認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。

　　二、負責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。

　　三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀律;準確執(zhí)行工藝指標和各項操作程序，制止違章作業(yè)。

　　四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。

　　五、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好各種記錄。

　　六、負責(zé)本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。

　　七、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時，立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的`指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

　　八、負責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

班長的崗位職責(zé)8

　　1、負責(zé)生產(chǎn)運行的現(xiàn)場管理工作，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并負責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度;

　　2、督促本班成員按時完成上級下達生產(chǎn)任務(wù)，降低各項經(jīng)濟指標，做到車間安全、經(jīng)濟運行;

　　3、負責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)申報檢修、停電、停產(chǎn)申請，在得到批復(fù)后，同時布置焚燒系統(tǒng)做好相關(guān)各項操作和安全措施;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)下屬員工根據(jù)設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃，對設(shè)備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù);

　　5、負責(zé)監(jiān)控車間各工段上工藝及設(shè)備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛(wèi)生工作和上級交給的各項任務(wù)，定期對本階段工作進行小結(jié)和提出下一階段工作的改進，負責(zé)本班組人員的工作績效考核;

　　6、降低生產(chǎn)運行中輔料消耗的成本;

　　7、負責(zé)車間設(shè)備的正常運行、有發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理;

　　8、發(fā)生事故時負責(zé)組織本班組進行事故處理，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo);

　　9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;

　　10、負責(zé)提升本班組人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能;

　　11、嚴格審查車間各類工作票，并負責(zé)督促做好相應(yīng)的`安全措施;

　　12、定期組織本班組人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時，應(yīng)查清原因和提出改進措施，并督促當(dāng)班人員落實執(zhí)行;

班長的崗位職責(zé)9

　　1、必須遵守公司和加氣站的各項規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各項設(shè)備及設(shè)施的位置好使用操作安全規(guī)程，能識別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各項突發(fā)事件。

　　2、班長接班前，了解前一個班次的運行情況，設(shè)備維護、保養(yǎng)情況，是否運行正常，各項臺賬是否完整。巡查站內(nèi)設(shè)備是否有故障。

　　3、班長交班后，整理當(dāng)班運行情況，設(shè)備維護、保養(yǎng)情況，檢查站內(nèi)設(shè)備，做好交班記錄。確保接班班長對站內(nèi)運行的.一切動向。

　　4、合理分配組員充裝工作，嚴格監(jiān)督，督促組員是否按流程充裝。搞好班組建設(shè)。

　　5、督促管理組員卸車是否按流程，密切觀察卸車過程。

　　6、當(dāng)班時對設(shè)備進行，維護、保養(yǎng)、檢漏。定點巡查，并做好記錄。

　　7、發(fā)現(xiàn)組員，不規(guī)范操作，及時制止，并加強教育。

　　8.、對站內(nèi)的消防設(shè)施，配電設(shè)施，定時檢查。

　　9、每周舉行班組安全會，傳到領(lǐng)導(dǎo)安全例會精神。

　　10、定期安排組員對站內(nèi)衛(wèi)生進行打掃。

　　11、做好本班內(nèi)組員出勤考核。

　　12、隨時向站長匯報本班工作情況，接受站長的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)工作指令。

　　13、遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。

班長的崗位職責(zé)10

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

　　2、按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備，安排好有關(guān)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。

　　3、督促和指導(dǎo)本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄，確保數(shù)據(jù)完整、正確。

　　4、帶領(lǐng)本班組工人做好設(shè)備、工裝和工量具的維護保養(yǎng)，清掃工作場地，保持生產(chǎn)設(shè)備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。

　　5、指導(dǎo)本車間班組工人學(xué)習(xí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統(tǒng)計技術(shù)，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。

　　6、按規(guī)定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用，并按規(guī)定做好有關(guān)記錄。

　　7、建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。

　　8、及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復(fù)不得領(lǐng)/借用。

　　9、對無法修復(fù)的工裝夾具應(yīng)及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

　　10、對生產(chǎn)任務(wù)不平衡時進行生產(chǎn)調(diào)度，對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應(yīng)編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應(yīng)明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規(guī)范驗收的`方法。

　　11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚，生產(chǎn)場地整潔，設(shè)備保養(yǎng)良好。

　　12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一，當(dāng)產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，不遷就數(shù)量；當(dāng)發(fā)生不合格產(chǎn)品時，應(yīng)嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。

　　13、嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗記錄，對檢驗結(jié)論和記錄的正確性負責(zé)。

　　14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用，發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時，應(yīng)加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。

　　15、按規(guī)定評審處置分管范圍內(nèi)的不合格品，并對處置結(jié)果的正確性負責(zé)。

　　16、檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時，應(yīng)立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發(fā)生。

　　17、按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。

　　18、按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動，指導(dǎo)或協(xié)助有關(guān)責(zé)任部門制定糾正或預(yù)防措施，并督促其實施。

　　19、必要時參加顧客意見分析，為改進服務(wù)質(zhì)量提出意見或建議，提高顧客滿意率。

　　20、按規(guī)定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作，及時檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。

　　21、負責(zé)編制流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計工裝夾具，并指導(dǎo)操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術(shù)支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。

　　22、對特殊過程和關(guān)鍵過程應(yīng)在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。

　　23、根據(jù)產(chǎn)品檢測要求，設(shè)計專用檢具，確保產(chǎn)品檢測手段滿足規(guī)定要求。

班長的崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé):

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間班組的日常管理;

　　2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的.技能培訓(xùn);

　　3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;

　　2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

　　4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

班長的崗位職責(zé)12

　　一、協(xié)助保安部主管開展日常工作,具體執(zhí)行公司的各項規(guī)章制定。

　　二、對當(dāng)天工作做好計劃安排,督導(dǎo)警衛(wèi)及臨時工作人員具體實施。

　　三、開展對警衛(wèi)人員思想教育、安全教育及崗位培訓(xùn)工作。

　　四、協(xié)調(diào)各警衛(wèi)班組的工作,對外部門請求配合的事情努力完成。

　　五、參與制定重大活動的安全保衛(wèi)方案,并負責(zé)重大活動安保工作的現(xiàn)場指揮。

　　六、負責(zé)處理警衛(wèi)人員不能解決的事件,遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應(yīng),合理安排部署,并組織消防警衛(wèi)人員現(xiàn)場處理重大事件,及時向經(jīng)理匯報。

　　七、根據(jù)公安部門的要求及上級領(lǐng)導(dǎo)指示,提出對園區(qū)安保工作的.具體計劃及措施,根據(jù)保安部經(jīng)理指示配合公安機關(guān)對刑事、治安案件進行調(diào)查。

　　八、審閱警衛(wèi)日常各項報表、記錄、召開周例會和班前、班后例會。

　　九、完成上級交辦的其它任務(wù)。

班長的崗位職責(zé)13

　　1.上班交接工作，生產(chǎn)進度、生產(chǎn)異常

　　2.開會安排崗位工作及生產(chǎn)注意事項，生產(chǎn)要求

　　3.跟進每條線的生產(chǎn)進度，下一機種換線準備工作有無提前準備，物料是否齊全

　　4.對員工紀律，防靜電、5S進行檢查

　　5.對人員合理安排，減少不平衡現(xiàn)象

　　6.對生產(chǎn)效率跟進，影響效率的.分析及改正

　　7.對產(chǎn)線的巡查，確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)

　　8.安排吃飯頂位，確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)

　　9.檢查機器的生產(chǎn)時間是否平衡，如未平衡及時通知技術(shù)員處理

　　10.檢查散料回收/補件記錄是否有按規(guī)定作業(yè)

　　11.各崗位的貴重物品，物料交接狀況是否到位

　　12.對新進員工的培訓(xùn)和教導(dǎo)跟進

　　13.對訂單清尾，物料管控

班長的崗位職責(zé)14

　　1：組織本班組的員工開早會；

　　2：做好員工的出勤記錄；

　　3；督促員工開線前的工具，工裝等生產(chǎn)必備用品；

　　4；根據(jù)相應(yīng)的機型安排相應(yīng)的人員，合理安排人力資源；

　　5：指導(dǎo)員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質(zhì)管制重點。

　　6：配合線長做好物料的首件確認工作；

　　7：每小時對本班組的`所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作；

　　8：處理本班組的不良品；

　　9：做好不良品的退補工作；

　　10：培訓(xùn)，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。

　　11：培訓(xùn)。教育，督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度。

　　12：下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品。搞好6s工作。

　　13：下班時，督促員工關(guān)好門窗、水、電、氣等開關(guān)。

班長的崗位職責(zé)15

　　1、負責(zé)設(shè)施設(shè)備的.檢查維修審核，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改意見與方案;

　　2、負責(zé)設(shè)施設(shè)備緊急情況的處理及施救工作;

　　3、負責(zé)前期物業(yè)介入及新接物業(yè)設(shè)施設(shè)備與資料的驗收工作;

　　4、負責(zé)對業(yè)主投訴、水電、土建維修等記錄進行檢查;

　　5、協(xié)調(diào)員工之間，員工與業(yè)主之間關(guān)系和矛盾;

　　6、按照公司要求做好計劃考核、績效考核;

　　7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

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