廠長崗位職責(zé)合集15篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編收集整理的廠長崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

廠長崗位職責(zé)1

　　一、全面負責(zé)車間的工作，做好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、勞動紀律、設(shè)備維修等各項工作。

　　二、必須執(zhí)行廠里下達的指令，執(zhí)行完成上級主管部門下達的各項工作任務(wù)。

　　三、要隨時掌握進料及上料情況，做好進料及上料記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　四、掌握本車間的材料消耗情況，認真做好每月的.材料計劃，使生產(chǎn)成本降到最低。

　　五、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況，對設(shè)備進行巡視，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報

　　六、要組織好本車間的生產(chǎn)和各項活動，對生產(chǎn)任務(wù)和各項活動的完成情況，要及時檢查總結(jié)，按時向上級匯報。七、對鏟車司機要求班前班中不準喝酒，做好鏟車的保養(yǎng)維護工作，保證原料的正常供應(yīng)。

　　八、團結(jié)車間員工，保證員工隊伍的穩(wěn)定。

　　九、工作張不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。

　　十、協(xié)助生產(chǎn)廠長，完成公司及廠里安排的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。

廠長崗位職責(zé)2

　　1、熟悉家具生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；

　　2、熟悉生產(chǎn)運作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系的運用，

　　3、具備極強的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案；4、具有較強的協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實、高效的管理團隊，生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品；

　　5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計圖紙；6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項日常工作安排，負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進.開發(fā)籌備和核算成本，評估生產(chǎn)部的'生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計劃。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門的工作，完成工作生產(chǎn)任務(wù)，包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力，通過工廠的自主創(chuàng)新，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效能來配合公司產(chǎn)品的不斷提高。

　　7.有責(zé)任心;有團結(jié)精神，勇于創(chuàng)新；溝通能力強.有較強的管理和協(xié)調(diào)能力.有過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。

　　8、能組建生產(chǎn)運營管理團隊，配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團隊完成公司的下達的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標及經(jīng)營贏利指標。

廠長崗位職責(zé)3

　　1.崗位名稱及設(shè)置目的

　　1.1生產(chǎn)廠長

　　1.2負責(zé)公司日常質(zhì)量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作，按照公司批準的年度經(jīng)營目標，根據(jù)市場情況全面組織公司的生產(chǎn)活動，并有效進行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益，使公司在市場經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。

　　2、工資待遇及考核

　　2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領(lǐng)工資1600元+1000元+1200元=3800元

　　2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數(shù)計算考核工資。

　　3.任職資格和經(jīng)驗要求

　　3.1具有大專以上教育背景。

　　3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營管理運作實踐和工作經(jīng)驗。

　　3.3具有高水準的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)能力，以及組織、指揮、協(xié)調(diào)，工作能力。

　　3.4具有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗和能力。

　　4.在企業(yè)組織機構(gòu)中的位置和相互關(guān)系

　　4.1直接上級：總經(jīng)理

　　4.2直接協(xié)調(diào)部門:公司各職能部門負責(zé)人。

　　5.報告系統(tǒng)

　　5.1日常事務(wù)工作報告總經(jīng)理。

　　5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長。

　　6.崗位描述

　　6.1在公司領(lǐng)導(dǎo)下，組織指導(dǎo)企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定；對企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行控制與管理。

　　6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動的有序進行。

　　6.3負責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評審工作。

　　6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓(xùn)，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)目標，對培訓(xùn)效果進行評估；達到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動力的目的，開展群眾性的質(zhì)量管理活動。

　　6.5合理分配和調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　6.6全面實施運行公司質(zhì)量管理體系，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.7負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調(diào)動其工作積極性。

　　6.8根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

　　6.9.協(xié)助研究部門進行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平。

　　6.10對生產(chǎn)過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的`降低制造費用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　6.11根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

　　7.工作細則

　　7.1作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責(zé)任人,負責(zé)對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動的順利進行,確保公司銷售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。

　　7.2生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作，每年12月底與各個部門負責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　7.3生產(chǎn)廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責(zé)任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績考核重要依據(jù)。

　　7.4每年一月份根據(jù)公司整體規(guī)劃，制定生產(chǎn)部門中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并以季為單位對規(guī)劃的執(zhí)行情況進行總結(jié)，提交公司董事長。

　　7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細節(jié)點。對各車間班組的工作提出指導(dǎo)意見，對整個生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，并詳細記錄.7.6負責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗；負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。負責(zé)車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

　　7.7確保在整個公司內(nèi)部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責(zé)組織1次的員工的工作座談，統(tǒng)一員工思想，提高員工整體素質(zhì)。

　　7.8負責(zé)與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。

　　7.9負責(zé)監(jiān)督新品研制工作，對每次新產(chǎn)品研制開發(fā)試制過程至少進行3次以上的調(diào)研，確保新品研制工作的順利進行

　　7.10負責(zé)審核各部門的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。

　　7.11每周至少主持召開1次以上的生產(chǎn)管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監(jiān)督會議中決策過程的情況。

　　7.12每天利用10分鐘負責(zé)全體員工早會組織召開，對前一天工作總結(jié)和對當天工作的安排。

　　7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態(tài)，提高員工整體的綜合實力。

　　7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。

　　7.15每周召開一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會議，對本周出現(xiàn)的或者客

　　戶反饋的質(zhì)量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準后在規(guī)定時間內(nèi)實施完成。

　　7.16每周至少進行2次質(zhì)量調(diào)研，并主持召開質(zhì)量體系運行分析會，對公司的質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督。

　　7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結(jié)。

　　8主要權(quán)力

　　代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調(diào)度及質(zhì)量管理職能，監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能，監(jiān)管生產(chǎn)全過程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。

　　9.接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)工作受總經(jīng)理和董事長的監(jiān)督、檢查。

　　10.工作計劃與達成

　　10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。

　　10.2編寫生產(chǎn)管理方面工作總結(jié)(月、季、年總結(jié))

　　11本崗位一般不作為條款

　　11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。

　　11.2次月3日前未對本職位工作進行總結(jié)。

　　11.3未召開每周1次的質(zhì)量體系分析會。

　　11.4未召開每周1次的成本分析會。

　　11.5未組織每周1次的技術(shù)知識培訓(xùn)。

　　11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。

　　11.7未進行每周1次的對外聯(lián)絡(luò)。

　　11..8未進行每周6小時的員工調(diào)研。

　　11.9對新產(chǎn)品試制過程未進行3次以上的調(diào)研。

　　11.10未主持召開每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會議。

　　11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。

　　11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復(fù)。12本崗位嚴重不作為條款:

　　12.1出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴重后果

　　12.2各部門協(xié)調(diào)不利，不能按時完成生產(chǎn)計劃

　　12.3監(jiān)管不利未能按時完成客戶訂單任務(wù)工作

　　12.4違反廠規(guī)廠紀造成惡劣影響

　　12.5因自身失誤造成公司機密外泄

　　12.6未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進度

　　12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。

　　12.8公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。

廠長崗位職責(zé)4

　　一、對各項財務(wù)會計工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)，要積極宣傳并嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度。

　　二、結(jié)合本單位的經(jīng)濟預(yù)測和經(jīng)營決策，以及生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等計劃，按年、按季、按月進行編制財務(wù)成本計劃，并將各項計劃指標分解下達落實，督促執(zhí)行。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金使用率。

　　四、按年、按季、按月分析計劃完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議或措施，充分利用會計資料分析經(jīng)濟效果，提供可靠信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀助手。

　　五、要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職代會報告各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進行決策，動員群眾參加管理，要按照會計制度和上級規(guī)定及時報送會計報表，報出的.會計報表和其他會計資料，都要經(jīng)過認真審查，保證真實可靠。

　　六、建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)水平。

廠長崗位職責(zé)5

　　1、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);

　　5、下達生產(chǎn)任務(wù)后負責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工作前、后、緩急制作;

　　6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;

　　7、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問題,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。

　　8、負責(zé)制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

　　9、負責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的.各種措施;

　　10、負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;

　　11、負責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進行下屬基層管理干部的培養(yǎng);

廠長崗位職責(zé)6

　　1.組織所屬職能部門，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。

　　2.每月要至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀行為。

　　3.負責(zé)督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4.在申報、審查及工程驗收中，要堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則；對安全施工、文明施工的措施計劃負責(zé)組織審査，并督促實施；按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定，參加或主持有關(guān)施T.傷亡事故的調(diào)查處理工作。

　　5.按照上級有關(guān)包工隊和臨時的安全管理規(guī)定，健全管理制度，履行資格審批手續(xù)，對外包工，對臨時工要像對本企業(yè)職工一樣嚴格管理，克服以包代管的傾向，同時做好本企業(yè)對外包工程的.安全管理工作。

　　6.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

廠長崗位職責(zé)7

　　1、全面負責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作。

　　2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機構(gòu)，并落實各項工作責(zé)任制。

　　3、確定質(zhì)量方針，建立質(zhì)量目標。

　　4、經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

　　5、建立、完善廠內(nèi)機構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運轉(zhuǎn)。

　　6、負責(zé)對廠內(nèi)的各項管理工作進行評審，以期逐步改進、完善、提高。

　　7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的'資源，滿足生產(chǎn)的需要。

廠長崗位職責(zé)8

　　生產(chǎn)廠長是對公司總經(jīng)理負責(zé)，具體負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠最高領(lǐng)導(dǎo)，通常會成為公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。

　　1．職務(wù)名稱：生產(chǎn)經(jīng)理

　　2．直接上級：公司總經(jīng)理

　　3．直接下屬：生產(chǎn)主管、倉儲管理人員、運輸隊

　　4．素質(zhì)要求：

　�。�1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。

　�。�2）身體健康,責(zé)任心強，熱愛本職工作。

　�。�3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力。

　　（4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機電、安全等基本知識和技能。

　　（5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

　　5．本職工作：

　　全面負責(zé)本部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。

　　6．直接責(zé)任：

　�。�1）負責(zé)對生產(chǎn)進度的`安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

　　（2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進行技術(shù)改造，不斷提1

　　高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�3）加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　�。�4）負責(zé)定期組織舉辦工作分析例會，并督導(dǎo)各項措施的落實工作。

　�。�5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。

　　7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責(zé)。

　　（2）對設(shè)備、人員等安全負責(zé)。

　�。�3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責(zé)。

　�。�4）確保生產(chǎn)正常運行。

　　8．主要權(quán)力：

　　（1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

　�。�2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

　�。�3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。

　�。�4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。

　�。�5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

　�。�6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。

　�。�7）對本部因公出差人員有批準權(quán)，對出差費用有審批權(quán)。

　　（8）對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

　　9．管轄范圍：

　　工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

　　江蘇中興達石材有限責(zé)任公司二O一三年12月2

廠長崗位職責(zé)9

　　1、熟悉板式家具自動化生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；

　　2、熟悉生產(chǎn)運作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系的運用，

　　3、具備極強的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案；

　　4、具有較強的協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實、高效的管理團隊，生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品；

　　5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計圖紙；

　　6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項日常工作安排，負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進.開發(fā)籌備和核算成本，評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計劃。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門的工作，完成工作生產(chǎn)任務(wù)，包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力，通過工廠的自主創(chuàng)新，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效能來配合公司產(chǎn)品的.不斷提高。

　　7.有責(zé)任心;有團結(jié)精神，勇于創(chuàng)新；溝通能力強.有較強的管理和協(xié)調(diào)能力.有過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。

　　8、能組建生產(chǎn)運營管理團隊，配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團隊完成公司的下達的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標及經(jīng)營贏利指標。

廠長崗位職責(zé)10

　　1．負責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責(zé)。

　　2．負責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　3．負責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的`制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4．負責(zé)對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5．負責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策。

　　6．及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7．負責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8．負責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9．完成公司交給的其它工作。

廠長崗位職責(zé)11

　　生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達的作用，將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負責(zé)。

　　1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，為本廠的.發(fā)展貢獻力量。

　　2、負責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

　　3、負責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

　　4、負責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

　　5、定期召開有關(guān)會議，認真聽取各部門工作匯報，總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作；研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。

　　6、堅持以市場為導(dǎo)向，以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。

　　7、建立、修改或廢除有關(guān)各項規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實施獎罰權(quán)。

　　8、結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

廠長崗位職責(zé)12

　　1.全面負責(zé)藥廠日常管理,組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報;

　　2.負責(zé)督促藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

　　3.負責(zé)組建質(zhì)量體系并使其有效運行。為確保企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標并按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的要求生產(chǎn)藥品,負責(zé)提供必要的資源,合理計劃、組織和協(xié)調(diào),保證質(zhì)量管理部門獨立履行其職責(zé);

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會,分析質(zhì)量問題,盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的`發(fā)生;

　　5.對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量管理體系實行動態(tài)管理,實施持續(xù)改進;

　　6.保障技改及設(shè)備引進項目的統(tǒng)籌實施;保障藥廠經(jīng)營目標的實現(xiàn),統(tǒng)籌藥廠財務(wù)工作和資金預(yù)算;

　　7.負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整;保障干部的聘任、解聘、免職及考評實施;負責(zé)藥廠人力資源的開發(fā)、管理和提高;

　　8.負責(zé)倡導(dǎo)藥廠的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,塑造企業(yè)形象;

　　9.負責(zé)代表藥廠對外處理業(yè)務(wù),開展公關(guān)活動;

　　10.負責(zé)處理藥廠重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報。

廠長崗位職責(zé)13

　　一、學(xué)歷大專、高中以上，身體健康，有從事混凝土企業(yè)管理四年以上的經(jīng)歷，有較全面的技術(shù)理論知識、現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理知識和豐富的領(lǐng)導(dǎo)技能，懂得有關(guān)經(jīng)濟政策和法規(guī)。

　　二、有管理決策和組織協(xié)調(diào)能力。

　　三、能發(fā)揚民主，有較豐富的處理復(fù)雜問題的能力。

　　生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)驗室工作。

　　一、在公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，分管銷售部、設(shè)備部、試二、指導(dǎo)總工、試驗室主任、銷售部經(jīng)理，健全技術(shù)管理系統(tǒng)工作規(guī)范、操作保養(yǎng)規(guī)程，崗位職責(zé)、工作標準和處罰規(guī)定并監(jiān)督嚴格落實。

　　三、負責(zé)指導(dǎo)總工和試驗室主任建立健全公司的`質(zhì)量保障體系，組織開展全面質(zhì)量管理工作，強化質(zhì)量監(jiān)督，負責(zé)解決工程質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

　　四、負責(zé)指導(dǎo)組織銷售部人員開展市場調(diào)查，搜集有關(guān)信息資料，加強市場研究，擴大銷售渠道，積極開展服務(wù)工作。

　　五、指導(dǎo)銷售部制訂銷售計劃，搞好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)，搞好顧客滿意度調(diào)查和分析。

　　六、組織試驗室人員和廣大職工不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，使公司取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

廠長崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)變電一次專業(yè)設(shè)計工作；

　　2、負責(zé)內(nèi)部、外部接口資料的提出與接收；

　　3、負責(zé)本專業(yè)進度、質(zhì)量、成本管理及文件資料的管理和歸檔提交工作；

　　4、負責(zé)本專業(yè)各階段的專業(yè)技術(shù)管理工作，包括編制說明書、設(shè)計圖紙、招投標文件和技術(shù)規(guī)范等；

　　5、負責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計人員、實習(xí)生開展工作。

　　崗位要求：

　　1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷，電氣工程及自動化、發(fā)電廠與電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)；

　　2、5年以上變電電氣一次設(shè)計工作經(jīng)歷，中級及以上職稱。有發(fā)輸變電注冊證書優(yōu)先考慮，能獨立完成220kv及以下的.變電一次設(shè)計工作；

　　3、熟悉國家電網(wǎng)設(shè)計規(guī)范和設(shè)計流程，能獨立進行本專業(yè)設(shè)計工作。

廠長崗位職責(zé)15

　　廠長的崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)全廠的日常及行政管理工作、負責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　2、負責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、負責(zé)對各生產(chǎn)線主任的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　4、負責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策。

　　4、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各線主任的工作匯報并及時給出處理意見。

　　5、負責(zé)生產(chǎn)與其它部門工作環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　6、負責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　7、完成公司交給的其它工作任務(wù)。

　　行政廠長崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工廠的運營與生產(chǎn)；

　　2、負責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理；

　　4、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位工作匯報并及時給出處理意見；

　　5、負責(zé)廠部職能部門的工作考核，嚴格獎懲，提高工作積極性；

　　6、負責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案；

　　7、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,重視環(huán)境保護工作。

　　設(shè)備廠長崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)公司下達的質(zhì)量、安全、環(huán)境等管理方針、管理目標及廠相關(guān)制度在本單位的貫徹實施。

　　2、負責(zé)設(shè)備、安全、環(huán)境管理、監(jiān)視和測量設(shè)備的管理。

　　3、負責(zé)對設(shè)備備品備件的消耗管理工作和修舊利廢工作。

　　4、負責(zé)完成公司下達的設(shè)備管理及各項指標。

　　5、負責(zé)編制年工作計劃和車間鉗工的增減工作。

　　6、對全廠鉗工等機修人員附有獎罰權(quán)。

　　值班主任崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)本條生產(chǎn)線的行政管理工作及生產(chǎn)、檢修、等工作。

　　2、負責(zé)召開班前會和班組長會議，做好安排和工序銜接事宜，組織職工對提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識。

　　3、負責(zé)全車間的安全工作，傳達貫徹落實上級指示及安全生產(chǎn)的文件和決議。

　　4、負責(zé)本線職工的調(diào)配，保證生產(chǎn)順利進行。

　　5、每月總結(jié)材料備件的消耗和修舊利廢工作。

　　6、經(jīng)常檢查本線的文明生產(chǎn)情況，宣傳法制教育，掌握每個職工的思想動態(tài)，不斷改進職工的業(yè)務(wù)水平，保持車間及設(shè)備的衛(wèi)生，注重產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7、附有對本條生產(chǎn)線職工的獎罰權(quán)。

　　高爐爐長崗位職責(zé)

　　1、在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。組織好本爐職工全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)及其他各項經(jīng)濟技術(shù)指標。切實做好安全均衡生產(chǎn)。實現(xiàn)一代爐齡的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長壽、高效益。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)的要求及設(shè)備狀況、原燃料條件，選擇合適的操作制度，搞好四班協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)本崗位人員，認真填寫有關(guān)報表，分析總結(jié)生產(chǎn)情況。搞好效益、效率文明生產(chǎn)。

　　4、組織好本爐人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高技術(shù)操作水平。

　　高爐工長崗位職責(zé)

　　1、認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示，對本班組職工在生產(chǎn)中的'安全健康負責(zé)，是班組安全生產(chǎn)的負責(zé)人。

　　2、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，交接班制度，安全活動日制度，班組安全教育制度，安全確認制度，安全聯(lián)保制度，安全檢查制度，勞保用品穿戴制度，危險源管理制度等制度。

　　3、組織職工進行安全教育，教育職工遵章守紀，提高職工自我防護能力和事故應(yīng)變能力。

　　4、配合值班主任做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，做到清潔文明生產(chǎn)。

　　5、不違章指揮，有權(quán)杜絕不符合安全生產(chǎn)的指令。

　　6、發(fā)生事故，立即上報，組織搶救，并保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查分析。

　　爐前段長崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)貫徹上級指示，對爐前全體員工的安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　2、負責(zé)督促和檢查爐前崗位安全操作規(guī)程及執(zhí)行情況，提出獎懲意見。

　　3、對本工段的設(shè)備檢修提出檢修計劃，并負責(zé)施工監(jiān)督與驗收。

　　4、負責(zé)本工段所使用的材料計劃和備品備件計劃的申報。

　　5、負責(zé)本工段員工的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期召開專業(yè)會，統(tǒng)一各班操作。

　　6、負責(zé)組織指揮爐前一切事故，對發(fā)生的事故負責(zé)，組織召開事故分析會，找出原因，制定防范措施，做出處理。

　　7、負責(zé)本工段考勤管理，嚴格執(zhí)行公司考勤制度。

　　8、負責(zé)爐前耐火材料及炮泥申報和質(zhì)量監(jiān)督，保證生產(chǎn)需要。

　　9、參與開爐、停爐準備工作和大、中修質(zhì)量驗收。

　　爐前大班長崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助爐前段長做好本高爐爐前全面管理工作。

　　2、做好爐前材料、備品備件的管理和計劃中報工作。

　　3、檢查爐前主要設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、鐵渣溝及炮泥質(zhì)量使用情況，及時聯(lián)系處理和改進。

　　4、做好爐前重大事故的預(yù)防、處理和分析，負責(zé)吹管、風(fēng)口中小套等的更換工作，確保裝配嚴密不漏風(fēng)。

　　5、監(jiān)督、指導(dǎo)爐前各班維護好鐵口、撇渣器、擺動流嘴和渣鐵溝督促各班按時完成爐前生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、檢查爐前各項規(guī)章制度的貫徹落實情況，協(xié)調(diào)處理爐前各班矛盾，對爐前的技術(shù)操作進行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。

　　7、定期核對和校正鐵門角度與中心線。

　　8、完成工段臨時交辦的其他任務(wù)。

　　爐前班長崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)本班全面工作，是本班安全生產(chǎn)責(zé)任人。

　　2、負責(zé)貫徹員工安全技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，檢查、落實情況，以身作則，制止“三違”行為。

　　3、班前會時，認真聽取工長指示和安排，以及高爐的運行情況，并在接班時了解上班的具體情況和操作方針，合理安排本班工作。杜絕各類事故的發(fā)生。交接時詳細向接班的人說明本班的情況。

　　4、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時檢查設(shè)備和各崗位人員工作與安全情況。

　　5、負責(zé)對外聯(lián)系。處理設(shè)備故障，認真填寫種原始記錄，并及時進行信息傳遞。

　　6、掌握爐前常見事故處理措施。及時組織處理各類事故。對班中發(fā)生的事故組織分析，制定防范措施。

　　7、監(jiān)督鐵口泥套的制作，檢查泥炮是否跑偏，開口機鉆頭琴否對準鐵口中心線。排除潮鐵口、淺鐵口，并且會組織人員進行人工開口、堵口。合理制定打泥量，保證合格的鐵口深度。

　　8、對全班人員在生產(chǎn)過程中的各項指標進行嚴格考核。做到公正、公平、公開，提高各項操作指標，減少產(chǎn)量差、晚點、淺鐵口。出現(xiàn)淺鐵口時分析原因采取有效措施，杜絕悶炮操作。了解悶炮的危害性，特殊情況下需要悶炮，必須經(jīng)本班工長同意后方可操怍。

　　9、負責(zé)休風(fēng)事故工器具的準備工作。能組織人員迸行風(fēng)口小套、二套及各套的更換。

　　10、服從車間大班長的指揮與調(diào)配，努力完成上級交給的任務(wù)。保持爐臺及休息室環(huán)境衛(wèi)生整潔做到文明生產(chǎn)。

　　供上料段長崗位職責(zé)

　　1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及管理規(guī)定，在廠部，車間領(lǐng)導(dǎo)的管理下負責(zé)本工段人員管理設(shè)備技術(shù)工作。

　　2、對本工段的設(shè)備使用情況，文明生產(chǎn)情況，技術(shù)態(tài)度，勞動紀律和安全管理，做到了如指掌。

　　3、加強對本工段員工的安全知識培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，直接對他們進行考核。

　　4、負責(zé)執(zhí)行監(jiān)督檢查公司及廠的各項規(guī)章制度，落實情況，解決實際工作中出現(xiàn)的問題。

　　5、發(fā)生事故應(yīng)立即向上級報告，并積極采取有效措施，防止事故擴大盡量減少損失，以及保護事故現(xiàn)場配合有關(guān)部門，對事故進行調(diào)查，找出事故原因，防止事故重復(fù)發(fā)生。

　　6、全面負責(zé)本工段安全，現(xiàn)場衛(wèi)生，定置管理，設(shè)備運行工作。

　　供上料大班長崗位職責(zé)

　　1、大班長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好行政和技術(shù)管理，負責(zé)全工段人員安全，設(shè)備，材料，記錄，各項管理工作。

　　2、負責(zé)組織學(xué)習(xí)和檢查工藝技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

　　3、負責(zé)本系統(tǒng)各設(shè)備日常點檢，潤滑及維護的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)人員聯(lián)系處理。

　　4、負責(zé)組織，處理本系統(tǒng)所發(fā)生的一切故障，并組織有關(guān)人員及時召開事故分析會，找出原因，防止事故重復(fù)發(fā)生，并寫出事故分析報告，呈報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

　　5、組織召開班組安全活動乍，做好員工安全生產(chǎn)，技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備，維護方面的知識教育。

　　6、負責(zé)定期提出設(shè)備檢修工作及計劃，并做好檢修后的驗收工作。

　　供上料班長崗位職責(zé)

　　1、在大班長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)當班人員安全，設(shè)備生產(chǎn)，衛(wèi)生全面管理工作。

　　2、接班前組織全班人員對設(shè)備進行全面檢查，負責(zé)當班點檢，潤滑工作。

　　3、負責(zé)組織全班人員按照值班工長指揮進行操作，隨時掌握本班的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向值班工長反映，并聯(lián)系處理。

　　4、組織處理當班所發(fā)生的一切事故，并及時匯報，組織全班人員開分析會。

　　5、負責(zé)組織當班衛(wèi)生清潔工作。

　　6、負責(zé)做好本班各項記錄。

　　7、負責(zé)做好工具保管與交接班工作。

　　熱風(fēng)除塵段長崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)帶領(lǐng)本工段員工完成好主管領(lǐng)導(dǎo)安排及下達的各項任務(wù).

　　2、負責(zé)技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行，負責(zé)組織本工段員工的培訓(xùn)、安全教育以及對新工人進行崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。

　　3、統(tǒng)一三班操作方針，根據(jù)實際操作和設(shè)備運行情況，提出改進設(shè)備和技術(shù)操作的建議及技術(shù)規(guī)程的修改意見。

　　4、積極組織排除熱風(fēng)爐及布袋除塵系統(tǒng)出現(xiàn)的各種故障，對熱風(fēng)爐生產(chǎn)事故應(yīng)及時組織會議進行分析，同時寫出事故報告。

　　5、負責(zé)提出熱風(fēng)爐及煤氣除塵系統(tǒng)的材料、工具計劃和設(shè)備檢修計劃。

　　6、檢查熱風(fēng)爐報表記錄，并妥善保存、分類存檔。

　　7、安排、指導(dǎo)、督促、檢查本工段的技術(shù)操作、安全、衛(wèi)生、勞動紀律、休風(fēng)檢修等各項工作。

　　8、點檢本工段設(shè)備，組織維修保養(yǎng)；減少設(shè)備事故，為高爐提供需要的最高風(fēng)溫。

　　熱風(fēng)除塵大班長崗位職責(zé)

　　1、在工段長的帶領(lǐng)下，協(xié)助工段長帶領(lǐng)本工段員工完成好主管領(lǐng)導(dǎo)安排及下達的各項任務(wù)。

　　2、協(xié)助工段長做好本工段員工的培訓(xùn)，安全教育以及對新工人進行崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。

　　3、協(xié)助工段長組織安排好工段的各項工作，對完成情況及時檢查確認。

　　4、對本工段的技術(shù)操作，安全，衛(wèi)生，勞動紀律等各項工作進行督促檢查，發(fā)展問題匯報工段長，給予處理。

　　5、在本工段工段長不在的情況下，擔起工段長職業(yè)，行使工段長權(quán)利。

　　熱風(fēng)除塵班組長崗位責(zé)任

　　1、在高爐值班工長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本組熱風(fēng)爐布袋除塵崗位的全面工作。

　　2、在業(yè)務(wù)上接受熱風(fēng)除塵工段長的技術(shù)指導(dǎo)與工作安排，負責(zé)本班組的技術(shù)、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本組職工的技術(shù)水平。

　　3、嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制與各項操作規(guī)程，正確維護和使用設(shè)備，保證正常安全燒爐、換爐、送風(fēng)、休風(fēng)供給高爐所需的熱風(fēng)溫度，以及布袋除塵的各項操作。

　　4、經(jīng)常檢查熱風(fēng)布袋的程序控制系統(tǒng)工作是否正常，觀察儀表工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

　　5、組織搞好本班的各項生產(chǎn)衛(wèi)生工作。

　　6、負責(zé)帶領(lǐng)本班員工完成好除本崗位以外的各項工作和任務(wù)。

　　7、交接班時，負責(zé)對各項工作及設(shè)備進行全面的交接。

　　除塵工段長崗位職責(zé)

　　1、認真貫徹執(zhí)行廠部及公司的制度，負責(zé)本工段的全面工作，按期完成廠部、公司安排的各項工作。

　　2、協(xié)助廠部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，改善生產(chǎn)環(huán)境條件、杜絕違章作業(yè)。

　　3、注意工作方式方法調(diào)動員工積極性，關(guān)心員工生活。

　　4、建立健全各種規(guī)章制度，做到有章可循，有法可依，照章辦事，賞罰分明。

　　5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本工段的工作情況，并經(jīng)常溝通。

　　除塵工班組長崗位職責(zé)

　　1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按時的完成車間下達的任務(wù)。

　　2、督促本班主人員自覺遵守崗位安全技術(shù)操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程的設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3、督促本班主人員的操作，負責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的現(xiàn)場環(huán)境的除塵效果。

　　4、負責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班主的貫徹執(zhí)行。

　　5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責(zé)本班組各項工作的安排與落實。

　　6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7、接受公司組織的各項培訓(xùn)，負責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)，鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　8、負責(zé)復(fù)核本班主各項工藝記錄，交接班記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

　　維修工段長崗位職責(zé)

　　1、在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理和綠化美化工作負全面管理責(zé)任

　　2、每周召開一次有關(guān)安全檢修方面的會議，研究安全生產(chǎn)中存在的問題并組織安全、設(shè)備檢查。

　　3、制定適合本車間的規(guī)章制度，抓好各班的安全活動，對事故隱患積極采取措施及時整改。

　　4、負責(zé)對本車間新調(diào)入工人及轉(zhuǎn)崗人員的車間級安全教育培訓(xùn)，并指派專人負責(zé)。

　　5、組織職工搞好技術(shù)革新活動，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。確保檢修質(zhì)量和檢修進度。

　　6、對本車間工段的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技術(shù)項目、修舊利廢、定置管理等不斷提出改進意見，對臨時性工作必須明確具體的安全措施。

　　7、深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽取職工的批評和建議。

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