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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-12 17:15:31 計(jì)劃 我要投稿

【精華】培訓(xùn)計(jì)劃模板匯編7篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】培訓(xùn)計(jì)劃模板匯編7篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  20xx年我院醫(yī)務(wù)人員,傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)工作中,重點(diǎn)要抓好手足口病、甲型HINI流感、艾滋病、肺結(jié)核、鼠疫、霍亂、麻疹、流行性腮腺炎、細(xì)菌性痢疾、傷寒與副傷寒、病毒性肝炎(重點(diǎn)為乙肝)等重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)。把重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn),納入醫(yī)務(wù)人員規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、崗位培訓(xùn)制度中管理,將傳染病防治知識(shí),作為衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容,并進(jìn)行考核,與獎(jiǎng)金掛鉤。計(jì)劃全年給醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)傳染病不少于2次。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  在20xx年在崗醫(yī)務(wù)人員,傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)工作中,重點(diǎn)抓好手足口病、甲型HINI流感、艾滋病、結(jié)核病、鼠疫、霍亂和呼吸道傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),達(dá)到下列目標(biāo):

 。ㄒ唬┦贡驹横t(yī)務(wù)人員,掌握艾滋病等重點(diǎn)傳染病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)、診斷與鑒別診斷、醫(yī)療規(guī)范、流行病學(xué)知識(shí)、醫(yī)療關(guān)懷及相關(guān)法律、法規(guī),不斷提高醫(yī)療救治技術(shù),降低病死率,做好自生防護(hù),杜絕院內(nèi)感染。

 。ǘ┡R床一線人員及檢驗(yàn)科人員,掌握艾滋病等重點(diǎn)傳染病的基本知識(shí)、流行病學(xué)知識(shí)、流行病學(xué)調(diào)查方法、預(yù)防控制措施、消毒、隔離、防護(hù)等知識(shí)和技能,以及相關(guān)法律法規(guī),有效控制傳染源,切斷傳播途徑,并做好自生防護(hù)工作。

  (三)使本院醫(yī)務(wù)人員掌握艾滋病等重點(diǎn)傳染病的基本知識(shí)、流行病學(xué)知識(shí)、基本防護(hù)措施、疫情報(bào)告程序及公眾預(yù)防指導(dǎo)原則。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)工作要覆蓋各科醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和其他從事與傳染病防治工作有關(guān)的人員。包括:預(yù)防保健、臨床醫(yī)護(hù)藥技、檢測(cè)檢驗(yàn)、管理、宣傳教育等。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)法律法規(guī)和與艾滋病等傳染病防治有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。

 。ㄒ唬┓ㄒ(guī)部分

  《傳染病防治法》、《傳染病防治法實(shí)施辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等。

 。ǘ⿲I(yè)部分

  艾滋病、甲型HINI流感、結(jié)核病、霍亂、鼠疫、手足口病和呼吸道傳染病等防治現(xiàn)狀;病源學(xué)和致病機(jī)理;病毒感染者和艾滋病患者的'臨床表現(xiàn)和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、診斷程序和診斷標(biāo)準(zhǔn)及鑒別診斷;傳染病相關(guān)疾;傳染病防治宣傳和健康教育以及傳染病網(wǎng)絡(luò)報(bào)告等相關(guān)知識(shí)。

  四、培訓(xùn)方式

  全員培訓(xùn)采取靈活多樣的方式,以授課培訓(xùn)為主,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段。組織相關(guān)會(huì)議時(shí)要注意安排艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn),把培訓(xùn)作為重點(diǎn)內(nèi)容。醫(yī)院感染科、內(nèi)科醫(yī)生、本院傳染病主診醫(yī)生等直接從事傳染病防治工作的專業(yè)人員采取集中培訓(xùn)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。

  五、組織管理

  按照統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)、逐漸負(fù)責(zé)、注重實(shí)效的原則開展全員培訓(xùn)工作。

  根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)方式,并由院領(lǐng)導(dǎo)小組按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。建立、健全培訓(xùn)檔案,對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行登記考核。各科室在全員培訓(xùn)過程中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)組織與管理,及時(shí)解決培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問題。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  一、培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)

  1、培訓(xùn)對(duì)象: 計(jì)劃人數(shù)人

  2、培訓(xùn)目的:使參加培訓(xùn)人員提高技能水平,獲格證。

  3、實(shí)施方式:

  4、計(jì)劃總學(xué)時(shí)課時(shí),

  5、教學(xué)文件:

  執(zhí)行“ 建筑工程制圖 ”采用同濟(jì)大學(xué)出版社1997年第三版。

  二、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)日期(附后)

  教 學(xué) 日 志

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以太倉(cāng)市關(guān)于《江蘇省教師培訓(xùn)學(xué)時(shí)認(rèn)定和登記管理辦法》的實(shí)施細(xì)則和太倉(cāng)市教師發(fā)展中心培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo),以《城三小師資隊(duì)伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》和《教學(xué)內(nèi)容問題化資源庫(kù)建設(shè)》課題為方向,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為手段,以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主線,以校本培訓(xùn)為主陣地,搭建教師創(chuàng)新、實(shí)踐、交流、提升的平臺(tái),打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,全面提升教師人文素養(yǎng)及專業(yè)素質(zhì),努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、富有創(chuàng)新和活力的可持續(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容

  (一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積淀陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)文化。

  以蘇州市教科院“十二五”立項(xiàng)課題《城鄉(xiāng)結(jié)合部小學(xué)教師素養(yǎng)驅(qū)動(dòng)性提升機(jī)制構(gòu)建的實(shí)踐研究》為抓手,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀,提高教書育人的自覺性和有效性。

  (1)習(xí)慣為根基——強(qiáng)化“教學(xué)六認(rèn)真”常規(guī)工作,保證基本的教育教學(xué)秩序和質(zhì)量。

  (2)方法促效率——?jiǎng)?wù)實(shí)開展教師梯隊(duì)建設(shè)。通過“專家引領(lǐng)-骨干帶頭-全員跟進(jìn)”的策略,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)方法,努力提升教書育人的技能。

  (3)用心即質(zhì)量——樹立全面的育人觀和質(zhì)量觀。師德是魂,教師要做學(xué)生的真心朋友,要真正關(guān)心學(xué)生、研究學(xué)生,并在活動(dòng)和交流中用自己的真情、親情感化學(xué)生。

  以《太倉(cāng)市中小學(xué)教研活動(dòng)指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),加強(qiáng)教研組、備課組、課題組建設(shè),開展務(wù)實(shí)、有效教研活動(dòng)。備課組研磨教材、教研組探索課堂、課題組提煉經(jīng)驗(yàn),三位一體,圍繞校本研修的主題開展活動(dòng),形成彼此銜接、不斷提升的循環(huán)系統(tǒng),使校本研修形成“聚焦”并實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)”的突破。德育培訓(xùn)中,通過常態(tài)化、主題化的班主任培訓(xùn)、主題沙龍以及班主任基本功競(jìng)賽等形式提升班主任管理效能和藝術(shù)。

 。ǘ┮劳姓n題,建設(shè)校本研修品牌

  1.全力課改,繼續(xù)探索“陽(yáng)光課堂”,同時(shí)發(fā)展教師。

 。1)與《太倉(cāng)市骨干教師評(píng)選管理辦法》相對(duì)接,對(duì)校級(jí)學(xué)科帶頭人進(jìn)行重新命名和考核,組建更有活力的骨干教師隊(duì)伍。在原有課改工作組、學(xué)科協(xié)作組等基礎(chǔ)上,加大陽(yáng)光課堂的推進(jìn)力度。

  (2)開展校級(jí)分層教學(xué)研究,優(yōu)化骨干教師展示平臺(tái)、青年教師賽課平臺(tái)、陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)合作平臺(tái),突出主題、明確關(guān)注點(diǎn),有目的、有針對(duì)性地研究和解決若干問題,打造校級(jí)優(yōu)課。

  2.積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)“資源共享”,提升整體質(zhì)量。

 。1)繼續(xù)完善“教學(xué)內(nèi)容問題化資源庫(kù)建設(shè)”課題研究專題網(wǎng)頁(yè)建設(shè)。

  備課資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。備課組圍繞“教學(xué)內(nèi)容問題化”開展備課研究,重點(diǎn)解決教師如何把握教學(xué)目標(biāo),在“課前、課堂、課后”三個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)造性地使用教材和教學(xué)資源,設(shè)計(jì)問題,提高容量,落實(shí)目標(biāo)。保證資源庫(kù)建設(shè)的質(zhì)量和數(shù)量。

  課堂教學(xué)研究平臺(tái)。教研組以備課組形成的備課終稿為藍(lán)本,圍繞“問題解決互動(dòng)化”開展課堂教學(xué)實(shí)踐研究,實(shí)現(xiàn)師生、生生有效互動(dòng),為“生本”學(xué)習(xí)提供具體、開放、系統(tǒng)的探究性問題,增強(qiáng)課堂教學(xué)的互動(dòng)性和培優(yōu)補(bǔ)差的實(shí)效性,落實(shí)“三維目標(biāo)”,提高教學(xué)質(zhì)量。從組內(nèi)研討到全校展示,形成系列資源,并及時(shí)上傳。

 。2)構(gòu)建“教學(xué)內(nèi)容問題化資源庫(kù)建設(shè)”課題研究管理監(jiān)控系統(tǒng)。

  教導(dǎo)處各學(xué)科及時(shí)了解和反饋各組活動(dòng)信息,定期舉行主題性評(píng)優(yōu)課、展示課活動(dòng),并結(jié)合實(shí)踐反思開展沙龍活動(dòng)和隨筆比賽,研討、總結(jié)工作中的成敗得失。

  重點(diǎn)解決如何建立教學(xué)內(nèi)容問題化的備課資源庫(kù)的問題,探索高效備課新模式,以備課資源及課堂教學(xué)資源的共建共享,提高年級(jí)組學(xué)科教學(xué)的'整體水平,實(shí)現(xiàn)低耗高效。

  開展校級(jí)教學(xué)質(zhì)量跟蹤調(diào)研,逐步建立更加科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;關(guān)注和指導(dǎo)薄弱學(xué)科、年級(jí)、教師。

  3. 開展校級(jí)教學(xué)質(zhì)量跟蹤調(diào)研,逐步建立更加科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在關(guān)注語(yǔ)數(shù)外各學(xué)科質(zhì)量的同時(shí),要更加關(guān)注語(yǔ)數(shù)3門學(xué)科的整體質(zhì)量;關(guān)注和指導(dǎo)薄弱學(xué)科、年級(jí)、教師,特別是英語(yǔ)學(xué)科的日常教學(xué)和質(zhì)量。

 。ㄈ┬kH交流,共生共榮共贏

  繼續(xù)加強(qiáng)與泗洪臨淮實(shí)驗(yàn)小學(xué)、王秀小學(xué)的校際交流,重點(diǎn)圍繞校園文化打造、課堂研討、學(xué)生管理,互相汲取教學(xué)、教育和管理經(jīng)驗(yàn),共贏發(fā)展。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  組 長(zhǎng):陳國(guó)強(qiáng)

  副組長(zhǎng):彭 怡 (制定年度校本研修計(jì)劃)

  肖燕芳(組織管理校本培訓(xùn)開展)

  組 員:顧建華(繼續(xù)教育學(xué)時(shí)驗(yàn)證)

  吳麗芳、葉曉英、葉萍、陸佩(負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的分組組織)

  四、管理措施和經(jīng)費(fèi)保障

  1.校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃應(yīng)有培訓(xùn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間、具體內(nèi)容等,并交太倉(cāng)市教育局人事科審核。學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào),做好各類各項(xiàng)培訓(xùn)的內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)等組織和管理工作。

  2.構(gòu)建學(xué)校校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)(城三小校本研修網(wǎng)),確保每個(gè)專題有專人負(fù)責(zé)。

  3.在校本培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)活動(dòng)負(fù)責(zé)人要做好培訓(xùn)記錄和簽到,包括參訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、授課教師、主持人、新聞呈送等。

  4.每學(xué)年教師全程參加校本培訓(xùn)并考核合格,通過學(xué)時(shí)驗(yàn)證(校本培訓(xùn)不少于50學(xué)時(shí))。

  5.建立健全學(xué)校校本培訓(xùn)檔案,內(nèi)容包括:學(xué)校年度校本培訓(xùn)方案,繼續(xù)教育考核的相關(guān)資料等。并把教師參加培訓(xùn)情況作為教師職稱評(píng)定、職務(wù)提升、績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要依據(jù)。

  6.學(xué)校為校本培訓(xùn)提供資金保障。

  五、培訓(xùn)項(xiàng)目

  按照太倉(cāng)市教師發(fā)展中心培訓(xùn)部要求,分七大專項(xiàng)組織校本培訓(xùn):1.專題培訓(xùn)。2.教學(xué)研究。3.讀書活動(dòng)。4.師德培訓(xùn)。5.技能培訓(xùn)。6.專項(xiàng)培訓(xùn)。7.特色培訓(xùn)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  為提高我市農(nóng)民的科技文化素質(zhì),推進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,培育發(fā)展特色農(nóng)業(yè),建立完善的農(nóng)民科技培訓(xùn)體系,特制訂20xx年宜城市農(nóng)村科普服務(wù)工作隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃。

  1.20xx年,農(nóng)村科普服務(wù)工作隊(duì)在繼續(xù)做好解決農(nóng)民的技術(shù)難題、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展科技培訓(xùn)的同時(shí),要重點(diǎn)幫助各鎮(zhèn)(辦、區(qū))解決帶有共性的技術(shù)難題,扶持發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。要加大服務(wù)力度和深度,采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等形式擴(kuò)展培訓(xùn)服務(wù)方式,各專業(yè)農(nóng)村科普服務(wù)工作隊(duì)和各小分隊(duì)全年開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)100場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)1萬(wàn)人。

  2.加強(qiáng)對(duì)35個(gè)農(nóng)民科技地的協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù),讓廣大農(nóng)民充分感受到依靠科技致富的'重要性,進(jìn)一步提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。35個(gè)基地每年開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)至少200場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)2萬(wàn)人以上。

  3.20xx年,繼續(xù)實(shí)施科技中心戶培訓(xùn)工程。年培訓(xùn)人數(shù)將比XX年有所增加。

  4.充分發(fā)揮宜城市農(nóng)民科技協(xié)會(huì)作用,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  4.積極探索新的培訓(xùn)方式,充分利用電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體的作用,加大科技培訓(xùn)覆蓋面。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(辦、區(qū))科技培訓(xùn)的積極性和創(chuàng)造性,努力培養(yǎng)科技示范戶并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技培訓(xùn)中發(fā)揮重要作用。

  一、指導(dǎo)思想和具體目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹省、市教育工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“百年大計(jì)教育為本,教育大計(jì)教師為本”的思想,采取得力措施重點(diǎn)培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、在市內(nèi)外知名度較高的名師,帶動(dòng)和促進(jìn)全校教師隊(duì)伍整體水平的提高,以適應(yīng)學(xué)!笆晃濉逼陂g教育發(fā)展的需要。

  具體目標(biāo)是用3年左右的時(shí)間培養(yǎng)一定數(shù)量的特級(jí)教師、市級(jí)學(xué)科帶頭人和市級(jí)優(yōu)秀青年教師。

  二、主要措施

  1、組織管理。學(xué)校成立“名師培養(yǎng)計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任,成員由教育、教學(xué)專家及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負(fù)責(zé)。

  2、經(jīng)費(fèi)保障。設(shè)立名師培養(yǎng)與科研補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),?顚S。用于培訓(xùn)、考察調(diào)研,科研等活動(dòng),以保障名師培養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)(經(jīng)費(fèi)使用辦法和標(biāo)準(zhǔn)另定)。

  3、鼓勵(lì)教師制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,建立健全教師成長(zhǎng)檔案袋。

  4、打造有利于教師成長(zhǎng)的校本環(huán)境。辦好“教師論壇三十分”、“青年教師沙龍”等系列活動(dòng)。

  5、建立名師培養(yǎng)對(duì)象的確認(rèn)、培養(yǎng)、考核和管理制度。

 。1)名師培養(yǎng)對(duì)象分為特級(jí)教師培養(yǎng)對(duì)象、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象、優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)對(duì)象三個(gè)層次。

 。2)名師培養(yǎng)對(duì)象的確認(rèn):凡符合名師培養(yǎng)對(duì)象的基本條件的教師,經(jīng)本人申請(qǐng),學(xué)!懊麕熍囵B(yǎng)計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn),即作為本校名師培養(yǎng)對(duì)象。在第一次確認(rèn)工作之后,今后對(duì)未列入培養(yǎng)對(duì)象的申請(qǐng)者每學(xué)年確認(rèn)一次。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  應(yīng)急救援預(yù)案教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是減少損失的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案教育培訓(xùn)工作,才能保證其他安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為使公司安全科20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度應(yīng)急救援預(yù)案教育培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、基本思路

 。ㄒ唬┨岣呷w員工和施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的安全意識(shí)的同時(shí),使員工和工人掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法,提高各專業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

 。ǘ⿲(yīng)急救援教育貫穿于生產(chǎn)的全工程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和應(yīng)急救援教育的'長(zhǎng)期性,做到“全員、全面、全過程”的應(yīng)急救援教育。因?yàn)榘踩蜕a(chǎn)是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行應(yīng)急救援教育。

 。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的應(yīng)急救援教育。應(yīng)急救援教育的形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)的特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的具體情況,應(yīng)急預(yù)案教育形式主要有以下幾個(gè)方面:

  1、會(huì)議形式。主要有:應(yīng)急救援知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

  2、音像制品。主要有:應(yīng)急教育光碟、應(yīng)急教育講座錄像等。

  3、現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有:應(yīng)急救援操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

 。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行公司的應(yīng)急救援教育制度,對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的員工與新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行應(yīng)急救援教育。

  、要求

  1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)前一個(gè)月制定出來,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。

  2、培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。

  3、不能按期舉行的應(yīng)急救援培訓(xùn)教育活動(dòng),要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,說明推遲的原因和推遲時(shí)間。

  福建土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司

  長(zhǎng)治分公司

  20xx年3月5日

  

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  根據(jù)教研中心的總體工作安排,現(xiàn)將20xx年暑期培訓(xùn)事宜通知如下:

  一、語(yǔ)文作文教學(xué)專項(xiàng)培訓(xùn)

  培訓(xùn)時(shí)間:7月5日,上午8:10,時(shí)間一天。

  培訓(xùn)地點(diǎn):第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)

  培訓(xùn)主題:z教授——快樂語(yǔ)文教學(xué)方法

  參加人員(8人): z

  二、后備干部培訓(xùn)

  培訓(xùn)時(shí)間:7月16日—21日

  上午8:30—11:30 下午1:30—4:30

  參加人員:z

  培訓(xùn)內(nèi)容、日程安排:

  時(shí)間 內(nèi)容 主講人 地點(diǎn)

  三、名師團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程人選培訓(xùn)

  培訓(xùn)時(shí)間: 7月7日—15日

  培訓(xùn)內(nèi)容:了解和學(xué)習(xí)最新的教育理論和方法;提高實(shí)施新課程課堂教學(xué)的實(shí)踐能力;培養(yǎng)教科研能力,促進(jìn)專業(yè)自主發(fā)展;解讀名師成長(zhǎng)之路。

  參加人員:z

  四、山東省小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修

  (一)研修時(shí)間:

  第一階段:集中研修8月5日—10日,上午8:30—11:30,下午1:30—4:30。每個(gè)學(xué)科設(shè)6個(gè)專題,每個(gè)專題6學(xué)時(shí),共36學(xué)時(shí)。

  第二階段:秋季開學(xué)之后,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)繼續(xù)進(jìn)行“雙對(duì)接”分散研修,其中,課例研究專題學(xué)習(xí)2周,課例打磨3周,共5個(gè)周,18學(xué)時(shí)。

 。ǘ┭行迌(nèi)容:

  以教育部各學(xué)科修訂后的《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》內(nèi)容框架,分上、下篇。上篇1個(gè)模塊,包括課程標(biāo)準(zhǔn)的頂層設(shè)計(jì)(課程定位、性質(zhì)、課程目標(biāo)、設(shè)計(jì)思路等),課程標(biāo)準(zhǔn)修訂背景和主要修訂內(nèi)容。下篇5個(gè)模塊,按課程內(nèi)容板塊或圍繞基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)置專題。

  (三)研修名單及地點(diǎn):

  學(xué)科 參訓(xùn)教師名單 地點(diǎn)

 。ㄋ模┭行抟

  1、保質(zhì)保量培訓(xùn)任務(wù)。

  指導(dǎo)教師:全程參與課程學(xué)習(xí),瀏覽、點(diǎn)評(píng)本學(xué)科教師作業(yè),回答學(xué)員問題。(zz)

  研修組長(zhǎng):組織、督促本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí),瀏覽、點(diǎn)評(píng)本組教師作業(yè)。(zz)

  學(xué)員:每專題一個(gè)作業(yè),不得少于600字;學(xué)完專題學(xué)習(xí)引導(dǎo)所列內(nèi)容,完成回饋練習(xí);每專題發(fā)帖不少于5次,共發(fā)帖不少于40次;參加在線研討,每次研討發(fā)帖數(shù)不少于3個(gè);閱讀各專題課程簡(jiǎn)報(bào)并發(fā)帖;全程參與本組磨課,完成本人承擔(dān)的磨課任務(wù),其中發(fā)文章1篇或網(wǎng)上發(fā)帖5次以上;參加研修組的各項(xiàng)研修活動(dòng)。

  2、全程參與,守時(shí)守紀(jì)

  強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。全員參與、全程參與,不得無故缺訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)。通過簽到、點(diǎn)名、抽查等措施,加強(qiáng)集中研修期間的.過程管理,確保每位教師每天都能“來得了,坐得住,學(xué)得好”。

  3、培訓(xùn)要修身養(yǎng)德。

  每一名參加遠(yuǎn)程研修的教師搞好個(gè)人修養(yǎng),克服浮躁心和敷衍心,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好研修學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思與提升。獨(dú)立完成作業(yè)和跟帖,堅(jiān)決杜絕抄襲和粘貼, 一經(jīng)核實(shí),培訓(xùn)考核為不合格。

  (五)研修考核

  1。參訓(xùn)教師、指導(dǎo)教師、研修組長(zhǎng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)在信息管理系統(tǒng)個(gè)人電子帳戶記入A類學(xué)分24分,其他學(xué)科計(jì)入18分。對(duì)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)教師、參訓(xùn)學(xué)員不計(jì)學(xué)分。

  2。將研修數(shù)據(jù)、參訓(xùn)表現(xiàn)納入級(jí)部位次管理與教師個(gè)人期末考核。

  五、中小學(xué)教師暑期全員培訓(xùn)

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、日程安排

  時(shí)間 內(nèi)容 主講人 地點(diǎn) 組織者

  說明:

  1、具體時(shí)間:上午8:30—11:30,下午1:30—4:30

  2、具體安排:

  8月23日—24日,邀請(qǐng)教育專家李大圣、李振村老師舉辦專題報(bào)告會(huì)。到城里中學(xué)主會(huì)場(chǎng)的25人統(tǒng)一坐在第10列的2—26:

  z

  其他教師在學(xué)校錄播教室集中收看。z主任負(fù)責(zé)組織管理,z負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試,保證直播質(zhì)量。

  8月25日:以教研員、學(xué)科培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員為主體,圍繞“落實(shí)教學(xué)常規(guī),關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng);深化課程改革,提高教育質(zhì)量”重點(diǎn)加強(qiáng)課程實(shí)施、課堂教學(xué)、質(zhì)量檢測(cè)等方面的培訓(xùn)。

  8月26日:“同研、同備一節(jié)課”。以學(xué)區(qū)為單位,各學(xué)科教師集中于學(xué)區(qū)中心校,依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),圍繞新學(xué)期教學(xué)內(nèi)容,以小組為單位,進(jìn)行新授課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課、活動(dòng)課、探究課、實(shí)驗(yàn)課等課型的“同研、同備一節(jié)課”活動(dòng),形成教案。

  8月27日:在“同研、同備一節(jié)課”的基礎(chǔ)上,推選教師模擬授課。授課結(jié)束后進(jìn)行集體交流、點(diǎn)評(píng)。

  3、學(xué)科集中培訓(xùn)名單及地點(diǎn)

  學(xué)科 參訓(xùn)教師 地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人

 。ǘ┡嘤(xùn)組織與管理

  1、參訓(xùn)教師要按時(shí)參加培訓(xùn),對(duì)有特殊原因不能參加培訓(xùn)的教師,要向副校長(zhǎng)室請(qǐng)假,并寫出書面申請(qǐng)。暑期培訓(xùn)出勤情況記入學(xué)期績(jī)效考核。參訓(xùn)教師要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得缺席,不得遲到、早退,不得接打電話、交頭接耳。

  2、各學(xué)科負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本學(xué)科培訓(xùn)教師的組織、管理,培訓(xùn)前實(shí)行點(diǎn)名,保證培訓(xùn)的出勤率;培訓(xùn)結(jié)束后,提供本學(xué)科教師參訓(xùn)的的出勤情況。

  (三)培訓(xùn)考核

  1、培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校將組織參訓(xùn)教師交流研討,撰寫反思報(bào)告并進(jìn)行評(píng)比,各學(xué)科按教師數(shù)的8%擇優(yōu)推薦,于開學(xué)第一周交教研中心繼續(xù)教育研究室并上傳校園網(wǎng)。

  2、學(xué)科負(fù)責(zé)人要依據(jù)培訓(xùn)表現(xiàn),對(duì)學(xué)科每位教師進(jìn)行等級(jí)考評(píng),等級(jí)考評(píng)分為優(yōu)秀、良好兩個(gè)等級(jí);缺勤者無培訓(xùn)等級(jí)成績(jī)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  一、 遵守員工手冊(cè)

  二、 儀容儀

  1、保持個(gè)人的整潔。

  2、手腳保持清潔。

  3、上班前應(yīng)梳理好頭發(fā)。

  4、女服務(wù)員不得濃妝艷沫,梳怪發(fā)型。

  5、坐、站、行姿勢(shì)總則:“在工作地禁止嚼、吃食物和口香糖之類的東西,不許在站、坐或走之時(shí)拉手,挽臂或把手搭在別人的肩膀上!

  站姿:站要直,雙腳不能分開過大,不要倚在桌、椅、墻和其它東西上,也不要倚在同事身上,站時(shí)不要晃身。

  三、 服務(wù)程序禮貌用語(yǔ)規(guī)范

  1、服務(wù)程序規(guī)范:目光相迎、臉露微笑、甜語(yǔ)招呼(客到)微笑傾聽、熱情答問、殷勤服務(wù)(客對(duì)期間)微笑道謝、熱情道別、目光相送(辦完手續(xù))

  2、服務(wù)態(tài)度:主動(dòng)、熱情、耐心、周到。

  必須做到五點(diǎn)

  ① 接一顧二招三。

  ② 有問必答,回語(yǔ)親切、耐心解釋、不厭其煩克服冷、硬、頂。 ③ 一視同仁。

 、 注意人的微小反應(yīng)。

 、 對(duì)份外事不回避,熱心做。

  3、服務(wù)動(dòng)作:手勤、腳快、嘴甜、眼悅、耳靈。

  四、 紀(jì)律手冊(cè):

  1、服從上司的指導(dǎo)與安排。

  2、接班者準(zhǔn)時(shí)上班,交班者不得離開。

  3、沒經(jīng)得部門主管的批準(zhǔn),不得私自調(diào)班、改班。

  4、不得與客人發(fā)生口角,頂撞客人。

  5、不得打私人電話。

  6、在工作中應(yīng)做到先服從上司。

  五、 收銀員制度和業(yè)務(wù)要求:

  1、建立住宿帳戶并負(fù)責(zé)入客帳和為客結(jié)帳。

  2、保證客人結(jié)帳準(zhǔn)確無誤,收取以現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票及信用卡等支付方式的住宿、餐飲、洗衣等費(fèi)用,匯總后送交財(cái)務(wù)部入帳。

  3、核實(shí)帳單及信用卡,負(fù)責(zé)結(jié)團(tuán)體或公司單位客人帳單。

  4、掌握電腦和計(jì)算機(jī)的操作方法,迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行客帳結(jié)算。

  5、掌握酒店內(nèi)各類房費(fèi)、餐費(fèi)和洗滌等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及折扣。

  6、具有識(shí)別各種幣別、旅行支票及信用卡的真?zhèn)文芰Α?/p>

  六、 收銀處各班工作程序(前臺(tái)收銀)

  A班(7:30AM—16:00PM)

  1、與上一班人員作好交班,并看交班本,看有否需要跟催的事宜,及昨天發(fā)生的事處理的結(jié)果。

  2、作好按金的交接手續(xù),并簽名接收。

  3、與接待處管家部作好客人退房的協(xié)調(diào)工作,辦理退房業(yè)務(wù)。

  4、在退房的高峰期過后,與接待處核對(duì)退房的數(shù)量,并根據(jù)退房的帳單做好每日的營(yíng)業(yè)報(bào)表。

  5、根據(jù)報(bào)表收入的金額把當(dāng)班的收入核實(shí)后用信封封好,并在信封下做好日期、班次、金額的記錄,上交財(cái)務(wù)。

  6、抄寫按金的交班登記表,核對(duì)無誤后交班。

  7、需要跟催或注意的問題,當(dāng)班時(shí)發(fā)生的事宜記錄在交班本上。

  B班(中班:15:30PM—24:00AM)

  1.2同上。

  3、 繼續(xù)為客人辦理退房手續(xù),作好平日租的收取工作。

  4、 在客人入住的高峰期,可協(xié)助接待處為客人辦理入住手續(xù),并作好入住

  客人按金的交納工作,為客人開出預(yù)付按金的收據(jù)。

  5、 接受各部門消費(fèi)的轉(zhuǎn)帳,并作好登記本的記錄工作,以便備查,對(duì)于團(tuán)

  體的消費(fèi)轉(zhuǎn)帳,應(yīng)該對(duì)團(tuán)體帳單看是否與帳單標(biāo)準(zhǔn)相等方可接收,而對(duì)予散客消費(fèi)的轉(zhuǎn)帳,不但要看消費(fèi)金額,更要查看其預(yù)付按金的數(shù)目,方可應(yīng)予餐廳收銀讓其轉(zhuǎn)帳。

  6、 跟催續(xù)住,并將每筆客人交納的續(xù)住按金,記錄在交班本上并通知接待,

  而對(duì)末能催到,而又缺泛信譽(yù)問題的應(yīng)知會(huì)經(jīng)理協(xié)助跟催。

  C、夜班(23:45PM---7:45AM)

  1.2同上.

  3、繼續(xù)辦理入住客人的交納按金工作。

  4、核對(duì)每間房的'房租,按金是否有誤,并核對(duì)當(dāng)日消費(fèi)入帳記錄。

  5、將跟催的結(jié)果,須跟催的事宜,記錄在交班本上交班。

  七、 團(tuán)體接待程序

  A、 團(tuán)體入住程序

  1、當(dāng)團(tuán)體入住手續(xù)辦理后,協(xié)助接待跟催司倍入住在單上簽名認(rèn)可,對(duì)于現(xiàn)付的團(tuán),應(yīng)作好按金的收取工作。

  2、接收核接待處所開的帳單是否正確(包括房費(fèi)、餐標(biāo)、人數(shù)、房數(shù))帳單是否有地陪的簽帳認(rèn)可及是否注明其付方式。

  3、收款員應(yīng)保證在任何情況下,不得將團(tuán)隊(duì)房?jī)r(jià)泄露給客人,如客人要求自付房費(fèi),應(yīng)按當(dāng)日門市價(jià)收取。

  B、團(tuán)體退房程序

  1、當(dāng)接到團(tuán)體的退房通知,應(yīng)檢查該團(tuán)有否散數(shù),并請(qǐng)導(dǎo)游協(xié)助其來結(jié)帳,并讓其查閱帳單。

  2、接待處配合作好鑰匙的回收工作,得管家部的查房OK否,知會(huì)導(dǎo)游工作完畢,若客房有異,請(qǐng)導(dǎo)游協(xié)助跟催。

  八、 接金交接班程序

  1、交班者在臨交班的半小時(shí),將須交班的按金、信用卡等抄入交班本。

  2、將上一班退房的按金劃掉,并核對(duì)本班的抄寫記錄,核對(duì)無誤后交班。

  3、接班者根據(jù)上一班現(xiàn)金交班本上的記錄,開始清點(diǎn)每一筆按金,并作好記錄。

  4、清點(diǎn)無誤后,簽名接班。

  九、 信用卡的使用程序

  1、接到客人的付款形式是刷卡的,在接到后,首先核對(duì)卡的姓名是否與證件相同。

  2、根據(jù)卡的類型,選擇正確的簽購(gòu)單、碌卡機(jī),并檢查簽購(gòu)單是否碌得清楚,核對(duì)其證件,將證件的號(hào)碼抄入信用卡簽購(gòu)上。

  3、請(qǐng)客人在簽購(gòu)單上簽名,并核對(duì)信用卡上的筆跡是否相符,開出收據(jù)給客人。

  4、查出該類型卡的上符名單。

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