管理工作總結(jié) 14篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的管理工作總結(jié) ,僅供參考,大家一起來看看吧。
管理工作總結(jié) 篇1
今年上半年,我市工商系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)管工作,認(rèn)真按照省、市工商行政管理工作會議的部署,在省局業(yè)務(wù)處的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真履職,扎實工作,F(xiàn)將半年來工作情況小結(jié)如下:
一、進(jìn)一步完善企業(yè)信用監(jiān)管機(jī)制
1.認(rèn)真開展工商信用良好、優(yōu)異企業(yè)分級、分類評選認(rèn)定工作,通過參選經(jīng)營戶轄區(qū)工商所申報,各有關(guān)部門協(xié)審、公示等程序,堅持好中選優(yōu),分級分類推薦認(rèn)定。20xx-2014年度各縣(市、區(qū))共認(rèn)定信用優(yōu)異經(jīng)營戶78戶(個體戶6戶、農(nóng)民專業(yè)合作社2戶、企業(yè)70戶),信用良好經(jīng)營戶110戶(個體戶29戶、農(nóng)民專業(yè)合作社11戶、企業(yè)70戶)。其中,金林凱輕紡等31家經(jīng)營戶被認(rèn)定為20xx年度市級信用優(yōu)異經(jīng)營戶,寶華林實業(yè)等23家經(jīng)營戶被認(rèn)定為20xx年度省級信用優(yōu)異經(jīng)營戶。
2.進(jìn)一步完善與市金融部門建立企業(yè)信用信息共享機(jī)制。一是將工商部門評定的2a、3a企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、企業(yè)注吊銷信息等抄告市人行,市人行信用辦將其納入各銀行征信體系。二是金融部門也積極協(xié)助審查我局開展守重單位認(rèn)定審查。三是在大田建立全省首個縣級企業(yè)信用信息交換共享平臺。由縣政府牽頭,發(fā)改、人行、礦管、工商、稅務(wù)、環(huán)保等20多個部門參與,重點圍繞市場準(zhǔn)入、信貸、納稅、合同履行、產(chǎn)品和工程質(zhì)量、食品藥品安全、社會保障、科研管理等領(lǐng)域,依法依規(guī)對企業(yè)的信用信息進(jìn)行記錄、整合和應(yīng)用,搭建政府內(nèi)部信用信息交換和共享平臺。各共享單位可依托該交換平臺系統(tǒng)查詢企業(yè)社會信用報告,為辦理政府采購、招投標(biāo)、信貸融資、發(fā)行債券、財政補助、評選“重合同守信用企業(yè)”、“誠信納稅戶”等活動提供參考。目前該平臺已成功試運行近2個月,共采集錄入1276家轄區(qū)內(nèi)企業(yè)基本信息、468條企業(yè)財務(wù)信息、1350條企業(yè)各部門相關(guān)信息。
3.精心組織,積極配合福建省工商系統(tǒng)市場主體信用信息公示平臺測試工作,明確責(zé)任人員全程參與,并及時主動和省局企監(jiān)處、各縣(市、區(qū))局保持溝通順暢,努力確保平臺如期平穩(wěn)上線。
4.扎實開展企業(yè)信用監(jiān)管工作。落實季通報制度XX縣區(qū)局月通報制度,各工商所按照企業(yè)監(jiān)管平臺認(rèn)真開展市場巡查工作,共制定下發(fā)各類監(jiān)管文書4336份。
二、積極主動參與工商登記制度改革
1.創(chuàng)新監(jiān)管舉措。為適應(yīng)工商登記制度改革和食品安全職能劃轉(zhuǎn)后人員、職能的調(diào)整需要,解決工商所監(jiān)管執(zhí)法力量與日常市場監(jiān)管任務(wù)的矛盾,嚴(yán)格落實寬進(jìn)嚴(yán)管、信用監(jiān)管等新要求,按照國家工商總局關(guān)于工商登記制度改革部署要求、省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)福建省工商登記制度改革后續(xù)市場監(jiān)管工作方案的通知》和《福建省工商局工商登記制度改革后續(xù)市場監(jiān)管工作實施辦法(試行)》的精神,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實際,率先在全省制定《XX市工商系統(tǒng)市場監(jiān)管抽查暫行辦法》。目前該辦法經(jīng)局務(wù)會討論通過,近期內(nèi)實施。
2.推進(jìn)政府企業(yè)信用平臺建設(shè)。為推進(jìn)我市工商登記制度改革,起草《XX市企業(yè)信用信息平臺建設(shè)工作方案》、《XX市市場主體信用信息征集、管理和公示辦法》提交市政府討論。該辦法如能頒布實施,將為規(guī)范我市市場主體信用信息征集及發(fā)布行為制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,為各有關(guān)單位間信息傳送和數(shù)據(jù)共享及市場主體登記和信用信息對外公示提供一個有效的法定載體。
3.積極參與省、市工商登記制度改革相關(guān)措施的討論。結(jié)合我市實際情況,先后參與《福建省工商系統(tǒng)市場主體信用信息公示平臺》建設(shè)、《福建省工商局工商登記制度改革后續(xù)市場監(jiān)管工作實施辦法(試行)》、《XX市工商登記制度改革方案》等相關(guān)方案辦法討論修改,提出合理化建議14條。
三、認(rèn)真履職,積極推動“查無”工作有效開展
我們認(rèn)真履行查無工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé),重協(xié)調(diào),強(qiáng)運作,“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工商牽頭組織,部門各負(fù)其責(zé),齊抓共管”的工作格局得到有效發(fā)揮。一是制定下發(fā)了《20xx年XX市查處無證無照工作意見》明確今年“查無”工作的目標(biāo)要求;二是積極參與《省查無辦法》制定討論,我局提出的三條修改意見均被省上采納使用;三是組織開展“八閩出擊查處無證無照”專項行動。制定下發(fā)了《20xx年XX市“查處無證無照經(jīng)營八閩出擊”專項行動工作方案》和督查辦法,明確各工商所和檢查大隊在行動中的目標(biāo)任務(wù),查處一批重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的無證無照料經(jīng)營案件;四是抓好《福建省查處無證無照經(jīng)營行為辦法》的宣傳貫徹,印發(fā)了一千余冊《福建省查處無證無照經(jīng)營行為辦法》分發(fā)各市縣兩級成員單位,舉辦市查無工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)。五是于7月3日組織召開了全市查處無證無照經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員會議,市政府辦副主任、市“查無”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長陳榮得出席會議并發(fā)表重要講話,市公安、衛(wèi)生、建設(shè)、文化等25家成員單位及各縣(市、區(qū))工商局聯(lián)絡(luò)員參加了會議。
由于推行工商登記制度改革和《福建省查處無證無照經(jīng)營行為辦法》的頒布實施,市場主體快速培長,今年1-6月,全市新增企業(yè)2181戶,比增16.62%;個體6285戶,比增 19.09%。全市工商系統(tǒng)查處無照經(jīng)營案件241件,案值170.1萬元,罰沒85.49萬元,同比分別下降:47.72%、188.9%、179.44%。其中查處黑網(wǎng)吧案件5件,罰沒3.85萬元,查扣電腦設(shè)備20臺。
四、進(jìn)一步抓好市場中介組織規(guī)范發(fā)展工作
一是年初以市“中介組織”領(lǐng)導(dǎo)小組名義制定下發(fā)了《20xx年XX市中介組織工作和意見》;二是開展重點行業(yè)專項整治工作,今年上半年對評估、鑒定機(jī)構(gòu)檢查,立案5起;三是針對入駐市行政服務(wù)中心市場子中介組織服務(wù)效率低的問題,會同市效能辦、行政服務(wù)中心開展集中整治,制定下發(fā)了《XX市規(guī)范中介服務(wù)行為工作方案》。按照“市場導(dǎo)向、加強(qiáng)管理、規(guī)范運作、提速提效”的基本原則,進(jìn)一步清理規(guī)范中介服務(wù)機(jī)構(gòu),全面梳理行政審批涉及的中介機(jī)構(gòu)服務(wù)事項,明確中介機(jī)構(gòu)服務(wù)事項的辦理程序、時限、收費等,打破區(qū)域、部門、行業(yè)壟斷,健全公平公正的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,強(qiáng)化以信用和自律建設(shè)為重點的監(jiān)管體制,完善“市場主導(dǎo)、行業(yè)自律、政府監(jiān)督”三位一體的發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)社會中介行業(yè)規(guī)范有序健康發(fā)展。
五、開展未成年人思想道德建設(shè)和校園周邊專項整治工作情況
在市未成年辦和省工商局的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,強(qiáng)化市場監(jiān)管,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作:一是在市創(chuàng)城指揮部的.統(tǒng)一指揮下,我局認(rèn)真組織開展創(chuàng)建未成年人思想道德建設(shè)先進(jìn)城市工作,開展校園周邊督查檢查3次;二是制定創(chuàng)建工作方案,明確各責(zé)任單位的工作任務(wù)。三是及時收集整理分工合作、熒屏聲化、掃黃打非、黑網(wǎng)吧整治等四大類創(chuàng)建工作資料。四是做好實地檢查準(zhǔn)備工作,會同文化、教育、公安等部門開展專項整治的整治。
1.加強(qiáng)廣告監(jiān)測成效顯著。2月份至今,我局進(jìn)一步加大監(jiān)測頻率和次數(shù),下發(fā)了開展20xx年度虛假違法廣告專項整治工作的通知,對違法廣告監(jiān)測、查處工作進(jìn)行專題部署。對多次違規(guī)的廣告媒體、廣告經(jīng)營單位以及重點商品/服務(wù)廣告,實施定向監(jiān)測;對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的違法廣告,依法采取責(zé)令整改、約談、警示、通報、轉(zhuǎn)辦案單位查處、曝光等措施,做到“發(fā)現(xiàn)在早、查處在小”。
2.加強(qiáng)違法廣告執(zhí)法整治。集中監(jiān)測群眾反映的重點違法廣告,采取案件督辦、轉(zhuǎn)辦等形式,組織辦案機(jī)構(gòu)對6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)布的涉嫌違法醫(yī)療廣告、有關(guān)媒體發(fā)布的涉嫌違法房地產(chǎn)和醫(yī)藥廣告進(jìn)行查處,形成執(zhí)法的高壓態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計,20xx年上半年全市工商系統(tǒng)共立案查處各類廣告違法案件152件,罰沒款達(dá)115.24萬元。
3.加強(qiáng)廣告園區(qū)創(chuàng)建效果好。圍繞市委市政府的工作部署,我市以“領(lǐng)show天地”廣告創(chuàng)意園區(qū)為核心載體和主要區(qū)域創(chuàng)建國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。經(jīng)過各級各有關(guān)部門的共同努力,園區(qū)已發(fā)展成為我市前沿的現(xiàn)代廣告業(yè)集聚區(qū),并于 20xx年4月被工商總局認(rèn)定為國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前,園區(qū)共匯聚了廣告創(chuàng)意制作和經(jīng)營的相關(guān)重點企業(yè)150多家,以及為廣告創(chuàng)意提供技術(shù)支撐和配套服務(wù)的軟件制作等相關(guān)企業(yè)76家。截止至20xx年底,園區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值13億元,實現(xiàn)稅收約1.2億元,吸引就業(yè)人員5200多人。
管理工作總結(jié) 篇2
20xx年xx月,我作為綜掘二隊實習(xí)技術(shù)員開始參加隊組技術(shù)管理工作;20xx年xx月,經(jīng)過半年的實習(xí)生活,我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識,并正式成為綜掘二隊技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高,我已經(jīng)能夠獨立完成大部分規(guī)程措施的編撰,同時很好地實現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術(shù)工作的良好結(jié)合,為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、上半年工作主要成績。
20xx年上半年,協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制,獨立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場、指導(dǎo)現(xiàn)場的目的'。
1、與隊組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等,實現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。
2、完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
3、進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。
4、加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)。
二、上半年工作實施方法。
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
20xx年上半年,我隊施工項目復(fù)雜,各項工程施工難度大、要求高,技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)技術(shù)工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行,規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地,使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè),本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件,記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件,使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場,更具現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí),提高工作水平。
針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性,日常工作中我特別注重理論知識的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員,就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好技術(shù)員本職工作,翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識,認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程,做到“不懂就查,不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料,遇到難題主動向老師傅們請教,不斷積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。
3、認(rèn)真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識,強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí),特別是對一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。
結(jié)合本單位實際情況,把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個班組,每個崗位的每個工種,做到現(xiàn)場施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運輸、防治水、火工品、危險化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理,提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實”,確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高,有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
三、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中,我一定努力做到以下三點:
1、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。
2、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取科技知識,并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)中。
3、放下思想包袱,多于員工溝通,增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,想職工之所想,急職工之所急,力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。
最后,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長期以來對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。20xx年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作,服務(wù)隊組安全生產(chǎn)。
管理工作總結(jié) 篇3
尊敬的董事長、各位家人們大家上午好!
20xx年即將過去,回顧這一年的工作有成績也有不足,為了來年的工作能夠更好的展開,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:
一、各項指標(biāo)完成情況
全年無發(fā)生安全事故,安全100%達(dá)標(biāo),控制新項目運營成本,全年實際成本支出是預(yù)算的`92.6%,未超標(biāo),滿意度97.29%達(dá)標(biāo),市場開發(fā)未完成,創(chuàng)收4800元,完成計劃240%。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自我
中國有句俗話“活到老學(xué)到了”,公司的學(xué)習(xí)文化對于我來說受益良多,十多年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓自己在不知不覺間成長起來,原來認(rèn)為是困難的事情現(xiàn)在處理起來已經(jīng)是游刃有余,學(xué)習(xí)帶給我的改變讓我已經(jīng)將學(xué)習(xí)成為自覺的習(xí)慣,全年學(xué)習(xí)群全勤分享,每一次樊登講書都認(rèn)真聆聽,參加公司組織外出學(xué)習(xí)2次,現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)3次。
三、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真履行職責(zé)
20xx年隨著公司新項目的不斷拓展,市場運營部的工作也在有條不紊的展開,從年初接管××部隊食堂物業(yè)開始,××市審計局、××××學(xué)校、××銀行,一個又一個物業(yè)項目的接管為公司的20xx年增光添彩,項目運營工作也緊鑼密鼓的開展起來,從管理團(tuán)隊組建到員工培訓(xùn)再到項目運營工作的正常開展,每個新接管項目我們市場運營部都力爭在最短的時間內(nèi)完成項目前期工作,并為項目接下來的日常運行保駕護(hù)航。
本著對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、不推托的態(tài)度,踏實的做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,除新項目接管運營外參與項目踏勘3個、項目考察洽談4次。
20xx年我計劃從以下幾方面開展工作:
一、夯實項目運營團(tuán)隊,為新項目開發(fā)做好保障,為新項目運營打好基石。計劃招募培養(yǎng)市場運營人員2人。
二、每月組織部門人員學(xué)習(xí)交流會1次,針對市場運營存在問題尋求最佳解決方案,讓管理達(dá)到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。
三、為老項目提供技術(shù)保障。和各項目做好溝通交流,及時了解項目情況,為項目提供技術(shù)支持。根據(jù)項目需求提供現(xiàn)場培訓(xùn)。
四、為新項目前期運營工作打好基礎(chǔ),為新項目組建、入駐、接管、運行提供全程服務(wù),制定規(guī)章制度、確定工作流程、培訓(xùn)工作方法,直到項目平穩(wěn)運行。
五、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。工作中要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)行工作回顧與總結(jié),不斷嘗試創(chuàng)新及實踐。全年學(xué)習(xí)時間不少于300小時。
六、拓展人脈資源,開發(fā)營業(yè)額80萬以上新項目1個,創(chuàng)收5000元。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和家人們的信任與支持,公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要我們每一位家人的共同努力,在今后的工作中,我會繼續(xù)積累經(jīng)驗教訓(xùn),克服缺點不足,盡職盡責(zé)的做好來年的各項工作!
管理工作總結(jié) 篇4
(一)開展培訓(xùn)和研討活動,初步建設(shè)對標(biāo)隊伍
今年下半年,集團(tuán)邀請實效對標(biāo)管理專家楊天河老師對集團(tuán)團(tuán)中高層及對標(biāo)推行者進(jìn)行標(biāo)桿管理的相關(guān)培訓(xùn),統(tǒng)一了集團(tuán)的對標(biāo)理念和對標(biāo)方向,對集團(tuán)公司的'對標(biāo)工作推動起到了較好的作用。
為進(jìn)一步建設(shè)對標(biāo)隊伍,集團(tuán)與中國標(biāo)桿管理研究中心、廣州共圖管理咨詢有限公司合作編輯了《標(biāo)桿管理普及版資料》(x專用推行人員版),供集團(tuán)對標(biāo)管理相關(guān)人員學(xué)習(xí)。與此同時,集團(tuán)還邀請了實效對標(biāo)管理專家楊天河老師對集團(tuán)及相關(guān)分子公司對標(biāo)管理人員進(jìn)行了輔導(dǎo)。
為進(jìn)一步提高全員的對標(biāo)意識、強(qiáng)化對標(biāo)技能,集團(tuán)還與中國標(biāo)桿管理研究中心、廣州共圖管理咨詢有限公司合作編輯了x集團(tuán)專用的對標(biāo)管理學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,如《標(biāo)桿管理基礎(chǔ)知識手冊》(x專用基層版)、《標(biāo)桿管理普及版資料》(x專用中層版)、《標(biāo)桿管理普及版資料》(x專用高管版),并組織了初步研討。
(二)推進(jìn)部分對標(biāo)項目,在摸索中獲得成效
今年,圍繞集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在摸索中開展了戰(zhàn)略管理、品牌建設(shè)、流程重組等對標(biāo)工作,初步起到了較好的成效。
(三)組織部分對標(biāo)交流活動,走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗
為拓寬視野,學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗,圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需要,組織了一些標(biāo)桿參觀交流活動,如:
在戰(zhàn)略對標(biāo)過程中,集團(tuán)組織考察了x;
為提高x能力,集團(tuán)先后組織多次標(biāo)桿參觀交流活動,先后到x等企事業(yè)單位考察學(xué)習(xí);
為x,集團(tuán)組織了x等單位到香港參觀了x等單位,學(xué)習(xí)其x;
為提高x服務(wù)質(zhì)量和品牌影響力,x公司先后到x等地參觀x的先進(jìn)經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的推出x。
(四)外聘專家把脈,構(gòu)建長效對標(biāo)體系
為使對標(biāo)工作有效融入日常經(jīng)營管理工作中,并建立長效對標(biāo)機(jī)制,集團(tuán)特邀請了實效對標(biāo)管理專家楊天河老師對集團(tuán)進(jìn)行了調(diào)研和診斷,設(shè)計集團(tuán)對標(biāo)戰(zhàn)略及對標(biāo)管理運作。
管理工作總結(jié) 篇5
10月份我區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行細(xì)化管理,積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召,在礦黨委、礦行政、礦專業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步深化精細(xì)化管理,從實際出發(fā),積極探索新思路、新方法,工作都取得了較好的成績。
現(xiàn)將10月份的工作總結(jié)如下:
(一) 精細(xì)化管理考核
A卡的執(zhí)行情況為確保精細(xì)化管理工作的順利開展,我區(qū)在此基礎(chǔ)上健全、完善了A卡考核,并制定了嚴(yán)格細(xì)致的管理制度。
。1)我區(qū)所有出勤人員必須持有A卡,作為當(dāng)天工作考核依據(jù),否則將計一分,并聯(lián)責(zé)工長予以10元的罰款。
。2)在考核項目點檢制、正規(guī)操作、遵章守紀(jì)、危險源辨識、定置化管理、聯(lián)責(zé)聯(lián)保中做了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),使各項工序更有清晰度。
。3)自評得分要求每一名員工在工作中自我考核,自我評價,并且簽字;班長考核和安質(zhì)員考核能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,并且簽字。
。4)能夠按要求在扣分欄中寫明扣分原因,做到了因果聯(lián)系。
(5)當(dāng)班工作總結(jié)、事故記錄做到了詳細(xì)記錄其工作內(nèi)容和工作量以及有無事故情況,認(rèn)真填寫了聯(lián)責(zé)區(qū)域和聯(lián)責(zé)人。
。6)對現(xiàn)場存在的隱患能及時匯報與隱患臺帳形成閉合。
。7)每一個崗位工能夠?qū)υO(shè)備點檢情況進(jìn)行不少于2次點檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(二) 精細(xì)化管理考核B卡的`執(zhí)行情況
。1) B卡由安質(zhì)員填寫,能清楚的反映施工地點、班組、日期、班次、進(jìn)尺、工程質(zhì)量、零星工程、車皮考核、物料考核、員工出勤考核、綜合考核評分、實際得分等情況。
。2) 施工人員B卡中三工轉(zhuǎn)換由核算員根據(jù)考核分%評出,最高分為甲級員工,最低分為丙級員工,其余為乙級員工,并對甲、乙員工當(dāng)天獎罰,實現(xiàn)了三工轉(zhuǎn)換。
。ㄈ 精細(xì)化管理考核C卡的執(zhí)行情況
能夠按照要求將B卡所得分填寫到C卡中,每月月底統(tǒng)計各項獎罰及保勤考核,形成了A、B、C三卡互動。
綜上所述,我區(qū)在4月份精細(xì)化管理中構(gòu)筑了一道較為完善的精細(xì)化管理考核網(wǎng)絡(luò),將各級管理人員和職工的責(zé)任落實到實處,從而增強(qiáng)了職工的安全意識,為精細(xì)化管理考核奠定了基礎(chǔ)。
管理工作總結(jié) 篇6
本人XXX,20xx年開始參加工作,先后從事建筑施工,工程管理工作,20xx年取得工程師職稱,20xx年1月開始就職于XXX。 歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要,F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):
一、工作思想
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競爭力,使公司持續(xù)的發(fā)展。 全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的`業(yè)務(wù)能力和管理能力。業(yè)余時間還認(rèn)真學(xué)習(xí)施工管理知識并參加了國家一級注冊建造師的考試。
二、在項目部的日常工作
本人進(jìn)入公司以來,在公司的項目部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。
剛進(jìn)公司的幾個月里,我主要負(fù)責(zé)并完成了XXX地塊土方工程及地質(zhì)勘查工程。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,同時積極到項目周邊工程了解地質(zhì)情況以及當(dāng)?shù)毓こ淌袌鲂星,提供一些寶貴的數(shù)據(jù)為后續(xù)工程計劃節(jié)點提供參考,以確保工程順利進(jìn)行。
今年5月初開始外派負(fù)責(zé)XXX土建收尾及商場精裝修工程。該工程是公司的第一個大型商業(yè)項目,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我們團(tuán)結(jié)起來克服了缺少經(jīng)驗、資源匱乏、時間緊迫等種種困難。XXX終于在11月10日通過了專家的評審,并在11月12日舉行了隆重的開業(yè)慶典,在XX打響了 “第一炮”。在這半年多我主要做了以下工作:
1、組織了精裝修圖紙會審,并進(jìn)行設(shè)計交底;
2、安排精裝單位提前進(jìn)場放樣,根據(jù)精裝修的要求,督促相關(guān)施工單位按圖紙要求完成工作內(nèi)容,并進(jìn)行場地移交驗收;
3、由于商場項目里面土建、幕墻、空調(diào)、消防、給排水、強(qiáng)電、弱電等專業(yè)工程相比住在項目復(fù)雜很多,施工過程需要及時進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào);
4、本項目招商工作相對滯后,而且招商內(nèi)容與原先規(guī)劃的格局變化相當(dāng)大,加班加點施工設(shè)計部下發(fā)的設(shè)計變更;
5、精裝修部分節(jié)點圖紙現(xiàn)場資源無法滿足,及時與設(shè)計部門進(jìn)行溝通商討變更方案。
三、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多。作為公司
的工程管理人員我認(rèn)識到商業(yè)項目施工中幾個重要的問題:
1、商業(yè)項目經(jīng)歷的時間比較長,項目開始時一定要規(guī)劃好工程資料文件的存檔,在項目進(jìn)行過程中電子文檔及時拷貝復(fù)制,其他資料定期檢查整理歸檔;
2、商業(yè)項目涉及到的專業(yè)比較多,而且復(fù)雜。每一份設(shè)計變更到工地現(xiàn)場一定要組織所以專業(yè)工程師進(jìn)行會簽。避免落下連鎖變更;
3、商業(yè)項目涉及到的專業(yè)比較多,有可能的話一定要找個有類似工程經(jīng)驗的管理人員做顧問,工地現(xiàn)場工程師要經(jīng)常溝通,避免出現(xiàn)工程施工先后順序混亂返工的現(xiàn)象。
四、工作中的不足
1、剛進(jìn)公司不久,對公司的部門流程還不是很熟悉,要認(rèn)真學(xué)習(xí),提高工作效率;
2、大型商業(yè)項目經(jīng)驗比較缺少,要詳細(xì)認(rèn)真的做好工作總結(jié),做到吃一塹,長一智 ,并且做到舉一反三;
3、加強(qiáng)與公司其他部門的溝通聯(lián)系,精益求精,努力提高工作成果。
XXX
管理工作總結(jié) 篇7
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結(jié)報告如下:
一、工作總結(jié)
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃。
2、及時收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進(jìn)倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。
4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的`倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
5、退供應(yīng)商不良品的及時處理。
6、加大了物料的追蹤工作。
20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作計劃
1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
2、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
管理工作總結(jié) 篇8
時光飛逝xx年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養(yǎng)人才的地方,在這里可以學(xué)到很廣范的知識,自從接手板材庫以來,看似簡單但對于從未對板材認(rèn)真認(rèn)識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn),讓我又多了個學(xué)習(xí)的機(jī)會,可以接觸到更廣范的知識。在這一年中,不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材,從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。
對于xx年的工作我簡單做以下總結(jié):
本年度主要完成工作及匯報:
一、《倉庫規(guī)劃管理》
板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規(guī)格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。
二、《入庫管理》
對于“入庫管理”流程,在這里呆了5個月了,流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫,庫管員進(jìn)行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進(jìn)行檢驗,必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗合格后才給予入庫。入庫時嚴(yán)格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫、對照物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后,交由倉庫主管進(jìn)行審核,打印一份xx采購進(jìn)貨單、庫管簽字證明,交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供應(yīng)商簽字承認(rèn),再通知采購員。收貨的同時一定堅守原則,沒有定單不給予收貨,放置待檢區(qū)域通知采購部、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部、要求供應(yīng)商傳單過來,進(jìn)行貨物驗收。時常與采購溝通,時常把倉庫庫存情況反映到采購部,以便下訂單時控制采購數(shù)量?墒窃谶@其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。
三、《儲存、防護(hù)管理》
在平時的儲存、防護(hù)中會容易出現(xiàn)儲存不當(dāng),導(dǎo)致物品無法使用。防護(hù)意識不夠造成不必要的`損失。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來儲存。進(jìn)貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,板材堆碼高度不能超過3米,現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費,堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3.6米左右。現(xiàn)已經(jīng)控制在3.6米。對于一些過油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。
四、《出庫管理》
車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具,夾具,模具,機(jī)器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后,應(yīng)立即查找?guī)齑,庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購部門采購物資,《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫,倉庫員負(fù)責(zé)督促采購部門物資采購情況,物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料(不可拆分原因除外)、返工領(lǐng)料等,填制庫存異動領(lǐng)料單,并寫清領(lǐng)料原因,除有上述人員的簽字外,還須有生產(chǎn)副總的簽字,庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料,否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫,機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品,對于手磨機(jī)等工用具,車間退回倉庫后,物控部應(yīng)及時交予機(jī)修部門修理,生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。
五、《倉庫7s工作》
。1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放
。2)不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間
。3)通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通
。4)物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場?
。5)物品、設(shè)備要仔細(xì)地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層
。6)保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理
(7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規(guī)定場?
。8)不斷清掃,保持清潔
(9)按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,遵守各種制度
。10)在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié),比如;板材在一天領(lǐng)料平凡的時候,到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話。看上去很亂,現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。
a、崗位職責(zé)的履行情況。
○崗位職責(zé)中有規(guī)定,未實施或未執(zhí)行的項目有無?如有,說明原因;
答:無
○崗位職責(zé)中沒有規(guī)定,上級安排開展的工作有無?如有請列出。(所說工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務(wù),臨時短暫性的工作不列入其中。)
答:無
b、在本年度工作中,讓你感到最有價值的工作
在這一年中剛來到xx在二線做精修時,工作量雖然很大,時間也長,但是沒什么壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時,才感覺到壓力、對于沒對板材有個認(rèn)識的我。在一步一步的對板材進(jìn)行熟悉。
c、在本年度工作中,你認(rèn)為做得最差的工作
在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀,心理有了一個更高的臺階。
。洹⑾R嚓P(guān)部門支持或配合的工作
對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多,現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用,但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損,假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那里話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進(jìn)行處理!
管理工作總結(jié) 篇9
為落實《x市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開工作的意見》和《x市xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步作好政府信息公開工作的實施意見》有關(guān)要求,現(xiàn)將我局本年度政府信息公開工作總結(jié)如下:
一、概述
xxxx年,區(qū)房產(chǎn)管理局認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,建立健全了運行機(jī)制,保證了政府信息公開效果。全年主要通過區(qū)網(wǎng)站信息公開平臺和新聞媒體、公告欄等形式,及時、全面、有效地主動公開政府信息,積極受理和回復(fù)向我單位提出的政府信息公開申請,為廣大公眾提供了比較好的政府信息公開服務(wù)。
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)房產(chǎn)管理局為建立健全政府信息公開機(jī)制,成立了以局長為組長、副局長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,切實保證了政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)力量。通過進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開等工作塑造單位形象,有力推進(jìn)我局政府信息公開工作。
。ǘC(jī)制健全。按要求修訂完善了政府信息主動公開制度、保密制度等政府信息公開工作制度;建立健全政府信息公開協(xié)調(diào)機(jī)制和政府信息公開監(jiān)督機(jī)制,主動接受區(qū)政府、區(qū)政府信息公開工作主管部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督檢查;認(rèn)真落實政府信息公開責(zé)任追究制度。我局按要求編制、報送、公布《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》,結(jié)合實際及時修訂、補充和完善;組織本單位公務(wù)員學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,并開展了多次政府信息公開工作培訓(xùn)、教育。
。ㄈ﹪(yán)格考核。一是把政府信息公開工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容,進(jìn)一步提高對政府信息公開工作重要性的認(rèn)識。二是把政府信息公開納入政風(fēng)、行風(fēng)的.社會評議范圍。發(fā)動群眾對政府信息公開的內(nèi)容是否真實、準(zhǔn)確、全面,時間是否及時,程序是否符合規(guī)定,制度是否落實到位等進(jìn)行評議,評議結(jié)果與年終干部考核相掛鉤。三是加大責(zé)任追究力度。在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上,對工作不力、搞形式主義造成嚴(yán)重后果的追究其責(zé)任,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。由于大力推行政府信息公開,保證了制度性、政策性內(nèi)容長期公開,階段性工作逐段公開,經(jīng)常性工作及時公開,動態(tài)性工作隨時公開,有力推進(jìn)了房管局各項工作的全面深入開展。
二、主動公開政府信息的情況
。ㄒ唬 政府信息公開的內(nèi)容
1、機(jī)構(gòu)信息,如:機(jī)構(gòu)職能、局主要領(lǐng)導(dǎo)簡歷、分管工作、下設(shè)機(jī)構(gòu)等。
2、政策信息,如:住房保障、物業(yè)管理、租賃備案、房產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法、公房管理、征收管理等方面的情況。
3、工作動態(tài)信息,如:《xx區(qū)房管局深入小區(qū)、院落服務(wù)社區(qū)群眾》,《xx區(qū)房管局服務(wù)群眾“零距離”》,《x市xx區(qū)房產(chǎn)管理局圍繞“和諧物管業(yè)主年”活動,打造“鄰生活”APP》,《老半邊街正式啟動改造》《xx區(qū)房管局四項措施完善住房保障服務(wù)》等。
4、我局xxxx年x月x日至xxxx年xx月xx日主動公開政府信息xxx條,全文電子化率達(dá)xxx%。
管理工作總結(jié) 篇10
一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,在這里簡要陳述20xx年工作開展情況。
1.資產(chǎn)管理部工作
1.1固定資產(chǎn)管理工作
固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產(chǎn)管理時間不長,主要工作除了協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作以外,還有設(shè)備論證會紀(jì)要和配合固定資產(chǎn)清查工作開展。資產(chǎn)清查方面,由于公司的“內(nèi)控專項工作“的開展,外部咨詢公司也向資產(chǎn)清查提出了改進(jìn)建議,20xx年末的資產(chǎn)清查工作,對開展過程進(jìn)行了優(yōu)化,并對每份清查明細(xì)表進(jìn)行了留存,體現(xiàn)了風(fēng)險控制中留痕的重要性。
除了以上工作外,設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20xx年新開展的一項工作,雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來以便日后維修需求,且大大的節(jié)約了辦公用紙。20xx年對20xx年掃描的31冊技術(shù)資料進(jìn)行存檔,并將技術(shù)資料刻錄光盤下發(fā)到各事業(yè)部。20xx年共收到32臺設(shè)備的技術(shù)資料,將在明年1月份進(jìn)行存檔下發(fā)。
1.2非經(jīng)營性資產(chǎn)管理
目前我管理的.非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊:研究生公寓及深圳房產(chǎn)。
研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習(xí)人員。20xx年總計安排23名職工入。ú缓芯可,辦理了35名員工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等10個部門的倒班及到訪人員提供了8間房間,目前剩余房間還能安排8人入住。
除了日常管理以外,根據(jù)去年的工作總結(jié),也意識到在研究生公寓管理方面的不足,在20xx年開展了研究生公寓維護(hù)工作,將走廊燈全部換成聲控?zé),大大減少了走廊燈的損壞率;統(tǒng)一更換了宿舍已損壞的紗窗,提高了員工的滿意度;對宿舍進(jìn)行大掃除并更換了宿舍保潔人員,入住員工普遍反響都很好。
貴研所的深圳房產(chǎn)方面,經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目,20xx年共計收回30744元房租,
1.3制度建設(shè)
資產(chǎn)管理部的電腦審批、零星基建工程業(yè)務(wù)發(fā)生比較頻繁,但由于缺乏制度規(guī)定,對這兩項工作管理偏弱。在9月、10月相繼草擬了《辦公設(shè)備配置規(guī)定》、《零星基建項目管理辦法》。其中,《辦公設(shè)備配置規(guī)定》是對《設(shè)備管理制度》的補充,意見稿下發(fā)到各部門,并交由外部咨詢公司進(jìn)行了評審,終稿經(jīng)過辦公會審批后,目前已經(jīng)在試運行中,收到了較好的效果。目前,《零星基建項目管理辦法》已經(jīng)收到了外部咨詢公司的意見,正在修改完善過程。
1.4統(tǒng)計工作
資產(chǎn)管理部的統(tǒng)計工作無專人負(fù)責(zé),沒對設(shè)備申請情況進(jìn)行統(tǒng)計,水電統(tǒng)計較為粗糙且單耗計算準(zhǔn)確性不高,對管理工作的開展不利。20xx年對水電統(tǒng)計的方法進(jìn)行了改進(jìn),將標(biāo)準(zhǔn)廠房(各部門共用)的水電細(xì)分到了各個部門,提高了水電統(tǒng)計的準(zhǔn)確性。另外,從11月開始進(jìn)行了設(shè)備申購得統(tǒng)計,對生產(chǎn)經(jīng)營分析也取到了一定的支撐作用。
2、內(nèi)控專項工作
2.1調(diào)研階段
20xx年7月12日,公司內(nèi)控體系工作正式啟動。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我參與了由咨詢公司為主的一系列調(diào)研工作。包括訪談、查閱文件、公司資料收集、調(diào)查問卷分析整理、項目組討論分析等。完成了對貴研本部、昆明貴研催化劑有限責(zé)任公司及永興貴研資源有限公司的實地診斷調(diào)研。經(jīng)過2個月的一系列銜接有序的調(diào)研工作,項目組對公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀有了總體認(rèn)識,對公司風(fēng)險管理現(xiàn)狀做了總體分析。并于9月28日對前一階段的工作進(jìn)行了中期匯報。
另外調(diào)研階段也組織了4次培訓(xùn)課程,包括內(nèi)控理念的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)。
2.2調(diào)研反饋階段
10月開始,進(jìn)入調(diào)研反饋階段。通過座談會的形式,和各部門進(jìn)行了發(fā)現(xiàn)問題反饋和流程劃分討論。在近10場的座談會過程中,也完善了調(diào)研階段沒有進(jìn)行充分調(diào)研的部分。并且聽取了公司高層和各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見,對成果編制階段的工作打下了基礎(chǔ)。
另外,在此階段也組織了1次針對下屬公司管控的培訓(xùn),公司高層和各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。
2.3成果編制階段
從11月開始,進(jìn)入了成果編制階段,成果編制由咨詢公司和各業(yè)務(wù)相關(guān)部門一起進(jìn)行撰寫,內(nèi)控項目組和咨詢公司進(jìn)行歸集整理,并編寫出完整版的內(nèi)控手冊。內(nèi)控項目組組織開展了3個星期的分部門討論并進(jìn)行會議記錄,對會議中較簡單的跨部門問題在和相關(guān)部門討論時進(jìn)行確認(rèn),對于公司層面的重大問題或牽涉部門較多的問題,整理后作為專題形式報告給分管領(lǐng)導(dǎo),由公司高層進(jìn)行決策或進(jìn)行跨部門討論。
總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。最后謝謝資產(chǎn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在我的工作中給予的支持和幫助。
管理工作總結(jié) 篇11
光陰似箭,自從我參加樓層長工作已經(jīng)有一年的時間了,在這期間受到了很多教育得到了很多鍛煉。
從第一個月的手忙腳亂到第二個月對樓長工作的上手,再到后面對樓層長得各種常規(guī)工作熟稔于胸,這里有兼職輔導(dǎo)員們和其他樓層長的幫助,也少不了各寢室長的協(xié)助。本學(xué)期,園區(qū)辦公室搬到63#女生樓下,工作環(huán)境有了巨大的提高,相應(yīng)的各位樓層長的工作也應(yīng)當(dāng)更加努力認(rèn)真。當(dāng)然,這學(xué)期里重要的基本工作任務(wù)是少不了的:
1、兩周一次的文明聯(lián)合檢查,敦促各寢室長搞好寢室衛(wèi)生,提高 樓層總體衛(wèi)生水平;
2、每月一次的違章電器檢查(主要是排查安全隱患);
3、溫馨提示;
4、做好樓層長與個寢室長之間的信息的傳達(dá) ;
5、輔助輔導(dǎo)員的工作;
6、統(tǒng)計各類信息 。
在本學(xué)期,學(xué)院對衛(wèi)生的要求有進(jìn)一步的要求,在原有的衛(wèi)生檢查基礎(chǔ)上加大了檢查力度,并將文明聯(lián)檢放到校網(wǎng)主頁,對大家的工作投入更大的關(guān)注。
本學(xué)期工作即將結(jié)束,例會上也對本學(xué)期工作做了總結(jié),指出了我工作上的許多不足,比如文明聯(lián)檢表格上交不及時,影響總體工作進(jìn)展;值班態(tài)度不夠認(rèn)真,有幾次因為私事忘記值班時間,導(dǎo)致值班室無人值守;園區(qū)活動由于課程原因,我參與度不高;溫馨提示通訊
稿沒能及時上交等等。這些問題都應(yīng)該改正,并盡力配合輔導(dǎo)員工作。 下一學(xué)年,將正式嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度以及管理條例,改掉我們的陋習(xí),積極努力認(rèn)真地工作,將園區(qū)管理的越來越好,爭取將流動紅旗重新掛在我們辦公室的墻上。
另外,與要感謝學(xué)校提供了樓層長這種工作給我們,這份工作既豐富了我的大學(xué)生活,同時也積累了自己的工作經(jīng)驗,也改善了我的生活,在工作中學(xué)到的'東西對自己以后的發(fā)展有很大的幫助。同時,我也希望通過自己和大家的努力使園區(qū)的整體衛(wèi)生水平以及文明環(huán)境提高。我相信,在以后的工作中我會更加努力,同時也會收獲更多的東西。
20xx年12月23日
管理工作總結(jié) 篇12
為進(jìn)一步推進(jìn)全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,保障、規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)和手持終端機(jī)使用管理,現(xiàn)將3月份全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況通報如下。
一、各地賬戶活躍度情況
3月份全縣賬號活躍度總體情況較上月有所提升。宏仁鄉(xiāng)活躍度達(dá)到100%;文昌鎮(zhèn)四個社區(qū)、經(jīng)開區(qū)、臥龍、瑪瑙、石牛、仁和、石臺、仙鵝、文興、豢龍、交泰、馬迎、二洞、七曲山活躍度相對較好;其余各地活躍度相對較差,長卿、雙峰、雙板活躍度為“0”。除文興派出所、文興司法所、文興衛(wèi)生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞衛(wèi)生院、馬迎衛(wèi)生院、石臺衛(wèi)生院、雙板衛(wèi)生院、自強(qiáng)衛(wèi)生院以外,其余派出所、司法所、衛(wèi)生院賬號活躍度均為“0”。各地需引起高度重視,盡快提升賬號活躍度。
二、事件報送情況
3月份全縣事件辦結(jié)總量較上月有明顯提升。事件辦結(jié)完成率100%以上的有:文昌鎮(zhèn)四個社區(qū)、臥龍 、小埡、石臺、文興、大新、三泉、宏仁、白云、豢龍、馬迎、二洞、寶石、七曲山;事件辦結(jié)完成率50%以下的有:文昌鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)格、經(jīng)開區(qū)農(nóng)村網(wǎng)格、許州、瑪瑙、自強(qiáng)、雙板、建興、東石、雙峰、馬鳴、定遠(yuǎn)。
三、“三項重點工作”開展情況
3月份文昌、仙鵝、二洞流動人口信息報送情況相對較好,但全縣僅文興派出所進(jìn)行了簽收,其余派出所簽收情況為“0”;吸毒人員信息僅大新報送了4條信息,其余各地網(wǎng)格員均未報送;文昌、仁和、三泉、大新重癥精神病患者信息報送情況相對較好,觀義、石臺、二洞、文興報送及簽收情況均相對較好;文昌、黎雅、仁和、宏仁、二洞、大新社區(qū)服刑人員信息報送及簽收情況均相對較好;三泉、仙鵝、大新刑釋人員信息報送情況相對較好,文昌、黎雅、石臺、二洞報送及簽收情況均相對較好。其余各地“三項重點工作”的.報送及簽收情況均較差,各地仍需加強(qiáng)流動人口、特殊人群、發(fā)現(xiàn)治安隱患的信息報送,派出所、司法所、衛(wèi)生院要及時簽收網(wǎng)格員所報送的信息。
管理工作總結(jié) 篇13
我校認(rèn)真貫徹落實縣教委文件精神,采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳、巡邏監(jiān)管的方式,狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實,確保了節(jié)日期間學(xué)校的安全穩(wěn)定,讓廣大師生度過了一個安樂祥和的春節(jié),F(xiàn)將春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
為加強(qiáng)對燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我校成立由龍澤平校長任組長,曾繁華為副組長,其他行政人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安穩(wěn)辦。由曾繁華同志兼任辦公室主任,熊祥德同志為辦公室副主任,具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間燃放煙花爆竹的安全管理工作。
二、主要做法
。ㄒ唬、認(rèn)真貫徹落實《璧山縣教育委員會關(guān)于印發(fā)20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作方案的通知》,對學(xué)生進(jìn)行非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的危害性、危險性教育,教育學(xué)生不參與生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹。
(二)、加強(qiáng)對學(xué)校閑置房屋出租的.登記管理,嚴(yán)禁將校內(nèi)房屋出租用于生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹以及存放其它易燃易爆物品,在校園門口懸掛“校園及周邊30米內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹”的橫幅,在校內(nèi)教師宿舍樓張貼禁放告示。。
(三)、在散學(xué)典禮上,對全校學(xué)生進(jìn)行了燃放煙花爆竹安全知識教育,讓學(xué)生清楚禁放和限放區(qū)域、時段、品種等,不違規(guī)燃放;做好安全知識的宣傳,引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)安全燃放意識,到合法零售點購買合格產(chǎn)品,到限放區(qū)域安全燃放。
(四)、利用校廣播對師生進(jìn)行了多次宣傳動員及燃放煙花爆竹的安全教育。
。ㄎ澹、加強(qiáng)對校園的安全巡邏,在假期中,由學(xué)校的行政值班帶隊,校園保安配合,每天至少3次對校園及校園周邊進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)燃放的,立即勒令其停止燃放。
三、存在問題
雖然我們在20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作中取得了一定的成績,但還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在以后的工作中加以解決,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是由于部分群眾的法制意識淡薄,在禁放區(qū)域附近非法燃放煙花爆竹,特別是在除夕的晚上,違規(guī)燃放煙花的行為時有發(fā)生,造成很大的安全隱患。
二是督促監(jiān)管的人手不夠,導(dǎo)致工作中存在盲點。
三是部分學(xué)生家長對孩子的安全不夠重視,對孩子燃放煙花爆竹置之不理、放任自流。
管理工作總結(jié) 篇14
根據(jù)上級通知要求和學(xué)校工作具體部署,堅持樹立健康第一的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)學(xué)校體育工作,促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉,養(yǎng)成良好的體育習(xí)慣,進(jìn)而提高學(xué)生體質(zhì),結(jié)合我校實際情況和《關(guān)于開展全市中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項管理工作調(diào)研的通知》要求,我校對學(xué)生體質(zhì)工作進(jìn)行了全面的總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、工作總體要求:
(一)提高思想認(rèn)識。
抓好學(xué)生“五項管理”,看似小事,但都是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長的'煩心事。學(xué)校要站在為國家培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度,增強(qiáng)工作使命感責(zé)任感緊迫感,細(xì)化工作措施,做細(xì)做實各項工作。
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
加強(qiáng)“五項管理”,是促進(jìn)學(xué)生健康成長的有效路徑,也是學(xué)校提質(zhì)發(fā)展的必然要求。學(xué)校要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),推動家庭、學(xué)校、社會共同營造有利于未成年人健康成長的社會氛圍和良好的教育生態(tài)。
二、工作措施內(nèi)容
堅持“健康第一”的思想,學(xué)校高度重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,通過開足開齊體育課、實踐課、保證學(xué)生每天鍛煉一小時,增強(qiáng)學(xué)生的健康體質(zhì),每年在全校范圍開展學(xué)生體質(zhì)健康測試,做好數(shù)據(jù)全面真實,并對各年級學(xué)生體質(zhì)情況進(jìn)行分析,通過采取針對性的訓(xùn)練方式,還及時向家長、學(xué)生反饋,通過專業(yè)鍛煉和引導(dǎo),不斷改進(jìn)學(xué)生的體質(zhì)。具體如下:
1、學(xué)校制定《學(xué)生體質(zhì)管理實施方案》,有序開展工作,并將《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試工作納入學(xué)校正常的教育教學(xué)工作之中。學(xué)校專人負(fù)責(zé),實行崗位責(zé)任制,校長為實施第一責(zé)任人。
2、按照上級要求開齊各年級體育課程,一、二、三年級每周四節(jié)體育課,四、五年級每周三節(jié)體育課。規(guī)范課程內(nèi)容,規(guī)范教師行為,不斷提升課堂教學(xué)效果。
3、學(xué)校還十分重視學(xué)生的愛眼護(hù)眼工作,通過主題班會宣講,提高學(xué)生愛眼護(hù)眼的意識,并利用下午課間開展眼保健操,將學(xué)生眼保健操情況入班主任工作管理。
4、由學(xué)生與家長共同設(shè)計多項體育項目,包括長跑、跳繩、俯臥撐、仰臥起坐、健身操、呼啦圈等等。
5、開展陽光體育大課間,確保學(xué)生每天鍛煉一小時。
三、不足之處
學(xué)校在增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)方面,活動形式、設(shè)備比較單一。
四、未來計劃
1、學(xué)校要把好執(zhí)行關(guān),加強(qiáng)管理宣傳教育,加大檢查和管理力度,健全管理制度。
2、加強(qiáng)教師的培訓(xùn),提升教師的綜合能力,不斷提升教師隊伍素質(zhì)。
3、推進(jìn)義務(wù)教育均衡,深化教學(xué)內(nèi)容方式,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
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