實用的工作合同匯編七篇
隨著法律知識的普及，越來越多的場景和場合需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么常見的合同書是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工作合同7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作合同 篇1
四川同達(dá)博爾置業(yè)有限公司現(xiàn)有職工237人，自成立以來，始終堅持“誠實守信，鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得市場”的
宗旨，追求為客戶創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，真正做到誠信經(jīng)營，守法競爭，公司一直秉承“守合同重信用”的原則，堅信信用是企業(yè)在市場競爭中不可或缺的標(biāo)簽，在市場中找準(zhǔn)自己的位置，獲得了廣大客戶和社會各界的積極評價和充分依賴。
我們在重合同守信用工作方面主要做了以下幾個方面的工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，集中管理。
四川同達(dá)博爾置業(yè)有限公司始終堅持“信用至上”的經(jīng)營觀念，充分認(rèn)識到守合同重信用是企業(yè)經(jīng)營和生存的重要保障，是企業(yè)依法經(jīng)營，減少失誤，避免損失的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)對重合同守信用工作極為重視，根據(jù)企業(yè)自身的特點，以及不斷壯大的具體情況，不斷修改完善相關(guān)的工作部門和充實工作人員。公司成立了同達(dá)博爾和約部，確定了1名分管領(lǐng)導(dǎo)， 2名專職工作人員，5名兼職工作人員。及時建立了合同臺帳，規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案的管理，設(shè)立了專門的合同檔案管理室，配備了相關(guān)的管理人員，并嚴(yán)格按照檔案的保留期限分類保存。
此外，企業(yè)在簽訂合同時，嚴(yán)格依照《合同法》的相關(guān)規(guī)定，由專門的簽訂人員審查簽訂對方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。
二、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
公司始終堅持加強學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作，公司與達(dá)州市法之緣律師事務(wù)所簽訂了長期的`合作關(guān)系，以“請進(jìn)來，走出去”的方式為員工進(jìn)行法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范及管理技能等方面的培訓(xùn)。同達(dá)博爾在上級主管部門和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。20xx年公司共組織學(xué)習(xí)xx次，總?cè)藬?shù)196人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部29人，合同簽訂和管理人員5人。此外，公司還派出專兼職合同管理員參加相關(guān)機構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)6次，幫助他們進(jìn)一步強化對合同法規(guī)的掌握；公司為員工發(fā)放有關(guān)合同法書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)相關(guān)規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，提高了中層以上管理干部和業(yè)務(wù)骨干的法律意識，增強了誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營的理念。
三、制度健全，依章辦事。
為了嚴(yán)格認(rèn)真、誠實信用地強化經(jīng)營管理，同達(dá)博爾建立健全了合同管理的一系列制度，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，從而增強了生產(chǎn)經(jīng)營中的法制意識和誠信經(jīng)營觀念，在合同管理工作中避免了因工作失誤給企業(yè)帶來不必要的損失。
四、加強管理，嚴(yán)格履約。
加強合同的管理，保證合同的如期履行。在合同的訂立、履行、變更、終止等活動中，我們以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，從而增強了履行合同的有效性。20xx年公司共簽訂合同469份，金
額17885萬元，合同履約率xx0%。 另外，公司與在職員工都簽訂了勞動合同，并每月按時支付員工工資，無拖欠員工工資現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)部全年無重大質(zhì)量、安全事故，公司以人性化的管理從而營造了良好的工作氛圍。 公司經(jīng)濟實力強，經(jīng)濟狀況良好，為合同的履行打下了堅實的基礎(chǔ)。
守合同重信用講誠信，促進(jìn)了同達(dá)博爾的快速發(fā)展，而今已步入了良性發(fā)展軌道。公司連續(xù)多年被授予達(dá)州市重合同守信用企業(yè)，守合同重信用是企業(yè)生存發(fā)展之本，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)立于不敗之地之源。我們將創(chuàng)新思維，突破發(fā)展，利用我們自身的技術(shù)力量和專業(yè)能力，秉承誠信、效益、雙贏的經(jīng)營理念，恪守獨立、公正、高效的經(jīng)營原則，力爭企業(yè)業(yè)績再上新臺階。
四川同達(dá)博爾置業(yè)有限公司
二〇xx年四月十六日
工作合同 篇2
根據(jù)我國現(xiàn)行法律，外企招聘中國雇員，須通過國家特許的外事服務(wù)機構(gòu)辦理。就是說，法定雇主只能是國內(nèi)的外事服務(wù)機構(gòu)，雇員只能先跟這些機構(gòu)簽訂勞動合同，再由他們"派"到外企去工作。如果中國公民繞過外事服務(wù)機構(gòu)，直接與外企簽訂勞動合同，一旦發(fā)生糾紛，中國的勞動爭議仲裁委員會及人民法院將不予受理。理由很簡單：《中華人民共和國勞動法》及《中華人民共和國勞動爭議處理條例》只適用于中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)和與之建立勞動關(guān)系的勞動者，而外企不在此列。 根據(jù)勞動部《關(guān)于實行勞動合同制度若干問題的通知》的規(guī)定：試用期應(yīng)包含在勞動合同期限內(nèi)，雇主以雇員尚在試用期內(nèi)為由拒絕為雇員上社會保險的做法是違法的，同時，用人單位對工作崗位沒有發(fā)生變化的同一勞動者只能試用一次。這個限制的例外是：用人單位對因勞動者不能勝任工作而調(diào)整工作崗位的，可以按照用人單位的規(guī)章制度試用或試工。根據(jù)《通知》規(guī)定，勞動合同期限在6個月以下的，試用期不得超過15日；勞動合同期限在6個月以上1年以下的，試用期不得超過30日；勞動合同期限在1年以上2年以下的，試用期不得超過60日。 辭職與解聘的區(qū)別在于是誰提出解除勞動合同。勞動者一方主動提出解除勞動合同的，是辭職；用人單位一方主動提出解除勞動合同的，是解聘。根據(jù)《勞動法》及勞動部的有關(guān)規(guī)定，用人單位依法定程序解除勞動合同的.，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟補償金。但，如果是勞動者個人主動辭職的，用人單位可以不支付經(jīng)濟補償金。
發(fā)生勞動爭議后，提起勞動仲裁的一方應(yīng)當(dāng)在勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動者工資關(guān)系所在地勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請。勞動仲裁裁決不服的，應(yīng)在收到勞動仲裁裁決之日起15日內(nèi)，向人民法院起訴。"勞動爭議發(fā)生之日"，是指當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害日。超過仲裁時效的，當(dāng)事人將喪失勝訴權(quán)。換言之，除非對方愿意承擔(dān)責(zé)任，否則，當(dāng)事人的權(quán)利將無法實現(xiàn)。
工作合同 篇3
法律合同部工作總結(jié)時光荏苒、歲月如梭…‥20xx年7月20日的懷遠(yuǎn)堂，我正式成為一名管道人，至少在行政關(guān)系上。沒有鮮花鑼鼓、沒有醇酒美食，但彼情彼景仍歷歷在目。從那時起，學(xué)生時代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，聆聽著趙玉建局長的諄諄教誨及身體力行的經(jīng)驗心得，我開始了對“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂”的憧憬。自然，心有些許彷徨，那是因為面對嶄新的工作團隊、全新的知識領(lǐng)域、無限廣袤的管道世界。
“小管道、大世界”，融入管道文化，首要的便是心態(tài)的調(diào)整。“偉大的事業(yè)就像偉大的戰(zhàn)爭，只要作出了犧牲就需要進(jìn)一步的犧牲”，當(dāng)時剛剛接受局里的培訓(xùn)，讀到了馮倫《瘋狂的生長》里的讓好男兒激情澎湃的一句話。我法律專業(yè)畢業(yè)，從來都是堅定的唯物主義者，但從未低估或者向來推崇精神的'作用。如果選擇做一名合格的管道人，請帶著強壯的身體、自由的心靈、享受孤獨的信念上路。所以，當(dāng)“伊拉克”闖入我的腦海及工作時，我無絲毫的猶豫，“臨危受命”。綜合考慮工作性質(zhì)及自身情況，我愿意在艱苦的海外環(huán)境中提升外語、法律的靈活應(yīng)用能力、深入學(xué)習(xí)項目管理知識、積累豐富的海外工作經(jīng)驗。禁閉在管道大廈里，不會造就自由的心靈，也不會磨練管道人堅強的意志品質(zhì)；借此伊拉克之行，我會爭取一切計劃鍛煉成為懂外語、懂法律、懂工程的國際化人才。
“混跡”在管道大廈里即將180天，隨著工作的開展、深入，我有了愈加全面了解自己的沖動。尤其“請纓”來到特殊的伊拉克項目，從前期伊拉克項目組剛剛籌備、試探著投一、兩個在旁人看來“微不足道”的檢測標(biāo)到12月13日艾哈代布項目令人振奮的中標(biāo)，我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項目的方方面面：
1、 參與28’’管道檢測項目、哈發(fā)亞項目（cpf、管線、中間站）、艾哈代布項目的投標(biāo)工作。尤其，在準(zhǔn)備艾哈代布項目的短短十三天時間內(nèi)，全面的了解、閱讀標(biāo)書、繁雜的標(biāo)書匯編以及標(biāo)書截止的前幾天內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)一塊兒忙碌到凌晨，工作強度異常強大，加之，國際部空前的投標(biāo)壓力，從最簡單的格式調(diào)整到編制安全、試運相關(guān)部分，我初出茅廬，卻真正的受益匪淺。
2、 注冊伊拉克公司及杰巴拉里貿(mào)易、物流子公司。關(guān)于注冊伊拉克公司，我負(fù)責(zé)與伊拉克律所聯(lián)系溝通，尋求專業(yè)的法律建議，同時與國內(nèi)法律合同部、財務(wù)部協(xié)調(diào)制作律所要求的法律文書。關(guān)于注冊杰巴拉里貿(mào)易物流子公司，通過研究杰巴拉里注冊公司的程序、稅務(wù)籌劃、財務(wù)成本分析，我撰寫了詳實的可研性報告，現(xiàn)在仍在隨時等待上級領(lǐng)導(dǎo)的召喚。
3、 艾哈代布項目中標(biāo)后，協(xié)助合同經(jīng)理編制合同文件、負(fù)責(zé)外協(xié)。項目中標(biāo)僅僅是一個開始，協(xié)助合同經(jīng)理編制程序文件、分包詢價文件將是目前合同方面的緊要工作；為充分利用我的專業(yè)優(yōu)勢，項目經(jīng)理再次讓我主管外協(xié)、與業(yè)主聯(lián)系等諸多事宜。
4、三百六十事，事事鍛煉人。如果有精神、有信仰，我們不會一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閑，我們也不會一味憤慨領(lǐng)導(dǎo)給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子，我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我?guī)Я顺删透校步o別人帶來了快樂。
時值新年，總感慨一句話“我記得你，你還記得我嗎”；在過去的一年里，或許由于沒有足夠冷靜、成熟到作此文時候的程度，曾經(jīng)讓您慪火、曾經(jīng)把事情搞砸，但我記得您，“感謝您，感謝那些事”，原諒一個孩子的冒失、給他一個機會。
時值佳節(jié)，祝大家享受這份只有此刻才會擁有的快樂，擁有一生一世的幸福。
工作合同 篇4
科技工作名稱：
歸口部門：
承擔(dān)單位：
承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人：
國家科學(xué)技術(shù)委員會
年月日
一、科技工作的目的、意義
�。òㄕf明該工作對促進(jìn)科技體制改革，推動科技事業(yè)發(fā)展，改變科技環(huán)境將產(chǎn)生的'作用，效益分析與評估及可能產(chǎn)生的影響等）：
二、主要任務(wù)與達(dá)到的目標(biāo)（包括階段目標(biāo)）：
三、實施方案、具體步驟與進(jìn)度計劃：
四、考核內(nèi)容與合同的終止期限：
五、經(jīng)費概算、來源和還款計劃：
�。保潘悖òǹ萍脊ぷ鞯目偨�(jīng)費概算和調(diào)節(jié)費的使用方向）：
�。玻畞碓矗�
單位:萬元
┌─────┬───────────────┬────┬──────┐
││政策性調(diào)節(jié)費│││
│來源├───┬───┬───┬───┤自有資金│其它渠道資金│
││合計│有償│無償│其他│││
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│數(shù)額│││││││
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│落實情況│││
└─────┴────────────────────┴──────┘
�。常袚�(dān)單位還款計劃：
單位:萬元
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│年度││││
├─────┼────────┼────────┼─────────┤
│數(shù)額││││
└─────┴────────┴────────┴─────────┘
六、合同簽署各方：
１．承擔(dān)單位（乙方）
承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人：
具體組織工作負(fù)責(zé)人：
單位蓋章
年月日
�。玻畾w口部門（或擔(dān)保單位）（丙方）
部門科技主管：部門財務(wù)主管：
主管負(fù)責(zé)人：主管負(fù)責(zé)人：
單位蓋章單位蓋章
年月日年月日
３．國家科委主管廳、司（或其他授權(quán)單位）（甲方）
主管廳、司：條件財務(wù)司
主管負(fù)責(zé)人：主管負(fù)責(zé)人：
單位蓋章單位蓋章
年月日年月日
本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。
工作合同 篇5
對于合同簽約處來說，20xx年是一個由新起點起步奮進(jìn)的年頭。單位自20xx年x月成立初期，合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，克服重重困難，為順利建設(shè)合同大廳做出自己的努力。雖然過去一年沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗和磨礪。
合同簽約處成立運作一年來，在工作分配上明確權(quán)責(zé)，與其他部門之間加強協(xié)作，全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)層做好參謀。現(xiàn)將我部門一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、組建物資合同服務(wù)大廳，完善服務(wù)窗口。
為進(jìn)一步深化物資集約化管理，提高物資采購合同簽約及時率、準(zhǔn)確率和人工效率，物流服務(wù)中心響應(yīng)國網(wǎng)總公司號召，在省公司物資部的協(xié)助下，組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。
重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設(shè)備和基礎(chǔ)條件不完善，人員配備尚不到位的實際情況，積極配合測試小組人員的抽調(diào)，在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測試，工作壓力非常大，但為了合同大廳能按時投入營運，也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開展，合同處全體員工從不計較個人得失，加班加點、任勞任怨，本著迎難而上和永不懈怠的進(jìn)取意識，圓滿完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和ERP程序的測
試工作。同時，配合參與制定了《物資合同承辦實施細(xì)則》、《合同大廳運營手冊》、《合同大廳操作手冊》、《供應(yīng)商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規(guī)范和統(tǒng)一，為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，為合同大廳的正常運營創(chuàng)造了良好的開端。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力，合同簽約處現(xiàn)已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度，完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口，這凝結(jié)了物流服務(wù)中心全體人員的心血，流淌了合同簽約處人員的汗水。
二、夯實基礎(chǔ)，認(rèn)真完成合同簽訂相關(guān)工作。
20xx年，從合同簽約處成立，截止至20xx年x月x日，累計接收國網(wǎng)物資招標(biāo)合同簽約委托（一、二、三、四、五批）和省網(wǎng)物資招標(biāo)采購（一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競價等）的合同委托約107個委托項次???條行項目。共計在線創(chuàng)建物資采購24731條行項目，創(chuàng)建采購訂單13620份，合同金額53.99億元.其中：
1、在線創(chuàng)建國網(wǎng)招標(biāo)的物資采購1979條行項目，創(chuàng)建采購訂單1125份，采購訂單金額14.1億元；
2、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的物資采購14578條行項目，創(chuàng)建采購訂單7333份，采購訂單金額18.43億元。
3、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的辦公用品物資采購1855條行項目，創(chuàng)建采購訂單12份，采購訂單金額0.16億元。
在省公司物資部的指導(dǎo)，物流中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的共同努力下，出色了完成物資合同簽約、變更、中標(biāo)結(jié)果澄清匯總和歸檔等各項工作，為物資集約化管理實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，保證了合同簽訂的及時率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。
三、增強部門協(xié)作，提高工作效率
合同簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下，加強與其他部門的負(fù)責(zé)人和工作人員溝通合同簽訂的進(jìn)度，及時與物資部等相關(guān)單位溝通，建立全面的合同簽訂體系。
檢查工作中的疏忽，及時整理業(yè)績，積極主動配合其他各部門的工作，加強物資管理集約化運作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，盡心盡力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、加強團隊建設(shè)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象
合同簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長也各有各的難處，員工們在克服自身困難的同時，充分發(fā)揮各個年齡層的優(yōu)勢，一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進(jìn)取精神，同時結(jié)合中年干部業(yè)務(wù)熟練的特點，相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識與年齡有機結(jié)合的既充滿生機和活力、又成熟穩(wěn)重的隊伍，先后派送職工到各地參加培訓(xùn)
與學(xué)習(xí)，鼓勵他們利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)，以獲取較先進(jìn)的工作信息與經(jīng)營。
加強工作程序與時效管理是我處管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由處室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他各部門的積極配合，全體同志發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)量、趕進(jìn)度、高質(zhì)高效的實現(xiàn)我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀念技能。
作為中心的窗口部門，代表國網(wǎng)公司及省公司的形象，本處加強員工素質(zhì)培養(yǎng)，建立凝聚力的團隊，樹立良好形象，維護企業(yè)榮譽。
五、提高合同管理水平，學(xué)習(xí)并推廣電子商務(wù)平臺
電子商務(wù)平臺是國家電網(wǎng)公司全面加強和深入推進(jìn)物資集約化管理，著眼“兩個轉(zhuǎn)變”和“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出的`重要決策，建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平臺，對于促進(jìn)物資管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。
為提高物資集約化管理水平，完善合同管理， 做好國家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺的全面推廣應(yīng)用工作，我處積極組織學(xué)習(xí)并在實際工作中對電子商務(wù)平臺進(jìn)行測試，全體員工按照各自職責(zé)落實推廣應(yīng)用工作，確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平臺的推廣應(yīng)用工作。 從“總部直接組織實施第五批集中招標(biāo)批次”開始，在電子商務(wù)平臺和 ERP 系統(tǒng)上，使用國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的功能，完成相應(yīng)采購申請的合同簽訂工作。
六、工作展望
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，全力以赴做到合同精細(xì)化管理進(jìn)軍，做到細(xì)致入微拓展合同簽訂的技能，熟練合同簽訂的技巧，盡力挖掘合同簽約處的潛力，充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用；為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，進(jìn)一步加強與其他部門配合，多給員工鼓勵，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好！
合同簽約處 20xx年x月x日
工作合同 篇6
甲方：街道辦事處 （以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量，經(jīng)過公開選拔程序，招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實社區(qū)工作者隊伍，是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要，本著雙方自愿，雙向選擇的原則，擬定如下聘用合同：
一、 時限：
本合同以一年期限，從年 月 日至年 月 日止，
到期后，根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要，由居委會提出意見，報辦事處審批，再簽合同。
二、 待遇：
�。薄⒁曳皆趧趧訄蟪旰推渌＠吓c社區(qū)居委會委員享受同等待遇，從上崗之日起計算社會保障金，直至雙方解除合同。
�。病⒁曳皆诠ぷ魃吓c社區(qū)居委會委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。
３、乙方為適應(yīng)新時期社區(qū)工作需要，抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉，掛 職期間除財政發(fā)放的補貼外，不再享受社區(qū)居委會自行發(fā)放的補貼，由辦事處另行補貼。
三、 權(quán)利和義務(wù)：
１、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項事務(wù)活動的權(quán)力，包括：政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的'重要會議，有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
２、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項規(guī)章制度，模范遵守工作紀(jì) 律和勞動紀(jì)律。
３、乙方要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作技能和獨立工作的能力，
對自己分管的工作負(fù)責(zé)，努力完成辦事處和居委會交辦的各項任務(wù)。
四、 履行責(zé)任:
�。�、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi)，要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求，服 從組織安排和調(diào)配，不得自行其事。
�。病� 乙方在應(yīng)聘期內(nèi)，若嚴(yán)重違反居委會規(guī)章制度，給居委會及工 作造成負(fù)面影響，甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟或紀(jì)律處理。
�。�、 乙方不思進(jìn)取，對自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職，甲 方可隨時解聘，涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機關(guān)處理。
�。�、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時間要求，產(chǎn)生新班子，再作新一輪 議定。
五、其他：
１、辦事處社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。
�。�、乙方主動提出辭職，需提前一個月通知甲方。
�。场⑽幢M事宜，雙方可再行協(xié)商。
六、本協(xié)議一式叁份，居委會一份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本協(xié)議共陸條，從簽字之日起生效。
工作合同 篇7
泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊的有益補充，為發(fā)展多種形式的消防隊伍，進(jìn)行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊，又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專職消防隊的一支新的消防隊伍。如何管理教育引導(dǎo)和使用好這支隊伍，使這支隊伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用，是我們當(dāng)前迫切需要解決的問題。由于我們大隊的條件所限，采取與現(xiàn)役混編的形式進(jìn)行管理，管理過程中采取封閉式的管理方法，在管理過程中既有有利的一面也有不利的一面，因而管理過程中多多少少出現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)就合同消防員分到我大隊在一個多月的管理過程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問題，及我們在管理這支隊伍的過程中所采取的一些相應(yīng)措施談?wù)勔恍┛捶ā?/p>
一、合同消防員所發(fā)揮的作用
為部隊的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量，泉州支隊的兵力僅占全省的1／9，但火災(zāi)起數(shù)等各項指數(shù)均占全省的1／3，人員少，執(zhí)勤滅火任務(wù)繁重，支隊招收首批合同消防員，可以說在一定程度上緩解了當(dāng)前警力不足的困難，而泉港區(qū)面對煉化一體化項目的不斷推進(jìn)，一大批石化工程項目上馬，給我們的消防工作也提出了一些新的課題，首寸比合同消防員的加入，為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問題，補充了一批新的執(zhí)勤力量。同時從他們的工作情況來看，他們工作積極性是不可否認(rèn)的，在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。
二、管理過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題
1、與現(xiàn)役部隊一起采取封閉式管理不適應(yīng)由于首批合同消防員在招收過程中，大部份隊員都在部隊服過兵役，他們對部隊的情況了解比較透徹，對部隊的情況也是比較熟悉，且都回到地方一二年后又再回到部隊，這既有有利的一面，由于他們在部隊呆過，對部隊的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒有在部隊呆過的強，對他們無須進(jìn)行過多的軍人意識方面的教育，另一方面也有不利的一面，由于在部隊呆過，在社會上也鍛煉過，社會經(jīng)驗和閱歷都比較豐富，壓濾機濾布對部隊封閉式的管理適應(yīng)不來，在他們看來，實行這樣的管理，好像又回到了當(dāng)年的部隊管理方式，在社會上習(xí)慣了燈紅酒綠的生活，突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營生活，心里會有種失落感。
2、對自己的權(quán)力與所需履行的義務(wù)不相符
通過一個多月的管理教育，合同消防員可以說基本上適應(yīng)了部隊的生活，但在這過程中，他們所要履行的義務(wù)與他們的權(quán)力相比，他們往往對自己的權(quán)力比較注重，比較關(guān)心自己的待遇，而在如何履行好自己的義務(wù)，怎樣完成好自己的工作，每個人的心里沒有一個明確的責(zé)任意識。在平時考慮問題時對個人利益想得過多，在對待待遇方面不滿于現(xiàn)狀，認(rèn)為待遇較低，喜歡與別的中隊的合同消防員進(jìn)行相對比，在看到一些待遇較好的中隊后，心里會產(chǎn)生不平衡的想法，認(rèn)為同樣是合同消防員為什么他們的`待遇好，而我的不好，自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。
3、思想認(rèn)識不到位，戰(zhàn)備意識不強
在他們合同消防員還沒有下到中隊之前或者說是在他們報名參加集訓(xùn)的過程中，對消防部隊的工作性質(zhì)和使命不了解，家在泉港的一些同志在他們心目中，合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣，實行8小時上班制，認(rèn)為8小時以后就可以回家，沒有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識，導(dǎo)致在初期的管理過程中較多同志不適應(yīng)，在思想上沒有24小時戰(zhàn)備值班意識，導(dǎo)致節(jié)假日和雙休日請假的人員比較多，而且在請假的同志中，超假、逾假不歸的人也不少。
4、吃苦能力不強，
在吃苦能力方面，不管是在訓(xùn)練、勞動等方面，他們的吃苦精神不強，干工作討價還價的較多，在他們心中，經(jīng)濟是他們的唯一追求。
三、管理措施及對策
1、加強宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育
針對合同消防員宗旨意識不強，執(zhí)勤戰(zhàn)備意識比較淡薄的問題，在日常管理教育過程中，應(yīng)加強對他們進(jìn)行宗旨意識、職業(yè)道德教育，讓他們了解我們消防部隊的宗旨及所承擔(dān)的任務(wù)的特殊性和重要性，讓他們知道消防部隊與他們以前所在部隊是有區(qū)別的，消防部隊是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊，時刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
2、擺正合同消防員的位置，對他們的管理和所要承擔(dān)的任務(wù)做到有的放失
合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊員，在滅火行動、搶險救援及完成其他工作過程中，濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣，沖鋒在前，因此在對他們管理過程中，對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì)，懂得水帶的鋪法，在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定，無違規(guī)違紀(jì)行為，在火場上能夠充當(dāng)后方供水員的角色，他們的任務(wù)也就算是完成了。
3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法，實行量化考評制度，利用經(jīng)濟手段進(jìn)行管理
由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊伍，如果單純用我們部隊的條例條令和一些規(guī)章制度來約束他們，作用不是很大，但也不能離開條例令和規(guī)章制度，在適當(dāng)放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下，充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度，通過利用經(jīng)濟手段來對他們進(jìn)行約束，采取量化考評的辦法，如把請銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等等納入考評細(xì)則中。每年年終進(jìn)行考評，表現(xiàn)不合格的及時予以解聘，表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘，表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)以一定的物質(zhì)獎勵的形式進(jìn)行表彰，通過建立一系列激勵機制和考評機制，定期進(jìn)行考評，并根據(jù)考評結(jié)果予以續(xù)聘或解聘，使合同消防隊伍這個新的隊伍充滿生機和活力，始終保持旺盛的生命力。
4、多開展一些業(yè)余娛樂活動，創(chuàng)造拴心留營的環(huán)境
要充分利用大隊現(xiàn)有的娛樂設(shè)施，開展一集娛樂、訓(xùn)練相適應(yīng)的項目，這樣一來可以把營區(qū)的氣氛圍搞活，又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。
5、從源頭上實行控制，實行標(biāo)本兼治在今后的合同消防員的招收過程中，是否可以借鑒福建煉油廠的做法，在隊員的選擇上，實行更為嚴(yán)格的制度，可以把隊員定在一些山區(qū)，在招收過程中，主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的，想到部隊鍛煉而又沒有機會的人員，通過”二個月左右的新兵式集訓(xùn)”，實行嚴(yán)格的軍隊一日生活制度、政治思想教育等制度，了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后，分到各基層大隊，參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來，由于他們沒有經(jīng)過部隊的鍛煉，對部隊比較陌生，在管理上的尺度比較容易把握。
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