亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

工作合同

時間:2023-05-28 09:02:34 合同書 我要投稿

關(guān)于工作合同模板匯編五篇

  在人們越來越相信法律的社會中,能夠利用到合同的場合越來越多,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編收集整理的工作合同5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于工作合同模板匯編五篇

工作合同 篇1

  甲方:縣建設(shè)局

  乙方:

  甲方將本局辦公樓服務(wù)工作任務(wù)向外發(fā)包,乙方自愿承擔(dān)服務(wù)工作職責(zé),經(jīng)雙方協(xié)商,訂立如下合同:

  一、服務(wù)時間:

  20xx年六月十四日起到20xx年六月十三日止,合同期壹年.

  夏

  季:上午7:30----下午6:00

  春秋冬季:上午7:30----下午5:30

  二、服務(wù)工作職責(zé):

  1、清掃范圍及要求:辦公樓二、三樓各工作間、六樓大會議室、衛(wèi)生間、平臺、一至六樓的走道和樓梯間、大樓前過道及人行道大樓后面場坪花壇,要求窗明幾凈,地面無垃圾,物品擺放有序.

  2、有會議時,事先打開房間,桌椅擺放整齊(冬夏開好空調(diào)),倒茶水,畢后打掃衛(wèi)生,關(guān)閉空調(diào)、燈光、門窗.

  3、協(xié)助辦公室搞好后勤服務(wù).

  4、星期六、日白天必須保證辦公樓清潔,物品不丟失.

  三、工作待遇:

  1、年薪4800元,每月底預(yù)發(fā)300元,其余的部分在本合同終止時一并發(fā)放.

  2、全年發(fā)放手套四雙,每季度發(fā)放一包洗衣粉.

  3、乙方不享受醫(yī)療費補助.

  4、本合同終止后不另發(fā)任何補助。

  四、處罰措施:

  1、未達第二款規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)一次扣工資10元。

  2、在一年期間,乙方終止合同,甲方不再計發(fā)其余部分薪金。

  五、本合同一式二份,甲方雙方各執(zhí)一份。

  六、合同人:

  甲方:

  乙方:

  20xx年六月十四日

工作合同 篇2

  轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx整整一年了,從去年的3月底入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好地完成了各項工作任務(wù)。

  辦公室的就是一個后勤保障部門,所涉及到的工作也相對比較繁瑣,方方面面都要考慮到都要照顧好。辦公室的重點工作就是要按時、按質(zhì)、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發(fā)放、存檔工作,還有工程電子版的存檔備份任務(wù),隨著設(shè)計室對工程進度的要求,我也隨時按質(zhì)按量完成整個圖紙整理工作。同時要保證每位員工的電腦、網(wǎng)絡(luò)不出現(xiàn)問題還要保障打印機、繪圖儀的正常工作,和對耗材的更換、使用和管理購買;完成對公司軟件、加密狗的管理、領(lǐng)用登記;完善公司圖書的管理,建立圖書的臺帳,對發(fā)放、領(lǐng)用、借用、歸還作了完整的管理制度,對所有圖書完成分類編號工作;還有一些外聯(lián)的事宜工作,在這些工作上雖都是一些平淡的小事,卻變成生活的一部分,慢慢的積累著收獲,這也是一種成就,一步一步踏踏實實的干好才是最重要的。

  面對自己的工作不斷的努力和學(xué)習(xí),要求自己把每一件事情都做到更好,提前計劃好接下來的工作,經(jīng)?偨Y(jié)過去的'事情,在提高業(yè)務(wù)水平的同時,又學(xué)習(xí)了解了設(shè)計專業(yè)相關(guān)的軟件及圖紙的一些常識知識。整個工作的過程不僅僅是一個人能完成的,需要的是一個團隊的決策,一個團隊的力量,我也相信只有團結(jié)才有力量,才能把辦公室的工作做的更好。在平凡的崗位上做好每一件事,讓每一件事情都按時按量的完成,很多都不需要創(chuàng)新,按要求才是最好的。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少差距。主要是對文字寫作的功底還是不夠,學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度不夠。對工作的超前認識度不夠,對將要做的工作計劃不足,這些問題給自己造成了工作上的被動。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)與公司共同發(fā)展,希望繼續(xù)在公司的大家庭里努力奮斗,以更新的面貌和更加積極的態(tài)度去迎接每一件工作,充分發(fā)揮自己的能效,取得更大的進步!為公司發(fā)展添磚加瓦貢獻力量。

工作合同 篇3

  一、總則

  為了規(guī)范_________花園的清掃保潔工作,調(diào)動廣大保潔員的工作積極性,按照物業(yè)環(huán)境管理的清掃保潔管理的相關(guān)規(guī)定,本著自愿、平等的原則,經(jīng)協(xié)商一致,特簽訂本責(zé)任合同。

  二、責(zé)任區(qū)域范圍(界止點):________________________

  三、操作細則及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、道路 清掃 每日_____次 “七凈”(路面凈、人字溝凈、人行道凈、雨水口凈、樹根凈、電線桿根凈、墻根凈)“六無”(無垃圾污物和油跡、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無碎紙皮核、無明顯糞跡和浮土、無污水臟物和水泥斑)

  2、公共綠化帶 清掃 每日_____次 無樹葉、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無碎紙皮屑、無違規(guī)栽種

  3、樓梯 清掃 每周_____次 無積塵、無亂堆亂放、亂寫亂畫亂張貼

  4、樓梯扶手 抹擦 每周_____次 無積塵、無污跡

  5、單元防盜鐵門 抹擦 每周_____次 無積塵、無污跡

  6、單元電表箱外表 抹擦 每月_____次 無積塵

  7、花園圍欄 抹擦 每月_____次 無蛛網(wǎng)、無積塵

  8、路燈桿及燈罩 抹擦 每月_____次 無積塵

  9、垃圾箱 抹擦 每月_____次 無積塵、無污跡、無堆積、無損壞

  10、公共設(shè)施表面 抹擦 每月_____次 無積塵、無蛛網(wǎng)、周邊無雜草

  注:1、清潔頻率不低于但不限于以上標(biāo)準(zhǔn);2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重在保持,工作時間段內(nèi)應(yīng)隨時符合此標(biāo)準(zhǔn)。

  四、檢查

  檢查人員對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔工作進行檢查。檢查時間分為日檢、周檢、月檢,檢查方式分為定期、不定期兩種。日檢由物管部主任實施,周檢、月檢由物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任、物管部主任組成檢查組實施。檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達到或一項未達到評為優(yōu)秀;兩項未達到標(biāo)準(zhǔn)評為良好;三項未達到標(biāo)準(zhǔn)評為合格;四項或四項以上未達到標(biāo)準(zhǔn)評為不合格。

  五、獎懲

  公司根據(jù)檢查結(jié)果對各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔員據(jù)實實行獎懲。獎懲方式以經(jīng)濟獎懲為主,精神獎懲為輔。

 。ㄒ唬┨幜P

  1、日檢一次不合格,扣罰當(dāng)日工資_____元;

  2、周檢一次不合格,扣罰_____元并被警告;

  3、月檢一次不合格,扣罰半月工資并被嚴(yán)重警告;

  4、連續(xù)兩次月檢不合格或一年累計四次月檢不合格,公司將解除與乙方的勞動合同。

  (二)獎勵

  1、月檢被評為優(yōu)秀的,當(dāng)月獎勵_____元;

  2、連續(xù)三次月檢被評為優(yōu)秀或一年累計十次月檢被評為優(yōu)秀的,獎勵_____元;

  3、全年月檢被評為合格的'或以上等級的,獎勵____元;

  4、全年月檢被評為優(yōu)秀的,發(fā)放_____%年終獎,并在職工大會上予以表揚;

  5、續(xù)兩年或兩年以上全年月檢被評為優(yōu)秀者,除經(jīng)濟獎勵外,公司還將予以行政或政治方面的考慮。

  六、保潔員一般工作準(zhǔn)則

 。ㄒ唬┮宦芍ぷ餮b、戴工作牌上崗。

 。ǘ┌磿r上下班,不得在上班時間聚集閑聊、久坐或做與工作無關(guān)的事;不得擅自離崗。

 。ㄈ⿶圩o、節(jié)約清掃保潔用具。

  (四)嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)向單個業(yè)主提供收受利益的服務(wù)。

 。ㄎ澹﹪(yán)禁在工作時間內(nèi)從事收撿廢品以謀取私人利益的活動。

 。┎坏靡匀魏卫碛删芙^公司領(lǐng)導(dǎo)安排的突擊性工作。

  (七)不得私自找人頂班。

 。ò耍├债a(chǎn)日清。

  七、附則

  (一)本合同由甲方負責(zé)解釋和補充修訂。

  (二)本合同自簽訂之日起執(zhí)行。

 。ㄈ┍竞贤皇絻煞,甲乙雙方各執(zhí)一份,以共同遵守。

  甲方:_______________

  乙方:_______________

  _____年_____月_____日

工作合同 篇4

  內(nèi)容提要: 為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用,促進**熱電公司“節(jié)約年”各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),加強和規(guī)范合同管理,維護公司在市場經(jīng)濟活動中的合法權(quán)益,避免和減少因合...

  為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用,促進**熱電公司“節(jié)約年”各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),加強和規(guī)范合同管理,維護公司在市場經(jīng)濟活動中的合法權(quán)益,避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失,堵塞管理漏洞,提高公司經(jīng)濟效益,公司4月份立項開展了合同管理專項效能監(jiān)察工作,電力公司合同管理專項效能監(jiān)察情況工作報告,F(xiàn)將工作開展情況報告如下:

  一、工作準(zhǔn)備情況

  公司認真制定了合同管理專項效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的.工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實施。工作目的:通過有效的監(jiān)督,嚴(yán)格的把關(guān),進一步規(guī)范合同管理制度,嚴(yán)格各項規(guī)定和程序,杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法:通過檢查合同文本,規(guī)范合同管理制度、合同會簽制度、招議標(biāo)程序。步驟:4月1日-6月30日為自查階段;7月1日-9月10日為檢查階段;9月11日-11月10日為整改階段;11月11日-12月31日為總結(jié)提高階段。

  二、自查情況:

  物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認真按照實施方案的要求,組織部門人員進行了專題學(xué)習(xí)。對相關(guān)制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規(guī)定進行梳理對照,工作報告《電力公司合同管理專項效能監(jiān)察情況工作報告》。各部門結(jié)合公司實際進行修訂,對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行**公司合同管理制度物,招議標(biāo)流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的供應(yīng)商隊伍信息庫,并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。

  三、檢查情況:

  在自查工作結(jié)束后,監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對合同管理情況進行了檢查。

  1、首先進行了基礎(chǔ)檢查。對物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎(chǔ)資料進行了查閱。檢查合同的有關(guān)文本、會議紀(jì)要、資質(zhì)資料、會簽單以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過檢查,各類資料都較齊全,符合歸檔要求。

  2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,30萬元以上要進行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進行招標(biāo),30萬元以下可由我公司組織進行議標(biāo)。在公司各項目招議標(biāo)工作中,監(jiān)察審計部全過程進行了監(jiān)督。通過檢查,職能部門能按要求執(zhí)行各項制度,按程序開展工作。

  3、對合同文本進行了檢查。檢查合同文本內(nèi)容是否嚴(yán)謹規(guī)范、會議紀(jì)要是否齊全、會簽制度履行情況。通過檢查,各項合同文本較規(guī)范,主要不足是:合同文本格式不統(tǒng)一、合同會議紀(jì)要不齊全、個別合同會簽單上沒有時間。事后,相關(guān)部及時統(tǒng)一了合同文本格式、補全了相關(guān)內(nèi)容。

  4、對合同承辦部門制度執(zhí)行情況進行檢查。我們對物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關(guān)管理制度的建立健全進行檢查,檢查管理制度是否完善,相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。

  經(jīng)效能監(jiān)察工作小組對參與合同管理的部門及工作人員工作情況進行全過程檢查,各承辦單位均嚴(yán)格執(zhí)行集團公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關(guān)規(guī)定情況,無吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私的不廉潔行為。

  經(jīng)檢查統(tǒng)計分析,1-10月份,宏大公司共簽訂合同126份,其中:工程承包合同20份;工程發(fā)包合同29份;租賃合同31份;電熱合同9份;灰渣合同18份;煤炭合同8份;其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供應(yīng)部共簽訂47份合同,總標(biāo)底20xx萬元,節(jié)約資金75萬元;蘭西物資公司共簽訂合同51份,總標(biāo)底1170萬元,節(jié)約資金183萬元。

工作合同 篇5

  20xx年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門,主要負責(zé)合同管理、成本核算、項目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個多月時間過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容,F(xiàn)將當(dāng)前工作進展情況和明年工作安排作如下總結(jié):

  一、工作現(xiàn)狀及存在問題

  近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:

  (一)成本管理觀念薄弱

  成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過大,降低了項目利潤,導(dǎo)致企業(yè)正常運轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  (二)成本控制的廣度與深度不夠

  公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細化管理,往往是在施工結(jié)束后,對既定的事實和實物進行成本計算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會對項目起到積極的作用。

  (三)基礎(chǔ)資料不具參考價值

  由于公司部門較多,每個部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計價、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細節(jié)的不規(guī)范,都會影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價值,進而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,不能反映客觀實際情況。

  (四)工作流程尚不暢通

  成本核算是一項系統(tǒng)工程,涉及公司各個部門,并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一致的認識,在工作的各環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)無縫對接,導(dǎo)致此項工作在開展過程中,經(jīng)!翱ぁ薄

  二、明年工作計劃及對策建議

  20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手,推進成本核算工作順利開展,有效降低公司運營的成本。

  (一)加大培訓(xùn)力度

  鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則,闡述核算成本對推進項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實增強員工的成本意識,使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。

  (二)完善的工作制度

  提高成本核算工作的實效,需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先,要加強成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價值。其次,要進一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源,統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),加強部門之間的協(xié)同配合,切實增強各個部門員工的成本意識,真正實現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項目推進的'過程中,要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn),將此項工作貫穿于整個項目始終,切實降低項目運行成本,提高效益。

  (三)加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

  成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強部門之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人的積極配合和支持。在推進此項工作中,我們將會積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動此項工作的順利開展。

  新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實降低公司運營成本,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在推動公司發(fā)展的過程中實現(xiàn)自己的價值。

【工作合同】相關(guān)文章:

工作的合同03-18

員工工作合同04-02

【精選】工作合同三篇05-01

工作合同四篇04-20

【精選】工作合同4篇05-22

設(shè)計工作合同08-03

工作勞動合同12-30

【精選】工作合同四篇11-01

精選工作合同四篇11-01

精選工作合同三篇11-01