醫(yī)院整改措施（精選12篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了措施，措施是針對情況采取的處理辦法。那么措施應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院整改措施，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院整改措施 1
八月七日市醫(yī)院行風民主評議小組將各界群眾對我院行風情況的意見反饋給了我們。我們相當重視，首先在院行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上進行了傳達，并就各項意見逐條制定了整改措施，責任落實到人，八月八日召開了院科室負責人會議，傳達了群眾意見，傳達并通過了我院的整改措施，然后，各科室進行了傳達，進行了討論。
我們一致認為：各界群眾真誠的就我院的行風問題提出的意見是確實存在的，意見是極其寶貴的，是對我院的關(guān)心和愛護，對我院各項工作的開展和醫(yī)院整體水平的提高是一個極大的推動力量。因此，我們誠懇的接受，并致以衷心的感謝。
群眾對我院的.意見和建議主要有以下幾個方面：醫(yī)生的技術(shù)水平不高，需要加強業(yè)務(wù)培訓；個別醫(yī)護人員態(tài)度不好，對待生人熟人不一樣；環(huán)境衛(wèi)生需要加強整治；醫(yī)療設(shè)備老化，影響診斷、治療效果；希望醫(yī)生一定要視患者病情開藥。
經(jīng)過對以上意見和建議充分討論和研究，我們制定了如下措施以盡速整改：
�、薄⒅厣晡以河嘘P(guān)鼓勵低學歷學習的政策，要求今年達不到大專以上學歷的醫(yī)生一律轉(zhuǎn)崗；重新安排我院每月一次的業(yè)務(wù)學習內(nèi)容，要做到針對性強，起到實效，科室的業(yè)務(wù)學習由每月一次改為每月兩次，要求人員齊、筆記全；要求各科室主任及高年資醫(yī)師定期查房和坐門診看病，以幫助下級及青年醫(yī)師的醫(yī)治水平的提高；護理人員進行技術(shù)操作的培訓與比賽。此項由分管業(yè)務(wù)副院長與醫(yī)務(wù)科、護理部負責。
�、�、在全院開展“假如我是一個病人”和“我應(yīng)該給病人做什么”的大討論，要求結(jié)合自己落實到行動中；深入學習貫徹醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范，學習并落實文明真誠服務(wù)的標準。此項，由分管政工副院長和辦公室負責。
�、�、全面整頓醫(yī)院秩序，加強對小商販的管理；重申衛(wèi)生清潔制度，加強衛(wèi)生管理；加大檢查力度，改每月一次衛(wèi)生檢查為每月兩次。此項，由總護士長負責。
⒋、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化是我院的大問題，近幾年雖然做了很大努力，但仍不夠，這主要是資金問題造成的，我們要盡量一是爭取向上級要一點，二是自己緊縮其他開支或用其他方式方法擠一點，盡量在短期內(nèi)更新部分醫(yī)療設(shè)備，以適應(yīng)發(fā)展的要求。
⒌、重申醫(yī)生診病要開個以上處方任病人選擇的制度；重申抗生素使用原則，通過查處方、查病歷等多種方法檢查用藥情況，以杜絕開大方、濫用藥、用貴藥等現(xiàn)象的再出現(xiàn)。此項，由業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)科負責。
我們通過討論和研究，發(fā)現(xiàn)還有影響行風建設(shè)的問題群眾沒給我們提出。如：有個別人仍有請吃現(xiàn)象；有極個別人接受患者贈送的農(nóng)副產(chǎn)品等。對這些問題我們一并制定了有關(guān)措施，如：發(fā)現(xiàn)吃請者（包括酒后上班者）給予元的罰款；發(fā)現(xiàn)接受患者禮物者給予價值倍的罰款。
群眾的監(jiān)督是我們醫(yī)院不斷前進的根本保障，群眾的意見是我們醫(yī)院發(fā)展的動力。我們一定加大力量，加大整改措施，通過不懈努力，以緊緊圍繞以病人為中心的辦院宗旨，堅持讓病人滿意，以病人說了算作為服務(wù)標準。達到：文明服務(wù)讓病人說“好”；服務(wù)費用讓病人說“少”；就醫(yī)環(huán)境讓病人說“美”；技術(shù)水平讓病人說“高”的高水平。塑造一支作風正、業(yè)務(wù)精、團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)、群眾信的過的文明之師，更好地為人民健康服務(wù)。
醫(yī)院整改措施 2
為了進一步加強我院的新農(nóng)合工作，確保參合農(nóng)民利益，促進我院做到“合理檢查、合理用藥、合理治療”，有效降低就診病人的醫(yī)療費用，規(guī)范新農(nóng)合資金使用，針對我院新農(nóng)合工作運行過程中存在的'問題，按照上級主管部門要求，特作以下自查與整改。
一、住院方面
我院新農(nóng)合政策實施不到一年有些業(yè)務(wù)不是很熟練，存在違反規(guī)定現(xiàn)象，根據(jù)新農(nóng)合病人住院標準，未能認真落實管理制度，在服務(wù)過程中致使住院過程中超標準用藥。
二、整改措施
1、加大宣傳學習力度，組織全體職工對新農(nóng)合政策實施深入學習。
2、加強全體職工對新農(nóng)合政策制度、進行掌握重視。
3、嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策有效整合資源，建立一系列相關(guān)制度。
4、結(jié)合各科室對于新農(nóng)合醫(yī)療制度的相互監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免因小失大。
我院實施新農(nóng)合醫(yī)療制度至今已有一年，對于上述存在的問題，做出了具體分析及整改措施。在今后工作中我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善各項關(guān)于新農(nóng)合醫(yī)療制度。一定會杜絕此類問題的再次發(fā)生，也會受到農(nóng)民群眾的真心擁護。
醫(yī)院整改措施 3
一、認真學習和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律和法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范，做好窗口服務(wù)，熱情有禮，保持科容科貌整潔，認真聽取患者的要求和意見，保證醫(yī)療質(zhì)量，滿足患者需求。
二、健全落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度等，保證各項制度的落實，對醫(yī)護人員基本技術(shù)進行培訓，給患者提供良好的就診和就醫(yī)環(huán)境，保護病人的隱私。
三、對就診患者服務(wù)用語規(guī)范，杜絕冷硬頂推現(xiàn)象，認真做好解釋，減少醫(yī)患矛盾發(fā)生，執(zhí)行醫(yī)療廢物管理條例，做好登記。
四、合理用藥，不亂開大處方，嚴格控制抗菌素使用，降低醫(yī)療費用，合理使用大型設(shè)備的`檢查。
五、嚴格按照財務(wù)制度辦事，不設(shè)科室小金庫，按照按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強管理，減少浪費，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。
六、加強核醫(yī)學科內(nèi)質(zhì)量控制和室內(nèi)質(zhì)量評價工作，按照要求定期開展工作，打印室內(nèi)質(zhì)控圖，參加衛(wèi)生部臨檢中心的室間質(zhì)評，定期進行儀器質(zhì)量和校準，并記錄。冰箱進行定期溫度記錄，按照要求急診30分鐘出結(jié)果，門診1-2天出結(jié)果，縮短預(yù)約、報告時間，臨床影像報告檢查完畢后30分鐘出結(jié)果，清除過期試劑。
七、大力宣傳醫(yī)院管理年活動，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè)計劃，忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，文明行醫(yī)，嚴禁收受病人及其家屬的紅包和吃請，不接受其它違法行為。
醫(yī)院整改措施 4
為了進一步加強我院的新農(nóng)合工作，確保參合農(nóng)民的利益，促進我院做到“合理檢查、合理用藥、合理治療”，有效降低就診病人的醫(yī)療費用，規(guī)范新農(nóng)合資金使用，針對我院20xx年上半年新農(nóng)合工作運行過程中存在的問題，按照上級主管部門的要求，特作如下自查與整改。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實“十八大”精神，“堅持以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，認真執(zhí)行新農(nóng)合的各項規(guī)章政策，切實參合農(nóng)民的根本利益，集中整改我院20xx年上半年新農(nóng)合工作運行過程中存在的問題，使我院的新農(nóng)合工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、存在問題
1、醫(yī)療隊伍知識結(jié)構(gòu)參差不齊，技術(shù)水平薄弱。
2、處方病歷書寫不規(guī)范，有涂改現(xiàn)象，參合病人實際用藥與醫(yī)囑不符，參合與非參合病歷沒有分開存放。
3、個別醫(yī)生存在不遵循診療規(guī)范和常規(guī)，不遵循技術(shù)操作規(guī)程。
4、藥品使用不合理，不規(guī)范。如重復(fù)用藥，用藥配伍不科學，用藥不對癥，用藥過度，濫用抗生素。
5、個別病歷存在不合理的檢查和化驗。
6、醫(yī)務(wù)人員不認真執(zhí)行病人出入院標準制度，可能存在放寬入院指征或延長住院天數(shù)。
7、個別病人復(fù)診或重復(fù)住院率較頻，有存在誘導(dǎo)住院之嫌。
8、個別職工存在利用職權(quán)之便開搭車藥，回扣藥。
9、醫(yī)務(wù)人員不認真核對驗證，可能存在不參合病人借用參合人的身份住院的.現(xiàn)象。
三、整改措施
1、進一步健全醫(yī)院內(nèi)部新農(nóng)合的各項管理制度，包括醫(yī)院的新農(nóng)合工作制度，人員崗位職責，醫(yī)療服務(wù)行為考核制度，獎懲制度等。
2、加強全院職工對新農(nóng)合業(yè)務(wù)培訓，定期組織醫(yī)務(wù)工作人員學習新農(nóng)合相關(guān)政策，及時傳達和貫徹新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定。
3、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育與培訓，提高業(yè)務(wù)水平，熟練掌握各項診療常規(guī)，規(guī)范各項技術(shù)操作和合理治療，逐步建立一支愛崗敬業(yè)，醫(yī)德高尚，技術(shù)精湛，樂于奉獻的醫(yī)療隊伍。
4、健全醫(yī)德醫(yī)風檔案。將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風情況記入個人檔案，并以晉升、評優(yōu)、提拔直接掛鉤，實行一票否決。
3、加強院內(nèi)管理，嚴格掌握入院、治療、出院指征和標準，不得接收不符合住院標準的參合病人。
4、認真執(zhí)行有關(guān)診療規(guī)定，能夠用常規(guī)檢查確診的，不得使用特殊檢查，也不得使用與診療無關(guān)的檢查。
5、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，及抗生素使用指導(dǎo)原則等有關(guān)規(guī)定，在保證患者救治需要的前提下，實行梯度用藥，合理用藥，并要求臨床醫(yī)生嚴格執(zhí)行抗生素使用規(guī)范和原則。
6、嚴格實行參合病人住院費用一日一清單制度，讓病人清楚地知道每日醫(yī)療支出。
7、嚴格執(zhí)行國家基本藥物服務(wù)價格政策和收費標準，杜絕私立項目收費、重復(fù)收費或提高收費標準。
8、嚴格執(zhí)行處方病歷書寫管理制度，實施處方病歷評點制度。對于大處方、濫檢查、亂收費，醫(yī)囑單與費用清單、處方藥品不一致等問題，堅決予以處理和處罰。
9、堅決杜絕小病大養(yǎng)的現(xiàn)象，堅決杜絕串換藥品，假處方、假住院、掛床住院及造假病歷，套取合作醫(yī)療基金的醫(yī)務(wù)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理，絕不姑息。
10、設(shè)置新農(nóng)合舉報箱，舉報電話，電話號碼：
醫(yī)院整改措施 5
針對xx醫(yī)療質(zhì)量業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)存在的問題，檢驗科逐項做出了以下整改：
一、檢驗科質(zhì)量控制方面
存在問題一：血常規(guī)沒有做室內(nèi)質(zhì)控，無法了解每天的檢驗數(shù)據(jù)是否準確。最好用靜脈血。
整改措施：每天開機后先做質(zhì)控，檢查數(shù)據(jù)是否準確，然后做樣本。
存在問題二：生化室內(nèi)質(zhì)控做了一部分，但不是每天都做，無法保證每天的檢驗數(shù)據(jù)是否準確。同時對實驗室質(zhì)量控制規(guī)則不是很熟悉，了解不全面。
整改措施：根據(jù)實際情況來做，血樣多的`時候每天做，血樣少的時候有些檢驗項目不是每天都有，所以隔幾天做一次。質(zhì)控程序上有質(zhì)控規(guī)則的提示，但是理論上也要牢牢記住。
存在問題三：個別項目的參考值范圍不是很合理，如TGH和TCHO，應(yīng)該有最低值。存在問題：尿常規(guī)最好用一次性吸管，避免交叉污染。因為我們不用吸管，所以不存在這個問題。
整改措施：已修改。
存在問題四：尿常規(guī)最好用一次性吸管，避免交叉污染。因為我們不用吸管，所以不存在這個問題。
整改措施五：建立設(shè)備維護保養(yǎng)記錄和儀器操作手冊，做到每天記錄。
二、院內(nèi)感染控制方面
醫(yī)療廢物管理：
1.應(yīng)有專用廢物桶，分別標明感染性廢物和損傷性廢物，里邊套上專用包裝袋。
2.有醫(yī)療廢物收集流程圖。
3.窗口位置放利器盒。
4.建立醫(yī)療廢物登記本。
5.建立消毒劑濃度配置表格。
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按照市委、市衛(wèi)生黨委深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動要求，認真開展班子成員“四對照、四查找”和黨員“三查三看”活動。在認真開展學習討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際，還通過采取召開座談會、下發(fā)征求意見表和深入開展調(diào)查研究等形式，廣泛征求群眾意見，深入查找制約和阻礙醫(yī)院發(fā)展的突出問題，查找醫(yī)院和職工存在的不符合科學發(fā)展的工作方式和工作制度，并針對查找出來的突出問題，制定了以下十一項整改措施：
一、以綜合環(huán)境治理工作為突破口，全力攻關(guān)
綠化、美化醫(yī)院工程。投資對院圍進行綠化，拆除本部部分臨時用房;門診和病區(qū)大部分墻體進行粉刷。
加大衛(wèi)生治理。對院內(nèi)保潔衛(wèi)生進行招標，選擇有責任 心、能力強的人員管理，制定嚴格的衛(wèi)生考核辦法;更換不負責任的保潔公司，并對新聘用的保潔公司保潔人員進行動態(tài)管理和檢查，要求他們在崗期間，必須保證負責區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，認真做到垃圾隨時清理，一旦被醫(yī)院綜合治理督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問題，立即兌現(xiàn)獎懲。
加大病房秩序管理。減少病房陪床和探視家屬過多，病房管理秩序混亂的難題，恢復(fù)門禁制度和定點探視制度，從院外聘用一批人員經(jīng)崗前培訓專門從事病房樓的守衛(wèi)。
實行督導(dǎo)檢查和調(diào)度會制度。成立醫(yī)院綜合環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由兩個主管院領(lǐng)導(dǎo)親自擔任醫(yī)院綜合環(huán)境治理辦公室主任，四名職能部室主任擔任副主任，全面負責治理環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院安全、文明服務(wù)、車輛管理等工作的督導(dǎo)、檢查和落實問題工作，并實行逐級領(lǐng)導(dǎo)分工責任制，一旦出現(xiàn)問題，責任到人，獎懲到人。
加大醫(yī)院車輛管理。重新規(guī)劃了停車位，設(shè)立了明確的停車指示標識，并加大車輛疏導(dǎo)人員的崗位培訓工作，安排業(yè)務(wù)熟練的車場管理人員對重點部位進行時時疏導(dǎo);并根據(jù)車位動態(tài)管理情況適時采取門禁制度，緩解了車輛出入困難，車輛擺放無序的問題。為保證為患者就診提供便利，醫(yī)院還鼓勵職工做公交車上班，把車位讓給患者。醫(yī)院三層停車場預(yù)計年底完工，隨著XX年外科手術(shù)大樓的竣工，地下停車場也將啟用。
開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動。在醫(yī)院開展禁煙活動，成立禁煙小分隊進行日常督導(dǎo)勸煙活動，醫(yī)院開展無煙醫(yī)院活動。力爭10月前真正創(chuàng)建成為無煙醫(yī)院。
二、以解決患者反映看病、住院困難，加床情況嚴重問題為突破口，不斷提高患者滿意度
縮短患者就診時間，增設(shè)門診窗口。限期6月底前，想盡一切辦法限期為門診窗口增設(shè)提供最快、最有力的支持，保證了醫(yī)院增設(shè)7個窗口6月底前全部完成，醫(yī)院住院收費處改造工程力爭年底完成。
完成手術(shù)外科樓的項目建設(shè)和鳳凰新城醫(yī)院項目規(guī)劃。增加床位450張，手術(shù)間21個。可增加建筑面積平米，部分手術(shù)間采用混合式，將手術(shù)室和導(dǎo)管室安置在一起，統(tǒng)一管理，這在國內(nèi)是獨創(chuàng)的.。做好鳳凰新城醫(yī)院項目規(guī)劃，力爭年內(nèi)開工，新院區(qū)占地300--350畝，建筑面積30--40 萬平方米，地下兩層，與一個商業(yè)街融合，投資億，床位設(shè)置XX--2500張，三年內(nèi)完成一期工程，床位1000張，全部工程預(yù)計在5年內(nèi)完成。配置臨床、科研、教學功能。這就從根本上解決了唐山百姓看病就醫(yī)問題。該醫(yī)院建設(shè)堅持設(shè)計新穎、布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、方便就醫(yī)、科學經(jīng)濟原則，吸取當今醫(yī)院建筑最新的建設(shè)理念，體現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化、智能化、人性化和節(jié)能環(huán)保，建成一座“二十年領(lǐng)先、五十年先進、一百年不落后”的庭院式、花園式具有國際水準的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。目前我們有2臺MRI、3臺CT、B超8臺，很大程度上緩解看病擁擠、等待時間長的壓力，今年還要添置亞洲最好的PETCT，陸續(xù)還要購置256層CT、X刀、√刀、LIS刀、加速器等設(shè)備，使設(shè)備群達到國內(nèi)一流水平，形成可持續(xù)發(fā)展的良性態(tài)勢。另外考慮在南湖配備一個以康復(fù)、休閑、保健、查體為一體的別墅型的康復(fù)醫(yī)療中心。五年后，一個大綜合、大�？�、多中心。
醫(yī)院整改措施 7
為切實抓好安全穩(wěn)定工作，為全面貫徹落實衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神，確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實，根據(jù)市衛(wèi)生局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展全省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作檢查的通知》的要求，我院安全生產(chǎn)委員會認真組織學習，逐條領(lǐng)會，嚴格按要求認真排查，解決存在的問題，結(jié)合我院實際，現(xiàn)將排查工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
醫(yī)院由院長、辦公室成員及科室負責人組成聯(lián)合檢查組，對醫(yī)院各個部門進行安全大檢查。為了抓好此項工作的有效落實，院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，認真學習，安排部署，統(tǒng)一思想，提高認識，在全院樹立“安全第一”的觀念，以對黨、對國家和對人民極端負責的精神，堅決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，把做好保護人民群眾生命財產(chǎn)安全工作放到至關(guān)重要的位置，高度警覺，采取有效措施，切實做好醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，堅決防止事故的發(fā)生，全力維護醫(yī)院各項工作的順利開展，努力營造一個良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。
二、立即行動，認真開展安全工作大檢查
認真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患，重點對門診、住院部病房、疏散通道、消防設(shè)施等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查，對檢查出的隱患加強監(jiān)督，限期整改，逐一落實。對重點部位做到定人、定責、定措施，堅持全院性的消防安全工作月檢查，使醫(yī)院防火安全工作檢查形成經(jīng)�；�、制度化，保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。此外，我院還對重大儀器設(shè)備進行檢查，并做到經(jīng)常性的按時養(yǎng)護，確保各種設(shè)備安全運行。
具體檢查內(nèi)容：
1、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；安全生產(chǎn)宣傳教育培訓情況。
2、安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、食品安全事件、消防等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和處置方案的制定、完善和演練情況。
4、醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)、安全行醫(yī)情況；臨床一線醫(yī)務(wù)人員持證上崗、值班情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況。
5、門急診、病房等人員密集場所的.疏散通道、樓梯和安全出口的設(shè)置情況；公共區(qū)域及逃生通道、安全疏散、滅火救援、安全知識標志、應(yīng)急照明設(shè)備等情況。
6、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的配備和完好情況。
7、醫(yī)療醫(yī)技工作用房和行政辦公區(qū)域、職工宿舍區(qū)域供水、供暖，各類電氣設(shè)備、電源線路的使用維護情況；鍋爐、壓力容器管道等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全使用情況，安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況，相應(yīng)消防設(shè)施設(shè)備的配備情況。
8、我院使用、儲存易燃易爆化學物品、毒麻藥品、各類放射性、生物性、化學性有毒有害物品的安全保管、安全使用情況。
9、信訪、醫(yī)患糾紛梳理排查、處理情況。
10、救護車輛的規(guī)范使用、檢測檢修和嚴格按單位車連管理規(guī)定用車情況。
11、衛(wèi)生院內(nèi)部防盜、保衛(wèi)、值班、周邊治安隱患防范等情況。
醫(yī)院整改措施 8
按照市衛(wèi)生局學習實踐科學發(fā)展觀小組要求，結(jié)合我院實際，經(jīng)院黨委研究同意，制定以下整改落實方案：
一、深入開展醫(yī)德醫(yī)風宣傳
利用好“創(chuàng)建學習型”和“科室建設(shè)年”這兩個載體，充分利用崗前培訓、行政查房、中層干部會議等各種機會，加強正反兩方面典型教育。大力宣傳華益慰、王忠誠等醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛先進典型，在防控甲型H1N1流感病毒等應(yīng)對各種突發(fā)事件和服務(wù)病人過程中涌現(xiàn)出來的先進人物和感人事跡，積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，充分發(fā)揮榜樣的激勵作用。定期開展典型案例警示教育，及時傳達通報全系統(tǒng)查處的典型案例，發(fā)揮震懾作用，促進依法廉潔從業(yè)。宣傳學習最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》，提高全院醫(yī)務(wù)人員明確是與非、罪與非罪的界限，切實筑牢廉潔行醫(yī)的思想基礎(chǔ)，增強廉潔行醫(yī)的自覺性。
二、改善醫(yī)療服務(wù)促進醫(yī)患和諧
進一步優(yōu)化服務(wù)流程，認真開展導(dǎo)診、導(dǎo)醫(yī)等服務(wù)，方便患者就醫(yī)。積極改善就醫(yī)環(huán)境，維護環(huán)境衛(wèi)生，杜絕“臟、亂、差”等現(xiàn)象。切實改善服務(wù)態(tài)度，嚴禁“生、冷、硬、頂、推、拖”等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮病人滿意度調(diào)查的導(dǎo)向性作用。嚴格落實各項醫(yī)患溝通制度，積極履行告知義務(wù)。大力推行人員聘任制，逐步解決窗口科室服務(wù)態(tài)度存在的深層次矛盾。加大投訴事件的查辦力度，建立醫(yī)務(wù)人員不良記錄檔案，為可能推行的人事制度改革作好準備。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，進一步加強質(zhì)量和安全管理，進一步端正辦院方向，進一步健全和完善“以病人為中心”的現(xiàn)代醫(yī)院管理評價體系。要始終抓住 “質(zhì)量”和“安全”兩個主題不放松，為鞏固和建立和諧醫(yī)患關(guān)系奠定堅實基礎(chǔ)。下半年要重點放在落實醫(yī)療制度、積極消除隱患、加強醫(yī)患溝通、增強自我防范和合理規(guī)避風險五個方面。堅定不移加強服務(wù)能力建設(shè)，要在業(yè)務(wù)橫向拓寬和�？瓶v向延伸上下功夫、做文章。手術(shù)科室要切實規(guī)模擴大后的各項準備工作特別是人員、人才的配置要提前規(guī)劃。骨外科和肛腸科要做好整體搬遷各項準備。螺旋CT的購進和投入運行要加快步伐。腫瘤科籌建要抓緊落實。
三、嚴格控制醫(yī)藥費用
嚴格執(zhí)行單病種質(zhì)控標準，重點要控制好農(nóng)合病人例均費用和藥品占總費用的比例。下半年，要充分利用醫(yī)生工作站系統(tǒng)的.優(yōu)勢，下決心遏制住院部一些醫(yī)生通過有目的抬高總費用降低藥品費用比重的行為，門診要堅決控制“藥品費用“這個指標和“大處方”這一現(xiàn)象。加強合理用藥監(jiān)測工作，積極開展“合理用藥、合理檢查”治理。嚴格落實《處方管理辦法》，積極杜絕“一藥多名”現(xiàn)象。繼續(xù)實行使用量前十位藥品清退或降價制度。嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和價格政策，積極探索醫(yī)院財務(wù)管理新理念、新做法，杜絕隱患，保證資金安全。進一步完善院務(wù)公開制度，嚴格實行費用清單制和費用查詢制。加強收費管理，規(guī)范收費行為，堅決查處亂加價、亂收費和私設(shè)小金庫現(xiàn)象。深入開展反商業(yè)賄賂專項行動，建立和紀檢、檢察等部門的經(jīng)常性聯(lián)系機制，鞏固和完善領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全內(nèi)部多部門協(xié)同查辦工作機制。涉及任何商業(yè)賄賂的案件要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，典型案件要上報有關(guān)部門。認真實行反商業(yè)賄賂專項行動科主任問責。
四、扎實推進醫(yī)院采購工作
嚴格執(zhí)行《進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作的意見》，全面實行以省區(qū)市為單位的網(wǎng)上藥品集中采購，在保證藥品質(zhì)量的前提下，切實降低藥品的虛高價格。繼續(xù)扎實推進高值醫(yī)用耗材集中招標采購工作。進一步加強物資采購預(yù)防腐敗體系建設(shè)，落實供需雙方見面會議。采購小組要積極履行職責，發(fā)揮作用，紀監(jiān)部門要全程監(jiān)督采購活動，保證采購程序合法合規(guī)。特別要積極配合紀委監(jiān)察部門和上級的紀監(jiān)機關(guān)，下大力氣做好涉及外科大樓的所有招標采購工作。
五、進一步加強人才培養(yǎng)
將人才隊伍建設(shè)擺在更加突出位置，在充分謀劃專業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃人才隊伍建設(shè)，認真落實《中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃》。其一要引進一批。根據(jù)外科大樓建成以后科室設(shè)置和發(fā)展需要，今后2-3年要引進本科以上學習專業(yè)人員80名左右。其二要培養(yǎng)一批。選準一批具備思想穩(wěn)定，作風穩(wěn)健，工作扎實;進取心強，責任心重;善于學習，勤于思考;有悟性，重操守等綜合素質(zhì)較高，不同層次和不同年齡的人員充實到專業(yè)骨干隊伍，有針對進行培養(yǎng)。其三要留住一批。要從待遇上、感情上、事業(yè)上、體制機制上留住一批醫(yī)德良好、技術(shù)精湛、有真才實學和有一定社會影響的離退休專業(yè)技術(shù)人才。
六、切實加強整改方案的落實
黨委、行政主要負責同志要切實履行第一責任人的職責，集中精力抓整改，班子其它成員要結(jié)合分工認真抓好分管部門、單位的整改落實工作。醫(yī)院學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認真履行職責，加強工作指導(dǎo)，切實發(fā)揮好指導(dǎo)檢查作用。掌握工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證工作健康開展。同時，有關(guān)職能科室要注意保存資料，及時與學習實踐小組辦公室聯(lián)系，學習實踐小組辦公室要注意總結(jié)和推廣好的做法。要加強輿論宣傳，充分運用各種媒體、載體，及時宣傳和上報學習實踐科學活動整改落實進展情況成功經(jīng)驗、生動典型和實際效果。各科室、各部門要加強統(tǒng)籌兼顧、合理安排工作，將落實整改方案與做好當前各項工作結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進，確保各項工作協(xié)調(diào)推進。
醫(yī)院整改措施 9
醫(yī)院“三好一滿意”活動整改方案醫(yī)院民主評議政風行風工作整改方案
一、年工作目標
以人為本，緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以病人為中心，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，加強行業(yè)作風建設(shè)，進一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風中存在突出問題，保障人民群眾健康權(quán)益，
二、工作目標
也是對每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求，三好一滿意”既是對衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求。又是本次活動開展需要達到目標。
（一）服務(wù)好：改進服務(wù)態(tài)度。優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)；實行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)的知情權(quán)；加強醫(yī)患溝通構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
�。ǘ┵|(zhì)量好：認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實。推進合理治療、合理用藥、合理檢查；大力推進臨床路徑，促進醫(yī)療質(zhì)量科學管理；加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。
�。ㄈ┽t(yī)德好：加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度；加強制度建設(shè)。依法行醫(yī)，真情服務(wù)，廉潔自律，務(wù)實高效，認真兌現(xiàn)社會服務(wù)承諾，為社會、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
�。ㄋ模┤罕姖M意。落實便民利民措施；認真做好患者滿意度調(diào)查；全面開展民主評議醫(yī)德醫(yī)風讓社會滿意。實現(xiàn)各部門、各科室形象有新改善。社會、患者滿意度有較大幅度提高。
三、活動內(nèi)容：
改善服務(wù)態(tài)度。不斷提升服務(wù)水平，努力做到服務(wù)好”牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”理念，服務(wù)好”醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本。切實增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。改善群眾看病就醫(yī)感受。要繼續(xù)堅持“以病人為中心”服務(wù)理念，
1、改進服務(wù)態(tài)度。把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的'全過程。要創(chuàng)建“人民滿意窗口”改善窗口服務(wù)，努力做到服務(wù)態(tài)度良好，積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語，堅決杜絕服務(wù)禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。醫(yī)務(wù)工作者要切實增強人文關(guān)懷意識，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷，努力提供溫情的服務(wù)，提高服務(wù)技巧和效用。方便群眾看病就醫(yī)。要重點抓好掛號、收費、藥房、門診等窗口，
2、優(yōu)化服務(wù)流程。從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手，設(shè)立住院處歸口住院病人管理，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強醫(yī)院信息化建設(shè)，
3、實行公開透明服務(wù)。通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息，努力提高收費公開透明度，使群眾看病就醫(yī)明白消費。
醫(yī)院整改措施 10
20xx年9月3日省市級血液透析質(zhì)量安全督導(dǎo)組到我院進行血透室專項督導(dǎo)檢查，根據(jù)專家組提出的整改意見，現(xiàn)將整改方案匯報如下：
一、基本情況：
我院于20xx年6月開展血液透析工作，目前血透室配有日本尼洛血液透析機三臺和水處理機一臺，血透室工作主要由一名醫(yī)師及兩名主管護師負責。目前在我院長期接受血液透析治療的.患者有20人。
二、血透室布局整改造：
詳見血透室平面圖（附表1）
三、醫(yī)療、護理質(zhì)量安全方面：
1.加強血透室醫(yī)護人員進修、學習、培訓。
2.進一步規(guī)范血透患者的診療程序及病歷質(zhì)量。
3.完善血透室的各項規(guī)章制度，制定血透室各種并發(fā)癥應(yīng)急預(yù)案、血液透析過程中停水停電應(yīng)急預(yù)案、透析器破膜應(yīng)急預(yù)案及演練。
4.定期監(jiān)測透析用水的細菌培養(yǎng)、內(nèi)毒素、化學污染、純水PH值等，并做好各項記錄。
5.嚴格杜絕透析器復(fù)用。
6.血透室急救設(shè)備、急救藥品配備。
四、感控方面：
1.嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》，堅決杜絕院內(nèi)感染事件發(fā)生。
2.血透室布局嚴格按照感控要求改造。
3.配置非接觸式水龍頭、手消液等
4.嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)療用品審批制度。
5.嚴格血透室透析器、手套等一次性醫(yī)用耗材與透析數(shù)量的登記管理，以便核查。
6.每兩個月對血透患者進行一次血八項檢測（包括：HIV-Ab、HCV-Ab、乙肝兩對半、梅毒螺旋體）。
7.嚴格執(zhí)行各項無菌技術(shù)操作。
8.嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》。
9.進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露處置流程并加強培訓。
醫(yī)院整改措施 11
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實衛(wèi)生局文件要求，結(jié)合本院實際，及時、全面、有效開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn)中秋國慶安全生產(chǎn)工作目標提供有力保障，為我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、工作目標
在排查活動的基礎(chǔ)上，及時、全面開展隱患排查治理專項行動。全面、深入排查各類事故隱患，建立落實安全事故隱患治理責任制，確保重大安全隱患整改率100%，及時有效地整改事故隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強防監(jiān)控能力，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，健全完善公共衛(wèi)生突發(fā)事件和重特大事故救治應(yīng)急預(yù)案，確保及時有效實施醫(yī)療急救。
三、排查治理內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況。
2、安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。
3、安全生產(chǎn)重要設(shè)施裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，安全防護用品的配備和使用情況。
4、危險性較大的特種設(shè)備和毒麻限制藥品的貯存、領(lǐng)用，安全管理及使用情況。
5、消防設(shè)施完好率情況，
6、內(nèi)部安全保衛(wèi)人防、物防、技防狀況。
7、事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況。
8、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況，特別是從業(yè)人員的持證上崗等情況。
9、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況。
結(jié)合本院的實際，確定排查治理的主要內(nèi)容及重要時段排查治理重點，有針對性地開展隱患排查與治理工作。
四、排查治理方式。
隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：
1、排查治理與專項整治相結(jié)合。堅持把隱患排查治理工作與本院安全生產(chǎn)工作特點結(jié)合起來，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題。
2、排查治理與落實責任相結(jié)合。要認真落實責任，切實把責任落到實處。
3、排查治理與基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合。要大力探索推進安全生產(chǎn)標準化和規(guī)范化建設(shè)，與隱患排查治理工作相互補充，相互促進，推進隱患排查治理的全面化、經(jīng)�；�、制度化。
4、排查治理與加強應(yīng)急管理相結(jié)合。要在排查治理工作過程中進一步貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，建立健全應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系。
五、工作措施
1、全面實施排查，及時整改隱患。全面開展隱患排查，及時整改隱患，切實落實措施，防范事故發(fā)生。
2、建立信息報送制度，及時統(tǒng)計報告。將隱患排查情況及時統(tǒng)計上報。
3、總結(jié)提高，完善制度，構(gòu)建長效機制。要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機制。
六、工作階段
按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，結(jié)合本院的實際，安全生產(chǎn)排查治理工作分三個階段：
（一）動員部署階段
1、成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、結(jié)合實際，制訂排查治理方案，明確責任，落實人員，完成工作部署。
�。ǘ┡挪橹卫黼A段
依照本方案及有關(guān)法律法規(guī)的要求，對本單位進行全面隱患排查治理。堅持邊查邊改，能立即整改的'，要及時予以整改；一時難以整改的，要列出計劃限期整改，做到責任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實，嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄈ┛偨Y(jié)驗收階段
對開展隱患排查治理的工作情況進行檢查驗收，驗收結(jié)果將作為“平安醫(yī)院”建設(shè)、安全生產(chǎn)目標責任制考核的重要內(nèi)容。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，切實落實責任。要根據(jù)本方案要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)組織，迅速作出工作部署，及時開展隱患排查治理，要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)保障。一定要把工作做深做細，不留盲區(qū)，不留死角。凡是由于排查工作不認真而疏漏安全隱患的，要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
�。ǘ┩怀鲋攸c，狠抓落實。按照排查治理范圍內(nèi)容要求，結(jié)合實際，突出工作重點，抓好本院疏散通道、電氣線路、毒麻限制藥品、放射源的安全排查，經(jīng)常了解工作進展情況，發(fā)現(xiàn)并及時解決隱患治理工作中的難點，積極做好防范工作。
（三）加強宣傳，廣泛發(fā)動群眾。要充分利用宣傳欄、墻報、標語、橫幅等形式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，以“治理隱患、防范事故”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。要深刻認識開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查工作的主動性和自覺性，落實主體責任。
醫(yī)院整改措施 12
按照衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們在全院范圍內(nèi)開展自查工作，以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點，實行邊自查、邊整改，力求做到全面自查，不留死角，權(quán)利創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，維護正常的醫(yī)療秩序，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)�，F(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：
一、自查結(jié)果：
醫(yī)院感染工作的目的在于有效預(yù)防和控制院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作，主要措施和已做到位的工作如下：
1、成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組，全面負責全員的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作，明確了各科室醫(yī)院感染管理負責人。
2、醫(yī)院感染管理小組負責以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控加測以及各科室感控檢查的登記。
3、加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。
4、嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，收集好響應(yīng)的痕跡資料。
5、按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關(guān)協(xié)議，確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。
6、抓好法定傳染病疫情報告、管理工作，由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》。
通過以上工作，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。
二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析：
1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面，病例報告少，對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的.醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。 原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)專業(yè)培訓，臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足。
2、細菌培養(yǎng)標本送檢率低，導(dǎo)致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。 原因分析：檢驗科人員過少，沒有專職微生物人員；臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。
三、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施：
1、醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及個尅是感控檢查的登記。
2、進一步加強對重點部門、重點科室，如：治療室、換藥室、手術(shù)室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。
3、進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，進一步手機號相應(yīng)的文字資料。
4、進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處置工作。
5、進一步抓好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作，完善責任追究制度，確保漏報率為零。
6、進一步抓好宣傳教育、培訓工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識及手衛(wèi)生知識。
醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分，把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點，我院將按衛(wèi)生部的各項有關(guān)制度認真落實各項醫(yī)院感染控制措施，確保保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
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