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項目計劃

時間:2023-06-07 11:29:54 計劃 我要投稿

【實用】項目計劃錦集8篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候寫一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的項目計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】項目計劃錦集8篇

項目計劃 篇1

  第一章 項目概要

  1.1 項目名稱

  XXXX云計算服務平臺建設項目

  1.2 項目承辦單位

  河南XXX科技有限公司

  1.3 項目背景簡介

  該項目是由河南XXX網(wǎng)絡科技有限公司承辦,項目主要目的是幫助XXX,為他們搭建省時、省錢、省力的云計算服務平臺。該項目服務的對象主要是以服務XXX為核心,以XXX的方式享受XX優(yōu)惠服務,XX的級別不一樣,享受的優(yōu)惠服務業(yè)不一樣。XXXX服務平臺主要打造的就是集XXX為一體的一站式服務平臺。項目建成后,每年將實現(xiàn)年均收入XX萬元,經(jīng)濟效益明顯。

  由此可見,本項目起點高、規(guī)劃好,項目的實施完全有保障,前景十分廣闊。

  1.4 資金需求

  項目總投資XX萬元。其中企業(yè)自籌XX萬元,融資XX萬元。

  第二章 公司介紹

  2.1 公司概況描述

  河南XXX科技有限公司組建于20xx年10月,與各大互聯(lián)網(wǎng)服務知名企業(yè),如百度、谷歌、雅虎、新浪、網(wǎng)易、阿里巴巴、行業(yè)門戶網(wǎng)、移動、聯(lián)通、電信等建立了河南地區(qū)最重要的戰(zhàn)略伙伴關系;更是于20xx年11月26日,榮獲“20xx年度營銷網(wǎng)站卓越獎”,并先后成為中國萬網(wǎng)、中國新網(wǎng)、訊眾中國等眾多頂級網(wǎng)絡公司重要合作伙伴。

  公司一直以來按照其公司嚴格的策劃流程、實施流程及制度。為國內外眾多企業(yè)、組織提供了高效的網(wǎng)絡服務。新平臺、新高度,使其更加專注于互聯(lián)網(wǎng)應用軟件的開發(fā),用成熟、高端的技術為政府、高校、中小企業(yè)的信息化建設服務;繼續(xù)發(fā)揚公司“求實創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨,用更加專注的心態(tài)、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品為西部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而努力。

  2.2 公司的宗旨和目標

  2.2.1 公司宗旨

  河南XXX科技有限公司始終堅持“與時俱進,共同發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展宗旨,把科技進步和技術創(chuàng)新放在核心地位,產(chǎn)品服務暢銷全國市場,并逐步打入國際市場。

  2.2.2 公司目標

  本項目建設的核心打造集XXX的一站式XXXX服務平臺,為商家和顧客架起了云計算服務橋梁。平臺建成后將實現(xiàn)為XXX提供服務,并與XX合作,根據(jù)顧客的實際需要提供各種服務。

  公司目標就是借此項目的發(fā)展擴大公司在全國乃至全世界范圍的影響力,促進公司的快速發(fā)展。

  2.3 公司組織機構及核心經(jīng)營團隊

  2.3.1 公司組織結構

  2.3.2 經(jīng)營團隊

  第三章 項目建設方案

  3.1 建設規(guī)模

  以XXX為主旨,為XX提供XX咨詢服務,建立方便快捷的XXX服務平臺。

  3.2 建設內容

  項目擬租用XX平方米的辦公場地,從而完成工作環(huán)境建設、辦公設備安裝等工作。

  (1)通過媒體適時傳播XXX服務平臺,從而吸引更多群體的關注;

  (2)通過平臺完成XX的變化,從而實現(xiàn)XX的`和諧統(tǒng)一。

  3.3 產(chǎn)品及服務

  互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務,即IDC服務,是指通過自建或租用互聯(lián)網(wǎng)通信線路、帶寬資源、標準化的電信專業(yè)級機房環(huán)境,以出租的方式為用戶的服務器等互聯(lián)網(wǎng)或其他網(wǎng)絡的相關設備提供托管、代理維護、系統(tǒng)配置及管理服務,以及提供數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)或服務器等設備的出租、通信線路和出口帶寬的代理租用和其它應用服務。

  3.4 設備方案

  3.4.1設備配置原則

  為適應項目發(fā)展的需要,確保服務的質量,必須完整配置各種技術裝備,設備應選擇國內外現(xiàn)有的先進、成熟、可靠的設備,在主要設備選型上應遵循以下原則:

  (1)主要設備的配置應與產(chǎn)品服務規(guī)模相適應,同時能夠達到節(jié)能和清潔生產(chǎn)的各項參數(shù)要求。

  (2)項目所選設備必須技術先進、性能可靠,達到國內外先進水平,經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明運轉穩(wěn)定可靠,能夠滿足高質量服務的要求。

  (3)設備性能價格比合理,使投資方能夠以合理的投資獲得生產(chǎn)高質量產(chǎn)品的生產(chǎn)設備,對生產(chǎn)設備進行合理配置,充分發(fā)揮各類設備的最佳技術水平。

  (4)在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,力求經(jīng)濟合理。

  (5)選用設備廠家具有國內一流技術設備,企業(yè)管理科學達到

項目計劃 篇2

  產(chǎn)品計劃書的作用:

  制定產(chǎn)品設計的目的是用文件的形式,把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。

  編制資料要求如下:

  1引言

  1.1編寫目的

  說明編寫這份產(chǎn)品設計計劃的目的,并指出預期的讀者。

  1.2背景說明:

  a.待設計的產(chǎn)品名稱;

  b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設計要求等;

  C.產(chǎn)品造型結構設計完成后的跟進。

  1.3定義

  分析產(chǎn)品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

  1.4參考資料

  列出用得著的參考資料,如:

  a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準的計劃任務書或合同;

  b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

  C.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標準。列出這些文件資

  料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來

  源。

  2產(chǎn)品概述

  2.1工作資料

  簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。

  2.2主要參加人員

  扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的狀況,包括他們的技術水平。

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1文件

  列出需移交給客戶的每種文件的名稱及資料要點。

  2.3.2服務

  列出需向客戶帶給的各項服務,如附件采購、后期手辦及模具跟進。

  2.4驗收標準

  對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。

  2.5完成產(chǎn)品的`最遲時限

  2.6本計劃的批準者和批準日期

  3實施計劃

  3.1工作任務的分門與人員分工

  對于產(chǎn)品設計中需完成的各項工作,從可行性分析、設計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。

  3.2接口人員

  說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:

  a.負責本產(chǎn)品同客戶的接口人員;

  b.負責本產(chǎn)品同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;

  c.負責本產(chǎn)品同各分合同負責單位的接口人員等。

  3.3進度

  對于可行性分析、設計等工作,給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

  3.4預算

  逐項列出本產(chǎn)品設計所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

  3.5關鍵問題

  逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。

項目計劃 篇3

  一、 基本情況

  在生產(chǎn)過程中,所用到的化學品具有用量大、腐蝕性強、揮發(fā)性強、易燃、易爆、有毒的特點,這些藥品在生產(chǎn)過程中,如果因操作不當或存放不合理,將會造成大量危險化學品的外漏,有可能發(fā)生重大火災、爆炸和人員中毒、死亡等嚴重后果,其破壞性相當嚴重,會直接影響整個生產(chǎn)區(qū)域及周邊環(huán)境,故在檢測及存放過程中必須了解各種化學品的特性,嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程、安全制度。防止危險化學品的泄漏。如果發(fā)現(xiàn)意外泄漏,并且在無法有效的控制的前提下,必須執(zhí)行以下的防范應急救援預案,以防止事態(tài)的`擴大和減少事故損失。

  二、 危險化學品外泄的危險源確定

  1庫房存放

  2化驗藥品的使用及配置過程

  3運輸過程

  三 、權責

  3.1組織機構:*************

  四、 特性

  下為無色透明液體。有窒息性刺激氣味。濃硝酸含量為68%左右,易揮發(fā),

  五、 危險化學品大量外泄后的緊急救援預案:

  應急處理:根據(jù)液體流動和蒸氣擴散的影響區(qū)域劃定警戒區(qū),無關人員從側風、上風向撤離至安全區(qū)。建議應急處理人員戴正壓自給式呼吸器,穿防酸堿服。作業(yè)時使用的所有設備應接地。穿上適當?shù)姆雷o服前嚴禁接觸破裂的容器和泄漏物。盡可能切斷泄漏源。防止泄漏物進入水體、下水道、地下室或密閉性空間。噴霧狀水抑制蒸氣或改變蒸氣云流向,避免水流接觸泄漏物。勿使水進入包裝容器內。小量泄漏:用干燥的砂土或其它不燃材料覆蓋泄漏物。大量泄漏:構筑圍堤或挖坑收容。用飛塵或石灰粉吸收大量液體。用農(nóng)用石灰(CaO)、碎石灰石(CaCO3)或碳酸氫鈉(NaHCO3)中和。用抗溶性泡沫覆蓋,減少蒸發(fā)。用耐腐蝕泵轉移至槽車或專用收集器內。

  皮膚接觸:立即脫去污染的衣著,用大量流動清水沖洗20~30分鐘。如有不適感,就醫(yī)。

  眼睛接觸:立即提起眼瞼,用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗10~15分鐘。如有不適感,就醫(yī)。

  吸入:迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。

  呼吸、心跳停止,立即進行心肺復蘇術。就醫(yī)。

  食入:用水漱口,給飲牛奶或蛋清。就醫(yī)。

項目計劃 篇4

  一、活動目的

  1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅實的基礎。

  2、勤工儉學是現(xiàn)代大學生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負擔,同時也可以促使自己的獨立與成長。但是,由于校內能的勤工助學崗位有限,這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求

  3、通過比賽增強學生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,使學生的綜合素質得到進一步的提高,培養(yǎng)學生對社會的適應能力及對新事物探索精神,為更好適應工作與社會做準備。

  4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加緊密,提高學校的社會影響力及知名度。

  5、培養(yǎng)學生的主人公意識,以學校為舞臺,更大程度發(fā)掘自己的`潛能,在參與活動的過程中發(fā)現(xiàn)自我,實現(xiàn)自我。

  6、為了在我校校園內宣傳創(chuàng)業(yè)文化,鍛煉在校學生創(chuàng)業(yè)素質,挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項目,我社團特組織舉辦此次活動。

  二、活動意義

  創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學生競賽,而是以實際技術為背景,跨學科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學校園,從某種程度而言,創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學生與企業(yè)之間的互動與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑。

  主辦單位:就業(yè)指導服務中心

  承辦單位:援手創(chuàng)業(yè)俱樂部

  活動負責人:郝元林 楊俊杰

  活動地點:天水師范學院

  活動對象:所有在校學生

  三、活動內容及時間安排

  第一階段:籌備階段 4月5日―4月7日

  第二階段:宣傳階段 4月8日―4月10日

  第三階段:征稿階段 4月11日―4月17日

  第四階段:評選階段 4月18日―4月19日

  第五階段:表彰展覽階段 4月22日

  四、活動形式

  1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設計小組(團隊)形式,由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設計小組,小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人 。

  2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的技術、產(chǎn)品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計策劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。

  3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務廳),并將電子版發(fā)送到我社團郵箱****我社團將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓基地專業(yè)老師進行評分。屆時,我們將評選出:

  創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名:榮譽證書、精美禮品一份

  最具潛力獎2名:榮譽證書、精美紀念品一份

  最佳創(chuàng)意獎3名:榮譽證書、精美紀念品一份

  優(yōu)秀獎若干名:榮譽證書、精美紀念品一份

  4、本社團還將獲獎作品公開展出。參賽選手也可根據(jù)項目選擇適合自己的格式進行編寫。

  5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。

  6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為,一旦發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格。

  五、活動流程

  1、籌備宣傳

  (1)由宣傳部進行設計創(chuàng)作本次活動相關噴繪、海報、通知,并組織相關人員進行張貼。(負責人:邵小龍)

 。2)由外聯(lián)部到二級學院及各個社團發(fā)邀請函,邀請外社團成員參加。(負責人:唐蕾)

  2、征稿階段

  (1)由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息,并對作品(打印版)整理分類。(負責人:陳妍君)

  (2)由網(wǎng)絡信息部每天整理郵箱電子版作品,統(tǒng)計征稿信息,并與秘書處進行核對。(負責人:丁強強)

  3、評選階段

  由本社團理事會成員進行初選,交由招生就業(yè)處老師進一步評選。(負責人:楊俊杰)

  4、表彰展出階段

  本社團將作品在舊圖書館門前全部展出,并在當天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會,屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨,舉行表彰大會。(負責人:趙維強)

  六、活動預算

  邀請函:50×0.7=35元 噴繪海報:65元

  榮譽證書:16×3.5=56元 獎品:100元

項目計劃 篇5

  一、項目介紹

  由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展,至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。

  我決定進軍服裝行業(yè)了,其理由如下:

  衣食乃生身所需,市場之大

  衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

  服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則

  我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。

  “沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊涵了生存的規(guī)律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標等。

  我們的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。

  店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

  群體目標

  國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

  18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

  30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

  45-65歲和65歲以上就不用考慮了

  從上面數(shù)據(jù)可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經(jīng)濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

  商品定品

  由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

  二、店面的選址(一起考慮)

  雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

  商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

  人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

  客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

  交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

  人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

  同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

  符合以上條件的地方主要有黃興路商業(yè)街、東塘商業(yè)圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。

  競爭地點

  消費對象

  商品定位

  客流量

  交通設施

  周遭環(huán)境

  黃興路商業(yè)街

  追求前衛(wèi)、另類、時尚的年輕男女

  中、高擋雜牌服裝,多以品牌店和連鎖店為主為主

  客流量很大

  交通便利

  東塘商業(yè)圈

  五一商圈

  中山路商圈

  經(jīng)比較分析店面地址:

  地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調查我發(fā)現(xiàn),步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿,這需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。

  (店面地址分析、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題)

  三、店面的裝潢(一起考慮)

  租好了店面后,進行店面裝修。店面裝修關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

  在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的`店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

  燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

  店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

  四、選貨及進貨的渠道(共同考慮)

  一、選貨及進貨

  選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

  選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

  品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

  進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

  少進試銷,然后在適量進貨。

  因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

  進貨渠道:

  株洲服裝批發(fā)市場、武漢服裝批發(fā)市場、廣州服裝批發(fā)市場

  五、人力規(guī)劃(小本生意最好是自家人)

  計劃雇傭一到兩個小姑娘,最好是漂亮mm(愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客),主要負責接待顧客,如果兩人輪班倒。兩個小姑娘的工資,500/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性

  六、投資金額分析,每月費用分析

  初期費用粗算

  房租:5000/月

  裝修費

  第一次衣服貨款8000元

  其他費用1000元

  員工工資可以在第一月底結,不用算在初期費用里面

  不可預計費用15000元

  門面轉讓費15000元

  共計:47000元

  七、營銷策略

  一、開店促銷

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

  二、衣服的陳列

  做女裝產(chǎn)品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

  三、長期發(fā)展營銷策略(在廣州進價的中檔就可以做高檔賣了!注意店面的裝修要上點檔次

  原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

  方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制

  服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。

  無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

  方法:

  (1)初次來店的驚喜

 、倥c老魏聯(lián)系小商品作為免費贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

  (2)增加其下次來店的可能性

 、賯鬟_每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現(xiàn),你注意常換就可以了

 、诶妙櫩蛿(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

 、圪忂m量女士手袋告知顧客一次購物滿***元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費***元及以上。(獲得獎勵之后再重新累積)

  (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

 、俑嬷櫩土看蠡驁F購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

 、诮榻B新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

  (4)不定期打折

 、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

  八、總結

  到了窮途末路的時候,別說人,豬也會跳墻,我們不能坐以待斃,雖說老虎都有打盹的時候,但是肯定不是這個時候,道路是曲折的,“錢”途無限光明;同志們,我們不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!

項目計劃 篇6

  一、崗位名稱

  項目專員

  二、崗位職責

  編寫、修改、存檔和備份項目申報材料,協(xié)調其他部門做好各類申報材料

  三、月度工作計劃

  1、研究分配企業(yè)狀況,針對項目寫出申報計劃

  2、完成蕪湖市科技計劃項目申報

  3、完成公司項目檔案文檔建設,熟悉項目的相關注意事項

  4、執(zhí)行公司的管理制度。

  四、月度計劃具體實施方案

  1、負責部門項目開發(fā)計劃的.編制、修改調整工作;

  2、參與部門管理,提出改進文件、檔案管理工作的建議;

  3、負責各種項目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作;

  4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查;

  5、負責項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;

  6、其他相關文件、資料的管理;

  7、完成上級安排的其他工作。

項目計劃 篇7

  一、項目背景

  泰國SPA由古印度的泰式按摩轉變發(fā)展而來,對現(xiàn)代人群有著強身健體和治療身體勞損的雙重作用,因其深厚的文化底蘊及獨特的異域風情在如今SPA行業(yè)中中獨占鰲頭。

  此商業(yè)計劃的執(zhí)行源于對正宗泰式SPA的熱愛,項目負責人為項目的可行性層多次往返昆泰進行對比考察,再整合多方優(yōu)質資源后,決定選址于昆明皇冠假日酒店六樓泰國駐華大使館商務處旁。

  我們的目的致力于為顧客營造舒適放松的.環(huán)境,用專業(yè)極致的服務讓顧客體驗一次正宗的泰式SPA,在享受源于內心的寧靜的同時受到生命之美。

  二、計劃摘要

  1.本會所屬按摩美容行業(yè),經(jīng)營產(chǎn)品范圍涉及到美容,精油和塑形三類。

  2.會所經(jīng)營實行會員制,面向酒店客人以及會員的多層次需求。

  3.會所股權分配采用合伙人及眾籌制。

  4.目前在市區(qū)已有中高端SPA會所大體分布:翠湖賓館,王府井,金鷹等處。

  三、產(chǎn)品(服務)介紹

  1.SPA會所將采用標準化泰國SPA管理,實行流程規(guī)范合理標準化,尤其注重細節(jié),讓客人達到最大的舒適程度。

  2.會所所經(jīng)營的精油類、美容類產(chǎn)品均自泰國進口,價格和成效都具有市場優(yōu)勢。

  3.為保證會所服務質量,引進泰國專業(yè)技師,并讓中國技師赴泰國實地培訓。

  四、環(huán)境(酒店)介紹

  酒店由某某洲際酒店集團管理,由泰國TCC集團投資興建。合計床位:303,年平均入住率70%以上。臨近商業(yè)功能區(qū),緊挨著南屏商業(yè)街、金馬碧雞坊、金鷹購物中心。

項目計劃 篇8

  一、 項目前景:

  日前我省的牛肉大部分來自于廣西盛山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而安徽近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。

  XX年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為 34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯.

  二、 市場分析:

  現(xiàn)省內肉牛供應主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的`價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的 3.5元一碗,但吃的人仍舊很多, 牛肉是供不應求,供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內肉牛的養(yǎng)殖成本最低,F(xiàn)在是供不應求.現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應求.

  三、 風險分析:

  肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面:

  1、 價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

  2、 疾病風險:目前?谔悴⒔Y核并布氏桿菌并牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌并腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了.

  3、 自然災害風險:水災、氣溫等風險系數(shù)不高。

  四、經(jīng)營選址:

  安徽省內目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當?shù)刂饕糠N植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對當?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。

  五、發(fā)展目標:

 。1)近期目標:

  用一至二年的時間,建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),同時建成并完善公司生產(chǎn)體系,管理營銷體系,聯(lián)營合作體系。

 。2)長期目標:

  從生態(tài)養(yǎng)殖基地運行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時期)開始申請進入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補助金等,以已經(jīng)形成的基礎優(yōu)勢為核心,擴大養(yǎng)殖基地,走公司加農(nóng)戶的道路,即我公司提供種苗、技術、飼料,然后集中回收出售;蛘咿k肉類加工廠,改進制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國。

  六、中小企業(yè)融資計劃

  一、中小企業(yè)融資方案

 。1)、方案一:借貸

  以項目作抵押,向投資公司中小企業(yè)融資或貸款,借款期三至十五年。

 。2)、方案二:吸納投資

  建立股分制的合資企業(yè)

  二、中小企業(yè)融資的需求與投向:一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬元。二期工程(加工)共需資金100萬元。

  三、實施進度

 。1)、項目年限

  項目初步擬定為15年,到期后視經(jīng)營情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。

 。2)、實施進度

  一期工程:XX年底資金到位后于XX年初進行50畝養(yǎng)殖場圍欄及設施建設,同時和可提供種苗的養(yǎng)殖場簽訂購買合同,XX年4月向養(yǎng)殖場投放種苗,進行養(yǎng)殖。二期工程在XX年適當?shù)臅r候開始運行。

  四、退出機制

 。1)、借貸形式的退出:按合同到期后取回本息。

 。2)、投資入股形式的退出:公司同意新股東在1年后可以進行股權轉讓,應由公司優(yōu)先購回股權。另外公司擬在3年后申請上市,股東可在此過程中以為適當?shù)臅r機以股權轉讓等形式退出。

  五、養(yǎng)殖方式:

  國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點,適合規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達,具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買到最好最便宜的種牛. 養(yǎng)殖母豬,一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬,仔豬90天后仔豬重量在60斤。那時便可出售,價格在10元/斤,這樣周期短,就比養(yǎng)殖肥豬風險低。

  六.養(yǎng)殖優(yōu)勢:

  我處有農(nóng)田幾十萬畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價收購大量的稻草喂養(yǎng)肉牛, 并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本,立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨。新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉化率高,種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。

  七、成本分析:

  淮南水田部分租價格在300元/畝/年;手癫莘N植30畝,魚塘20畝,肉牛(架子牛)30頭,母豬50頭,鴨XX只,黃鱔1000斤為例:

  前期投入:

  項目 數(shù)量 單價 合計 備注 月攤

  水田 50畝 300 30000元 2年 750元

  房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元

  豬 50頭 XX 100000元 含運費

  鴨 XX只 3 6000元 含運費

  黃鱔 1000斤 15 15000元 含運費

  魚 20畝 400 8000元 含運費

  肉牛 30頭 3500 105000元 含運費

  交際費 XX0 XX0元 一次性

  工資 10人 700 7000元 含食宿

  挖魚塘 20畝 4000 80000元 使用50年 150元

  飼料 6個月 30000元 180000元

  其它 30000元

  合計 591000元

  利潤分析:(一年為一期)

  項目 成本 收入 利潤 備注

  豬 100000元 900頭×600元=540000元 440000元 成活率90%

  鴨 6000元 1800只×18元=32400元 26400元 成活率90%

  魚 8000元 10000斤×3元=30000元 2XX元 成活率90%

  黃鱔 15000元 5000斤×12元=60000元 45000元 成活率90%

  牛 105000元 29頭×7500元=217500元 112500元 成活率90%

  工資 4900元 運作后7人

  其它 30000元 不可預見費用

  合計 561000元 保守預算

  用兩年計算,(利潤-飼料費)*2-固定資產(chǎn)

  即(561000-180000)*2-30000-40000-80000-30000=56XX元

  投資回報率:(56XX÷2)÷591000=47.5%

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