【推薦】生產(chǎn)計(jì)劃匯總7篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃7篇，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
轉(zhuǎn)瞬間，20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過(guò)，伴著光陰的腳步，我們心中的光榮與夢(mèng)想在激勵(lì)著我們不斷前行，在公司經(jīng)營(yíng)核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力幫助下，半年來(lái)，我們部門全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心、共同努力，人人爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作得到蓬勃發(fā)展，成績(jī)?nèi)〉秒m有點(diǎn)滴，但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下。
一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一”的方針
1、我們部門認(rèn)真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署，圍繞安全工作的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全工作管理制度，以防范重大事故發(fā)生為中心，深化安全隱患排查和安全專項(xiàng)治理。
2、制定和完善各種規(guī)章制度，明確每個(gè)崗位人員的安全責(zé)任，把安全工作納入日常工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。
我們結(jié)合自身的特點(diǎn)，針對(duì)物流公司實(shí)際情況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，修訂和完善了各級(jí)崗位人員的安全責(zé)任制度，明確了各自的`安全職責(zé)；使每位員工的安全意識(shí)、自我安全防范能力大大地加強(qiáng)；當(dāng)前，為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生，我們正在修訂和完善各項(xiàng)安全檢查及安全事故處理制度，正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備尤其是車輛、叉車、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度，梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程，制定全新的標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作勤奮，扎實(shí)肯干，堅(jiān)持“節(jié)約第一”的原則
我們部門的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常采購(gòu)；采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款；貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。由于食品采購(gòu)具有特殊意義，因此，工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來(lái)的只是一小部份，看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。
采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通；嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本。
三、立足實(shí)際，分析不足，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的宗旨
在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，例如，對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運(yùn)轉(zhuǎn)還在起步階段，雖然已有規(guī)模，但能滿足公司整體要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會(huì)不斷地引進(jìn)更多，讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高工作服務(wù)水平，以滿足公司各項(xiàng)需求。
配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，半年來(lái)，我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率為宗旨，做到全身心的投入到日常的工作中去。
四、下半年工作展望
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無(wú)止境。下半年，我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。
2、堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量，特殊貨物采購(gòu)到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
3、堅(jiān)持采購(gòu)低成本不松懈。采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費(fèi)用最省；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷推陳出新。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
20xx年，我車間將在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，為使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，力爭(zhēng)在管理上取得新的突破。為實(shí)現(xiàn)公司所給予本車間的工作目標(biāo)，身為車間主任的我，現(xiàn)將20xx年車間工作計(jì)劃如下:
一、不斷加強(qiáng)安全管理工作
一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的'操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。
二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。
三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。
二、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。
二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。
三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三、開(kāi)源節(jié)流，降本增效
一是合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi);三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰
四、保證工藝貫徹率
在20xx年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理
一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度
在20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
總之，為實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
根據(jù)xx省教育廳《關(guān)于開(kāi)展20××年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（xx教安〔20××〕x號(hào)）精神，有效預(yù)防和減少傷亡等安全事故的發(fā)生，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立20××年“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織、檢查、督促和落實(shí)。
組長(zhǎng)：侯書(shū)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全工作處，主任：
成員：
各單位要按照要求層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)對(duì)工作進(jìn)行部署，并成立相應(yīng)的工作小組，做到有組織、檢查、督促和落實(shí)。
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┙煌ò踩ㄘ�(zé)任單位：后勤集團(tuán)、安全工作處、學(xué)生工作處、各單位）
1對(duì)單位所屬人員的教育率達(dá)100％。
2對(duì)單位所屬車輛的檢查率達(dá)100％。
確保安全月期間不發(fā)生交通事故、交通違法行為。
4確保安全月期間不發(fā)生重特大交通安全監(jiān)管事故，監(jiān)管單位簽訂責(zé)任書(shū)率達(dá)到100％。
學(xué)校公車駕駛員安全行駛責(zé)任書(shū)簽訂率100%。
6嚴(yán)禁任何師生員工的租包車行為，師生外出不坐“三無(wú)車輛”。
7師生出門過(guò)馬路，要走斑馬線；學(xué)生南北院之間往走天橋。
8嚴(yán)禁在校園道路、空地及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行駕駛學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
9機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)在規(guī)定的停車位停放，非停放區(qū)域不得停放車，進(jìn)入校園的各種機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)按規(guī)定行駛路線行駛，最高時(shí)速不得超過(guò)20公里/小時(shí)，進(jìn)出校門、特殊路段及學(xué)生上下高峰時(shí)應(yīng)減速緩行，嚴(yán)禁逆向行駛。
�。ǘ┫腊踩ㄘ�(zé)任單位：安全工作處、各單位）
1開(kāi)展校園消防安全大排查，做到對(duì)隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。
2開(kāi)展學(xué)生安全員、實(shí)驗(yàn)室、宿管、餐飲、圖書(shū)館、博物館等重點(diǎn)場(chǎng)所部位管理人員的消防知識(shí)培訓(xùn)及疏散逃生、滅火演練活動(dòng)。
3加強(qiáng)對(duì)校園消防設(shè)施、設(shè)備、滅火器材的檢查檢修力度，確保狀態(tài)良好。對(duì)消防的.各種標(biāo)志標(biāo)識(shí)做到清晰、到位。
4圖書(shū)館要加強(qiáng)消防控制室值班人員培訓(xùn)、管理，強(qiáng)化設(shè)備的使用、管理。
�。ㄈ┧奚岚踩ㄘ�(zé)任單位：后勤集團(tuán)、學(xué)生工作處）
1開(kāi)展防火、防盜、用電安全教育、檢查。
2嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍私拉亂接電線、違使用大功率電器、酒精爐。
3嚴(yán)格堅(jiān)持安全日巡查制度，對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。
�。ㄋ模┦称�、衛(wèi)生安全（責(zé)任單位：后勤集團(tuán)）
1做好食堂、超市等食品安全大檢查，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)食品安全的法律法規(guī)。
2開(kāi)展醫(yī)療安全的檢查，規(guī)范操作程序，確保生命健康。
�。ㄎ澹┙ㄖ踩ㄘ�(zé)任單位：校園規(guī)劃與后勤管理處）
1確保不出現(xiàn)危險(xiǎn)建筑，加強(qiáng)巡查，及時(shí)維修。
2做好建筑外墻脫落的安全提示，防止人身傷害。
（六）用電、用氣安全（責(zé)任單位：后勤集團(tuán)）
1加強(qiáng)輸電線路、電器檢修，確保人身、消防安全。
2加強(qiáng)燃?xì)狻⒚簹夤薜仍O(shè)備的使用、管理與維修，確保設(shè)備不發(fā)生漏氣、燃燒、中毒等問(wèn)題，保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
（七）網(wǎng)絡(luò)信息安全（責(zé)任單位：安全工作處、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、學(xué)生工作處、現(xiàn)代教育中心）
加強(qiáng)師生網(wǎng)絡(luò)信息安全的宣傳教育工作，減少案的發(fā)生。
�。ò耍⿲�(shí)驗(yàn)室安全（責(zé)任單位：實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)中心、各實(shí)驗(yàn)室）
1制定并嚴(yán)格落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全管理規(guī)定。
2按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定購(gòu)置、使用、管理危化品。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定處置過(guò)期失效試驗(yàn)用危化品。
（九）日常安全（各單位）
對(duì)本單位所屬工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)日巡查工作，并將巡查情況登記在學(xué)校“安全隱患網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”。
三、工作措施及時(shí)間安排
1通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)，在宣傳櫥窗中張貼宣傳材料；在大屏幕播放相關(guān)事故典型案警示錄光盤(pán)，擺放宣傳掛圖、展板，召開(kāi)主題班會(huì)等形式，對(duì)學(xué)生開(kāi)展交通安全教育。
2深入開(kāi)展校園安全宣傳工作，重點(diǎn)加強(qiáng)交通、消防、用電、用氣、食品等安全專題教育。
活動(dòng)時(shí)間。20××年月12日---20××年6月20日
四、工作要求
1．高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)校園安全和宣傳教育工作，各單位要制定本實(shí)施方案，成立工作小組，及早動(dòng)手，提前摸排情況，做到心中有數(shù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2．明確任務(wù)，精心組織。要讓各部門的安全工作人員明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)，要科學(xué)、合理安排工作，全面落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)管和宣傳教育任務(wù)，保障工作按時(shí)、保質(zhì)保量完成。
3.落實(shí)責(zé)任倒查制度。在此期間，學(xué)校安全工作辦公室將組織檢查組對(duì)照方案要求，對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查并納入目標(biāo)管理考核。凡因工作落實(shí)不到位發(fā)生安全事故的，要在全校進(jìn)行通報(bào)；發(fā)生重、特大事故的，按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)追究責(zé)任。
4.做好各階段信息反饋工作。各單位要派專人收集信息，每項(xiàng)工作中好的做法可隨時(shí)上報(bào)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
作為一名火腿腸生產(chǎn)公司的生產(chǎn)車間的物流人員，我深深地感受到這一行業(yè)蘊(yùn)藏的巨大知識(shí)財(cái)富。過(guò)去一年，我在工作崗位上沒(méi)有做的'非常好，工作當(dāng)中存在很多不足與缺點(diǎn)，在一定程度上讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望。
對(duì)于，我詳細(xì)制定了生產(chǎn)車間物流工作計(jì)劃，以求最大程度上避免工作當(dāng)中的問(wèn)題。如下：
第一，加強(qiáng)生產(chǎn)車間物流工作的思想覺(jué)悟建設(shè)。生產(chǎn)車間物流工作是一項(xiàng)非常注重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，要我們這樣每一名參與其中的員工懂得以客觀、認(rèn)真的態(tài)度面對(duì)。
第二，加強(qiáng)物流工作當(dāng)中的防盜工作。生產(chǎn)車間到物流部門期間環(huán)節(jié)是企業(yè)最易失竊的環(huán)節(jié)，今年已經(jīng)發(fā)生過(guò)失竊事故多起，為此今年我部門必須切身加強(qiáng)生產(chǎn)車間物流防盜工作。
第三，定期開(kāi)展物流工作培訓(xùn)工作匯報(bào)會(huì)議。在會(huì)議上就工作當(dāng)中容易產(chǎn)生的問(wèn)題展開(kāi)討論，對(duì)于一些細(xì)節(jié)加強(qiáng)溝通與交流。
以上就是生產(chǎn)車間物流20xx年的工作計(jì)劃了。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
安全生產(chǎn)是人居和諧的體現(xiàn)，今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，嚴(yán)格按照縣安辦、縣安監(jiān)局工作要求開(kāi)展安全生產(chǎn)和安全宣傳。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
今年，我局對(duì)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，落實(shí)了專、兼職人員專門負(fù)責(zé)本單位的安全工作，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)。同時(shí)，局黨組還經(jīng)常在黨組會(huì)、職工大會(huì)上組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，強(qiáng)化干警的安全意識(shí)。在必要時(shí)，尤其是元旦、春節(jié)、 中秋、國(guó)慶期間，還專門召開(kāi)安全工作會(huì)議，布置有關(guān)安全工作任務(wù)，并針對(duì)本局所存在的安全隱患等問(wèn)題進(jìn)行分析、通報(bào)，安排人員及時(shí)排查、處理，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對(duì)各級(jí)安全管理部門召開(kāi)的會(huì)議，我局都按時(shí)參加，并將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行。
二、健全目標(biāo)管理責(zé)任制，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心
年初，我局將安全生產(chǎn)工作列入了單位目標(biāo)考核工作之一，局安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與機(jī)關(guān)各科室、基層司法所簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把各科、室、處、所負(fù)責(zé)人明確為本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，制定了獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)他們抓安全生產(chǎn)工作的積極性，增強(qiáng)責(zé)任心。同時(shí)，我局還完善了有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，如：《警車管理暫行辦法》、《司法專用摩托車使用管理辦法》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《車輛駕駛員安全責(zé)任協(xié)議書(shū)》等，做到了用制度管理安全生產(chǎn)工作，想盡辦法防止不安全因素的發(fā)生。
三、充分發(fā)揮職能作用，努力服務(wù)全縣安全生產(chǎn)
結(jié)合“五五”普法，將安全生產(chǎn)法制宣傳納入全縣法制宣傳整體規(guī)劃。一是利用元旦、春節(jié)、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)作為重要內(nèi)容向廣大群眾進(jìn)行宣傳，努力營(yíng)造全縣安全生產(chǎn)的法治氛圍。二是開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法規(guī)及政策，散發(fā)宣傳資料，解答群眾咨詢。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所采取上法制課等多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識(shí)送進(jìn)機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村和家庭，收到良好效果，通過(guò)安全生產(chǎn)法制宣傳，達(dá)到不斷提高我縣干部群眾安全法制意識(shí)的目的。
在辦理涉及安全法律事務(wù)和調(diào)解安全矛盾糾紛時(shí)，全局干警和各法律服務(wù)工作人員認(rèn)真履職，在依法維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。全縣沒(méi)有因司法行政干警、律師、基層法律服務(wù)工作者違反紀(jì)律或失職瀆職導(dǎo)致安全事故發(fā)生或處理不當(dāng)?shù)?事件發(fā)生。
四、加強(qiáng)重點(diǎn)部位防控，杜絕安全事故發(fā)生
我局重點(diǎn)在車輛、防火、防盜、人身安全方面加強(qiáng)了安全防控，認(rèn)真開(kāi)展安全自查活動(dòng)，補(bǔ)措施、堵漏洞，將事故隱患解決在萌芽狀態(tài)，及時(shí)消除不安全因素。
1、加強(qiáng)用車安全管理，確保車輛安全行駛。
抓好了對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實(shí)行專人專車保管制，明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任心和安全意識(shí)，杜絕了酒后駕車、疲勞駕車、開(kāi)賭氣車、英雄車等各種違規(guī)行為的發(fā)生。今年5月，組織本單位有機(jī)動(dòng)車駕駛資格的人員集中進(jìn)行了一次交通安全教育培訓(xùn)。
加強(qiáng)了車輛日常維護(hù)，堅(jiān)持每天檢查車況，做到勤洗車、勤保養(yǎng)，隨時(shí)保持車輛整潔和完好狀態(tài)，杜絕“帶病”出車，確保了車輛安全行駛。
2、加強(qiáng)防火、防盜管理，確保內(nèi)部財(cái)產(chǎn)安全。
強(qiáng)化干部職工的消防教育，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《消防法》、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識(shí)，掌握防火、滅火和逃生自救常識(shí)，積極參加6月份在全縣舉辦的“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高干部、職工防災(zāi)能力。
對(duì)辦公場(chǎng)所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點(diǎn)部位進(jìn)行了排查，配備了滅火器、滅火器箱等消防器材。推行機(jī)關(guān)安全值班制度，做到離開(kāi)辦公室時(shí)關(guān)門閉窗，定期進(jìn)行易發(fā)場(chǎng)所安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保辦公環(huán)境、生活環(huán)境安全無(wú)慮。
3、加強(qiáng)人身安全囑托，確保干警平平安安。
在喜慶、節(jié)日來(lái)臨之際，局領(lǐng)導(dǎo)都要適時(shí)宣講安全常識(shí)，叮囑個(gè)人安全事故的預(yù)防，嚴(yán)防舒服大意、樂(lè)極生悲。
通過(guò)上述工作，我局度未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
一、總體要求和目標(biāo)
以黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、宣城市及我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，著力推進(jìn)建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，堅(jiān)決完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和各級(jí)責(zé)任。持續(xù)開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)及隱患排查治理，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)守紅線，依法治安，強(qiáng)化責(zé)任，注重預(yù)防，夯實(shí)基礎(chǔ)，有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、切實(shí)強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系
強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，筑牢“底線思維”，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各單位一把手要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制，建立自下而上嚴(yán)密的責(zé)任體系。圍繞與衛(wèi)生局簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，結(jié)合單位工作實(shí)際加以細(xì)化分解，落實(shí)到具體科室、具體崗位，并層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，定人、定崗、定責(zé)，并制訂相應(yīng)的考核細(xì)則，對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核。
堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，依照相關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、事故隱患報(bào)告和安全生產(chǎn)責(zé)任追究等各項(xiàng)制度；建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析研究存在的問(wèn)題和解決的辦法，采取各種有效措施，解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題。同時(shí)要加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
三、持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
�。ㄒ唬┥罨[患排查治理。要把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，樹(shù)立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，要切實(shí)做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。要建立重大隱患報(bào)告制度，按規(guī)定報(bào)送重大安全隱患和隱患排查治理信息。對(duì)隱患整改不到位，無(wú)法確保安全生產(chǎn)的，要堅(jiān)決予以整頓。對(duì)隱患整改不力發(fā)生事故的，依法追究有關(guān)人員的'責(zé)任。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)研究解決，做到安全工作自查，事故隱患自除，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
（二）加強(qiáng)消防安全工作。切實(shí)落實(shí)好消防安全責(zé)任制，創(chuàng)新本單位消防管理，完善消防安全網(wǎng)格化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化本單位消防安全 “四個(gè)能力”（檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力、消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)能力）的建設(shè)。強(qiáng)化消防安全日常監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所的監(jiān)督檢查，認(rèn)真開(kāi)展消防安全專項(xiàng)治理，配備完整有效的消防設(shè)備，門急診、病房等人員密集場(chǎng)所設(shè)置必須符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求, 門急診、病房等人員密集場(chǎng)所的疏散通道、樓梯和安全出口設(shè)置規(guī)范，標(biāo)識(shí)醒目，并保持暢通。要經(jīng)常性開(kāi)展消防安全教育，消防法規(guī)宣傳、消防安全演練。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化�；�、特種設(shè)備及車輛的安全管理。各單位使用、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品、有毒有害物品應(yīng)規(guī)范有序；單位鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備、配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備使用安全，定期年檢；突出強(qiáng)化公眾聚集等重要活動(dòng)場(chǎng)所安全措施，相關(guān)設(shè)施設(shè)備的配備符合要求；單位安全管理人員、特種作業(yè)操作人員做到持有效證上崗，規(guī)范操作；建立和完善車輛管理制度，加強(qiáng)公務(wù)車、救護(hù)車、外來(lái)暫停車輛的管理和駕駛員的安全教育，確保車輛行駛安全。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)用電安全工作。各單位要做好電器安全管理，經(jīng)常性對(duì)供電、供熱設(shè)施及壓力容器、壓力管道等設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查，同時(shí)做好單位防雷電安全工作，避免醫(yī)療儀器設(shè)備等遭到雷擊。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化建筑施工安全整治。落實(shí)建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，做好建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”工作，強(qiáng)化建筑質(zhì)量安全責(zé)任制度建設(shè)，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全源頭管理，嚴(yán)格建筑施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全防范和監(jiān)控措施。
（六）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品的安全管理，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)部門和環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范操作；加強(qiáng)各類預(yù)防接種門診和人員的嚴(yán)格管理，嚴(yán)格接種程序，確保接種安全；加強(qiáng)生活飲用水、放射健康、采供血等的監(jiān)管，確保群眾身體健康和生命安全；加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物 處置和毒、麻藥品管理，確保不發(fā)生各類安全事故。繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為，始終保持打擊非法行醫(yī)的高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)保障廣大人民群眾醫(yī)療安全和健康權(quán)益。
四、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，強(qiáng)化應(yīng)急管理
制定完善本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理機(jī)制建設(shè)，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)操作培訓(xùn)、各種事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估、修訂和演練工作；強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織演練,不斷提高操作水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。落實(shí)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備和維護(hù)保養(yǎng)工作，普及安全應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)知識(shí)。
五、貫徹新《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，全面推進(jìn)“依法治安”
以宣傳學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，充分利用各種會(huì)議、專欄、板報(bào)、院報(bào)、宣傳窗等形式，加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員和辦事群眾、就診患者對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神的學(xué)習(xí)和知曉率；突出“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，組織開(kāi)展全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全文化宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，不斷營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的輿論氛圍。
六、加強(qiáng)信息報(bào)送，規(guī)范信息處理
健全完善安全生產(chǎn)信息工作，規(guī)范信息的收集、報(bào)送和處理。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按月上報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查月報(bào)表及安全生產(chǎn)信息，每季度上報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查工作小結(jié)。對(duì)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生局及相關(guān)管理部門，形成上下貫通、反饋快捷的安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系，提高安全生產(chǎn)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性，為安全監(jiān)管決策提供基礎(chǔ)信息依據(jù)。
衛(wèi)生局將對(duì)各單位采取日�？己伺c年終考核相結(jié)合的方式，實(shí)行半年考核，年度考核制，凡考核未達(dá)80分者，單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不得評(píng)先評(píng)優(yōu)；發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，實(shí)行“一票否決”和責(zé)任追究。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇7
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零
2、重大火災(zāi)爆炸事故為零
3、重大設(shè)備事故為零
4、重大責(zé)任事故為零
5、重大污染事故為零
6、重大產(chǎn)品質(zhì)量事故為零
7、急性中毒事故為零
8、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100％
9、特種作業(yè)人員上崗持證率為100％
10、出廠產(chǎn)品合格率為100％
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)
單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)每周安全檢查和節(jié)假日安全檢查，并要求部門、車間認(rèn)真做好整改工作，暫時(shí)不能整改的，做好防范措施。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作以及重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的.合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促車間、班組搞好安全消防學(xué)習(xí)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作
強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全
生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語(yǔ)：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
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