交接班制度15篇

　　在不斷進步的社會中，制度使用的情況越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的交接班制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

交接班制度1

　　1.目的

　　本著為臨床服務(wù)，讓病人滿意的宗旨。確保急診檢驗工作正常、有序的進行。

　　2.范圍

　　適用于常規(guī)工作時間以外的急診值班人員的上下班、交接班。

　　3.值班任務(wù)

　　3.1值班人員必須堅守崗位，履行職責(zé)，確保臨床診療工作不間斷進行。主要醫(yī)療工作包括：生化類急診項目、凝血四項、血、尿、便常規(guī)、急診血型和交叉配血等，若遇臨床須急查而自己又不熟悉的`項目，應(yīng)及時向科室領(lǐng)導(dǎo)（指定負責(zé)人）報告。

　　3.2值班人員要按規(guī)定檢查儀器狀況、試劑冰箱溫度、科室安全狀況等，根據(jù)值班情況準(zhǔn)確填寫值班記錄并與接班人員交接清楚。

　　3.3急診化驗要立即進行，結(jié)果及時回報病房，接到非急診標(biāo)本要妥善處理，按要求保留標(biāo)本。

　　3.4值班時遇有特殊情況，如大批病人或疑難檢查應(yīng)及時報告科室領(lǐng)導(dǎo)或上級人員協(xié)助解決。

　　3.5檢查門、窗、水、電及貴重儀器安全，室內(nèi)物品不得隨便借出。

　　3.6值班者不得帶客人或小孩到科室，以免影響工作或發(fā)生意外。

　　4.值班要求

　　4.1值班安排。值班人員需提前10分鐘接班。

　　4.2主班負責(zé)接班，副班到位后根據(jù)工作需要進行分工，確保急診檢驗工作正常、有序的進行。

　　4.3交班應(yīng)按時、清楚、明確，做到交不清不接，接不清不走。主、副班應(yīng)相互尊重、相互協(xié)作，在值班過程中，使用主班程序。

　　4.4值班表由科室指定專人定期制定，休假、出差時跳過順延，產(chǎn)假按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。

　　4.5關(guān)于同事之間的換班、頂班，采取雙方自愿的原則，換班或頂班者即為值班人員。

　　4.6夜班值班后補休半天，值班員可根據(jù)自身情況選擇值班后補休或擇日補休。

　　5.值班獎懲

　　5.1值班期間杜絕安全隱患，發(fā)現(xiàn)漏洞時，經(jīng)科室黨支部研究后給予重獎。

　　5.2未按時填寫交接班記錄，扣20元。

　　5.3值班期間發(fā)生醫(yī)療差錯、事故時，按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。 5.4因交接班不清發(fā)生儀器、冰箱損壞和物品丟失時，責(zé)任由接班者承擔(dān)。

　　5.5違反值班安排時，一律按故意逃班處理，扣除當(dāng)事人當(dāng)月超勞補貼300元，情節(jié)嚴重的經(jīng)科室黨支部研究后給予重罰。

　　5.7因換班、頂班而發(fā)生脫班時，責(zé)任全在當(dāng)天值班者，亦按故意逃班處理。

交接班制度2

　　1、機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運行、工程完畢后的收據(jù)，都必須嚴格的履行交接手續(xù)。由公司機管人員、機操班長之間進行，平日分班作業(yè)進行交接由機操工之間進行。

　　2、機械設(shè)備無論是運行或停班，都必須認真的填寫機械履歷表，按要求說細填寫跟班記錄。

　　3、上一班操作人員向下一班接交人員應(yīng)交清事項。

　�。�1）機械的使用性能，隨機機械履歷書。

　　（2）運轉(zhuǎn)中會常遇見以的`一般情況和應(yīng)急措施。

　�。�3）交工作任務(wù)施工生產(chǎn)應(yīng)該注意的隱患事項。

　　（4）交工具資料和領(lǐng)用記錄。

　　4、當(dāng)班機械設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)排除后方能進行下一班的交接工作。

　　5、設(shè)備內(nèi)不潤滑、外不清潔、油量不足，不能進行交接。

交接班制度3

　　第一章鍋爐房管理制度

　　一、鍋爐系統(tǒng)操作人員，必須持有效的相應(yīng)證件上崗。

　　二、鍋爐值班操作人員在崗工作期間，必須認真履行崗位職責(zé)，嚴格遵守巡回檢查、水質(zhì)管理、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢測、清潔衛(wèi)生、交接班等制度，確保供熱系統(tǒng)的技術(shù)安全和運行狀態(tài)良好。

　　三、按照有關(guān)規(guī)定，定期校驗、檢修或更換安全閥、壓力表、各安全附件和受壓元件，確保其發(fā)揮正常的'技術(shù)功能。

　　四、每班對水位表進行一次沖洗，每周進行一次手動開啟安全閥，每月做一次安全閥自噴實驗，并詳細做好技術(shù)狀態(tài)記錄，備查。

　　五、經(jīng)常巡查各水、電、汽管線路，堅決杜絕“跑冒滴漏”、“白水表”、“滿水”等現(xiàn)象發(fā)生。

　　六、堅持每日水質(zhì)化驗制度，定期進行排污，保證給水和爐水的質(zhì)量。經(jīng)常保持充足的軟化水儲備。

　　七、鍋爐房如需電、氣焊維修時，必須報請管理部門批準(zhǔn)，并切斷氣源、確認室內(nèi)無可燃氣體、且做好防護措施后，方可進行。嚴禁在鍋爐房內(nèi)私自隨意動用有火作業(yè)。

　　第二章要害場所管理制度

　　一、非值班人員，不準(zhǔn)隨意入內(nèi)。

　　二、非值班人員進入要害場所后，要先進行登記，并由值班人員告知其應(yīng)注意的安全事項。

　　三、嚴禁在鍋爐房內(nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房內(nèi)洗曬衣物。

　　四、上級部門人員檢查工作，必須由公司管理人員陪同。五、外來人員參觀，要事先與業(yè)務(wù)主管部門取得聯(lián)系，并由公司管理人員帶領(lǐng)方可進入。

　　六、非值班人員進入要害場所后，值班人員要對其進行安全監(jiān)護。

　　第三章鍋爐工交接班制度

　　一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐做好接班準(zhǔn)備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。接班人必須提前15分鐘到達工作崗位。

　　二、鍋爐司機交接班時必須嚴格執(zhí)行在工作崗位面對面交接班制度，如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場，交班人不得離開工作崗位。

　　三、交班人在交班前，必須把設(shè)備和操作現(xiàn)場清掃干凈，做到環(huán)境干凈、整潔。

　　四、交班人在交班前，要把本班設(shè)備運行情況告知接班人，當(dāng)班發(fā)生的問題應(yīng)盡可能在當(dāng)班及時解決，不能解決時要及時協(xié)助接班人員或維修工進行解決，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　五、交班人在交班前，要對當(dāng)班設(shè)備運行情況做好相關(guān)記錄，提前做好準(zhǔn)備工作，要進行認真全面的檢查和調(diào)整保持鍋爐運行正常。

　　六、接班人在接班前，要對接班內(nèi)容進行全面檢查，檢查后沒有發(fā)現(xiàn)問題時，在“交接班”本上簽字，交班人方可離開工作現(xiàn)場。

交接班制度4

　　一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房做好接班準(zhǔn)備工作，并認真了解鍋爐運行情況。

　　二、交接者提前做好準(zhǔn)備工作，進行全面認真的檢查和調(diào)整保持鍋爐運行正常。

　　三、交接班時，假如接班人員沒有定時到達現(xiàn)場，交班人員不能離開工作崗位。

　　四、交班者需要做到“五交”“五不交”五交是：

　�。�1）鍋爐燃燒壓力水溫正常

　�。�2）鍋爐安全附件，報警和保護裝置靈敏牢靠。

　�。�3）鍋爐體和附件設(shè)備無異常。

　�。�4）鍋爐運行資料，備件，工具，用具齊全。

　　（5）鍋爐房清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。

　　五不交：

　�。�1）不交給喝酒和有病的`司爐人員。

　　（2）鍋爐車體和附層設(shè)備顯現(xiàn)異�，F(xiàn)象時不交接。

　�。�3）在事故處理時不進行交接。

　�。�4）接班人員不到時不交給無證司爐人員。

　�。�5）鍋爐壓力，水位，溫度和燃燒不正常不交接。

　　五、交班時由雙方共同巡回檢查，路線逐點，逐項檢查將要交接班的內(nèi)容和存在的問題認真記錄在案。

　　六、交接班要交上級有關(guān)鍋爐運行的指令。

　　七、交接者在交接班記錄中簽字后發(fā)覺設(shè)備有缺陷應(yīng)由交班人負責(zé)。

交接班制度5

　　為了加強員工責(zé)任心，就交接班事項作出以下要求：

　　一、物品交接

　　1、商品類交接，各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商品每天賣出、領(lǐng)取、庫存量都必須做好記錄。

　　2、崗位客用物品的交接。每天領(lǐng)取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

　　3、崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

　　4、電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。

　　5、對講機的交接。電池、耳機、充電器。

　　二、衛(wèi)生交接

　　1、崗位衛(wèi)生交接，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、公共區(qū)域的交接，重要是洗手間衛(wèi)生交接。

　　3、崗位物品衛(wèi)生的交接。

　　三、公司最新規(guī)章制度的交接

　　1、新制度的`交接。

　　2、確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。

　　3、實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。

　　四、特殊事情的交接

　　1、有無客人交辦的事情。

　　2、是否有叫醒服務(wù)等。

　　3、凡是客人交辦的事情而你當(dāng)班期間又沒完成的都應(yīng)該記錄到案。并叮囑接班人員完成。

　　4、客人遺留物品的登記造冊。

　　5、當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

　　6、當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄

交接班制度6

　　總則：為確保生產(chǎn)安全運行和檢修項目安全保質(zhì)保量落實，堅持班中事務(wù)日清日結(jié)，特制定本規(guī)定： 第一條、接班內(nèi)容及事項

　　1.1、接班值班調(diào)度和當(dāng)班負責(zé)應(yīng)提前到崗，對上班的生產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施運行情況進行全面了解，認真聽取交班負責(zé)介紹生產(chǎn)情況并布置好本班工作相關(guān)事項。

　　1.2、崗位人員應(yīng)提前到崗，對本崗位區(qū)域工藝、機電設(shè)備實施及衛(wèi)生狀況運行情況進行全面檢查，并對部門所規(guī)定的納入交接班事項進行確認，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向本班負責(zé)報告。 1.3、堅持“四不接”原則：巡檢操作報表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接；交班前生產(chǎn)出現(xiàn)較大波動，可能造成事故不接；工器具不全，責(zé)任交待不清不接；崗位衛(wèi)生未清掃不接。

　　第二條、交班內(nèi)容及事項

　　2.1、交班者應(yīng)主動向接班者介紹本班生產(chǎn)、操作及設(shè)備運行情況，操作員在交班前一小時一般不做大的操作變動（開、停機除外），為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　2.2、交接雙方必須對口一對一交接，接班者因故不能按時到崗時，交班者應(yīng)將情況報告當(dāng)班負責(zé)，待做出妥善安排，并經(jīng)接班者簽字后，交班者方可離崗。

　　2.3、交班時應(yīng)嚴格執(zhí)行“八交”：交工藝指標(biāo)及操作情況；交產(chǎn)品質(zhì)量；交設(shè)備狀況；交原材料消耗；交安全注意事項和故障處理情況；交工器具；交為下一班生產(chǎn)所做的準(zhǔn)備工作；交上級指示。

　　2.4、在交接班過程中所遇應(yīng)急事務(wù)或開停機，由交班者負責(zé)處理，接班者協(xié)助處理，事務(wù)處理完畢，并經(jīng)接班者同意，交班者方可離開崗位，接班后再出現(xiàn)問題，由接班者負責(zé)處理。 第三條、交接班記錄應(yīng)干凈整齊，所寫內(nèi)容、時間應(yīng)真實。接班制度記錄應(yīng)嚴格履行，公司、部門將對交接班情況進行檢查，并督促整改納入考核。

　　一、xx水泥有限公司機械、電氣、環(huán)潤崗位交接班內(nèi)容

　　1、接班前應(yīng)提前到崗，工器具準(zhǔn)備并落實到位。

　　2、接班組長接到工作任務(wù)后，布置落實檢修工作。

　　3、檢修工作落實后，應(yīng)及時了解設(shè)備所處位置、現(xiàn)場周邊環(huán)境情況，并做好安全防范措施。

　　4、交班者應(yīng)主動向接班者介紹本班作業(yè)內(nèi)容，現(xiàn)場位置及所做的`安全措施。

　　5、交接班雙方應(yīng)當(dāng)面把交接班情況搞清，交班者應(yīng)把本班工作現(xiàn)場所用的工器具、材料、安全事項和工作進度向接班者說明。

　　6、接班時發(fā)現(xiàn)所交內(nèi)容不清、工器具、檢修內(nèi)容不清可不接班。

　　7、交接班記錄應(yīng)干凈整齊，所寫內(nèi)容、時間應(yīng)真實。

　　8、

交接班制度7

　　一、目的

　　保證臨床醫(yī)療護理工作的連續(xù)性，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　二、適用范圍

　　臨床科室需要交接班的各護理單元。

　　三、要求

　　1.交接班要求

　　(1)值班人員必需堅守崗位，履行職責(zé)，保證各項治療、護理工作精確準(zhǔn)時地進行。每班必需按時交接班，交班者在交班前應(yīng)完成本班的各項工作，按護理文書書寫規(guī)范要求做好護理記錄。

　　(2)交班者整理及補充常規(guī)使用的物品，為下一班做好必需用品的預(yù)備。遇到特別狀況應(yīng)具體交待，與接班者共同做好交接班工作后方可離去。

　　(3)接班者提前5-10分鐘到科室，完成各種物品清點、交接并簽名，閱讀交班記錄本，重點病人(如危重、手術(shù)、新病人)的病情記錄。

　　(4)交接班必需做到書面寫清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)覺病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)馬上詢問。接班時如發(fā)覺問題應(yīng)由交班者負責(zé)，接班后發(fā)生問題應(yīng)由接班者負責(zé)。

　　(5)交接雙方共同巡察病房，檢查病房清潔、整齊、寧靜、安全等狀況。留意查看病人的病情是否與交班相符，重病人的.基礎(chǔ)護理、�？谱o理是否符合要求。

　　(6)對特別狀況者，如心情、行為特別和未請假外出的病人，應(yīng)準(zhǔn)時與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系，并實行相應(yīng)的措施，必要時向院部匯報。除向接班護士口頭交班外，還應(yīng)做好記錄。

　　2.交班方式

　　(1)書面交班。(2)口頭交班。(3)床邊交班

　　3.交班內(nèi)容

　　(1)病人動態(tài)：包括病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)等人數(shù)，新病人、重危病人、搶救病人、一級護理病人、大手術(shù)前后或者有特別變化的病人及死亡等狀況。

　　(2)病人病情：包括病人的意識、生命體征、癥狀和體征、與疾病親密相關(guān)的檢查結(jié)果，治療、護理措施及效果(如各種引流管是否通暢，引流液的色、性狀、量;輸液的內(nèi)容及滴速;注射部位有無紅腫、滲漏);病人的心理變化，病人對疾病的態(tài)度，家庭、單位的態(tài)度和支持狀況等。

　　(3)物品：包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。

　　4.參與交班的人員

　　護士長、交班護士、責(zé)任護士、接班護士、主班護士。

交接班制度8

　　交接班工作是保證安全正常運行，明確職責(zé)的`重要環(huán)節(jié)

　　一、交接班工作資料

　　1、交清本班生產(chǎn)運行及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。

　　2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。

　　3、交清上級工作指令。

　　4、交接班人員共同對設(shè)備進行巡回檢查。

　　二、交接班要求

　　1、接班人員務(wù)必提前15分鐘到崗。

　　2、交接班時，交接人員應(yīng)全部到齊。

　　3、交接雙方共同對設(shè)備運行狀況進行檢查，確認設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后，方可交接班。

　　三、交班人員任務(wù)

　　1、交班前，交班人員務(wù)必對設(shè)備進行全面檢查。

　　2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報表，運行記錄。

　　3、交班時，有職責(zé)回答接班人提出的問題。

　　4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的狀況時，不得交接，并有職責(zé)堅守崗位，報告有關(guān)部門，等待處理。

　　5、接班人逾時不到，交班人有職責(zé)堅守崗位。并向有關(guān)部門匯報。

　　四、接班人員任務(wù)

　　1、接班人務(wù)必認真聽取交班人介紹狀況，嚴格按交接資料逐項檢查。

　　2、交班人員提前離崗，接班人應(yīng)及時記錄錄并向有關(guān)部門匯報。

　　3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關(guān)部門匯報。

　　五、特殊狀況處理：

　　1、交接班時，突然發(fā)生事故或設(shè)備故障，應(yīng)由交班人負責(zé)處理，接班人應(yīng)協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。

　　2、如事故或設(shè)備故障在短時間內(nèi)難以解決的，應(yīng)匯報有關(guān)部門，由部門負責(zé)人決定交班人是否可離崗。

交接班制度9

　　1、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐做好接班準(zhǔn)備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。

　　2、交班者提前做好準(zhǔn)備工作，進行認真全面的檢查和調(diào)整保持鍋爐運行正常。

　　3、交接班時，如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場，交接班人不得離開工作崗位。

　　4、交班者，需做到“五交”和“五不交”。

　　五交：

　　①鍋爐燃燒穩(wěn)定、壓力、水位和溫度正常。

　�、阱仩t安全附件、報警和保護裝置，靈敏可靠。

　�、坼仩t本體和附屬裝備無異常。

　　④鍋爐運行記錄資料、備件、工具、用具齊全。

　�、蒎仩t房清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。

　　五不交：

　�、俨唤唤o喝酒和有病值班人員；

　�、阱仩t本體和附件設(shè)備出現(xiàn)異�，F(xiàn)象是不交；

　�、墼谔幚硎鹿蕰r不進行交班；

　�、芙唤尤藛T不到時不交班；

　�、蒎仩t壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交；

　　5、交接班時，由雙方按規(guī)定巡回檢查路線逐點逐項檢查，要將交接的'內(nèi)容和存在的問題認真記錄在案，交接班要交代上級有關(guān)指令。

　　6、交接者在交接記錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設(shè)備缺陷，應(yīng)由交接者負責(zé)。

交接班制度10

　　1、 病房護士執(zhí)行24小時三班輪流值班制，值班人員履行各班職責(zé)護理病號。

　　2、 每天晨會集體交接班，全體醫(yī)護人員參加，一般不超過15分鐘。有夜班護士詳細報告危重及新入院患者的病情，診斷及護理等有關(guān)事項。護士長根據(jù)報告作必要的總結(jié)，扼要的布置當(dāng)天的工作。

　　3、 交班后，由護士長帶領(lǐng)接班者共同巡視病房，對危重患者、手術(shù)后患者、待產(chǎn)婦、分娩后、小兒患者以及有特殊情況的患者進行床頭交接。

　　4、 對規(guī)定交接班的毒、麻、劇、限藥及醫(yī)療器械、被服等當(dāng)面交接清楚并簽字。

　　5、 除每天集體交接班外，各班均需按時交接。接班者應(yīng)提前10—15分鐘到科室，清點應(yīng)接物品閱讀交班報告和護理記錄單。交班者向接班者交清患者病情，并對危重、手術(shù)、小兒患者以及新入院患者進行床頭交接。未交接清楚前，交班者不得離開崗位。凡因交接不清所出現(xiàn)的問題有接班者負責(zé)。

　　6、 值班者在交班前除完成本班各項工作外，需整理好所有用物品，保持治療室、護士站清潔，并為下一班做好必要的'準(zhǔn)備。

　　7、 交班內(nèi)容 患者心理情況、病情變化、當(dāng)天或次日手術(shù)患者及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項。當(dāng)天患者的總數(shù)、新入院、出院、手術(shù)、分娩、病危、死亡、�？�(院)等肌急救藥品器械、特殊治療和特殊標(biāo)本的留取等。

　　8、 交班方法

　　1) 文字交接：每班書寫護理記錄單，進行交接。

　　2) 床頭交接：與接班者共同巡視病房，重點交接危重及大手術(shù)患者、老年患者、小兒患者及特殊心理狀況的患者。

　　3) 口頭交接：一般患者采取口頭交接

交接班制度11

　　一、接班者的職責(zé)與要求

　　1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會，待主任、班長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后，立即正點上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等），接班超過交接班時間1小時，交班者連班，接班者按曠工處理。

　　2、接班時認真聽取交班人員的介紹，認真檢查與核對上一班設(shè)備運轉(zhuǎn)、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域

　　、安全設(shè)施、值班記錄等情況。當(dāng)具備接班條件時，接班者必須在記錄上簽字。

　　3、接班時，應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問題，原則上，一律由接班者負責(zé)。

　　4、接班后，應(yīng)對本崗位工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理，在做好記錄的`同時，及時向當(dāng)班班長、主任及值班領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接：

　　（1）區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時；

　　（2）工器具、材料短缺原因不明時；

　　（3）上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時；

　�。�4）上一班中應(yīng)落實處理的問題而沒落實處理時；

　�。�5）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時。

　　二、交班者

　　1、交班者在交班前應(yīng)對所負責(zé)崗位和設(shè)備進行全面徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續(xù)到下一班處理的問題，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意，并積極提出處理意見。

　　2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈，保持設(shè)備完好潤滑，保持設(shè)備儀表工器具材料完好整潔。

　　3、交班前應(yīng)填寫好原始記錄，寫好交接班記錄。

　　4、交班者應(yīng)為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，并向接班者如實介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問題。

　　5、交班時遇有事故發(fā)生，應(yīng)暫停交接，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時發(fā)生的遺留問題，應(yīng)由交班者自己處理，發(fā)生的加班不予承認。

　　6、當(dāng)接班者未按規(guī)定時間接班時，交班者應(yīng)繼續(xù)堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。

　　7、交班者必須做到“五交”：

　　（1）交產(chǎn)、質(zhì)量、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問題；

　�。�2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；

　�。�3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；

　�。�4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；

　�。�5）上級指示和其它應(yīng)注意的問題。

　　8、交班人員必需做到“八不走”：

　�。�1）工作（生產(chǎn)）任務(wù)未完成不走；

　�。�2）工作（生產(chǎn)）記錄、文件材料未整理、保存好不走；

　�。�3）設(shè)備未擦干凈不走；

　�。�4）工作場所未清掃不走；

　�。�5）工器具未整理、清點不走；

　　（6）事故未查清楚不走；

　�。�7）交接班未交清楚不走；

　�。�8）需要執(zhí)行特殊任務(wù)的不走。

　　做好“5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）”現(xiàn)場及安全工作。

交接班制度12

　　一、護辦室交接班

　�。�1）每日上午8：00按時交班，全體護士均參加，集體站立于護辦室中，參加人員精神飽滿、思想集中、嚴格認真、著裝乾凈、掛牌上崗，交班護士立于全體護士對面。

　　（2）脫稿交班，重點突出、簡明扼要地報告患者的出入情況、危重搶救、手術(shù)和病情變動、特別處置等。接班護士應(yīng)認真聽取交班內(nèi)容，不清楚時應(yīng)提出質(zhì)疑。

　�。�3）護士長應(yīng)重點檢查護士著裝，注意護士是否認真聽交班內(nèi)容并依據(jù)情況提問，講評護士站、治療室、處置室、更衣室等衛(wèi)生整理情況；

　　同時強調(diào)當(dāng)天的工作重點等。

　　二、床邊交接班護辦室交接班結(jié)束即進行床邊交接班。

　�。�1）進入病房的次序為交班者、接班者、責(zé)任組長。

　�。�2）在病床前交班護士站患者右側(cè)，依次為接班護士、護士長站患者左側(cè)，監(jiān)督和引導(dǎo)交接班情況。

　�。�3）來到患者床前，接班護士首先應(yīng)問候患者，體現(xiàn)人性化護理的人文關(guān)懷，再由交班護士按要求逐個（特別是危重患者）對病情、治療、護理和健康教育、出院引導(dǎo)依據(jù)不同的�？铺攸c進行交班。護士長應(yīng)重點檢查交接班護士的溫馨禮貌服務(wù)、健康宣教到位、夜間巡察、三短六潔、皮膚壓瘡等情況。

　　三、交接班內(nèi)容“四看、五查、一巡察”

　　1、四看：看交班本、看醫(yī)囑本、看護理物品登記本、看各項護理記錄本是否完整精準(zhǔn)，有無遺漏或錯誤。

　　2、五查：重點查新入院、查術(shù)前準(zhǔn)備、查危重癱瘓、查大小便失禁、查大手術(shù)后患者的各項處置是否妥當(dāng)、適時、齊全。

　　3、一巡察：對全部住院病人，特別是危重、大手術(shù)后及病情有特別變動的患者，交接班人員共同巡察，進行床旁交接。四、交接班程序交班時做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清，杜絕交接班不規(guī)范、無交班前準(zhǔn)備、無工作重點等現(xiàn)象，使各項護理工作有落實、有監(jiān)督、有檢查和評價。明確職責(zé)，凡在交接班過程中發(fā)覺的問題，由交班者負責(zé)，接班后發(fā)覺的問題由接班者承當(dāng)，值班護士向病人做自我介紹。依據(jù)以往存在的問題，為了規(guī)范交接班，護理部訂立交接班制度和相應(yīng)的措施，

　　實在如下：

　�。�1）早班護士7：30到崗，做完分管的晨間護理，責(zé)任護士在交班前應(yīng)了解當(dāng)天病區(qū)情況、患者病情、治療及護理重點，做到心中有數(shù)，并幫忙其他護士共同完成晨間護理工作。

　�。�2）護士長應(yīng)提前30分鐘到崗，巡察病房，了解病區(qū)危重、臥床患者，新入院患者，疑難患者病情，評估當(dāng)天護理工作量，依據(jù)當(dāng)天工作重點做出計劃并進行合理的.分工。

　　（3）下午18：30、21：30交接班仍按清晨交接班程序。

　　1、一般病人交接班

　　（1）交接：皮膚、病情、液體、醫(yī)囑執(zhí)行情況、特別處置。接班護士應(yīng)認真聽取交班內(nèi)容，不清楚時應(yīng)提出質(zhì)疑。

　�。�2）護士長應(yīng)重點檢查護士著裝，注意護士是否認真聽交班內(nèi)容并依據(jù)情況提問，同時強調(diào)當(dāng)天的工作重點等。

　　2、危重病人交接班

　�、牌つw、口腔黏膜、生命體征、病情變動、治療、護理和特別處置。

　　⑵依據(jù)不同的�？铺攸c進行交班。重視交接班工作的嚴謹性，對特別患者的病情不必讓患者知道的應(yīng)在護士站討論，以免引起不必需的糾紛或給患者帶來不安和心理壓力。護士長每天至少做到兩次查房，清晨上班后與下午下班前各一次，監(jiān)督和引導(dǎo)交接班情況。重點檢查當(dāng)天護理工作及落實情況，發(fā)覺問題適時矯正，杜絕和削減護理隱患。做到每日下班前查房、交代夜間交接班特別注意事項及工作，從而保證護理工作的連續(xù)性。

交接班制度13

　　記錄應(yīng)嚴格履行，車間、工段將對交接班規(guī)定情況進行檢查，并督促整改，納入考核。

　　二、xx水泥有限公司工藝巡檢崗位交接班內(nèi)容

　　1、設(shè)備交接班內(nèi)容：

　　主輔機設(shè)備運行狀況，故障處理，設(shè)備衛(wèi)生情況。

　　二、衛(wèi)生交接班內(nèi)容：

　　原料區(qū)：

　　1）、入磨系統(tǒng)各皮帶下料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平臺積料清理。

　　2）、吐渣外排口稀油站及設(shè)備，原料磨周圍、空壓機房、液壓站衛(wèi)生打掃。

　　燒成區(qū)：

　　1）、稀油站及設(shè)備衛(wèi)生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平臺積料清理、增濕塔水泵房衛(wèi)生。

　　2）、窯頭平臺及燃燒器積料清理，篦冷機一層周圍衛(wèi)生清理。

　　3）、斜拉鏈頭尾輪積料清理，袋收塵周圍及設(shè)備衛(wèi)生清掃。 煤磨區(qū)：

　　1）、煤磨磨機周圍及稀油站衛(wèi)生清掃。

　　2）、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機周圍衛(wèi)生清理。

　　3）、轉(zhuǎn)子稱及羅茨風(fēng)機廠房衛(wèi)生。

　　4）、煤粉倉上衛(wèi)生清掃、袋收塵周圍衛(wèi)生清掃及各平臺衛(wèi)生清掃。

　　其它：

　　當(dāng)班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。

　　3、工器具交接班內(nèi)容：

　　測溫槍、風(fēng)鎬（皮管）、清料工具，公用工具（鐵鍬、小車、打帚）消防器材（滅火器、消防水槍、水帶）等。

交接班制度14

　　值班人員應(yīng)嚴格遵照醫(yī)囑和服從護士長安排，堅受 崗位，履行職責(zé)，保證各項治療護理工作準(zhǔn)確及時地進行。

　　交班前，護士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員護 理記錄，重點巡視危重病員和新病員，在交班時安排好護理 工作。

　　晨間交班時，由夜班護士報告病人總數(shù)出入院轉(zhuǎn)院 轉(zhuǎn)科分娩手術(shù)病危死亡人數(shù)；以及新入院病人危重病人搶救 病人大手術(shù)前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化 及心理狀況；然后由護士長或主班護士帶領(lǐng)日夜班護士共同 巡視病房，床邊交清病人病情，以及病房管理情景。其他班 次除詳細口頭書面交接班外，均應(yīng)共同巡視病房，進行床邊 交接班。

　　交班中如發(fā)現(xiàn)病情治療器械物品交待不清，應(yīng)立即 查問。

　　接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負責(zé)；接班后如因交接 不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負責(zé)。

　　凡規(guī)定需要每班清點交接的常備貴重的醫(yī)療器械用 物搶救5藥品毒麻限劇藥品等均交接清楚，接班者清點后應(yīng)簽 名。

　　值班者必須在交接前完成各項記錄及本班各項工作 6處理好用過的`物品。如遇有特殊情景，必須詳細交接，與接 班者共同做好工作方可離去。

　　護士實行三班輪值，每班必須按時交接班，接班者 提前到7科室，閱讀交班報告，交接物品。

　　交班者應(yīng)給下一班作好必須用品的準(zhǔn)備，便于接班 者工作8的順利進行。

交接班制度15

　　一、接班人應(yīng)提前20分鐘到崗，與交班人共同進行一次巡回檢查并做好交接班記錄，履行簽字手續(xù)。

　　二、上下班人員交接資料如下；

　　1．上一班所發(fā)生的特殊情景；

　　2．鍋爐運行情景；

　　3．平安附件及附機運行情景；

　　4．各種閥門是否完好及補水、存水情景；

　　5．水質(zhì)及水處理情景；

　　6．所有使用工具。

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