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工程交接班制度_工程交接班制度規(guī)范

　　為確保工程的進(jìn)度，預(yù)防發(fā)生安全事故，應(yīng)制定規(guī)范的工程交接班制度。下面小編為大家整理了有關(guān)工程交接班制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。

工程交接班制度_工程交接班制度規(guī)范

　　工程交接班制度篇1

　　一、交接班應(yīng)按規(guī)定提前10分鐘進(jìn)行。

　　二、接班人員進(jìn)入交接地點(diǎn)，靜心聽(tīng)取交班人員交代全部運(yùn)行維護(hù)情況和注意事項(xiàng)。有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)詢(xún)問(wèn)清楚，然后由交班人員陪同，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后簽字接班。

　　三、如交接班時(shí)間已到而接班人員未到，交班人員應(yīng)迅速報(bào)告上級(jí)并堅(jiān)守崗位，直到接班人員或上級(jí)指派的代理人員到現(xiàn)場(chǎng)辦理交接手續(xù)后，方可下班。

　　四、交接班時(shí)發(fā)生事故或異�，F(xiàn)象，仍有交接人員處理，接班人員應(yīng)給予必要的協(xié)助。

　　五、發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或精神異常時(shí)，應(yīng)拒絕其接班，并向上級(jí)報(bào)告。

　　工程交接班制度篇2

　　制度細(xì)則：

　　1值班員工應(yīng)提前十分鐘到崗;滯后十分鐘下班;

　　2因故不能到崗者，須提前通知本專(zhuān)業(yè)主管，在得到本部門(mén)主管同意后，方可執(zhí)行;

　　3交接班雙方人員必須作好交接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接班，交代未處理完事件情況;查看運(yùn)行記錄、清點(diǎn)鑰匙、工具等,再進(jìn)行設(shè)備檢查完成后，方可雙方簽字認(rèn)可。如有缺失由交班人負(fù)責(zé)查找或賠償。

　　5.具體工作內(nèi)容：

　　5.1交班人的工作：

　　5.1.1值班室內(nèi)衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理、打掃干凈。

　　5.1.2交班人員交班前要詳細(xì)、真實(shí)的填寫(xiě)值班記錄;不得隨意涂改。

　　5.1.3交代未處理完事故情況，查看運(yùn)行記錄，介紹設(shè)備運(yùn)行狀況以及設(shè)備檢修變更情況;

　　5.1.4確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行無(wú)異常，將工具等及公用鑰匙清點(diǎn)齊全，方可進(jìn)行交班。

　　5.2接班人員與交班人交接工作：

　　5.2.1接班人員清點(diǎn)崗位上所有的公用物品，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)立即要求交班人員說(shuō)明物品去向、緣由;如有缺失由交班人負(fù)責(zé)查找或賠償。

　　5.2.2確認(rèn)后并將工具及公用鑰匙清點(diǎn)齊全方可接班。并做好相應(yīng)的記錄。

　　5.2.3認(rèn)真傾聽(tīng)交班人對(duì)上一班情況的.介紹，并詳細(xì)了解詢(xún)問(wèn)是否發(fā)生故障及處理結(jié)果。

　　5.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢(xún)問(wèn)上一班工作完成情況，是否需要下一班繼續(xù)跟進(jìn)。

　　5.2.5交接雙方在確認(rèn)無(wú)誤后,在上一班值班記錄本上簽字確認(rèn),并開(kāi)始進(jìn)入值班工作。

　　5.2.6主管每天上班時(shí)檢查值班記錄，值班人員應(yīng)主動(dòng)向主管匯報(bào)工作。

　　5.2.7如遇交接班時(shí)設(shè)備處于故障狀態(tài)，且該故障影響主系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，應(yīng)雙方共同進(jìn)行故障排除(以交班方為主，接班人輔助處理)，然后方可交接。

　　5.3下列情況不得交接班, 需及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)主管：

　　5.3.1上一班運(yùn)行情況未交待清楚;

　　5.3.2記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

　　5.3.3機(jī)房衛(wèi)生不徹底;

　　5.3.4接班人未到崗;

　　5.3.5工具、儀表丟失，未給予明確說(shuō)明及記錄;

　　5.3.6事故正在處理中或交接班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應(yīng)有交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進(jìn)行;

　　5.3.7發(fā)生事故，及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)主管;

　　5.3.8積極、認(rèn)真完成公司交辦的臨時(shí)緊急性工作;

　　5.3.9發(fā)現(xiàn)接班人酒后、精神恍惚等不許進(jìn)行交接班，應(yīng)通知上級(jí)另行安排;

　　工程交接班制度篇3

　　(1)交接人員在交班前應(yīng)將需交的事項(xiàng)總結(jié)記錄在交接班記錄本中，檢查整理好各項(xiàng)運(yùn)行原始記錄：

　　①設(shè)備，機(jī)械運(yùn)行方式，情況和交班時(shí)的運(yùn)行方式。

　�、谠O(shè)備，設(shè)施，機(jī)械，動(dòng)力運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷。

　�、墼O(shè)備的`檢修和驗(yàn)收情況。

　　④當(dāng)班末了事項(xiàng)，需下班繼續(xù)進(jìn)行的工作。

　　⑤交清工具，安全用具，儀表等公用器具。

　�、奚霞�(jí)命令和有關(guān)指示。

　　⑦整理，檢查，交清各項(xiàng)運(yùn)行記錄。同時(shí)，交班前要完成規(guī)定的清潔衛(wèi)生記錄。

　　(2)接班人員應(yīng)提前十五分鐘到崗，做好接班記錄，具體內(nèi)容包括：

　�、贆z查上一班運(yùn)行記錄，交班記錄，聽(tīng)取上一班值班人員的運(yùn)行介紹，檢查和核對(duì)記錄，資料。

　　②檢查設(shè)備運(yùn)行情況，交班人員應(yīng)將交班內(nèi)容順序遂項(xiàng)口頭交待，接班人員應(yīng)遂項(xiàng)核查，并到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)運(yùn)行參數(shù)，對(duì)于交班中發(fā)現(xiàn)的任何疑問(wèn)都應(yīng)詢(xún)問(wèn)清楚，嚴(yán)格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的準(zhǔn)則辦事。

　　③檢查儀器，儀表，清點(diǎn)工具，安全用具，若有問(wèn)題應(yīng)當(dāng)場(chǎng)搞清楚。

　�、墚�(dāng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備交接，檢查完畢無(wú)誤，雙方確認(rèn)清楚情況后，在交接班記錄本上雙方簽字，交接手續(xù)才算完畢。

　　(3)出現(xiàn)下列情況不得交接班，并向值班主管匯報(bào)：

　�、偕弦话嗲闆r未交待清楚，運(yùn)行原始記錄不清楚，工具，安全用具等公共用具不全，又不能說(shuō)清去向;

　　②交接班時(shí)遇到重大操作或發(fā)生異常情況;

　�、劢影嗳藛T未按時(shí)到崗接班或接班人員未達(dá)到所需接班人數(shù)時(shí);

　�、芙影嗳藛T有醉酒或精神異常時(shí);

　�、莓�(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障影響運(yùn)行或影響營(yíng)業(yè)時(shí)。

　　(4)工程部所有運(yùn)行，值班人員必須到值班室上崗簽到和下崗簽走。

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