交接班制度【薦】

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的交接班制度，希望對大家有所幫助。

交接班制度1

　　1、交班人員應(yīng)提前做好交班準備工作，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員匯報，但不得離開工作崗位。

　　2、接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達鍋爐房，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡回檢查路線認真檢查，并將交接的內(nèi)容和存在的問題認真記入交接班記錄中，并由雙方簽字認可。

　　3、遇到時下列情況之一不得進行交接班，必要時可報請鍋爐房管理人員協(xié)調(diào)解決，“五不交接”是：

　�。�1）熱載體爐受熱面、附屬設(shè)備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設(shè)備、部件出現(xiàn)導(dǎo)常情況時不進行交接班。

　　（2）溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班。

　�。�3）不交班給剛喝過酒的'司爐工和無證司爐工。

　�。�4）正在處理事故時不進行交接班。

　　（5）記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進行交接班。

　　4、交接班人員在交接班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由接班人員負責。

交接班制度2

　　1、酒店餐飲部管理制度要求餐廳接班人員必須10分鐘到崗，交班人員在接班人員未到時，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

　　2、酒店餐飲部管理制度要求交班人員應(yīng)對本班工作及上一班留下工作進行情況，需交接的事宜都要有詳細文字記錄，并口頭交代清楚。

　　3、酒店餐飲部管理制度要求接班人員認真核對交接班記錄，了解上一班工作情況和本班注意事項，確認后在交接記錄上簽名，并立即著手處理有關(guān)事宜。

　　3.1交接記錄應(yīng)列明下列事項：人員交接、物品交接、交接班記錄；

　　3.2客人的預(yù)定；

　　3.3重要客人的情況；

　　3.4客人的投訴；

　　3.5未辦完的.準備工作；

　　3.6客人的特別要求；

　　3.7餐廳工作的變化情況；

　　3.8經(jīng)理（主管）交辦的其它工作。

　　4、酒店餐飲部管理制度要求餐廳結(jié)束營業(yè)后，當班人員應(yīng)做好擺臺工作和衛(wèi)生清理工作，使全面器具完整、衛(wèi)生；餐廳內(nèi)無酒瓶、垃圾等物品，所有物品擺放有序；關(guān)閉所有電器開關(guān)，檢查有無安全隱患，之后與值班保安人員進行交接，做好交接記錄，餐廳人員離崗。

　　5、酒店餐飲部管理制度要求午餐臨近結(jié)束時，值班經(jīng)理應(yīng)來到訂餐員處，與相關(guān)人員做好工作交接，之后進入值班狀態(tài)；期間應(yīng)做好后期服務(wù)監(jiān)督，有客人不滿或投訴時及時處理，如有不能解決的問題應(yīng)及時上報；做好電話訂餐記錄工作和客人離店后提醒服務(wù)員關(guān)閉電源，值班結(jié)束時與接班人員作好交接。

交接班制度3

　　一、住院護理部門、注射室、搶救室，藥房等科室實行交接班制，并建立交接班記錄本。值班人員必需堅守工作崗位，履行職責，保證搶救、醫(yī)療、治療、護理、調(diào)劑工作的準時精確地進行。

　　二、按時進行交接班，接班者必需提前xxxxxx分鐘到達科室，閱讀當天的`交班報告、醫(yī)囑本或必要的口頭交待，在接班者未到來或未交接清晰之前，交班者必需堅守工作崗位，不得離開。

　　三、值班者必需在交班前完成本班的各項任務(wù)，寫好交班報告及各項護理記錄，整理好物品，遇到特別狀況必需口頭具體交待，并與接班者共同處理好后才能離去。交班者必需為下一班做好工作預(yù)備，白班要為夜班做好物品預(yù)備工作，夜班也必需為白班作必要的藥品預(yù)備。

　　四、接班者如發(fā)覺病情、治療、物品、藥品等交待不清晰時，應(yīng)當馬上查問，接班時發(fā)覺問題，應(yīng)由交班者負責，接班后發(fā)覺問題，則應(yīng)由接班者負責。交接班應(yīng)當進行書面、床旁、桌旁交接，實物進行數(shù)量清點在交接本上要寫清晰，病員床旁要看清�？陬^交待要講解明白，交接班完畢時，雙方應(yīng)當在交接班記錄本上簽名。

交接班制度4

　　交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產(chǎn)狀況的一個很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接班管理制度》。

　　一、交接班時間：

　　夜班交白班為早上的7：458：00點，白班交中班為下午的16：45：00，中班交夜班為凌晨的00：45：00。

　　二、交接班地點：

　　1、主控崗位在乙炔主控室進行交接。

　　2、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的'交接，而后去現(xiàn)場進行確認與交接。

　　3、發(fā)生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接，而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進行確認與對接。

　　4、清凈崗位在主控室進行記錄交接與清凈配置房進行工具交接，而后到清凈現(xiàn)場進行確認交接。

　　5、班長崗位在主控室進行記錄交接，而后到現(xiàn)場進行確認對接。

　　三、交接班手續(xù)：

　　雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí)。

　　四、交接班內(nèi)容：

　　1、接班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服，在班長的帶領(lǐng)下，認真檢查現(xiàn)場后進行交接班。

　　2、交班完畢的班長在班長的帶領(lǐng)下，參加班會后，講評當班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況，處理完本班遺留的問題。

　　3、交工藝，當班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。現(xiàn)在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標與情況，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等。

　　4、交設(shè)備，當班人員應(yīng)嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

　　5、交衛(wèi)生，當班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。

　　6、交工具，交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

　　7、交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實、準確、整潔。

　　8、凡上述幾項不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班，并有權(quán)向工段反映。

　　9、傳達工段或分廠的指示與任務(wù)。

　　10、接班人員要認真開展班前會議，并做好記錄；交接人員也要認真開展班會總結(jié)會議。

　　五、“十交”與“五不交”；

　�。ㄒ唬┦�交：

　　1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。

　　2、交儀表、設(shè)備運行和使用情況。

　　3、交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。

　　4、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。

　　5、交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的準備工作。

　　6、交原始記錄是否正確完整。

　　7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。

　　8、交上級指示、要求和注意事項。

　　9、交跑冒漏情況。

　　10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

　�。ǘ�）五不交

　　1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。

　　2、設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交。

　　3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。

　　4、記錄不清、不齊、不準不交。

　　5、工段指定本班的任務(wù)未完成不交。

交接班制度5

　　1、機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運行、工程完畢后的收據(jù)，都必須嚴格的履行交接手續(xù)。由公司機管人員、機操班長之間進行，平日分班作業(yè)進行交接由機操工之間進行。

　　2、機械設(shè)備無論是運行或停班，都必須認真的填寫機械履歷表，按要求說細填寫跟班記錄。

　　3、上一班操作人員向下一班接交人員應(yīng)交清事項。

　�。�1）機械的使用性能，隨機機械履歷書。

　�。�2）運轉(zhuǎn)中會常遇見以的一般情況和應(yīng)急措施。

　�。�3）交工作任務(wù)施工生產(chǎn)應(yīng)該注意的`隱患事項。

　�。�4）交工具資料和領(lǐng)用記錄。

　　4、當班機械設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)排除后方能進行下一班的交接工作。

　　5、設(shè)備內(nèi)不潤滑、外不清潔、油量不足，不能進行交接。

交接班制度6

　　一、值班員及紅外線檢車員

　　1、交班值班員要向接班人員通報一班設(shè)備運轉(zhuǎn)及HMIS輸入情況、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系。

　　2、交接班點遇有車站通知列車進站需技檢作業(yè)，接班人員應(yīng)認真執(zhí)行“三三九”制度，及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車，不得延誤預(yù)報時間導(dǎo)致出動晚。

　　3、接班后，認真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行，按要求做好傳達和落實。

　　4、應(yīng)按規(guī)定操作HMIS子系統(tǒng)，及時核對和輸入有關(guān)數(shù)據(jù)，并按時上傳。

　　5、隨時監(jiān)控安全防護信號狀態(tài)，檢查設(shè)備是否性能良好，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進行維修，并通知車間干部，同時做好記錄。

　　6、交班時，紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好，并應(yīng)詳細交清一班運行狀態(tài)，有無自檢錯誤的提示，有無異常波形和板環(huán)溫問題。

　　7、交接班過程中雙方均不得離崗，要認真堅持行車指揮17條相關(guān)各項規(guī)定。

　　8、交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持工具材料備品整潔。

　　二、空壓司機交接班制度

　　1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全良好，循環(huán)水泵運轉(zhuǎn)是否正常；空壓機各部狀態(tài)是否良好；各種儀表是否完好，準確無誤；各管道有無跑冒滴漏；排污管是否凍結(jié)（冬季），室外衛(wèi)生是否整潔。

　　2、接班人員未上崗，交班人員不得下班。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)立即解決，并做好記錄。

　　三、鍋爐工交接班制度

　　1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象；引風機調(diào)位是否正常，引風機、鼓風機技術(shù)狀態(tài)是否良好，檢查出渣機減速器各部螺絲是否松動，調(diào)位是否正常，有無漏油，出渣機是否缺開尾，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無松動。填實油浸的石灰繩，不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間，水位線清晰，無漏氣漏水，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動是否靈活，表針有無跳動，安全閥有無漏氣，動作是否靈活，鉛封是否良好，排污閥有無泄漏滴水，動作是否靈活，檢查各部閥門管路動作是否良好，有無泄漏。

　　2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍，啟爐先關(guān)閉引風、鼓風調(diào)節(jié)風門，先開引風，后開鼓風，檢查風機是否有碰撞摩擦聲，電機是否有異音。先開出渣機，后開爐排減速機，檢查轉(zhuǎn)動是否良好，有無異音，檢查煤層厚度應(yīng)在80—100毫米，煤含水應(yīng)手抓成團，松開煤也應(yīng)散開。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米，嚴禁燒煤閘板，運行中有異音異味應(yīng)立即停爐。

　　3、停爐時應(yīng)先關(guān)鼓風機，再關(guān)引風，交班時煤上足，煤斗、爐排、煤層正常，水位正常，出渣機前落灰箱除塵器應(yīng)無灰，工作間、鍋爐房無煙、無積水。

　　四、檢車員交接班制度

　　1、列檢主任主持召開有關(guān)人員參加的交班會、匯報當班的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施；

　　2、點名前做好一切準備工作，點名時作到動作迅速，列隊整齊，精神集中，由主任、書記傳達上級命令及當班注意事項。

　　3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設(shè)備、安全防護信號及站內(nèi)故障車輛。

　　4、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明，風表檢測是否到期，作用是否良好。

　　5、保持室內(nèi)清潔，表面無塵土。取暖爐不得熄滅，水位符合要求。

　　五、工長（安全員）交接班制度

　　1、交接包括點溫計、對講機等現(xiàn)場使用的工具備品，確認技術(shù)狀態(tài)良好；

　　2、對交接班時間進站的.列車應(yīng)詳細交接故障處理情況，高溫車、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況。

　　六、值班干部的交接班制度

　　1、接班前應(yīng)深入值班室，向值班員了解上班安全和運輸工作組織情況及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求；

　　2、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況，寫好交接班記錄。

交接班制度7

　　一、住院護理部門、注射室、搶救室，藥房等科室實行交接班制，并建立交接班記錄本。值班人員必須堅守工作崗位，履行職責，保證搶救、醫(yī)療、治療、護理、調(diào)劑工作的及時準確地進行。

　　二、按時進行交接班，接班者必須提前xx分鐘到達科室，閱讀當天的交班報告、醫(yī)囑本或必要的.口頭交待，在接班者未到來或未交接清楚之前，交班者必須堅守工作崗位，不得離開。

　　三、值班者必須在交班前完成本班的各項任務(wù)，寫好交班報告及各項護理記錄，整理好物品，遇到特殊情況必須口頭詳細交待，并與接班者共同處理好后才能離去。交班者必須為下一班做好工作準備，白班要為夜班做好物品準備工作，夜班也必須為白班作必要的藥品準備。

　　四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、物品、藥品等交待不清楚時，應(yīng)當立即查問，接班時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負責，接班后發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)由接班者負責。交接班應(yīng)當進行書面、床旁、桌旁交接，實物進行數(shù)量清點在交接本上要寫清楚，病員床旁要看清�？陬^交待要講解明白，交接班完畢時，雙方應(yīng)當在交接班記錄本上簽名。

交接班制度8

　　一、醫(yī)師值班與交接班：

　　1、各臨床科室在雙休日、節(jié)假日或夜間及午休時間，須設(shè)有值班醫(yī)師，可根據(jù)科室的大小和床位的多少，單獨或聯(lián)合值班。

　　2、各科室設(shè)一線值班、二線值班、三線備班。一線值班醫(yī)師負責具體工作，遇疑難患者處理困難時，應(yīng)隨時向二線值班醫(yī)師匯報。二線值班醫(yī)師應(yīng)及時指導(dǎo)一線值班醫(yī)師處理患者，如二線值班醫(yī)師處理困難，應(yīng)向科主任匯報。

　　3、一線值班醫(yī)師應(yīng)提前十五分鐘到科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。交接班時，應(yīng)巡視病房，危重及特別需要觀察的患者，應(yīng)做到床前交接班。交接班完畢后，值班醫(yī)師要親自查看危、重患者及當天新入院、手術(shù)的患者。

　　4、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重患者的病情和處理事項記入交班本，并做好交班工作。值班醫(yī)師對重危患者應(yīng)作好病程記錄，并扼要記入值班交班報告。

　　5、一線值班醫(yī)師負責各項臨時性醫(yī)療工作，對急診入院患者及時接診，按時書寫病歷，并給予必要的醫(yī)療處置。

　　6、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離崗。護理人員邀請時應(yīng)立即親自診察患者后再作處理，不得在床上下達口頭醫(yī)囑。

　　7、每日晨會，值班醫(yī)師應(yīng)向全科工作人員匯報值班期間患者的'病情變化、處置及其他情況。

　　二、護士值班制度

　　1、值班人員必須堅守崗位，履行職責，保證診療，護理工作連續(xù)進行及科室安全，并認真填寫值班記錄。

　　2、值班護士確需離開崗位時，必須向護士長報告，護士長安排好班次后方可離去。

　　3、值班護士要熟悉和掌握整個病區(qū)患者的病情變化，嚴密觀察危重患者并根據(jù)病情的動態(tài)變化記錄與護理單上。按時完成各項治療、護理工作，負責接診新患者入院。

　　4、做好病區(qū)管理，遇有重大問題要及時向護士長、科主任、總值班報告。

　　三、護士交接班制度

　　為保證臨床醫(yī)療護理工作的連續(xù)性，護理人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度

　　1、當班人員必須堅守崗位，履行職責，保證各項治療護理措施準確，及時落實。

　　2、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，清點物品了解病區(qū)的情況，并進行床邊交接班，危重患者要嚴格交接治療、生命體征、護理落實情況。在接班者未來或未接清楚之前，交班者不得離開崗位。

　　3、值班者必須在交班前完成本班的各項工作，寫好交班報告及各項護理記錄，處理好用過的物品，保持清潔、備齊物品，遇到特殊情況，必須做詳細交待，并與接班者共同做好工作，方可離去。

　　4、值班護士應(yīng)認真寫交班報告，要求字跡整齊、清晰、內(nèi)容簡明扼要，重點突出。

　　5、交接過程中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、藥品、器械物品交待不清，應(yīng)主動查問，接班前如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負責，接班后如因交接不清楚發(fā)生差錯事故或物品欠缺，應(yīng)由接班者負責。

　　四、藥房、檢驗、放射、功能科等科室，應(yīng)根據(jù)情況設(shè)值班人員，并努力完成值班時間內(nèi)所有工作，保證臨床醫(yī)療工作的順利進行。

　　1、值班人員必須堅守崗位履行職責，保證診療工作不間斷地進行。

　　2、每日下班前，值班醫(yī)師接受各級醫(yī)師交班的醫(yī)療工作，交接班時應(yīng)巡視病室，了解危重病員情況，做好床前交接班。

　　3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項記入交班簿并交班。值班醫(yī)生對危重病員，所采取的檢查、治療措施，應(yīng)做好病程記錄并扼要記入交班本。

　　4、值班醫(yī)師負責各項臨時性醫(yī)療工作和病員病情變化時的臨時處理，對急診入院患者及時進行檢查、填寫病歷并給予必要的醫(yī)療處置。

　　5、值班醫(yī)生遇有疑難問題應(yīng)逐級請示上級醫(yī)師處理。

　　6、值班醫(yī)師不得擅自離崗，護理人員要求診視病人時，必須立即前往。

　　7、值班醫(yī)生在晨會上報告病員情況，危重病員須在床旁交班。

交接班制度9

　　一、班前準備

　　班前會前，穿戴好勞動保護用品，攜帶“相關(guān)技術(shù)規(guī)程”參加班前會。

　　二、參加班前會

　　（一）認真聽取班長介紹上班任務(wù)完成情況，部署當班生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用情況、領(lǐng)導(dǎo)指示及其注意事項。

　�。ǘ�）聽取安全員（或班長）班前講話及事故案例介紹。

　�。ㄈ�）班前會遲到或未參加者，必須找班長接受上崗前的補課教育。

　　三、面對面交接

　�。ㄒ唬┙唤映绦蚝蜁r間：交接人及時、詳細、如實填寫交接班設(shè)備運行等各種記錄，接班人首先查閱交接記錄，然后與交班人一起按設(shè)備專業(yè)規(guī)定檢查項目和檢查方法，逐點位面對面交接，共同檢查確認。交接時間不少于15分鐘以上。

　�。ǘ�）交技術(shù)交當班工藝、技術(shù)、設(shè)備參數(shù)的變化。

　�。ㄈ�）交設(shè)備：

　　1.按設(shè)備交接使用規(guī)定進行交接。

　　2.設(shè)備存在缺陷的控制措施。

　　3.存在隱患嚴重又需要作業(yè)的設(shè)備，要記錄指令作業(yè)人的姓名和時間。

　�。ㄋ模┙话踩�

　　1.交本班和上班發(fā)生的已未逐事故情況。

　　2.未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施。

　　3.安全防護設(shè)施、警示標志、照明等是否齊全、靈敏可靠。

　　4.交操作牌，無操作牌不準上崗開機。

　　5.重大事故的現(xiàn)場保護。

　　（五）交文明生產(chǎn)、環(huán)境整潔：

　　地面整潔無雜物，設(shè)備無積灰、無油污，物件擺放整齊。

　　（六）交工具：公用工具、油具、油桶、滅火器材、通訊設(shè)施等齊全良好。

　　（七）交各種原始記錄清楚、準確（設(shè)備運行記錄、交接班記錄等）。

　　四、交接簽認：

　�。ㄒ唬�崗位交接班記錄及其它原始記錄，要求用仿宋體填寫，齊全準確，字跡清楚，無亂寫亂畫、無涂改、無撕頁丟頁。

　�。ǘ�）接班人未到，交接人不準離崗，并及時匯報班長，待接班人到崗后，辦好交接簽認手續(xù)，如無人交班時，接班人要及時匯報班長，在交接問題未解決前，不私自接班作業(yè)。

　�。ㄈ�）在不能面對面交接的.情況下，交班人必須按面對面交接規(guī)定的內(nèi)容在交接記錄上做詳細記載，接班人必須認真查閱交接班記錄，無問題方可在交接記錄上簽認。如發(fā)現(xiàn)問題，要及時向班長（大班長）匯報，并在交接記錄上寫清楚，便于分析和備查。

　　（四）在交接過程中，遇有因設(shè)備故障檢修或停電等不能試車時，仍按規(guī)定項目進行檢查，并在交接班記錄上如實記錄。

　�。ㄎ澹┌唇唤臃秶�，其中一項不符合要求，接班人有權(quán)不接班，但雙方要互相協(xié)商，分清責任及處理方法，接班人同意后，雙方簽字。

　�。�六）交接過程中，雙方發(fā)生分歧，要及時請示班長或大班長，并在交接班記錄上將情況記錄清楚，但不得貽誤生產(chǎn)和工作。

　　（七）交接班雙方簽字后，所發(fā)生的一切問題由接班人負責，若屬交班人隱瞞事實、說謊，要追究交班人責任。

　�。ò耍┙话嗳税嗪笠�及時向班長辦理退勤手續(xù)，方可離崗。

交接班制度10

　　1目的

　　為了加強對交接班的管理，保證上班的問題能清楚的交接給下一班，使下一班人員能及時采取措施，解決存在的問題和隱患，預(yù)防事故發(fā)生，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本企業(yè)內(nèi)所有涉及到交接班問題的車間、班組。

　　3職責

　　各單位負責人要每天檢查交接班制度的執(zhí)行情況。

　　4內(nèi)容及要求

　　4.1車間所有干部職工必須提前十五分鐘到達點名現(xiàn)場列隊，由考勤員點名，由車間領(lǐng)導(dǎo)進行班前安全培訓(xùn)，安排當日工作及安全注意事項，簽派工票。

　　4.2交班班組長向接班人員，說明上班中整體生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)及安全方面存在的問題。

　　4.3交班人員下班前認真清理環(huán)境衛(wèi)生，把本崗位工藝生產(chǎn)和設(shè)備的潤滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)、操作機構(gòu)等各部位的情況及本崗位存在的安全隱患情況，認真填寫在崗位生產(chǎn)記錄和設(shè)備點檢記錄中。

　　4.4接班人員到達現(xiàn)場，了解工藝生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和地面、設(shè)備的'衛(wèi)生情況。認真接班并檢查記錄填寫情況，如果確認工藝生產(chǎn)和設(shè)備情況正常，記錄填寫準確無誤，即可簽字接班，否則應(yīng)立即提出、必要時可拒絕接班，并及時報告本班班組長處理。接班后發(fā)生的問題由接班者負責。

　　4.5各接班工段長(值班長)根據(jù)車間安排和交班人員介紹的情況，組織接班人員認真執(zhí)行班前檢查，對較大問題、故障或危險隱患應(yīng)及時向車間值班人報告并積極協(xié)助處理。雙方簽訂安全生產(chǎn)工作票，沒被安全確認的崗位，嚴禁派工。

　　4.6機電維修值班人員交接班，向工段長、班組長交接負責區(qū)域內(nèi)機電設(shè)備運行及存在的問題并認真填寫“設(shè)備運行日報表”交設(shè)備組存檔。工段長、班組長根據(jù)設(shè)備存在的問題安排當日工作并認真填寫工作安排記錄和安全注意事項。

　　4.7交班人員在接班人員確認生產(chǎn)、工藝指標、設(shè)備運轉(zhuǎn)、工業(yè)衛(wèi)生等方面符合要求后方可離崗。

　　4.8車間主任、主管副主任、工段長每周五定時(不定時)抽查交接班制度執(zhí)行情況。

　　5相關(guān)文件

　　6相關(guān)記錄

　　交接班記錄

交接班制度11

　　一、接班人員在班前、班中時間嚴禁飲酒，經(jīng)過充分休息后提前到崗，更換當班工作崗，并準時進行交、接班工作。

　　二、交、接班的開始時間原則上不能提前，如正在處理故障或倒閘作業(yè)，開始時間可以推后。若接班人員因故未到，交班人員應(yīng)監(jiān)守崗位，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)做出安排，個別因特殊情況而遲到接班人員，同樣應(yīng)履行接班手續(xù)，交班人員已走時，應(yīng)由先接班人員向遲到者介紹。

　　三、交、接班時，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。正在倒閘作業(yè)時，嚴禁進行交、接班工作，在交、接班過程中，發(fā)生事故或異常情況時，原則上有交班人員處理，接班人員協(xié)助。當處理工作告一段落時，可再進行交、接班。

　　四、交、接班前，值班長應(yīng)組織全體人員進行本職工作小結(jié)，并將交、接班事項填寫在值班工作日記中，交、接班應(yīng)交清下列內(nèi)容: 1、設(shè)備運行方式，設(shè)備變更和異常情況處理及處理經(jīng)過; 2、設(shè)備的檢修，擴建和改造等工作進展情況及處理。

　　五、接班人員應(yīng)認真聽取交班人員的介紹，并會同交班人員到現(xiàn)場堅持以下工作:

　　1、核對模擬圖板是否與設(shè)備的'實際位置相符，對上值操作的設(shè)備要進行現(xiàn)場檢查;

　　2、檢查繼電保護的運行和變電情況，對信號及自動裝置按規(guī)定進行試驗;

　　3、了解設(shè)備的檢修工作情況，檢查設(shè)備上的臨時安全措施是否完整;

　　4、了解設(shè)備的檢修工作情況，檢查設(shè)備上的臨時安全措施是否完整;

　　5、直流系統(tǒng)運行方式及蓄電池充放電的情況; 6、審查各種記錄、圖表、技術(shù)資料以及工具、儀表、備品、備件;

　　7、檢查設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。

　　六、交、接班工作必須做到交、接兩清，雙方一致，認為交、接清楚無問題后在記錄上簽名，交、接班工作既告完成。

　　七、接班后值班長應(yīng)立即組織全體人員開好碰頭會，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運行、檢修及天氣變化等情況，提出本值運行中應(yīng)注意的事項和事故預(yù)想。

　　八、交接班作業(yè)標準

　　1、定項目:要做到規(guī)定交班項目不遺漏。

　　2、定順序:要做到交待順序不顛倒，用語簡練明了。

　　3、定路線:要做到交待路線不亂走，巡回一圈再回頭。

　　4、定情況:要做到介紹運行情況集中聽，發(fā)生疑問要問明。

　　5、交記錄:要做到記錄正確全面，報表整潔無差錯。

　　6、交設(shè)備:要做到口講、眼看、手測要全面、工具儀表皆點清。

　　7、交任務(wù)(計表):要做到日期不錯、項目不漏、專人負責、分工明確。

交接班制度12

　　1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位后，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內(nèi)容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。

　　2、交標準班應(yīng)交：

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況。

　　(2)、設(shè)備運行情況及主要參數(shù)。

　　(3)、當班的重點工作進展情況。

　　(4)、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜。

　　(5)、本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患。

　　(6)、安全保護設(shè)施是否有異常情況。

　　(7)、工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況。

　　3、交接班過程堅持：重要部位一點一點的`交接，重要數(shù)據(jù)一個一個交接，重要工作一件一件交接。

　　4、交接班應(yīng)堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準不交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。

　　5、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。

　　6、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任。

　　7、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。

交接班制度13

　　交接班是搞好正常生產(chǎn)的一項嚴肅的制度，各班人員必須嚴格遵守、認真執(zhí)行，團結(jié)協(xié)作為維護正常生產(chǎn)互相創(chuàng)造良好的條件。

　　1、接班者按規(guī)定上班時間提前15分鐘到工作崗位，詢問上班的生產(chǎn)進行情況并認真檢查各種記錄，為接班作好相應(yīng)的準備。

　　2、交班者交班前把各種報表記錄填寫完畢，工作用品收拾齊全，把衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈。

　　3、交班者應(yīng)主動介紹當班生產(chǎn)進行情況，向接班者說明還待解決的問題。

　　4、交班者要在接班者的同意下才能離開崗位，接班發(fā)現(xiàn)問題，交班者需及時處理，直至符合規(guī)定為止，如影響生產(chǎn)或其他工作，由交班者負責。如接班者沒有認真檢查，接班者在生產(chǎn)中發(fā)生的`問題，由接班者負責。

　　5、如在交接班的時間，生產(chǎn)過程中發(fā)生事故或特殊情況時，接班者必須趕到現(xiàn)場，在現(xiàn)場交接班，繼續(xù)組織、指揮處理存在的問題，必要時交班者應(yīng)晚下會班協(xié)助接班者共同處理存在的問題。

交接班制度14

　　1.班級要建立幼兒入園登記冊，并隨時根據(jù)變化及時更正，與家長保持直接聯(lián)系。

　　2.幼兒園大門要按園內(nèi)規(guī)定的時間開放，不隨意放人進園，來訪者要說明原因，填寫外來人員登記，由門衛(wèi)帶領(lǐng)前往，門衛(wèi)有事離崗，必須有人替崗，切不可空崗，防止幼兒單獨離園。

　　3.接送幼兒時，家長一定要把幼兒送到有關(guān)教師手中，教師一定要把幼兒親自交到家長手中，防止教師不知誰把幼兒接走的現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.教師在園內(nèi)帶幼兒活動要經(jīng)常清點人數(shù)，回活動室前必須清點人數(shù)。帶幼兒到任何地方教師必須使隊伍保持在視線范圍內(nèi)，防止幼兒走失、發(fā)生意外。

　　5.活動組活動前后教師要組織幼兒逐個班級接送，不讓幼兒自己回班級，避免幼兒不回班級和不安全事故的發(fā)生。

　　6.教師要注意鬧情緒的幼兒，防止幼兒乘機離開集體自己單獨活動或走失，教師在交接班時一定要說明交接的相關(guān)情況，班級幼兒的當天情況三位教師都要了解，防止出現(xiàn)誤差。

　　7.在幼兒睡眠時教師不能離崗，做好幼兒入睡的安撫、巡視工作，防止個別幼兒離開睡房或發(fā)生意外情況。

　　8.任何時候教師都要堅持崗位，不能出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象，使幼兒時刻保持在教師的視線范圍內(nèi)。

　　9.教師交接班時，主班教師要將幼兒人數(shù)、家長的.囑咐以及帶班時發(fā)生的情況如實、全面的反映給接班教師，完成后續(xù)工作，做好銜接，讓家長滿意。

　　10.對幼兒的每一個活動教師要心中有數(shù)，要有強烈的責任感，每個工作人員對個別離開集體的幼兒一定要過問，切不可視而不見，做到人人負責，責任到人，保證幼兒在園內(nèi)的安全。

交接班制度15

　　為了保障安全發(fā)電，運行人員應(yīng)認真執(zhí)行以下交接班制度：

　　1、按崗位實行對崗交接班，接班做到“心中有數(shù)”，交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿，病者、酒醉者嚴禁接班和參加運行。

　　2、接班人員必須按正點時間提前15分鐘到廠房，根據(jù)運行人員的各自職責，對運行設(shè)備和器材及衛(wèi)生進行全面檢查，審閱交班人員的運行日記，了解設(shè)備運行狀況和接班后的'任務(wù)，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點時進行交接班。交接班剛結(jié)束時發(fā)生的事故，由接班者負責處理，交班者根據(jù)接班者的需要進行必要的協(xié)助。

　　3、交班人員應(yīng)在交班前1小時對設(shè)備進行全面檢查，并將檢查情況記入運行日記，供接班人員參考。

　　4、交接人員應(yīng)在交班前進行全面的清潔衛(wèi)生工作。

　　5、在交接班期間發(fā)生事故時應(yīng)由交班人員負責處理，接班人員應(yīng)積極協(xié)助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外，一般不得進行倒閘操作。

　　6、在當班發(fā)生事故或重大異常情況，交班后，當班負責人應(yīng)及時組織所有當班人員進行分析、講評、總結(jié)和匯報工作。

　　7、接班人員未能準時接班時，交班人員不得擅自離去，必須堅守崗位，待接班后方可離開崗位，否則按早退論處。

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