【精】煤礦事故反思
隨著社會不斷地進步,教學是我們的工作之一,反思自己,必須要讓自己抽身出來看事件或者場景,看一段歷程當中的自己。那么什么樣的反思才是好的呢?下面是小編整理的煤礦事故反思,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
煤礦事故反思1
對煤礦事故的預防,我們要加強現(xiàn)場管理,落實一項措施,勝過十句口號,F(xiàn)場管理工作一向是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全職責監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實值班跟班職責制,對于發(fā)生事故采取措施不及時,延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關人員,堅決嚴肅查處。嚴格查處現(xiàn)嘲三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不一樣程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情景,根據(jù)措施要求,班前會要求查處違規(guī)人員,對于現(xiàn)場班組長、安全負責人未把好安全關,給予嚴肅處理。
另外還要加強隱患排查治理,提高超前預防本事。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得注排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的職責追究提前到對隱患職責的追究,對違反隱患排查有關規(guī)定者,追究職責。對于員工提出的.安全隱患,限期整改并適當給予獎勵。
總的來說,加強安全管理,最最緊要的工作就是加強員工安全意識和安全技能以及現(xiàn)場的管理工作,個人的安全不能保證,何談他人安全,設備安全,現(xiàn)場的安全管理松懈了,安全問題就會隨之出現(xiàn),為了好好工作,為了好好生活,安全工作要常抓不懈、要緊抓不松。
煤礦事故反思2
首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間的關系,牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制等一系列制度。
其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實工作責任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的'。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級領導一條線,工隊組織一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識水平和技能素質。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,一追到底,徹底追查不落實的人事。
第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產(chǎn)的全過程。通過對細節(jié)的管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題,堅持井下安全隱患的全方位排查,持續(xù)消除不安全的隱患性問題。
第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念,進一步加強礦井管理人員及員工的安全思想觀念,增強了廣大員工的責任感,認識到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”,為煤礦的安全發(fā)展貢獻力量。
提高思想認識,增強安全意識。認真學習上級公司重要會議、文件精神,結合工作實際嚴格落實;提高安全認知能力,將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實;杜絕安全僥幸心理,切實保證安全。
加強安全管理,落實主體責任。做好系統(tǒng)動態(tài)隱患排查;以身作則,率先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)標準,經(jīng)常深入現(xiàn)場查隱患、抓規(guī)范、促整改,做好事故應急防范處理,保證重點部位管控到位,確保安全生產(chǎn);加強安全培訓,提升安全素質。
建立長效機制,鞏固整改成果。加強監(jiān)督檢查力度;保持整改成果,功夫下在平時細化管理環(huán)節(jié),從小處著手。
煤礦事故反思3
關心中國煤炭建設的人,我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢是多么嚴峻。我們應當經(jīng)常地,很好的反思自我,牢記前車之鑒,莫待“亡羊”后才想到“補牢”。近年來,集團公司把維護職工的切身利益放在首位,出臺了強制性的“現(xiàn)場工人六項權力”及一系列規(guī)章制度,礦黨政和各級組織也以堅決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任,采取了切實的辦法落實“安全第一方針”及“現(xiàn)場工人六項權力”,并使之成為條文化的管理體制。不可否認,“六項權力”在必須程度上對維護安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了進取作用,但好精念歪的現(xiàn)象也時有發(fā)生,并造成嚴重的后果,翻開公司礦井事故的檔案,當不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來自集團公司的`統(tǒng)計證明,今年三季度,公司發(fā)生5起傷亡事故,死亡5人。5起事故,都是忽視安全生產(chǎn)造成的,北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故,均因專業(yè)人員在自我的專業(yè)內發(fā)生;興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自我的感情,也無意使在座的同行們情感沮喪,我只想用這些帶血的事實告戒今日的煤炭人和我自我,生命僅有一次,不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛,應當怎樣辦
我想大家必須會告訴我,“堅持安全第一,預防為主,切不可大意麻痹,掉以輕心”。是的,意識很重要,這是一切安全工作的基礎,要不斷加大對安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度,強化安全第一的思想意識。僅僅局限這種意識還不夠,還要有科學規(guī)范的運作體系。所以,要在健全完善各項安全職責制度的基礎上,注重發(fā)揮安監(jiān)機構和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的進取作用,強化安全管理和監(jiān)督,構成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡,消滅安全死角。
煤礦事故反思4
當事故發(fā)生后,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生,從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要理解教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個人的心理,還要真正將“從零開始,向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中;真正做到本質安全,不能麻痹大意,二是要提高我們每名員工的安全認知本事、安全職責感,嚴厲打擊不安全行為。三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患最重要的`是要細致,不但要排查工作中的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是必須要抓好本質安全和本質質量。一手抓規(guī)程約束,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程規(guī)定,規(guī)范操作,保證施工的安全實施。我們要追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,堅持一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正過程。五是要抓好關鍵人物。首先是班組長。班組長與現(xiàn)場工作結合最緊密,班組長履職本事很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對安全意識認識不明確、
安全操作技能不成熟,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)的思想根深蒂固,難以規(guī)范。
總之,安全就是命,我們要將“從零開始向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工,抓安全不僅僅是為了別人,也是為了自我,既要對自我負責更要對他人負責,促使員工發(fā)自內心的提升自我保護意識。我們要學習事故,認識事故,分析事故,總結事故,保證安全生產(chǎn)的順利進行。
煤礦事故反思5
煤炭安全形勢仍然十分嚴重,且任重道遠。接連不斷的煤炭安全事故,危害著每一位礦工的生命,給廣大礦工的家庭帶來了沉重的災難,也加重了企業(yè)的`生產(chǎn)成本,影響和諧社會的構建。那么如何減少甚至避免事故發(fā)生呢?
安全工作該放于首位。“安全重于泰山”。煤炭企業(yè)的各級領導干部要把安全工作作為一項重要資料列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,把安全工作始終放在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中最突出的位置來抓。安全生產(chǎn)任務要與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達、一同考核和獎懲。要明確各級安全生產(chǎn)職責的主體,尤其是單位黨政主要領導的安全職責,出了事故就要承擔主要職責。要帶著感情抓安全,把職工群眾當做親人看待,對每一名職工、每一個家庭負責,凡涉及安全的事都無小事,要認真對待。要從根本上杜絕“安全說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的老問題,杜絕形式主義和官僚主義作風。各級領導要經(jīng)常反思,找出差距,不斷增強搞好安全工作的主動性和自覺性。
再次搞好質量標準化工作,夯實企業(yè)安全基礎質量標準化包含工程質量、工作質量、規(guī)范操作及禮貌生產(chǎn)等資料。保證礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作,必須貼合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,到達和堅持必須的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井的健康發(fā)展。抓好質量標準化工作對煤炭企業(yè)改變事故多發(fā)、管理粗放、工作標準低下、井上下環(huán)境臟亂差的狀況有著極其重要的作用。
若大家都上標準崗、干標準活,事故就會杜絕或大大減少。
煤礦事故反思6
一年轉瞬即過,__事故,仍讓人難以忘懷,工作還要繼續(xù),生活還要繼續(xù),生命為代價換來的教訓,我們不敢忘記,我們也不能忘記,煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松,現(xiàn)結合本崗位工作需要,談下安全工作要緊抓的要求:
1、加強安全文化建設,由“安全型”向“本質安全型”轉變。堅持安全理念引導人的原則,加強員工安全生產(chǎn)意識,由過去的“要我安全”向“我要安全”轉變,很多事故的發(fā)生究其原因不是員工安全意識淡薄引起的嗎?以“如何將安全文化理念深植職工心中”為主題,開展多種形式的.活動,把安全貫穿于整個工作的過程中。
2、加強安全培訓,提高職工安全技術素質,建設一支高素質的職工隊伍,是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質員工隊伍為依托,企業(yè)應配備專門安全培訓人員,對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓教材,教材要簡單明了易懂,培訓方式要定期不定期相結合,像我們廠內組織的洗煤系統(tǒng)生產(chǎn)與安全、設備檢修標準與安全,即提高了員工的安全生產(chǎn)本事,也提高了員工的生產(chǎn)技術本事。
煤礦事故反思7
在全礦深入開展“事故反思月”活動,全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題,并嚴格制定措施加以整改,確保礦井安全生產(chǎn)。
在事故反思月活動中,常村礦各科室針對相應的分管范圍,結合“五查三反”活動,對近期發(fā)生的典型事故案例進行分析,深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果,使廣大干部職工受到深刻的反思教育,認真查找思想上、管理上、作風上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。
各隊組充分利用班前會,學習會等時間,組織職工對近期發(fā)生的'典型事故進行深刻分析和討論,讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么,并開展事故反思月簽字活動,使職工深刻反思自我的思想和行為,引導和教育職工嚴格按照規(guī)程作業(yè)。同時,該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊,隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動,職工從自身工作實際和作業(yè)環(huán)境出發(fā),深入反思自我在作業(yè)時有沒有違章行為,存在哪些隱患、如何整改,使職工從要我安全向我要安全轉變,進一步夯實安全基礎。
煤礦事故反思8
對煤礦事故我們要嚴格落實安全生產(chǎn)職責制。煤礦井下作業(yè)環(huán)境特殊,地質條件復雜多變,決定了安全工作的艱巨性。所以,安全管理必須堅持以剛性制度管理為主。制度是規(guī)范人的行為,維護安全生產(chǎn)的重要保證,嚴格落實安全生產(chǎn)職責制是解決安全管理存在問題的重要手段。要加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查,把安全事故和隱患情景與安監(jiān)部門和業(yè)務保安部門安全職責掛鉤,促使其認真履行安全職責。要嚴格執(zhí)行安全職責追究制,凡發(fā)生的各類事故,都要按照“四不放過”的原則,公開追查、分析、處理。職責追究要對號入座,一視同仁,確保職責追究制落到實處。
再有就是加大安全設備投入,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎先進的技術裝備不但能提高生產(chǎn)效率,同時能夠創(chuàng)造良好安全的作業(yè)環(huán)境,防止和避免一些人為事故的發(fā)生。目前,國有煤礦平均開采深度到達500米以上,有的甚至已超過1000米,隨著開采深度的增加,瓦斯、礦壓、地熱、水害等問題越來越嚴重,原有的“一通三防”、機電運輸、巷道支護等安全設施、設備和工程,需要進一步改造和完善。異常是部分礦井由低瓦斯礦井變?yōu)楦咄坏V井,安全管理標準進一步提高,原有機電設備急需很多更換。近幾年,煤炭市場形勢持續(xù)好轉,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,煤炭企業(yè)要抓住有利機遇,切實加大投入,進取補還安全欠賬,打牢安全生產(chǎn)基礎要把安全生產(chǎn)所必需的`投入放在資金計劃的首位予以保證,經(jīng)過投入,不斷淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設備。
有條件的礦井,應盡可能地提高機械化程度,引進安全性能可靠的技術裝備和生產(chǎn)工藝,解決安全生產(chǎn)問題。
煤礦事故反思9
事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。要充分認識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上。事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應該如何應對,這是擺在我們面前的一道難題,在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓,把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?/p>
1、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系,兩者相輔相成缺一不可,要強調安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。
2、充分發(fā)揮培訓機構作用,加大培訓力度,針對不同工種,進行分工種培訓,對新來職工、不同崗位轉崗職工,要按制度培訓,實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。
3、日常培訓要抓緊。首先職工培訓中心要轉變角色,進一步明確職工培訓中心、區(qū)隊、班組三者在職工日常培訓工作中的權利、責任和義務,科學合理地制訂日常培訓計劃和內容,使日常培訓工作與職工崗位需要相一致,避免培訓工作出現(xiàn)“空對空”的現(xiàn)象。其次,要提高職工學習能力和學習自覺性,讓職工帶著問題去找書本知識學習。防止書本知識與實際操作脫節(jié)、培訓工作與生產(chǎn)脫節(jié);讓職工通過學習獲取知識,通過培訓提高技能,把實現(xiàn)自我發(fā)展和促進企業(yè)發(fā)展緊密結合,實現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。第三要加強日常培訓的`評估。全面評估職工日常培訓的效果,根據(jù)評估結果來檢驗培訓工作的質量,促使培訓工作質量不斷提高。
4、實操培訓要抓實。繼續(xù)以機分廠為實訓基地,要提高職工的實際操作能力,必須狠抓實操培訓。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點,開展實操技能培訓。真正做到“干什么、學什么,缺什么、補什么,弱什么、強什么”,確保職工學有所用。培訓形式要靈活多樣。以討論、演說、辯論、游戲等方式進行學習,培養(yǎng)團隊精神,鍛煉工作能力,提高學習效果。案例分析要緊貼實際。要針對生產(chǎn)中的典型案例、關鍵問題,組織職工進行現(xiàn)場分析、查找事故原因、吸取事故教訓,進一步提高職工識別、分析和解決具體問題的能力。防止出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底、手足無措、不會處理的現(xiàn)象。
5、崗位培訓要抓細。要充分依靠班組的力量,抓好關鍵崗位和重點崗位的培訓。抓好心理素質培訓,設置“心理課堂,加強職工心理素質培訓和指導,把心理素質教育滲透到業(yè)務培訓的全過程,真正讓職工做到處亂不慌、沉著應對,掌握安全生產(chǎn)主動權。
總之,要真抓實干,真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
煤礦事故反思10
每一起事故給了我們慎重的警示和可怕的后果,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這兩次事故中的一個共性是自身的安全意識差,安全確認不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。要充分認識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,一方面我們要通過幫教和學習,另一方面也要依靠科學的管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣安全因素很難成長。事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。
事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應該如何應對,這是擺在我們面前的一道難題,為此,我科室組織全體人員對目前的安全管理進行反思,并對反思結果進行總結,現(xiàn)就反思結果通報如下:
一、每一起事故后都要進行反思,都要進行分析,都要制定一系列的措施,然而類似的問題和事故又不能從根本上得以解決,類似的問題又不斷的重演,我們捫心自問:我們是不是從思想上、靈魂上真正能落到實處?是不是真正的針對自己作業(yè)操作時,對身邊人、身邊事進行了監(jiān)督和抑制?發(fā)現(xiàn)隱患是否真的將其作為己任,去不折不扣的處理?是不是總認為事不關己,得過且過,睜一只眼閉一只眼?又有多少人能嚴格按照作業(yè)規(guī)程,安全措施,確實做到群防群治,把隱患消滅在萌芽之中?是否真的做到超前預控?這才是我們全體職工值得去認真和反思的東西。
二、針對近期二起事故,充分反映出我們各級安全責任制落實都存在不到位,從跟班礦領導到現(xiàn)場操作工人,如果有一人能認真負責,有一人能夠對違章指揮及時制止,也不會發(fā)生以上二起事故。就像周邊礦井的幾起事故,又有哪一次不是由于違章引起的呢?如果我們的干部能認真負責,我們的職工能自覺抵制違章行為,我們能對身邊不規(guī)范作業(yè)加以控制,肯定會大大減少事故發(fā)生的頻率。
三、我們在管理上只注意一些正規(guī)作業(yè),一線常出問題和人多的.作業(yè)場所,而忽略了對一些非正規(guī)作業(yè)和單項工程的運作過程薦控。只抓工作面管理和現(xiàn)場質量管理,而從未在深層次的管理上加以控制。反思近期的幾起事故,哪一件不是非正規(guī)作業(yè)過程中,不按要求作業(yè)或無視安全技術措施而引起的事故。四、反思我們的工作,__X還是抓不住重點,管理人員業(yè)務素質低,不深入現(xiàn)場研究事故的根本原因和性質,不去研究一些常發(fā)性問題、重復性問題,在哪些環(huán)境中、哪些人群中發(fā)生的,以及從人的心理狀態(tài)上分析發(fā)生“三違”的原因,未對“三違”產(chǎn)生的原因進行剖析,只是就事論事進行處理,甚至有時睜一只眼閉一只眼,不能針對重點問題進行禁止,有時處理一些違章行為時,看領導臉色行事導致了一些“三違”行為人得不到教育,重復出現(xiàn)。
煤礦事故反思11
事故發(fā)生后,我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦工人以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系。我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為。真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸?傊,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意,必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到:“預測、預知、預警、預報、預防”。
二是要提高我們每名員工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴格落實“安全發(fā)展”的`要求,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
三是要關鍵人物關鍵抓。哪些都是關鍵人物,首先是我們的班組長。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng),要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
總之,我們要用血的教訓喚起和每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質安全的管理做到認識高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全發(fā)展。
煤礦事故反思12
應對事故,我們要提高超前防范的安全意識,要做好隱患的排查工作。安全工作的關鍵就是要防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”,變被動為主動。事故的發(fā)生往往是因為不能及時的發(fā)現(xiàn)問題,未能及時查出現(xiàn)場設備安全隱患,不能切實地解決安全運行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯誤思想認識。所以排查隱患很重要的是要細致,慎之又慎,查找深層次的問題,對異常信號的.原因進行深查細究,徹底消除隱患。
所以對一些隱患,尤其是細微隱患,我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
總之,要我牢牢記住此次事故的教訓,時刻緊繃安全的弦,不能只是嘴上說,更重要的是付諸于行動,為公司成為一個本質安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿意的答卷。
煤礦事故反思13
。1)新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓計劃,組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓,并進行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊做好以老帶新工作;
經(jīng)過培訓,新工對該礦井井上下有一個全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規(guī)程有細致了解,經(jīng)過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
(2)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每一天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,經(jīng)過開班前會每個區(qū)隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的'安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情景,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。
。3)安全學習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);
組織學習三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦構成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
煤礦事故反思14
對煤礦事故我們要建設安全生產(chǎn)企業(yè)文化。建設安全文化,提高對安全生產(chǎn)的認識問題,從思想上真正地把安全工作放在其他一切工作的首位問題。及時糾正在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的或者是因為“見利忘命”,或是為了“省時省力”,不顧客觀條件,不顧規(guī)章制度的約束,忘記了安全重要性的念頭;結合企業(yè)實際,開展資料豐富的安全宣傳教育活動,培育與時俱進的安全理念,強化各級人員的安全意識和素質,提高廣大職工“我要安全”的自覺性、主動性,大力營造“以人為本,遵章守紀,關注安全,關愛生命”的氛圍。在生產(chǎn)過程中,當安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾時,必須首先想到安全,在確保安全的前提下組織生產(chǎn),服從“安全第一”的原則。煤炭企業(yè)建設安全文化,對增強企業(yè)凝聚力和核心競爭力具有重要意義。煤炭企業(yè)在并購重組中,最大的.問題是文化的沖突和融合,不重視解決管理文化的融合問題,必然影響企業(yè)的完整性和運行的協(xié)調性,增加安全管理的難度。所以,煤炭企業(yè)必須要構建核心安全文化,用來引導并購單位干部職工的安全價值取向,為更好地實現(xiàn)統(tǒng)一管理筑牢基礎
另外還要加強現(xiàn)場管理力度,確保工程質量。通風設施在煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用,一個裝置的小小故障,一個人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。所以,狠抓現(xiàn)場安全管理,抓職責落實,規(guī)范班、組干部員工井下安全行為,狠抓精細化管理,確保工程規(guī)格、質量按標準化施工。堅持做到跟班到現(xiàn)場,現(xiàn)場及時解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素,對主要地區(qū)的安全工作蹲點死守嚴格把關,為安全生產(chǎn)鑄就一道堅不可摧的防線。
煤礦事故反思15
通過這兩次重大事故,讓我深深地吸取了教訓,同時也讓我在教訓之余受益匪淺。
一、 認真學習煤礦安全規(guī)程,嚴格落實安全生產(chǎn),加強安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感是對我們安全的保障,是對我們技能提升的基礎,也是有效防范和遏制重大事故的手段。
二、 作為一名煤礦職工,我們要認真分析事故原因,認真學習事故措施,深刻反思,確保工作安全進行。
三、 深刻認識了礦調度的重要性,我們要堅持一班三匯報,及時做好匯報工作,并做好值班記錄,準確詳細地匯報,認真聽取調度安排,及時處理和預防事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
事故,我們須引以為鑒,決不可重蹈覆轍;教訓,我們須慎思獲益,決不能敷衍了事。
一、 安全第一,是我們一直遵循的安全核心手段。安全運輸,也是遵循的準則之一。這次事故,讓我明白了許多運輸方面的知識,比如膠帶司機職責,膠帶保護,運輸注意事項等等,當然我們得更加加強學習;安全供電,同樣也是重中之重,如何保障供電安全及時便是我們學習的技能之一,尤其對一個電工而言更是重要。我們得認真學習,虛心對待。
二、 預防為主,是保障安全的重要手段之一。這次的事故,讓我認識了預防工作的重要性,認識到了檢修的重要性,這
些都需要我們每個人認真對待,如何做好安全供電,如何做好安全運輸,如何做好安全事故處理,這些都需要我們提前構思,提前預防。我們得引以為鑒。
三、 服從指揮。無規(guī)矩不成方圓,我們須服從指揮,服從管理,按照程序,認真對待。同時認清礦調度的重要性,及時匯報開展工作。
煤礦工作是常抓不懈,緊抓不松的,我們也得跟上前進的步伐。
煤礦事故反思總結
我們煤礦工作與大自然做斗爭,其特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,事故還造成了不可想象、不可挽回的后果。
作為煤礦工作人員,面對這起事故我心情非常沉重,每一起事故給了我們深刻的教訓和慎重的警示,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差,安全確認不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。要充分認識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,一方面我們要通過幫教和學習,另一方面也要依靠科學的管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣安全因素很難成長。事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。
事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應該如何應對,這是擺在我們面前的一道難題,在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓,把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?/p>
1、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系,兩者相輔相成缺一不可,要強調安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。
2、充分發(fā)揮培訓機構作用,加大培訓力度,對新來職工要實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。
3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴把現(xiàn)場質量關,排查隱患要細致,決不能放過任何一個細小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機器設備帶病運轉。
4、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,目的是解決自我保護的問題,在工作中干標準活,規(guī)范自己的操作行為,才能使自己的安全得到保證。
5、經(jīng)常學習、反思相關事故案例,增強全隊職工的事故防范意識,提高安全隱患防范素質和自我保護意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預防為主。
6、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
7、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。要想不被安全否定,我們的.管理就要有高度,要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
總之,我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全發(fā)展。
煤礦事故反思總結
8月5日,地處xx市崇信縣的甘肅新周煤業(yè)有限責任公司組織施工人員在井下維修巷道過程中發(fā)生冒頂事故,導致2名員工被困井下,經(jīng)過搶險救援,2名礦工分別于8月7日、8日被醫(yī)院診斷死亡,事故原因正在調查。
新周煤礦的事故再次引起了我們的反思,給了我們沉痛的教訓和慎重的警示。事故已經(jīng)發(fā)生,我們要從每次事故中吸取教訓,安全工作不能只停留在形式上,要在工作中把壓力轉變?yōu)閯恿Α?/p>
牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想不動搖。我們每個人都應將“安全”二字時刻放在心中。提高安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦。
崗位培訓要抓細。培訓教育科要充分發(fā)揮其作用,在對職工進行安全技能培訓的同時要抓好心理素質培訓,讓職工在面對事故時處亂不慌,沉著應對,掌握安全的主動權。
總之,每次事故都是對我們的一次警示,我們要認真分析,總結教訓,認真學習事故防范措施,舉一反三。結合我礦自身特點,尋找自己工作的疏漏之處,把安全理念真正樹立起來,使職工從行動上做到不違章操作,這樣才能使工人的安全得到保障。
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