交接班制度【推薦】

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的交接班制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

交接班制度1

　　一）礦調(diào)度值班及礦總值班

　　1、靈新煤礦調(diào)度值班（可兼礦總值班）由調(diào)度室副主任以上干部24小時值班。礦總值班每日安排三人即礦級領(lǐng)導(dǎo)一名、正科級及以上一名、職能科室副職一名。無故遲到、未到、未經(jīng)請示私自換班的一次考核當(dāng)班人200元。

　　2、礦調(diào)度值班人員每日早7：30主持每日早碰頭會，晚18：00監(jiān)督各基層單位值班人員簽到情況并協(xié)助礦總值班進(jìn)行基層區(qū)隊干部值班查崗。礦總值班人員必須每日早8：00到調(diào)度室一樓會議室簽字接班（礦總值班記錄），晚20：00在調(diào)度室了解當(dāng)日安全生產(chǎn)狀況，對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題作出正確指示，次日早8：00前簽字交班。

　　3、礦總值班人員在外出或其他情況而不能值班時須電話通知礦調(diào)度室以便另行安排領(lǐng)導(dǎo)值班（或自行與其他人員調(diào)整值班并告知調(diào)度室）。

　　4、對礦級領(lǐng)導(dǎo)因故不能值班的`，按照依次順延的原則進(jìn)行通知值班并告知原因。

　　5、值班期間值班人員24小時駐礦，不得擅離。及時掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，對全礦安全生活區(qū)、工業(yè)廣場、井下采面、掘進(jìn)、運輸、通風(fēng)、運轉(zhuǎn)等各方面全面負(fù)責(zé)。

　　6、將上級指示在最短時間內(nèi)傳達(dá)到各部門，組織檢查安全運行狀況。

　　7、對突發(fā)事件及時合理組織各相關(guān)部門進(jìn)行緊急處理，對安全生產(chǎn)存在問題現(xiàn)場給予技術(shù)指導(dǎo)并聯(lián)系各專業(yè)人員對生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行評估。

　　8、礦總值班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，將本日安全生產(chǎn)狀況及存在問題向次日總值班人員交代清楚或?qū)��?dāng)日全礦安全生產(chǎn)存在遺留問題交待處理。

　　9、不定時對各基層單位進(jìn)行查崗。

　　10、指揮礦安全小分隊對各重要崗位進(jìn)行突擊查崗。

　　二）基層單位值班

　　1、基層單位每月28日前將下月值班表報礦調(diào)度室。否則每次罰款20元。

　　2、基層單位值班人員每日早8：00前到調(diào)度室翻值班牌，下午18：00至18：30到調(diào)度室簽到。一次不翻牌、不簽到考核20元。

　　3、值班人員在值班期間及時掌握、指揮、協(xié)調(diào)本單位（井下）生產(chǎn)，即時向調(diào)度室匯報本單位生產(chǎn)情況。

　　4、值班期間值班人員24小時駐礦，不得擅離。做到隨叫隨到。在接到集中通知后15分鐘內(nèi)必須到達(dá)指定地點。

交接班制度2

　　1.交接班操作

　　1.1交辦人員提前20公鐘做好交班準(zhǔn)備。

　　a)檢查設(shè)備并確保運行正常。

　　b)搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。

　　1.2接班人員提前15分鐘到達(dá)值班室。

　　1.3接班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運行情況:

　　a)發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施,并通知值班人員處理,接班人協(xié)助;

　　b)確認(rèn)無異常情況再回到值班室進(jìn)行交接班程序。

　　1.4交班人員主動、簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運和情況,重點講明操作注意項;接班人應(yīng)仔細(xì)聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚。

　　1.5接班人查看上班的.《維修人員值勤班記錄表》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。

　　1.6交接班雙方認(rèn)為無誤后共同在《維修人員值班記錄表》上簽名確認(rèn)。

　　1.7交接完畢后所發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。

　　1.8有下列情況之一的,不能交接班:

　　a)上一班情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔;

　　b)接班人未到崗,交接人不能下班;

　　c)接班人醉酒或其他情況;

　　d)在倒閘操作和事故處理過程中;

　　e)若交接班過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交接班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。

　　2.值班操作要點

　　2.1值班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位,按交接班程序進(jìn)行交接班。

交接班制度3

　　1、病區(qū)值班需有一、二線和三線值班人員。一線值班人員為取得醫(yī)師資格的住院醫(yī)師，二線值班人員為主治醫(yī)師、低年資副主任醫(yī)師，三線值班人員為科主任、主任醫(yī)師或高年資副主任醫(yī)師。進(jìn)修醫(yī)師值班時應(yīng)在本院醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行醫(yī)療工作。

　　2、病區(qū)均實行２4小時值班制。值班醫(yī)師應(yīng)按時接班，聽取交班醫(yī)師關(guān)于值班情況的介紹，接受交班醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。

　　3 、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)病區(qū)各項臨時性醫(yī)療工作和患者臨時情況的處理，并作好急、危、重患者病情觀察及醫(yī)療措施的記錄。一線值班人員在診療活動中遇到困難或疑問時應(yīng)及時請示二線值班醫(yī)師，二線值班醫(yī)師應(yīng)及時指導(dǎo)處理。二線值班醫(yī)師不能解決的困難，應(yīng)請三線值班醫(yī)師指導(dǎo)處理。遇有需經(jīng)治醫(yī)師協(xié)同處理的特殊問題時，經(jīng)治醫(yī)師必須積極配合。遇有需要行政領(lǐng)導(dǎo)解決的問題時，應(yīng)及時報告醫(yī)院總值班或醫(yī)療服務(wù)部。

　　4、一線值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開工作崗位，遇到需要處理的情況時應(yīng)立即前往診治。如有急診搶救、會診等（限院內(nèi)）需要離開病區(qū)時，必須向值班護(hù)士說明去向及聯(lián)系方法。二線、三線值班醫(yī)師可住家中，但須保持通訊通暢，接到請求電話時應(yīng)立即前往。

　　5、值班醫(yī)師不能“一崗雙責(zé)”，如既值班又坐門診、做手術(shù)等，急診手術(shù)除外。但在病區(qū)有急診處理事項時，應(yīng)由備班醫(yī)師進(jìn)行及時處理。值班醫(yī)師在進(jìn)行手術(shù)及其它急診處理事項時，科室內(nèi)必須通知二線醫(yī)師頂替值班

　　6、對于急、危、重病患者，必須做好床前交接班。值班醫(yī)師應(yīng)將急、危、重患者的.病情和所有應(yīng)處理事項，向接班醫(yī)師交待清楚，雙方進(jìn)行責(zé)任交接班簽字，并注明日期和時間。

　　7、每日晨會交班，值班醫(yī)師應(yīng)將重點患者情況向病區(qū)醫(yī)護(hù)人員報告，并向主管醫(yī)師告知危重患者情況及尚待處理的問題；其余時間交班，值班醫(yī)師向接班醫(yī)師報告以上問題，雙方進(jìn)行責(zé)任交接班簽字，并注明日期和時間。

　　8、交(接)班記錄應(yīng)簡明介紹患者病情演變、重要檢查結(jié)果、目前主要病情及診療中的注意事項，同時要寫明上級醫(yī)師或自己未完成的診療計劃。

　　9、新入院病人、危重病人、手術(shù)病人、科內(nèi)有特殊表現(xiàn)及處理的病人必須交接班并登記在交接班記錄本上。

　　10、交(接)班記錄必須有交班醫(yī)師和接班醫(yī)師同時簽名。

交接班制度4

　　一、一般原則

　　1、值班人員應(yīng)認(rèn)真作好本崗位的交接班工作，交班人員應(yīng)主動向接班人員交待運行情況，保證安全運行。

　　2、接班值班長及各班班長應(yīng)提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，了解運行情況，其它值班員必須提前25分鐘到現(xiàn)場檢查設(shè)備、了解情況，交班人員必須在現(xiàn)場簽字交接。

　　3、接班人員嚴(yán)禁酒后接班。

　　4、值班人員一般不得連值兩班，值班人員因故離開工作崗位應(yīng)經(jīng)班長批準(zhǔn)，班長應(yīng)指定人員代替，交接后方可離開。

　　5、在交接過程中，雙方意見不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時，應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班長匯報、裁決處理；未辦好交班手續(xù)，不得自行離開崗位。

　　6、重大操作和事故處理，應(yīng)告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接，系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長同意后方可交接。

　　7、交接中發(fā)生事故時，不得進(jìn)行交接，對未完成交接手續(xù)則由交班人員處理，接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負(fù)責(zé)處理，交班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。

　　8、必須正點交接，雙方簽字后為交接完畢，交班人員才能離開崗位。

　　9、接班班長應(yīng)將主要情況（運行情況、設(shè)備情況、經(jīng)驗教訓(xùn)、命令通知等）向值班長匯報，值班長應(yīng)根據(jù)本值情況、布置任務(wù)及完成任務(wù)的安全措施和傳達(dá)上級指示。

　　10、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的`大小問題，一律歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人不負(fù)任何責(zé)任。

　　二、接班

　　1、接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運行方式、操作變動、經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　2、查閱交接班記錄、運行日志，了解主要參報的變化情況。

　　3、接班檢查：應(yīng)按本崗位所管轄范圍進(jìn)行全面檢查、有疑問應(yīng)向交班人員詢問清楚，對設(shè)備異動、缺陷操作后的變動應(yīng)重點檢查，必要時交接雙方應(yīng)到現(xiàn)場交接。

　　4、檢查本崗位設(shè)備現(xiàn)場是否整齊清潔，接班人員有權(quán)要求交班人員把崗位設(shè)備場地做好清潔后，才能辦理交接手續(xù)。

　　5、檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好，如有損壞，只有當(dāng)接班者末提出異議方可進(jìn)行接班。

　　三、交班

　　1、交班前班長應(yīng)檢查本崗位的例行工作，計劃工作的完成情況，查閱主要崗位的運行日志、運行記錄，檢查各崗位清潔工作完成情況。

　　2、各崗位交班前應(yīng)檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設(shè)施、門窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。

　　3、各崗位交班前，作好崗位的清潔工作。

　　4、各崗位在交班前應(yīng)檢查交接班記錄、運行日記、缺陷記錄應(yīng)正確無誤，并向班長作簡要的匯報。

　　5、交班前班長向值班長作下列匯報

　　5.1.本班接到的通知命令；

　　5.2.本班所操作的項目；

　　5.3.本班發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況；

　　5.4.設(shè)備投入工作票的許可情況；

　　5.5.設(shè)備異常及事故處理情況；

　　5.6.人員紀(jì)律情況，好人好事；

　　5.7.交班前的運行方式，下一班的主要工作。

交接班制度5

　　一、值班員及紅外線檢車員

　　1、交班值班員要向接班人員通報一班設(shè)備運轉(zhuǎn)及HMIS輸入情況、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系。

　　2、交接班點遇有車站通知列車進(jìn)站需技檢作業(yè)，接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三三九”制度，及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車，不得延誤預(yù)報時間導(dǎo)致出動晚。

　　3、接班后，認(rèn)真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行，按要求做好傳達(dá)和落實。

　　4、應(yīng)按規(guī)定操作HMIS子系統(tǒng)，及時核對和輸入有關(guān)數(shù)據(jù)，并按時上傳。

　　5、隨時監(jiān)控安全防護(hù)信號狀態(tài)，檢查設(shè)備是否性能良好，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認(rèn)故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進(jìn)行維修，并通知車間干部，同時做好記錄。

　　6、交班時，紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認(rèn)紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好，并應(yīng)詳細(xì)交清一班運行狀態(tài)，有無自檢錯誤的提示，有無異常波形和板環(huán)溫問題。

　　7、交接班過程中雙方均不得離崗，要認(rèn)真堅持行車指揮17條相關(guān)各項規(guī)定。

　　8、交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持工具材料備品整潔。

　　二、空壓司機交接班制度

　　1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全良好，循環(huán)水泵運轉(zhuǎn)是否正常；空壓機各部狀態(tài)是否良好；各種儀表是否完好，準(zhǔn)確無誤；各管道有無跑冒滴漏；排污管是否凍結(jié)（冬季），室外衛(wèi)生是否整潔。

　　2、接班人員未上崗，交班人員不得下班。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)立即解決，并做好記錄。

　　三、鍋爐工交接班制度

　　1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象；引風(fēng)機調(diào)位是否正常，引風(fēng)機、鼓風(fēng)機技術(shù)狀態(tài)是否良好，檢查出渣機減速器各部螺絲是否松動，調(diào)位是否正常，有無漏油，出渣機是否缺開尾，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無松動。填實油浸的石灰繩，不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間，水位線清晰，無漏氣漏水，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動是否靈活，表針有無跳動，安全閥有無漏氣，動作是否靈活，鉛封是否良好，排污閥有無泄漏滴水，動作是否靈活，檢查各部閥門管路動作是否良好，有無泄漏。

　　2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍，啟爐先關(guān)閉引風(fēng)、鼓風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門，先開引風(fēng)，后開鼓風(fēng)，檢查風(fēng)機是否有碰撞摩擦聲，電機是否有異音。先開出渣機，后開爐排減速機，檢查轉(zhuǎn)動是否良好，有無異音，檢查煤層厚度應(yīng)在80—100毫米，煤含水應(yīng)手抓成團(tuán)，松開煤也應(yīng)散開。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米，嚴(yán)禁燒煤閘板，運行中有異音異味應(yīng)立即停爐。

　　3、停爐時應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機，再關(guān)引風(fēng)，交班時煤上足，煤斗、爐排、煤層正常，水位正常，出渣機前落灰箱除塵器應(yīng)無灰，工作間、鍋爐房無煙、無積水。

　　四、 檢車員交接班制度

　　1、列檢主任主持召開有關(guān)人員參加的交班會、匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施；

　　2、點名前做好一切準(zhǔn)備工作，點名時作到動作迅速，列隊整齊，精神集中，由主任、書記傳達(dá)上級命令及當(dāng)班注意事項。

　　3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設(shè)備、安全防護(hù)信號及站內(nèi)故障車輛。

　　4、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明，風(fēng)表檢測是否到期，作用是否良好。

　　5、保持室內(nèi)清潔，表面無塵土。取暖爐不得熄滅，水位符合要求。

　　五、工長（安全員）交接班制度

　　1、交接包括點溫計、對講機等現(xiàn)場使用的工具備品，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)良好；

　　2、對交接班時間進(jìn)站的列車應(yīng)詳細(xì)交接故障處理情況，高溫車、最大值的`現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況。

　　六、值班干部的交接班制度

　　1、接班前應(yīng)深入值班室，向值班員了解上班安全和運輸工作組織情況及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求；

　　2、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況，寫好交接班記錄。

交接班制度6

　　1、0目的

　　規(guī)范員工的交接班工作。

　　2、0適用范圍

　　zz山莊管家服務(wù)中心安全管理部全體員工。

　　3、0職責(zé)

　　3、1服務(wù)中心經(jīng)理、安管主管、負(fù)責(zé)對交接班工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　3、2安管班長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班隊員進(jìn)行交接班工作。

　　3、3安管隊員進(jìn)行本崗位交接班工作。

　　4、0交接班制度

　　4、1接班安管員按規(guī)定著裝后，提前十五分鐘上崗接班。

　　4、2接班安管員到達(dá)后，應(yīng)由交班安管員在《值班記錄表》上記錄交班內(nèi)容和交、接班開始時間并簽名。

　　4、3交接班時，交班安管員必須將需要接班安管員繼續(xù)觀察或處理的問題，裝備器材和其他物品的數(shù)質(zhì)量，以及電梯、監(jiān)控、道閘等重要設(shè)備（施）的運行情況向接班安管員移交清楚，且做好記錄備查。

　　4、4交班安管員須在接班安管員對管區(qū)進(jìn)行巡查、驗收并簽字確認(rèn)后才能下班。正常情況下，接班安管員的'驗收過程應(yīng)在規(guī)定的交接班時間十五分鐘內(nèi)完成。

　　4、5所有事項交接完畢，由接班安管員在登記簿上準(zhǔn)確記錄上班（亦即交班安管員完成交班任務(wù)的）具體時間并簽名確認(rèn)。這一時間既是交班安管員工作結(jié)束時間，也是接班安管員的工作起始時間。

　　4、6接班安管員驗收時發(fā)現(xiàn)（包括交班安管員當(dāng)班時發(fā)生而未發(fā)現(xiàn)）的問題，由交班安管員承擔(dān)責(zé)任；交接過程中發(fā)生的問題，由交接班雙方共同承擔(dān)責(zé)任；交接完畢，接班人簽字認(rèn)可后發(fā)生的問題，由接班安管員承擔(dān)責(zé)任。

　　4、7接班安管員未到崗或雖已到崗，但未辦畢交接手續(xù)并簽名確認(rèn)時，交班安管員不得下班。否則，其間發(fā)生的問題，由交班安管員負(fù)責(zé)。

　　5、0支持性文件

　　無

　　6、0質(zhì)量記錄

　　6、1qp—10—29—f001安管員值班記錄表

交接班制度7

　　1、交班者在下班前做好交接班準(zhǔn)備，包括交班報告、辦公室、治療室、值班室的'清潔衛(wèi)生等工作，各種物品歸還原處，接班者應(yīng)提前15分鐘做好接班工作。

　　2、交班者在寫病情交班前，須深入病房，了解患者情景，檢查其它工作有無遺漏，然后寫病情交班記錄。

　　3、接班者應(yīng)在辦公室認(rèn)真嚴(yán)肅的進(jìn)行交接班，嚴(yán)格執(zhí)行“五不接”原則（病人數(shù)、病情、治療、物品、衛(wèi)生不清不潔不接），有疑問應(yīng)及時提出。

　　4、藥品、器材、物品等接班時必須當(dāng)面點清，如有欠缺，應(yīng)及時尋找，發(fā)現(xiàn)差錯或損失應(yīng)及時上報和登記。

　　5、危重、新入院、長期臥床、特殊交班、手術(shù)等患者應(yīng)在床頭進(jìn)行交接班。

　　6、交班者必須將本班工作完成后方可下班。接班者應(yīng)將一切工作接清楚，如因交接不清，在接班后發(fā)生的問題應(yīng)有接班者負(fù)責(zé)。

　　7、不得遲到、早退，接班時，接班者因故遲到，交班者不得先行離開。

交接班制度8

　　交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達(dá)生產(chǎn)狀況的一個很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接班管理制度》。

　　一、交接班時間：

　　夜班交白班為早上的7：458：00點，白班交中班為下午的16：45：00，中班交夜班為凌晨的00：45：00。

　　二、交接班地點：

　　1、主控崗位在乙炔主控室進(jìn)行交接。

　　2、破碎崗位在主控室進(jìn)行記錄與手電筒的交接，而后去現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)與交接。

　　3、發(fā)生崗位在主控室進(jìn)行記錄與對講機的交接，而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進(jìn)行確認(rèn)與對接。

　　4、清凈崗位在主控室進(jìn)行記錄交接與清凈配置房進(jìn)行工具交接，而后到清凈現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)交接。

　　5、班長崗位在主控室進(jìn)行記錄交接，而后到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)對接。

　　三、交接班手續(xù)：

　　雙方以在記錄本的簽字欄簽字認(rèn)可為界，簽字確認(rèn)后，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí)。

　　四、交接班內(nèi)容：

　　1、接班人員必須提前15分鐘到達(dá)工段，換好工作服，在班長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真檢查現(xiàn)場后進(jìn)行交接班。

　　2、交班完畢的班長在班長的帶領(lǐng)下，參加班會后，講評當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況，處理完本班遺留的問題。

　　3、交工藝，當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚�，F(xiàn)在的.乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等。

　　4、交設(shè)備，當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進(jìn)度。

　　5、交衛(wèi)生，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。

　　6、交工具，交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

　　7、交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實、準(zhǔn)確、整潔。

　　8、凡上述幾項不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班，并有權(quán)向工段反映。

　　9、傳達(dá)工段或分廠的指示與任務(wù)。

　　10、接班人員要認(rèn)真開展班前會議，并做好記錄；交接人員也要認(rèn)真開展班會總結(jié)會議。

　　五、“十交”與“五不交”；

　　（一）十交：

　　1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。

　　2、交儀表、設(shè)備運行和使用情況。

　　3、交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。

　　4、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。

　　5、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。

　　6、交原始記錄是否正確完整。

　　7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。

　　8、交上級指示、要求和注意事項。

　　9、交跑冒漏情況。

　　10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

　�。ǘ�）五不交

　　1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。

　　2、設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交。

　　3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。

　　4、記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交。

　　5、工段指定本班的任務(wù)未完成不交。

交接班制度9

　　1.班級要建立幼兒入園登記冊，并隨時根據(jù)變化及時更正，與家長保持直接聯(lián)系。

　　2.幼兒園大門要按園內(nèi)規(guī)定的時間開放，不隨意放人進(jìn)園，來訪者要說明原因，填寫外來人員登記，由門衛(wèi)帶領(lǐng)前往，門衛(wèi)有事離崗，必須有人替崗，切不可空崗，防止幼兒單獨離園。

　　3.接送幼兒時，家長一定要把幼兒送到有關(guān)教師手中，教師一定要把幼兒親自交到家長手中，防止教師不知誰把幼兒接走的現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.教師在園內(nèi)帶幼兒活動要經(jīng)常清點人數(shù)，回活動室前必須清點人數(shù)。帶幼兒到任何地方教師必須使隊伍保持在視線范圍內(nèi)，防止幼兒走失、發(fā)生意外。

　　5.活動組活動前后教師要組織幼兒逐個班級接送，不讓幼兒自己回班級，避免幼兒不回班級和不安全事故的發(fā)生。

　　6.教師要注意鬧情緒的幼兒，防止幼兒乘機離開集體自己單獨活動或走失，教師在交接班時一定要說明交接的相關(guān)情況，班級幼兒的當(dāng)天情況三位教師都要了解，防止出現(xiàn)誤差。

　　7.在幼兒睡眠時教師不能離崗，做好幼兒入睡的安撫、巡視工作，防止個別幼兒離開睡房或發(fā)生意外情況。

　　8.任何時候教師都要堅持崗位，不能出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象，使幼兒時刻保持在教師的視線范圍內(nèi)。

　　9.教師交接班時，主班教師要將幼兒人數(shù)、家長的.囑咐以及帶班時發(fā)生的情況如實、全面的反映給接班教師，完成后續(xù)工作，做好銜接，讓家長滿意。

　　10.對幼兒的每一個活動教師要心中有數(shù)，要有強烈的責(zé)任感，每個工作人員對個別離開集體的幼兒一定要過問，切不可視而不見，做到人人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，保證幼兒在園內(nèi)的安全。

交接班制度10

　　(一)值班人員應(yīng)按輪流值班表交接班，交班者應(yīng)提前三十分鐘填好交接班事項，打掃衛(wèi)生、整理工器具、記錄報表，準(zhǔn)備交接，接班者應(yīng)提前十分鐘到崗，由交班方正值主持交班工作，交班負(fù)責(zé)人宣讀交班事項，講解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并再次核對接班記錄，雙方確認(rèn)無問題后由交班人負(fù)責(zé)人填名后方可正式交接班。

　　(二)交班工作應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對待，未辦完交接手續(xù)不得擅自離開工作崗位，接班者正式接班后方可正式執(zhí)行任務(wù)。

　　(三)倒閘操作及事故處理時，不得進(jìn)行交接班，交接班時發(fā)生事故由交班人員處理，接班人員協(xié)助工作。

　　(四)交接班內(nèi)容及事項為

　　1、系統(tǒng)內(nèi)容和本所運行方式。

　　2、保護(hù)和自動裝置運行及變更方式。

　　3、設(shè)備異常，事故處理、缺陷處理。

　　4、倒閘操作及未完成的操作指令。

　　5、修測工作進(jìn)度及測驗狀況。

　　6、現(xiàn)場安全技術(shù)組織措施及執(zhí)行中的.工作票情況。

　　7、上級指令及命令的完成情況。

　　8、工器具、資料記錄、鑰匙應(yīng)齊全。

　　9、有關(guān)停電申請及批復(fù)情況。

　　10、需要提示下班注意的工作及防小動蕩，閉瑣等情況。

　　(五)交接班應(yīng)盡量做到設(shè)備專責(zé)對口交接。

交接班制度11

　　交接班工作是保證安全正常運行，明確職責(zé)的重要環(huán)節(jié)

　　一、交接班工作資料

　　1、交清本班生產(chǎn)運行及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。

　　2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。

　　3、交清上級工作指令。

　　4、交接班人員共同對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

　　二、交接班要求

　　1、接班人員務(wù)必提前15分鐘到崗。

　　2、交接班時，交接人員應(yīng)全部到齊。

　　3、交接雙方共同對設(shè)備運行狀況進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后，方可交接班。

　　三、交班人員任務(wù)

　　1、交班前，交班人員務(wù)必對設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

　　2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報表，運行記錄。

　　3、交班時，有職責(zé)回答接班人提出的'問題。

　　4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的狀況時，不得交接，并有職責(zé)堅守崗位，報告有關(guān)部門，等待處理。

　　5、接班人逾時不到，交班人有職責(zé)堅守崗位。并向有關(guān)部門匯報。

　　四、接班人員任務(wù)

　　1、接班人務(wù)必認(rèn)真聽取交班人介紹狀況，嚴(yán)格按交接資料逐項檢查。

　　2、交班人員提前離崗，接班人應(yīng)及時記錄錄并向有關(guān)部門匯報。

　　3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關(guān)部門匯報。

　　五、特殊狀況處理：

　　1、交接班時，突然發(fā)生事故或設(shè)備故障，應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人應(yīng)協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。

　　2、如事故或設(shè)備故障在短時間內(nèi)難以解決的，應(yīng)匯報有關(guān)部門，由部門負(fù)責(zé)人決定交班人是否可離崗。

交接班制度12

　　(1)醫(yī)院工作人員著裝整齊，下班、就餐、開會應(yīng)脫工作服。不得穿工作服進(jìn)入食堂、圖書室、會議室、行政辦公室及其他公共場所。

　　(2)診療護(hù)理處置前后要洗手，必要時消毒液浸泡洗手。無菌操作時嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行注射一人一針一管一使用，換藥一人一份一用一消毒，晨間護(hù)理濕式掃床一床一刷，床旁桌做到一桌一巾，體溫表使用前后分開浸泡消毒處理。

　　(3)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，無菌持物鑷浸泡符合要求，消毒液每周更換2次，無菌持物鑷每周更換2次，注明更換日期、消毒液名稱和濃度。

　　(4)無菌物品均要寫明滅菌日期，有滅菌指示帶，滅菌有效期為7天。物品擺放有序，無過期物品。

　　(5)消毒用絡(luò)合碘(碘酊及酒精注明濃度)每周更換2次，消毒瓶應(yīng)加蓋并每周消毒2次，無菌溶液注明開瓶時間及用法。

　　(6)治療室、換藥室區(qū)分有菌區(qū)和無菌區(qū)，無菌物品與污染物品分開放置，污物與垃圾分開。

　　(7)病室每天通風(fēng)換氣，地面每日用濕拖把拖地二次，每周掃除一次，每周空氣消毒一次。治療室、產(chǎn)房、手術(shù)室、換藥室及重癥監(jiān)護(hù)室每日空氣消毒一次，每季空氣細(xì)菌培養(yǎng)和監(jiān)測一次。紫外線消毒要有時間登記與強度監(jiān)測，監(jiān)測不合格的要及時采取相應(yīng)措施，超過1000小時要更換。

　　(9)便器每次用后消毒，消毒池加蓋，消毒液應(yīng)保持有效濃度并有標(biāo)牌。

　　(10)厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的病人要嚴(yán)密隔離，使用的'器械、被服、房間進(jìn)行嚴(yán)格終末處理，敷料進(jìn)行焚燒。

　　(11)凡一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品使用后，必須進(jìn)行毀形和無害處理。

　　(12)醫(yī)務(wù)人員及病人換下的臟被服應(yīng)分別放入污物車并分開清洗消毒;凡出院、轉(zhuǎn)院、死亡病人床單應(yīng)進(jìn)行終末處理。

　　(13) 對麻醉機的螺旋管、呼吸氣囊、呼吸機導(dǎo)管、吸痰器、霧化器等，均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格消毒滅菌處理。

　　(14)各種內(nèi)窺鏡的清洗、消毒要徹底，并定期做細(xì)菌培養(yǎng)，接觸乙肝病人的內(nèi)窺鏡應(yīng)進(jìn)行特殊處理。

　　(15) 門診應(yīng)設(shè)傳染病隔離診室，一旦發(fā)現(xiàn)或疑有傳染病員應(yīng)立即就地隔離，按傳染病報告程序上報。

　　7、醫(yī)院值班與交接班制度

交接班制度13

　　第一條 總則

　　為完善車間交接班管理工作，促進(jìn)公司正常運營，特制定本制度。

　　第二條 交接班準(zhǔn)備工作

　　公司員工、領(lǐng)班須提前xx分鐘到公司，召集由領(lǐng)班主持的工作例會，例會內(nèi)容包括本班次日存在問題、處理結(jié)果通報本班當(dāng)日注意事項，要求及人員調(diào)整等。

　　第三條 機器交接

　　領(lǐng)班及操作人員交班時須將本班機器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量情況及生產(chǎn)中存在的問題及生產(chǎn)機臺所使用的工具、用具同接班人員作詳細(xì)交待，并寫入交接記錄，否則凡未在書面交接中注明的一切責(zé)任由接班的'相關(guān)人員負(fù)責(zé)。

　　第四條 書面交接

　　書面交接應(yīng)由雙方班次的領(lǐng)班簽字，并交由xx審核，簽字后生效。

　　第五條 交接時間

　　車間交接班應(yīng)自xx起xx分鐘內(nèi)完成（兩班制時間限制在xx），超過時間xx分鐘內(nèi)視遲到處理，xx分鐘以上者視為缺勤，因前一班原因使下一班無法接班，其責(zé)任由前一班相關(guān)人員負(fù)責(zé)（非責(zé)任事故造成例外）。

　　第六條 清潔工作

　　當(dāng)班操作人員及水口工，交班時應(yīng)及時清潔機臺，打掃機臺xx米以內(nèi)的地面衛(wèi)生，并及時將垃圾經(jīng)門衛(wèi)檢查后放入垃圾區(qū)，不準(zhǔn)將垃圾存在車間及公司大門口。

　　第七條 故障處理

　　當(dāng)班操作人員在交班時若機器、工模出現(xiàn)故障時（如吃模、堵水口、模具冷卻水漏水、模具部件有損、機器運轉(zhuǎn)不正常），應(yīng)寫入交接記錄，并由當(dāng)班領(lǐng)班處理，待機器、工模正常，方可交班，否則接班人員可不接班，其造成的有關(guān)損失當(dāng)班領(lǐng)班及相關(guān)人員負(fù)責(zé)。

　　第八條 處罰

　　車間全體人員均應(yīng)遵守本制度，如有違反，由xx視情節(jié)輕重處以xx元至xx元罰款，直至降級、開除；對公司造成損害的，還應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人員的賠償責(zé)任。

　　第九條 解釋

　　xx對本制度享有最終解釋權(quán)。

　　第十條 生效

　　本制度自xx年xx月xx日起生效。

交接班制度14

　　1、 病房護(hù)士執(zhí)行24小時三班輪流值班制，值班人員履行各班職責(zé)護(hù)理病號。

　　2、 每天晨會集體交接班，全體醫(yī)護(hù)人員參加，一般不超過15分鐘。有夜班護(hù)士詳細(xì)報告危重及新入院患者的病情，診斷及護(hù)理等有關(guān)事項。護(hù)士長根據(jù)報告作必要的總結(jié)，扼要的布置當(dāng)天的工作。

　　3、 交班后，由護(hù)士長帶領(lǐng)接班者共同巡視病房，對危重患者、手術(shù)后患者、待產(chǎn)婦、分娩后、小兒患者以及有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接。

　　4、 對規(guī)定交接班的毒、麻、劇、限藥及醫(yī)療器械、被服等當(dāng)面交接清楚并簽字。

　　5、 除每天集體交接班外，各班均需按時交接。接班者應(yīng)提前10—15分鐘到科室，清點應(yīng)接物品閱讀交班報告和護(hù)理記錄單。交班者向接班者交清患者病情，并對危重、手術(shù)、小兒患者以及新入院患者進(jìn)行床頭交接。未交接清楚前，交班者不得離開崗位。凡因交接不清所出現(xiàn)的問題有接班者負(fù)責(zé)。

　　6、 值班者在交班前除完成本班各項工作外，需整理好所有用物品，保持治療室、護(hù)士站清潔，并為下一班做好必要的準(zhǔn)備。

　　7、 交班內(nèi)容 患者心理情況、病情變化、當(dāng)天或次日手術(shù)患者及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項。當(dāng)天患者的'總數(shù)、新入院、出院、手術(shù)、分娩、病危、死亡、�？�(院)等肌急救藥品器械、特殊治療和特殊標(biāo)本的留取等。

　　8、 交班方法

　　1) 文字交接：每班書寫護(hù)理記錄單，進(jìn)行交接。

　　2) 床頭交接：與接班者共同巡視病房，重點交接危重及大手術(shù)患者、老年患者、小兒患者及特殊心理狀況的患者。

　　3) 口頭交接：一般患者采取口頭交接

交接班制度15

　　1、起重機工作完畢，交班駕駛員應(yīng)做到

　　a.將吊鉤上升到接近上限位置，停在規(guī)定地點，小車停在操縱室一邊，各遙控器撥到零位，斷開閘刀開關(guān)。

　　b.交班前應(yīng)有15-20分鐘的清掃和檢查時間，檢查設(shè)備的'機械和電氣部分是否完好，同時做好衛(wèi)生清潔工作。

　　c.詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況、設(shè)備運行情況及設(shè)備存在的問題或立即排除故障等。

　　2、接班駕駛員應(yīng)做到

　　a.認(rèn)真聽取上一班司機的記述工作情況和查閱交接班日報記錄。

　　b.檢查起重機操作系統(tǒng)是否靈活可靠和制動器的制動性能是否良好

　　c.固定鋼絲繩是否牢靠，卷筒鋼絲繩排列是否正確。

　　d.使用前進(jìn)行空載運行檢查，特別是限位開關(guān)，緊急開關(guān)，行程開關(guān)等是否可靠安全，如有發(fā)現(xiàn)問題必須修復(fù)后方可使用。

　　e.上述檢查中，雙方認(rèn)為正常無誤后，與交接班人員共同在工作記錄上簽字，交班人員方可離開。

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