生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類(lèi)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;
2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,定期召開(kāi)公司生產(chǎn)工藝工作會(huì);
4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試產(chǎn);
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;
7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;
9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級(jí)管理人員的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比;
10.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。
任職資格:
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷,管理或機(jī)械類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉機(jī)械檢測(cè)設(shè)備行業(yè)優(yōu)先
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理工作負(fù)全責(zé)，根據(jù)銷(xiāo)售情況做好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃安排，深入一線(xiàn)，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門(mén)工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權(quán)限
按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖：
1、對(duì)本部人員的一切活動(dòng)有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)和處理權(quán)；
2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；
3、對(duì)本部的各項(xiàng)管理制度有制定權(quán)。
4、對(duì)本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、工資薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有決定權(quán)，
5、對(duì)本部?jī)?nèi)有不服從工作安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的`工人，有辭退或開(kāi)除權(quán)；
三、主要職責(zé)
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1．對(duì)本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高工作安全意識(shí)和操作技能。
�。玻畤�(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
�。常畬�(duì)操作設(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
�。矗ㄆ趯�(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱
患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。担l(fā)生突發(fā)事故時(shí)，要果斷采取有效措施，及時(shí)靠前指揮處置，并及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，
力爭(zhēng)將損失降到最低。
（二）生產(chǎn)工作
1．根據(jù)銷(xiāo)售情況制訂生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配工作，提高工作效率。
�。玻ㄆ谡匍_(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。
�。常訌�(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題，
４．合理安排日常生產(chǎn)工作，對(duì)本部工人生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督。
�。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：
1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無(wú)差錯(cuò)；
2．統(tǒng)計(jì)工人每天的計(jì)件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時(shí)分析、總結(jié)，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3．統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
4．協(xié)助庫(kù)管人員定期的盤(pán)庫(kù)清查，做到實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。
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1．按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)本門(mén)人員嚴(yán)格管理。
�。玻訌�(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題；
�。常龊蒙a(chǎn)部與客戶(hù)及公司其他部門(mén)的關(guān)系。
�。矗疁�(zhǔn)確傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。
�。担訌�(qiáng)與工人交流，主動(dòng)幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹(shù)立良好的自身形象。
8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協(xié)助其他部門(mén)經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
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1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計(jì)劃
2、組織實(shí)施有機(jī)蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;
3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲(chóng)害防治,技術(shù)資料整理等。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專(zhuān)院校聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)課題內(nèi)容,并對(duì)申報(bào)工作負(fù)責(zé);
5、制訂農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)試驗(yàn)方案,跟進(jìn)并監(jiān)督各項(xiàng)目試驗(yàn)的執(zhí)行情況;
6、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的'產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;
7、制定本部門(mén)的管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施與考核;
8、負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)費(fèi)用預(yù)算和日常費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)與分析。
9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
任職要求:
1、教育背景:農(nóng)學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類(lèi)本科及以上學(xué)歷;
2、工作經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);
3、工作責(zé)任心強(qiáng),品行端正;
4、具有良好的政府關(guān)系背景、熟悉國(guó)家有機(jī)農(nóng)業(yè)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定以及申報(bào)與登記等相關(guān)工作;
5、有較好的溝通、解決問(wèn)題能力,忠誠(chéng)廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
6、能常駐生產(chǎn)基地。
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1、按照部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)劃分，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購(gòu)物項(xiàng)的采購(gòu)招標(biāo)工作；
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展本部門(mén)各項(xiàng)日常工作，經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán)；
3、參與編制對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃付款計(jì)劃；
4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作；
5、審查部門(mén)年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃；
6、協(xié)助處理重大采購(gòu)供貨進(jìn)度問(wèn)題；
7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問(wèn)題；
8、組織開(kāi)展新產(chǎn)品、新工藝的'調(diào)查研究工作；
9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；
10、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)；
12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn)；
13、采購(gòu)成本分析，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，尋找成本降低方案；
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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一、目的`：
明確崗位職責(zé)，確保公司藥品采購(gòu)渠道和采購(gòu)品種的合法性。
二、制定依據(jù)：
1、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》
3、ISO9001
三、管理者：
采購(gòu)部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責(zé)內(nèi)容：
1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持“質(zhì)量
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在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。
10、積極在本部門(mén)培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門(mén)。
11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。
12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的`獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門(mén)班組長(zhǎng)的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門(mén)的開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工處以五十元以?xún)?nèi)的罰款或三天以?xún)?nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。
13、加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
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1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請(qǐng)購(gòu)的審核；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審。
4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施；
5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成本部門(mén)的工作目標(biāo)和計(jì)劃，不斷完善管理制度和工作程序。
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額
7、監(jiān)督做好車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)原始資料的'收集、整理和歸檔工作，審核上報(bào)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告
8、配合上級(jí)監(jiān)督、檢查各車(chē)間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部門(mén)員工的管理能力和素質(zhì)的提高
10、完善部門(mén)的績(jī)效考核制度，并初審部門(mén)管理人員績(jī)效考核。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)部門(mén)的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作，有權(quán)向各風(fēng)電場(chǎng)發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財(cái)、物、車(chē)輛、生活安排），各風(fēng)電場(chǎng)必須執(zhí)行。
2、在緊急情況下，對(duì)重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題有權(quán)臨時(shí)處置，事后報(bào)告公司。
3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。
4、部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)部的安全第一責(zé)任人，對(duì)部門(mén)的人員和設(shè)備的'安全負(fù)責(zé)，可合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場(chǎng)事故和其它突發(fā)事件。
5、在組織生產(chǎn)過(guò)程中，具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。
6、按規(guī)范化管理要求，切實(shí)做好部門(mén)運(yùn)行、維修、管理工作，重點(diǎn)做好以?xún)善比茷橹行母黜?xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實(shí)糾正習(xí)慣性違章。
7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場(chǎng)的各種事故、障礙、各種報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對(duì)待風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調(diào)查分析會(huì)，根據(jù)四不放過(guò)的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實(shí)。
8、積極支持下屬的工作，并加以指導(dǎo)，辦事公開(kāi)、公正、透明，團(tuán)結(jié)部門(mén)全體員工，保質(zhì)保量地完成上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)。
9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。
10、以和諧、及時(shí)、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作，保證工作質(zhì)量。
11、隨時(shí)檢查部門(mén)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，分析原因、落實(shí)責(zé)任、制定防范措施。
12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。
13、按國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》《風(fēng)電場(chǎng)檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。
14、負(fù)責(zé)編制、審核部門(mén)的月、年度工作計(jì)劃，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
15、做好員工的培訓(xùn)工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神。
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1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車(chē)間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的`擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
8、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對(duì)于工具的無(wú)端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對(duì)于因設(shè)備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。
11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況，為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。
12、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書(shū)面總結(jié)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結(jié)果。
16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)科科長(zhǎng)
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：
1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6．配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
10．強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；
14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求：
1．具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
2．熱愛(ài)公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的`工作責(zé)任感和事業(yè)心；
4．堅(jiān)持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
參加會(huì)議：
1．參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議；
2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議；
3．參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議；
4．參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會(huì)議。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)監(jiān)督本部門(mén)人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、簽定本部門(mén)的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，通過(guò)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。
5、監(jiān)督做好本部門(mén)的安全教育培訓(xùn)工作，參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。
6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專(zhuān)業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。
7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的.風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。
9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的`努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門(mén)的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車(chē)間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作，督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
10、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)及作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃；
16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報(bào)主管審核后執(zhí)行；
17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料，平衡物資請(qǐng)購(gòu)（備品及原材料）計(jì)劃及審核請(qǐng)購(gòu)單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；
18、 協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場(chǎng)整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車(chē)間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性，并適時(shí)合理調(diào)整；
20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購(gòu)件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查；
21、 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作;
2、主導(dǎo)車(chē)間fda認(rèn)證相關(guān)工作;
3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);
4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、車(chē)間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。
任職要求:
1、藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)、本科及以上學(xué)歷;
2、制藥行業(yè)6年以上,車(chē)間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗(yàn),有固體制劑車(chē)間fda或歐盟認(rèn)證相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(作為主要參與人或車(chē)間主導(dǎo)人);
3、良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作及項(xiàng)目管理能力;
4、良好的英語(yǔ)溝通、讀寫(xiě)能力。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1．在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長(zhǎng)的指令，向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。
2．組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)本部門(mén)之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。
4．在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。
5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6．加強(qiáng)對(duì)員工的'安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．對(duì)產(chǎn)品要仔細(xì)研究，在不改變客人的要求下，對(duì)玩具，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。
8．對(duì)下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)，同時(shí)要求下屬部門(mén)對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9。 利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。
10. 嚴(yán)格對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行多方面評(píng)估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對(duì)價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對(duì)月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào)，對(duì)超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12. 愛(ài)護(hù)下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。
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