有關(guān)項目計劃模板匯編10篇
時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的項目計劃10篇，希望能夠幫助到大家。
項目計劃 篇1
對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要，對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。奶茶，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點：
1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專業(yè)管理。
4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。
一、奶茶店設(shè)備的選購
由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源，而且采購不到好的設(shè)備，將不僅僅是浪費幾百塊錢的事，可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客，千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項，會在另外一篇中列出。
1、封口機（賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣）帶有計數(shù)器，你每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，是一種機械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封��；再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實不結(jié)實，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜
�。ㄙu封口機的地方一般會附帶銷售）選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。
3、杯子（賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，也會賣封口膜、吸管等，賣封口機的店里也會附帶銷售）一般是20xx個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。
4、吸管（賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多，要仔細找，畢竟是奶茶專用的，不像杯子那樣用的地方很多）一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。
5、攪拌機西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點，價錢也不貴，這個沒啥多說的，最好到大商場里買，售后服務(wù)比較好。
6、飲水機
為了節(jié)約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多，我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。
7、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
二、奶茶店選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的，在簡單的考察了縣城的繁華地段后，我只好放棄了這個想法，每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費，讓我一點脾氣也沒有，于是，只好找次一點的地方。一天晚上，我和女友出來轉(zhuǎn)的時候，在實驗二小學(xué)附近發(fā)現(xiàn)了一間小房子在出租，第二天一談，房租不貴，我就回去考慮了一下：試驗二小加上邊上還有一個幼兒園，大約有三千多學(xué)生，而且在這里上學(xué)的學(xué)生，家長大多是機關(guān)單位上班的，學(xué)生手里有錢，家長也不在乎；這里離最繁華的路段只隔著一條街，逛街的年輕人應(yīng)該會走過一部分來；還有一點，這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點是：學(xué)生是主要的消費群體，而學(xué)生手里的錢并不是很多，而且學(xué)生花錢的方面很多，吃的、喝的、用的、玩的等等，都從那幾個零花錢里出；學(xué)生每個周休息兩天、每年有兩個假期，這些假期里，生意會差好多。但是總的說來，還是不錯的，于是基本上我就確定了這個地方。
現(xiàn)在看來，在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點：
1、不能離學(xué)校太近，五十米左右，也不能太遠，尤其不能跨過岔路口。因為離太近的話，學(xué)生剛出校門，還沒想到要去買東西吃，或者想買，人太多，老師還在附近，老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的.；而太遠的話，可能已經(jīng)被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方，人最多，車子很難走，學(xué)生沒事坐在車上，就會想買好吃的，而家長感覺反正一時也走不出去，讓孩子先去買杯奶茶喝著，或者買點零食吃著也挺好。
2、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃（當(dāng)然，口味也很重要），但一定要看著讓人放心，好好地在衛(wèi)生上下點功夫，決不吃虧。比如墻壁，我花了不多的錢（具體價格會在以后集中羅列），把墻壁貼上了墻紙，看起來就很不錯。
3、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見，或者不能完全看見，一定要保持一定的神秘感，否則過一段時間，學(xué)生就會失去濃厚的興趣。另外，飲水機、封口機，都不能排在顯眼處，因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中，還會有許多家長會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題，你一定要想好怎樣回答。第四，學(xué)生喜歡湊熱鬧，所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學(xué)生，尤其是幼兒園的小學(xué)生，很多是被其他的小朋友吸引過來的，他們在買的過程中，就會對其他的小朋友炫耀：“小明，我要買奶茶喝，你不買嗎？”。你說那個小明會怎樣反映！
一開始我沒重視這個問題，每次學(xué)生快放學(xué)時，我就做上二三十杯放著，這樣放學(xué)的時候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了，我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個，這樣把放學(xué)的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘，賣得反而比以前多了第五，小學(xué)生對小禮物等東西很喜歡，不在于錢多少，一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節(jié)前，我寫出海報：凡喝滿十杯以上者，都有禮物相贈！雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子
等不值錢的小東西，但很多同學(xué)會為了得到這些小禮品，努力的喝滿十杯、二十杯，家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物，也不會惹得孩子不高興�？傊趯W(xué)校周圍賣東西，一定要讓學(xué)生感覺到很開心，東西不重要，關(guān)鍵是那種感覺。
補充一點：買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。
創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的，生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費，但是顧客是會比較的，他們終究會覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的，而且更健康。開一家珍珠奶茶店，對店面的要求不高，兩三個營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回了成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營策略，靠的是獨特的奶茶宣傳文化。點這里查看開個奶茶店 避風(fēng)塘奶茶加盟全套資料
項目計劃 篇2
1.這個項目是的背景是什么，為什么要做這個項目？
搞清楚這個問題是所有項目管理工作的前提
2.項目最終是要做個什么東西，達到什么樣的目標(biāo)？
明確項目目標(biāo)
3.項目的干系人有哪些，對項目的看法和期望如何？
干系人的期望會影響到項目計劃的范圍和時間安排，很重要。
4.項目范圍是否過大，是否清晰確定，哪些功能是對客戶價值最高的？
這個時候需要把項目分期進行，把確定的并且價值高的需求放在前期實現(xiàn)，如果項目太大周期太長，本著大項目小做的思想，也建議將項目分期進行，這樣才能在最短的時間內(nèi)有產(chǎn)出，并以驗證項目效果，降低項目風(fēng)險。
5.目前可投入到項目的資源有哪些，是否能申請到額外的`資源？
資源是否能滿足項目的需求，尤其在時間和資源不對等的情況下，如何調(diào)整項目計劃。
6.項目團隊成員超過一定數(shù)量，如何進行分組管理？
項目成員超過10人必然要進行分組管理，項目計劃的人員安排應(yīng)結(jié)合人員分組的情況。
項目計劃 篇3
1、前期工作（一個月）
人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對人力資源部、財務(wù)進行需求調(diào)查；人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)部軟件分析。
2、實施準(zhǔn)備階段（1周）
資料準(zhǔn)備；項目實施會議，確定實施時間表，確定人員工作細則；確定項目監(jiān)督人員；hrms培訓(xùn)；系統(tǒng)安裝調(diào)試，模擬測試。
3、模擬運行及用戶化（2周）
資料上傳；用戶化，客戶端安裝，個人工作準(zhǔn)則確定。
4、切換運行（一天）
實時工作上線切換，解決軟件當(dāng)中的'問題；切換驗收。
5、新系統(tǒng)運行
持續(xù)的維護及應(yīng)用創(chuàng)新，及時新人的培訓(xùn)。
項目計劃 篇4
為認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會和省委十屆九次全會精神，加快我省社會主義新農(nóng)村建設(shè)，省政府提出農(nóng)村新五件實事，決定實施農(nóng)民健康工程。農(nóng)民健康工程的目標(biāo)是，力爭到20xx年建立適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大農(nóng)村居民健康需求的新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，建立農(nóng)村公共衛(wèi)生政府投入的保障機制，確保廣大農(nóng)村居民享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)。根據(jù)省、市、縣文件要求為做好農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)工作，制定本年度工作計劃：
工作目標(biāo)
為實施農(nóng)民健康工程，服務(wù)與廣大農(nóng)民，農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，主要包括直接面向農(nóng)村居民與農(nóng)村流動人口的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類８個項目。第一類農(nóng)村居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)，包括開展健康教育，處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，落實計劃免疫預(yù)防接種，做好重大傳染病防治等；第二類農(nóng)村重點人群衛(wèi)生服務(wù)，包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等；第三類農(nóng)村居民基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)，包括對農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、農(nóng)村公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作目標(biāo)制定如下：
一、開展健康教育，主要包括村村設(shè)置健康宣傳欄，定期更新內(nèi)容，戶戶獲得健康教育資料，開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳與疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識的宣傳；指導(dǎo)學(xué)校開設(shè)健康教育課；開展育齡婦女和學(xué)生的身心健康咨詢與教育等。
二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，主要包括做好院前急救和院內(nèi)急診搶救；進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓(xùn)；承擔(dān)或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作；協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作等。
三、配合做好重大傳染病防治，主要包括結(jié)核病、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治；腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。
四、做好婦女衛(wèi)生保健服務(wù)，主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理，建卡率９０％以上；向孕產(chǎn)婦提供５次產(chǎn)前檢查、３次產(chǎn)后上門訪視和１次產(chǎn)后常規(guī)檢查；向已婚育齡婦女每年提供１次常見婦女病檢查等。
五、做好兒童衛(wèi)生保健服務(wù)，主要包括向０—７歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務(wù)；加強ａｆｐ及計免相關(guān)傳染病調(diào)查、報告、標(biāo)本采集工作，規(guī)范實施兒童計免保償。確保新生兒和４歲以下兒童建卡率＞９８％、脊灰、麻疹接種率＞９５％、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率＞９０％、四苗全程接種率＞９０％、脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫接種及接種率＞８５％、新生兒乙肝疫苗合格接種率＞９０％、首針及時率＞８０％。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務(wù)，０—３歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案，定期接受８次健康體檢等。
六、進行慢性病與老年人的動態(tài)健康管理，主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務(wù)和治療指導(dǎo)；為６０歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難群體實行動態(tài)管理，跟蹤服務(wù)，定期隨訪等。
七、加強農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。
八、做好公共衛(wèi)生信息收集與報告，主要包括收集和報告?zhèn)魅静∫咔�，及時掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來人員等信息。
主要策略及措施
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，狠抓落實
在衛(wèi)生院院長的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌安排全年的工作任務(wù)，將工作任務(wù)分工到人，責(zé)任到人，制定獎懲措施，將工作目標(biāo)完成情況與獎金掛鉤，充分調(diào)動職工積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，狠抓各項措施的落實，為了確保全年工作目標(biāo)的及時完成。院長董利波負(fù)責(zé)全面工作，蘇陽華負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作安排、艾滋病、寄生蟲病的防治管理，石莉娟負(fù)責(zé)健康教育工作，柏嬌負(fù)責(zé)結(jié)核病防治，李棟負(fù)責(zé)計劃免疫工作，許紅波負(fù)責(zé)婦女、兒童衛(wèi)生保健工作，許江負(fù)責(zé)腸道傳染病，急性的`傳染病防治管理，曹化負(fù)責(zé)慢性病管理，莊曉娟負(fù)責(zé)農(nóng)村食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測，李偉負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生財務(wù)管理。
二、部門協(xié)調(diào)，促進相關(guān)工作的開展
積極與教育、宣傳等部門協(xié)調(diào)，落實健康教育和中小學(xué)傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，強化責(zé)任意識，努力做好健康教育，中小學(xué)生體檢和傳染病防治。
三、加大督導(dǎo)力度，提高工作制度
根據(jù)工作目標(biāo)，為了確保全年工作目標(biāo)的及時完成，成立公共衛(wèi)生項目工作督導(dǎo)小組，每季度到村衛(wèi)生室、青陽醫(yī)院進行公共衛(wèi)生工作驗收。對在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導(dǎo)意見，限期整改，并對整改情況進行跟蹤調(diào)查，使村衛(wèi)生室管理、傳染病防治、腸道門診建設(shè)、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實，同時衛(wèi)生院根據(jù)工作進度，每月拿出工作計劃并對上月工作開展情況進行回顧性自查，每周有工作安排，每周召開一次院周會，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結(jié)果，不斷提高工作質(zhì)量。
四、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作水平
業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量，為此，我們將加強對衛(wèi)生院人員和村衛(wèi)生室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)頻次和力度，根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標(biāo)，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高工作質(zhì)量。
五、加強思想建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍
按照上級要求，我們將在本年度深入開展“行風(fēng)廉政建設(shè)”，培養(yǎng)職工的廉政意識、服務(wù)意識，以思想建設(shè)保工作，使每位職工都能做到愛崗廉潔奉公，同時注重排查，調(diào)處衛(wèi)生院及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾，及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛，營造一個積極向上、團結(jié)互助的環(huán)境，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。
六、抓住重點，以點帶面，促進全年工作目標(biāo)的完成。
本年度，我們將以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類８個項目為村（居委會）及各衛(wèi)生室為重點工作，努力提高四苗覆蓋率，婦女、兒童衛(wèi)生保健服務(wù)，傳染病報告和疫點處理率，加強村衛(wèi)生室內(nèi)部建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，促進健康教育等各項業(yè)務(wù)工作的開展，按照上級的工作要求，狠抓措施落實，確保全年工作目標(biāo)的全面完成。
七、加強宣傳，扎實工作，推動合作醫(yī)療工作健康發(fā)展
自實施合作醫(yī)療以來，合作醫(yī)療工作已逐漸被群眾接納，本年度，我們將繼續(xù)加大宣傳力度，重點宣傳合作醫(yī)療相關(guān)政策，報銷程序，努力提高群眾的參保積極性，同時在不違反上級規(guī)定的情況下，盡量簡化報銷程序，方便參保群眾，促進合作醫(yī)療工作健康地發(fā)展。
項目計劃 篇5
為了進一步加快喀什經(jīng)濟特區(qū)的建設(shè)，構(gòu)筑喀什市東部新城區(qū)主干道路網(wǎng)架，加強老城、新城和北部特區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，以“聚人氣、促經(jīng)濟、筑巢引鳳”為目標(biāo)，20xx年我中心負(fù)責(zé)市重點項目46項，總投資881718.846萬元，其中續(xù)建項目14項，投資為564083萬元，新建項目32項，投資為317635.846萬元。20xx年重點建設(shè)項目具體為市政道路項目20項，房建項目9項，園林景觀項目5項，基礎(chǔ)設(shè)施外配套12項，目前各項工作都井然有序進行，下面就各項目情況上半年總結(jié)及下半年計劃如下：
一、市政道路項目
（一）阿瓦提路，道路紅線寬60米，全長9604米（含跨度350米橋兩座），項目投資56485萬元。目前項目正在自檢，準(zhǔn)備竣工驗收。
（二）新區(qū)一路，道路紅線寬60米，全長7534米，項目投資44111萬元。目前項目正在自檢，準(zhǔn)備竣工驗收。
�。ㄈ┤A電路，道路紅線寬36米，全長3451米，先期建設(shè)機動車道15米，項目投資10530萬元。目前項目正在自檢，準(zhǔn)備竣工驗收。
(四）蘭干路，道路紅線寬60米，全長4796米，項目投資22093萬元。目前項目正在自檢，準(zhǔn)備竣工驗收。
�。ㄎ澹┛崭勐�，道路紅線寬60米，全長1609米，項目投資4014萬元。目前項目已完成總工程量的80%。
�。┩侣髀�，道路紅線寬40米，全長5892米，一期建設(shè)道路長2967米，項目投資3636萬元。目前項目處于前期策劃階段。
�。ㄆ撸┲攸c道路渠化交通、綠化工程、街景改造，人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七里橋、迎賓大道增非機動車道、改建人行道、施劃標(biāo)線、新增交通標(biāo)志牌、改建/新增交通監(jiān)控設(shè)施（紅綠燈等），總長約23.3km，項目投資26804萬元。目前項目已完成總工程量的10%。
�。ò耍┫鸟R勒巴格路延段道路工程，A段（K0+000-K3+234.903）紅線寬43米；B段（K3+234.903-K3+943.116）紅線寬40米，總長3943.116m，項目13839.82萬元。目前項目已完成總工程量10%。
�。ň牛┛κ彩衅呃飿蛄⒔还こ�，項目包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀、交通設(shè)施等，項目投資5000萬元。目前項目立交橋的主體已完成，完成總工程量65%。
�。ㄊ┌蔡┬^(qū)泄洪橋工程，項目包含新建一座長12米，寬10米的泄洪橋梁.(參考多來特巴格路泄洪橋工程），項目投資100萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
�。ㄊ唬┨m干路跨吐曼河橋工程，項目位于喀什市東部新城，建設(shè)內(nèi)容：25m預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁（橋?qū)?幅*寬21米），投資估算562.86萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
�。ㄊ┏菛|大道(吐曼河～華電路段)，道路長約5.3Km，紅線寬60m，雙向6車道；包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬元，已完成施工圖設(shè)計，施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項目正在進行施工。
�。ㄊ┏菛|大道(華電路～機場北路段)，道路長約7.3Km，紅線寬33m，只修機動車道，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬元，已完成施工圖設(shè)計，施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項目正在進行施工。
�。ㄊ模┩咂諙|路，道路長約4.8Km，紅線寬46m，雙向6車道；包括道路、市政管網(wǎng)等，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬元，已完成施工圖設(shè)計，施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項目正在進行施工。
�。ㄊ澹┩咂瘴髀� ，道路長約3.3Km，紅線寬46m，雙向6車道；包括道路、市政管網(wǎng)等，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬元，已完成施工圖設(shè)計，施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項目正在進行施工。
�。ㄊ┚暿宦� ，道路長8080米，紅線寬46米，只修機動車道，寬22米，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬元，已完成施工圖設(shè)計，施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項目正在進行施工。
（十七）機場南路東延段，喀什市機場南路（東延段）位于機場以南，其中道路長4.6km，前期期修建15米寬機動車道，投資估算3681.95萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
�。ㄊ耍┩咂瘴髀纺涎佣危ê瑯蛞蛔咂瘴髀肺挥诳κ矕|城區(qū)，道路長約2.23Km,雙向6車道，紅線寬46m；含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長275米，寬34米，項目投資11464.93萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
（十九）城東大道南延段（含橋一座），城東大道位于喀什東城區(qū)，城東大道南延長段道路長約2.05Km,雙向6車道，紅線寬60m；含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長472米，寬45米萬元，投資估算21445.86萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
（二十）建設(shè)大道，投資估算2.5億元，目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
市政道路共計20項，其中續(xù)建7項，新建13項，總投資共計339142.73萬元。下一步工作將繼續(xù)推進各項目的施工進度，保質(zhì)保量，爭取早日完工。
二、房建項目
�。ㄒ唬┛κ驳貐^(qū)衛(wèi)�；剡w安置房項目，項目位于喀什地區(qū)衛(wèi)校旁。建設(shè)內(nèi)容：新建住宅和底層社區(qū)建筑面積6300平方米，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規(guī)模為1575萬元。項目進度：該項目根據(jù)市政府市委會議精神，該項目擬由地區(qū)陽光小區(qū)回購房解決安置問題。
（二）喀什地區(qū)技工學(xué)校項目，建設(shè)內(nèi)容：校舍建筑面積50000平米；含道路硬化、綠化、圍墻及運動場等相關(guān)配套設(shè)施。另含1300米長，18米寬道路一條。技師學(xué)校項目喀什市承擔(dān)的建筑面積為30300㎡（此面積為校方教學(xué)根據(jù)需要得出），投資估算約7839.8萬元。加上投資500萬元的道路，合計約8339.8萬元。該項目已完成立項，招投標(biāo)工作準(zhǔn)備中。
�。ㄈ┛κ仓衼喣蟻喒I(yè)園區(qū)廠房建設(shè)項目，項目位于喀什北部產(chǎn)業(yè)園區(qū)（工業(yè)園區(qū)管委會西北側(cè)）建設(shè)內(nèi)容：新建120000平方米廠房。建設(shè)工期20xx年�？偼顿Y25000萬元，資金來源城投融資解決。項目施工招標(biāo)已完成，施工隊伍已進場，臨設(shè)搭建完畢。
�。ㄋ模┤瞬糯髲B公租房1000套,50㎡/套，1700元/套，總投資共計8500萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
�。ㄎ澹┛κ搀w育中心建設(shè)項目，項目位于喀什市東城區(qū)（大亞郎水庫西側(cè)，深喀大道南側(cè)）建設(shè)內(nèi)容：總建筑面79487.6平方米，主要建設(shè)主場館、體育館、游泳館、健身服務(wù)中心、室外足球場、室外籃球場、室外網(wǎng)球場、停車位及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年至20xx年�？偼顿Y80000萬元資金來源中央投資、援建資金、城投融資解決。項目已完成施工圖設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作，施工隊伍已進場施工，土方開挖20000立方米，碎石樁已施工完畢1600根，施工完畢，25米-30米cfg樁956根,8米以內(nèi)1303根，施工完畢。
�。〇|城市民服務(wù)中心一期，總建筑面積約30000㎡。，項目投資21772萬元。目前項目主體已完成88%。
�。ㄆ撸┛κ不▓@ ，分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房，用地面積約700畝，建筑面積約190萬㎡，主要建設(shè)住宅13200套。其中20xx年計劃建設(shè)廉住房7000套,補建1000套；公租房新建1000套，補建938套；安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套，20xx年保障性住房1133套，另有1129套尚未開工，用于20xx年保障性廉租房建設(shè)，項目投資197938萬元。目前項目一期基本完成，二期完成88%。
�。ò耍┛κ矅H會展中心二期（鋼結(jié)構(gòu)），建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)7546平方米，項目投資3746萬元。目前項目土建部分除了室內(nèi)地坪和室內(nèi)裝修其它已完成。鋼結(jié)構(gòu)獨立鋼柱安裝，檁條，網(wǎng)架安裝，女兒墻部分已完成。檢修馬道安裝，屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電：給排水預(yù)埋部分已完成，雨水部分天溝到地面連接已完成。通風(fēng)管道安裝。強弱電預(yù)埋部分及防火線槽已完成。弱電穿線完成，消防管道試水。完成總工程量的95%。
�。ň牛┛κ彩�20xx年保障性廉租房項目，8號片區(qū)廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補建廉租房1000套.城投代建公租房832套，項目投資91948萬元。目前項目一標(biāo)段1號樓綁扎筏板基礎(chǔ)鋼筋、2號樓復(fù)合地基承載力實驗、3號樓做混凝土墊層、4號樓做褥墊層，5號樓樁頭已剔完，正在做塔吊基礎(chǔ)，7號樓樁頭剔完，準(zhǔn)備做復(fù)合承載力試驗。完成總項目的6%。
房建項目共計9項，其中續(xù)建3項，新建6項，項目總投資443017萬元。下一步工作將繼續(xù)推進各項目的施工進度，爭取早日完工。
三、園林景觀工程
�。ㄒ唬┬喞缮鷳B(tài)濕地公園項目，項目北至喀麥高速，南至吐曼河，西至瓦普西路，東至瓦普東路，總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里，地面面積2.9平方公里。實際綠化硬化面積按60%（1.74平方公里）計算，20xx年底啟動排沙蓄水工程，擬建濕地公園、4座橋梁、7.3公里駁岸建設(shè)。建設(shè)工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規(guī)模為49642萬元。我中心已委托相關(guān)設(shè)計院對項目的控規(guī)、防洪、景觀等內(nèi)容進行設(shè)計。該項目自今年3月份開工以來，先后完成了河道縱斷面放線、對部分河底進行平整、已完成河岸砌筑毛石擋土墻1239.7 m3，項目正在積極施工中。
（二）喀什市北湖公園項目，本項目位于喀什市西北部，吐曼河上游。建設(shè)內(nèi)容：水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段，從喀什迎賓大道的北大橋至西二環(huán)路的吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治；第2段，從西二環(huán)起向西約1公里內(nèi)的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治。建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為5760萬元。北湖生態(tài)公園5m環(huán)形慢行道項目預(yù)算編制完成，招標(biāo)代理機構(gòu)已掛網(wǎng)施工設(shè)計圖已完成，生態(tài)公園的湖堤、河岸已施工形成，湖底清淤已完成60%。項目業(yè)主未確定等原因，工程已停工。根據(jù)20xx年10月28日，喀什地區(qū)行署副專員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治項目相關(guān)事宜主持召開了專題會議。會議決定，同意繼續(xù)實施北湖生態(tài)公園項目。項目業(yè)主為喀什市重點項目管理中心。項目管理中心要盡快按照工程建設(shè)管理的要求，提出項目建議書，組織編制可研報發(fā)改委審批立項，組織設(shè)計單位完成批準(zhǔn)實施項目的.施工設(shè)計（原勘察設(shè)計已委托），招標(biāo)確定施工、監(jiān)理單位（招標(biāo)時，原已完成的工程量計入總工程量）。同時要求發(fā)改、財政、審計等相關(guān)部門以及中`介機構(gòu)，對已完成的設(shè)計工作和已形成的工程量進行核算認(rèn)定，計入總工程造價。
�。ㄈ〇|湖環(huán)湖路面改造、護堤維修和西公園二期項目，
喀什市東湖環(huán)湖路面、護提和西公園二期項目主要為東湖環(huán)湖路面7500平方米防滑花崗巖提升改造，護提12000米維護，東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻局部維修，西公園局部維修改造，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規(guī)模為491.6萬元。招投標(biāo)工作已完成，項目主要路面的改造升級，正在進行施工現(xiàn)場踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻零星維修階段。
�。ㄋ模┫沐世镂幕糜尉皡^(qū)項目，項目規(guī)劃原則主以國家級文物保護單位香妃墓為核心，北至天山東路、東至世紀(jì)大道、西至吐曼河、南至?xí)怪行�，�?guī)劃總面積近30萬平方米，其中核心保護區(qū)2.93萬平方米，群眾墓區(qū)12.8萬平方米，規(guī)劃一、二期建設(shè)用地14.2萬平方米。建設(shè)主要內(nèi)容：中心景觀軸、綠化景觀區(qū)和手工藝商業(yè)街區(qū)。目前，設(shè)計工作正進一步完善。
�。ㄎ澹┛κ彩泄矎V場噴泉維修，喀什市公共廣場現(xiàn)有噴泉的維修（現(xiàn)有噴泉共7個），項目投資236萬元。目前項目處于前期準(zhǔn)備階段。
園林景觀工程共計5項，其中續(xù)建兩項，新建3項，項目總投資83824.6萬元。下一步工作將繼續(xù)推進各項目的施工進度，爭取早日完工。
四、基礎(chǔ)設(shè)施外配套
�。ㄒ唬┛κ仓衼喩藤Q(mào)第一城外配套工程，項目位于喀什市南關(guān)橋東側(cè)， 315國道輔道長807米，紅線寬8米；建設(shè)工期為20xx年，投資規(guī)模為194萬元。目前項目路基已挖完，準(zhǔn)備碾壓、回填戈壁。
�。ǘ┛κ策h方國際物流中心配套市政道路工程，項目位于喀什市遠方國際物流港。建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)道路總長4.431千米。其中道路長1.8千米，紅線寬22米，道路長1.331千米，紅線寬34米，機動車道路長1.3千米紅線寬18米及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，建設(shè)工期為20xx年�？偼顿Y2655萬元。項目進度：施工圖紙設(shè)計已完成，正在評審預(yù)算價。
�。ㄈ┛κ渤青l(xiāng)供養(yǎng)中心供熱管網(wǎng)配套，項目位于喀什市民生路28號，建設(shè)內(nèi)容：一網(wǎng)管道400米，閥門井一套，分支閥兩套，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為113.7萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
（四）福鑫文化產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施，項目位于喀什市東城區(qū)深喀大道南側(cè)，小亞郎濕地公園東側(cè)建設(shè)內(nèi)容：道路工程約851米（其中250米屬于東城區(qū)道路規(guī)劃），排水DN400約900米（其中250米屬于東城區(qū)排水管網(wǎng)規(guī)劃）及拆遷安置工程，建設(shè)工期為20xx年投資規(guī)模為925萬元。目前項目處于前期規(guī)劃設(shè)計階段。
�。ㄎ澹┛κ�220千伏電站-喀什重工業(yè)園110千伏輸電線路改遷工程，建設(shè)內(nèi)容：新建鋼管塔2基，410米混凝土電纜溝，敷設(shè)110千伏單芯電纜1870米及相關(guān)拆舊工程，建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年4月，投資規(guī)模為472.09萬元。項目已完工。
�。┛κ彩锌词厮馀涮醉椖浚κ彩袞|部新城區(qū)、深喀大道南側(cè)、吐曼河北側(cè)，建設(shè)內(nèi)容：給排水工程和燃氣工程，管道總長1934.5米，其中DN150給水管381.2米，DN300排水管網(wǎng)道66.6米，DN150排水管道1101.7米，DN燃氣管道385米，建設(shè)工期為20xx年。投資規(guī)模為60萬元。項目進度：準(zhǔn)備進行招標(biāo)。
（七）新疆特別偵察隊喀什支隊新營區(qū)外配套建設(shè)項目
項目位于喀什市多來特巴格鄉(xiāng)央布拉克村，建設(shè)內(nèi)容：從新區(qū)一路接入市政管網(wǎng)至新營區(qū)，管線總長1673.2米，其中：DN150給水管639.4米，DN150排水管605.8米，燃氣管DE428米，新建污水管提升泵房、集水池及配套附屬設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年�？偼顿Y120萬元，資金來源城投融資60萬元，喀什支隊自籌60萬元。項目施工招標(biāo)已完成。
（八）喀什市東城區(qū)換熱站，建設(shè)內(nèi)容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m，項目投資2247.866萬元。項目進度：準(zhǔn)備進行招標(biāo)。
�。ň牛┛κ泊髮W(xué)基礎(chǔ)設(shè)施外配套，沿蘭干路鋪設(shè)電纜2245米及相關(guān)電力配套工程.建設(shè)DN200給水管長約300米，過吐曼河采用DN200鋼管，項目投資108萬元。項目已完工。
（十）可再生能源利用工程項目，污水源熱泵熱能開發(fā)利用、地下水熱泵熱能開發(fā)利用，項目投資1400萬元。目前項目處于前期設(shè)計規(guī)劃階段。
�。ㄊ唬┟饔顝V場基礎(chǔ)設(shè)施外配套，明宇廣場項目外圍城市配套工程包括：克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程（給排水、園林綠化、電纜路燈）項目建設(shè)工程，正式用電、供水、供氣、供暖等工程，項目投資5086萬元。目前項目已完成總工程量的72%。
�。ㄊ┦锕鈬H城外配套基礎(chǔ)設(shè)施二期，規(guī)劃南路道路長630米、紅線寬25米；濱河路段長540米、紅線寬50米；規(guī)劃中路、315國道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套，園林綠化32894平方米，項目投資2330萬元。目前項目規(guī)劃二路已完成，正在鋪路沿石，路燈已驗收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開工,正在做土方回填。
基礎(chǔ)設(shè)施外配套項目共計十二項，其中續(xù)建兩項，新建10項，項目總投資15171.656萬元。下一步工作將繼續(xù)推進各項目的施工進度，爭取早日完工。
項目計劃 篇6
一，名稱： 完美花店
二，公司項目策化
1、 花店使命
有效的打通銷售渠道，以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進鮮花市場的大發(fā)。我們的完美將成為一個可愛的'信使，把祝愿
和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！
2、公司目標(biāo)
立足學(xué)校，服務(wù)學(xué)生，輻射達州。創(chuàng)建完美花店。
本花店將用一年的時間在學(xué)校的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇達州職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為試點市場，該區(qū)市場容量在7000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當(dāng)模式成功后，大力推廣，并加以網(wǎng)上銷售。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
三，經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
"完美花店"是由在校大學(xué)生推出的面向達職院7000人在校大學(xué)生的服務(wù)花店，因此目標(biāo)消費者定位為在校大學(xué)生。因此，暫定的目標(biāo)消費群以達州職業(yè)技術(shù)學(xué)校大學(xué)生為重點，將來逐步擴大市場，以達州職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，各類在校生近7000人，再加之四川文理學(xué)院在校大學(xué)生近3萬余人，共有近4萬的目標(biāo)消費者。目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。
2、調(diào)查結(jié)果分析
本花店對達州的各高校大學(xué)生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份，收回40份。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
項目計劃 篇7
產(chǎn)品計劃書的作用：
制定產(chǎn)品設(shè)計的目的是用文件的形式，把對于在設(shè)計過程中各項工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計進度、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。
編制資料要求如下：
1引言
1．1編寫目的
說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1．2背景說明：
a．待設(shè)計的產(chǎn)品名稱；
b．本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計要求等；
C．產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后的跟進。
1．3定義
分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1．4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a．本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同；
b．屬于本產(chǎn)品的其他參考文件；
C．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資
料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來
源。
2產(chǎn)品概述
2．1工作資料
簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的`主要人員的狀況，包括他們的技術(shù)水平。
2．3產(chǎn)品
2．3．1文件
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及資料要點。
2．3．2服務(wù)
列出需向客戶帶給的各項服務(wù)，如附件采購、后期手辦及模具跟進。
2．4驗收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2．5完成產(chǎn)品的最遲時限
2．6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實施計劃
3．1工作任務(wù)的分門與人員分工
對于產(chǎn)品設(shè)計中需完成的各項工作，從可行性分析、設(shè)計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3．2接口人員
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a．負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員；
b．負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機構(gòu)，如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員；
c．負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3．3進度
對于可行性分析、設(shè)計等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂"里程碑"）。
3．4預(yù)算
逐項列出本產(chǎn)品設(shè)計所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。
3．5關(guān)鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。
項目計劃 篇8
【摘要】信息時代進程的不斷加快，促使當(dāng)下的通信工程獲得了較大的提升。相對而言，通信工程在自動化、智能化、高速化方面的研究力度較大，與傳統(tǒng)的工程相比，通信工程帶來的收益更大，對國家和社會的影響也更加的長遠。在目前的通信工程項目中，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一項核心的內(nèi)容，其不僅直接影響到通信工程項目的速度、質(zhì)量，同時對未來的項目拓展和豐富，也將產(chǎn)生較大的影響。因此，今后針對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的研究，需進一步的深入，健全技術(shù)體系，推動通信工程項目的全面發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】通信工程；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)；項目
一、通信工程進度控制方法
通信工程項目在目前是社會發(fā)展的重點項目，其在很多方面都能夠創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟效益和社會效益，并且實現(xiàn)的長久價值提升，是非常值得肯定的。但是，由于通信工程本身所涵蓋的內(nèi)容較多，受到的影響因素較多，因此在進度控制方面一直都不理想。一般而言，針對通信工程項目的進度控制，多數(shù)會選擇甘特圖進行控制。甘特圖作為一個二維平面，縱維表示的各項工作的內(nèi)容，橫維表示的時間、進度。日常進度控制工作中，根據(jù)項目進度規(guī)劃的具體需求，時間度量的劃分比較精細，包括小時、天、周、月等等。從理論上來分析，甘特圖的應(yīng)用，可以較好的控制通信工程進度，但該項措施仍然要在實踐上做出努力，否則無法發(fā)揮出真正的價值。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，甘特圖在應(yīng)用方面，集中在以下幾項步驟：第一，針對通信工程項目進行分析，了解各個組成部分的.特點和具體工作內(nèi)容。第二，針對項目分解后的情況，計算出具體的工作量，將工作量的消耗時間，進行合理的分配與計算。第三，確定每個項目的開展順序，嚴(yán)格按照順序來執(zhí)行。第四，制作甘特圖，做好相應(yīng)的標(biāo)記工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。就現(xiàn)階段的通信工程項目施工來看，進度的控制比較理想的，很多內(nèi)容都得到明確，各項影響因素所造成的影響也有所降低，對工程本身產(chǎn)生了較大的積極作用。今后，應(yīng)針對通信工程項目的甘特圖工作，進一步的分析，全面提高進度。
二、通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
對于通信工程項目而言，其未來的前景雖然非�？捎^，但在部分工作方面仍然表現(xiàn)出了一定的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，是實現(xiàn)項目價值提升的關(guān)鍵部分。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是目前比較重要的技術(shù)體系，且得到了很多領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。針對通信工程項目，有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，是一項可行性較高的工作內(nèi)容，日后值得深入研究。
2.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
對于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)而言，其主要是依靠編制網(wǎng)絡(luò)圖，對工程項目的進度進行有效規(guī)劃，在具體方案的執(zhí)行過程中，會針對階段性的目標(biāo)實施有效控制和有效優(yōu)化，從本質(zhì)上完成工程項目的良好控制。在多數(shù)情況下，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的執(zhí)行，網(wǎng)絡(luò)圖是一個核心的部分，其主要是由箭線、節(jié)點組組成的，是一種具有指定方向、具有順序的網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在實施過程中，可以根據(jù)工程的變化而變化，也可以提前做好各方面影響因素的分析，從而針對具體工作采取有效的措施。因此，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與通信工程項目具有較高的貼合度，在工程當(dāng)中執(zhí)行，是非�？尚械�。
2.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在通信工程中的應(yīng)用
任何一項技術(shù)的研究和分析，最重要的目的就是促使技術(shù)創(chuàng)造出較大的價值，同時要為工程本身進行有效的控制，將各方面的影響因素降到最低，將工程的總體價值提升到最高，同時還要為將來的持續(xù)進步提供動力。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在通信工程項目中的應(yīng)用，取得了較大的進展。在此，主要以某移動公司十一期通信工程項目為例。首先，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施過程。根據(jù)本工程初步設(shè)計方案，十一期工程要在S地址建設(shè)一個基準(zhǔn)站，并架設(shè)獨桿鐵塔，高約50m左右，目的是為了解決S地點無線網(wǎng)覆蓋問題。項目開展前，須向當(dāng)?shù)毓╇姴块T申請380V市電。確定目標(biāo)后，須對任務(wù)進行分解，并列明項目全部工作明細。根據(jù)項目實際情況，確定每項工作之間的相互關(guān)系及持續(xù)時間。繪制網(wǎng)絡(luò)草圖、計算網(wǎng)絡(luò)時間、計算相關(guān)時差，進而確定核心路線，最終選擇出最優(yōu)方案。其次，在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)后，繪制出了比貼合實際的網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用，將工程進行了有效的分解，尤其是在勘察站址、建設(shè)機房、安裝設(shè)備等方面，均實現(xiàn)了有效操作，未出現(xiàn)任何的突發(fā)情況，全部工作均在規(guī)定時間內(nèi)有效完成。第三，將各個項目之間的邏輯關(guān)系，進行明確的分析，根據(jù)最終的邏輯關(guān)系及現(xiàn)實條件的影響，繪制出了比較理想的基站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)圖。第四，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)后，還對通信工程項目進行了較為細膩的檢查和分析。由于在施工過程中，會將工程分化，因此部分工作的特點表現(xiàn)突出，可直接進行針對性的檢查與分析，將細節(jié)影響因素有效解決，提高項目的整體功能，提高價值。
三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)化
通信工程項目當(dāng)中，有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)后，雖然獲得了很大的積極成果。但通信工程項目追求的是長久的效益和客觀功能的提升。因此，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在應(yīng)用后，必須完成階段性的優(yōu)化和技術(shù)組成的優(yōu)化，應(yīng)確保技術(shù)提供的幫助，可在多方面實現(xiàn)工程項目的更快建設(shè)、更加優(yōu)質(zhì)的建設(shè)，避免造成工程的停滯不前。相對而言，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在針對性方面較強，時間的優(yōu)化和資源的優(yōu)化，將會成為今后的重點優(yōu)化內(nèi)容，并且要在很多方面進行深入分析，避免進入到錯誤的優(yōu)化路線。本文認(rèn)為，在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)化當(dāng)中，可嘗試從以下幾個方面進行努力：第一，時間優(yōu)化。根據(jù)工程項目實際情況，鐵塔建設(shè)須在核心線路上完成，因此工期最長，需要及時開展施工。也就是說，有效縮短鐵塔建設(shè)的是施工周期，可使整個工程項目建設(shè)周期得到控制。設(shè)計、保養(yǎng)工作往往是鐵塔建設(shè)所需時間最長的項目，若從項目質(zhì)量及成本投入兩個角度考慮，設(shè)計及保養(yǎng)工作很難做到縮短工期。因此，要想進一步優(yōu)化工期，則需充分將網(wǎng)絡(luò)圖組織關(guān)系打破，進而使每項工作有效銜接起來。本工程通過這種方式，將鐵塔建設(shè)工期縮短8d。第二，時間——資源優(yōu)化。采用“資源有限—工期最短”進行優(yōu)化，資源主要是指設(shè)備、材料和人員。將各項資源輸入，根據(jù)類型進行有效劃分，并輸入每種資源標(biāo)準(zhǔn)費率及最大用量。
四、總結(jié)
本文對通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)展開討論。從目前的技術(shù)執(zhí)行來看，其所創(chuàng)造的價值是持續(xù)性的，推動了通信工程項目的較大進步，確保了工程的質(zhì)量、效率、功能等等，在多個方面，均推動通信工程項目向前發(fā)展。今后，可針對通信工程項目的發(fā)展趨向，針對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的具體內(nèi)容，進行雙向分析，確保二者的結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的共同進步。
參考文獻
[1]楊姍姍,馮榮普,趙繁博.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在通信工程項目中的應(yīng)用[J].電子制作,20xx,05:151.
[2]何鵬.通信工程項目中的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)研究[J].無線互聯(lián)科技,20xx,03:1-2.
[3]周明鋒.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在通信工程項目中的應(yīng)用[J].信息通信,20xx,06:174.
[4]曾尋.談通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法[J].黑龍江科技信息,20xx,24:27.
[5]王鎮(zhèn)彬.在移動通信工程建設(shè)中網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用[J].中國新通信,20xx,15:85-86.
項目計劃 篇9
一、工程概況
�。ㄒ唬╉椖拷榻B
新建×××工程位于×××境內(nèi)，全長×××公里（建筑面積××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。
該工程于×××中標(biāo)并于業(yè)主簽訂施工合同，合同價款×××萬元，合同開竣工日期×××至×××，但是由于×××原因，實際開工日期×××，預(yù)計竣工日期×××，實際工期預(yù)計×××。
�。ǘ┈F(xiàn)場情況
1．現(xiàn)場剩余工程情況
現(xiàn)場現(xiàn)剩余×××工程（m，m2，km） ××× ×××等工程，剩余工程產(chǎn)值×××萬元，業(yè)主要求××××（有則寫）。
2.缺陷工程情況
現(xiàn)場主要存在×××缺陷，是否正在修復(fù)、修復(fù)情況如何，預(yù)計修復(fù)成本×××萬元。
二、人員機構(gòu)設(shè)置情況
�。ㄒ唬┈F(xiàn)有人員、機構(gòu)情況
1.人員情況
我部現(xiàn)有人員×××人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子×××人，各部門負(fù)責(zé)和工區(qū)長×××人，其他人員×××人（含外聘人員×××人，見習(xí)生×××人，勞務(wù)派遣人員×××人）可以依據(jù)實際情況調(diào)整敘述。
2.機構(gòu)情況
項目部現(xiàn)有五部一室，分別為工程部、合同部、財務(wù)部、物資部、綜合部和實驗室。
三、物資設(shè)備情況
1.在用設(shè)備，包含指揮車、施工機具、在用儀器等；
2.閑置設(shè)備，包含閑置的物資（如模板、機具、試驗、測量設(shè)備）；
3.現(xiàn)場剩余物資：包含鋼筋、水泥等。
四、工程結(jié)算情況
�。ㄒ唬I(yè)主計量情況
截止×××年×季度，業(yè)主已開累計價×××萬元，其中合同內(nèi)計價×××萬元，變更設(shè)計及索賠計價×××萬元，已完未驗×××萬元，其中合同內(nèi)×××萬元，變更設(shè)計×××萬元，索賠×××萬元，預(yù)計項目總收入×××萬元。
（二）變更設(shè)計及索賠情況
1.變更設(shè)計及洽商：本工程共發(fā)生變更××份，其中已上報批復(fù)××份，批復(fù)金額××萬元，已上報未批復(fù)××份，上報金額××萬元，已立項但還未上報××份，預(yù)計金額××萬元，預(yù)計變更設(shè)計批復(fù)總金額××萬元。
2.工程索賠情況：本工程共上報索賠文件××份，其中已上報批復(fù)××份，批復(fù)金額××萬元，已上報未批復(fù)××份，上報金額××萬元，已立項但還未上報××份，預(yù)計金額××萬元，預(yù)計索賠批復(fù)總金額××萬元。
3.價差調(diào)整及其它：本工程價差調(diào)整預(yù)計××萬元，現(xiàn)業(yè)主已批復(fù)計量××萬元，剩余未計量××萬元，預(yù)計總金額××萬元。
�。ㄈ﹦趧�(wù)隊伍結(jié)算情況
本項目引進勞務(wù)隊伍共××支，其中點子合同隊伍××支，單價合同隊伍××支，截止××月×日，點子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支隊伍還在施工，單價合同隊伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支隊伍還在施工。目前勞務(wù)隊伍已計量×××萬元，預(yù)計剩余未結(jié)算款×××萬元，預(yù)估勞務(wù)隊伍驗工支出×××萬元。
五、債權(quán)債務(wù)情況
1.剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額
截止×月×日，項目部債權(quán)總額××萬元，其中貨幣資金××萬元，應(yīng)收工程款××萬元，應(yīng)收質(zhì)保金××萬元，應(yīng)收履約金××萬元，應(yīng)收對外押金××萬元，應(yīng)收其它款××萬元；債務(wù)總額××萬元，其中應(yīng)付工程款××萬元，預(yù)計工程款××萬元，應(yīng)付質(zhì)保金××萬元，應(yīng)付暫扣款××萬元，材料款××萬元，稅金××萬元，其它款××萬元；債權(quán)債務(wù)凈額××萬元。
2.公司資金上交情況
截止×月×日，項目部應(yīng)上繳公司資金××萬元，實際上繳公司資金××萬元，超（欠)交××萬元。
六、竣工文件編制情況
本工程竣工文件明確采用×××標(biāo)準(zhǔn)進行編制，共需要×套，其中原件××套，預(yù)計××頁/套；項目部目前編制完成檢驗批××頁等等，所有竣工資料預(yù)計在××?xí)r間編制完成，××?xí)r間達到組卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)歸檔。
項目計劃 篇10
XX年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)�，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、項目管理工作
一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學(xué)的管理手段，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認(rèn)識和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期，我協(xié)助科長一起，參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作，參與項目管理督導(dǎo)工作，了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關(guān)問題，對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
二、資產(chǎn)管理工作
年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部工作要求，我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里，完成了年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與年、年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務(wù)報表相一致，達到預(yù)期目的。
三、XX年的工作計劃
1、進一步完善項目管理工作。
項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的`過程。年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標(biāo)真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等年亟待解決的問題。
2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識。
根據(jù)中心年工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的建設(shè)管理。因此，年我將開始著手基建方面知識的學(xué)習(xí)，了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，希望能在短時間內(nèi)達到一定水平，為今后的工作奠定基礎(chǔ)
【項目計劃】相關(guān)文章：
項目還款計劃02-22
項目管理計劃01-21
項目計劃模板11-17
【精選】項目計劃四篇06-01
【精選】項目計劃3篇06-30
項目計劃九篇05-26
【精選】項目計劃五篇05-31
【精選】項目計劃4篇05-22
項目計劃八篇05-01
【精選】項目計劃5篇01-10