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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-07-02 18:10:56 計(jì)劃 我要投稿

精選項(xiàng)目計(jì)劃錦集5篇

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選項(xiàng)目計(jì)劃錦集5篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  目錄

  前言

  一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹

  二、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  1、立項(xiàng)依據(jù)

  2、項(xiàng)目意義

  3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目標(biāo)

  4、項(xiàng)目可行性分析

  5、需求市場(chǎng)分析

  6、項(xiàng)目完成計(jì)劃

  三、 項(xiàng)目發(fā)起方、股東方、管理和技術(shù)支持

  1、 項(xiàng)目發(fā)起方介紹

  2、 項(xiàng)目發(fā)起方主要股東和管理人員簡(jiǎn)歷

  四、 市場(chǎng)和銷售

  1、市場(chǎng)基本狀況

  ⑴已投產(chǎn)產(chǎn)品情況

 、票镜厥袌(chǎng)狀況

  ⑶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

  2、項(xiàng)目生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷售價(jià)格社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

  1、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本和單位銷售價(jià)格

  2、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素

  五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境1、 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝及技術(shù)分析

  2、 合作公司情況

  3、 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)保證

  4、 當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況

  5、 原材料來源、價(jià)格和質(zhì)量控制

  六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析

  1、 項(xiàng)目投資和資金安排

  2、 項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)

  3、 項(xiàng)目資金缺口及融資方式

  七、 政府支持、管理和審批

  1、

  2、

  3、 政府的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響 政府對(duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持 該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)

  八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表

  1、 項(xiàng)目分解

  2、 時(shí)間安排

  3、 經(jīng)費(fèi)安排

  4、 人員安排

  九、 結(jié)論

  前言

  甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司始建于xxxx年5月,注冊(cè)資金20xx萬人民幣。公司秉承“倡導(dǎo)綠色環(huán)保,弘揚(yáng)生態(tài)健康”的企業(yè)使命,以“雙產(chǎn)多帶,資源循環(huán)”為企業(yè)目標(biāo),依

  托最新生物工程技術(shù),專注于從根本上解決農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)的資源節(jié)約、環(huán)境友好發(fā)展【生物有機(jī)肥料生產(chǎn)開發(fā)(生物飼料開發(fā))→有機(jī)蔬菜種植(生態(tài)養(yǎng)殖)→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)廢棄物及禽畜糞便無污染處理還田】。

  公司作為甘肅第一家實(shí)現(xiàn)有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技生物公司,擁有專門從事微生物研究的生物科技應(yīng)用技術(shù)研究所——蘭州求實(shí)生物技術(shù)應(yīng)用研究所;擁有引進(jìn)日本光洋生物化學(xué)研究所當(dāng)前在世界最先進(jìn)的廢棄物處理技術(shù),并使之國(guó)產(chǎn)化;擁有七項(xiàng)發(fā)明專利,其中一項(xiàng)就是剛剛獲得專利的完全無害化處理高原夏菜尾菜的專利技術(shù),專利名稱是“尾菜與秸稈畜禽便發(fā)酵生物肥料及制備方法”,專利號(hào):xxxx10010577.1 ;擁有享受國(guó)務(wù)院政府津貼的微生物專家孫榮高教授;蘭州大學(xué)生命科學(xué)系分子生物學(xué)沈喜博士;甘肅工業(yè)大學(xué)生命科學(xué)系微生物學(xué)王玉麗副教授,以及歷經(jīng)兩年成功完成有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的甘肅有機(jī)種植養(yǎng)殖第一人周濤及其團(tuán)隊(duì)等一批專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐人才。

  公司全資控股的蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司占地約87.4畝,項(xiàng)目總投資2億元人民幣,主營(yíng)生產(chǎn)研發(fā)新型環(huán)保生物有機(jī)肥料。項(xiàng)目分為三期建設(shè),項(xiàng)目一期投資4000(其中公司自投20xx萬元,計(jì)劃融資20xx萬元),年產(chǎn)粉狀生物有機(jī)肥二十萬噸。傳統(tǒng)化肥施用造成的嚴(yán)重環(huán)境污染、生態(tài)資源破壞和食品污染已引起社會(huì)各界的重視,少用或不用化肥、盡量使用有機(jī)肥已是有識(shí)之士的共識(shí)。該項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),將逐步從根本上解決整個(gè)甘肅省乃至周邊地區(qū)的土壤有機(jī)質(zhì)減少、土壤板結(jié)造成的水土流失、作物品質(zhì)下降、食品安全等問題,極大改善廠區(qū)周邊城鄉(xiāng)環(huán)境污染及減少病菌滋生。

  當(dāng)前,我國(guó)土壤資源現(xiàn)狀迫切需要通過人為措施來補(bǔ)充有機(jī)質(zhì)(尤其是西部),確保天然綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)逐步提升。因此,甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司適時(shí)提出有機(jī)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展之路,并制定相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃。并聯(lián)合日本光洋生物化學(xué)株式會(huì)社、日本光洋香港技研,在生產(chǎn)生物有機(jī)肥的同時(shí),大力推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司所生產(chǎn)的“沃華農(nóng)”牌精制生物有機(jī)肥,屬環(huán)保型生物有機(jī)肥。此生物有機(jī)肥是以禽畜糞便、農(nóng)作物秸稈、垃圾泥、農(nóng)副產(chǎn)品和食品加工產(chǎn)生的有機(jī)廢棄物為原料,配以日本進(jìn)口的厭氧復(fù)合菌種,通過連續(xù)厭氧發(fā)酵技術(shù),使之快速除臭、腐熟、脫水,再添加功能性微生物菌劑,最終成為高效活性純天然生物有機(jī)肥。全天然成分,100%有機(jī),絕無化學(xué)激素,內(nèi)含植物所需的22種氨基酸,主要元素(氮、鉀、鈣、硫、鎂)及微量元素(硼、錳、鋅)等。并提供核酸、維生素、有機(jī)酸、糖等作為維持健康植物的必須養(yǎng)分。

  生物有機(jī)肥技術(shù)符合我國(guó)農(nóng)業(yè)、環(huán)保和高科技三大產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。為此,就蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢(shì)做出規(guī)劃并編寫此項(xiàng)目計(jì)劃書。 甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司

  xxxx年3月

  一、 項(xiàng)目介紹

  本項(xiàng)目位于甘肅省蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)河嘴村,建設(shè)占地87.4畝,為年產(chǎn)二十萬噸生物有機(jī)肥暨有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資2億元人民幣,分為三期建設(shè),項(xiàng)目一期投資4000(其中公司自投20xx萬元,計(jì)劃融資20xx萬元),有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園之技術(shù)為自有知識(shí)產(chǎn)權(quán),生物有機(jī)肥生產(chǎn)工藝主要是采用日本最先進(jìn)復(fù)合微生物發(fā)酵技術(shù),將麥粉、豆粉、魚粉、骨粉、麥稈、稻稈和谷糠等有機(jī)原材料發(fā)酵制成“培體”,禽畜糞類(雞、豬、牛、羊糞等)和任何農(nóng)業(yè)產(chǎn)品廢物(如各類蔬菜的尾菜葉桿、秸稈等)-有機(jī)原料、城市污水廠污泥、垃圾處理廠篩下污泥等有機(jī)廢棄料經(jīng)生化消毒處理后,再混合培體一起作二次發(fā)酵,同時(shí)添加分解酶及天然礦物元素和天然植物元素(日本進(jìn)口)。經(jīng)過發(fā)酵、混合、過篩、粉碎后而制成的生物有機(jī)肥,無任何有害物質(zhì)殘留,可減少并預(yù)防各種農(nóng)業(yè)病蟲害,易于作物吸收利用,可徹底改變中國(guó)有機(jī)肥傳統(tǒng)落后的腐熟模式,給我們的有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  1、 立項(xiàng)依據(jù)

 、佟⑽覈(guó)有20xx多個(gè)縣,農(nóng)作物播種面積20多億畝,年需化肥約1億4千萬噸,而我國(guó)年產(chǎn)化肥不足1億噸,主要依賴進(jìn)口滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。這就給其它新型肥料的使用帶來了很大的市場(chǎng)空間;实拈L(zhǎng)期使用,已造成肥效下降,利用率不高,土壤板結(jié)、水土流失、有機(jī)物供應(yīng)不足、各類營(yíng)養(yǎng)成分比例失調(diào)等弊端。大部分化肥施用后沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果。據(jù)調(diào)查,我國(guó)化肥的利用率只有35-40%,其余部分被土壤固定,或淋溶造成水體污染、湖泊負(fù)營(yíng)養(yǎng)化等環(huán)境問題。據(jù)專家調(diào)查,長(zhǎng)期施用化學(xué)肥料的土壤有機(jī)質(zhì),由原來開墾的8.1%下降到2.3%,施用化學(xué)肥料培養(yǎng)出來的農(nóng)作物品質(zhì)差,而且對(duì)人類造成各類慢性疾病,可以說化學(xué)肥料污染已成為當(dāng)今世界一大公害。而施用生物有機(jī)肥的有機(jī)作物,品質(zhì)好,屬于無公害、綠色有機(jī)農(nóng)作物,對(duì)人類不會(huì)產(chǎn)生任何危害,生產(chǎn)出的作物是絕對(duì)安全。專家們迫切呼吁減少化肥使用量,多使用新型生物肥,多施有機(jī)肥。

 、凇⒓t古區(qū)花莊鎮(zhèn)是高原夏菜的主產(chǎn)區(qū),同時(shí)在畜牧業(yè)上發(fā)展迅速(以伊利乳業(yè)等為代表),尤其是中小型集約化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖業(yè)聚焦與城區(qū)邊緣發(fā)展迅猛,由此帶來豐富的畜禽糞便資源,同時(shí)也帶來了污染。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),花莊鎮(zhèn)年產(chǎn)畜禽糞便已達(dá)200萬噸以上。畜禽糞便的無害化處理及資源利用已成為殛待解決得環(huán)境問題。

  ③、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)的種植業(yè)每年產(chǎn)生農(nóng)作物秸稈四百多萬噸,嚴(yán)重缺乏科學(xué)處理的途徑,除去賣給養(yǎng)牛企業(yè)做青飼料外,相當(dāng)一部分被作為廢棄物,用以燒火等,嚴(yán)重污染環(huán)境,造成資源浪費(fèi)(如:在本項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域的動(dòng)物糞便,高原夏菜尾菜,作物秸稈,污染周邊環(huán)境,蚊蠅滋生,城鄉(xiāng)清潔辦每年要投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行清潔,解決的辦法只有自然降解,不能從根本上消除其污染)。重要提示:經(jīng)本公司詳細(xì)分析,尾菜菜葉桿中所含營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)極其豐富,如:油菜每公斤含粗有機(jī)質(zhì)850克、氮8.7克、磷1.4克、鉀19.4克、鈣15.2克、鎂2.5克、鐵422毫克、鋅38.1毫克、鉬1.03毫克等。如果讓這些營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)還田,我們的土地還會(huì)貧瘠嗎?

  2、項(xiàng)目意義

  ①、發(fā)達(dá)地區(qū)長(zhǎng)期實(shí)行石油化學(xué)農(nóng)業(yè),導(dǎo)致耕地和農(nóng)作物出現(xiàn)不良后果,紛紛把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向了有機(jī)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)現(xiàn)階段在“安全、綠色、環(huán)保、品質(zhì)”的宣傳影響下,人們也越來越重視食品的安全性,對(duì)無污染、安全、衛(wèi)生的綠色食品甚至有機(jī)食品需求日益增加,而施用有機(jī)肥料是生產(chǎn)安全綠色、有機(jī)食品的基礎(chǔ)。廣大農(nóng)民也迫切需要一種新型肥料來滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。目前,美國(guó)等西方國(guó)家生物肥料已占到肥料總用量近50%。在我國(guó),若微生物肥料能占到化肥使用量的10%,其市場(chǎng)容量將達(dá)到1400萬噸,F(xiàn)在我國(guó),尤其是在發(fā)展落后的西部微生物肥料年生產(chǎn)量不足200萬噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要。所以,推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥料對(duì)生產(chǎn)綠色及有機(jī)食品,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)業(yè),建設(shè)生態(tài)文明有著重要意義。

 、、蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司的投產(chǎn),可提供120個(gè)就業(yè)崗位,輔助性工作人員500人,對(duì)吸納當(dāng)?shù)氐氖S鄤趧?dòng)力具有重要的補(bǔ)充作用,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出重要貢獻(xiàn)。

 、邸⒁蛩修r(nóng)牧業(yè)廢棄物和加工農(nóng)副產(chǎn)品剩余殘?jiān)勺鳛樯镉袡C(jī)肥的生產(chǎn)原料,故該項(xiàng)目的投產(chǎn)對(duì)周邊環(huán)境保護(hù)具有重要的戰(zhàn)略意義。

  2、 項(xiàng)目可行性分析

 、、該生物有機(jī)肥屬日本光洋生物化學(xué)株式會(huì)社專利配方的新型生物有機(jī)肥。日本光洋會(huì)社50年來專門從事農(nóng)業(yè)廢棄物(如雞糞、豬糞、羊糞、兔糞)、農(nóng)產(chǎn)品加工剩余廢物(尾菜葉桿、秸稈渣、果渣、谷殼、藥渣、淀粉渣、屠宰廢料等) 、城市生活垃圾污泥(垃圾篩下污泥、污水處理污泥)的收集、生化處理和具備資源化利用(waste management)-循環(huán)再用

  (recycle)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)各地區(qū)的農(nóng)業(yè)廢料研發(fā)了多項(xiàng)特效配方的有機(jī)肥生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品已在中國(guó)各地使用多年,目前在中國(guó)已建立多個(gè)生產(chǎn)基地,產(chǎn)品供不應(yīng)求。日本光洋所生產(chǎn)的生物有機(jī)肥十分受地方政府及農(nóng)民歡迎,不僅使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量及品質(zhì)大大提高,還幫助當(dāng)?shù)卣鉀Q廢料處理的問題,更促使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化而形成品牌效應(yīng),同時(shí)亦達(dá)到「農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)」的目的,是科技含量較高及使用簡(jiǎn)單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新型生物有機(jī)肥。對(duì)建設(shè)農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈的基礎(chǔ)項(xiàng)目,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本有重要作用。因此,沃華農(nóng)生物有機(jī)肥和同款產(chǎn)品相比,其功能、價(jià)格、農(nóng)民接受度都占優(yōu)勢(shì),是公認(rèn)的科技含量較高及使用簡(jiǎn)單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新產(chǎn)品。

 、凇⒃撚袡C(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈:【生物有機(jī)肥料生產(chǎn)開發(fā)(生物飼料開發(fā))

  →有機(jī)蔬菜種植(生態(tài)養(yǎng)殖)→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)

  廢棄物及禽畜糞便無污染處理還田】。

  在本產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)花園式工廠,有機(jī)農(nóng)業(yè),有機(jī)養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,配套飼料、肥料、化驗(yàn)、檢驗(yàn)室,微生物生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室,使之成為紅古區(qū)、蘭州市乃至甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范的龍頭典范企業(yè),從而帶動(dòng)整個(gè)甘肅的.有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 、、本項(xiàng)目的選址是根據(jù)自然條件、原料資源、交通狀況及經(jīng)濟(jì)實(shí)力為依據(jù)確定的。將項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn),計(jì)劃在花莊鎮(zhèn)建年產(chǎn)二十萬噸生物有機(jī)肥生產(chǎn)加工廠及有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園一處。

 、、該項(xiàng)目是利用天然有機(jī)物質(zhì)、禽畜糞類、蔬菜尾菜葉桿,作物莖、稈、葉類、食品、農(nóng)業(yè)加工剩余廢物,餐廚垃圾,添加有功能性復(fù)合微生物菌種、活性酶、天然有機(jī)酸、天然礦物成分、中微量元素等,用生物化學(xué)技術(shù)制成的生物有機(jī)肥。生物有機(jī)肥原料易得,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,而且生產(chǎn)所需投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)化肥所需投資。一個(gè)縣若按50萬畝農(nóng)田計(jì)算,一茬作物畝施生物有機(jī)肥200公斤,就需該肥10萬噸,一年種植多茬需要肥料量更大(如大田蔬菜二茬,需要20萬噸)。生物有機(jī)肥,投資少,原料易得,工藝簡(jiǎn)單,產(chǎn)品價(jià)格低于化肥,極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益巨大。有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園主要是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做帶頭示范作用,生產(chǎn)有機(jī)糧食、油料、蔬菜、豬肉,牛羊肉及原奶,成倍提高農(nóng)民收入,增強(qiáng)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖熱情,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖隊(duì)伍,同時(shí)為城市大眾穩(wěn)定的提供安全有機(jī)食品,從根本上預(yù)防和降低惡性疾病的發(fā)生。

 、荨(dāng)今世界復(fù)合肥生產(chǎn)正在向高濃度化、作物專用化和有機(jī)活性化方向發(fā)展。我國(guó)農(nóng)業(yè)也積極由傳統(tǒng)和無機(jī)化肥耕作向有機(jī)肥綠色耕作轉(zhuǎn)變。我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)過分依賴化肥的觀念轉(zhuǎn)變,化肥對(duì)耕地的板結(jié)、硝酸鹽沉積和污染危害依然嚴(yán)重,項(xiàng)目以畜禽糞的有機(jī)質(zhì)作原料,適當(dāng)補(bǔ)充缺素,增加有效具有多種功能的微生物,采用先進(jìn)的日本有益菌工藝加工生產(chǎn)適宜多種作物生長(zhǎng)的生物有機(jī)肥,有利于緩釋改良化肥對(duì)土壤的污染和板結(jié),減輕化肥對(duì)微生物的壓力,促進(jìn)微生物繁殖和生長(zhǎng),激活土壤地力肥力,調(diào)動(dòng)土壤潛能,徹底改良土壤,發(fā)揮農(nóng)作物的生理極限,并且成為肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的模式。有利于畜禽業(yè)的糞污處理,變廢為寶,養(yǎng)殖增收,并且成為清潔養(yǎng)殖的新模式。

  ⑥、項(xiàng)目以處于領(lǐng)先水平的生物技術(shù)為支撐,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行種植有機(jī)蔬菜----飼料原料種植----畜禽養(yǎng)殖----糞便利用----生產(chǎn)生物有機(jī)肥料----種植有機(jī)蔬菜,返還農(nóng)地的多層、循環(huán)利用,有利于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境保護(hù),有利于降低種養(yǎng)業(yè)成本,有利于種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)品的安全?傊欣谘h(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對(duì)于我市富民強(qiáng)農(nóng)工程、推進(jìn)高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義。⑦、有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為甘肅省破題項(xiàng)目,本公司已經(jīng)過1年5個(gè)月的科研與實(shí)驗(yàn),現(xiàn)今完全擁有的有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。屬于國(guó)內(nèi)行業(yè)之技術(shù)先進(jìn)企業(yè),同時(shí)也是甘肅第一家實(shí)現(xiàn)有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主生物科技公司,在農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的操作上具有豐厚的優(yōu)越資源和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

  5、市場(chǎng)需求分析

  隨著農(nóng)業(yè)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,近年來我國(guó)果蔬、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。據(jù)農(nóng)業(yè)部對(duì)蔬菜一項(xiàng)的統(tǒng)計(jì),1990年我國(guó)種植面積是0.95億畝,20xx年擴(kuò)大到2.65億畝,15年間擴(kuò)大近3倍,蔬菜生產(chǎn)從單一品種向多樣化發(fā)展,從普通菜、低檔菜向名優(yōu)特方向發(fā)展,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。但是,食品安全問題卻凸顯出來。我國(guó)現(xiàn)在每年使用化肥4200萬噸,平均每公頃土地施用量超過400公斤,大大超過美國(guó)和歐洲每公頃使用225公斤的標(biāo)準(zhǔn);试谕寥乐械臍埩粝喈(dāng)嚴(yán)重,酸雨、硫和重金屬對(duì)土壤、農(nóng)作物和水源形成污染,造成農(nóng)產(chǎn)品中的毒害物質(zhì)超標(biāo),導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品無法外銷國(guó)外。要解決化肥對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的負(fù)面作用,就必須減少化肥的施用量,增施新型環(huán)保生物有機(jī)肥料,就可以從根本上解決化肥的污染,提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)及安全性。

  為了提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,農(nóng)業(yè)部在20xx年開始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”。該計(jì)劃以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口,以市場(chǎng)準(zhǔn)入為切入點(diǎn),從產(chǎn)地和市場(chǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)入手,通過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行“從農(nóng)田到餐桌”全過程質(zhì)量安全控制,用8年至10年的時(shí)間,基本實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)無公害,許多無公害農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也陸續(xù)出臺(tái)。農(nóng)業(yè)部等有關(guān)部門正在積極制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證制度,加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法制建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理提供法律依據(jù)和技術(shù)支持。各省市也積極響應(yīng),許多地方也制定了相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),確立了以發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品為切入點(diǎn),把發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品與生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合,引進(jìn)推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)高新技術(shù),在無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中有效利用生物資源,提倡使用新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料,降低化肥農(nóng)藥的使用量,保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,保護(hù)可利用土地資源,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)僅蔬菜面積一項(xiàng)就達(dá)2.65億畝,年需新型環(huán)保型生物肥料530萬噸以上,其他果、茶面積驚人。而現(xiàn)在我國(guó)新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料年生產(chǎn)量嚴(yán)重不足,進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)高而有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要。甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料,主攻瓜果、蔬菜、桑、茶、煙、林木等經(jīng)濟(jì)作物及糧食作物(小麥、玉米等),符合國(guó)家高科技、農(nóng)業(yè)和環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)政策,與國(guó)家大力推行的無公害食品行動(dòng)計(jì)劃和農(nóng)業(yè)發(fā)展方向一致,我公司引進(jìn)日本光洋生物技術(shù)所生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料具有廣闊的市場(chǎng)前景。

  三、項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理人員

  1、項(xiàng)目發(fā)起人:甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司

  本公司始建于xxxx年5月,注冊(cè)資金20xx萬人民幣,xxxx年11月在紅古花莊河嘴村投資建設(shè)年產(chǎn)20萬噸生物有機(jī)肥料廠及生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園, xxxx年4月20日前第一批20xx噸生物有機(jī)肥可投放市場(chǎng)。

  法人代表:張恩辰總經(jīng)理:劉彥軍

  總工程師:周濤 技術(shù)總監(jiān):陸冠霖(日本)管理人員簡(jiǎn)歷見附件1

  蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司 —— 蘭州紅古區(qū)注冊(cè)公司名稱 ,注冊(cè)資金1000萬元。為甘肅明德偉業(yè)旗下第一家生物有機(jī)肥料廠,也是肥業(yè)核心技術(shù)廠和研發(fā)中心。

  四、 產(chǎn)品情況

  1、 產(chǎn)品作用及用途

  本公司的生物有機(jī)肥是一種含有108種有益微生物的活性肥料,是完全的肥料,除含有植物所需的氮、磷、鉀等大量元素外,還含有各種中微量元素及很多有機(jī)營(yíng)養(yǎng)供植物利用。這些物質(zhì)經(jīng)分解酶的促反應(yīng)、礦化分解、產(chǎn)生的簡(jiǎn)單化合物可被植物直接吸收。施用生物有機(jī)肥對(duì)保持提高土壤肥力有重要作用。

  (1)團(tuán)粒結(jié)構(gòu)能使水、肥、氣、鹽等得以協(xié)調(diào),提高保肥供肥能力。

 。2)提高生物活性,生物有機(jī)肥中含有酵母菌、乳酸菌、真菌、固氮菌、放線菌、氨化

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  項(xiàng)目經(jīng)理1名、產(chǎn)品經(jīng)理1名、項(xiàng)目實(shí)施人員1名、程序員2名、美工1名。

  1、項(xiàng)目經(jīng)理要求:對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé),主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃落實(shí)、客戶溝通,保證項(xiàng)目有序開展,及時(shí)響應(yīng)并處理項(xiàng)目的問題。

  2、產(chǎn)品經(jīng)理要求:對(duì)調(diào)研的結(jié)果及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉,能夠了解客戶真實(shí)需求,帶領(lǐng)客戶完成各項(xiàng)需求調(diào)研,并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。

  3、項(xiàng)目實(shí)施人員要求:對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的`系統(tǒng)熟悉、技術(shù)能力強(qiáng)、熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范,有大型項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范、能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目實(shí)施,有較強(qiáng)的溝通能力。

  4、開發(fā)人員要求:對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、能夠快速修改客戶提出的需求,并保證修改質(zhì)量。

  5、測(cè)試人員要求:對(duì)修改內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉。

  6、美工要求:對(duì)系統(tǒng)中的美觀負(fù)責(zé)。?上海信息技術(shù)股份有限公司

二、現(xiàn)場(chǎng)人員要求:

  1、現(xiàn)場(chǎng)的所有工作要與總項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商后開展,不得擅自與客戶商定,在客戶面前要服從總項(xiàng)目經(jīng)理的安排。

  2、重要文檔及工具的交付,先提交到總項(xiàng)目經(jīng)理處。

  3、每天提交項(xiàng)目日?qǐng)?bào)(當(dāng)天工作情況及次天計(jì)劃,晚上8點(diǎn)之前),每周五提交周報(bào)(完成內(nèi)容、下周工作和存存的困難及解決方案),制定月度計(jì)劃(下個(gè)月的項(xiàng)目計(jì)劃,月末之前)。

  4、按照計(jì)劃主動(dòng)有序的開展各項(xiàng)工作,對(duì)客戶提出的相關(guān)問題,積極配合解決,并與客戶搞好關(guān)系。

  5、平常按客戶的作息時(shí)間上下班,有特殊情況事先或電話說明。

  6、工作期間不要打游戲,看視頻等與工作無關(guān)的事情。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、 項(xiàng)目前景:

  日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而安徽近年來,隨著機(jī)械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場(chǎng),許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養(yǎng)殖勞動(dòng)量大,一次性投入大,飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí),飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會(huì)治安不好,農(nóng)民怕丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。

  XX年的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高,市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達(dá)28~32元/公斤,育肥牛為 34~36元/公斤,牛肉價(jià)格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個(gè)月,純利潤(rùn)達(dá)1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯(cuò)。

  二、 市場(chǎng)分析:

  現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會(huì)吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價(jià)格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的 3。5元一碗,但吃的人仍舊很多, 牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長(zhǎng)途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低,F(xiàn)在是供不應(yīng)求,F(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求。

  三、 風(fēng)險(xiǎn)分析:

  肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面:

  1、 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價(jià)格波動(dòng)較低,因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。

  2、 疾病風(fēng)險(xiǎn):目前?谔悴、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對(duì)象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動(dòng)物之一。而豬的`常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了。

  3、 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。

  四、經(jīng)營(yíng)選址:

  安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢(shì)平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中國(guó)地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當(dāng)?shù)刂饕糠N植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風(fēng)純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對(duì)當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。

  五、發(fā)展目標(biāo):

  (1)近期目標(biāo):

  用一至二年的時(shí)間,建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),同時(shí)建成并完善公司生產(chǎn)體系,管理營(yíng)銷體系,聯(lián)營(yíng)合作體系。

  (2)長(zhǎng)期目標(biāo):

  從生態(tài)養(yǎng)殖基地運(yùn)行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時(shí)期)開始申請(qǐng)進(jìn)入國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項(xiàng)目,取得國(guó)家政策和資金的大力支持,利用國(guó)家補(bǔ)助金等,以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)為核心,擴(kuò)大養(yǎng)殖基地,走公司加農(nóng)戶的道路,即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料,然后集中回收出售;蛘咿k肉類加工廠,改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國(guó)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  中小企業(yè)經(jīng)理人證書項(xiàng)目是根據(jù)《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國(guó)發(fā) [20xx] 36號(hào))文件精神而設(shè)立的。以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為要求,面向數(shù)以千萬計(jì)的中小企業(yè)需求,實(shí)行學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,培養(yǎng)理論知識(shí)夠用、職業(yè)技能實(shí)用的中小企業(yè)管理人才,促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的健康發(fā)展。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試旨在培養(yǎng)適應(yīng)我國(guó)中小企業(yè)改革和發(fā)展需要,具有良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)、較高的管理素質(zhì)和較強(qiáng)的創(chuàng)新精神,能獨(dú)立從事中小企業(yè)管理工作的管理人才。

  三、證書名稱

 。ㄒ唬┳C書名稱:中小企業(yè)經(jīng)理人證書

 。ǘ╊悇e名稱

  1、按企業(yè)發(fā)展階段劃分

 。1)中小企業(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-創(chuàng)業(yè)管理

  (2)中小企業(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-成長(zhǎng)管理

 。3)中小企業(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-卓越管理

  2、按企業(yè)管理職能劃分

 。1)中小企業(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-財(cái)務(wù)管理

 。2)中小企業(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-人力資源管理

 。3)中小企業(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-戰(zhàn)略管理

 。4)中小企業(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-市場(chǎng)營(yíng)銷管理

 。5)中小企業(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-行政管理

  (三)項(xiàng)目證書課程共計(jì)三十六門。課程通過組合學(xué)習(xí)可申請(qǐng)十六種中小企業(yè)經(jīng)理人證書,其中按照企業(yè)發(fā)展階段劃分有六種類型證書,按照管理職能劃分有十種類型證書。

  四、類別描述

 。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-創(chuàng)業(yè)管理

  1、面向人群:處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)從業(yè)人員及經(jīng)營(yíng)管理者、即將畢業(yè)的大中專院校學(xué)生、軍隊(duì)和武警部隊(duì)中的軍地兩用人才。

  2、主要培訓(xùn)中小企業(yè)管理基礎(chǔ)理論,突出中小企業(yè)的管理重點(diǎn)。通過創(chuàng)業(yè)階段證書課程的學(xué)習(xí),考生應(yīng)基本掌握現(xiàn)代中小企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本技能,如關(guān)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、銷售管理、商務(wù)談判、企業(yè)管理制度的相關(guān)知識(shí),達(dá)到中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段管理者的要求。

  3、通過全部六門證書課程考試以及實(shí)踐環(huán)節(jié)考試合格者,獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級(jí)或二級(jí)證書-創(chuàng)業(yè)管理。

 。ǘ┲行∑髽I(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-成長(zhǎng)管理

  1、面向人群:處于成長(zhǎng)期的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,在中小企業(yè)工作三年以上的資深員工、普通高校即將畢業(yè)的大學(xué)生、軍隊(duì)和武警部隊(duì)中的軍地兩用人才。

  2、主要培訓(xùn)相對(duì)全面的中小企業(yè)管理理論,不斷完善管理者的知識(shí)與能力體系,不斷提升企業(yè)的品牌化管理能力。通過成長(zhǎng)階段證書課程的學(xué)習(xí),考生應(yīng)掌握中小企業(yè)管理的理論與技術(shù),系統(tǒng)掌握組織設(shè)計(jì)、招聘培訓(xùn)、中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、渠道管理及創(chuàng)新、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)知識(shí),具備運(yùn)用所學(xué)的理論和方法分析和解決實(shí)際問題的能力,提高參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)工商企業(yè)管理的基本能力,能夠達(dá)到中小企業(yè)成長(zhǎng)階段管理者的要求。

  3、通過全部六門證書課程考試以及實(shí)踐環(huán)節(jié)考試合格者,獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級(jí)或二級(jí)證書-成長(zhǎng)管理。

  (三)中小企業(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-卓越管理

  1、面向人群:具有處于擴(kuò)張階段、擁有一定規(guī)模、發(fā)展相對(duì)成熟、急需培育核心競(jìng)爭(zhēng)力等特點(diǎn)(其中的一個(gè)或幾個(gè)特點(diǎn))的中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者。

  2、主要培訓(xùn)高級(jí)的中小企業(yè)管理理論,不斷提升企業(yè)品牌化和全球化管理能力,不斷提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的擴(kuò)張能力。通過卓越階段證書課程的學(xué)習(xí),考生能夠了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過程以及企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,具備解決企業(yè)日常工作問題和應(yīng)急問題的能力和企業(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

  3、通過全部六門證書課程考試以及實(shí)踐環(huán)節(jié)考試合格者,獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級(jí)或二級(jí)證書-卓越管理。

 。ㄋ模┲行∑髽I(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-財(cái)務(wù)管理

  1、要求考生了解與掌握企業(yè)日常財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)的報(bào)表分析、資本運(yùn)營(yíng)等基本知識(shí)和技能,能夠妥善解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能碰到的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。

  2、通過全部六門證書課程考試以及實(shí)踐環(huán)節(jié)考試合格者,獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級(jí)或二級(jí)證書-財(cái)務(wù)管理。

 。ㄎ澹┲行∑髽I(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-人力資源管理

  1、要求考生了解與掌握人力資源的招聘、培訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理、獎(jiǎng)懲制度、人員調(diào)配以及企業(yè)家精神培養(yǎng)相關(guān)知識(shí)和技能。

  2、通過全部六門證書課程考試以及實(shí)踐環(huán)節(jié)考試合格者,獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級(jí)或二級(jí)證書-人力資源管理。

 。┲行∑髽I(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-戰(zhàn)略管理

  1、要求考生了解與掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理、節(jié)能減排及與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的知識(shí)和技能。

  2、通過全部六門證書課程考試以及實(shí)踐環(huán)節(jié)考試合格者,獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級(jí)或二級(jí)證書-戰(zhàn)略管理。

 。ㄆ撸┲行∑髽I(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-市場(chǎng)營(yíng)銷管理

  1、要求考生了解與掌握市場(chǎng)調(diào)查、渠道管理、品牌建設(shè)、客戶服務(wù)及各種營(yíng)銷模式創(chuàng)新的相關(guān)知識(shí)和技能。

  2、通過全部六門證書課程考試以及實(shí)踐環(huán)節(jié)考試合格者,獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級(jí)或二級(jí)證書-市場(chǎng)營(yíng)銷管理。

  (八)中小企業(yè)經(jīng)理人(一、二級(jí))證書-行政管理

  1、要求考生了解與掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中涉及的行政事務(wù)及企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的知識(shí)和技能。

  2、通過全部六門證書課程考試以及實(shí)踐環(huán)節(jié)考試合格者,獲得中小企業(yè)經(jīng)理人一級(jí)或二級(jí)證書-行政管理。

  五、方案特點(diǎn)

 。ㄒ唬o門檻:證書類別設(shè)置不具遞進(jìn)關(guān)系,考生可根據(jù)自身水平和需求直接參加任意類別的證書考試。

 。ǘ┻_(dá)標(biāo)制:任何人只要考試達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),即可通過。

 。ㄈ╅_放式:考生可按需求同時(shí)學(xué)習(xí)一門或幾門課程。凡課程考試達(dá)標(biāo),即可獲單科合格證書。任一類別全部課程考試達(dá)標(biāo),即可獲得該類別證書。

  六、證書課程設(shè)置

  (一)按企業(yè)發(fā)展階段組合

  說明:考生通過相應(yīng)階段證書全部課程的考核,并獲得該階段課程規(guī)定的30學(xué)分后,可申請(qǐng)獲得工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心和教育部考試中心共同簽發(fā)的相應(yīng)階段(創(chuàng)業(yè)管理、成長(zhǎng)管理、卓越管理)的中小企業(yè)經(jīng)理人一級(jí)或二級(jí)證書。

 。ǘ┌垂芾砺毮芙M合

  說明:考生通過相應(yīng)管理職能證書全部課程的考核,并獲得該管理職能課程規(guī)定的30學(xué)分后,可申請(qǐng)獲得工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心和教育部考試中心共同簽發(fā)的相應(yīng)管理職能(人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、戰(zhàn)略管理、行政管理)的中小企業(yè)經(jīng)理人一級(jí)或二級(jí)證書。

  七、課程說明

 。ㄒ唬镀髽I(yè)管理制度精要》

  《企業(yè)管理制度精要》是中小企業(yè)管理者提升自身理論水平、提高運(yùn)行實(shí)踐能力的必修課程。課程主要圍繞企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中涉及到的關(guān)鍵管理制度和支持職能管理制度展開。關(guān)鍵管理制度如采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理和運(yùn)輸管理等;支持職能如行政管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等制度。同時(shí)課程還介紹經(jīng)營(yíng)企劃管理、組織管理和戰(zhàn)略管理等企業(yè)基礎(chǔ)理論。

 。ǘ镀髽I(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任》

  《企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任》是中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和全國(guó)高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)的核心課程之一,是為培養(yǎng)中小企業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)倫理管理素質(zhì)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家精神而專門設(shè)置的課程。該課程從實(shí)際出發(fā),針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)在成長(zhǎng)期所遇到的問題和倫理矛盾,從理論上闡述企業(yè)倫理、道德、法律的關(guān)系,揭示企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。同時(shí),分析了企業(yè)與利益相關(guān)者之間客觀存在的利益關(guān)系和所形成沖突,指出了企業(yè)正確處理這些關(guān)系所應(yīng)采用的調(diào)節(jié)手段。

  通過該課程的學(xué)習(xí),希望可以幫助我國(guó)的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者借助該課程講授的調(diào)節(jié)手段和管理工具,切實(shí)解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上遇到的問題和倫理矛盾,提升中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的倫理素質(zhì),實(shí)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和信譽(yù)管理,完成由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理向現(xiàn)代科學(xué)管理和倫理管理的升級(jí)。

 。ㄈ镀髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模擬》

  《企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬》是企業(yè)管理知識(shí)綜合應(yīng)用和模擬實(shí)戰(zhàn)演練的課程。教學(xué)中學(xué)生分成多個(gè)組,組成虛擬公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),在基于網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)軟件模擬的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,分期做出生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略管理等決策,以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合績(jī)效的提升。

  本課程貫徹“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,旨在培養(yǎng)學(xué)生對(duì)管理學(xué)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力、對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析并做出正確決策的能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

  (四)《薪酬管理與績(jī)效考核》

  《薪酬管理與績(jī)效考核》課程在系統(tǒng)介紹薪酬目標(biāo)設(shè)定、薪酬體系構(gòu)成、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬成本控制等薪酬管理核心知識(shí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出方法流程、實(shí)施步驟、組織方式和應(yīng)用技巧等薪酬管理實(shí)操技能的展示,并兼顧企業(yè)戰(zhàn)略管理和績(jī)效管理理念的引入,積極構(gòu)建薪酬管理與崗位職能評(píng)估、員工績(jī)效考核、企業(yè)權(quán)益分配、組織文化創(chuàng)立之間的邏輯紐帶,與《組織設(shè)計(jì)與招聘培訓(xùn)》課程共同涵蓋中小企業(yè)人力資源管理的全部實(shí)用技能。

 。ㄎ澹镀髽I(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

  《企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》課程具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。通過本課程的學(xué)習(xí),希望考生能熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)流程的特點(diǎn),掌握會(huì)計(jì)核算的基本理論與方法,系統(tǒng)地理解企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析方法,同時(shí)具備一定的分析和解決實(shí)際問題的能力。

  本課程的重點(diǎn)內(nèi)容是企業(yè)會(huì)計(jì)的基本理論;企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制與分析。本課程的難點(diǎn)在于如何準(zhǔn)確地理解和掌握企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)與計(jì)量問題以及財(cái)務(wù)報(bào)告的具體分析方法。

 。镀髽I(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

  《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程旨在幫助管理人員、創(chuàng)業(yè)人員等從公司的財(cái)務(wù)報(bào)表中發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的問題、潛在的風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)相應(yīng)的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避和防范。

  課程全部從中小企業(yè)的角度出發(fā),更加貼近企業(yè)實(shí)際運(yùn)作,能夠在很大程度上幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化管理。同時(shí),該課程摒棄了傳統(tǒng)的純數(shù)字分析,融合了分析系統(tǒng)和數(shù)字化管理相結(jié)合的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀,不僅僅幫助財(cái)務(wù)管理人員建立財(cái)務(wù)分析體系,更重要的是幫助非財(cái)務(wù)管理人員讀懂、看懂、聽懂財(cái)務(wù)報(bào)表,預(yù)知資產(chǎn)、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等相關(guān)的財(cái)務(wù)問題。

 。ㄆ撸朵N售管理》

  《銷售管理》課程主要講述企業(yè)銷售及其管理活動(dòng)過程的規(guī)律和策略,內(nèi)容包括制定銷售計(jì)劃、劃分銷售區(qū)域、建立銷售渠道、設(shè)計(jì)促銷方案、建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)人員銷售、管理銷售末端、提供客戶服務(wù)、維系客戶關(guān)系以及評(píng)估銷售績(jī)效等。本課程建立了獨(dú)特的銷售管理體系,理論聯(lián)系實(shí)際,以銷售管理的職能為主線,對(duì)銷售管理工作的各環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)闡述,對(duì)中小企業(yè)經(jīng)理人提高銷售管理水平,改善客戶關(guān)系有著十分重要的作用。

 。ò耍镀放乒芾怼

  《品牌管理》課程內(nèi)容包括六個(gè)主要部分,系統(tǒng)介紹與品牌樹立、品牌推廣、品牌價(jià)值評(píng)估、品牌價(jià)值提升及維護(hù)等相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)與基本概念,著重強(qiáng)化對(duì)涉及品牌管理各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作技能和實(shí)施步驟的介紹。課程以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬳樞蛘洗罅繉?shí)際事例與案例分析,在提供基礎(chǔ)而完整的分析框架的前提下,為中小企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行切實(shí)有效的品牌管理提供兼具針對(duì)性和可操作性的指導(dǎo)。

  (九)《企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)與能源管理》

  作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)現(xiàn)途徑,環(huán)境經(jīng)營(yíng)、能源管理在企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理中,將有著越來越重要的地位,也是企業(yè)和國(guó)家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

  本課程由三部分構(gòu)成:1、在闡明對(duì)環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,就污染治理、環(huán)境效率、環(huán)境管理體系、環(huán)境會(huì)計(jì)、環(huán)境友好型產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等問題,分章展開論述。2、緊緊圍繞節(jié)能減排,就企業(yè)能源管理體系、節(jié)能機(jī)制、能源審計(jì)、能源平衡與節(jié)能診斷、通用節(jié)能技術(shù)等問題,分章展開論述。3、從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,從價(jià)值鏈整體分析環(huán)境經(jīng)營(yíng)與能源管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的促進(jìn)作用。

 。ㄊ督M織設(shè)計(jì)與招聘培訓(xùn)》

  《組織設(shè)計(jì)與招聘培訓(xùn)》課程著眼于中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與權(quán)力安排、崗位分析與員工招聘、員工培訓(xùn)組織與實(shí)施三大板塊,重點(diǎn)突出計(jì)劃制定、流程安排、實(shí)施保障、制度設(shè)計(jì)等崗位和人員管理方面的實(shí)操技能和方法。課程既強(qiáng)調(diào)組織設(shè)計(jì)和招聘培訓(xùn)本身的管理方法和實(shí)施手段,又重視組織設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)屬性、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等要求的協(xié)同以及招聘培訓(xùn)與工作分析、崗位說明、員工考核、薪酬激勵(lì)等并行工作的銜接,與《薪酬管理與績(jī)效考核》課程共同涵蓋中小企業(yè)人力資源管理的全部實(shí)用技能。

 。ㄊ唬吨行∑髽I(yè)投融資》

  中國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量眾多,中小企業(yè)融資和投資一直是中小企業(yè)生存和發(fā)展的兩大主題。本課程將結(jié)合中小企業(yè)管理現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)的政策法律環(huán)境和特征,主要探討中小企業(yè)融資、投資的特點(diǎn),中小企業(yè)融資、投資過程中常見的問題以及中小企業(yè)投融資管理的一些基本內(nèi)容,闡釋中小企業(yè)投融資的一些基本操作性問題,如主要融資模式、融資方法和融資操作技巧、投資項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)調(diào)查、投資商業(yè)計(jì)劃書的編制以及風(fēng)險(xiǎn)投資等內(nèi)容。

 。ㄊ毒W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與渠道管理》

  《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與渠道管理》是中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試的專業(yè)課程,在整個(gè)課程體系中處于重要地位。本課程主要講授網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與渠道管理的基本知識(shí)與基本技能,包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總論、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)、網(wǎng)上市場(chǎng)選擇、網(wǎng)上產(chǎn)品策略、網(wǎng)上價(jià)格策略、網(wǎng)上促銷策略、營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略、營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)、渠道成員選擇、營(yíng)銷渠道管理等內(nèi)容。通過本課程學(xué)習(xí),能夠培養(yǎng)學(xué)員的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與渠道管理能力,為成為合格的經(jīng)理人奠定基礎(chǔ)。

  (十三)《商務(wù)談判與合同管理》

  《商務(wù)談判與合同管理》把商務(wù)談判和合同管理有機(jī)地結(jié)合起來,力圖把合同管理放到商務(wù)談判的環(huán)境中,結(jié)合商務(wù)談判知識(shí)和技能解決合同談判和管理中存在的`實(shí)際問題。本課程既注重基礎(chǔ)知識(shí)和技能的介紹,更注重實(shí)踐運(yùn)用和可操作性。因此,學(xué)員除了對(duì)商務(wù)談判和合同管理的理論、知識(shí)和技能進(jìn)行學(xué)習(xí)外,還可以通過大量的商務(wù)談判案例討論、模擬談判以及對(duì)各種合同要素的分析和合同實(shí)際寫作訓(xùn)練,提高對(duì)所學(xué)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用能力和解決問題的能力。

  (十四)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法規(guī)解讀》

  《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法規(guī)解讀》是中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和全國(guó)高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)的核心課程之一,本課程選擇與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的一些法律法規(guī)進(jìn)行講解,主要包括與企業(yè)工商登記和內(nèi)部治理、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)及科技創(chuàng)新、企業(yè)人力資源及社會(huì)保障、企業(yè)財(cái)務(wù)及稅收管理、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)。同時(shí),還包括消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常用的救濟(jì)與處理糾紛的仲裁法、民事訴訟法和行政復(fù)議法。

  設(shè)置本課程的目的在于使學(xué)習(xí)者能全面掌握與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的基本法律知識(shí),并將之運(yùn)用到企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理工作中去,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用法律的自我保護(hù)能力,提高企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和依法管理企業(yè)的水平。

 。ㄊ澹镀髽I(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理概論》

  《企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理概論》課程從中國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的現(xiàn)實(shí)出發(fā),針對(duì)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨的國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演化風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了全面、深入的分析、探討,特別是在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的研究領(lǐng)域,本課程突破了傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)理念。除了對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和闡述,還對(duì)企業(yè)信息管理風(fēng)險(xiǎn)、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)文化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)倫理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和探索。

  (十六)《企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

  《企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程主要是幫助學(xué)生全面正確的認(rèn)識(shí)作為企業(yè)的高層管理者,擁有的宏偉目標(biāo)、特殊的信心和社會(huì)責(zé)任感。管理是一門科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),用人是一種謀略。企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),其最大的區(qū)別在于統(tǒng)帥的魄力、風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)技巧。對(duì)組織的管理者來說,除了具備精湛的專業(yè)知識(shí)外,還需要擁有培育、激勵(lì)、授權(quán)、管理藝術(shù)等領(lǐng)導(dǎo)力方面的技能。只有擁有了卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),才能確保自己成為團(tuán)隊(duì)獨(dú)一無二的核心,也才能保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 。ㄊ撸镀髽I(yè)文化塑造》

  《企業(yè)文化塑造》是中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和全國(guó)高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)的核心課程之一,是為培養(yǎng)和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)者在無形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理特別是企業(yè)文化管理領(lǐng)域的基本理論知識(shí)和應(yīng)用能力而設(shè)置的一門專業(yè)課程。本課程以企業(yè)文化管理理論與實(shí)務(wù)為核心,系統(tǒng)介紹企業(yè)文化塑造的核心知識(shí)和技能,從企業(yè)文化的籌備、實(shí)施和維護(hù)的全過程,力求將企業(yè)文化管理在企業(yè)價(jià)值鏈中的地位和作用充分的展示給學(xué)習(xí)者,涵蓋中小企業(yè)文化塑造的全部實(shí)用型技能。

  設(shè)置本課程的具體目的在于使學(xué)習(xí)者能全面了解企業(yè)文化管理對(duì)中小企業(yè)成長(zhǎng)的重要價(jià)值,系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和初步掌握中小企業(yè)文化塑造過程中可能涉及到的方法流程、實(shí)施步驟、組織方式和應(yīng)用技巧,并借助課程教授的常用技術(shù)手段和管理工具實(shí)際開展企業(yè)文化塑造。

 。ㄊ耍镀髽I(yè)戰(zhàn)略跨越》

  《企業(yè)戰(zhàn)略跨越》是中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和全國(guó)高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)的核心課程之一,是為培養(yǎng)和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)者在企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的基本理論知識(shí)和應(yīng)用能力而設(shè)置的一門專業(yè)課程。本課程以戰(zhàn)略制定的要素——戰(zhàn)略的形成過程——戰(zhàn)略的執(zhí)行與評(píng)估為主線,講述戰(zhàn)略管理的過程。在理論層面,本課程把戰(zhàn)略管理理論置于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代演進(jìn)的背景下,深入分析戰(zhàn)略管理各個(gè)理論流派的主要觀點(diǎn)和演進(jìn)過程,從本質(zhì)上揭示理論隨著時(shí)代發(fā)展而動(dòng)態(tài)發(fā)展的規(guī)律。在實(shí)踐層面,企業(yè)戰(zhàn)略決策是“驚險(xiǎn)的一躍”,戰(zhàn)略執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)跨越的關(guān)鍵,本課程將為企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略跨越提供一系列理論、方法和工具的范例。

  設(shè)置本課程的具體目的在于使學(xué)習(xí)者能全面了解戰(zhàn)略管理對(duì)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越的重要價(jià)值,系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和初步掌握中小企業(yè)開展戰(zhàn)略管理可能涉及到理論和方法,并能夠借助課程教授的工具實(shí)際開展企業(yè)戰(zhàn)略管理。

  一、20xx年1月云南省自學(xué)考試開考專業(yè)及科目日程表

  二、報(bào)名時(shí)間:20xx年11月25日至12月9日,考生上網(wǎng)報(bào)名時(shí)間以及到各州、市、縣(區(qū))指定報(bào)名確認(rèn)點(diǎn)確認(rèn)、驗(yàn)證、交費(fèi)和照相時(shí)間同步進(jìn)行,節(jié)假日正常休息。

  報(bào)名確認(rèn)點(diǎn):各州、市、縣(區(qū))招生考試辦公室指定地點(diǎn)。

  三、報(bào)考條件及手續(xù):

  (一)新、老考生均可報(bào)名參加20xx年1月份自學(xué)考試;考生須按《云南省自學(xué)考試網(wǎng)上報(bào)名公告》規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)名。

 。ǘ⿺(shù)學(xué)教育(?疲(shù)學(xué)教育(獨(dú)立本科段)、化學(xué)教育(獨(dú)立本科段)、生物教育(獨(dú)立本科段)、物理教育(獨(dú)立本科段)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 (? )、機(jī)電一體化工程(?疲、機(jī)電一體化工程(獨(dú)立本科段)、律師(基礎(chǔ)科段)九個(gè)專業(yè)從20xx年1月起停止新考生報(bào)名,已取得考籍的考生仍未畢業(yè)者,過渡一年,于20xx年1月?。

  (三)報(bào)名考試費(fèi)按云發(fā)改收費(fèi)[20xx]98號(hào)文每科收繳人民幣32元;

 。ㄋ模⿷(yīng)考者的往返路費(fèi)及食宿費(fèi)自理。

  四、考試:

 。ㄒ唬┛紙(chǎng)設(shè)置:原則上只在各州、市所在地設(shè)置考場(chǎng)。

 。ǘ┛忌鷳(yīng)試時(shí),須帶準(zhǔn)考證、考試通知單和居民身份證(或其他能證明身份的有效證件),三證不全者不得進(jìn)入考場(chǎng)。

  (三)考生必須嚴(yán)格遵守考場(chǎng)規(guī)則,不得以任何形式作弊。凡違反考場(chǎng)紀(jì)律者,按《國(guó)家教育考試違規(guī)處理辦法》(教育部第18號(hào)令)嚴(yán)肅查處。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、公司簡(jiǎn)介

  起航軟件公司是一個(gè)以開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、行業(yè)軟件和網(wǎng)站建設(shè),發(fā)展成熟之后著力于發(fā)展電子商務(wù)的高新科技公司。

  1. 業(yè)務(wù)目的:

  20xx年全國(guó)軟件市場(chǎng)銷售總額為1100億元,比同期增長(zhǎng)為46.5%。軟件行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),從98~03年以平均超過30%的速度增長(zhǎng),且有數(shù)據(jù)顯示這種規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)會(huì)持續(xù)到20xx年。另外,電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)處于起步階段,虛擬電子貨幣消費(fèi)基本處于空白,隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫的覆滅,實(shí)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷被認(rèn)定為中國(guó)電子商務(wù)的突破口,所以前段時(shí)間國(guó)內(nèi)大型電子商務(wù)都收到不同程度的風(fēng)險(xiǎn)投資(1000-8000萬美元不等)。由此可見,電子商務(wù)的第二春就要到來。而國(guó)內(nèi)主要的電子商務(wù)企業(yè)所占市場(chǎng)無非是北京、上海、廣州等大城市,根本無暇顧及廣大的內(nèi)地市場(chǎng)。我們分析得出,未來5年中在內(nèi)地投資電子商務(wù),將是絕佳的機(jī)會(huì)——即有現(xiàn)成和成熟的運(yùn)作模式、廣泛的市場(chǎng)渠道,而沒有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們的業(yè)務(wù)目的就是在初期以軟件研發(fā)、銷售為主,積累資金、技術(shù)和客戶,讓公司形成規(guī)模,成熟后便開展電子商務(wù),搶占內(nèi)地這塊空白的高利潤(rùn)市場(chǎng)。

  2. 我們的團(tuán)隊(duì):

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由前電子科大國(guó)騰軟件學(xué)院起航軟件工作組演化而來,匯聚了全學(xué)院精英。工作組始終強(qiáng)調(diào)以人為本,要求成員私下倆倆結(jié)友。通過近一年的磨合與相互學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)已經(jīng)營(yíng)造出了良好的工作氛圍,人與人之間的關(guān)系非常融洽,甚至由此形成了一種文化。讓每位成員都具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,是工作組最引以為傲的成就。工作組內(nèi)部,我們讓所有成員都有機(jī)會(huì)體驗(yàn)各種角色,從而加強(qiáng)了對(duì)別人工作的認(rèn)識(shí)和理解,同時(shí)也促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)和相互學(xué)習(xí)。

  工作組在長(zhǎng)期的實(shí)踐中積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力,由只能做小程序的丑小鴨成長(zhǎng)為能夠獨(dú)立完成中等規(guī)模軟件項(xiàng)目的雛鷹。在與其他公司的合作過程中,工作組積累了很多社會(huì)關(guān)系,為公司運(yùn)作籌備了穩(wěn)定的項(xiàng)目來源和可靠的技術(shù)支持。

  為了使工作趨于正規(guī)化,工作組制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。靈活的項(xiàng)目開發(fā)小組劃分原則、項(xiàng)目跟蹤和文檔管理制度相繼被建立和完善起來。每個(gè)臨時(shí)小組設(shè)立相應(yīng)負(fù)責(zé)的組長(zhǎng),將每位成員的具體職責(zé)落實(shí)到處,杜絕虛設(shè)職務(wù)。在項(xiàng)目的開發(fā)、計(jì)劃、跟蹤管理、軟件需求等方面參照了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持記錄工作組日志、提交項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、編寫每個(gè)項(xiàng)目周期的項(xiàng)目總結(jié)。

  工作組很重視思想工作,定期舉辦如燒烤、旅游等的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。還通過討論前景的方法鼓勵(lì)大家的工作激情,以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和凝聚力,使所有成員都擁有應(yīng)付各方面競(jìng)爭(zhēng)的綜合能力。

  我們會(huì)把好的東西、優(yōu)良的傳統(tǒng)帶到以后的工作中,繼續(xù)保持下去。

  3. 公司描述:

  3.1 公司性質(zhì):

  軟件高新技術(shù)公司。

  公司以開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件和行業(yè)軟件、建設(shè)維護(hù)網(wǎng)站、提供系統(tǒng)集成和商務(wù)解決方案為主要業(yè)務(wù),成熟后著力于開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品和發(fā)展電子商務(wù)。

  3.2 公司名稱:

  起航軟件有限責(zé)任公司

  3.3 公司結(jié)構(gòu):

  公司以股東會(huì)為根本,由股東會(huì)產(chǎn)生董事會(huì),監(jiān)管公司日常運(yùn)作,董事會(huì)包括董事長(zhǎng)和董事會(huì)秘書,董事長(zhǎng)代表董事會(huì)決定公司重大問題,如任命總經(jīng)理。董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)監(jiān)管公司財(cái)務(wù)、人事情況等,向董事會(huì)負(fù)責(zé)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常事務(wù),重大事件需提交董事會(huì)決定。總經(jīng)理下設(shè)技術(shù)部、營(yíng)銷部和財(cái)務(wù)經(jīng)理,兩個(gè)部門的部門經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)向總經(jīng)理、董事會(huì)負(fù)責(zé)。(具體內(nèi)容參看附件中公司章程部分)

  3.4 公司經(jīng)營(yíng)策略:

  公司以多種經(jīng)營(yíng)方式來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的最終目標(biāo),包括定制和外包、自研系列軟件產(chǎn)品、開發(fā)軟硬結(jié)合產(chǎn)品、提供解決方案、發(fā)展電子商務(wù)等。前期的軟件定制和外包,我們將充分利用股東數(shù)量多、關(guān)系廣泛的優(yōu)勢(shì),快速積累資金以提供軟件產(chǎn)品和集成系統(tǒng)的研發(fā)。成熟期,軟件產(chǎn)品將為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ)。除了爭(zhēng)取融資以外,我們會(huì)利用現(xiàn)有資源構(gòu)筑電子商務(wù)的框架,讓投資商看到美好的前景。業(yè)務(wù)開展過程中,我們盡量避開現(xiàn)有幾家大型電子商務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,轉(zhuǎn)戰(zhàn)他們無暇顧及的內(nèi)地城市,蓄積實(shí)力同時(shí)搶占市場(chǎng)份額。另外,我們會(huì)積極尋求與本地超市合作,以充分利用各自資源。達(dá)到我們、超市和顧客多贏的局面。

  3.5 相對(duì)價(jià)值增值:

  我們通過系列軟件構(gòu)建出的電子商務(wù)平臺(tái),將引導(dǎo)消費(fèi)者習(xí)慣網(wǎng)上消費(fèi)和使用虛擬貨幣,充分利用超市的配送系統(tǒng)和進(jìn)貨渠道(物流鏈),避免我們的資源浪費(fèi),同時(shí)通過利用我們的消費(fèi)渠道節(jié)省超市大規(guī)模占用場(chǎng)地和大批雇傭銷售管理員工的費(fèi)用。從宏觀上看,使資源配置更加合理,相對(duì)價(jià)值勢(shì)必增加。

  3.6 公司設(shè)施:

  公司初期需要三臺(tái)電腦、一系列開發(fā)所需軟件和一個(gè)良好的辦公環(huán)境。公司計(jì)劃選取成都高新西區(qū)國(guó)騰園863軟件孵化基地為辦公場(chǎng)地。我們預(yù)計(jì),三年內(nèi),收回公司前期所有投資,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)公司50萬以上的資金積累。

  3.7 資金投入和運(yùn)用:

  前期資金主要用于職員工資、系列軟件研發(fā)、努力提高生產(chǎn)和研究能力、客戶關(guān)系建立等方面(注:根據(jù)中國(guó)現(xiàn)狀,我們的系列網(wǎng)絡(luò)軟件打算先免費(fèi)發(fā)布,以爭(zhēng)取和發(fā)展客戶群、提高企業(yè)知名度,為電子商務(wù)的發(fā)展構(gòu)建基礎(chǔ)平臺(tái))。

  擴(kuò)展期資金主要用于提高技術(shù)和錄用新的員工以支持在擴(kuò)大的市場(chǎng)中的持續(xù)發(fā)展。

  公司成熟期將以構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)為主要任務(wù),大規(guī)模融資(爭(zhēng)取能上市),全面開展基于系列軟件客戶群和安全平臺(tái)的電子商務(wù)業(yè)務(wù),以步步為營(yíng)的戰(zhàn)略方式,與政府合作,培養(yǎng)人民的.虛擬貨幣使用習(xí)慣。公司將逐步增加在安全性和基礎(chǔ)設(shè)備方面的投資,并把商品儲(chǔ)備和配送體系作為公司新的發(fā)展方向,努力實(shí)現(xiàn)多渠道和多體系。

  3.8 公司優(yōu)勢(shì):

  軟件公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文軟件公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

  公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗(yàn),擁有一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī);⑶以诖诉^程中積累了一定資金和客戶關(guān)系。目前一些公司已經(jīng)與我們達(dá)成了關(guān)于外包合作的共識(shí)。

  為實(shí)現(xiàn)前期資本的積累,我們做了充分的準(zhǔn)備,包括建立廣泛的社會(huì)關(guān)系來避免資金不足而可能帶來的運(yùn)轉(zhuǎn)困難。目前我們與四川政府采購(gòu)部門、省農(nóng)業(yè)銀行、眉山市市政府、綿陽(yáng)市工商局、國(guó)騰公司、南充市西充縣電信公司、國(guó)騰軟件學(xué)院和西充中學(xué)等有了不同程度的溝通,并與其中部分有過愉快的商業(yè)合作,這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目來源、資金流動(dòng)提供了一個(gè)廣泛的渠道。

  二、 公司的組成與管理

  1. 公司組成:

  1.1 組織形式

  鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術(shù),公司在任何發(fā)展階段都將貫徹"以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展"的理念。公司通過采取有限責(zé)任公司的形式,更有效地發(fā)揮各工作人員的專長(zhǎng),提高工作效率,使計(jì)劃與執(zhí)行分開,各部門職能明顯劃分,不受外部環(huán)境影響。隨著公司的發(fā)展,公司組織還可不斷地調(diào)整、完善。

  公司結(jié)構(gòu)如下:

  1.2 主要機(jī)構(gòu)

  股東大會(huì):初期由全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時(shí)期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會(huì)成員。

  董事會(huì):由股東大會(huì)選出董事會(huì)成員,負(fù)責(zé)確定董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書,討論和決議公司的重大決策,并由董事長(zhǎng)轉(zhuǎn)交執(zhí)行。

  董事長(zhǎng):由董事會(huì)選出,擁有總經(jīng)理的任命權(quán),對(duì)公司轉(zhuǎn)告董事會(huì)決定,并代表董事會(huì)對(duì)外交涉。

  董事會(huì)秘書:由董事會(huì)選出,對(duì)公司運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)將公司運(yùn)作的情況向董事會(huì)匯報(bào)。

  總經(jīng)理:由董事長(zhǎng)任命,負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù),制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,聘任或解聘部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對(duì)外代表公司。

  技術(shù)部:負(fù)責(zé)科技攻關(guān)、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,針對(duì)不同客戶、不同時(shí)期、不同工作的需要進(jìn)行開發(fā),力爭(zhēng)保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。技術(shù)部由本公司技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在公司初期,技術(shù)部承擔(dān)對(duì)內(nèi)自主技術(shù)攻關(guān)、對(duì)外滿足客戶需求的兩個(gè)責(zé)任,分別由相應(yīng)臨時(shí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、金融、投資活動(dòng),定期向總經(jīng)理和董事會(huì)遞交財(cái)務(wù)報(bào)告,分析財(cái)務(wù)狀況,并提出建議。

  營(yíng)銷部:對(duì)公司的總體營(yíng)銷活動(dòng)負(fù)責(zé),管理營(yíng)銷隊(duì)伍和地區(qū)經(jīng)理,對(duì)公司的客戶需求、銷售活動(dòng)、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負(fù)責(zé)。

  公司在初期后還將增設(shè)以下部門和職務(wù):

  1.3 法律結(jié)構(gòu)

  公司為有限責(zé)任公司。

  1.4 產(chǎn)權(quán)

  注冊(cè)總資本:30萬元(暫定)。

  股份:按入股資金分配。

  2. 公司管理:

  2.1 生產(chǎn)管理

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,生產(chǎn)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立,對(duì)生產(chǎn)就實(shí)行優(yōu)質(zhì)、高效的管理。

  1) 產(chǎn)品研發(fā)

  啟航公司屬于高科技企業(yè)公司,以電子科技大學(xué)成都學(xué)院和本公司科研實(shí)力為依托,在確保短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)致力于長(zhǎng)足發(fā)展,運(yùn)用先進(jìn)的過程管理和軟件工程方法,加大科研開發(fā)力度,從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤(rùn)的45%設(shè)為專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi))。公司計(jì)劃在3-5年之內(nèi),以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托,全面開展成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù),依靠先進(jìn)的技術(shù)和可靠的質(zhì)量,全面搶占市場(chǎng)。

  2) 生產(chǎn)過程組織

  公司駐地選擇:考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素,并享受"兩免三減半"的稅收優(yōu)惠政策,我們將公司設(shè)在成都市高新技術(shù)開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過調(diào)查,并根據(jù)公司規(guī)模,初定辦公室建筑面積為100平方米。

  生產(chǎn)過程:我公司主導(dǎo)產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性,公司將有針對(duì)性地成立項(xiàng)目開發(fā)組,對(duì)專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進(jìn)行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣,進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝、調(diào)試、維護(hù)等,實(shí)現(xiàn)公司的高利潤(rùn)。我們將與顧客保持密切聯(lián)系,確保研發(fā)按時(shí)高效完成。通用性軟件做好市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)廣大用戶需求,成立專項(xiàng)項(xiàng)目組進(jìn)行周期性開發(fā)和升級(jí),力爭(zhēng)做到立項(xiàng)一批,開發(fā)一批,成功一批,推廣一批,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  2.2 質(zhì)量管理

  每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽(yù),質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā),成立專項(xiàng)軟件檢測(cè)組,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決做到讓顧客用放心軟件。

  2.3 人力資源管理

  人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,尤其對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來對(duì)人力資源進(jìn)行管理:

  激勵(lì):采用業(yè)績(jī)付酬,精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式,對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份,通過擴(kuò)股形式將本公司的部分收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員。同時(shí)注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,不定期組織活動(dòng),使每個(gè)員工都有歸宿感。

  培訓(xùn):培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑,能滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才需要,公司應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,通過在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì),提供進(jìn)修深造的機(jī)會(huì)。 現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)內(nèi)部成員和國(guó)騰學(xué)院部分學(xué)生進(jìn)行定期培訓(xùn)。

  招聘:對(duì)于中高層管理人員的選用,公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對(duì)科技開發(fā)人員采用高薪聘用,堅(jiān)持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發(fā)揮人才的作用。

  三、 市場(chǎng)分析

  1. 市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:

  我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成就,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變,人們的生活和工作水平都上了一個(gè)新的臺(tái)階。黨的十六大提出,信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇,堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、……、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。近年來,我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善,增長(zhǎng)速度明顯加快,軟件產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用逐步增強(qiáng)。到目前為止,我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時(shí)期。

  20xx年全國(guó)軟件市場(chǎng)銷售總額為1100億元,同比增長(zhǎng)為46.5%,軟件出口(含產(chǎn)品出口、外包服務(wù))15億美元,同比增長(zhǎng)為100%。其中,軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元,同比增長(zhǎng)28%,系統(tǒng)集成及計(jì)算機(jī)服務(wù)收入439.5億元,同比增長(zhǎng)87.3%。

  近幾年,中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過30%的速度增長(zhǎng)。具體情況見圖1和圖2。

  但是在如此高速發(fā)展的情況下,國(guó)內(nèi)軟件依然有很多空白地帶,有待彌補(bǔ)。

  (1) 政府雖然有大規(guī)模的軟件采購(gòu),但對(duì)軟件專項(xiàng)定做和維護(hù)并未系統(tǒng),缺乏高效和專用性;

  (2) 正版軟件市場(chǎng)還不成熟。

  (3) 非IT企業(yè)對(duì)軟件提高生產(chǎn)效率和加強(qiáng)管理雖有足夠的認(rèn)識(shí)但并無系統(tǒng)的制度;

  (4) 電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)尚處于起步階段。

  2. 目標(biāo)市場(chǎng)分析:

  公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年),將目標(biāo)市場(chǎng)定位于成都周邊公司的服務(wù)性軟件和網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、自研通用性小軟件。

  現(xiàn)階段,即在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代廣泛開展的大潮流中,公司的管理和生產(chǎn)越來越依賴于強(qiáng)有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),因此快速的建立對(duì)相關(guān)信息反應(yīng)速度,有必要依賴于相關(guān)的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),切實(shí)保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有主動(dòng)的地位。另一方面,成都軟件市場(chǎng)尚未完全挖掘,軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購(gòu),多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理的模式下。在這種條件下,我們有廣闊的潛在市場(chǎng)!

  A、目標(biāo)市場(chǎng)描述

  軟件公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文投資創(chuàng)業(yè)

  公司計(jì)劃進(jìn)入軟件和電子商務(wù)行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來源:分別為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和CCID,其中后圖的04年數(shù)據(jù)是預(yù)計(jì)),前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100,表明這個(gè)行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),后者表示這個(gè)市場(chǎng)的銷售總額將超過2千億。

  左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的規(guī)模,其中顯示了對(duì)04、05年的預(yù)測(cè)。但是目前電子商務(wù)的內(nèi)地市場(chǎng)基本沒有開發(fā),包括已有的一些電子商務(wù)巨頭都只是將實(shí)力集中于北京、上海、廣州等幾個(gè)特大城市,根本無暇顧及內(nèi)地。在這段時(shí)期里,預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將會(huì)不斷成長(zhǎng))。改變這種情況的主要力量是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng),但是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)過于廣闊,在5年內(nèi)基本上都不會(huì)和老牌電子商務(wù)企業(yè)有正面沖突。

  前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì):高附加值、為企業(yè)的量體裁衣、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴(kuò)展期公司將目標(biāo)市場(chǎng)定義為網(wǎng)上商品銷售,F(xiàn)在,這個(gè)市場(chǎng)由十多個(gè)個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場(chǎng)規(guī)模將只有兩年后的37.5%。

  B、目標(biāo)消費(fèi)群

  前期的目標(biāo)消費(fèi)群為公司附近的企業(yè)和單位,針對(duì)這一群體的特點(diǎn)公司會(huì)著重加強(qiáng)關(guān)系建立與技術(shù)研究,確保有項(xiàng)目作,回頭客多,從開發(fā)成本中要利潤(rùn)。擴(kuò)展期的目標(biāo)消費(fèi)群為廣大人民群眾,在這個(gè)群體中盈利則必須保證低廉的價(jià)格和良好的服務(wù),我們將會(huì)通過最大限度降低管理、配送和營(yíng)銷成本來爭(zhēng)取利潤(rùn)。

  3. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析:

  1) 投資方臨時(shí)撤股。

  這對(duì)創(chuàng)業(yè)初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現(xiàn)這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗,將會(huì)按照強(qiáng)制退股協(xié)議(參見法律、協(xié)議部分)處理,并將積極尋找新的投資商。

  2) 項(xiàng)目來源短缺

  前期的公司可能面臨缺乏項(xiàng)目來源的危機(jī),外接項(xiàng)目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動(dòng)的主要方式,短缺項(xiàng)目將會(huì)對(duì)公司造成巨大的影響。為了降低這方面風(fēng)險(xiǎn),一方面憑借公司股東私人關(guān)系擴(kuò)大客戶網(wǎng),從公司章程上確立項(xiàng)目提成制度,獎(jiǎng)勵(lì)所有提供項(xiàng)目的非公司人員。另一方面公司將設(shè)立專門的營(yíng)銷部門,聘用有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人員,在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上,不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化為公司的資本。

  3) 大公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力

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  公司將盡力避免與大公司競(jìng)爭(zhēng),初期利用小公司靈活的優(yōu)勢(shì),從價(jià)格、渠道等方面努力開拓自己的市場(chǎng)。成熟期,公司將在電子商務(wù)還未形成的西南地區(qū)搶占先機(jī),在面對(duì)大公司入侵時(shí),廣泛的與當(dāng)?shù)卮笮统泻献鳎越档团渌唾M(fèi)用,增加競(jìng)爭(zhēng)力。

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