安全生產(chǎn)管理制度[優(yōu)選]
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。
![安全生產(chǎn)管理制度[優(yōu)選]](/uploads/00/d6c6b6c803_6136d9e1da57e.jpg)
安全生產(chǎn)管理制度1
第一條為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)，建立健全公司安全生產(chǎn)管理和保證體系，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
1、本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、實(shí)際操作技能。
公司的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加建設(shè)主管部門組織的培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核合格證書。
新職工（包括臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生和外施隊(duì)人員）都必須進(jìn)行企業(yè)（公司）、工地（項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)）和班組的三級(jí)安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。
包括班前安全教育和節(jié)假日或特殊季節(jié)等特定情況下的適時(shí)安全教育。經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進(jìn)行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動(dòng)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式，力求生動(dòng)活潑。
職工轉(zhuǎn)換工作崗位時(shí)必須進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育；職工離開崗位工作超過三個(gè)月后重新上崗前，必須進(jìn)行安全教育。
應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料之前，必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的、有針對(duì)性的安全教育。
�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全教育（三級(jí)安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復(fù)工安全教育、應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育、職業(yè)健康教育）由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
（二）外施隊(duì)工人的安全教育培訓(xùn)使用公司統(tǒng)一教材（教育光盤、試卷）。
（三）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、外施隊(duì)長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，由公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)組織。
（四）未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。
1、三類人員安全生產(chǎn)能力培訓(xùn)及特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育時(shí)間，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行。
3、經(jīng)常性安全教育時(shí)間，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，采用多種形式進(jìn)行。如：黑板報(bào)、安全技術(shù)交底、安全會(huì)議、安全月、節(jié)假日特殊時(shí)期。
�。ㄒ唬┦鹿拾l(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故情況向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警119。
�。ǘ⿲偕蠄�(bào)政府部門的事故，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)立即將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果等情況，以電話、傳真或電子郵件等形式報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。企業(yè)應(yīng)用同樣方式報(bào)告內(nèi)容，立即上報(bào)市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所和主管部門。并在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告報(bào)上述所列部門。
�。ㄈ┌l(fā)生事故先兆和重大未遂事故時(shí)，事故發(fā)生項(xiàng)目部安全部門應(yīng)及時(shí)向公司安全部門進(jìn)行報(bào)告。
（一）事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)。
（二）事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)在撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí)，迅速組織受傷人員的救護(hù)。
事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利，不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料，若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對(duì)責(zé)任者情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
�。ㄒ唬┦鹿侍幚硪獔�(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。
�。ǘ┰谶M(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施，事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后，由公司安全部門實(shí)施驗(yàn)證。
�。ㄈ⿲�(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
（四）對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理，由工會(huì)和安全部門按照國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和有關(guān)省、市綜合保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。
�。ㄎ澹┦鹿收{(diào)查處理結(jié)束后，公司或項(xiàng)目部（分公司）安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。
�。┟科鹗鹿侍幚斫Y(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。
（一）專項(xiàng)施工項(xiàng)目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點(diǎn)施工工程開工前，企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)向參加施工的施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
�。ǘ└鞣植糠猪�(xiàng)工程，關(guān)鍵工序，專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目施工員將技術(shù)措施向參加施工的施工管理人員進(jìn)行交底。
�。ㄈ┛偝邪鼏挝幌蚍职鼏挝�、和其工程項(xiàng)目的技術(shù)人員向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及各線管理人員應(yīng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人實(shí)施進(jìn)行作業(yè)人員工種交底。
�。ㄒ唬┧屑夹g(shù)交底除口頭交底外，還必須有書面交底記錄（附表一：技術(shù)交底記錄），交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底。
（二）書面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>
（一）項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)的消防第一責(zé)任人，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防管理小組，組建義務(wù)消防隊(duì)。消防隊(duì)員要定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。
（二）現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，項(xiàng)目部每半年對(duì)施工人員進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
（三）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防車道，特別是通往倉庫、生活區(qū)的道路其寬度不得小于3、5m，消防車道不能環(huán)行的應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車輛場(chǎng)地。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，采取足夠防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)水管直徑不小于100m，消火檢處要設(shè)有明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍帶，周圍3m內(nèi)，不準(zhǔn)存放任何物品。
�。╇姽ぁ⒑腹氖码姎庠O(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和動(dòng)火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理動(dòng)火證手續(xù)。
（七）因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。
（八）項(xiàng)目部物資員對(duì)施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。物資員要熟悉庫存材料的性質(zhì)，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防范措施。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
�。ň牛┦┕がF(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
�。ㄊ┭鯕馄俊⒁胰财抗ぷ鏖g距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。
第十二條堅(jiān)持防火月檢查制度，消除火災(zāi)隱患。檢查的內(nèi)容主要包括：
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況；
�。┮兹家妆ｋU(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況；
�。ㄆ撸┫溃ǹ刂剖遥┲蛋嗲闆r和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況；
第十三條建立消防安全滅火和應(yīng)急預(yù)案制度，至少每年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
�。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分配，包括：滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組等；
�。┖笄诒Ｕ铣绦蚝痛胧ㄔO(shè)施、各類物資、炊食的保障；
（八）演練評(píng)審程序。定期檢驗(yàn)人員、設(shè)施、措施的實(shí)施配合協(xié)調(diào)狀況，并作出評(píng)審報(bào)告；
第十四條建立動(dòng)火須知制度，從源頭上杜絕責(zé)任不清、職責(zé)不明的現(xiàn)象發(fā)生，確�！罢l動(dòng)火、誰負(fù)責(zé)”的消防安全管理制度的落實(shí)。
1、禁止區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲(chǔ)存過可燃?xì)怏w，易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；比較密封的室內(nèi)，容器內(nèi)、地下室等場(chǎng)所。
2、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在施工隊(duì)主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)一周前提出動(dòng)火申請(qǐng)，并附上安全技術(shù)措施，報(bào)項(xiàng)目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)叵啦块T審批后方可動(dòng)火。
1、在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割等動(dòng)火作業(yè)；小型油箱等容器、登高焊接等動(dòng)火作業(yè)屬于二級(jí)動(dòng)火。
2、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在施工隊(duì)主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)四天前提出動(dòng)火申請(qǐng)，并附上安全技術(shù)措施方案，報(bào)項(xiàng)目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可動(dòng)火。
1、在非固定的，無明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，屬于三級(jí)動(dòng)火。
2、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組在作業(yè)三天前提出動(dòng)火申請(qǐng)，經(jīng)施工隊(duì)和項(xiàng)目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可動(dòng)火。
（一）按照國(guó)家規(guī)定，特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
�。ǘ┨胤N作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)人員操作證，并嚴(yán)格按專業(yè)培訓(xùn)操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行操作。特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作由公司工程部統(tǒng)一組織上報(bào)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn)后，辦理登記、發(fā)證工作等。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員所持的操作證，不得轉(zhuǎn)借他人使用，不得冒名頂替，丟失應(yīng)及時(shí)向公司安全部門報(bào)告，否則一律按無證處理。
�。ㄋ模┨胤N作業(yè)人員應(yīng)定期參加由公司工程部組織的操作證的復(fù)查和再培訓(xùn)工作，過期不復(fù)審和再培訓(xùn)的操作人員，證書自動(dòng)作廢，按無證處理。
（五）特種作業(yè)人員操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。
（一）特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。
�。ǘ┨胤N作業(yè)人員必須持證上崗，應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、危害作業(yè)人員生命和健康安全的作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出建議、檢舉，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
（四）在作業(yè)中發(fā)生危機(jī)人身安全的緊急情況時(shí)，特種作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)。
�。ㄎ澹┨胤N作業(yè)人員有下列情形之一的，不得上崗工作：
2、違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作紀(jì)律達(dá)3次及以上的；
4、經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。
（六）離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月及以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
（七）凡特種作業(yè)人員，如未征得公司工程部同意，擅自外出務(wù)工，發(fā)生任何問題，均由其本人承擔(dān)后果，公司概不負(fù)責(zé)。
�。ㄒ唬┕疽患�(jí)安全大檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織、工程部實(shí)施，安全大檢查每月一次。
（二）安全大檢查以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；文明施工以市建設(shè)局文明施工工地檢查內(nèi)容為準(zhǔn)，進(jìn)行安全檢查，評(píng)分兩項(xiàng)匯總分值為各工程隊(duì)當(dāng)月安全文明工作情況記錄在冊(cè)，以備總考核。
（三）安全大檢查，一般定在月底，另外根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)性的`特點(diǎn)增加安全檢查的次數(shù)，進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，安全大檢查要求所查到的施工工地項(xiàng)目經(jīng)理、安全員到場(chǎng)聽取整改意見，無故不到將給予相應(yīng)的罰分和罰款。
1、軟件：資料、安全驗(yàn)收、設(shè)備驗(yàn)收、檢查記錄、對(duì)整改的落實(shí)情況和安全活動(dòng)，教育健康卡記錄、交底情況、制度、色標(biāo)牌等；
2、硬件：為施工現(xiàn)場(chǎng)所有安全設(shè)置防護(hù)情況、文明施工情況等。
3、所查出的安全、文明生產(chǎn)問題向項(xiàng)目部提出整改，要求項(xiàng)目部做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，發(fā)出整改通知單，對(duì)提出的重大隱患整改不及時(shí)的項(xiàng)目部，按公司相關(guān)制度給予處罰。
4、檢查中對(duì)無故無理取鬧、不服從合理批評(píng)處理的給予從嚴(yán)處罰。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目部安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，工地安全員實(shí)施，每周進(jìn)行一次，各班組負(fù)責(zé)人參加，對(duì)于專項(xiàng)施工安全檢查，每次都必須檢查。
（二）檢查內(nèi)容以《建設(shè)部安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99為依據(jù)，文明施工以項(xiàng)目所在地建設(shè)局文明施工檢查內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，所查問題記錄在安全活動(dòng)日記上，以備公司檢查。
�。ㄈ┦┕り�(duì)對(duì)檢查處的施工隱患和不文明施工情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，給予處理或上報(bào)公司，如發(fā)現(xiàn)對(duì)檢查和事故隱患不關(guān)心的，公司將給予工地負(fù)責(zé)人或安全員嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故將追究其行政和法律責(zé)任。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目部的安全檢查，對(duì)問題責(zé)任者必須提出的合理意見和處罰決定，如有不服或無理取鬧者，可上報(bào)公司，公司將根據(jù)情節(jié)給予嚴(yán)厲處罰。
（二）檢查內(nèi)容為本班組施工中所使用的機(jī)具、設(shè)備、有關(guān)的施工設(shè)施，本班組工人安全狀況（如戴帽情況等）、身體狀況等，所查的事故隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理或安全員，做好記錄，并妥善處理。
�。ㄈ┌嘟M長(zhǎng)如不進(jìn)行每日安全檢查或發(fā)現(xiàn)事故隱患不匯報(bào)、不采取措施、違章指揮蠻干的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
（四）檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患一時(shí)不能解決的，班組長(zhǎng)有權(quán)停止隱患范圍內(nèi)的生產(chǎn)，待報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理、安全員處理。
�。ㄎ澹┕さ仨�(xiàng)目經(jīng)理和安全員應(yīng)尊重班組長(zhǎng)所提出的事故隱患和不文明狀況的意見，并給予處理，不得借故推托或違章指揮。
（一）對(duì)安全生產(chǎn)定期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施、整改復(fù)查時(shí)間及復(fù)查人。
�。ǘ⿲�(duì)安全隱患整改不及時(shí)或經(jīng)整改復(fù)查仍然存在安全隱患的，按公司相關(guān)制度給予處罰。
（一）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案，包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除施工等。
�。ǘ┓植糠猪�(xiàng)工程的施工危險(xiǎn)程度分為施工危險(xiǎn)性一般、施工危險(xiǎn)性較大、施工危險(xiǎn)性重大三大類。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，結(jié)合分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)界定施工危險(xiǎn)程度。
�。ㄈ└黜�(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立施工危險(xiǎn)較大、重大的分部分項(xiàng)工程臺(tái)帳。
1、針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源和重要控制環(huán)節(jié)；
2、編制切實(shí)可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)；
�。┪ｋU(xiǎn)性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)科、工程科聯(lián)合編制，危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織安質(zhì)科、工程科聯(lián)合編制，公司安全質(zhì)量科、工程管理科進(jìn)行協(xié)助。
（一）危險(xiǎn)性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目總工組織論證并形成論證會(huì)議紀(jì)要，參加論證的人員包括項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程管理科、安全質(zhì)量科、設(shè)備材料科、辦公室等部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)、施工員，論證后的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部總工程師審批后實(shí)施并報(bào)公司工程管理科備案。
�。ǘ┪ｋU(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案由安全質(zhì)量科組織論證并形成論證會(huì)議紀(jì)要，參加論證的的人員包括公司安全質(zhì)量科、工程管理科以及項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全工程師，論證后的專項(xiàng)施工方案報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施。
（三）危險(xiǎn)性重大的專項(xiàng)施工方案，由公司總工程師組織安全質(zhì)量科、工程管理科聯(lián)合編制，完成后的專項(xiàng)施工方案由公司總工程師主持，公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組（必要時(shí)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家）進(jìn)行論證，經(jīng)過論證后的專項(xiàng)施工方案在報(bào)請(qǐng)建設(shè)主管部門備案后再進(jìn)行實(shí)施。
（四）公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組，成立以公司總工程師為組長(zhǎng)，安全質(zhì)量科、工程管理科、施工技術(shù)科、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)人和公司各專業(yè)學(xué)科帶頭人及項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組成的公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組。公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量科。
（一）已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，不得隨意變動(dòng)，實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。
�。ǘ┱J(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進(jìn)行作業(yè)。
（三）在要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域，采取切實(shí)可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場(chǎng)要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。
�。ㄋ模┳鳂I(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。
�。ㄎ澹⿲ｍ�(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險(xiǎn)性一般的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督，項(xiàng)目部安全質(zhì)量科和工程管理科輪流參加；危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，公司安全質(zhì)量科和工程管理科隨時(shí)進(jìn)行抽查監(jiān)督；危險(xiǎn)性重大的專項(xiàng)施工方案過程實(shí)施時(shí)，公司安全質(zhì)量科和公司工程管理科必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時(shí)參加并隨時(shí)檢查驗(yàn)證。
�。⿲�(duì)不認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
�。ㄒ唬┰谑褂闷鹬貦C(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和本規(guī)定的規(guī)定，保證起重機(jī)械設(shè)備的安全使用。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備，必須做好定期檢驗(yàn)記錄、日常使用狀況記錄、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行故障和事故記錄，列入設(shè)備安全技術(shù)檔案。
（三）在使用施工起重機(jī)械前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；在使用承租的機(jī)械設(shè)備及配件，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。
（四）施工起重機(jī)械的使用達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)不合格的，不得繼續(xù)使用。
�。ㄎ澹┢鹬貦C(jī)械設(shè)備首次投入使用前，應(yīng)當(dāng)在設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門登記。登記標(biāo)記應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
�。┮呀�(jīng)登記的起重機(jī)械設(shè)備從事新的建筑工程使用前，應(yīng)到設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門辦理使用備案手續(xù)后方可使用。
（一）使用施工起重機(jī)械設(shè)備，由公司設(shè)備材料科負(fù)責(zé)填寫并辦理登記手續(xù)，登記時(shí)應(yīng)當(dāng)提交下列文件資料：
第二十六條危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的淘汰范圍如下：
�。ㄒ唬┌凑諊�(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》第四十五條“國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行淘汰制度。具體目錄由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布。”的規(guī)定執(zhí)行；
�。ǘ┪＜笆┕ぐ踩墓に嚒⒃O(shè)備、材料的種類、型號(hào)等，以建設(shè)行政主管部門、技術(shù)監(jiān)督部門、安監(jiān)部門等國(guó)家有關(guān)行政部門的文件通知為準(zhǔn)；
（三）成都市建設(shè)行政主管部門依據(jù)國(guó)家和省有關(guān)部門發(fā)文公布逐步淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料；
�。ㄋ模┙�(jīng)公司自檢，認(rèn)為危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料。
（一）一旦上級(jí)有關(guān)行政部門下發(fā)了淘汰某種工藝、設(shè)備、材料的通知和規(guī)定，公司必須堅(jiān)決無條件按通知和規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ┕靖髀毮芸剖曳謩e建立報(bào)廢淘汰工藝和設(shè)備的臺(tái)帳，具體為：工程管理科負(fù)責(zé)淘汰施工工藝的臺(tái)帳；設(shè)備材料科負(fù)責(zé)建立淘汰材料的臺(tái)帳和淘汰機(jī)械設(shè)備的臺(tái)帳。
（三）各職能科室建立的報(bào)廢淘汰工藝、材料和設(shè)備的臺(tái)帳，必須送一份到安全質(zhì)量科留存，由安全質(zhì)量科檢查督促各部門及各施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況。
�。ㄋ模┕敬罅ν茝V采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，以達(dá)到降低成本，保證工程質(zhì)量，提升施工技術(shù)和管理水平的目的。
第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原有相關(guān)制度同時(shí)廢止，其他與本辦法相沖突的規(guī)定以本辦法為準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)管理制度2
第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
第三條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的`安全要求。
第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。
第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。
第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的`處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第九條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
第十條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表>，辦理相關(guān)手續(xù)。
為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場(chǎng)地清潔”；上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。
10、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動(dòng)車輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。
13、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請(qǐng)假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
安全生產(chǎn)管理制度3
�。�1）起草。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能的部門負(fù)責(zé)起草。
�。�2）會(huì)簽或公開征求意見。起草的規(guī)章制度，應(yīng)通過正式渠道征得相關(guān)職能部門或員工的意見和建議，以利于規(guī)章制度頒布后的貫徹落實(shí)。當(dāng)意見不能取得一致時(shí)，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)組織討論，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)成一致。
�。�3）審核。安全規(guī)章制度在簽發(fā)前，應(yīng)進(jìn)行審核。
（4）簽發(fā)。技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等一般技術(shù)性較強(qiáng)的安全規(guī)章制度由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管生產(chǎn)的'領(lǐng)導(dǎo)或總工程師簽發(fā)，涉及全局性的綜合管理制度應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
�。�5）發(fā)布。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全規(guī)章制度，應(yīng)采用固定的發(fā)布方式，如通過紅頭文件形式、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等。
上述就是安全規(guī)章制度的制定的五個(gè)流程。
（6）培訓(xùn)。新頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，應(yīng)組織進(jìn)行培訓(xùn)，安全操作規(guī)程類規(guī)章制度還應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行考試。
（7）反饋。應(yīng)定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，或建立信息反饋渠道，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行效果。
�。�8）持續(xù)改進(jìn)。對(duì)安全操作規(guī)程類規(guī)章制度，除每年進(jìn)行審查和修訂外，每3～5年應(yīng)組織進(jìn)行一次全面修訂，并重新發(fā)布。
安全生產(chǎn)管理制度4
1、公司所有運(yùn)輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位，各種機(jī)件連接，緊固情況，重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常；
2、對(duì)運(yùn)行車輛要保持機(jī)油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生；
3、行車中應(yīng)注意查聽發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤有無異響，看儀表指示是否正常。
4、公司所有運(yùn)輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異常現(xiàn)象，對(duì)車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗(yàn)。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。
5、公司所有運(yùn)行車輛都要嚴(yán)格按照《山東省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》執(zhí)行，實(shí)行定期檢測(cè)，強(qiáng)制維護(hù)、視情修理的原理，每運(yùn)行15000-20000公里，進(jìn)行一次一級(jí)維護(hù)以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主，并檢查制動(dòng)、方向等安全部件。每運(yùn)行12000-15000公里（或3個(gè)月），進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)。二級(jí)維護(hù)車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度，車輛二級(jí)維護(hù)持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測(cè)線，上線檢測(cè)，檢測(cè)不合格項(xiàng)目回廠修復(fù)，檢測(cè)合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目，除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外，以檢查、調(diào)整為主，撤離檢查輪胎換位。二級(jí)維護(hù)前對(duì)車輛進(jìn)行檢測(cè)診斷，確定附加小修項(xiàng)目。二級(jí)維護(hù)作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。
6、公司所有運(yùn)行車輛按上級(jí)要求，及時(shí)參加交通，交警部門組織的`年檢、季檢、月檢。受檢參加前應(yīng)對(duì)車容、車貌、車況進(jìn)行一次綜合性檢查，以保證檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)合格的車輛、交通、交警等部門在有關(guān)部門證明上簽章。凡不能參加審驗(yàn)的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。
安全生產(chǎn)管理制度5
一、杜邦的安全管理系統(tǒng)
1、做到有感領(lǐng)導(dǎo)
在安全生產(chǎn)過程管理中，不僅高層領(lǐng)導(dǎo)要積極參與其中，各個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)也都要參與。杜邦公司認(rèn)為管理層可以通過以下的方式顯示有感領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)安全承諾：
第一，通過一些例子帶頭制定和遵守所有的安全規(guī)則和程序；
第二，顯示對(duì)安全的熱情和對(duì)個(gè)人誠(chéng)懇的關(guān)心；
第三，領(lǐng)導(dǎo)安全委員會(huì)的會(huì)議；
第四，參加各種日常會(huì)議并對(duì)安全事項(xiàng)進(jìn)行討論；
第五，參加日常的安全觀察；
第六，參與高潛在的和嚴(yán)重的事故調(diào)查。
第七，與有關(guān)的員工進(jìn)行討論，表達(dá)關(guān)心和增強(qiáng)從事故中所學(xué)的東西；
第八，開展一些公司的安全活動(dòng)來承認(rèn)或祝賀個(gè)人和部門取得的好的安全業(yè)績(jī)。
2、杜邦人的安全行為
杜邦人的安全行為主要有：
第一，上下樓梯要手扶扶手；
第二，上車之后第一件事永遠(yuǎn)是系好安全帶；
第三，不會(huì)因貪圖美味而去安全設(shè)施不完備的小店，而且一般在就餐時(shí)都選在飯店一樓靠門口的地方。
第四，出差住酒店會(huì)選擇比較低層的樓層；
第五，開會(huì)或搞活動(dòng)的第一件事是安全，要讓所有人知道安全通道在哪；
第六，停車一定是車頭向外；
第八，用的筆一定是筆頭向內(nèi)；
第九，在工作時(shí)一定不會(huì)奔跑；
第十，開車時(shí)一定不會(huì)接、打電話；
第十一，招聘了大批醫(yī)學(xué)博士和和醫(yī)學(xué)教授。
3、杜邦嚴(yán)守的十大安全信念
杜邦嚴(yán)守的十大安全信念包括：
第一，凡工業(yè)意外均可避免；
第二，管理層須對(duì)意外的發(fā)生負(fù)責(zé)；
第三，要盡一切所能控制容易引起危險(xiǎn)的工序；
第四，維持安全的工作環(huán)境，杜邦員工人人有責(zé)；
第五，員工必須接受嚴(yán)格的工業(yè)安全訓(xùn)練；
第六，管理層必須時(shí)常審核安全設(shè)施及系統(tǒng)；
第七，如有任何錯(cuò)漏，必須立即糾正；
第八，杜邦員工無論在上班時(shí)還是在下班后都要注意安全；
第九，安全操作是一項(xiàng)精明的生意策略；
第十，安全系統(tǒng)以人為主。
4、影響安全的主要問題
杜邦公司曾給中國(guó)的一些大型國(guó)企做咨詢，隨后制定出了一份一百頁的咨詢方案，并概括性的指出企業(yè)所存在的四大問題：
第一，企業(yè)管理體系缺乏完整性和統(tǒng)一性。企業(yè)各部門各自為政，沒有成為一個(gè)系統(tǒng)。事實(shí)上，好的上級(jí)目標(biāo)能夠?qū)ο录?jí)目標(biāo)產(chǎn)生指導(dǎo)作用，而好的下級(jí)目標(biāo)對(duì)上級(jí)目標(biāo)具有支承作用，兩者之間不能有矛盾。
第二，缺乏對(duì)安全表現(xiàn)在直線管理職責(zé)上的體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)把安全問題推給某個(gè)專業(yè)部門，讓生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，品質(zhì)部門只負(fù)責(zé)品質(zhì)，這樣就使直線部門缺少安全意識(shí)，因此，對(duì)于直線職責(zé)生產(chǎn)部同樣需要給員工做培訓(xùn)，為員工提供防護(hù)用品并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，不能將這些問題全部推給安全管理部門。其中涉及部門人員分工問題，應(yīng)遵循兩個(gè)原則，即誰做更有效和誰做更節(jié)省資源。
第三，缺乏安全管理技巧和采用了低標(biāo)準(zhǔn)老習(xí)慣，直線管理者缺乏有效地改善安全管理的方法和手段。在企業(yè)中，對(duì)于安全管理的具體方法和手段以及培訓(xùn)方式不能單一，一定要靈活，不能沿用傳統(tǒng)的方式，要建立起一套有效的安全激勵(lì)機(jī)制。
第四，在工藝安全管理方面存在較大差距，特別是有效的工藝風(fēng)險(xiǎn)分析、工藝信息、變更管理、設(shè)備完整性以及開車前的安全檢查等。員工往往對(duì)現(xiàn)場(chǎng)最了解，最有發(fā)言權(quán)，因此企業(yè)需要有經(jīng)驗(yàn)的員工參與企業(yè)的安全管理。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理
1、安全因素識(shí)別表
安全因素識(shí)別表的運(yùn)用
安全因素識(shí)別表主要是用于對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別。企業(yè)可以利用安全因素識(shí)別表對(duì)每個(gè)工序、每個(gè)工位的安全隱患進(jìn)行識(shí)別，并根據(jù)產(chǎn)生的頻率和危害大小進(jìn)行分級(jí)，然后針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小采取對(duì)應(yīng)的措施和培訓(xùn)，或提供防護(hù)裝置或減少采購量等，將所有的安全隱患充分而準(zhǔn)確地識(shí)別出來并進(jìn)行安全隱患分級(jí)。
安全因素識(shí)別表的培訓(xùn)
對(duì)于一線員工的培訓(xùn)而言，安全因素識(shí)別表是最好的教材，其可以培訓(xùn)員工本崗位所具有的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)該采取的措施，并讓員工了解自己的上下工序以及與自己工序最臨近的工序都存在哪些安全隱患，應(yīng)該如何防范，這樣當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)其他工序有違規(guī)作業(yè)時(shí)，有能力進(jìn)行指正。而這也就要求了員工首先要專業(yè)地掌握自己工序和臨近工序的安全問題。
安全因素識(shí)別表的制定
一般來說，安全因素識(shí)別表由管理者和專業(yè)人員執(zhí)筆，員工參與，即最后由員工對(duì)制定出來的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別表提出意見。需注意的是，風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別表是動(dòng)態(tài)的，由于企業(yè)的工藝、產(chǎn)品和人員都在變，因此有的企業(yè)半年就強(qiáng)制修改一次。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
概括來說，現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)有兩個(gè)：
安全巡檢“掛牌制”
即對(duì)重要的安全崗位實(shí)行掛牌制，如檢修設(shè)備，就需要斷開設(shè)備的電源，并要在設(shè)備電源掛上“設(shè)備正在檢修，請(qǐng)勿合閘”的提醒牌；對(duì)于重要的安全隱患崗位，實(shí)行掛牌授權(quán)制，如對(duì)于危險(xiǎn)的地帶，可以掛牌指出哪些人員才能進(jìn)入此區(qū)域，非名單內(nèi)的人員，不得擅自進(jìn)入。
現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”
現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”指對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)的控制。
此外，在抓安全思想教育的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)著重抓好以下十個(gè)環(huán)節(jié)：
第一，新進(jìn)人員上崗，病假人員、傷愈人員復(fù)工和調(diào)換工種人員。這些人員是事故高發(fā)人員，稱為危險(xiǎn)人，需要重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
第二，職工精神狀態(tài)、體力、或情緒出現(xiàn)異常。這類人員有可能剛接受嚴(yán)厲的處罰，或者受到重大表彰，中大獎(jiǎng)的等，情緒容易波動(dòng)，并且容易將情緒發(fā)泄到產(chǎn)品和設(shè)備上，所以要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)溝通，多監(jiān)督。
第三，搶時(shí)間，趕任務(wù)和職工下班前夕。在生產(chǎn)緊急搶時(shí)間、趕任務(wù)時(shí)，容易出現(xiàn)安全事故。
第四，領(lǐng)導(dǎo)忙于抓生產(chǎn)或處理事故。生產(chǎn)緊張時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)往往忙于抓生產(chǎn)或其他事情，而忽視了安全問題，這時(shí)要注意好安全問題，不能顧此失彼。
第五，職工受表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)或處分。對(duì)安全工作做得好和不好的員工給予正負(fù)激勵(lì)時(shí)要特別注意員工的情緒波動(dòng)。
第六，工資晉級(jí)、獎(jiǎng)金浮動(dòng)、分配住房、工作變動(dòng)。
第七，職工受到天災(zāi)人禍。
第八，節(jié)假日前后（包括節(jié)假日加班）。如七八月防汛時(shí)期和節(jié)假日前后，要做好安全檢查，包括電源是否切斷，安全措施是否到位，值班人員是否落實(shí)等。
第九，重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)操作人員。
第十，發(fā)生事故后。
三、安全管理模式
1、從工藝技術(shù)角度考慮安全
從工藝技術(shù)的角度來說，企業(yè)應(yīng)每年定期對(duì)工藝進(jìn)行分析，進(jìn)行改良，具體包括四個(gè)方面：
第一，工程師和操作人員都要熟悉工藝原理、原材料性質(zhì)、設(shè)備材質(zhì)及作用。
第二，制定操作程序安全規(guī)定手冊(cè)，每三年更新一次。
第三，加強(qiáng)對(duì)工藝過程改變的管理，即要說明改變的要點(diǎn)以及是否考慮了安全和環(huán)境方面的問題。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要簽字，才能進(jìn)行改變。同時(shí)一年內(nèi)要進(jìn)行檢驗(yàn)，如被認(rèn)可，方能正式確定下來。
第四，對(duì)工藝危險(xiǎn)進(jìn)行分析，每五年進(jìn)行一次大的過程危險(xiǎn)的全面分析，有爆炸可能的工藝，每三年進(jìn)行一次分析。在分析中對(duì)全流程的每一單元都要進(jìn)行分析，有建議、有預(yù)案。
2、從設(shè)備技術(shù)角度考慮安全
從設(shè)備技術(shù)的角度來說，企業(yè)應(yīng)從以下方面考慮安全：
第一，設(shè)備要定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證設(shè)備完好。目前最流行的設(shè)備管理是tpm，其核心思想是要求使用設(shè)備的人員逐漸會(huì)保養(yǎng)設(shè)備和維修設(shè)備，從而減少分工，讓操作人員更專業(yè)，這是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。這是從提高員工的專業(yè)能力方面來減少事故，須知員工對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能越了解越不會(huì)出事故。
第二，新設(shè)備在使用前要進(jìn)行安全檢查，有檢查清單，有技術(shù)負(fù)責(zé)人需要相關(guān)人員簽字。需注意，對(duì)于該點(diǎn)檢的位置一定要點(diǎn)檢，不該點(diǎn)檢的位置一定要?jiǎng)h除，從而讓員工使用方便。
第三，定期進(jìn)行機(jī)械的完好性檢查。
第四，設(shè)備的改造，包括管道的移位，要進(jìn)行安全評(píng)估。
3、從人員角度考慮安全
從人員的角度，企業(yè)需做到以下方面：
第一，員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，包教包會(huì)，在操作中必須采用安全的操作法，一般需培訓(xùn)數(shù)周。對(duì)復(fù)雜的工藝，要進(jìn)行安全和技能的培訓(xùn)，約半年，每年要溫習(xí)一次。培訓(xùn)有記錄，要備案。
第二，對(duì)外協(xié)承包人員也要進(jìn)行安全培訓(xùn)，一般為數(shù)小時(shí)（有針對(duì)性地），經(jīng)許可方可上崗。
第三，對(duì)事故要調(diào)查和報(bào)告，召集有關(guān)各方面的人員討論事故原因，提出建議，經(jīng)理簽字，提出的問題限期解決，并通報(bào)其他部門組織學(xué)習(xí)。
第四，制定應(yīng)急情況準(zhǔn)備反應(yīng)。應(yīng)急計(jì)劃手冊(cè)規(guī)定了每個(gè)人的工作范圍、責(zé)任及應(yīng)急指揮者，并規(guī)定了無責(zé)任人員的集合地點(diǎn)。每年要進(jìn)行一次演習(xí)，包括周圍的居民和單位，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。每個(gè)工廠的每個(gè)化學(xué)危險(xiǎn)品流程都有預(yù)案，分為廠級(jí)、車間級(jí)和工段級(jí)三種預(yù)案，有計(jì)算機(jī)模型。
第五，定期進(jìn)行檢查，保證所有措施都完整無誤地被執(zhí)行。
一般來說，不安全行為包括：
第一，操作失誤；
第二，造成安全裝置失效
第三，使用不安全設(shè)備；
第四，手代替工具操作；
第五，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；
第六，攀、坐不安全位置；
第七，不按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具；
第八，不安全裝束；
第九，指揮錯(cuò)誤；
第十，監(jiān)督失誤。
不安全的狀態(tài)包括：
第一，防護(hù)、保險(xiǎn)信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷，包括無防護(hù)和防護(hù)不當(dāng)；
第二，設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷
第三，強(qiáng)度不夠；
第四，設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行；
第五，維修、調(diào)整不當(dāng)；
第六，個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷；
第七，生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良，包括照明光線不良，照度不足，通風(fēng)不好等；
第八，通道線路不合理。
對(duì)于不安全行為，歸結(jié)來說，其產(chǎn)生的.原因主要有三個(gè)：
第一，不知道正確的操作方法；
第二，雖然知道正確的操作方法，但為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟；
第三，按照自己的習(xí)慣操作。
在安全現(xiàn)場(chǎng)管理中，安全標(biāo)志具有警醒和警示員工的作用，因此必不可少。企業(yè)不僅應(yīng)設(shè)有安全標(biāo)志，也要告訴員工背后的道理，如在安全標(biāo)志中，紅色代表禁止，黃色代表警告，綠色代表通行。同時(shí)，企業(yè)要注意防止標(biāo)語泛濫，否則起不到應(yīng)有的效果。
此外，在有些企業(yè)中，員工不愿意佩戴防護(hù)用品，這很危險(xiǎn)。對(duì)于防護(hù)用品，不僅要佩戴，而且要以正確的方式佩戴，對(duì)此，企業(yè)可以找某個(gè)員工作為示范標(biāo)準(zhǔn)，包括安全帽、口罩、安全鞋、防砸鞋、手套、耳塞、反光背心等的正確佩戴方法，將這些拍下來引導(dǎo)其他員工正確操作，注意，對(duì)于防護(hù)用品的佩戴最好要有個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。
總之，程序制度再好，也不可能將風(fēng)險(xiǎn)百分之百控制，因此人們一定要依法辦事，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)員工如果按管理制度辦事，即使出了問題，也能夠免責(zé)，不被追究責(zé)任。
四、車間安全須知
具體來說，車間安全須知主要包括十條：
第一，進(jìn)入車間作業(yè)場(chǎng)所，必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床嚴(yán)禁戴紗類的手套。
第二，車間內(nèi)禁止穿露趾、露跟鞋和高跟鞋。禁止在車間內(nèi)追逐、喧嘩、打鬧或做與本人工作無關(guān)的事情。
第三，操作前，應(yīng)檢查工具、設(shè)備和工作環(huán)境，排除故障和事故隱患，確保安全方可正式操作。
第三，工作中，應(yīng)集中精神、堅(jiān)守崗位，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)丟下工作擅自離開崗位。
第四，下班前必須斷開電源、氣源，熄滅火種，檢查清理場(chǎng)地。
第五，修理機(jī)械、電氣設(shè)備，必須停機(jī)停電，并在動(dòng)力開關(guān)處掛上“斷電作業(yè)嚴(yán)禁合閘”的警示牌，必要時(shí)設(shè)人監(jiān)護(hù)。警示牌必須誰掛誰摘，并確認(rèn)無人檢修時(shí)方準(zhǔn)合閘。
第六，行人要走指定通道，注意警示標(biāo)志，嚴(yán)禁貪圖方便跨越危險(xiǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攀登吊運(yùn)中的物件，以及在吊物、吊臂下通過和停留，嚴(yán)禁從行駛中的機(jī)動(dòng)車輛爬上、跳下、拋卸物品。
第七，變配電站（室）、危險(xiǎn)品倉庫、小油庫、液化氣管等要害部位，為公司重點(diǎn)防火部位，非本崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。
第八，保持生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、車間、庫房的安全通道暢通，物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高，及時(shí)清除工作場(chǎng)地散落的廢料和工業(yè)垃圾。
第九，發(fā)生工傷事故或其他事故，應(yīng)及時(shí)制止事故擴(kuò)大，并進(jìn)行搶救或搶修，同時(shí)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。
第十，安全設(shè)施、監(jiān)測(cè)信號(hào)、照明、警戒標(biāo)志、防雷接地裝置，不得隨意拆除或非法占用。消防器材、滅火工具不準(zhǔn)隨便動(dòng)用，其安放地點(diǎn)周圍，不得堆放無關(guān)物品。
絕對(duì)禁止的不安全行為：
第一，機(jī)器操作、物體支撐和物體拿取的方法不正確，不牢靠；
第二，接近或進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，例如靠近正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器或起吊的貨物，登上不安全場(chǎng)所等；
第三，對(duì)正在運(yùn)轉(zhuǎn)、通電或加熱中的機(jī)械裝置進(jìn)行清掃，加油或檢修；
第四，突然啟動(dòng)機(jī)器，無信號(hào)，未確認(rèn)安全便移動(dòng)車輛，物體或者進(jìn)行下一步操作；
第五，機(jī)械裝置選擇不當(dāng)，使用目的不合規(guī)定，使用有缺陷的機(jī)械裝置；
第六，在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下離開，把機(jī)器或材料放在不安全的狀態(tài)下或場(chǎng)所中；
第七，拆除安全裝置，使安全裝置失效；
第八，跳上或跳下車輛或機(jī)器，用手代替規(guī)定的工具作業(yè)；
第九，不用護(hù)具，選用護(hù)具有誤，穿不安全服裝。
五、如何打造安全型班組
1、打造安全型班組的實(shí)施建議
班組管理在安全生產(chǎn)過程中非常重要，建議建設(shè)五型班組，即學(xué)習(xí)型班組、節(jié)約型班組、清潔型班組、安全型班組和和諧型班組。
班組管理是安全管理的最前沿和陣地，要打造安全型班組，主要有十二條建議：
第一，定期安全大檢查。
第二，定期組織消防演練。
第三，安全培訓(xùn)。
第四，嚴(yán)格落實(shí)四不傷害和三違制度。
第五，設(shè)置專門的安全員。通常來說，班組具有五大員：安全員、設(shè)備管理員、信息員、質(zhì)量管理員等，這些人員是班組長(zhǎng)的左膀右臂，可以將班組中的專業(yè)人員設(shè)置成安全員，由其對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。
第六，做好緊急預(yù)案。
第七，組織案例學(xué)習(xí)。
第八，警示標(biāo)語。
第九，每月一次安全生產(chǎn)總結(jié)。
第十，員工提出崗痊安全隱患，并排查。
第十一，組織組員觀看安全宣傳片。
第十二，讓專業(yè)人員對(duì)班組成員培訓(xùn)。
第十三，評(píng)選安全先進(jìn)人員。
2、班組長(zhǎng)如何抓安全
關(guān)于班組長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法，主要有九點(diǎn)建議：
第一，以身作則，做好表率。管理者一定要言行一致，并且人前人后都要行為一樣。
第二，要貫徹依靠群眾的原則。
第三，要貫徹法治的原則。
第四，班組安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。
第五，要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
第六，實(shí)行民主管理。
第七，開展各種形式的安全競(jìng)賽是一種鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的有力措施，是開展比學(xué)趕幫的良好形式。
第八，要號(hào)召骨干起模范帶頭作用。
第九，要搞好與組員的團(tuán)結(jié)。
班組長(zhǎng)應(yīng)開展的日常安全管理工作：
第一，開好班前會(huì)，做好“五同時(shí)”；
第二，班前、班中、班后的安全檢查；
第三，制止、糾正、處理違章行為；
第四，及時(shí)組織隱患整改；
第五，組織開展安全宣傳和安全教育；
第六，協(xié)助處理各種事故；
第七，管理好各種檔案資料和臺(tái)帳；
第八，安排好交接班，做好交接班記錄。
對(duì)于企業(yè)員工來說，曾經(jīng)“有條件要上，沒有條件也要上”，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、默許帶病上崗、宣揚(yáng)工傷光榮等，風(fēng)行一時(shí)。但是，這些“英雄情結(jié)”都將逐漸化為新的理念，因?yàn)椤吧膶氋F在于珍惜”。只有保護(hù)好自己，才是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)管理制度6
一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理
1、安全生產(chǎn)管理的根本目的
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使職工的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
2、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響
長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)長(zhǎng)期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
3、對(duì)工人和干部進(jìn)行安全教育的目的不同
對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。
對(duì)企業(yè)干部（班組長(zhǎng)以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
4、安全管理的普遍原則
安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。
5、如何提高安全管理水平
可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。
二、認(rèn)識(shí)規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，決定安全與否的基本因素主要有以下6項(xiàng)：
1、人員
操作人員按規(guī)程操作；正確方法的使用；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異�；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)。
2、設(shè)備
設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。
3、物料
生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。
4、環(huán)境（時(shí)間和空間）
空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜怒、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻。
5、科學(xué)與技術(shù)
任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究；針對(duì)生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究；結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究。
6、管理
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。
三、管理者如何抓好安全生產(chǎn)
1、抓干部的安全教育，樹立正確的安全觀
干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭(zhēng)的核心。干部要把研究本單位（部門）安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來抓。
2、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想
事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。
3、安全生產(chǎn)管理三原則
（1）方針：“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。
（2）技術(shù)：用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到即使發(fā)生誤操作、設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。
（3）結(jié)果：保證安全生產(chǎn)的必備條件（人員、設(shè)備及管理），時(shí)刻在最佳狀態(tài)。
4、安全生產(chǎn)工作方法
安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的.理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。
（1）解決認(rèn)識(shí)問題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在化工企業(yè)處于改革的過程中，正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，企業(yè)效益就無從談起。
�。�2）認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
�。�3）完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個(gè)子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)督體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系。
�。�4）積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。
�。�5）積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，在許多企業(yè)得到了應(yīng)用。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。
安全生產(chǎn)管理制度7
第一條、為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,明確建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》,制定本辦法。
第二條、從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動(dòng)的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備,適用本辦法。
第三條、本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門。
第四條、本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。
第五條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
第六條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé):
(一)宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
(二)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;
(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;
(四)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流;
(五)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;
(六)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施;
(七)監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用;
(八)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì);
(九)通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況;
(十)組織開展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作;
(十一)建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;
(十二)考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況;
(十三)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;
(十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第七條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中具有以下職責(zé):
(一)查閱在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況;
(二)檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況;
(三)監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況;
(四)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況;
(五)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出處理決定;
(六)對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場(chǎng)作出查封的處理決定;
(七)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。
(八)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第八條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求,并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加:
(一)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):、特級(jí)資質(zhì)不少于6人;一級(jí)資質(zhì)不少于4人;二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。
(二)建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè):一級(jí)資質(zhì)不少于3人;二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。
(三)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于2人。
(四)建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱分支機(jī)構(gòu))應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。
第九條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)定期將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
第十條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程項(xiàng)目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。
第十一條、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):
(一)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
(二)組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;
(三)編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;
(四)保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;
(五)組織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案;
(六)開展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn);
(七)組織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查;
(八)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;
(九)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
第十二條、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
(二)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況;
(三)對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
(四)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;
(五)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;
(六)依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。
第十三條、總承包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:
(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:
1、1萬平方米以下的工程不少于1人;
2、1萬~5萬平方米的工程不少于2人;
3、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
(二)土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備:
1、5000萬元以下的`工程不少于1人;
2、5000萬~1億元的工程不少于2人;
3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
第十四條、分包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:
(一)專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加。
(二)勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的,應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。
第十五條、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況,在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)上增加。
第十六條、施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全巡查員,對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)兼職安全巡查員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
第十七條、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十八條、建設(shè)主管部門核發(fā)施工許可證或者核準(zhǔn)開工報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)審查該工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十九條、建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況。
安全生產(chǎn)管理制度8
(一)安全費(fèi)用管理總則
為搞好山西省道318線董榆線九標(biāo)段安全費(fèi)用管理工作，保障項(xiàng)目部的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí)，維護(hù)施工作業(yè)人員的合法權(quán)益，確保施工生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序地開展.根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和山西省交通運(yùn)輸廳《山西省公路水運(yùn)建設(shè)工程安全聲場(chǎng)費(fèi)用管理暫行規(guī)定》等文件要求，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本制度。
(二)安全費(fèi)用管理細(xì)則
1、按施工合同里不低于1.5%的設(shè)定，本項(xiàng)目計(jì)劃投入萬元安全生產(chǎn)費(fèi)用。
2、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入項(xiàng)目部財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證�？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂�。
3、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng):
1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);
2)安全設(shè)備、設(shè)施的.更新、改造和維護(hù);
3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);
4)勞動(dòng)防護(hù)用品配備;
5)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出;
6)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;
7)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指:是指施工現(xiàn)場(chǎng)、庫房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
8)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。
9)進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4、安全環(huán)保部應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。
5、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。
6、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全投入迅速及時(shí)。
7、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項(xiàng)目安全投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立項(xiàng)目安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度月安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。
8、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
9、各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。
10、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，項(xiàng)目部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理。
11、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度9
1．0目的
為了貫徹中國(guó)政府關(guān)于計(jì)量管理和壓力容器安全監(jiān)察方面的法律法規(guī)，順利開展xx公司裝置現(xiàn)場(chǎng)壓力表的檢定工作，特制定本文件。
2．0范圍
本文件適用于xx公司生產(chǎn)裝置以及儀表車間關(guān)于壓力表的管理工作。
3．0說明
本文件明確了相關(guān)部門在壓力表管理方面的工作職責(zé)，闡明壓力表檢驗(yàn)的周期及相關(guān)要求。壓力表周期檢定的任務(wù)單將由SAP系統(tǒng)創(chuàng)建。
本文件所涉及的壓力表特指無信號(hào)遠(yuǎn)傳功能的就地壓力指示儀表，不包括電子壓力變送器以及標(biāo)準(zhǔn)精密壓力表。適用于測(cè)量范圍在—0．1～1000MPa用于液體、氣體、蒸汽壓力，以及真空測(cè)量的彈性敏感元件壓力表。
本文件中關(guān)于壓力表檢定周期的界定是根據(jù)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程，參照本地區(qū)同類企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)賽科實(shí)際情況制定或建議的。
本文件的制定依據(jù)中國(guó)政府法律及石油化工行業(yè)法規(guī)制定，待中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具明細(xì)目錄修訂完成，同時(shí)相應(yīng)的法規(guī)進(jìn)一步完善更新之后，本文件將隨之更改。
4．0職責(zé)
1、壓力容器、鍋爐、配管、工業(yè)管道等設(shè)備上的壓力表巡檢、拆裝，以及短絲、接頭、閥件、緩沖管、彎管的更換或堵漏由各生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)；
2、需要?jiǎng)踊鸷附拥目晌袡z修單位施工；
3、需要校驗(yàn)的壓力表送儀表維修車間；
4、壓力表備件及安裝材料由倉庫提供；
5、各裝置負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和更新本裝置的定期強(qiáng)制檢定、首次檢定、非強(qiáng)制檢定壓力表清單；
6、壓力表強(qiáng)制檢定工作由儀表維修車間統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；
7、壓力表檢定設(shè)施由儀表維修車間負(fù)責(zé)籌備并管理；
8、儀表維修車間計(jì)量員對(duì)口強(qiáng)制檢定工作，建立臺(tái)帳和檢修檔案，與xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及其指定或授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，落實(shí)相關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)。
5．0編制依據(jù)
1、中華人民共和國(guó)計(jì)量法；
2、中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則；
3、中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具檢定管理辦法；
4、中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具明細(xì)目錄；
5、xx市計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例；
6、石油化工設(shè)備檢維修規(guī)程；
7、壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程；
8、蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程；
9、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例；
10．特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定；
11、壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定；
12、在用工業(yè)管道定期檢驗(yàn)規(guī)程；
13、 JJF1033—20xx計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范；
14、 JJF1001—1998通用計(jì)量術(shù)語及定義；
15、 JJF1059—1999測(cè)量不確定度評(píng)定與表示；
16、 JJG52—1999彈簧管式一般壓力表、壓力真空表及真空表檢定規(guī)程。
6．0強(qiáng)制檢驗(yàn)壓力表統(tǒng)計(jì)原則
根據(jù)xx技術(shù)監(jiān)督局出版的《強(qiáng)制檢定工作指南》，用于以下設(shè)備上的安全防護(hù)壓力表需要強(qiáng)制檢驗(yàn)：
1、鍋爐主氣罐和給水部位的壓力測(cè)量
2、固定式空壓機(jī)風(fēng)倉及總管壓力測(cè)量
3、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)油壓測(cè)量
4、帶報(bào)警裝置壓力測(cè)量
5、密封增壓容器的壓力測(cè)量
6、有毒、有害、腐蝕性嚴(yán)重的介質(zhì)壓力測(cè)量
各裝置在統(tǒng)計(jì)強(qiáng)制檢定壓力表目錄時(shí)參照附表。
7．0壓力表檢定周期
1、鍋爐、壓力容器本體壓力表列入強(qiáng)制檢定目錄；其它壓力表作為非強(qiáng)制檢定處理，周期由賽科生產(chǎn)裝置根據(jù)實(shí)際需要制定；
2、壓力表檢定周期一般應(yīng)參照J(rèn)JG52—1999《彈簧管式一般壓力表、真空壓力表和真空表》執(zhí)行
3、壓力表在安裝前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)，強(qiáng)制檢定壓力表應(yīng)注明下次校驗(yàn)日期；
4、壓力容器本體、鍋爐本體壓力表檢定周期暫定為不超過六個(gè)月；
5、工業(yè)管道壓力表檢定周期暫定為不超過一年；
6、其它壓力表建議作首次檢定，或檢定周期與裝置檢修同步；
8．0壓力表檢定項(xiàng)目
普通壓力表檢定項(xiàng)目包括：外觀檢查，零位檢查，誤差及精度檢查，指針偏轉(zhuǎn)平穩(wěn)性檢查；真空表按當(dāng)?shù)卮髿鈮?0%以上疏空度進(jìn)行耐壓檢定；禁油壓力表應(yīng)進(jìn)行無油脂檢查；電接點(diǎn)壓力表應(yīng)檢查絕緣電阻是否大于20MΩ。具體檢定步驟見JJG52—1999彈簧管式一般壓力表、壓力真空表及真空表檢定規(guī)程；
檢定合格證應(yīng)妥善粘貼或懸掛，維持一個(gè)校驗(yàn)周期。
9．0壓力表操作線及警戒線設(shè)置
1、下警線為綠色，上警線為紅色；
2、可采用固定式和可調(diào)式兩種形式；
3、操作線和警戒線參數(shù)由生產(chǎn)裝置技術(shù)人員提供清單并負(fù)責(zé)預(yù)置。
10．0壓力表巡回檢查項(xiàng)目
是否超過校驗(yàn)有效期或出現(xiàn)鉛封損壞的情況；
量程與其檢測(cè)的壓力范圍是否匹配；
是否出現(xiàn)指示失靈、表內(nèi)彈簧管泄漏或指針?biāo)蓜?dòng)的現(xiàn)象；
是否出現(xiàn)刻度不清，或表盤玻璃破裂的情況；
1、是否出現(xiàn)指針斷裂或外殼隔離閥腐蝕嚴(yán)重的情況；
2、壓力表與管道間裝設(shè)的三通旋塞或針形閥開啟標(biāo)記是否不清或鎖緊裝置是否損壞。
11．0壓力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立
1、壓力表最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，由儀表維修車間負(fù)責(zé)向xx市計(jì)量行政管理部門申請(qǐng)考核。
2、選用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，其計(jì)量技術(shù)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)滿足相應(yīng)的國(guó)家計(jì)量檢定系統(tǒng)表和計(jì)量檢定規(guī)程（或計(jì)量技術(shù)規(guī)范）的'要求，具有有效檢定證書；
3、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器和配套設(shè)備，應(yīng)當(dāng)試運(yùn)行足夠的時(shí)間；
4、按照規(guī)定完成《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告》（格式見JJF1033—20xx附錄B），其中測(cè)量不確定度評(píng)定、驗(yàn)證及重復(fù)性、穩(wěn)定性考核的填寫見JJF1033—20xx附錄C；
5、檢定實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件必須符合開展檢定/校準(zhǔn)工作的要求，并按要求配備對(duì)環(huán)境條件進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)、控制的設(shè)施；
6、配備至少二名持壓力表檢定項(xiàng)目的計(jì)量檢定員證的人員；
7、制定具有完善的管理制度；
8、申請(qǐng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核資料主要包括：
1）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核（復(fù)查）申請(qǐng)書；原件一式兩份；
2）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告；一份；
3）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量重復(fù)性考核記錄；復(fù)印件一份；
4）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄；復(fù)印件一份；
5）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及主要配套設(shè)備有效檢定證書復(fù)印件一份；
6）符合開展檢定項(xiàng)目的原始記錄及相應(yīng)的模擬檢定證書復(fù)印件兩份；
安全生產(chǎn)管理制度10
一、實(shí)行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度
1.公司每月組織一次檢查。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。
3.班（組）應(yīng)堅(jiān)持每周安全活動(dòng)日。
實(shí)行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié)，施工前，節(jié)假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應(yīng)隨時(shí)檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結(jié)，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問題，對(duì)查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時(shí)，定措施整改，用書面上報(bào)。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查，其方法是，聽取反映情況和檢查實(shí)際效果相結(jié)合，查思想、查制度、查隱患，查原因、查損失，對(duì)查出的問題，按"三不放過"的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)"標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點(diǎn)檢查。安全防護(hù)裝置，必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，直至經(jīng)濟(jì)制裁。
五、要堅(jiān)持每天檢查"三寶"的使用情況，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要帶安全帽，按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng)，對(duì)違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的'要進(jìn)行罰款。
六、要嚴(yán)格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)立即糾正，本人或迫使他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)造成的安全事故，按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款，直至追究刑事責(zé)任。
七、要注意職工的安全、健康，對(duì)本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查，對(duì)全體職工要適當(dāng)進(jìn)行健康普查。
八、落實(shí)各項(xiàng)安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。
安全生產(chǎn)管理制度11
第一節(jié)電工維修班安全操作細(xì)則
一.在地下室、廚房等潮濕場(chǎng)地或上、下夾層工作時(shí),要先切斷電源,不能停電時(shí),至少應(yīng)有二人一起工作。
二.停電檢修時(shí),應(yīng)懸掛標(biāo)志牌,以免發(fā)生危險(xiǎn)。
三.要上梯子工作時(shí),應(yīng)將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。
四.清掃配電箱時(shí),所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。
五.需要風(fēng)電焊配合工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好防火工作,辦好動(dòng)火證,事后認(rèn)真檢查。
六.到液化站、油庫工作時(shí),應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實(shí)做好安全措施。
七.打鉆墻孔里必須戴防護(hù)眼鏡。
八.線路拆除時(shí),應(yīng)包扎好線頭。
九.開合開關(guān)時(shí),應(yīng)把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。
十.酒店用電安全采用接零保護(hù)方法,任何機(jī)器設(shè)備都必須接好保護(hù)零線,絕對(duì)不得忽視,以確保安全。
第二節(jié)電梯故障的應(yīng)急處理
一、電梯的應(yīng)急管理
1.結(jié)合酒店實(shí)際情況,工程部為電梯的安全管理責(zé)任部門,配備培訓(xùn)認(rèn)證電梯操作人員、必備的專業(yè)救助工具24小時(shí)不間斷的通信設(shè)備。
2.酒店應(yīng)當(dāng)與持有電梯維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責(zé)任單位之一,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專業(yè)救援人員和相應(yīng)的專業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報(bào)告后,及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救助。
3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應(yīng)當(dāng)立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時(shí)由本單位專業(yè)人員先行實(shí)施力所能及的處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)救助。
4.加強(qiáng)各種電梯緊急情況應(yīng)對(duì)常識(shí)的宣傳。酒店應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行至少一次電梯救援應(yīng)急預(yù)案的演練。并通過酒店內(nèi)部培訓(xùn),使員工能掌握電梯安全使用和應(yīng)對(duì)緊急情況的'常識(shí)。
二.電梯的應(yīng)急救援
乘客在遇到前述緊急的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取以下措施:
通過警鈴、對(duì)講系統(tǒng)、移動(dòng)電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行救援,如電梯轎廂內(nèi)有病人或其他危急情況時(shí),應(yīng)當(dāng)告知救援人員。
酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應(yīng)用電梯配置的通信對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客就注意的事項(xiàng):
1、與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從管理人員指揮。
2、在救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體的任何部位伸出電梯轎廂外。
3、保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動(dòng)作,以減輕對(duì)電梯急停的不適應(yīng)。酒店工程部接報(bào)電梯緊急情況的處理程序:
4、值班人員接到保安監(jiān)控中心關(guān)于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應(yīng)當(dāng)立即通知本部門專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理,現(xiàn)時(shí)通知電梯維修保養(yǎng)單位。
5、救援人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或其他危險(xiǎn)因素等情況,如有緊急情況應(yīng)當(dāng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6、酒店工程部的專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后可先行實(shí)施救援程序,如自行救助有困難,應(yīng)當(dāng)配合電梯維修保養(yǎng)單位救單位援。
乘客在電梯轎廂被困時(shí)的解救程序:
1.到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯橋廂所處的位置再實(shí)施救援。
2.電梯轎廂高于或低于樓面超過0.5米時(shí),應(yīng)當(dāng)先執(zhí)行盤車解救程序,再按照下列程序?qū)嵤┚仍?
(1)確定電梯轎廂所在位置。
(2)關(guān)閉電梯總電源。
(3)用緊急開鎖鑰匙打開電梯廳門、轎廂門。
(4)疏導(dǎo)乘客離開轎廂,防止乘客跌傷。
(5)重新將電梯廳門、轎廂門關(guān)好。
(6)在電梯出入口設(shè)置禁用電梯的指示牌。
關(guān)于事故的善后處理工作:
1.如有乘客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。
2.向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證工作。
3.如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復(fù)。
4.及時(shí)向相關(guān)部門提交故障及事故情況匯報(bào)資料。
安全生產(chǎn)管理制度12
一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度
<1>項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時(shí),必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。
定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會(huì)議,當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。
經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動(dòng),支持和配合治安隊(duì)員搞好各項(xiàng)安全工作。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和立即上報(bào),并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。
<3>項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對(duì)分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對(duì)本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。
領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護(hù)用品,并檢查執(zhí)行情況。
有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要迅速搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),參加事故調(diào)查分析。
<5>班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。
參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全工作意見,搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。
服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮、工作時(shí)思想要集中,堅(jiān)守崗位。嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動(dòng)火。
嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及標(biāo)語牌,不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。
堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。
發(fā)生事故時(shí)要立即向班組長(zhǎng)匯報(bào),并迅速及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全措施規(guī)定,做好各級(jí)安全交底,加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護(hù)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護(hù)措施要符合有關(guān)規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護(hù)率100%。
該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無中毒、無重大設(shè)備事故),輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
中天建設(shè)集團(tuán)有限公司
安全生產(chǎn)管理制度13
（一）積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù)，不斷提高安全操作技能和自我保護(hù)能力。
�。ǘ┳袷亍栋踩僮饕�(guī)程》、工藝規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違章、違規(guī)，不冒險(xiǎn)蠻干，確保自身和他人安全。
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)及時(shí)勸阻、糾正，勸阻、糾正無效時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告；有權(quán)拒絕不符合或違反安全規(guī)定指揮及安排。
�。ㄋ模┌匆�(guī)定正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。
�。ㄎ澹└愫谜麧嵨拿魃a(chǎn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域事故隱患，及時(shí)向上反映，并積極參加整改。愛護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施和用具，不得擅自拆除安全防護(hù)裝置和設(shè)施。
（六）在執(zhí)行交接班制度時(shí)，同時(shí)交接職業(yè)安全衛(wèi)生方面的事宜。
�。ㄆ撸┒嗳俗鳂I(yè)要服從統(tǒng)一安排，聽從指揮，遵守安全操作規(guī)程，為他人著想。
�。ò耍⿲�(duì)在生產(chǎn)（工作）過程中因違章而導(dǎo)致事故的后果負(fù)責(zé)。
�。ň牛┓e極參加競(jìng)賽、檢查、評(píng)比、講座、革新及事故分析等各種安全活動(dòng)。服從班組長(zhǎng)和職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的.指導(dǎo)，積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。
�。ㄊ┌l(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，采取有效的應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。
安全生產(chǎn)管理制度14
一、范圍
為加強(qiáng)營(yíng)口郵政公司外包單位安全管理工作，切實(shí)保證員工人身安全及生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定本辦法。
外包單位的安全工作由各外包單位進(jìn)行自主管理，本規(guī)定僅對(duì)各外包單位的安全管理起到督促及補(bǔ)充的作用。
二、術(shù)語和定義
外包單位：生產(chǎn)外包、檢修外包、施工外包、生活外包、綠化衛(wèi)生外包等所有外包單位的統(tǒng)稱。
三、協(xié)議簽訂部門管理職責(zé)
1、簽署《外包項(xiàng)目安全協(xié)議書》
2、對(duì)外包部門是否履行安全職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、對(duì)外包單位宣傳本公司安全、環(huán)境方針，并與其簽訂安全協(xié)議，提出職業(yè)健康安全與環(huán)境要求。
4、對(duì)外包的安全資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查。
5、對(duì)外包單位勞動(dòng)紀(jì)律及培訓(xùn)教育方面提出要求，并進(jìn)行檢查。
6、對(duì)外包單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、考評(píng)等綜合管理。
7、對(duì)外包的車輛及人員入場(chǎng)進(jìn)行管理。
8、對(duì)外包單位具體進(jìn)行安全交底，并進(jìn)行日常的安全監(jiān)督管理。
四、管理內(nèi)容和要求
管理要求通則
1、進(jìn)入公司的外包單位和外包人員必須遵守國(guó)家安全法律法規(guī)、國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全、安全管理規(guī)定及所在區(qū)域的專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，按照合同約定范圍實(shí)施作業(yè)，建立、健全內(nèi)部安全、安保管理制度和管理網(wǎng)絡(luò)。
2、進(jìn)入公司作業(yè)的外包的單位應(yīng)自主開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定并實(shí)施有針對(duì)性的控制措施。
3、外包單位應(yīng)配合和接受公司對(duì)本單位和人員的資質(zhì)審核，并提供相關(guān)的資質(zhì)憑證（原件或復(fù)印件）。
4、外包單位應(yīng)獲知公司所確定的適用的重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，并執(zhí)行與此相關(guān)的公司安全、安全管理制度。
5、外包單位應(yīng)使用適宜的設(shè)備、施工工器具及安全防護(hù)裝備，使用的物資設(shè)備（危險(xiǎn)化學(xué)品、個(gè)人防護(hù)裝備、防爆電氣設(shè)備、消防設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等）應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和公司要求；未經(jīng)許可不得擅自動(dòng)用公司的設(shè)備和工器具（緊急情況除外）。
6、外包單位應(yīng)按國(guó)家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)均配備必須的勞動(dòng)及個(gè)體防護(hù)用品，并督促員工按標(biāo)準(zhǔn)使用。
7、進(jìn)入公司作業(yè)的外包單位應(yīng)建立并維護(hù)接觸職業(yè)病危害因素崗位員工的.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案；對(duì)患有職業(yè)禁忌癥或未能提供職業(yè)健康體檢合格證明的協(xié)力人員，不得在公司內(nèi)從事相關(guān)作業(yè)。
8、外包單位需用公司的能源介質(zhì)（水、電、煤氣等），必須經(jīng)公司相關(guān)管理部門批準(zhǔn)后方可使用，同時(shí)應(yīng)確保在用能過程中的安全。
9、在公司區(qū)域施工動(dòng)火、登高、受限空間內(nèi)部作業(yè)，必須執(zhí)行公司的相關(guān)制度。
10、外包單位應(yīng)確保獨(dú)立管理區(qū)域內(nèi)安全、消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全、消防設(shè)施、要與生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)安排檢修，不得擅自停用、拆除安全、消防設(shè)施。
11、外包單位不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝設(shè)備。
12、外包單位應(yīng)對(duì)各重要的過程（重大危險(xiǎn)源）或情況制定相應(yīng)的措施或應(yīng)急預(yù)案。
13、外包單位收到公司相關(guān)部門的安全隱患整改通知單，必須立即落實(shí)整改，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改情況反饋公司相關(guān)部門。
14、外包單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員必須具有國(guó)家認(rèn)可的安全管理合格證書等相應(yīng)資質(zhì)，作業(yè)人員應(yīng)通過本單位的上崗作業(yè)能力考核或必須具備符合崗位要求的資質(zhì)證書。
五、事故管理
1、外包單位發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故，對(duì)發(fā)生事故的外包單位進(jìn)行考核。
2、外包單位發(fā)生火災(zāi)事故，對(duì)發(fā)生事故的單位進(jìn)行考核，如事故對(duì)公司財(cái)產(chǎn)造成損失，還應(yīng)進(jìn)行賠償。
3、外包單位發(fā)生事故，對(duì)我公司協(xié)議簽訂部門進(jìn)行考核。
安全生產(chǎn)管理制度15
臨時(shí)線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時(shí)措施，為嚴(yán)格控制臨時(shí)線路的架設(shè)并加強(qiáng)管理，特制定本制度：
一、凡是需用臨時(shí)線路的部門，必須提前向設(shè)備動(dòng)力部門申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時(shí)線路。
二、凡是臨時(shí)線路，必須由設(shè)備動(dòng)力部電工負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除，非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。
三、露天使用臨時(shí)線路的部門，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。
四、凡不合格的設(shè)備、機(jī)械器具均不得使用臨時(shí)線路。
五、任何部門必須在申報(bào)批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時(shí)線路，逾期必須重新申報(bào)，不得以任何借口長(zhǎng)期使用臨時(shí)線路。
六、凡違上述規(guī)定的臨時(shí)線路，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(主管安全負(fù)責(zé)人)有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時(shí)線路而發(fā)生事故的.部門，其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室根據(jù)事故的程度給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
【安全生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：
生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度_生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度規(guī)定04-04
安全生產(chǎn)檢查管理制度_安全生產(chǎn)檢查管理制度范文04-01
生產(chǎn)安全管理制度02-15
生產(chǎn)安全管理制度04-25
安全生產(chǎn)的管理制度01-22
安全生產(chǎn)的管理制度08-27
班組安全生產(chǎn)檢查制度_安全生產(chǎn)檢查管理制度03-26