（優(yōu)選）倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)1

　　1）配送中心：負(fù)責(zé)訂單配送管理，制定物流配送標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工，規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn)；參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格，提升客戶滿意度；監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃，逐步改善和優(yōu)化。

　　2）倉(cāng)務(wù)管理：負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作；規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程；庫(kù)存的管理和分析，賬務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作，確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息。

　　3）品質(zhì)監(jiān)管：跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，配合售后服務(wù)需求；保證物資的存放安全和質(zhì)量，避免庫(kù)存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象；了解物料品質(zhì)狀況，進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn)；制定不良品處理的解決方案。

　　4）售后服務(wù)：負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善，對(duì)售后技術(shù)的分析和管理；處理退換貨和維修供應(yīng)的'工作，跟蹤售后信息反饋，征集意見(jiàn)并作后續(xù)改善。

　　倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；

　　3、物流配送的資源開(kāi)拓及關(guān)系維護(hù)，確保貨物運(yùn)達(dá)的及時(shí)率、完整性，同時(shí)降低物流成本。

　　4、庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

　　6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失；

　　7、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到賬實(shí)相符。

倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)2

　　1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神；

　　2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程；

　　3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作；

　　4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過(guò)每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的'異常再次發(fā)生；

　　5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間；

　　6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率；

　　7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析（時(shí)效、人效、超時(shí)原因等）。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)貨品出入庫(kù)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率；

　　3、制定和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程；

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對(duì)接；

　　6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的'招聘、人員管理及優(yōu)化，對(duì)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)4

　　1、熟悉物流行業(yè)全流程（港口物流）；物流行業(yè)經(jīng)歷豐富；

　　2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作（進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場(chǎng)等等）；

　　3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé)；

　　4、熟悉人員安排管理；

　　5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力；

　　6、良好的業(yè)務(wù)能力；

倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的'規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確�？�、賬、物一致。

　　7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)6

　　職責(zé)表述：托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制

　　工作任務(wù)

　　10、和托運(yùn)部的'溝通，保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá)；

　　11、每月和托運(yùn)部對(duì)賬結(jié)算，保證費(fèi)用的合理性（到付和是否合同價(jià)位）；

　　12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢及賠償；

倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)7

　　1、貨品出入庫(kù)管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)復(fù)核，確保賬實(shí)相符。

　　3、倉(cāng)庫(kù)貨品管理，做到準(zhǔn)確，清晰，分批擺放，無(wú)損耗。

　　4、庫(kù)存管理，月度盤(pán)點(diǎn)組織與開(kāi)展，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

　　5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

　　6、與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

　　7、外部合作客戶外聯(lián)工作。

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