（實用）調(diào)度員崗位職責

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的調(diào)度員崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

調(diào)度員崗位職責1

　�。�1）遵守公司的規(guī)章制度，服從工作安排，聽從指揮。做到不遲到、不早退、不擅自離崗。積極參加公司或車隊組織的集體活動、會議或業(yè)務培訓。

　�。�2）協(xié)助隊長做好各項營運組織工作，嚴格貫徹安全生產(chǎn)的方針。

　�。�3）根據(jù)本線路特點及車輛完好情況做好營運生產(chǎn)計劃，編排日常生產(chǎn)發(fā)班順序，督促站臺員落實生產(chǎn)計劃、按時發(fā)車等調(diào)度指揮工作。當天頭班車收班前，必須公布第二天各班車輛的`發(fā)班順序。

　�。�4）定期或不定期對本線路營運情況、客源情況進行調(diào)查，掌握客流規(guī)律（高低峰時間、節(jié)假日和季節(jié)等），適時合理調(diào)整發(fā)班間隔時間和運行時間，提高營運效率。

　�。�5）在高峰期或節(jié)假日，要靈活合理調(diào)運車輛，解決重點路段、關(guān)口客流疏導需求，如遇塞車嚴重應發(fā)中途起載班和始發(fā)班相結(jié)合，使營運車輛均勻分布，提高營運效率。

　�。�6）規(guī)范車輛營運路單，營運里程、營收、維修保養(yǎng)等各種臺帳登記、匯總和上報工作。

　�。�7）對本車隊營運車輛實施GPS實時監(jiān)管，并做好設備的檢查及維護工作，發(fā)現(xiàn)異常及時上報，確保設備正常工作。

　�。�8）做好本線路司乘人員的出勤考核工作。

　�。�9）有計劃安排營運車輛入場保修，避免失保失修。

　�。�10）指導、監(jiān)督站臺員工作，使營運生產(chǎn)有序、合理開展。按發(fā)班順序合理安排回場車輛停放位置，確保營運車輛正常通行。

　�。�11）工作認真負責、排班公正合理、不謀私利、不打擊報復。

　�。�12）積極完成二級公司和車隊交給的其他工作任務。

調(diào)度員崗位職責2

　　1、接到服務顧問派發(fā)的工單后，進行實車確認和單據(jù)審核，負責按照單據(jù)所列維修項目將工單及時、合理分配到工種、班組，并進行登記；

　　2、負責跟進掌握維修車輛進度，隨時跟蹤各項工作完成進度；

　　3、負責車輛維修待料時，各車輛維修單據(jù)統(tǒng)一保存，并負責監(jiān)督、掌控維修進程，及時上報車間主管；

　　4、每日核對維修車輛，所有車輛鑰匙每日下班前統(tǒng)一保管，加班車輛必須登記并指定保管；

　　5、完成上級主管安排的臨時工作及階段性任務。

調(diào)度員崗位職責3

　　1.熟悉物流操作流程；

　　2.熟悉掌握有關(guān)進出口報關(guān)方面的知識；

　　3.跟蹤香港本地提貨、香港倉庫打板事宜;

　　3.善于溝通，處理好與拖車公司、倉庫的關(guān)系；

　　4.能熟練運用辦公軟件，尤其是Excel技能熟練。

調(diào)度員崗位職責4

　　職責描述:

　　1、做好車輛安全管理工作,組織駕駛員的安全學習,培訓,安全會議的召開。

　　2、做好車輛內(nèi)的.調(diào)度、人員孝勤工作,做到服務熱情,科學調(diào)度。

　　3、負責節(jié)假日、日、夜間班人員的安排。

　　4、負責車輛油料費用的申請及分配工作,統(tǒng)計好油料消耗量情況,防止油料費用流失。

　　5、協(xié)助管理員協(xié)調(diào)好交警、交通及相關(guān)單位的關(guān)系,協(xié)助做好車輛事故的處理、保險的索賠工作。

　　6、協(xié)助管理員把好報銷單據(jù)及外加油單據(jù)關(guān),做好所有車輛維修、油料消耗月報表的填表工作。

　　7、經(jīng)常征求用戶、駕駛員的意見,不斷改進工作,提高服務質(zhì)量。

調(diào)度員崗位職責5

　　工作內(nèi)容:

　　1、下達生產(chǎn)訂單,對生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)計劃實施情況進行確認,對計劃執(zhí)行異常情況進行協(xié)調(diào)處理;

　　2、工廠日度、周度生產(chǎn)計劃的制定;

　　3、對車間設備與人員情況進行統(tǒng)計,定期進行產(chǎn)能統(tǒng)計和分析,提出產(chǎn)能調(diào)整建議;

　　任職資格:

　　1、大專及大專以上學歷,性別不限,3年以上生產(chǎn)計劃相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　2、對生產(chǎn)、銷售、倉儲等關(guān)聯(lián)性工作有一定的.認識;

　　3、具備較強的數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析能力;

　　4、溝通能力佳;

調(diào)度員崗位職責6

　　主要職責

　　1、協(xié)助建立高效的調(diào)度指揮流程,制定有效的突發(fā)事件處置預案,保證及時、安全、高效的處理突發(fā)事件;

　　2、對供電/環(huán)控的調(diào)度有督導責任,不斷改進和完善供電/環(huán)控的調(diào)度工作,協(xié)助負責委外項目的`管理和監(jiān)督,合理有效的控制財務支出;

　　3、與公安、電力局等相關(guān)部門以及運營部保持良好的溝通與協(xié)作,以確保各項工作順利進行。

　　應聘條件:

　　1、本科及以上學歷,供電、機電自動化類專業(yè);

　　2、具有軌道交通相關(guān)工種兩年以上工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、具備較強的協(xié)調(diào)及應急處置能力,工作認真負責、積極主動。

調(diào)度員崗位職責7

　　篇一：現(xiàn)場調(diào)度崗位職責

　　1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。

　　2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。

　　5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。

　　6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當班生

　　產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領導匯報生產(chǎn)進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

　　8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

　　9、對當班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復生產(chǎn)。同時要向上級領導與企業(yè)安全部門匯報。

　　10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當天的生產(chǎn)、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)領導。

　　11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

　　12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。 參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負責人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進度與處理問題的情況。

　　篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責

　　(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求

　　生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:

　　1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作.

　　2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內(nèi)運輸工作.

　　3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進度.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.

　　4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動記錄等)進行分析研究.

　　對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關(guān)單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu).明確各級調(diào)度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調(diào)度工作方法.對生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調(diào)度業(yè)務.同時.調(diào)度人員還應不斷地總結(jié)經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進度計劃的編制質(zhì)量.

　　2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬.生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個強有力的助手.各級調(diào)度部門應根據(jù)同級領導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時生產(chǎn)任務的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級領導人員應充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用.維護調(diào)度部門的權(quán)威.

　　3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預防為主.調(diào)度人員的基本任務是預防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的`一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動權(quán).

　　4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.

　　(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機構(gòu)和分工

　　企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門.是實施生產(chǎn)作業(yè)(進度)控制.進行日常生產(chǎn)管理.以實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的責任部門.因此.每個工業(yè)企業(yè)都應該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立

　　起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應設置專職的或兼職的調(diào)度機構(gòu)和人員.負責處理日常生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠級.車間和工段三級調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首.設總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務,車間在車間主任領導下設調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設調(diào)度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.

　　各級調(diào)度機構(gòu)應明確職責和權(quán)限.規(guī)定編制.充實人員.并配備相應的調(diào)度技術(shù)裝備.

　　調(diào)度機構(gòu)的分工應根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點來決定. 對于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高.各個生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.

　　廠部調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:

　　1.按產(chǎn)品分工.由每個調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務.從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過程.都由分管調(diào)度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程.責任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.

　　2.按車間.部門分工.由每個調(diào)度人員分工主管一個或幾個車間(業(yè)務部門)的調(diào)度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務活動.這種分工的優(yōu)點是:調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.

　　3.按產(chǎn)品按車間相結(jié)合的分工.即對穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品.設專職調(diào)度員.以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過程,同時又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.

　　此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據(jù)實際需要.設立調(diào)度組.或指定專人負責調(diào)度工作.

　　(三)調(diào)度工作制度

　　生產(chǎn)調(diào)度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調(diào)度工作的有效開展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會議制度.現(xiàn)場調(diào)度制度.調(diào)度報告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.

　　實行值班制度.為了組織調(diào)度.及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.廠部.車間都應建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設中央調(diào)度控制臺.廠部.車間都要設值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會議決議的執(zhí)行情況.及時處理生產(chǎn)中的問題.填寫調(diào)度日志.把當班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實行調(diào)度報告制度.為了使各級調(diào)度機構(gòu)和領導及時了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調(diào)度機構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報告給上級調(diào)度部門和有關(guān)領導.企業(yè)一級生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進度情況.商品出產(chǎn)進度情況等.報企業(yè)領導和有關(guān)科室.車間掌握. 堅持調(diào)度會議制度.調(diào)度會議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級

　　調(diào)度會議由企業(yè)負責生產(chǎn)的領導主持.主管調(diào)度工作的科長召集.各車間主任及有關(guān)科室科長參加.車間調(diào)度會由車間主任主持.車間計劃調(diào)度組長召集.車間技術(shù)副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調(diào)協(xié)作風格.會議既要發(fā)揚民主.又要有統(tǒng)一意志.

　　健全現(xiàn)場調(diào)度制度.領導人員下現(xiàn)場.到發(fā)生問題的現(xiàn)場去.會同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領導人員深入實際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

　　堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調(diào)度生產(chǎn)進度,通過班后會檢查生產(chǎn)進度計劃完成情況.總結(jié)工作.

　　篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責

　　1、生產(chǎn)調(diào)度員在項目執(zhí)行經(jīng)理的帶領下工作。

　　2、負責全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產(chǎn)任務、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報等；負責向有關(guān)領導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進度。

　　4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進度情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報。

　　5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實。

　　6、對各區(qū)勞務隊的組織機構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

　　7、負責每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。

　　8、負責匯總上報各區(qū)勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序?qū)徍�、審批后報材料組采購和及時的催促。

　　9、負責每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。

　　10、 完成領導安排的其它工作。

調(diào)度員崗位職責8

　　一、根據(jù)公司和車間的要求，協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的生產(chǎn)計劃分解和落實，有效地組織生產(chǎn)。

　　二、及時按計劃辦理零部件的序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫工作，做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序，未經(jīng)檢驗合格的零件不入庫。

　　三、做好生產(chǎn)前的準備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給車間或有關(guān)部門。

　　四、掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的'關(guān)系。

　　五、搞好現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。

　　六、收集派工單、入庫單，并按月匯總及時上報，做好統(tǒng)計工作。

調(diào)度員崗位職責9

　　1，組織車輛的出車、裝運，確保每個工地的混凝土供給及時順利，和諧由于客戶之間的聯(lián)系，這個是最主要也是最重要的作業(yè)。

　　2，平衡并和諧每個司機的出車時刻、次序、裝運數(shù)量、工地難易程度等，這個做不到肯定，但你要盡量做到相對，確保每個司機每個月的方量不會相差太大，好工地和差工地要和諧司機的拉運次數(shù)，處理司機的早晚班出車和加班出車時刻，組織后車裝料并防止司機插隊帶來的費事、沖突。

　　3，做好與站內(nèi)實驗室、銷售部、材料部、出產(chǎn)、修理部分的交流作業(yè)，了解本身材料狀況、機器設備狀況、出產(chǎn)才能等，發(fā)作突發(fā)狀況可以和諧處理，包含站內(nèi)的相應和諧和對外供給時的和諧。

　　4，和諧各位司機之間的聯(lián)系

　　總之，攪拌站的調(diào)度作業(yè)仍是有點難做的'，自己主張你必須具有喉嚨好、反應才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業(yè)才能，否則敷衍起來會有點費勁，一起，常常容易與司機起對立是很正常的，由于每個司機都想拉近一點的工地（省油錢、方便）、好工地（卸料快、路好走），可是許多工地都不是這樣的，而每天都工地都不相同，你要和諧好司機去哪個工地，盡量削減對立，該說好話就說好話，情緒該強硬就強硬，看風使舵。

調(diào)度員崗位職責10

　　1、制定3PL現(xiàn)場績效考核細則，并監(jiān)督考核

　　2、3PL現(xiàn)場欠料停線時間

　　3、組織開展月度、年度盤點工作

　　4、負責監(jiān)督、指導3PL的安全工作

　　5、定期召開員工溝通會、解決員工困難，所轄范圍內(nèi)人員作業(yè)量均衡

　　6、組織運行所需的管理標準、作業(yè)流程、標準作業(yè)指導書的'編制

調(diào)度員崗位職責11

　　1、在攪拌站站長的領導下，負責攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場供應的調(diào)度。

　　2、及時掌握現(xiàn)場砼的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃；配合站長做好砼的合理調(diào)配工作；

　　3、按照施工現(xiàn)場的需求，提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當班人員、設備進入工作狀態(tài)，攪拌機開始開盤生產(chǎn)。

　　4、施工過程中，要及時掌握設備運轉(zhuǎn)動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況，及時安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況，導致車輛不能滿足現(xiàn)場，應及時報告站長，做出有效的安排。當投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時，應根據(jù)情況對多余的`罐車做出新的安排。

　　5、隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動，及時通知攪拌機操作員，并對設備做出新的安排。

　　6、混凝土攪拌站同時供應兩個或兩個以上工點混凝土時，要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現(xiàn)場，避免不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；

　　7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作，根據(jù)攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認單，建立混凝土出庫臺帳；每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報給站長。月底要統(tǒng)計出本月混

　　凝土的生產(chǎn)數(shù)量，報分部各部門，以便于進行經(jīng)濟核算。

　　8、如有攪拌站設備出現(xiàn)故障，影響到現(xiàn)場的施工生產(chǎn)，應第一時間通知現(xiàn)場施工人員，做出應對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設備，在最短時間內(nèi)恢復生產(chǎn)。如攪拌站不能及時修復時，可直接向分部經(jīng)理匯報，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。

調(diào)度員崗位職責12

　　公交調(diào)度員是現(xiàn)場生產(chǎn)的組織實施者，生產(chǎn)過程的參與者和監(jiān)督者，不僅是生產(chǎn)人員，也是重要的管理人員（大量員工信息、市場信息的收集提供者，義務提供合理化建議）。是公司的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)的最基本的保障。

　　公交調(diào)度員工作職責主要有：

　　1、熟悉線路的客流特征，及時掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計劃，靈活調(diào)度，充分利用運力（車輛和人力配置），提高車隊的營運服務質(zhì)量，保證兩個效益的實現(xiàn)。

　　2、按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活，調(diào)整優(yōu)化公交車輛發(fā)車密度和發(fā)車時間，做好車輛出入站登記臺帳。督促司乘人員提前進站，準點發(fā)車。

　　3、能看懂并根據(jù)線路需要制訂線路行車作業(yè)計劃。

　　4、根據(jù)工作需要，在工作休息時間每月上路調(diào)查客流。

　　5、做好營運準點、值班車、停場車輛的起訖時間的`原始記錄，做好臺帳的記錄及報表的按時上報工作。

　　6、關(guān)注司乘人員的動態(tài)，嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。

　　7、了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對人員動態(tài)及時上級調(diào)度部門匯報。

　　8、解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務、票務發(fā)生的問題，做好遺失物品的保管認領工作。

　　9、督促駕乘人員做好安全服務、營運準點、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改匯報。督促車輛的例保進廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。

　　10、積極參加各項培訓和生產(chǎn)會議，并就車隊管理工作提出合理化建議。

　　11、認真落實上級各項指令性運輸工作，如包車、加班車等等。

調(diào)度員崗位職責13

　　1.承接所有客戶計劃對接工作，并及時編排，具體落實。做到上傳下達，服從管理，明確責任，盡職盡責；

　　2.實時維護客戶資料，精確核算新站點里程；

　　3.根據(jù)實際里程數(shù)調(diào)配司押人員里程數(shù)，做到公平公正；

　　4.上級交代的其他任務等。

調(diào)度員崗位職責14

　　職責描述:

　　1、根據(jù)待修車輛的'優(yōu)先程序和技工的水平,分配工單給適合的技師。

　　2、調(diào)度保存車輛鑰匙和施工單跟蹤,監(jiān)控維修管理。

　　3、在工作控制板上更新工作進程和維修完成情況,以便從時間上進行控制。

調(diào)度員崗位職責15

　　崗位職責:

　　負責使用庫管軟件做進出庫記錄,條碼打印,換產(chǎn)品整理入庫位。

　　出庫制作出庫單,配貨交接。

　　整理預警庫存量產(chǎn)品記錄補貨。

　　負責各店庫存量監(jiān)控做出及時調(diào)控處理。

　　工作要求:認真細心,嚴格按照流程辦理,有責任心,工作積極主動。快速處理突發(fā)狀況。

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